Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -392,57 +392,112 @@
392	392
393	393	== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
394	394
395		-//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
396		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
	395	+|**Alternatíva**|**Stručný popis**|**Výhody**|**Nevýhody**
	396	+|**Alternatíva 1: **Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|Rozšírenie a aktualizácia existujúceho GIS systému o digitálny pasport budov, dopravy a zelene s integráciou všetkých údajov.|Komplexné riešenie umožňujúce centralizovanú správu všetkých údajov, zlepšenie strategického plánovania, minimalizácia redundancie, vyššia transparentnosť, podpora analytických nástrojov.|Vyžaduje počiatočné investície a školenie zamestnancov, avšak tieto náklady sú kompenzované výraznými dlhodobými prínosmi.
	397	+|**Alternatíva 2: **Samostatné pasportizačné moduly|Vybudovanie samostatných systémov na pasportizáciu budov, dopravy a zelene s obmedzeným prepojením na GIS.|Jednoduchšia implementácia, nižšie počiatočné náklady.|Nízka úroveň integrácie dát, obmedzené možnosti analýz a strategického plánovania, zvýšená zložitosť v komunikácii medzi systémami.
	398	+|**Alternatíva 3: **Externá správa pasportov|Delegovanie manažmentu pasportizácie mestského majetku na externých dodávateľov, pričom dáta budú spravované externými systémami.|Rýchle nasadenie riešenia, nízke nároky na interné kapacity.|(((
	399	+Závislosť na dodávateľovi, vysoké dlhodobé náklady na správu a aktualizáciu, obmedzená kontrola nad údajmi, čo môže spôsobiť problémy s bezpečnosťou a konzistenciou dát.
	400	+)))
397	397
	402	+Tabuľka 4 Alternatívy v biznisovej vrstve
	403	+
	404	+Po dôkladnom vyhodnotení alternatív sa Alternatíva 1 – Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS javí ako jednoznačne najvhodnejšie riešenie. Toto riešenie prináša komplexnú integráciu všetkých údajov do jedného systému, čo umožňuje centralizovanú správu, zlepšenie strategického plánovania a vyššiu transparentnosť. Hoci vyžaduje vyššie počiatočné investície, tieto náklady sú vyvážené dlhodobými prínosmi, vrátane úspor z efektívnej správy dát a minimalizácie redundancie. Na rozdiel od ostatných alternatív ponúka tento prístup najvyššiu úroveň udržateľnosti, flexibility a podpory pre analytické a rozhodovacie procesy, čím najlepšie napĺňa ciele projektu a potreby všetkých zainteresovaných strán.
	405	+
398	398	== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
399	399
400		-//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
401		-//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
402		-Príklad šablóny pre spracovanie MCA
	408	+Na základe uvedených alternatív a kontextu môžeme vytvoriť tabuľku MCA pre výber najvhodnejšej alternatívy pre projekt podpory v oblasti spracovania dát. Táto analýza sa zameriava na splnenie biznisových požiadaviek bez technologických predpojatostí.
403	403
404		-| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
405		-**STAKEHOLDER**
406		-**1**
	410	+|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
	411	+STAKEHOLDER
	412	+
	413	+1 - Občan
407	407	)))|(((
408		-**STAKEHOLDER**
409		-**2**
	415	+STAKEHOLDER
	416	+
	417	+2 - Podnikateľ
410	410	)))|(((
411		-**STAKEHOLDER**
412		-**3**
413		-)))
414		-|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
415		-|Kritérium B (KO)| |X|X|
416		-|Kritérium C (KO)| | |X|X
417		-|Kritérium D (KO)| | |X|X
418		-|Kritérium E| |X|X|
419		-|Kritérium F| |X| |X
420		-Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
421		-|**Zoznam kritérií**|(((
422		-**Alternatíva**
423		-**1**
	419	+STAKEHOLDER
	420	+
	421	+3 - Magistrát mesta Košice, mestské podniky a organizácie
424	424	)))|(((
425		-**Spôsob**
426		-**dosiahnutia**
427		-)))|**Alternatíva 2**|(((
428		-**Spôsob**
429		-**dosiahnutia**
	423	+STAKEHOLDER
	424	+
	425	+4 - Štátne inštitúcie
	426	+
	427	+
430	430	)))
431		-|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
432		-|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
433		-|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
434		-|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
	429	+|Kritérium A (KO) - Transparentnosť a verejný prístup k údajom|(((
	430	+Zabezpečenie transparentnosti údajov a ich sprístupnenie verejnosti prostredníctvom digitálnych máp.
435	435
	432	+
	433	+)))|**X**|**X**|**X**|
	434	+|Kritérium B (KO) - Centralizácia a minimalizácia redundancie|Centralizácia údajov a minimalizácia redundancie v rámci systémov.| | |**X**|**X**
	435	+|Kritérium C (KO) - Podpora analytického a strategického plánovania|Schopnosť systémov podporovať analytické a strategické plánovanie.|**X**| |**X**|**X**
	436	+|Kritérium D (KO) -  Udržateľnosť a nízke prevádzkové náklady|Udržateľnosť riešenia a nízke dlhodobé prevádzkové náklady.| | |**X**|**X**
	437	+|Kritérium E - Integrácia externých a národných dát|Podpora prepojenia na externé dáta a národné systémy.| | | |**X**
	438	+|Kritérium F - Škálovateľnosť a flexibilita|Možnosť postupného rozširovania funkcionality a škálovateľnosť systému.|**X**|**X**|**X**|
	439	+
	440	+Tabuľka 5 Multikriteriálna analýza - Stanovenie kritérií
	441	+
	442	+Na základe stanovených kritérií boli vyhodnotené stanovené alternatívy. Sumár vyhodnotenia je uvedený v nasledujúcej tabuľke:
	443	+
	444	+|Zoznam kritérií|Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|(((
	445	+Spôsob
	446	+
	447	+dosiahnutia
	448	+)))|Alternatíva 2: Samostatné pasportizačné moduly|(((
	449	+Spôsob
	450	+
	451	+dosiahnutia
	452	+)))|Alternatíva 3: Externá správa pasportov|(((
	453	+Spôsob
	454	+
	455	+dosiahnutia
	456	+)))
	457	+|**Kritérium A** Transparentnosť a verejný prístup k údajom|Áno|Umožňuje centralizované zdieľanie dát prostredníctvom GIS.|Nie|Chýba jednotný prístup k dátam.|Nie|Údaje sú rozdelené medzi viacerých dodávateľov.
	458	+|**Kritérium B** Centralizácia a minimalizácia redundancie|Áno|Centralizácia údajov a redukcia redundancie.|Nie|Neexistuje koordinovaný systém.|Nie|Závislosť na dodávateľoch vedie k nejednotnosti.
	459	+|**Kritérium C** Podpora analytického a strategického plánovania|Áno|Schopnosť podporovať strategické a analytické plánovanie.|Nie|Obmedzené možnosti strategickej analýzy.|Nie|Dáta nie sú centralizované pre analytické potreby.
	460	+|**Kritérium D** Udržateľnosť a nízke prevádzkové náklady|Áno|Jednorazová investícia s nízkymi prevádzkovými nákladmi.|Nie|Vysoké prevádzkové náklady.|Nie|Dlhodobá závislosť na externých službách.
	461	+|**Kritérium E** Integrácia externých a národných dát|Áno|Jednoduché prepojenie na národné a regionálne systémy.|Áno|Čiastočná integrácia možná.|Nie|Závislosť na externých poskytovateľoch obmedzuje integráciu.
	462	+|**Kritérium F** Škálovateľnosť a flexibilita|Áno|Flexibilné a škálovateľné riešenie.|Áno|Funkcionality môžu byť rozšírené.|Nie|Dodávatelia kontrolujú rozsah a možnosti rozšírenia.
	463	+
	464	+Na základe multikriteriálnej analýzy je **Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS **jednoznačným víťazom. Ako jediná spĺňa všetky KO kritériá, vrátane Transparentnosti a verejného prístupu k údajom (A), Centralizácie a minimalizácie redundancie (B), Podpory analytického a strategického plánovania (C), a Udržateľnosti a nízkych prevádzkových nákladov (D). Ostatné alternatívy zlyhávajú v napĺňaní kľúčových kritérií a neumožňujú dosiahnuť požadovanú efektívnosť, udržateľnosť a transparentnosť. Alternatíva 1 zároveň zabezpečuje vysokú flexibilitu a škálovateľnosť pre budúci rozvoj systému.
	465	+
	466	+
	467	+
436	436	== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
437	437
438		-//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
439		-//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
	470	+|**Alternatíva**|**Nutné moduly**|**Preferované moduly**
	471	+|**Alternatíva 1: **Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|(((
	472	+* Digitálny pasport budov, dopravy a zelene.
	473	+* Centralizovaný databázový modul na správu údajov.
	474	+* Modul pre integráciu údajov z externých zdrojov a národných systémov.
	475	+* Rozhranie na sprístupnenie údajov verejnosti prostredníctvom webovej aplikácie.
	476	+)))|(((
	477	+* Mobilná aplikácia na prístup k údajom v teréne pre zamestnancov mesta.
	478	+* Modul pre automatické notifikácie a plánovanie údržby.
	479	+* Integrácia s nástrojmi pre podporu participácie občanov.
	480	+)))
	481	+|**Alternatíva 2: **Samostatné pasportizačné moduly|(((
	482	+* Samostatné moduly pre pasportizáciu budov, dopravy a zelene.
	483	+* Základné rozhranie na správu údajov.
	484	+* Export údajov do iných národných systémov.
	485	+)))|(((
	486	+* Rozhranie pre čisto administratívne použitie bez prepojenia na verejnosť.
	487	+* Čiastočná analytická podpora pre strategické plánovanie.
	488	+)))
	489	+|**Alternatíva 3: **Externá správa pasportov|(((
	490	+* Externé riešenia na pasportizáciu, bez priamej integrácie do existujúceho systému GIS.
	491	+* Základná správa údajov dodávateľom.
	492	+)))|(((
	493	+* Periodické reporty od dodávateľa o stave majetku.
	494	+* Minimálne možnosti interaktívneho prístupu alebo integrácie ďalších funkcionalít.
	495	+)))
440	440
441		-* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
442		-* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
443		-* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
444		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
	497	+Tabuľka 6 Alternatívy v aplikačnej vrstve
445	445
	499	+Na základe požiadaviek projektu je Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS najvhodnejšou voľbou. Toto riešenie plne pokrýva potreby všetkých stakeholderov, pričom zabezpečuje dosiahnutie cieľov projektu, ako sú centralizácia údajov, zvýšenie transparentnosti a podpora strategického rozhodovania. Alternatíva 1 je navrhnutá na základe už existujúceho systému GIS, čo výrazne minimalizuje implementačné riziká a náklady na integráciu, čím zaručuje efektívne využitie zdrojov.
	500	+
446	446	== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
447	447
448	448	//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//