Naposledy upravil Gabriela Hajduková 2025/02/12 14:43

Z verzie 3.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,7 +5,7 @@
5 5  
6 6  |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Košice{{/content}}
7 7  |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Inovatívne elektronické formuláre mesta Košice{{/content}}
8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Ing. Gabriela Hajduko (zamestnanec /Projektový manažér)//
8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkla dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 9  |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Košice{{/content}}
10 10  |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Mesto Košice{{/content}}
11 11  **Schvaľovanie dokumentu**
... ... @@ -26,516 +26,219 @@
26 26  
27 27  //V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
28 28  //Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
29 +//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
30 +//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
31 +//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
29 29  
30 30  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
31 31  
32 -
33 33  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
34 -|MIRRI |Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
35 -|FO |Fyzická osoba
36 -|PO |Právnická osoba
37 -|G2C |Government to Citizen (služby verejnej správy občanom)
38 -|G2B |Government to Business (služby verejnej správy podnikateľom)
39 -|G2G |Government to Government (služby medzi orgánmi verejnej správy)
40 -|G2A |Government to Administration (služby verejnej správy administratíve)
41 -|KS |Koncová služba
42 -|EGOV |Elektronická verejná správa
43 -|IIS KE |Informačný systém mesta Košice
44 -|ID SK|Štandardy dizajnu pre elektronické služby verejnej správy
45 -|KPI |Key Performance Indicators (kľúčové ukazovatele výkonnosti)
46 -|RV |Riadiaci výbor
47 -|ESKE |Elektronické služby mesta Košice
48 -|API |Application Programming Interface (rozhranie pre programovanie aplikácií)
49 -|ODÚ |Operatívne dátové úložiská
50 -|ESB |Enterprise Service Bus (podniková servisná zbernica)
51 -|CaaS |Container as a Service (kontajner ako služba)
52 -|VM |Virtuálny server (Virtual Machine)
53 -|IT |Informačné technológie
54 -|PM |Projektový manažér
36 +| |
37 +| |
38 +| |
39 +{{id name="_Toc152607286"/}}
40 +
55 55  
56 -= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
42 +== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
57 57  
58 -== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
44 +//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
45 +//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
46 +//**FRxx**//
59 59  
60 -Mesto Košice ako poskytovateľ elektronických služieb má záujem o zlepšenie kvality poskytovaných služieb, ich prístupnosti a celkového používateľského zážitku. Zároveň si uvedomuje potrebu zvýšenia miery využívania elektronických služieb, čo môže priniesť efektívnejší chod mestskej správy a zníženie nákladov. Jedným z cieľov je tiež dosiahnuť súlad s legislatívnymi požiadavkami, konkrétne s vyhláškou č. 78/2020 Z.z., ktorá stanovuje štandardy pre informačné technológie vo verejnej správe.
48 +* //U – užívateľská požiadavka//
49 +* //R – označenie požiadavky//
50 +* //xx – číslo požiadavky//
51 +//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
52 +//**NRxx**//
53 +* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
54 +* //R – označenie požiadavky//
55 +* //xx – číslo požiadavky//
56 +//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
61 61  
62 -Občan, ako koncový používateľ týchto služieb, akáva jednoduchý a intuitívny systém, ktorý mu umožní pohodlný prístup k mestským formulárom a službám. Cieľom je zvýšiť jeho spokojnosť a komfort pri využívaní digitálnych riešení mesta Košice, čím sa prehĺbi jeho dôvera v elektronic služby a tým pádom aj k mestu Košice. Dôležitým aspektom je zníženie času a námahy potrebnej na vybavenie rôznych životných situácií cez elektronické služby.
58 += {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
63 63  
64 -Podnikateľom záleží na zjednodušení administratívnych procesov súvisiacich s podnikateľskými činnosťami a na možnosti efektívnej interakcie s mestom. Zvýšený komfort a jednoducia navigácia v rámci elektronických služieb mesta môžu podnikateľometriť čas a zdroje, čím sa vytvoria priaznivejšie podmienky pre podnikanie v regióne.
60 +== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
65 65  
66 -Problémom, ktorému mesto čelí, je nízka miera využívania existujúcich elektronických služieb. Tento stav je výsledkom viacerých faktorov, ako sú komplikované používateľské rozhrania, chýbajúca intuitívnosť pri ovládaní systémov a nedostatočné zohľadnenie používateľských štandardov podľa ID-SK 3.0. Z tohto dôvodu nie sú splnené požiadavky vyhlášky č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy. Nedostatočný komfort pri využívaní týchto služieb negatívne ovplyvňuje ich popularitu a ochotu občanov aj podnikateľov ich pravidelne používať.
62 +//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
63 +//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
64 +//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
67 67  
68 -Cieľom projektu je:
69 -
70 -* zvýšenie miery využívania elektronických služieb mesta Košice,
71 -* zlepšenie používateľského komfortu pri ich vyhľadávaní a ich používaní a
72 -* zosúladiť riešenie s legislatívou SR (ID-SK)
73 -
74 -Stakeholderi projektu sú:
75 -
76 -* Mesto Košice
77 -* Občan
78 -* Podnikateľ
79 -
80 80  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
81 81  
82 -Mesto Košice si uvedomuje, že kvalitné a dostupné elektronické služby sú základom modernej verejnej správy. V kontexte rýchleho vývoja informačných technológií a zvyšujúcich sa očakávaní občanov a podnikateľov je nevyhnutné reagovať inovatívnymi riešeniami, ktoré reflektujú aktuálne trendy a legislatívne požiadavky. Projekt zameraný na zlepšenie elektronických služieb má za cieľ výrazne zvýšiť kvalitu komunikácie medzi mestom a jeho používateľmi, zjednodušiť prístup k službám a zefektívniť ich poskytovanie.
68 +* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
69 +* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
70 +* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
71 +* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
72 +* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
73 +* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
83 83  
84 -Elektronizácia služieb umožní jednoduchšie a rýchlejšie vybavovanie každodenných záležitostí bez potreby osobnej návštevy úradov. Dôraz sa kladie na zrozumiteľnosť, intuitívnosť a dostupnosť elektronických nástrojov, pričom sa očakáva, že digitalizácia výrazne zlepší plynulosť procesov. Zamestnanci mesta sa môžu vďaka automatizácii zamerať na riešenie zložitejších problémov, čo prispeje k zvýšeniu efektivity administratívy. Transparentnosť a dôveryhodnosť služieb sa zvýši automatizovanými procesmi a lepším sprístupnením relevantných informácií občanom a podnikateľom.
85 -
86 -Zlepšenie elektronických služieb je v súlade s legislatívnymi požiadavkami Slovenskej republiky a medzinárodnými normami. Zavedenie Integrovaného dátového systému Slovenskej republiky umožní prepojenie miestnych a celoštátnych systémov, čo prispeje k lepšej koordinácii procesov. Moderné IT nástroje umožnia prepojenie systémov, automatizáciu procesov a využitie umelej inteligencie, čo je dôležité pre udržanie kroku s globálnymi trendmi.
87 -
88 -Mesto Košice zároveň reflektuje skúsenosti z praxe, ktoré ukazujú, že tradičné metódy poskytovania služieb sú často neprehľadné, časovo náročné a administratívne komplikované. Digitalizácia prináša efektívne riešenie týchto problémov a podporuje atraktivitu mesta ako miesta pre život, podnikanie a investície. Elektronické služby zároveň prispievajú k ochrane životného prostredia znížením potreby papierovej dokumentácie.
89 -
90 -Realizácia projektu prinesie výrazné zlepšenie kvality života občanov a podnikateľov. Skráti sa čas potrebný na vybavenie požiadaviek, zvýši sa spokojnosť používateľov so službami mesta, znížia sa administratívne náklady a posilní sa postavenie Košíc ako technologicky inovatívneho mesta. Zlepšenie elektronických služieb je preto nielen nevyhnutné, ale aj kľúčové pre budúci rozvoj a konkurencieschopnosť mesta.
91 -
92 -
93 -**//Ciele projektu//**
94 -
95 -Hlavnými cieľmi projektu je zvýšenie miery využívania elektronických služieb mesta Košice a zlepšenie používateľského komfortu pri ich vyhľadávaní a využívaní. Týmto krokom sa zabezpečí, že občania aj podnikatelia budú častejšie a efektívnejšie využívať elektronické nástroje mesta, čo povedie k vyššej spokojnosti a dôvere v mestské digitálne služby. Cieľom je tiež implementovať grafický dizajn v súlade so štandardom ID-SK 3.0, čo prispeje k modernizácii a používateľskej prístupnosti rozhraní. Tento projekt má za cieľ odstrániť existujúce prekážky a zabezpečiť prehľadnejšie a priateľskejšie prostredie, ktoré bude reflektovať aktuálne požiadavky a potreby občanov i podnikateľov v meste Košice.
96 -
97 -
98 -**//Rozsah projektu//**
99 -
100 -Projekt sa zameria na modernizáciu komponentov portálu elektronických služieb mesta Košice, ktoré priamo ovplyvňujú/zapríčiňujú vyššie uvedené problémy a majú vplyv na splnenie cieľov projektu.
101 -
102 -Dôležitým aspektom projektu je aj popularizácia elektronických služieb mesta Košice prostredníctvom mediálnych kanálov. Mediálna komunikácia môže výrazne ovplyvniť povedomie verejnosti o dostupnosti a výhodách týchto služieb, čo prispieva k zvýšeniu miery ich využívania. Cielená kampaň v lokálnych médiách, sociálnych sieťach a prostredníctvom mestských informačných kanálov umožní efektívne osloviť široké spektrum občanov a podnikateľov, od mladých digitálnych používateľov až po tých, ktorí ešte stále uprednostňujú tradičné spôsoby komunikácie s mestom. Popularizácia elektronických služieb prostredníctvom médií tak napomôže prekonávať existujúce bariéry a obavy, posilní dôveru občanov v digitálne riešenia a motivuje ich, aby využívali moderné nástroje pre správu ich každodenných potrieb.
103 -
104 -
105 -[[image:1738241961603-133.png]]
106 -
107 -Obrázok 1 - Motivačná vrstva architektúry projektu Inovatívne formuláre mesta Košice
108 -
109 109  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
110 110  
77 +* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
78 +
111 111  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
112 112  **SUBJEKT**
113 -
114 114  (názov / skratka)
115 115  )))|(((
116 116  **ROLA**
117 -
118 118  (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
119 119  )))|(((
120 120  **Informačný systém**
121 -
122 122  (MetaIS kód a názov ISVS)
123 123  )))
124 -|1.|Mesto Košice|Mesto KE|Poskytovateľ elektronických služieb mesta Košice|(((
125 -Integrovaný informačný systém mesta Košice (
89 +|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
90 +|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
91 +|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
92 +|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
126 126  
127 -isvs_5754)
128 -
129 -
130 -Inovatívne elektronické formuláre (isvs_5737)
131 -)))
132 -|2.|Občan|FO|Konzument elektronickej služby mesta Košice formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí|Inovatívne elektronické formuláre (isvs_5737)
133 -|3.|Podnikateľ|PO|Konzument elektronickej služby mesta Košice formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí|Inovatívne elektronické formuláre (isvs_5737)
134 -|5.|Zamestnanec mesta Košice|Mesto KE|Spracovateľ podaní prijatých cez elektronické formuláre na strane mesta Košice|(((
135 -Integrovaný informačný systém mesta Košice (
136 -
137 -isvs_5754)
138 -
139 -
140 -Ekonomický a administratívny informačný systém (isvs_10074)
141 -)))
142 -
143 143  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
144 144  
145 -|**ID**|(((
146 -**Názov cieľa**
147 -)))|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
148 -|1|Zvýšiť komfort vyhľadania elektronických služieb|(% rowspan="3" %)Zvýšiť mieru využívania elektronických služieb mesta Košice|Modernizácia komponentov portálu elektronických služieb mesta Košice
149 -|2|Zvýšiť komfort vypĺňania elektronických formulárov mesta Košice|Modernizácia komponentov portálu elektronických služieb mesta Košice
150 -|3|Zosúladiť riešenie Infomodulu a elektronických formulárov so súčasnou legislatívou|Modernizácia komponentov portálu elektronických služieb mesta Košice
96 +//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
151 151  
98 +|**ID**|
99 +\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
100 +|...| |...|...
101 +|...| |...|...
102 +
152 152  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
153 153  
154 -​​​​​​
155 -
156 -|**ID**|(((
157 -**ID/Názov cieľa**
158 -)))|**Názov
159 -ukazovateľa (KPI)**|**Popis
160 -ukazovateľa**|**Merná jednotka**
105 +|**ID**|
106 +\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
107 + ukazovateľa **(KPI)|**Popis
108 + ukazovateľa**|**Merná jednotka**
161 161   |**AS IS
162 -merateľné hodnoty
163 -(aktuálne)**|**TO BE
110 + merateľné hodnoty
111 + **(aktuálne)|**TO BE
164 164  Merateľné hodnoty
165 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
166 -|1|Zvýšenie miery využívania elektronických služieb mesta Košice|Počet podaní / volaní|Počet vytvorených a odoslaných elektronických podaní občanom a / podnikateľom určených pre mesto Košice|podanie|13 141|20 000|Počet elektronických podaní prijatých do elektronickej schránky a do registratúry mesta Košice|Každé elektronické podanie odoslané z portálu elektronických služieb je evidované v logoch systému a zároveň v registratúre mesta Košice. Elektronické podania, ktoré sú podmienené autentifikátorom (eID kartou) sú doručované do elektronickej schránky mesta Košice na ÚPVS. Podania k službe vydávanie hlasovacích preukazov sú smerované do elektronických schránok mestských častí
167 -|2|Úspora času občana / podnikateľa na vypracovanie elektronického podania a doručenie podania mestu Košice a mestským častiam Košíc.|Čas potrebný na vypracovanie a doručenie podania|Ušetrenie času občana / podnikateľa potrebného na vytvorenie elektronického podania a odoslania podania mestu Košice alebo mestským častiam Košíc.|hodina|0,5|0,25|Reporty ESKE|Úspora času vychádza zo zjednodušenia formuláru a navigácie v použití služby občana / podnikateľa pri získavaní informácií a krokov potrebných na úspešné vytvorenie elektronického podania a jeho odoslania.
168 -|3|Zníženie času úradníka potrebného na spracovanie podania|Trvanie spracovania podania|Ušetrenie času zamestnanca mesta Košice potrebného na spracovanie elektronicky prijatého podania.|hodina|2|0,8|Prehľad o pracovnom fonde. Reporty ESKE|Všeobecné kroky spracovania sú prijatie podania, distribúcia na vecne príslušný útvar magistrátu a konkrétnemu spracovateľovi na magistráte. Ďalej je v úspore času započítaný kolobeh elektronického  úradného dokumentu pri jeho schvaľovaní a odoslaní na doručenie klientovi.
113 + **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
114 +|...| |...|...|...|...|...|...|...
115 +|...| |...|...|...|...|...|...|...
116 +|...| |...|...|...|...|...|...|...
117 +//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
169 169  
119 +* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
120 +* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
121 +* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
122 +* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
123 +* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
124 +
170 170  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
171 171  
172 -Koncoví používatelia projektu „Inovatívne formuláre mesta Košice zahŕňajú tri hlavné skupiny: občania (G2C), podnikatelia (G2B) a zamestnanci mesta Košice (úradníci). Každá z týchto skupín má špecifické potreby, očakávania a požiadavky, kto boli identifikova prostredctvom používateľských prieskumov, analýzy stnej zby a legislatívnych požiadaviek.
127 +//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamera na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  ma grafické alebo i používateľs rozhranie a sú určené pre občanov/podnikatov (alebo aj pracovkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
173 173  
129 +* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
130 +* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
131 +* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
132 +** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
133 +** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
134 +* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
135 +* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
136 +* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
137 +* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
138 +.
174 174  
175 -**Občania**
176 -
177 -**Cieľová skupina:** Obyvatelia mesta Košice, ktorí využívajú mestské služby na riešenie každodenných situácií, ako je podanie daňového priznania, žiadosť o stavebné povolenie alebo vybavenie parkovacej karty.
178 -
179 -**Identifikované potreby:**
180 -
181 -* **Jednoduchý a rýchly prístup k elektronickým formulárom:** Občania očakávajú centralizovaný portál, ktorý umožní jednoduché vyhľadanie potrebných služieb bez zbytočných komplikácií.
182 -* **Intuitívne používateľské rozhranie:** Grafický dizajn musí byť v súlade s ID-SK 3.0 a prispôsobený aj pre technicky menej zdatných používateľov.
183 -* **Predvyplnené údaje:** Automatické doplnenie údajov z verejných registrov (napr. meno, adresa) na základe elektronickej identifikácie.
184 -* **Mobilná dostupnosť:** Formuláre musia byť plne optimalizované pre mobilné zariadenia, aby ich bolo možné vypĺňať kdekoľvek.
185 -* **Transparentnosť procesu:** Občania požadujú možnosť sledovať stav podaných žiadostí prostredníctvom notifikácií (e-mail, SMS).
186 -* **Rýchlosť vybavenia:** Skrátenie času potrebného na vyplnenie a odoslanie formulárov z 30 minút na menej ako 10 minút.
187 -
188 -**Špecifické očakávania:**
189 -
190 -* Integrovaný systém platobného modulu na úhradu poplatkov.
191 -* Možnosť uloženia rozpracovaného formulára a jeho dokončenie neskôr.
192 -
193 -
194 -**Podnikatelia**
195 -
196 -**Cieľová skupina:** Malé a stredné podniky, živnostníci a väčšie spoločnosti, ktoré využívajú mestské služby na podávanie žiadostí, daňové priznania a získavanie licencií.
197 -
198 -**Identifikované potreby:**
199 -
200 -* **Zjednodušenie administratívy:** Podnikatelia požadujú služby, ktoré minimalizujú ich administratívnu záťaž a urýchľujú proces podávania žiadostí.
201 -* **Centralizácia služieb:** Možnosť spravovať viaceré žiadosti alebo dokumenty prostredníctvom jedného účtu.
202 -* **Personalizované formuláre:** Automatické predvyplnenie údajov podľa firemného registra alebo daňových identifikátorov.
203 -* **Notifikácie:** Informácie o stave podania a pripomienky termínov, ako sú splatnosti daní alebo obnovenia povolení.
204 -* **Podpora online platieb:** Možnosť okamžitej úhrady mestských poplatkov cez integrovaný platobný modul.
205 -* **Optimalizácia pre B2B procesy:** Integrácia služieb s externými systémami na zjednodušenie komunikácie s mestom.
206 -
207 -**Špecifické očakávania:**
208 -
209 -* Prístup k historickým údajom o podaných žiadostiach a platbách.
210 -* Transparentný systém, ktorý umožňuje sledovanie všetkých interakcií s mestskou správou.
211 -* Podpora elektronického podpisu na zrýchlenie schvaľovacích procesov.
212 -
213 -
214 -**Zamestnanci mesta Košice**
215 -
216 -**Cieľová skupina:** Zamestnanci mesta zodpovední za spracovanie žiadostí a podaní od občanov a podnikateľov.
217 -
218 -**Identifikované potreby:**
219 -
220 -* Prehľadný systém správy podaní: Jednotné rozhranie, ktoré umožní jednoduché prideľovanie, spracovanie a archiváciu žiadostí.
221 -* Automatizácia procesov: Minimalizácia manuálnych krokov pri overovaní údajov a schvaľovaní žiadostí.
222 -* Integrácia s inými systémami: Priamy prístup k údajom z verejných registrov a interných databáz.
223 -* Znižovanie administratívnej záťaže: Automatické generovanie šablón a reportov.
224 -* Monitorovanie výkonnosti: Systém na sledovanie spracovania žiadostí a efektivity práce jednotlivých oddelení.
225 -* Bezpečný prístup: Ochrana údajov a zabezpečenie prístupu len oprávneným zamestnancom.
226 -
227 -**Špecifické očakávania:**
228 -
229 -* Systém na eskaláciu problémov pri spracovaní žiadostí.
230 -* Možnosť vytvárania vlastných šablón a procesov na správu podaní.
231 -* Tréningový modul pre nových zamestnancov na rýchle osvojenie systému.
232 -
233 233  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
234 234  
235 -Riziká a závislosti projektu uvede v prílohe číslo 1.
142 +//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
236 236  
144 +* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
145 +* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
146 +* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
147 +* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
148 +
237 237  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
238 238  
239 -Varianty biznis architektúry sú postavené na rozsahu cieľov motivačnej architektúry. Ďalej budeme pracovať s tromi biznisovými alternatívami:
151 +//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
152 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
240 240  
241 -* **Variant BIZ_1 – Modernizácia systému vyhľadania a navigácie na službu**. Modernizácia systému vyhľadania a navigácie na portáli elektronických služieb mesta Košice prináša zlepšenie prístupnosti a jednoduchšie ovládanie, čím sa používateľom urýchľuje a zjednodušuje prístup k mestským službám. Znížením času a námahy potrebnej na nájdenie konkrétnych služieb sa zvyšuje komfort používateľov, čo môže viesť k častejšiemu využívaniu elektronických služieb a následne k efektívnejšej interakcii občanov a podnikateľov s mestom. Modernizácia zároveň umožňuje zavedenie pokročilých filtrov a personalizovaných odporúčaní, čím podporuje intuitívnu orientáciu aj pre menej skúsených používateľov.
242 -* **Variant BIZ_2 **– **Modernizácia elektronických formulárov mesta Košice**. Modernizácia elektronických formulárov mesta Košice prináša zlepšenie používateľského zážitku a výrazne uľahčuje vyplňovanie žiadostí a podaní, čím šetrí čas občanom aj podnikateľom. Nové, intuitívnejšie rozhranie a optimalizácia pre mobilné zariadenia umožňujú pohodlný prístup k formulárom kedykoľvek a odkiaľkoľvek. Zjednodušená štruktúra a prehľadnejšie kroky znižujú chybovosť pri vypĺňaní, čo zlepšuje efektivitu a spokojnosť používateľov. Modernizované formuláre tak podporujú širšie využívanie elektronických služieb a zvyšujú celkovú dôveru verejnosti v digitálne služby mesta.
243 -* **Variant BIZ_3 -** **Modernizácia systému vyhľadania a navigácie na službu a elektronických formulárov mesta Košice. **Táto variant agreguje predošlé dve varianty a prináša tak výhody ich oboch.
244 -
245 -[[image:1738242351144-323.png]]
246 -
247 -Obrázok 2 - Alternatívy v biznisovej vrstve architektúry
248 -
249 249  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
250 250  
251 -Na úrovni biznis vrstvy boli identifikované nasledovné výberové kritériá stakeholderov, ktoré vyplývajú z motivačnej architektúry:
156 +//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
157 +//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
158 +Príklad šablóny pre spracovanie MCA
252 252  
253 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|**Mesto Košice**|**Občan**|**Podnikateľ**
254 -|(% rowspan="4" %)(((
255 -**BIZNIS VRSTVA**
256 -
257 -
258 -)))|Chcem pohodlne nájsť elektronickú službu mesta KE|Kritérium napĺňa cieľ projektu Zvýšiť komfort vyhľadania a navigácie na elektronickú službu mesta Košice| |X|X
259 -|Chcem pohodlne použiť  elektronickú službu mesta KE|Kritérium napĺňa cieľ projektu Zvýšiť komfort vypĺňania elektronických formulárov mesta Košice| |X|X
260 -|Chcem zvýšiť mieru využívania elektronických služieb mesta Košice|Kritérium napĺňa cieľ projektu Zvýšiť mieru využívania elektronických služieb mesta Košice|X| |
261 -|Chcem mať informačné systémy v súlade s legislatívou|Kritérium napĺňa cieľ projektu Zosúladiť riešenie Infomodulu a elektronických formulárov so súčasnou legislatívou|X| |
262 -
263 -Tabuľka 1- Kritéria výberu alternatív na biznis vrstve
264 -
265 -
266 -Po porovnaní navrhnutých variant riešenia a stanovených kritérií  sú jednotlivé varianty vyhodnotené nasledovne:
267 -
268 -|Zoznam kritérií|(((
269 -Alternatíva
270 -
271 -1
160 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
161 +**STAKEHOLDER**
162 +**1**
272 272  )))|(((
273 -Spôsob
274 -
275 -dosiahnutia
276 -)))|Alternatíva 2|(((
277 -Spôsob
278 -
279 -dosiahnutia
280 -)))|Alternatíva 3|(((
281 -Spôsob
282 -
283 -dosiahnutia
164 +**STAKEHOLDER**
165 +**2**
166 +)))|(((
167 +**STAKEHOLDER**
168 +**3**
284 284  )))
285 -|Chcem pohodlne nájsť elektronickú službu mesta KE|áno|Alternatíva sa zameriava na oblasť vyhľadávania a navigácie na službu|nie|Alternatíva nerieši vyhľadávanie a navigáciu|áno|Alternatíva sa zameriava na oblasť vyhľadávania a navigácie na službu
286 -|Chcem pohodlne použiť  elektronickú službu mesta KE|nie|Alternatíva nerieši modernizáciu eformulárov|áno|Alternatíva sa zameriava na modernizáciu eformulárov|áno|Alternatíva sa zameriava na modernizáciu eformulárov
287 -|Chcem zvýšiť mieru využívania elektronických služieb mesta Košice|áno|Nová navigácia a vyhľadávanie zlepší dostupnosť a tým aj mieru využívania elektronických služieb|áno|Inovatívne elektronické formuláre zlepšia komfort vypĺňania a tým aj mieru využívania elektronických služieb|áno|Navigácia a inovatívne elektronické formuláre zlepšia komfort vypĺňania a tým aj mieru využívania elektronických služieb
288 -|Chcem mať informačné systémy v súlade s legislatívou|nie|Nebudú všetky časti portálu elektronických služieb v súlade s legislatívou|nie|Nebudú všetky časti portálu elektronických služieb v súlade s legislatívou|áno|Budú všetky časti portálu elektronických služieb v súlade s legislatívou
170 +|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
171 +|Kritérium B (KO)| |X|X|
172 +|Kritérium C (KO)| | |X|X
173 +|Kritérium D (KO)| | |X|X
174 +|Kritérium E| |X|X|
175 +|Kritérium F| |X| |X
176 +Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
177 +|**Zoznam kritérií**|(((
178 +**Alternatíva**
179 +**1**
180 +)))|(((
181 +**Spôsob**
182 +**dosiahnutia**
183 +)))|**Alternatíva 2**|(((
184 +**Spôsob**
185 +**dosiahnutia**
186 +)))
187 +|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
188 +|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
189 +|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
190 +|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
289 289  
290 -Tabuľka 2 - Multikriteriálna analýza na biznis vrstve
291 -
292 -Z uvedeného vyplýva, že najvhodnejšou alternatívou pre riešenie projektu je alternatíva **BIZ_3 - Modernizácia systému vyhľadania a navigácie na službu a elektronických formulárov mesta Košice**.
293 -
294 294  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
295 295  
296 -Varianty riešenia na aplikačnej vrstve vyplývajú zo súčasnej architektúry informačného systému Elektronické služby mesta Košice (ESKE) a z vybratej alternatívy riešenia na biznis úrovni. V prípade vybratej alternatívy sa budú modernizovať nasledovné komponenty ESKE:
194 +//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
195 +//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
297 297  
298 -* **Infomodul**, ktorý zabezpečuje vyhľadávanie a navigáciu na elektronickú službu mesta Košice
299 -* **eForm modulinterný**, ktorý zabezpečuje zobrazovanie a vypĺňanie elektronických formulárov
300 -* **ODÚ** – Operatívne dátové úložiská kto zabezpeču poskytovanie údajov pre potreby predvyplnenia a vypĺňania elektronických formulárov
301 -* **ESB** – ktorý zabezpečuje vnútornú integráciu komponentov.
197 +* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
198 +* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjabiznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýzekladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
199 +* //Aplikač vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
200 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
302 302  
303 -Varianty riešenia na aplikačnej vrstve sú nasledovné:
304 -
305 -* **Variant APP_1 – Vytvorenie nového systému navigácie vyhľadávania (Infomodul) a vytvorenie nového modulu eForm.**
306 -* **Variant APP_2 – Modernizácia existujúceho systému navigácie vyhľadávania (Infomodul) a vytvorenie nového modulu eForm**
307 -* **Variant APP_2 – Vytvorenie nového systému navigácie vyhľadávania (Infomodul) a modernizácia existujúceho modulu eForm**
308 -
309 -
310 -**Variant APP_1 – Vytvorenie nového systému navigácie vyhľadávania (Infomodul) a nového modulu eForm**
311 -
312 -Tento variant predpokladá vývoj oboch modulov ako úplne nových, by vyžadoval značné časové aj finančné zdroje. Hoci by vývoj nového Infomodulu umožnil implementáciu najnovších technológií, súčasný stav ukazuje, že Infomodul je technologicky stále aktuálny a zmeny sú potrebné len v rámci navigácie a vyhľadávania. Vývoj nového modulu eForm by zároveň priniesol značné zlepšenia v používateľskej skúsenosti a optimalizácii formulárov, avšak náklady a čas potrebný na vytvorenie celkom nového Infomodulu by neboli efektívne využité, keďže Infomodul vyžaduje len úpravy v rámci používateľskej logiky.
313 -
314 -
315 -**Variant APP_2 – Modernizácia existujúceho systému navigácie vyhľadávania (Infomodul) a vytvorenie nového modulu eForm**
316 -
317 -Tento prístup sa snaží vyvážiť výšku predpokladaných nákladov, časovej efektívnosti a technologického pokroku. Modernizácia Infomodulu zameraná na zlepšenie navigácie a vyhľadávania umožňuje zachovať jeho stabilné a moderné technologické jadro, pričom úpravy budú sústredené na používateľskú logiku zlepšia prístupnosť a jednoduchosť vyhľadávania. Vývoj nového modulu eForm zas prinesie výrazne vyšší komfort pri vypĺňaní formulárov, čím sa zvýši používateľská spokojnosť a zníži chybovosť. Táto kombinácia zaisťuje dostatočnú úroveň modernizácie, pričom si nevyžaduje neefektívne alokovanie zdrojov na vývoj celého Infomodulu. Variant APP_2 je preto nákladovo i časovo efektívny a zároveň poskytuje kvalitné riešenie, ktoré plne naplní ciele projektu.
318 -
319 -
320 -**Variant APP_3 – Vytvorenie nového systému navigácie vyhľadávania (Infomodul) a modernizácia existujúceho modulu eForm**
321 -
322 -Tento variant, ktorý predpokladá vývoj nového Infomodulu a modernizáciu eForm modulu, by bol tiež časovo a finančne náročný, pričom náklady na nový Infomodul by neboli efektívne, keďže súčasný modul je technologicky stále relevantný a vyžaduje len menšie úpravy. Modernizácia eForm modulu by priniesla vylepšenia, avšak v porovnaní s novým eForm modulom by mohla byť obmedzená z hľadiska inovácií a flexibility, čím by sa nezvýšil používateľský komfort na želanú úroveň. Tento prístup by teda nevyužil existujúce technologické možnosti efektívne a nedosiahol by optimálny prínos pre používateľov.
323 -
324 -
325 -**Vyhodnotenie alternatív na úrovni aplikačnej vrstvy**
326 -
327 -**Variant APP_2** je najlepšou voľbou, pretože kombinuje modernizáciu navigácie a vyhľadávania v Infomodule, ktorý je technologicky stále aktuálny, s vývojom nového eForm modulu, čo prinesie maximálne zlepšenie používateľskej skúsenosti pri minimálnych nákladoch a časovej náročnosti. Tento prístup ponúka optimálne riešenie pre projekt „Inovatívne formuláre mesta Košice“ a napĺňa hlavné ciele zvýšenia komfortu a využívania elektronických služieb mesta.
328 -
329 329  == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
330 330  
331 -Keďže tento projekt cieli na vybraté komponenty komplexného integrovaného informačného systému ESKE je nutné, aby budúce riešenie aj na technologickej vrstve bolo do celého ekosystému komponentov vhodne zakomponované. Alternatívy riešenia budú založené na vyhodnotení využitia virtualizácie, alebo kontajnerizácie.
204 +//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
205 +//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
206 +//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
207 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
208 +//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
209 +//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
332 332  
211 +* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
212 +* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
213 +* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
333 333  
334 -**Alternatíva TECH_1 Použitie virtualizácie**
335 -
336 -Pri modernizácii systému vybraných komponentov ESKE v prostredí privátneho cloudu mesta Košice predstavuje virtualizácia robustný prístup, ktorý zabezpečuje stabilitu, izoláciu aplikácií a ľahké škálovanie. Systém bežiaci na virtuálnych serveroch umožňuje efektívne manažovať zdroje, pričom každá aplikácia má pridelený vlastný virtuálny server (VM). Výhodou virtualizácie je, že aplikácie môžu byť izolované a nezávislé, čo zabezpečuje ich stabilitu a bezpečnosť v rámci existujúcej IT infraštruktúry. Navyše, prevádzka v prostredí privátneho cloudu prináša benefit centrálneho manažmentu, ktorý uľahčuje správu a monitorovanie systémov.
337 -
338 -[[image:1738242682421-727.png]]
339 -
340 -Obrázok 3 - Alternatíva TECH_1 v technologickej vrstve architektúry
341 -
342 -
343 -**Alternatíva TECH_2 Použitie kontajnerizácie**
344 -
345 -Kontajnerizácia predstavuje efektívnejší a flexibilnejší prístup, no vyžaduje podporu pre služby typu CaaS (Container as a Service), ktoré súčasný privátny cloud mesta Košice neposkytuje. Kontajnerizácia má oproti virtualizácii viaceré výhody, najmä v oblasti škálovateľnosti a rýchlosti nasadenia aplikácií. Tento prístup umožňuje spravovať aplikácie nezávisle od podkladového operačného systému, čím sa eliminuje potreba prevádzky jednotlivých VM pre každú aplikáciu. Kontajnery sú ľahšie, rýchlejšie a umožňujú efektívnejšie využitie zdrojov, čím poskytujú flexibilnejšie prostredie pre moderné cloud-native aplikácie.
346 -
347 -V budúcnosti bude možný prechod na architektúru ESKE s využitím kontajnerizácie v rámci samostatného projektu. Táto migrácia sa zameria na premenu všetkých aplikačných komponentov na kontajnerizované služby, čo umožní pružnejšie škálovanie a vyššiu efektivitu nasadzovania a prevádzky aplikácií. Kontajnerizácia prinesie možnosť rýchlej iterácie a obnovy komponentov bez potreby zásahu do celého systému, pričom každá časť ESKE bude môcť byť aktualizovaná a monitorovaná nezávisle. Tento budúci projekt teda otvára cestu k vytvoreniu modernejšej architektúry systému, ktorá plne využíva výhody cloud-native prístupu.
348 -
349 -[[image:1738242682433-844.png]]
350 -
351 -Obrázok 4 - Alternatíva TECH_2 v technologickej vrstve architektúry
352 -
353 -
354 -**Vyhodnotenie alternatív na úrovni technologickej vrstvy**
355 -
356 -Alternatíva TECH_1- virtualizácia je aktuálne efektívnym riešením, keďže plne podporuje existujúce IT prostredie privátneho cloudu mesta Košice. Toto riešenie poskytuje stabilitu a izoláciu aplikácií, čo je v súčasnej fáze postačujúce. Kontajnerizácia však predstavuje moderný a perspektívny prístup, ktorý by výrazne zlepšil škálovateľnosť a efektívnosť systému ESKE, no vyžaduje implementáciu služieb typu CaaS, ktoré cloud v súčasnosti neposkytuje.
357 -
358 -Z krátkodobého hľadiska je preto virtualizácia vhodnejšia, no z dlhodobého hľadiska je kontajnerizácia strategickým krokom smerom k vyššej flexibilite a nižším prevádzkovým nákladom. Plánovaná migrácia na kontajnerizovanú architektúru by tak mala byť súčasťou budúcich modernizačných krokov mesta Košice.
359 -
360 360  = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
361 361  
362 -**Technické a manažérske výstupy projektu**
217 +* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
218 +** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
219 +** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
220 +** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
221 +* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
363 363  
364 -Výstupy projektu budú realizované v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) a prílohy č.1, kde sú konkrétne definované jednotlivé technické a manažérske výstupy projektu.
365 -
366 -**Modernizované koncové služby ako výstup projektu**
367 -
368 -Ďalším výstupom projektu budú modernizované koncové služby mesta Košice.
369 -
370 -|(((
371 -**Kód KS**
372 -
373 -**//(z MetaIS)//**
374 -)))|**Názov KS**
375 -|egov_7070|Vydávanie hlasovacieho preukazu
376 -|(((
377 -ks_338564,
378 -ks_338570,
379 -egov_7026, egov_7074
380 -)))|Podávanie daňového priznania k dani z nehnuteľností, k dani za psa, k dani za predajné automaty a k dani za nevýherné hracie prístroje
381 -|ks_338567|Ohlasovanie vzniku, zániku alebo zmeny poplatkovej povinnosti za komunálne odpady a drobné stavebné odpady
382 -|ks_338560|Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za užívanie verejného priestranstva
383 -|ks_379147|Vydávanie územno-plánovacej informácie
384 -|ks_334169|Podávanie mesačných prehľadov k dani za ubytovanie
385 -|ks_379149|Určenie architektonických a urbanistických regulatívov pre výstavbu
386 -|egov_6963|Poskytovanie informácií podľa zákona o slobodnom prístupe k informáciám
387 -|ks_338562|Povoľovanie užívania a zabratia verejného priestranstva
388 -|ks_338559|Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za ubytovanie
389 -|ks_338556|Povoľovanie vjazdu do historickej časti mesta alebo pešej zóny
390 -|ks_379155|Ohlásenie stavebných úprav a udržiavacích prác
391 -|egov_7066|Vrátenie pomernej časti dane
392 -|egov_7092|Povoľovanie výrubu drevín
393 -|egov_7055|Poskytovanie úľav alebo odpustenie daňového nedoplatku
394 -|egov_7049|Potvrdzovanie výšky záväzkov voči obci
395 -|egov_7027|Vybavovanie sťažností a podnetov
396 -|ks_338557|Povoľovanie zriadenia vjazdu z miestnej cesty na susedné nehnuteľnosti
397 -|ks_379154|Ohlásenie drobnej stavby
398 -|ks_338571|Prideľovanie zberných nádob pre odpad a separovaný zber
399 -|egov_7041|Vydávanie parkovacej karty
400 -|ks_337977|Ohlasovanie výskytu túlavých zvierat
401 -|egov_7085|Vydávanie rozhodnutí o zvláštnom užívaní miestnej komunikácie
402 -|ks_337982|Vydávanie záväzného stanoviska k projektovej dokumentácii
403 -|ks_338578|Povoľovanie zmeny v užívaní stavby
404 -|ks_337974|Podávanie žiadosti o zapojenie do systému zberu odpadu zo záhrad (Kompostovací zásobník)
405 -|egov_7098|Určovanie podmienok úprav ciest po haváriách inžinierskych sietí
406 -|ks_337980|Vydávanie stavebného povolenia
407 -|ks_338575|Vydávanie stavebného povolenia reklamnej stavby
408 -|ks_338576|Dodatočné povoľovanie stavby
409 -|egov_7099|Ohlasovanie o ukončení prác na rozkopávke miestnych ciest
410 -|ks_338574|Ohlasovanie reklamnej stavby
411 -|ks_338585|Ohlasovanie stavu mestskej zelene a stromov
412 -|ks_338579|Povoľovanie odstránenia stavby
413 -|ks_338577|Povoľovanie zmeny stavby pred jej dokončením
414 -|egov_7012|Pripomienkovanie investičného zámeru obce
415 -|egov_7013|Pripomienkovanie návrhu označenia ulice a verejného priestranstva
416 -|egov_7082|Určovanie trvalého alebo prenosného dopravného značenia
417 -|ks_337981|Vydávanie kolaudačného rozhodnutia k stavbe
418 -|egov_7088|Vydávanie rozhodnutí o uzávierke miestnej cesty
419 -|ks_338580|Vydávanie stavebného povolenia v spojenom stavebnom a územnom konaní
420 -|ks_337979|Vydávanie územného rozhodnutia
421 -|ks_337978|Vyhradzovanie parkovacieho miesta pre držiteľa ŤZP (ťažko zdravotne postihnutého)
422 -|ks_337976|Zmena evidenčného čísla vozidla (EČV) na parkovacej karte
423 -|ks_337973|Zriaďovanie komunitného kompostoviska
424 -|egov_7075|Zriaďovanie vecného bremena na majetok obce
425 -|ks_337975|Zrušenie parkovacej karty
426 -|egov_7038|Prideľovanie bytu pre osobitné skupiny / Žiadosť o pridelenie sociálneho bytu
427 -|ks_338569|Platenie miestneho poplatku za komunálne odpady a drobné stavebné odpady
428 -|ks_338566|Platenie miestnych daní
429 -|ks_338565|Platenie pokút, úrokov a sankčných úrokov
430 -
431 -Popis výstupných biznis objektov z pohľadu elektronickej služby:
432 -
433 -|**Názov koncovej služby**|**Výstupný biznis objekt**
434 -|Vydávanie hlasovacieho preukazu|(((
435 -Hlasovací preukaz
436 -
437 -Rozhodnutie
438 -)))
439 -|Podávanie daňového priznania k dani z nehnuteľností, k dani za psa, k dani za predajné automaty a k dani za nevýherné hracie prístroje|Rozhodnutie
440 -|Ohlasovanie vzniku, zániku alebo zmeny poplatkovej povinnosti za komunálne odpady a drobné stavebné odpady|Rozhodnutie
441 -|Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za užívanie verejného priestranstva|Rozhodnutie
442 -|Vydávanie územno-plánovacej informácie|Územno-plánovacia informácia
443 -|Podávanie mesačných prehľadov k dani za ubytovanie|N/A
444 -|Určenie architektonických a urbanistických regulatívov pre výstavbu|Stanovisko
445 -|Poskytovanie informácií podľa zákona o slobodnom prístupe k informáciám|(((
446 -Poskytnutie informácie
447 -
448 -Rozhodnutie
449 -)))
450 -|Povoľovanie užívania a zabratia verejného priestranstva|Rozhodnutie
451 -|Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za ubytovanie|N/A
452 -|Povoľovanie vjazdu do historickej časti mesta alebo pešej zóny|Rozhodnutie
453 -|Ohlásenie stavebných úprav a udržiavacích prác|Rozhodnutie
454 -|Vrátenie pomernej časti dane|Rozhodnutie
455 -|Povoľovanie výrubu drevín|Rozhodnutie
456 -|Poskytovanie úľav alebo odpustenie daňového nedoplatku|Rozhodnutie
457 -|Potvrdzovanie výšky záväzkov voči obci|Potvrdenie
458 -|Vybavovanie sťažností a podnetov|Oznámenie o vyriešení sťažnosti
459 -|Povoľovanie zriadenia vjazdu z miestnej cesty na susedné nehnuteľnosti|Rozhodnutie
460 -|Ohlásenie drobnej stavby|N/A
461 -|Prideľovanie zberných nádob pre odpad a separovaný zber|Rozhodnutie
462 -|Vydávanie parkovacej karty|(((
463 -Parkovacia karta
464 -
465 -Rozhodnutie
466 -)))
467 -|Ohlasovanie výskytu túlavých zvierat|N/A
468 -|Vydávanie rozhodnutí o zvláštnom užívaní miestnej komunikácie|Rozhodnutie
469 -|Vydávanie záväzného stanoviska k projektovej dokumentácii|Záväzné stanovisko
470 -|Povoľovanie zmeny v užívaní stavby|Rozhodnutie
471 -|Podávanie žiadosti o zapojenie do systému zberu odpadu zo záhrad (Kompostovací zásobník)|Rozhodnutie
472 -|Určovanie podmienok úprav ciest po haváriách inžinierskych sietí|Rozhodnutie
473 -|Vydávanie stavebného povolenia|Rozhodnutie
474 -|Vydávanie stavebného povolenia reklamnej stavby|Rozhodnutie
475 -|Dodatočné povoľovanie stavby|Rozhodnutie
476 -|Ohlasovanie o ukončení prác na rozkopávke miestnych ciest|Preberací protokol
477 -|Ohlasovanie reklamnej stavby|N/A
478 -|Ohlasovanie stavu mestskej zelene a stromov|N/A
479 -|Povoľovanie odstránenia stavby|Rozhodnutie
480 -|Povoľovanie zmeny stavby pred jej dokončením|Rozhodnutie
481 -|Pripomienkovanie investičného zámeru obce|Oznámenie
482 -|Pripomienkovanie návrhu označenia ulice a verejného priestranstva|Oznámenie
483 -|Určovanie trvalého alebo prenosného dopravného značenia|Rozhodnutie
484 -|Vydávanie kolaudačného rozhodnutia k stavbe|Rozhodnutie
485 -|Vydávanie rozhodnutí o uzávierke miestnej cesty|Rozhodnutie
486 -|Vydávanie stavebného povolenia v spojenom stavebnom a územnom konaní|Rozhodnutie
487 -|Vydávanie územného rozhodnutia|Rozhodnutie
488 -|Vyhradzovanie parkovacieho miesta pre držiteľa ŤZP (ťažko zdravotne postihnutého)|Rozhodnutie
489 -|Zmena evidenčného čísla vozidla (EČV) na parkovacej karte|(((
490 -Parkovacia karta
491 -
492 -Rozhodnutie
493 -)))
494 -|Zriaďovanie komunitného kompostoviska|Povolenie
495 -|Zriaďovanie vecného bremena na majetok obce|Zmluva
496 -|Zrušenie parkovacej karty|Rozhodnutie
497 -|Prideľovanie bytu pre osobitné skupiny / Žiadosť o pridelenie sociálneho bytu|Rozhodnutie
498 -|Platenie miestneho poplatku za komunálne odpady a drobné stavebné odpady|Potvrdenie o úhrade
499 -|Platenie miestnych daní|Potvrdenie o úhrade
500 -|Platenie pokút, úrokov a sankčných úrokov|Potvrdenie o úhrade
501 -
502 502  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
503 503  
504 -Náhľad architektúry pozostáva z troch vrstiev v zmysle notácie ArchiMate. Občan a podnikateľ využívajú koncové služby v roli klientov mesta Košice. Pre efektívne využitie koncovej služby je nutné, aby klient mal jednoduchý prístup k vyhľadávaniu a navigácii na požadovanú službu, čo zahŕňa jasne definované cesty a intuitívne rozhranie. V rámci tejto funkcionality je kľúčové jednoduché vyplnenie elektronického formulára, pripojenie príloh, autorizáciu a odoslanie podania. Dizajn aplikácie musí byť jednotný v zmysle štandardu ID-SK 3. Tento štandard upravuje pravidlá pre štruktúru a prezentáciu elektronických služieb verejnej správy, čím zabezpečuje konzistenciu, prístupnosť a používateľskú prívetivosť formulárov a služieb, ktoré občania využívajú na komunikáciu s mestom.
225 +* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
226 +* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
227 +* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
228 +** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
229 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
230 +** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
231 +** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
232 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
233 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
234 +** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
235 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
236 +//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
505 505  
506 -
507 -Aplikačnú vrstvu tvoria komponenty centrálneho informačného systému ESKE avšak tento projekt sa zameria najmä na dva komponenty a to:
508 -
509 -* Infomodul, ktorý poskytuje služby vyhľadania a navigácie
510 -* Modul eForm, ktorý poskytuje služby zobrazenia a vyplnenia elektronického formuláru
511 -
512 -Technologickú vrstvu tvoria služby virtualizácie, ktoré sú poskytované v rámci privátneho cloudu mesta Košice. Nasledovný obrázok reprezentuje náhľad architektúry systému ESKE pričom sú zobrazené len najdôležitejšie komponenty, ktorých sa týka tento projekt.
513 -
514 -[[image:1738243048512-581.png]]
515 -
516 -[[image:file:///C:/Users/GABRIE~~1.HAJ/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 5 – Náhľad architektúry
517 -
518 -
519 -V rámci projektu bude potrebné upraviť, resp. rekonfigurovať ďalšie komponenty ako:
520 -
521 -* ESB – Eneterprise service bus, v oblasti integrácie z dôvodu zmeny v oblasti API vyššie spomínaných modulov a
522 -* ODÚ – Operatívne dátové úložiská  pre poskytovanie údajov z agendových systémov
523 -
524 -V rámci modernizácie komponentu Infomodul bude vykonané:
525 -
526 -* Optimalizácia vyhľadania elektronickej služby,
527 -* Optimalizácia používateľskej cesty v rámci elektronickej služby a
528 -* Úprava dizajnu na štandard ID-SK 3.0
529 -
530 -V rámci modernizácie modulu eForm bude vykonané:
531 -
532 -* Optimalizácia počtu polí v zmysle princípu „jeden-krát a dosť“ a
533 -* Úprava dizajnu na štandard ID-SK 3.0
534 -
535 535  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
536 536  
537 537  //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
538 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
241 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
539 539  //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
540 540  
541 541  1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
... ... @@ -550,9 +550,7 @@
550 550  [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
551 551  '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
552 552  [/]
553 -"}}
554 -|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
555 -{{/content}}
256 +"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}}
556 556  
557 557  === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
558 558  
... ... @@ -563,11 +563,8 @@
563 563  '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
564 564  '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
565 565  [/]
566 -"}}
567 -|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
568 -|isvs_5737|Inovatívne elektronické formuláre|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
569 -c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností
570 -c_typ_isvs.1| |
267 +"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
268 +|isvs_5737|Inovatívne elektronické formuláre|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
571 571  {{/content}}
572 572  
573 573  === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
... ... @@ -576,12 +576,11 @@
576 576  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
577 577  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
578 578  [/]
579 -"}}
580 -|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
581 -|as_66146|Poskytnutie elektronického formulára| | |
277 +"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
278 +|as_66146|Poskytnutie elektronického formulára|||
582 582  {{/content}}
583 583  
584 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
281 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
585 585  
586 586  * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
587 587  * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
... ... @@ -625,7 +625,8 @@
625 625  * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
626 626  * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
627 627  * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
628 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
325 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
326 +{{content id="projekt.integracne_as" template="
629 629  |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
630 630  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
631 631  '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
... ... @@ -674,45 +674,16 @@
674 674  
675 675  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
676 676  
677 -Výpočet prínosov projektu vychádza
375 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
376 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
678 678  
679 -* zo zvýšenia počtu elektronických podaní,
680 -* z ušetrenia času zamestnanca mesta (úradníka) spracovaním elektronického podania miesto papierového a
681 -* z ušetrenia času občana a podnikateľa modernizáciou prístupu k službe a spôsobu vypĺňania elektronického formulára
378 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
379 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
380 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
381 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
682 682  
683 -V súčasnosti mesto Košice eviduje 13 414 elektronických podaní ročne, pričom cieľom projektu je  zvýšiť tento počet po zavedení projektu do produkcie na 20 000 a po ôsmich rokoch na počet 28 142.
684 -
685 -Najväčšia úspora času zamestnanca mesta (úradníka) pri spracovaní elektronického podania namiesto papierového nastáva vďaka automatizácii procesov, kde štruktúrované údaje v elektronickej forme umožňujú automatické spracovanie bez manuálneho prepisovania. Elektronickým podaním odpadáva potreba ručného prepisovania došlého podania do informačného systému v systéme správy registratúry ako aj do príslušného agendového systému. Ďalšou výhodou je je rýchlejšie vyhľadávanie a overovanie údajov, keďže elektronické podania sú prepojené s databázami a registrami, čo zjednodušuje overenie správnosti informácií. Taktiež odpadá potreba fyzickej manipulácie s dokumentmi, ako je prijímanie, triedenie, skladovanie či skenovanie, pretože všetko prebieha v digitálnej forme. Navyše, elektronická komunikácia umožňuje okamžitú výmenu informácií, čím sa celý proces výrazne urýchľuje.
686 -
687 -Súčasná doba na vybavenie papierového podania zamestnancom mesta (úradníkom) je 2 hodiny. Očakávaná doba potrebná na spracovanie elektronického podania je 0,8 hodiny.
688 -
689 -Optimalizáciou navigácie a elektronických formulárov sa očakáva skrátenie priemernej doby potrebnej na vytvorenie a odoslanie elektronického podania z 0,50 na 0,25 hodiny.
690 -
691 691  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
692 692  
693 -|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% colspan="5" %)**Zdroj finacovania - %**
694 -|**Suma %**|**Vlastné OPEX**|**Vlastné CAPEX**|**ESIF OPEX**|**ESIF CAPEX**
695 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)435 270 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| | | | |
696 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 304 902 €|100%| | | |100%
697 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 130 368 €|100%| | |100%|
698 -|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| | | | |
699 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| | | | |
700 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| | | | |
701 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)48 784 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 48 784 €|100%|100%| | |
702 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| | | | |
703 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| | | | |
704 -|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| | | | |
705 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| | | | |
706 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| | | | |
707 -|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projektový manažment|(% rowspan="2" %)29 053 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €| | | | |
708 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 29 053 €|100%| | |100%|
709 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)1 415 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| | | | |
710 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| | | | |
711 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 1 415 €| | | | |100%
712 -|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €| | | | |
713 -| |Interné| | - €| | | | |
714 -|(% colspan="2" %)SPOLU|514 523 €| | - | | 514 523 €| | | | |
715 -
716 716  |**Náklady**|(((
717 717  **Názov**
718 718  **modulu**
... ... @@ -745,69 +745,83 @@
745 745  //Interpretácia výsledkov~://
746 746  //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
747 747  
748 -(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc152607324~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc895423427~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc241209616~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1109933817~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1693584831~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc116189132~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1157370114~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1343589887~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2053421042~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1329406378~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc812300137~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1301800014~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc47815707~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
417 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
418 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
419 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
420 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
421 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
422 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
423 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
424 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
425 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
426 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
427 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
428 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
429 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
430 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
431 +* //Zníženie miery korupcie//
432 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
433 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
749 749  
750 -Projekt bude realizovaný projektovým prístupom metodikovu agilného riešenia v rámci jedného inkrementu.
435 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
751 751  
437 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
438 +
439 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
440 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
441 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
442 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
443 +
752 752  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
753 753  **ZAČIATOK**
754 -
755 -**(odhad termínu)**
446 +(odhad termínu)
756 756  )))|(((
757 757  **KONIEC**
758 -
759 -**(odhad termínu)**
449 +(odhad termínu)
760 760  )))|**POZNÁMKA**
761 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10/2024|06/2025|
762 -|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
763 -|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|12/2025|
764 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|N/A|N/A|Projekt si nové licencie na technické prostriedky nevyžaduje
765 -|2c|Implementácia a testovanie|01/2026|03/2027|
766 -|2d|Nasadenie a PIP|04/2027|06/2027|PIP - 3 mesiace po nasadení
767 -|3.|Dokončovacia fáza|06/2027|06/2027|
768 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
451 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
452 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
453 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
454 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
455 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
456 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
457 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
458 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
459 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
460 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
461 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
462 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
463 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
464 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
465 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
466 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
467 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
769 769  
770 770  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
771 771  
471 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
772 772  
773 -Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
473 +* //Predseda RV//
474 +* //Biznis vlastník//
475 +* //Zástupca prevádzky//
476 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
477 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
478 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
479 +* //kľúčový používateľ,//
480 +* //IT analytik alebo biznis analytik,//
481 +* //IT architekt,//
482 +* //biznis vlastník//
483 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
484 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
485 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
486 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
487 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
488 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
774 774  
775 -* Predseda RV
776 -* Biznis vlastník
777 -* Zástupca prevádzky
778 -* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
779 -* Projektový manažér objednávateľa (PM)
780 -
781 -
782 -Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa
783 -
784 -* IT Architekt
785 -* Kľúčový používateľ
786 -* Vlastník procesov
787 -* Dátový kurátor
788 -* Projektový manažér
789 -* Manažér kvality
790 -* Finančný manažér
791 -* Vlastník údajov
792 -* Administratívny pracovník
793 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
794 -
795 -
796 -Zostavuje sa projektový tím dodávateľa
797 -
798 -* IT architekt
799 -* IT tester
800 -* IT programátor/vývojár
801 -* Projektový manažér IT projektu
802 -* IT analytik
803 -* Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance
804 -* Špecialista pre bezpečnosť IT
805 -* Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
806 -* Špecialista pre databázy
807 -* Školiteľ pre IT systémy
808 -
809 -
810 -| | | | |
490 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
491 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
492 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
493 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
811 811  //**Vzor organizačnej štruktúry**//
812 812  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
813 813  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
... ... @@ -815,22 +815,28 @@
815 815  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
816 816  
817 817  //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
818 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
501 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
819 819  //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
820 820  
821 821  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
822 822  
823 -Nie žiadne odkazy.
506 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
824 824  
825 825  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
826 826  
827 -Príloha č. 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel):
510 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
511 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
828 828  
829 -P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI~_~_Inovatívne formuláre mesta Košice_241030_v1.0.xlsx
513 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
514 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
515 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
516 +//Koniec dokumentu//
517 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
518 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
519 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
520 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
521 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
522 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
523 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
830 830  
831 -
832 -Príloha č. 2: Cost-benefit analysis - analýza nákladov a prínosov
833 -
834 -I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Inovatívne formuláre mesta Košice_241030_final
835 -
836 -| | |
525 +| | |
1738241961603-133.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -56.9 KB
Obsah
1738242351144-323.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24.0 KB
Obsah
1738242682421-727.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24.9 KB
Obsah
1738242682433-844.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -19.3 KB
Obsah
1738243048512-581.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -137.2 KB
Obsah
1738243287602-287.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -146.9 KB
Obsah