Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -392,157 +392,70 @@
392	392
393	393	== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
394	394
395		-|**Alternatíva**|**Stručný popis**|**Výhody**|**Nevýhody**
396		-|**Alternatíva 1: **Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|Rozšírenie a aktualizácia existujúceho GIS systému o digitálny pasport budov, dopravy a zelene s integráciou všetkých údajov.|Komplexné riešenie umožňujúce centralizovanú správu všetkých údajov, zlepšenie strategického plánovania, minimalizácia redundancie, vyššia transparentnosť, podpora analytických nástrojov.|Vyžaduje počiatočné investície a školenie zamestnancov, avšak tieto náklady sú kompenzované výraznými dlhodobými prínosmi.
397		-|**Alternatíva 2: **Samostatné pasportizačné moduly|Vybudovanie samostatných systémov na pasportizáciu budov, dopravy a zelene s obmedzeným prepojením na GIS.|Jednoduchšia implementácia, nižšie počiatočné náklady.|Nízka úroveň integrácie dát, obmedzené možnosti analýz a strategického plánovania, zvýšená zložitosť v komunikácii medzi systémami.
398		-|**Alternatíva 3: **Externá správa pasportov|Delegovanie manažmentu pasportizácie mestského majetku na externých dodávateľov, pričom dáta budú spravované externými systémami.|Rýchle nasadenie riešenia, nízke nároky na interné kapacity.|(((
399		-Závislosť na dodávateľovi, vysoké dlhodobé náklady na správu a aktualizáciu, obmedzená kontrola nad údajmi, čo môže spôsobiť problémy s bezpečnosťou a konzistenciou dát.
400		-)))
	395	+//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
	396	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
401	401
402		-Tabuľka 4 Alternatívy v biznisovej vrstve
403		-
404		-Po dôkladnom vyhodnotení alternatív sa Alternatíva 1 – Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS javí ako jednoznačne najvhodnejšie riešenie. Toto riešenie prináša komplexnú integráciu všetkých údajov do jedného systému, čo umožňuje centralizovanú správu, zlepšenie strategického plánovania a vyššiu transparentnosť. Hoci vyžaduje vyššie počiatočné investície, tieto náklady sú vyvážené dlhodobými prínosmi, vrátane úspor z efektívnej správy dát a minimalizácie redundancie. Na rozdiel od ostatných alternatív ponúka tento prístup najvyššiu úroveň udržateľnosti, flexibility a podpory pre analytické a rozhodovacie procesy, čím najlepšie napĺňa ciele projektu a potreby všetkých zainteresovaných strán.
405		-
406	406	== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
407	407
408		-Na základe uvedených alternatív a kontextu môžeme vytvoriť tabuľku MCA pre výber najvhodnejšej alternatívy pre projekt podpory v oblasti spracovania dát. Táto analýza sa zameriava na splnenie biznisových požiadaviek bez technologických predpojatostí.
	400	+//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
	401	+//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
	402	+Príklad šablóny pre spracovanie MCA
409	409
410		-|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
411		-STAKEHOLDER
412		-
413		-1 - Občan
	404	+| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
	405	+**STAKEHOLDER**
	406	+**1**
414	414	)))|(((
415		-STAKEHOLDER
416		-
417		-2 - Podnikateľ
	408	+**STAKEHOLDER**
	409	+**2**
418	418	)))|(((
419		-STAKEHOLDER
420		-
421		-3 - Magistrát mesta Košice, mestské podniky a organizácie
	411	+**STAKEHOLDER**
	412	+**3**
	413	+)))
	414	+|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
	415	+|Kritérium B (KO)| |X|X|
	416	+|Kritérium C (KO)| | |X|X
	417	+|Kritérium D (KO)| | |X|X
	418	+|Kritérium E| |X|X|
	419	+|Kritérium F| |X| |X
	420	+Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
	421	+|**Zoznam kritérií**|(((
	422	+**Alternatíva**
	423	+**1**
422	422	)))|(((
423		-STAKEHOLDER
424		-
425		-4 - Štátne inštitúcie
426		-
427		-
	425	+**Spôsob**
	426	+**dosiahnutia**
	427	+)))|**Alternatíva 2**|(((
	428	+**Spôsob**
	429	+**dosiahnutia**
428	428	)))
429		-|Kritérium A (KO) - Transparentnosť a verejný prístup k údajom|(((
430		-Zabezpečenie transparentnosti údajov a ich sprístupnenie verejnosti prostredníctvom digitálnych máp.
	431	+|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
	432	+|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
	433	+|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
	434	+|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
431	431
432		-
433		-)))|**X**|**X**|**X**|
434		-|Kritérium B (KO) - Centralizácia a minimalizácia redundancie|Centralizácia údajov a minimalizácia redundancie v rámci systémov.| | |**X**|**X**
435		-|Kritérium C (KO) - Podpora analytického a strategického plánovania|Schopnosť systémov podporovať analytické a strategické plánovanie.|**X**| |**X**|**X**
436		-|Kritérium D (KO) -  Udržateľnosť a nízke prevádzkové náklady|Udržateľnosť riešenia a nízke dlhodobé prevádzkové náklady.| | |**X**|**X**
437		-|Kritérium E - Integrácia externých a národných dát|Podpora prepojenia na externé dáta a národné systémy.| | | |**X**
438		-|Kritérium F - Škálovateľnosť a flexibilita|Možnosť postupného rozširovania funkcionality a škálovateľnosť systému.|**X**|**X**|**X**|
439		-
440		-Tabuľka 5 Multikriteriálna analýza - Stanovenie kritérií
441		-
442		-Na základe stanovených kritérií boli vyhodnotené stanovené alternatívy. Sumár vyhodnotenia je uvedený v nasledujúcej tabuľke:
443		-
444		-|Zoznam kritérií|Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|(((
445		-Spôsob
446		-
447		-dosiahnutia
448		-)))|Alternatíva 2: Samostatné pasportizačné moduly|(((
449		-Spôsob
450		-
451		-dosiahnutia
452		-)))|Alternatíva 3: Externá správa pasportov|(((
453		-Spôsob
454		-
455		-dosiahnutia
456		-)))
457		-|**Kritérium A** Transparentnosť a verejný prístup k údajom|Áno|Umožňuje centralizované zdieľanie dát prostredníctvom GIS.|Nie|Chýba jednotný prístup k dátam.|Nie|Údaje sú rozdelené medzi viacerých dodávateľov.
458		-|**Kritérium B** Centralizácia a minimalizácia redundancie|Áno|Centralizácia údajov a redukcia redundancie.|Nie|Neexistuje koordinovaný systém.|Nie|Závislosť na dodávateľoch vedie k nejednotnosti.
459		-|**Kritérium C** Podpora analytického a strategického plánovania|Áno|Schopnosť podporovať strategické a analytické plánovanie.|Nie|Obmedzené možnosti strategickej analýzy.|Nie|Dáta nie sú centralizované pre analytické potreby.
460		-|**Kritérium D** Udržateľnosť a nízke prevádzkové náklady|Áno|Jednorazová investícia s nízkymi prevádzkovými nákladmi.|Nie|Vysoké prevádzkové náklady.|Nie|Dlhodobá závislosť na externých službách.
461		-|**Kritérium E** Integrácia externých a národných dát|Áno|Jednoduché prepojenie na národné a regionálne systémy.|Áno|Čiastočná integrácia možná.|Nie|Závislosť na externých poskytovateľoch obmedzuje integráciu.
462		-|**Kritérium F** Škálovateľnosť a flexibilita|Áno|Flexibilné a škálovateľné riešenie.|Áno|Funkcionality môžu byť rozšírené.|Nie|Dodávatelia kontrolujú rozsah a možnosti rozšírenia.
463		-
464		-Na základe multikriteriálnej analýzy je **Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS **jednoznačným víťazom. Ako jediná spĺňa všetky KO kritériá, vrátane Transparentnosti a verejného prístupu k údajom (A), Centralizácie a minimalizácie redundancie (B), Podpory analytického a strategického plánovania (C), a Udržateľnosti a nízkych prevádzkových nákladov (D). Ostatné alternatívy zlyhávajú v napĺňaní kľúčových kritérií a neumožňujú dosiahnuť požadovanú efektívnosť, udržateľnosť a transparentnosť. Alternatíva 1 zároveň zabezpečuje vysokú flexibilitu a škálovateľnosť pre budúci rozvoj systému.
465		-
466		-
467		-
468	468	== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
469	469
470		-|**Alternatíva**|**Nutné moduly**|**Preferované moduly**
471		-|**Alternatíva 1: **Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|(((
472		-* Digitálny pasport budov, dopravy a zelene.
473		-* Centralizovaný databázový modul na správu údajov.
474		-* Modul pre integráciu údajov z externých zdrojov a národných systémov.
475		-* Rozhranie na sprístupnenie údajov verejnosti prostredníctvom webovej aplikácie.
476		-)))|(((
477		-* Mobilná aplikácia na prístup k údajom v teréne pre zamestnancov mesta.
478		-* Modul pre automatické notifikácie a plánovanie údržby.
479		-* Integrácia s nástrojmi pre podporu participácie občanov.
480		-)))
481		-|**Alternatíva 2: **Samostatné pasportizačné moduly|(((
482		-* Samostatné moduly pre pasportizáciu budov, dopravy a zelene.
483		-* Základné rozhranie na správu údajov.
484		-* Export údajov do iných národných systémov.
485		-)))|(((
486		-* Rozhranie pre čisto administratívne použitie bez prepojenia na verejnosť.
487		-* Čiastočná analytická podpora pre strategické plánovanie.
488		-)))
489		-|**Alternatíva 3: **Externá správa pasportov|(((
490		-* Externé riešenia na pasportizáciu, bez priamej integrácie do existujúceho systému GIS.
491		-* Základná správa údajov dodávateľom.
492		-)))|(((
493		-* Periodické reporty od dodávateľa o stave majetku.
494		-* Minimálne možnosti interaktívneho prístupu alebo integrácie ďalších funkcionalít.
495		-)))
	438	+//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
	439	+//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
496	496
497		-Tabuľka 6 Alternatívy v aplikačnej vrstve
	441	+* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
	442	+* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
	443	+* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
	444	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
498	498
499		-Na základe požiadaviek projektu je Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS najvhodnejšou voľbou. Toto riešenie plne pokrýva potreby všetkých stakeholderov, pričom zabezpečuje dosiahnutie cieľov projektu, ako sú centralizácia údajov, zvýšenie transparentnosti a podpora strategického rozhodovania. Alternatíva 1 je navrhnutá na základe už existujúceho systému GIS, čo výrazne minimalizuje implementačné riziká a náklady na integráciu, čím zaručuje efektívne využitie zdrojov.
500		-
501	501	== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
502	502
503		-|**Alternatíva**|**Technologická špecifikácia**|**Výhody**|**Nevýhody**
504		-|**Alternatíva 1: Kompletná prevádzka softvéru na hardvéri dodávateľa**|Softvér a dáta sú plne hostované na infraštruktúre dodávateľa. Systém je dostupný cez cloudové rozhranie a všetky údaje sú centralizované.|(((
505		-1. Minimalizácia požiadaviek na mestskú infraštruktúru.
506		-1. SLA pokrýva údržbu, bezpečnostné aktualizácie a škálovanie.
507		-1. Zníženie nákladov spojených s vlastnou správou infraštruktúry.
508		-1. Jednoduchší upgrade softvéru a integrácia nových modulov.
509		-)))|(((
510		-1. Závislosť na dodávateľovi pre všetky aspekty prevádzky a údržby.
511		-1. Potenciálne vyššie dlhodobé náklady.
512		-1. Nižšia kontrola nad citlivými údajmi.
513		-)))
514		-|**Alternatíva 2: Hybridné riešenie (časť údajov v existujúcom privátnom cloude mesta, časť v privátnom cloude dodávateľa)**|Citlivé údaje zostávajú v existujúcom privátnom cloude mesta u externej firmy. Menej kritické údaje a nové moduly bežia v privátnom cloude dodávateľa.|(((
515		-1. Zachovanie vyššej kontroly nad citlivými údajmi v existujúcom systéme.
516		-1. Flexibilita pri pridávaní modulov a rozširovaní systému v cloude dodávateľa.
517		-1. Možnosť rozloženia rizík medzi dva cloudové systémy.
518		-)))|(((
519		-1. Zložitejšia správa a integrácia medzi dvoma systémami.
520		-1. Vyššie náklady na údržbu a synchronizáciu.
521		-1. Potreba jasne definovaných bezpečnostných protokolov medzi platformami.
522		-)))
523		-|**Alternatíva 3: Udržiavanie súčasného stavu (privátny cloud mesta)**|Všetky údaje a softvérové riešenia zostávajú v existujúcom privátnom cloude mesta u externej firmy, pričom projekt pridáva nové moduly a rozširuje databázy.|(((
524		-1. Plná kontrola nad celkovým systémom v existujúcej infraštruktúre.
525		-1. Minimalizácia rizika súvisiaceho s migráciou údajov alebo zavádzaním nových riešení.
526		-1. Vybudované procesy a znalosť existujúcej platformy znižujú riziká projektu.
527		-1. Nižšie náklady na integráciu nových modulov v porovnaní s hybridným alebo plne hostovaným riešením.
528		-)))|(((
529		-1. Závislosť na jednej externej firme, ktorá spravuje cloud.
530		-1. Vyššia zodpovednosť mesta za bezpečnosť údajov a súlad s legislatívou.
531		-)))
	448	+//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
	449	+//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
	450	+//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
	451	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
	452	+//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
	453	+//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
532	532
533		-Tabuľka 7 Alternatívy v technologickej vrstve
	455	+* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
	456	+* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
	457	+* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
534	534
535		-**Alternatíva 1: Kompletná prevádzka softvéru na hardvéri dodávateľa**, prináša potenciálne vyššie náklady a nižšiu kontrolu nad údajmi.
536		-
537		-**Alternatíva 2: Hybridné riešenie** poskytuje určitú flexibilitu, avšak za cenu zložitejšej správy, integrácie a vyššej zraniteľnosti celého systému.
538		-
539		-**Alternatíva 3: Udržiavanie súčasného stavu (privátny cloud mesta)** je preferovaným riešením, pretože:
540		-
541		-* **Synergia s existujúcimi systémami:** Mesto Košice už prevádzkuje GIS systém v privátnom cloude u externej firmy, čo minimalizuje potrebu zásadných zmien a integrácie nových modulov do aktuálnej infraštruktúry.
542		-* **Konzistentná správa a kontrola nad údajmi:** Hoci je infraštruktúra u externej firmy, mesto má priamu kontrolu nad organizáciou údajov a procesmi správy, čo zabezpečuje strategický dohľad nad kľúčovými dátami.
543		-* **Optimalizované prevádzkové náklady:** Na rozdiel od plne cloudového riešenia sú náklady na prevádzku a údržbu stabilné a už zahrnuté v existujúcom modeli.
544		-* **Bezpečnostné požiadavky:** Aktuálne riešenie využíva privátny cloud s jasnými pravidlami prístupu, čo minimalizuje riziká spojené s ukladaním údajov v zdieľanom verejnom cloude.
545		-
546	546	= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
547	547
548	548	* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//