Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/18 16:45
Z verzie 5.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil milica_okaliova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3020.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.milica_okaliova
Obsah
... ... @@ -13,29 +13,30 @@
13 13  
14 14  **~ **
15 15  
16 +\\
16 16  
17 -(% class="relative-table wrapped" style="width:50.6329%" %)
18 -|(((
18 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 50.6329%;" %)
19 +(% class="" %)|(((
19 19  Povinná osoba
20 20  )))|(((
21 21  Úrad pre verejné obstarávanie
22 22  )))
23 -|(((
24 +(% class="" %)|(((
24 24  Názov projektu
25 25  )))|(((
26 26  Lepšie využívanie údajov ÚVO
27 27  )))
28 -|(((
29 +(% class="" %)|(((
29 29  Zodpovedná osoba za projekt
30 30  )))|(((
31 31  Ing. Martin Bezek, projektový manažér
32 32  )))
33 -|(((
34 +(% class="" %)|(((
34 34  Realizátor projektu
35 35  )))|(((
36 36  Úrad pre verejné obstarávanie
37 37  )))
38 -|(((
39 +(% class="" %)|(((
39 39  Vlastník projektu
40 40  )))|(((
41 41  Ing. Ľubomír Pálenik
... ... @@ -46,7 +46,7 @@
46 46  **Schvaľovanie dokumentu**
47 47  
48 48  (% class="wrapped" %)
49 -|(((
50 +(% class="" %)|(((
50 50  Položka
51 51  )))|(((
52 52  Meno a priezvisko
... ... @@ -61,7 +61,7 @@
61 61  
62 62  (alebo elektronický súhlas)
63 63  )))
64 -|(((
65 +(% class="" %)|(((
65 65  Schválil
66 66  )))|(((
67 67  Ing. Ľubomír Pálenik
... ... @@ -72,7 +72,7 @@
72 72  )))|(((
73 73  28.09.2024
74 74  )))|(((
75 -
76 +\\
76 76  )))
77 77  
78 78  **~ **
... ... @@ -79,8 +79,8 @@
79 79  
80 80  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.     História DOKUMENTU =
81 81  
82 -(% class="relative-table wrapped" style="width:50.6879%" %)
83 -|(((
83 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 50.6879%;" %)
84 +(% class="" %)|(((
84 84  Verzia
85 85  )))|(((
86 86  Dátum
... ... @@ -89,7 +89,7 @@
89 89  )))|(((
90 90  Meno
91 91  )))
92 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
93 93  0.1
94 94  )))|(((
95 95  20.09.2024
... ... @@ -98,7 +98,7 @@
98 98  )))|(((
99 99   Ing. Martin Bezek
100 100  )))
101 -|(((
102 +(% class="" %)|(((
102 102  0.9
103 103  )))|(((
104 104  27.09.2024
... ... @@ -107,7 +107,7 @@
107 107  )))|(((
108 108   Ing. Martin Bezek
109 109  )))
110 -|(((
111 +(% class="" %)|(((
111 111  1.0
112 112  )))|(((
113 113  27.09.2024
... ... @@ -123,6 +123,7 @@
123 123  
124 124  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
125 125  
127 +\\
126 126  
127 127  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
128 128  
... ... @@ -130,227 +130,230 @@
130 130  
131 131  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
132 132  
135 +\\
133 133  
134 -(% class="relative-table wrapped" style="width:50.5779%" %)
135 -|(((
137 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 50.5779%;" %)
138 +(% class="" %)|(((
136 136  **SKRATKA/POJEM**
137 137  )))|(((
138 138  **POPIS**
139 139  )))
140 -|(((
143 +(% class="" %)|(((
141 141  AS IS
142 142  )))|(((
143 143  Aktuálny stav bez realizácie projektu
144 144  )))
145 -|(((
148 +(% class="" %)|(((
146 146  CIP
147 147  )))|(((
148 148  Centrálna integračná platforma
149 149  )))
150 -|(((
153 +(% class="" %)|(((
151 151  DPH
152 152  )))|(((
153 153  Daň z pridanej hodnoty
154 154  )))
155 -|(((
158 +(% class="" %)|(((
156 156  DWH
157 157  )))|(((
158 158  Data warehouse, úložisko údajov
159 159  )))
160 -|(((
163 +(% class="" %)|(((
161 161  eGov
162 162  )))|(((
163 163  eGovernement
164 164  )))
165 -|(((
168 +(% class="" %)|(((
166 166  ENPV
167 167  )))|(((
168 168  Čistá súčasná ekonomická hodnota
169 169  )))
170 -|(((
173 +(% class="" %)|(((
171 171  ETL
172 172  )))|(((
173 173  Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
174 174  )))
175 -|(((
178 +(% class="" %)|(((
176 176  EÚ
177 177  )))|(((
178 178  Európska únia
179 179  )))
180 -|(((
183 +(% class="" %)|(((
181 181  EUR, €
182 182  )))|(((
183 183  Mena EURO
184 184  )))
185 -|(((
188 +(% class="" %)|(((
186 186  G2B
187 187  )))|(((
188 188  Služby pre podnikateľov (Government to Business)
189 189  )))
190 -|(((
193 +(% class="" %)|(((
191 191  G2C
192 192  )))|(((
193 193  Služby pre občanov (Government to Citizens)
194 194  )))
195 -|(((
198 +(% class="" %)|(((
196 196  GDPR
197 197  )))|(((
198 198  General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
199 199  )))
200 -|(((
203 +(% class="" %)|(((
201 201  IaaS
202 202  )))|(((
203 203  Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
204 204  )))
205 -|(((
208 +(% class="" %)|(((
206 206  ID
207 207  )))|(((
208 208  Identifikačné číslo
209 209  )))
210 -|(((
213 +(% class="" %)|(((
211 211  IKT
212 212  )))|(((
213 213  Informačné komunikačné technológie
214 214  )))
215 -|(((
218 +(% class="" %)|(((
216 216  IS
217 217  )))|(((
218 218  Informačný systém
219 219  )))
220 -|(((
223 +(% class="" %)|(((
221 221  IS CSRÚ
222 222  )))|(((
223 223  Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
224 224  )))
225 -|(((
228 +(% class="" %)|(((
226 226  ISVS
227 227  )))|(((
228 228  Informačný systém verejnej správy
229 229  )))
230 -|(((
233 +(% class="" %)|(((
231 231  IT
232 232  )))|(((
233 233  Informačné technológie
234 234  )))
235 -|(((
238 +(% class="" %)|(((
236 236  ITIL
237 237  )))|(((
238 238  Information Technology Infrastructure Library
239 239  )))
240 -|(((
243 +(% class="" %)|(((
241 241  IS VS
242 242  )))|(((
243 243  IS verejnej správy
244 244  )))
245 -|(((
248 +(% class="" %)|(((
246 246  JSON
247 247  )))|(((
248 248  JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
249 249  )))
250 -|(((
253 +(% class="" %)|(((
251 251  KPI
252 252  )))|(((
253 253  Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
254 254  )))
255 -|(((
258 +(% class="" %)|(((
256 256  MOU
257 257  )))|(((
258 258  Manažment osobných údajov
259 259  )))
260 -|(((
263 +(% class="" %)|(((
261 261  MÚK
262 262  )))|(((
263 263  Modul úradnej komunikácie
264 264  )))
265 -|(((
268 +(% class="" %)|(((
266 266  N/A
267 267  )))|(((
268 268  Not applicable, neaplikovateľné
269 269  )))
270 -|(((
273 +(% class="" %)|(((
271 271  NPV
272 272  )))|(((
273 273  Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
274 274  )))
275 -|(((
278 +(% class="" %)|(((
276 276  PRINCE
277 277  )))|(((
278 278  Projects in Controlled Environments
279 279  )))
280 -|(((
283 +(% class="" %)|(((
281 281  REST
282 282  )))|(((
283 283  Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
284 284  )))
285 -|(((
288 +(% class="" %)|(((
286 286  ROI
287 287  )))|(((
288 288  Návratnosť investícií (Return of Investment)
289 289  )))
290 -|(((
293 +(% class="" %)|(((
291 291  RPO
292 292  )))|(((
293 293  Register právnických osôb a podnikateľov
294 294  )))
295 -|(((
298 +(% class="" %)|(((
296 296  SLA
297 297  )))|(((
298 298  Service level agreement
299 299  )))
300 -|(((
303 +(% class="" %)|(((
301 301  SOA
302 302  )))|(((
303 303  Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
304 304  )))
305 -|(((
308 +(% class="" %)|(((
306 306  SR
307 307  )))|(((
308 308  Slovenská republika
309 309  )))
310 -|(((
313 +(% class="" %)|(((
311 311  SW
312 312  )))|(((
313 313  Softvér (Software)
314 314  )))
315 -|(((
318 +(% class="" %)|(((
316 316  TO BE
317 317  )))|(((
318 318  Cieľový stav po realizácii projektu
319 319  )))
320 -|(((
323 +(% class="" %)|(((
321 321  TCO
322 322  )))|(((
323 323  Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
324 324  )))
325 -|(((
328 +(% class="" %)|(((
326 326  ÚPVS
327 327  )))|(((
328 328  Ústredný portál verejnej správy
329 329  )))
330 -|(((
333 +(% class="" %)|(((
331 331  ÚVO
332 332  )))|(((
333 333  Úrad pre verejné obstarávanie
334 334  )))
335 -|(((
338 +(% class="" %)|(((
336 336  VO
337 337  )))|(((
338 338  Verejné obstarávanie
339 339  )))
340 -|(((
343 +(% class="" %)|(((
341 341  VS
342 342  )))|(((
343 343  Verejná správa
344 344  )))
345 -|(((
348 +(% class="" %)|(((
346 346  Z.z.
347 347  )))|(((
348 348  Zbierka zákonov
349 349  )))
350 350  
354 +\\
351 351  
352 352  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
353 353  
358 +\\
354 354  
355 355  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
356 356  
... ... @@ -370,13 +370,15 @@
370 370  
371 371  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
372 372  
373 -**// (% style="letter-spacing:0.0px" %) //(%%)**
378 +**// (% style="letter-spacing: 0.0px;" %) //(%%)**
374 374  
375 375  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
376 376  
382 +\\
377 377  
378 378  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
379 379  
386 +\\
380 380  
381 381  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav ÚVO je charakteristický absenciou integrovanej platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. , t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy ÚVO. Dôležitou súčasťou architektúry bude aj analytická platforma, ktorá umožní vytváranie interaktívnych reportov a dashboardov. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov ÚVO a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
382 382  
... ... @@ -412,6 +412,7 @@
412 412  
413 413  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
414 414  
422 +\\
415 415  
416 416  **Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
417 417  
... ... @@ -423,14 +423,17 @@
423 423  
424 424  **Akcia:** Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
425 425  
434 +\\
426 426  
427 427  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2        Motivácia a rozsah projektu ==
428 428  
438 +
429 429  
430 430  Úrad pre verejné obstarávanie je ústredným orgánom štátnej správy pre oblasť verejného obstarávania. Túto úlohu plní na základe zákona 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a osobitnom predpise. Medzi hlavné kompetencie úradu spadá výkon štátnej správy vo verejnom obstarávaní, výkon dohľadu nad verejným obstarávaním, spolupráca s Európskou komisiou v záležitostiach týkajúcich sa verejného obstarávania, vydávanie a správa elektronickej podoby Vestníka verejného obstarávania, metodické usmerňovanie účastníkov verejného obstarávania a podobne. Úrad pre verejné obstarávanie (ÚVO) si uvedomuje dôležitosť údajov potrebných na efektívny výkon svojich agendových činností, ktoré mu vyplývajú z platnej legislatívy. Údaje sú kľúčovým aktívom, ktoré organizácie vlastnia bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore.
431 431  
432 432  Hlavným impulzom pre realizáciu projektu je potreba sprístupňovať údaje zo svojich evidencií a používať v rámci svojich procesov referenčné údaje z iných verejných inštitúcií. Na dosiahnutie požadovaného stavu je potrebné zmeniť súčasný nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚVO. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné podsystémy zakladali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvérového vybavenia a na správu jednotlivých registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia.
433 433  
444 +\\
434 434  
435 435  V súlade s legislatívou alebo rozhodnutím dotknutých subjektov si jednotlivé verejné inštitúcie navzájom sprístupnia údaje, ktoré evidujú, pričom tieto údaje budú poskytované len raz, a tým sa zníži administratívna záťaž. ÚVO si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a vníma ich ako cenné aktívum. Realizáciou projektu vytvoríme prostredie, v ktorom budú údaje spravované ÚVO základom pre exaktné analýzy a správne rozhodovanie v oblasti verejného obstarávania.
436 436  
... ... @@ -458,65 +458,66 @@
458 458  Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa ÚVO zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:
459 459  
460 460  (% class="wrapped" %)
461 -|(% colspan="2" %)(((
472 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
462 462  **Projektom realizované podaktivity:**
463 463  )))
464 -|(((
475 +(% class="" %)|(((
465 465  A1
466 466  )))|(((
467 467  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
468 468  )))
469 -|(((
480 +(% class="" %)|(((
470 470  A2
471 471  )))|(((
472 472  Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
473 473  )))
474 -|(((
485 +(% class="" %)|(((
475 475  A3
476 476  )))|(((
477 477  Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
478 478  )))
479 -|(((
490 +(% class="" %)|(((
480 480  A4
481 481  )))|(((
482 482  Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
483 483  )))
484 -|(((
495 +(% class="" %)|(((
485 485  A5
486 486  )))|(((
487 487  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
488 488  )))
489 -|(((
500 +(% class="" %)|(((
490 490  A6
491 491  )))|(((
492 492  Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
493 493  )))
494 -|(((
505 +(% class="" %)|(((
495 495  A7
496 496  )))|(((
497 497  Zavedenie systematického manažmentu údajov
498 498  )))
499 -|(((
510 +(% class="" %)|(((
500 500  A8
501 501  )))|(((
502 502  Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
503 503  )))
504 -|(((
515 +(% class="" %)|(((
505 505  A9
506 506  )))|(((
507 507  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
508 508  )))
509 -|(((
520 +(% class="" %)|(((
510 510  A10
511 511  )))|(((
512 512  Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
513 513  )))
514 -|(((
525 +(% class="" %)|(((
515 515  A11
516 516  )))|(((
517 517  Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
518 518  )))
519 519  
531 +\\
520 520  
521 521  **Dotknutý IS VS**:
522 522  
... ... @@ -591,15 +591,19 @@
591 591  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
592 592  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
593 593  
606 +
594 594  
608 +\\
595 595  
596 596  [[image:attach:image-2024-10-4_12-20-26.png]]
597 597  
598 598  Obrázok 1 Motivačná architektúra
599 599  
614 +\\
600 600  
601 601  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
602 602  
618 +\\
603 603  
604 604  * Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
605 605  * Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
... ... @@ -632,18 +632,21 @@
632 632  * Včasné riešenie bezpečnosti
633 633  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
634 634  
651 +\\
635 635  
653 +\\
636 636  
637 637  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
638 638  
657 +\\
639 639  
640 640  (% class="wrapped" %)
641 -|(((
660 +(% class="" %)|(((
642 642  **ID**
643 643  )))|(((
644 644  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
645 645  
646 -
665 +\\
647 647  )))|(((
648 648  **SUBJEKT**
649 649  
... ... @@ -657,12 +657,12 @@
657 657  
658 658  (názov ISVS a MetaIS kód)
659 659  )))
660 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
661 661  1.
662 662  )))|(((
663 663  Úrad pre verejné obstarávanie
664 664  )))|(((
665 -
684 +\\
666 666  
667 667  ÚVO
668 668  )))|(((
... ... @@ -682,7 +682,7 @@
682 682  
683 683  Nuntio isvs_8425
684 684  )))
685 -|(((
704 +(% class="" %)|(((
686 686  2.
687 687  )))|(((
688 688  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -693,7 +693,7 @@
693 693  )))|(((
694 694  N/A
695 695  )))
696 -|(((
715 +(% class="" %)|(((
697 697  3.
698 698  )))|(((
699 699  Zamestnanec ÚVO
... ... @@ -704,7 +704,7 @@
704 704  )))|(((
705 705  N/A
706 706  )))
707 -|(((
726 +(% class="" %)|(((
708 708  4.
709 709  )))|(((
710 710  Občan
... ... @@ -715,7 +715,7 @@
715 715  )))|(((
716 716  N/A
717 717  )))
718 -|(((
737 +(% class="" %)|(((
719 719  5.
720 720  )))|(((
721 721  Podnikateľ
... ... @@ -727,9 +727,11 @@
727 727  N/A
728 728  )))
729 729  
749 +\\
730 730  
731 731  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
732 732  
753 +\\
733 733  
734 734  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
735 735  
... ... @@ -749,9 +749,10 @@
749 749  
750 750  Tabuľka vybraných základných cieľov:
751 751  
773 +\\
752 752  
753 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.7199%" %)
754 -|(((
775 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.7199%;" %)
776 +(% class="" %)|(((
755 755  ID
756 756  )))|(((
757 757  Názov cieľa
... ... @@ -760,7 +760,7 @@
760 760  )))|(((
761 761  Spôsob realizácie strategického cieľa
762 762  )))
763 -|(((
785 +(% class="" %)|(((
764 764  1
765 765  )))|(((
766 766  Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -791,7 +791,7 @@
791 791  
792 792  ·        A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
793 793  )))
794 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
795 795  2
796 796  )))|(((
797 797  Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
... ... @@ -800,7 +800,7 @@
800 800  )))|(((
801 801  Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči ÚVO vo veci žiadosti a povinností
802 802  )))
803 -|(((
825 +(% class="" %)|(((
804 804  3
805 805  )))|(((
806 806  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
... ... @@ -810,17 +810,19 @@
810 810  Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
811 811  )))
812 812  
813 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
835 +== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
814 814  
815 815  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
816 816  
839 +\\
817 817  
818 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.995%" %)
819 -|(((
841 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.995%;" %)
842 +(% class="" %)|(((
820 820  ID
821 821  )))|(((
822 -
845 +\\
823 823  
847 +\\
824 824  
825 825  ID/Názov cieľa
826 826  )))|(((
... ... @@ -831,19 +831,19 @@
831 831  ukazovateľa
832 832  )))|(((
833 833  Merná jednotka
834 -
858 +\\
835 835  )))|(((
836 836  AS IS
837 837  merateľné hodnoty
838 838  (aktuálne)
839 839  )))|(((
840 -TO BE
864 +TO BE
841 841  Merateľné hodnoty
842 842  (cieľové hodnoty)
843 843  )))|(((
844 844  Spôsob ich merania
845 845  )))
846 -|(((
870 +(% class="" %)|(((
847 847  1.
848 848  )))|(% rowspan="2" %)(((
849 849  Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov
... ... @@ -866,7 +866,7 @@
866 866  
867 867  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
868 868  )))
869 -|(((
893 +(% class="" %)|(((
870 870  2.
871 871  )))|(((
872 872  Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
... ... @@ -881,12 +881,13 @@
881 881  )))|(((
882 882  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
883 883  
908 +\\
884 884  
885 885  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
886 886  
887 887  v rámci udržateľnosti projektu
888 888  )))
889 -|(((
914 +(% class="" %)|(((
890 890  3.
891 891  )))|(((
892 892  Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
... ... @@ -903,7 +903,7 @@
903 903  )))|(((
904 904  Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
905 905  )))
906 -|(((
931 +(% class="" %)|(((
907 907  4.
908 908  )))|(((
909 909  Zvýšenie kvality údajov
... ... @@ -920,7 +920,7 @@
920 920  )))|(((
921 921  Monitoring dátovej kvality
922 922  )))
923 -|(((
948 +(% class="" %)|(((
924 924  5.
925 925  )))|(((
926 926  Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov
... ... @@ -937,7 +937,7 @@
937 937  )))|(((
938 938  Overenie integráciou na CSRÚ
939 939  )))
940 -|(((
965 +(% class="" %)|(((
941 941  6.
942 942  )))|(((
943 943  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
... ... @@ -954,7 +954,7 @@
954 954  )))|(((
955 955  Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
956 956  )))
957 -|(((
982 +(% class="" %)|(((
958 958  7.
959 959  )))|(((
960 960  Sprístupnenie údajov na analytické účely
... ... @@ -971,7 +971,7 @@
971 971  )))|(((
972 972  Overenie integrácia IS KAV
973 973  )))
974 -|(((
999 +(% class="" %)|(((
975 975  8..
976 976  )))|(((
977 977  Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -988,7 +988,7 @@
988 988  )))|(((
989 989  Overenie akceptačným protokolom
990 990  )))
991 -|(((
1016 +(% class="" %)|(((
992 992  9.
993 993  )))|(((
994 994  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
... ... @@ -1006,20 +1006,24 @@
1006 1006  Akceptačný protokol
1007 1007  )))
1008 1008  
1034 +\\
1009 1009  
1010 1010  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1011 1011  
1038 +\\
1012 1012  
1013 1013  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
1014 1014  
1042 +\\
1015 1015  
1016 1016  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
1017 1017  
1046 +\\
1018 1018  
1019 1019  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
1020 1020  
1021 -(% class="relative-table wrapped" style="width:77.0501%" %)
1022 -|(((
1050 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 77.0501%;" %)
1051 +(% class="" %)|(((
1023 1023  **ID**
1024 1024  )))|(((
1025 1025  **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
... ... @@ -1028,7 +1028,7 @@
1028 1028  )))|(((
1029 1029  **POPIS  / NÁSLEDOK**
1030 1030  )))
1031 -|(((
1060 +(% class="" %)|(((
1032 1032  **1**
1033 1033  )))|(((
1034 1034  Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
... ... @@ -1035,7 +1035,7 @@
1035 1035  )))|(((
1036 1036  Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
1037 1037  )))
1038 -|(((
1067 +(% class="" %)|(((
1039 1039  **2**
1040 1040  )))|(((
1041 1041  Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
... ... @@ -1042,7 +1042,7 @@
1042 1042  )))|(((
1043 1043  Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
1044 1044  )))
1045 -|(((
1074 +(% class="" %)|(((
1046 1046  **3**
1047 1047  )))|(((
1048 1048  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
... ... @@ -1049,7 +1049,7 @@
1049 1049  )))|(((
1050 1050  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
1051 1051  )))
1052 -|(((
1081 +(% class="" %)|(((
1053 1053  **4**
1054 1054  )))|(((
1055 1055  Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
... ... @@ -1056,7 +1056,7 @@
1056 1056  )))|(((
1057 1057  V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
1058 1058  )))
1059 -|(((
1088 +(% class="" %)|(((
1060 1060  **5**
1061 1061  )))|(((
1062 1062  Nepridelené finančné prostriedky
... ... @@ -1063,7 +1063,7 @@
1063 1063  )))|(((
1064 1064  Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
1065 1065  )))
1066 -|(((
1095 +(% class="" %)|(((
1067 1067  **6**
1068 1068  )))|(((
1069 1069  Komplikácie s verejným obstarávaním
... ... @@ -1070,7 +1070,7 @@
1070 1070  )))|(((
1071 1071  V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
1072 1072  )))
1073 -|(((
1102 +(% class="" %)|(((
1074 1074  **7**
1075 1075  )))|(((
1076 1076  Neúplné požiadavky
... ... @@ -1077,7 +1077,7 @@
1077 1077  )))|(((
1078 1078  Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
1079 1079  )))
1080 -|(((
1109 +(% class="" %)|(((
1081 1081  **8**
1082 1082  )))|(((
1083 1083  Vysoké náklady na prevádzku
... ... @@ -1084,7 +1084,7 @@
1084 1084  )))|(((
1085 1085  Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
1086 1086  )))
1087 -|(((
1116 +(% class="" %)|(((
1088 1088  **9**
1089 1089  )))|(((
1090 1090  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
... ... @@ -1091,7 +1091,7 @@
1091 1091  )))|(((
1092 1092  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
1093 1093  )))
1094 -|(((
1123 +(% class="" %)|(((
1095 1095  **10**
1096 1096  )))|(((
1097 1097  Nedostatočné vyhodnotenie kvality
... ... @@ -1098,7 +1098,7 @@
1098 1098  )))|(((
1099 1099  Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
1100 1100  )))
1101 -|(((
1130 +(% class="" %)|(((
1102 1102  **11**
1103 1103  )))|(((
1104 1104  Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
... ... @@ -1105,7 +1105,7 @@
1105 1105  )))|(((
1106 1106  Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
1107 1107  )))
1108 -|(((
1137 +(% class="" %)|(((
1109 1109  **12**
1110 1110  )))|(((
1111 1111  Nedostatok ľudských zdrojov
... ... @@ -1113,16 +1113,21 @@
1113 1113  Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1114 1114  )))
1115 1115  
1145 +\\
1116 1116  
1147 +\\
1117 1117  
1118 1118  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1119 1119  
1151 +\\
1120 1120  
1121 1121  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
1122 1122  
1155 +\\
1123 1123  
1124 1124  [[image:attach:image-2024-10-4_11-41-3.png||height="250"]]
1125 1125  
1159 +\\
1126 1126  
1127 1127  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
1128 1128  
... ... @@ -1130,20 +1130,24 @@
1130 1130  
1131 1131  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚVO vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
1132 1132  
1167 +\\
1133 1133  
1134 1134  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
1135 1135  
1171 +\\
1136 1136  
1137 1137  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1138 1138  
1175 +\\
1139 1139  
1140 1140  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
1141 1141  
1179 +\\
1142 1142  
1143 1143  Spracovanie MCA
1144 1144  
1145 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.94%" %)
1146 -|(((
1183 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.94%;" %)
1184 +(% class="" %)|(((
1147 1147  **// //**
1148 1148  )))|(((
1149 1149  KRITÉRIUM
... ... @@ -1158,7 +1158,7 @@
1158 1158  )))|(((
1159 1159  STAKEH-OLDER ÚVO
1160 1160  )))
1161 -|(% rowspan="6" %)(((
1199 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
1162 1162  BIZNIS VRSTVA
1163 1163  
1164 1164  // //
... ... @@ -1173,7 +1173,7 @@
1173 1173  )))|(((
1174 1174  X
1175 1175  )))
1176 -|(((
1214 +(% class="" %)|(((
1177 1177  Kritérium B
1178 1178  
1179 1179  Škálovateľnosť a flexibilita
... ... @@ -1180,13 +1180,13 @@
1180 1180  )))|(((
1181 1181  Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.
1182 1182  )))|(((
1183 -
1221 +\\
1184 1184  )))|(((
1185 -
1223 +\\
1186 1186  )))|(((
1187 1187  X
1188 1188  )))
1189 -|(((
1227 +(% class="" %)|(((
1190 1190  Kritérium C
1191 1191  
1192 1192  Bezpečnosť údajov (KO)
... ... @@ -1193,13 +1193,13 @@
1193 1193  )))|(((
1194 1194  Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.
1195 1195  )))|(((
1196 -
1234 +\\
1197 1197  )))|(((
1198 1198  X
1199 1199  )))|(((
1200 1200  X
1201 1201  )))
1202 -|(((
1240 +(% class="" %)|(((
1203 1203  Kritérium D (KO) Moje dáta
1204 1204  )))|(((
1205 1205  Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)
... ... @@ -1210,18 +1210,18 @@
1210 1210  )))|(((
1211 1211  X
1212 1212  )))
1213 -|(((
1251 +(% class="" %)|(((
1214 1214  Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie
1215 1215  )))|(((
1216 1216  Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií
1217 1217  )))|(((
1218 -
1256 +\\
1219 1219  )))|(((
1220 -
1258 +\\
1221 1221  )))|(((
1222 1222  X
1223 1223  )))
1224 -|(((
1262 +(% class="" %)|(((
1225 1225  Kritérium F Kvalita údajov (KO)
1226 1226  )))|(((
1227 1227  Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)
... ... @@ -1233,11 +1233,12 @@
1233 1233  X
1234 1234  )))
1235 1235  
1274 +\\
1236 1236  
1237 1237  Vyhodnotenie MCA
1238 1238  
1239 -(% class="relative-table wrapped" style="width:77.0501%" %)
1240 -|(((
1278 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 77.0501%;" %)
1279 +(% class="" %)|(((
1241 1241  Zoznam kritérií
1242 1242  )))|(((
1243 1243  Alternatíva
... ... @@ -1260,7 +1260,7 @@
1260 1260  )))|(((
1261 1261  Spôsob dosiahnutia
1262 1262  )))
1263 -|(((
1302 +(% class="" %)|(((
1264 1264  Kritérium A
1265 1265  )))|(((
1266 1266  Nie
... ... @@ -1275,7 +1275,7 @@
1275 1275  )))|(((
1276 1276  Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
1277 1277  )))
1278 -|(((
1317 +(% class="" %)|(((
1279 1279  Kritérium B
1280 1280  )))|(((
1281 1281  Nie
... ... @@ -1290,7 +1290,7 @@
1290 1290  )))|(((
1291 1291  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
1292 1292  )))
1293 -|(((
1332 +(% class="" %)|(((
1294 1294  Kritérium C
1295 1295  )))|(((
1296 1296  Nie
... ... @@ -1305,7 +1305,7 @@
1305 1305  )))|(((
1306 1306  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
1307 1307  )))
1308 -|(((
1347 +(% class="" %)|(((
1309 1309  Kritérium D
1310 1310  )))|(((
1311 1311  Nie
... ... @@ -1320,7 +1320,7 @@
1320 1320  )))|(((
1321 1321  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
1322 1322  )))
1323 -|(((
1362 +(% class="" %)|(((
1324 1324  Kritérium E
1325 1325  )))|(((
1326 1326  Nie
... ... @@ -1335,7 +1335,7 @@
1335 1335  )))|(((
1336 1336  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
1337 1337  )))
1338 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1339 1339  Kritérium F
1340 1340  )))|(((
1341 1341  Nie
... ... @@ -1351,6 +1351,7 @@
1351 1351  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1352 1352  )))
1353 1353  
1393 +\\
1354 1354  
1355 1355  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
1356 1356  
... ... @@ -1368,6 +1368,7 @@
1368 1368  
1369 1369  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.     POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1370 1370  
1411 +\\
1371 1371  
1372 1372  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1373 1373  
... ... @@ -1380,14 +1380,15 @@
1380 1380  
1381 1381  ÚVO bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
1382 1382  
1424 +\\
1383 1383  
1384 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.5548%" %)
1385 -|(((
1426 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.5548%;" %)
1427 +(% class="" %)|(((
1386 1386  **Etapa**
1387 1387  )))|(((
1388 1388  **Požadované výstupy**
1389 1389  )))
1390 -|(((
1432 +(% class="" %)|(((
1391 1391  **Analýza a dizajn**
1392 1392  )))|(((
1393 1393  **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
... ... @@ -1438,12 +1438,12 @@
1438 1438  
1439 1439  - Plán Implementácie
1440 1440  )))
1441 -|(((
1483 +(% class="" %)|(((
1442 1442  **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**
1443 1443  )))|(((
1444 1444  **Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
1445 1445  )))
1446 -|(((
1488 +(% class="" %)|(((
1447 1447  **Implementácia a testovanie**
1448 1448  )))|(((
1449 1449  **Implementácia:**
... ... @@ -1476,7 +1476,7 @@
1476 1476  
1477 1477  - Používateľské akceptačné testovanie
1478 1478  )))
1479 -|(((
1521 +(% class="" %)|(((
1480 1480  **Nasadenie**
1481 1481  )))|(((
1482 1482  **Nasadenie do produkcie:**
... ... @@ -1489,7 +1489,7 @@
1489 1489  
1490 1490  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1491 1491  )))
1492 -|(((
1534 +(% class="" %)|(((
1493 1493  **~ **
1494 1494  
1495 1495  **Dokončovacia fáza projektu**
... ... @@ -1504,7 +1504,7 @@
1504 1504  
1505 1505  **- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
1506 1506  )))
1507 -|(((
1549 +(% class="" %)|(((
1508 1508  **Služby projektového riadenia**
1509 1509  )))|(((
1510 1510  **Manažérsky produkt**
... ... @@ -1520,9 +1520,11 @@
1520 1520  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
1521 1521  )))
1522 1522  
1565 +\\
1523 1523  
1524 1524  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1525 1525  
1569 +\\
1526 1526  
1527 1527  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Úradu pre verejné obstarávanie. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
1528 1528  
... ... @@ -1556,11 +1556,13 @@
1556 1556  
1557 1557  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
1558 1558  
1603 +\\
1559 1559  
1560 1560   [[image:attach:image-2024-10-4_12-18-53.png]]
1561 1561  
1562 1562   Obrázok 2 Aplikačná architektúra
1563 1563  
1609 +\\
1564 1564  
1565 1565  **Integračná platforma **je kľúčovým prvkom v navrhovanej aplikačnej architektúre, ktorý zabezpečuje centralizovaný prenos, spracovanie a integráciu dát medzi rôznymi systémami. Jej hlavnou úlohou je umožniť bezpečnú, efektívnu a konzistentnú výmenu dát medzi internými a externými zdrojmi a cieľovými systémami. V kontexte prostredia ÚVO slúži integračná platforma ako centrálna vrstva, ktorá prepája externé zdroje dát s internými systémami a umožňuje ich efektívne spracovanie, analýzu a publikovanie.
1566 1566  
... ... @@ -1674,6 +1674,7 @@
1674 1674  
1675 1675  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1676 1676  
1723 +\\
1677 1677  
1678 1678  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.     LEGISLATÍVA =
1679 1679  
... ... @@ -1684,6 +1684,7 @@
1684 1684  * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;
1685 1685  * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
1686 1686  
1734 +\\
1687 1687  
1688 1688  Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť  implementáciu tohto projektu sú:
1689 1689  
... ... @@ -1712,14 +1712,19 @@
1712 1712  * Zákon o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov – úplné znenie (Zákon o e-Governmente)
1713 1713  * Zákon č. 214/2021 Z. z. o podpore ekologických vozidiel cestnej dopravy a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1714 1714  
1763 +\\
1715 1715  
1765 +\\
1716 1716  
1717 1717  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1718 1718  
1769 +\\
1719 1719  
1771 +\\
1720 1720  
1721 1721  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1722 1722  
1775 +\\
1723 1723  
1724 1724  **NÁKLADY**
1725 1725  
... ... @@ -1727,11 +1727,13 @@
1727 1727  
1728 1728  [[image:attach:image-2024-10-4_11-56-42.png||height="400"]]
1729 1729  
1783 +\\
1730 1730  
1731 1731  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1732 1732  
1733 1733  [[image:attach:image-2024-10-4_12-25-34.png]]
1734 1734  
1789 +\\
1735 1735  
1736 1736  Interpretácia výsledkov:
1737 1737  
... ... @@ -1740,6 +1740,7 @@
1740 1740  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,18
1741 1741  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
1742 1742  
1798 +\\
1743 1743  
1744 1744  **Rozpočet projektu**: **3 995 557,31 EUR**
1745 1745  
... ... @@ -1761,6 +1761,7 @@
1761 1761  
1762 1762  907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 391,60 EUR
1763 1763  
1820 +\\
1764 1764  
1765 1765  **PRÍNOSY**
1766 1766  
... ... @@ -1776,6 +1776,7 @@
1776 1776  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. ÚVO bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
1777 1777  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
1778 1778  
1836 +\\
1779 1779  
1780 1780  **Kvantitatívne Prínosy:**
1781 1781  
... ... @@ -1803,17 +1803,20 @@
1803 1803  ** Reporty Odboru legislatívno-právneho - cieľom aktivity je v analytickom nástroji vyhotoviť základné reporty pre potreby odboru a ÚVO, ktorý je následne možné opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie. Tieto reporty sú aktuálne prácne opakovane vytvárané v XLS.
1804 1804  ** Reporty Odboru opravných prostriedkov - cieľom aktivity je v analytickom nástroji vyhotoviť základné reporty pre potreby odboru a ÚVO, ktorý je následne možné opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie. Tieto reporty sú aktuálne prácne opakovane vytvárané v XLS.
1805 1805  
1864 +\\
1806 1806  
1807 1807  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  6. roku. __
1808 1808  
1809 1809  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1810 1810  
1870 +\\
1811 1811  
1812 1812  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1813 1813  
1874 +\\
1814 1814  
1815 1815  (% class="wrapped" %)
1816 -|(((
1877 +(% class="" %)|(((
1817 1817  ID
1818 1818  )))|(((
1819 1819  FÁZA/AKTIVITA
... ... @@ -1828,7 +1828,7 @@
1828 1828  )))|(((
1829 1829  POZNÁMKA
1830 1830  )))
1831 -|(((
1892 +(% class="" %)|(((
1832 1832  1.
1833 1833  )))|(((
1834 1834  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -1837,9 +1837,9 @@
1837 1837  )))|(((
1838 1838  04/2025
1839 1839  )))|(((
1840 -
1901 +\\
1841 1841  )))
1842 -|(((
1903 +(% class="" %)|(((
1843 1843  2.
1844 1844  )))|(((
1845 1845  Realizačná fáza
... ... @@ -1848,9 +1848,9 @@
1848 1848  )))|(((
1849 1849  04/2027
1850 1850  )))|(((
1851 -
1912 +\\
1852 1852  )))
1853 -|(((
1914 +(% class="" %)|(((
1854 1854  2a
1855 1855  )))|(((
1856 1856  Analýza a Dizajn
... ... @@ -1859,9 +1859,9 @@
1859 1859  )))|(((
1860 1860  12/2025
1861 1861  )))|(((
1862 -
1923 +\\
1863 1863  )))
1864 -|(((
1925 +(% class="" %)|(((
1865 1865  2b
1866 1866  )))|(((
1867 1867  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -1870,9 +1870,9 @@
1870 1870  )))|(((
1871 1871  12/2025
1872 1872  )))|(((
1873 -
1934 +\\
1874 1874  )))
1875 -|(((
1936 +(% class="" %)|(((
1876 1876  2c
1877 1877  )))|(((
1878 1878  Implementácia a testovanie
... ... @@ -1881,9 +1881,9 @@
1881 1881  )))|(((
1882 1882  12/2026
1883 1883  )))|(((
1884 -
1945 +\\
1885 1885  )))
1886 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1887 1887  2d
1888 1888  )))|(((
1889 1889  Nasadenie a PIP
... ... @@ -1892,9 +1892,9 @@
1892 1892  )))|(((
1893 1893  04/2027
1894 1894  )))|(((
1895 -
1956 +\\
1896 1896  )))
1897 -|(((
1958 +(% class="" %)|(((
1898 1898  3.
1899 1899  )))|(((
1900 1900  Dokončovacia fáza
... ... @@ -1903,9 +1903,9 @@
1903 1903  )))|(((
1904 1904  06/2027
1905 1905  )))|(((
1906 -
1967 +\\
1907 1907  )))
1908 -|(((
1969 +(% class="" %)|(((
1909 1909  4.
1910 1910  )))|(((
1911 1911  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -1914,9 +1914,10 @@
1914 1914  )))|(((
1915 1915  04/2032
1916 1916  )))|(((
1917 -
1978 +\\
1918 1918  )))
1919 1919  
1981 +\\
1920 1920  
1921 1921  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1922 1922  
... ... @@ -1927,23 +1927,29 @@
1927 1927  * Implementácia a Testovanie,
1928 1928  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
1929 1929  
1992 +
1930 1930  
1931 1931  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
1932 1932  
1996 +
1933 1933  
1934 1934  **Podpora prevádzky (SLA)**
1935 1935  
1936 1936  V aktuálnej dobe ÚVO neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať ÚVO vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
1937 1937  
2002 +\\
1938 1938  
1939 1939  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1940 1940  
2006 +\\
1941 1941  
1942 1942  [[image:attach:image-2024-10-4_12-26-11.png]]
1943 1943  
2010 +\\
1944 1944  
1945 1945  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
1946 1946  
2014 +\\
1947 1947  
1948 1948  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1949 1949  
... ... @@ -1953,6 +1953,7 @@
1953 1953  
1954 1954  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
1955 1955  
2024 +\\
1956 1956  
1957 1957  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
1958 1958  
... ... @@ -1964,17 +1964,21 @@
1964 1964  
1965 1965  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
1966 1966  
2036 +\\
1967 1967  
1968 1968  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
1969 1969  
2040 +\\
1970 1970  
1971 1971  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
1972 1972  
2044 +\\
1973 1973  
1974 1974  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
1975 1975  
1976 1976  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1977 1977  
2050 +\\
1978 1978  
1979 1979  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1980 1980  
... ... @@ -1981,7 +1981,7 @@
1981 1981  // //
1982 1982  
1983 1983  (% class="wrapped" %)
1984 -|(((
2057 +(% class="" %)|(((
1985 1985  **ID**
1986 1986  )))|(((
1987 1987  **Meno a Priezvisko**
... ... @@ -1992,7 +1992,7 @@
1992 1992  )))|(((
1993 1993  **Rola v projekte**
1994 1994  )))
1995 -|(((
2068 +(% class="" %)|(((
1996 1996  1.
1997 1997  )))|(((
1998 1998  TBD
... ... @@ -2003,7 +2003,7 @@
2003 2003  )))|(((
2004 2004  Predseda RV
2005 2005  )))
2006 -|(((
2079 +(% class="" %)|(((
2007 2007  2.
2008 2008  )))|(((
2009 2009  TBD
... ... @@ -2014,7 +2014,7 @@
2014 2014  )))|(((
2015 2015  Biznis vlastník
2016 2016  )))
2017 -|(((
2090 +(% class="" %)|(((
2018 2018  3.
2019 2019  )))|(((
2020 2020  TBD
... ... @@ -2025,7 +2025,7 @@
2025 2025  )))|(((
2026 2026  Zástupca prevádzky
2027 2027  )))
2028 -|(((
2101 +(% class="" %)|(((
2029 2029  4.
2030 2030  )))|(((
2031 2031  TBD
... ... @@ -2045,6 +2045,7 @@
2045 2045  
2046 2046  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
2047 2047  
2121 +\\
2048 2048  
2049 2049  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
2050 2050  
... ... @@ -2057,6 +2057,7 @@
2057 2057  * Dátový špecialista,
2058 2058  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2059 2059  
2134 +\\
2060 2060  
2061 2061  * Ďalšie projektové role:
2062 2062  * Finančný manažér
... ... @@ -2064,16 +2064,20 @@
2064 2064  
2065 2065  V súlade s výzvou ÚVO zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚVO.
2066 2066  
2142 +\\
2067 2067  
2144 +\\
2068 2068  
2069 2069  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
2070 2070  
2148 +\\
2071 2071  
2072 2072  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
2073 2073  
2152 +\\
2074 2074  
2075 2075  (% class="wrapped" %)
2076 -|(((
2155 +(% class="" %)|(((
2077 2077  **ID**
2078 2078  )))|(((
2079 2079  **MENO A PRIEZVISKO**
... ... @@ -2084,7 +2084,7 @@
2084 2084  )))|(((
2085 2085  **PROJEKTOVÁ ROLA**
2086 2086  )))
2087 -|(((
2166 +(% class="" %)|(((
2088 2088  1.
2089 2089  )))|(((
2090 2090  Martin Bezek
... ... @@ -2095,7 +2095,7 @@
2095 2095  )))|(((
2096 2096  IT projektový manažér
2097 2097  )))
2098 -|(((
2177 +(% class="" %)|(((
2099 2099  2.
2100 2100  )))|(((
2101 2101  TBD
... ... @@ -2106,7 +2106,7 @@
2106 2106  )))|(((
2107 2107  Kľúčový používateľ
2108 2108  )))
2109 -|(((
2188 +(% class="" %)|(((
2110 2110  3.
2111 2111  )))|(((
2112 2112  TBD
... ... @@ -2117,7 +2117,7 @@
2117 2117  )))|(((
2118 2118  Analytik IT
2119 2119  )))
2120 -|(((
2199 +(% class="" %)|(((
2121 2121  4.
2122 2122  )))|(((
2123 2123  TBD
... ... @@ -2128,7 +2128,7 @@
2128 2128  )))|(((
2129 2129  Architekt IT
2130 2130  )))
2131 -|(((
2210 +(% class="" %)|(((
2132 2132  5.
2133 2133  )))|(((
2134 2134  TBD
... ... @@ -2139,7 +2139,7 @@
2139 2139  )))|(((
2140 2140  IT tester
2141 2141  )))
2142 -|(((
2221 +(% class="" %)|(((
2143 2143  6.
2144 2144  )))|(((
2145 2145  TBD
... ... @@ -2150,7 +2150,7 @@
2150 2150  )))|(((
2151 2151  Dátový špecialista
2152 2152  )))
2153 -|(((
2232 +(% class="" %)|(((
2154 2154  8.
2155 2155  )))|(((
2156 2156  TBD
... ... @@ -2161,7 +2161,7 @@
2161 2161  )))|(((
2162 2162  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2163 2163  )))
2164 -|(((
2243 +(% class="" %)|(((
2165 2165  9.
2166 2166  )))|(((
2167 2167  TBD
... ... @@ -2172,7 +2172,7 @@
2172 2172  )))|(((
2173 2173  Manažér kvality
2174 2174  )))
2175 -|(((
2254 +(% class="" %)|(((
2176 2176  10.
2177 2177  )))|(((
2178 2178  Michaela Šimuneová
... ... @@ -2183,7 +2183,7 @@
2183 2183  )))|(((
2184 2184  Finančný manažér
2185 2185  )))
2186 -|(((
2265 +(% class="" %)|(((
2187 2187  11.
2188 2188  )))|(((
2189 2189  Milica Okáliová
... ... @@ -2195,18 +2195,21 @@
2195 2195  Administratívny projektový manažér
2196 2196  )))
2197 2197  
2277 +\\
2198 2198  
2279 +\\
2199 2199  
2200 2200  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2201 2201  
2283 +\\
2202 2202  
2203 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.5548%" %)
2204 -|(((
2285 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.5548%;" %)
2286 +(% class="" %)|(((
2205 2205  **Projektová rola:**
2206 2206  )))|(((
2207 2207  **IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2208 2208  )))
2209 -|(((
2291 +(% class="" %)|(((
2210 2210  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2211 2211  )))|(((
2212 2212  - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -2286,14 +2286,15 @@
2286 2286  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2287 2287  )))
2288 2288  
2371 +\\
2289 2289  
2290 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.6098%" %)
2291 -|(((
2373 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.6098%;" %)
2374 +(% class="" %)|(((
2292 2292  **Projektová rola:**
2293 2293  )))|(((
2294 2294  **IT ANALYTIK**
2295 2295  )))
2296 -|(((
2379 +(% class="" %)|(((
2297 2297  Stručný popis:
2298 2298  )))|(((
2299 2299  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
... ... @@ -2304,7 +2304,7 @@
2304 2304  
2305 2305  - Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
2306 2306  )))
2307 -|(((
2390 +(% class="" %)|(((
2308 2308  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2309 2309  )))|(((
2310 2310  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2318,15 +2318,17 @@
2318 2318  - Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2319 2319  )))
2320 2320  
2404 +\\
2321 2321  
2406 +\\
2322 2322  
2323 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.6648%" %)
2324 -|(((
2408 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.6648%;" %)
2409 +(% class="" %)|(((
2325 2325  **Projektová rola:**
2326 2326  )))|(((
2327 2327  **KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
2328 2328  )))
2329 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2330 2330  Stručný popis:
2331 2331  )))|(((
2332 2332  -     reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
... ... @@ -2337,9 +2337,9 @@
2337 2337  
2338 2338  -     plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2339 2339  
2340 -
2425 +\\
2341 2341  )))
2342 -|(((
2427 +(% class="" %)|(((
2343 2343  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2344 2344  )))|(((
2345 2345  -     návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
... ... @@ -2357,17 +2357,18 @@
2357 2357  -     predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
2358 2358  )))
2359 2359  
2445 +\\
2360 2360  
2361 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.7199%" %)
2362 -|(((
2447 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.7199%;" %)
2448 +(% class="" %)|(((
2363 2363  **Projektová rola:**
2364 2364  )))|(((
2365 2365  **ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
2366 2366  )))
2367 -|(((
2453 +(% class="" %)|(((
2368 2368  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2369 2369  )))|(((
2370 -
2456 +\\
2371 2371  
2372 2372  - Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchtostretnutí,
2373 2373  
... ... @@ -2422,14 +2422,15 @@
2422 2422  - Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2423 2423  )))
2424 2424  
2511 +\\
2425 2425  
2426 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.7749%" %)
2427 -|(((
2513 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.7749%;" %)
2514 +(% class="" %)|(((
2428 2428  **Projektová rola:**
2429 2429  )))|(((
2430 2430  **FINANČNÝ MANAŽÉR**
2431 2431  )))
2432 -|(((
2519 +(% class="" %)|(((
2433 2433  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2434 2434  )))|(((
2435 2435  -           Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
... ... @@ -2462,18 +2462,20 @@
2462 2462  
2463 2463  -           Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
2464 2464  
2465 -
2552 +\\
2466 2466  )))
2467 2467  
2555 +\\
2468 2468  
2557 +\\
2469 2469  
2470 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.885%" %)
2471 -|(((
2559 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.885%;" %)
2560 +(% class="" %)|(((
2472 2472  **Projektová rola:**
2473 2473  )))|(((
2474 2474  **MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
2475 2475  )))
2476 -|(((
2565 +(% class="" %)|(((
2477 2477  Stručný popis:
2478 2478  )))|(((
2479 2479  - má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -2498,7 +2498,7 @@
2498 2498  
2499 2499  - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2500 2500  )))
2501 -|(((
2590 +(% class="" %)|(((
2502 2502  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2503 2503  )))|(((
2504 2504  - zodpovedá́ za špecifikovanie:
... ... @@ -2541,6 +2541,7 @@
2541 2541  
2542 2542   - požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
2543 2543  
2633 +\\
2544 2544  
2545 2545  -  zodpovedá za realizáciu kontroly:
2546 2546  
... ... @@ -2558,17 +2558,18 @@
2558 2558  
2559 2559   - zameranú na zabezpečenie procesu, grafických rozhraní, integrácií, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2560 2560  
2561 -
2651 +\\
2562 2562  )))
2563 2563  
2654 +\\
2564 2564  
2565 -(% class="relative-table wrapped" style="width:76.995%" %)
2566 -|(((
2656 +(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.995%;" %)
2657 +(% class="" %)|(((
2567 2567  **Projektová rola:**
2568 2568  )))|(((
2569 2569  **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
2570 2570  )))
2571 -|(((
2662 +(% class="" %)|(((
2572 2572  Stručný popis:
2573 2573  )))|(((
2574 2574  - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -2590,34 +2590,52 @@
2590 2590  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2591 2591  )))
2592 2592  
2684 +\\
2593 2593  
2594 2594  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2595 2595  
2688 +\\
2596 2596  
2597 2597  Bez odkazov
2598 2598  
2599 2599  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2600 2600  
2694 +\\
2601 2601  
2602 2602  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2603 2603  
2698 +\\
2604 2604  
2605 2605  Koniec dokumentu
2606 2606  
2702 +\\
2607 2607  
2608 2608  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Štát fungujúci na využívaní dát.
2609 2609  
2706 +\\
2610 2610  
2708 +\\
2611 2611  
2710 +\\
2612 2612  
2712 +\\
2613 2613  
2714 +\\
2614 2614  
2716 +\\
2615 2615  
2718 +\\
2616 2616  
2720 +\\
2617 2617  
2722 +\\
2618 2618  
2724 +\\
2619 2619  
2726 +\\
2620 2620  
2728 +\\
2621 2621  
2730 +\\
2622 2622  
2623 -
2732 +\\