Wiki zdrojový kód pre I-01 Ideový zámer (Ideovy_zamer)
Naposledy upravil Samuel Esterka 2025/01/28 08:56
Show last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
1 | |||
2 | |||
3 | **Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií (SVK3 – NASES)“ (ďalej len SVK3) predkladá Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby).** | ||
4 | |||
5 | |||
6 | **Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (NASES)** | ||
7 | |||
8 | |||
9 | NASES vznikla 1. januára 2009 ako príspevková organizácia Úradu vlády SR za účelom plnenia odborných úloh v oblasti informatizácie spoločnosti, vyplývajúcich zo zákona č. 275/2006 Z. z. o informačných systémoch verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, správy a prevádzkovania elektronických komunikačných sietí a služieb, pre potreby Úradu vlády SR. Od 1. januára 2019 bol NASES delimitovaný pod Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu (UPVII), dnešné Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej MIRRI). | ||
10 | |||
11 | |||
12 | **Názov organizácie:** Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (ďalej len NASES) | ||
13 | |||
14 | Generálny riaditeľ: Ing. Ľubomír Mindek | ||
15 | |||
16 | Sídlo: Kollárova 8, 917 02 Trnava, | ||
17 | |||
18 | Pracovisko: TOWER115, Pribinova 25, P.O.BOX 5, 810 08 Bratislava | ||
19 | |||
20 | IČO: 42 156 424 | ||
21 | |||
22 | DIČ: 2022736287 | ||
23 | |||
24 | IČ DPH: SK2022736287 | ||
25 | |||
26 | Dátum zriadenia: 1.1.2009 | ||
27 | |||
28 | Forma hospodárenia: príspevková organizácia | ||
29 | |||
30 | Zriaďovateľ: Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI) | ||
31 | |||
32 | |||
33 | **Plán obnovy a odolnosti SR** | ||
34 | |||
35 | Projekt je realizovaný v rámci finančného rámca Komponentu 17 Plánu obnovy a odolnosti SR (ďalej aj „POO SR“) . Cieľom je dosiahnuť podstatný pokrok smerom k dosiahnutiu toho, aby boli slovenská spoločnosť a ekonomika pripravené na zmeny v oblasti digitalizácie. Tento cieľ sa dosiahne prostredníctvom opatrení zameraných na digitalizáciu verejnej správy a digitalizáciu poskytovania verejných služieb, zlepšenie kybernetickej bezpečnosti prostredníctvom štandardizovaných prístupov k predchádzaniu incidentom a ich riešeniu naprieč všetkými subjektmi verejnej správy, zastrešujúcej stratégie digitálnych zručností a podpory cezhraničných projektov EÚ, ako aj investícií do výskumu a uplatňovania špičkových digitálnych technológií. Okrem toho tento komponent predstavuje opatrenia v oblasti digitálnej pripojiteľnosti, ktoré orgány plánujú financovať z fondov politiky súdržnosti. | ||
36 | |||
37 | |||
38 | Opatrenia v tomto komponente prispejú k plneniu odporúčaní, ktoré boli adresované Slovensku, najmä pokiaľ ide o | ||
39 | |||
40 | * digitálne zručnosti (odporúčanie 2 v roku 2020), | ||
41 | * digitálnu transformáciu (odporúčanie 3 v roku 2020), | ||
42 | * podnikateľské prostredie a kvalitné verejné služby (odporúčanie 4 v roku 2020), | ||
43 | * výskum a inovácie (odporúčanie 3 v roku 2019) a | ||
44 | * konkurencieschopnosť MSP (odporúčanie 3 v roku 2019). | ||
45 | |||
46 | |||
47 | Cieľom Reformy 1 „Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií“ Komponentu 17 „Digitálne Slovensko“ POO SR je umožniť občanom a podnikateľom, aby rýchlo a jednoducho administratívne vyriešili takéto životné situácie na jednom mieste. Úlohou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej aj „MIRRI“) v rámci uvedenej reformy bolo vypracovanie a schválenie investičného plánu prioritných životných situácií pre občanov a podniky. | ||
48 | |||
49 | |||
50 | **Riešenie (vybraných) životných situácií** | ||
51 | |||
52 | Zo strany MIRRI bolo pre účely investičného plánu prioritných životných situácií – z dôvodu mitigácie rizika naplnenia cieľa C175 v termíne do Q2/2026 – vybraných 17 životných situácií. V rámci POO SR však bude implementovaných len 16 životných situácií. | ||
53 | |||
54 | |||
55 | Riadiaci výbor pre Investíciu 1 „Lepšie služby pre občanov a podnikateľov“ a pre Reformu 1 „Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií“ Komponentu 17 „Digitálne Slovensko“ POO SR schválil Prioritný zoznam vybraných 17 životných situácií: | ||
56 | |||
57 | * Administratívny chod podniku, | ||
58 | * Hmotná núdza, | ||
59 | * Kúpa a vlastnenie motorového vozidla, | ||
60 | * Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie, | ||
61 | * Materská škola, | ||
62 | * Narodenie dieťaťa, | ||
63 | * Odchod do dôchodku, | ||
64 | * Presťahovanie, | ||
65 | * Som chorý, mám chorého člena rodiny, | ||
66 | * Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny, | ||
67 | * Strata zamestnania, | ||
68 | * Stredná škola, | ||
69 | * Štúdium na vysokej škole, | ||
70 | * Úmrtie a dedičské konanie, | ||
71 | * Uzavretie manželstva, | ||
72 | * Začatie podnikania, | ||
73 | * Základná škola. | ||
74 | |||
75 | |||
76 | |||
77 | Šestnásť z uvedených životných situácií bude súčasťou implementácie Investície 1 „Lepšie služby pre občanov a podnikateľov“ Komponentu 17 „Digitálne Slovensko“ POO SR, ktorá pozostáva z nasadenia integrovaných eGovernment riešení pre každú zo životných situácií. Riešenia sa vypracujú pomocou spoločnej platformy IT nástrojov potrebných na vybudovanie a poskytovanie zrozumiteľných a používateľsky ústretových digitálnych služieb zahŕňajúcich postup ucelenej životnej situácie. | ||
78 | |||
79 | |||
80 | **Projekt Modernizácia platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií** | ||
81 | |||
82 | Reforma je zo strany sprostredkovateľa MIRRI rozdelená na 4 časti: | ||
83 | |||
84 | * Stream 1 MIRRI MPV | ||
85 | * Stream 2 MIRRI Životné situácie | ||
86 | * Stream 3 MIRRI Modernizácia biznis služieb | ||
87 | * **Stream 4 NASES Modernizácia platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií** | ||
88 | |||
89 | |||
90 | Realizátorom projektu Stream 4: „Modernizácia platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby, ktorého pôsobnosť je vykonávať úlohy, na ktoré sa poskytujú prostriedky z mechanizmu Plánu obnovy a odolnosti v zmysle Uznesenia vlády SR č. 14/2024 zo dňa 10. januára 2024. Obsahuje určenie Národnej agentúry pre sieťové a elektronické služby, štátnej príspevkovej organizácie Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky, ako priamo určeného prijímateľa prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom inovácie platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií. | ||
91 | |||
92 | |||
93 | Úlohou Národnej agentúry pre sieťové a elektronické služby (ďalej aj „NASES“) v rámci **uvedenej reformy je optimalizovať centrálne eGovernment systémy**, tak aby priniesli zlepšenia a rozvoj ich služieb **pre potreby životných situácií**. Optimalizácia a rozvoj technologickej a aplikačnej platformy sú základom pre naplnenie oboch prístupov ako je jednoduchá použiteľnosť služieb v životnej situácii občana a efektívnosť pri prevádzkovaní centrálnych systémov eGovernmentu. | ||
94 | |||
95 | |||
96 | Riešenia pre spoločnú platformu IT nástrojov umožnia vybudovanie a poskytovanie zrozumiteľných a používateľsky ústretových digitálnych služieb s čo najväčším prínosom pre občana a podnikateľa. | ||
97 | |||
98 | |||
99 | Integrované eGovernment riešenia budú obsahovať jednotný prístup k vyhľadávaniu služieb, jednotné miesto pre realizáciu služieb, mobilnú verziu, jednotný dizajn a jasnú navigáciu, plynulý prechod v životnej situácii, prehľad o stave spracovania podaní a statuse notifikácií a platby online. Projekt zahŕňa aj integráciu riešení do centrálneho portálu verejnej správy, prepracovanie koncepcie základných administratívnych postupov, modernizáciu programových systémov a prepojenie s centrálnym middlewarom a centrálnym backendom. | ||
100 | |||
101 | |||
102 | Termín dokončenia implementácie Investície 1 Komponentu 17 Plánu obnovy a odolnosti SR je stanovený na 30. júna 2026. | ||
103 | |||
104 | |||
105 | **Harmonogram aktivít projektu:** | ||
106 | |||
107 | * Začiatok realizácie: 01/01/2022 | ||
108 | * Koniec realizácie: 31/03/2026 | ||
109 | |||
110 | |||
111 | **Kód MetaIS** | ||
112 | |||
113 | projekt_3067 - Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií | ||
114 | |||
115 | Referencovateľný identifikátor: [[https:~~/~~/data.gov.sk/id/egov/project/3067>>url:https://data.gov.sk/id/egov/project/3067]] | ||
116 | |||
117 | |||
118 | **Celková suma finančných prostriedkov na projekt s DPH:** 27 733 230,00 € EUR (slovom dvadsaťsedem miliónov sedemstotridsaťtri tisíc dvestotridsať eur) z toho, | ||
119 | |||
120 | * zdroj Plánu obnovy a odolnosti bez DPH: 23 665 500,00 € EUR (slovom dvadsaťtri miliónov šesťstošesťdesiatpäť tisíc päťsto eur ), | ||
121 | * zdroj Plánu obnovy a odolnosti – prostriedky na úhradu DPH: 4 067 730,00 EUR (slovom štyri milióny šesťdesiatsedemtisíc sedemstotridsať eur a šesťdesiatsedem centrov). | ||
122 | |||
123 | |||
124 | **Program rozvoja centrálnych komponentov a zlepšovania služieb** | ||
125 | |||
126 | Program rozvoja centrálnych komponentov a zlepšovania služieb sa bude primárne zameriavať na odstránenie morálnej zastaranosti a vendor locku centrálnych modulov UPVS a ich rozhraní. Súčasné služby poskytované centrálnymi modulmi sú postavené najmä ako asynchrónne, neposkytujú dostatočnú výkonnosť, stabilitu a potenciál na rozvoj potrebný pre požiadavky konzumentov služieb a ich ďalšieho rozvoja. NASES realizoval v predošlom období projekt modernizácie ÚPVS, ktorý priniesol vylepšenia pre občanov - fyzické osoby, a to najmä modernizáciou informačného webu s moderným vyhľadávaním a súvisiacich podporných komponentov, nezaoberal sa však optimalizáciou a ani zmenou backendových služieb alebo zmenou prístupu k dátam. Zároveň realizovalo MIRRI projekty rozvoja podporných centrálnych eGOV komponentov (CAMP, MOU, KAV, SvM, CSRU), ktoré priniesli nové modernizované služby a platformy. Rozvoj aplikačného portfólia a prevádzkového modelu poskytovania služieb centrálnych modulov (odstránenie vendor lock) je nevyhnutným predpokladom pre zlepšovanie služieb občanom a integračných partnerov. | ||
127 | |||
128 | |||
129 | Modernizácia platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií (ďalej len „Platforma pre ŽS“) a naplnenie legislatívy (zákon o e-Governmente a zákon o ITVS). Oprávnenými činnosťami je zabezpečenie životného cyklu projektu, zmeny biznis, aplikačnej a technologickej architektúry, ktoré je nevyhnutné realizovať pre dosiahnutie cieľu Investície 1 – zavedenie eGOV riešení životných situácií. | ||
130 | |||
131 | |||
132 | Zmeny a rozšírenie aplikačného portfólia a prevádzkovej platformy ÚPVS sa primárne zameriava na znižovanie zastaranosti, optimalizáciu základných procesov pre zjednodušenie riešenia životných situácií občanov a vytvorenie dostupnej, efektívnej a transparentnej komunikácie voči konzumentom centrálnych komponentov, t.j. modernizácia integračných, komunikačných rozhraní a modernizácia back-endových systémov. | ||
133 | |||
134 | |||
135 | **Program Slovensko 3.0 Stream 4** | ||
136 | |||
137 | Víziou programu Slovensko 3.0[[~[1~]>>path:#_ftn1]]: Platforma pre ŽS v rámci Plánu obnovy a odolnosti je do roku 2026 transformovať a zjednodušiť platformy, využitie dát a služieb tak, aby sa zabezpečilo naplnenie strategických cieľov: | ||
138 | |||
139 | 1. Zjednodušenie prístupu k elektronickým službám pre občanov, | ||
140 | 1. Zníženie zložitosti v používaní elektronických služieb verejnej správy, | ||
141 | 1. Kontinuálne zlepšovanie a zvyšovanie spokojnosti s existujúcimi službami, | ||
142 | 1. Zvyšovanie podielu elektronickej komunikácie. | ||
143 | |||
144 | |||
145 | Aktivity sú rozdelené do oblastí: | ||
146 | |||
147 | |**Oblasť**|**Aktivity / Moduly** | ||
148 | |(% rowspan="4" %)Autentifikácia, autorizácia a správa identít|IAM 3.0 (Identity and Access management) | ||
149 | |Zastupovanie/Oprávnenia identity | ||
150 | |Portfólio a Profil klienta 2.0 (PAP2.0) | ||
151 | |eIDAS3 / Stotožňovanie cudzincov | ||
152 | |(% rowspan="6" %)Tvorba, evidencia a vizualizácia elektronických správ|eFORM dizajnér pre elektronické služby v životných situáciách | ||
153 | |Lokátor služieb 3.0 | ||
154 | |Konštruktor správy | ||
155 | |eDESK 3.0 | ||
156 | |CEP 3.0 | ||
157 | |Notifikácie v kontexte životných situácií (CNM) | ||
158 | |(% rowspan="5" %)Orchestrácia procesov životných situácií a elektronickej komunikácie v štáte|Centrálna zbernica udalostí pre zbieranie vstupov do procesov (CZU) | ||
159 | |Orchestračná platforma vrátane modulu pre konfiguráciu a modelovanie procesov (COP) | ||
160 | |Pilotný proces spracovania notifikácie (eventu) z OVM | ||
161 | |Konfigurácia procesov životnej situácie pre prioritné životné situácie | ||
162 | |Konfigurácia procesov elektronickej komunikácie so štátom v ÚPVS | ||
163 | |Konsolidácia kvalifikovaných dôveryhodných služieb štátu v NASES|Centralizácia KDS poskytovaných NASES a ich poskytnutie OVM vrátane obmeny infraštruktúry pre splnenie požiadaviek auditu (KDS) | ||
164 | |Optimalizácia prevádzkovej Platformy pre ŽS|Implementácia služieb na vrstve IaaS, PaaS, SaaS pre tenant, vytvorenie DEV/UAT/PREPROD/PROD, DevOps, implementácia princípov automatizácie Infrastructure As a Code (IaaC), HW platforma DC NASES - OPP | ||
165 | |||
166 | |||
167 | V rámci projektu je naplánovaná samostatná aktivita určená pre podporu Životného cyklus projektu – podporné aktivity riadenia projektu, publicity a informovanosti, finančné riadenie a monitorovanie. | ||
168 | |||
169 | |||
170 | Platforma pre ŽS bude budovaná v nadväznosti na využitie komponentov budovaných v rámci implementovaných projektov predošlých období v zmysle uvedených medzi projektových závislostí, ktoré zároveň predstavujú deliace čiary vo financovaní jednotlivých častí platformy | ||
171 | |||
172 | Projekt nadväzuje na projekty realizované v predošlom programovom období OPII PO7: | ||
173 | |||
174 | * Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS) NASES | ||
175 | * Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MUKC) NASES | ||
176 | * Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR) NASES | ||
177 | * Slovensko v mobile (SvM) MIRRI | ||
178 | * Otvorené údaje 2.0 – Rozvoj centrálnych komponentov pre kvalitné zabezpečenie otvorených údajov (OpenDATA2.0) MIRRI | ||
179 | * Centrálna API Manažment platforma (CAMP) MIRRI | ||
180 | |||
181 | ---- | ||
182 | |||
183 | |||
184 |