Naposledy upravil Juraj Paulen 2024/11/19 17:20

Show last authors
1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4
5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6
7
8
9 |Povinná osoba|**Ministerstvo dopravy SR_**
10 |Názov projektu|Lepšie využívanie údajov MD SR
11 |Zodpovedná osoba za projekt|Igor Sibert
12 |Realizátor projektu|MD SR
13 |Vlastník projektu|Igor Sibert
14
15
16 **Schvaľovanie dokumentu**
17
18 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
19 Podpis
20
21 (alebo elektronický súhlas)
22 )))
23 |Vypracoval| | | | |
24
25
26 1. História DOKUMENTU
27
28 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
29 |//0.1//|//14.08.2024//|//Pracovný návrh//|
30 |//0.2//|//23.08.2024//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
31 |//0.3//|//17.09.2024//|//Doplnenie čiastkových kapitol//|
32
33
34 1. Účel dokumentu
35
36
37 V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50 Obsah
51
52 [[1.      História DOKUMENTU....................................................................................................................... 1>>path:#_Toc1593275612]]
53
54 [[2.      Účel dokumentu............................................................................................................................. 1>>path:#_Toc1488007316]]
55
56 [[2.1   Použité skratky a pojmy...................................................................................................................... 2>>path:#_Toc1791499666]]
57
58 [[2.2   Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)................................................................................................ 4>>path:#_Toc1888515527]]
59
60 [[3.      DEFINOVANIE PROJEKTU..................................................................................................................... 4>>path:#_Toc1837894400]]
61
62 [[3.1   Kontext ku projektu.......................................................................................................................... 5>>path:#_Toc588185911]]
63
64 [[3.2   Kontext ku digitálnym dokladom.......................................................................................................... 5>>path:#_Toc1343697711]]
65
66 [[3.3   Manažérske zhrnutie......................................................................................................................... 6>>path:#_Toc143548357]]
67
68 [[3.4   Motivácia a rozsah projektu............................................................................................................... 7>>path:#_Toc1735571825]]
69
70 [[3.4.1   Realizovanie aktivít v projekte..................................................................................................... 9>>path:#_Toc858174254]]
71
72 [[3.4.2   Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít................................................................................ 10>>path:#_Toc1602641718]]
73
74 [[3.5   Zainteresované strany/Stakeholderi................................................................................................... 17>>path:#_Toc1543201938]]
75
76 [[3.6   Ciele projektu................................................................................................................................ 18>>path:#_Toc1754460903]]
77
78 [[3.7   Merateľné ukazovatele (KPI)............................................................................................................. 20>>path:#_Toc1155245823]]
79
80 [[3.8   Špecifikácia potrieb koncového používateľa........................................................................................... 21>>path:#_Toc1290336540]]
81
82 [[3.9   Riziká a závislosti............................................................................................................................ 22>>path:#_Toc234794010]]
83
84 [[3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry............................................................................. 22>>path:#_Toc1492084754]]
85
86 [[3.11 Multikriteriálna analýza.................................................................................................................. 23>>path:#_Toc1449543300]]
87
88 [[3.12 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry............................................................................ 25>>path:#_Toc268958134]]
89
90 [[3.13 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry...................................................................... 25>>path:#_Toc1575169122]]
91
92 [[4.      POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU).................................................................................... 27>>path:#_Toc1304276951]]
93
94 [[5.      NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY.................................................................................................................... 28>>path:#_Toc779043113]]
95
96 [[5.1   Prehľad e-Government komponentov.................................................................................................. 30>>path:#_Toc1151033095]]
97
98 [[6.      LEGISLATÍVA.................................................................................................................................... 30>>path:#_Toc2033518892]]
99
100 [[7.      ROZPOČET A PRÍNOSY....................................................................................................................... 30>>path:#_Toc545933628]]
101
102 [[7.1   Sumarizácia nákladov a prínosov....................................................................................................... 30>>path:#_Toc1331692167]]
103
104 [[7.2   Prínosy projektu............................................................................................................................. 32>>path:#_Toc1498505336]]
105
106 [[7.3   Vyhodnotenie CBA.......................................................................................................................... 33>>path:#_Toc764144530]]
107
108 [[7.4   HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA............................................. 34>>path:#_Toc1661934828]]
109
110 [[8.      riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM................................................................................................... 35>>path:#_Toc566306201]]
111
112 [[8.1   PRACOVNÉ NÁPLNE........................................................................................................................ 37>>path:#_Toc666478656]]
113
114 [[8.1.1   Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru......................................................................................... 37>>path:#_Toc672385306]]
115
116 [[8.1.2   Pracovná náplň projektového tímu............................................................................................. 38>>path:#_Toc110650010]]
117
118 [[9.      PRÍLOHY.......................................................................................................................................... 40>>path:#_Toc567440366]]
119
120
121 [[Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte. 19>>path:#_Toc178517758]]
122
123 [[Tabuľka 2: Súčasný stav poskytovania údajov MV SR na IS CPDI 20>>path:#_Toc178517759]]
124
125 [[Tabuľka 3: Prehlaď interných a externých kapacít pre realizáciu systematického manažmentu v rámci aktivity A7. 25>>path:#_Toc178517760]]
126
127 [[Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu. 28>>path:#_Toc178517761]]
128
129 [[Tabuľka 5: Spracovanie MCA. 34>>path:#_Toc178517762]]
130
131 [[Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA. 35>>path:#_Toc178517763]]
132
133 [[Tabuľka 7: Vzor riadiaceho výboru. 48>>path:#_Toc178517764]]
134
135 [[Tabuľka 8: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí 50>>path:#_Toc178517765]]
136
137 == ==
138
139 [[Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu. 9>>path:#_Toc181531319]]
140
141 [[Obrázok 2: Aplikačná architektúra budúceho stavu. 29>>path:#_Toc181531320]]
142
143 == ==
144
145 1.
146 11. Použité skratky a pojmy
147
148 |**SKRATKA/POJEM **|**POPIS **
149 |“1x a dosť“ |Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
150 |API |Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)
151 |CBA  |Cost-benefit analýza 
152 |CIP |Centrálna integračná platforma
153 |CMÚ |Centrálny model údajov
154 |DCAT  |Data Catalog Vocabulary
155 |DI  |Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie 
156 |DM |Dátový model
157 |DPIA |Data Protection Impact Assessment (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov)
158 |DPO |Data Protection Officer (Zodpovedná osoba pre ochranu údajov) 
159 |DQ |Dátová kvalita (Data quality)
160 |EUDIW |Európska digitálna peňaženka s identitou (European Digital Identity Wallet)
161 |eGOV |Elektronické služby štátu
162 |ENTITA |Prvok vyznačujúci sa vlastnosťami, ktoré umožňujú jeho jednoznačné odlíšenie od ostatných podobných prvkov nejakej množiny.
163 |ETL |Extract, transform, load
164 |EU |Európska únia
165 |FO |Fyzická́ osoba 
166 |FP |Funkčné požiadavky
167 |GDPR |General Data Protection Regulation – Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
168 |HW |Hardware
169 |IAM |Identity and Access Management (Správa identít).
170 |IB |Informačná bezpečnosť
171 |ID |Identifikačné číslo
172 |IEC |International Electrotechnical Commission
173 |IS CPDI |Centrálna integračná platforma (CIP) je rozšírením IS CSRÚ, a spoločne sú označované ako IS CPDI  (centrálna platforma dátovej integrácie)
174 |IS MOÚ |Informačný systém Manažment osobných údajov
175 |ISO |International Organization for Standardization (Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu) 
176 |ISVS  |Informačný systém verejnej správy 
177 |JSON |JavaScript Object Notation
178 |JSON-LD |JavaScript Object Notation for Linked Data
179 |MDM |Master data management
180 |MetaIS |Centrálny metainformačný systém verejnej správy
181 |MD SR |Ministerstvo dopravy Slovenskej republiky
182 |MIRRI SR |Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
183 |MOU |Manažment osobných údajov
184 |NKIVS |Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
185 |OE |Objekt evidencie 
186 |OOTS |Technický systém pre jedenkrát a dosť (Once-Only Technical System)
187 |OpenData |Otvorené údaje
188 |OS |Operačný systém
189 |OVM |Orgán verejnej moci 
190 |OWL |Web Ontology Language
191 |RFO |Register fyzických osôb 
192 |RPO  |Register právnických osôb 
193 |SLA |Service-level agreements/Dohoda o správe
194 |SPARQL |Dopytovací jazyk (z angl. SPARQL Protocol and RDF Query Language)
195 |URI |Jednotný identifikátor (kompaktný reťazec znakov používaný na identifikáciu alebo pomenovanie zdroja)
196 |VC |Overiteľné poverenia (Verifiable Credentials)
197 |W3C |World Wide Web Consortium
198 |XML |Extensible Markup Language
199 |XSD |XML Schema Definition
200 |XSLT |XSL Transformations
201 |ZoD  |Zmluva o dielo
202
203
204 1.
205 11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
206
207
208 Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
209
210 * funkčné,
211 * nefunkčné,
212 * technické.
213
214
215 Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:
216
217
218 |(((
219 * Automatizovaná tvorba a zverejňovanie otvorených údajov
220 )))
221 |(((
222 * Bezpečnostná požiadavka
223 )))
224 |(((
225 * Bezpečnostný projekt
226 )))
227 |(((
228 * Centrálna evidencia o prístupe ku informáciám o údajoch
229 )))
230 |(((
231 * Dátová požiadavka
232 )))
233 |(((
234 * Implementačná požiadavka
235 )))
236 |(((
237 * Integračná požiadavka
238 )))
239 |(((
240 * Kvalita a čistenie údajov
241 )))
242 |(((
243 * Legislatívna požiadavka
244 )))
245 |(((
246 * Podpora a prevádzka
247 )))
248 |(((
249 * Projektová dokumentácia
250 )))
251 |(((
252 * Rezortná Integračná Platforma
253 )))
254 |(((
255 * Správa technických účtov
256 )))
257 |(((
258 * Súlad ISVS s GDPR
259 )))
260 |(((
261 * Systematický manažmentu údajov
262 )))
263 |(((
264 * Transformačný modul
265 )))
266
267
268 Funkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_číslo
269
270 Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: NP_ číslo
271
272
273 Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).
274
275
276 1. DEFINOVANIE PROJEKTU
277
278
279 1.
280 11. Kontext ku projektu
281
282
283 Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
284
285
286 IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
287
288 Projekt MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR a zvyšuje ochranu osobných údajov. Koncept MOU je širší ako GDPR a zahŕňa nielen fyzické osoby, ale aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
289
290 V digitálnom priestore verejnej správy občan riadi výmenu údajov, čo vytvára priestor pre nové a inovatívne služby v súkromnom sektore. Integrovaním údajov v správe Ministerstva dopravy SR občan získa prehľad o všetkých svojich dokladoch, ako sú občiansky preukaz, rodný list, sobášny list, záznamy z katastra, vodičský preukaz a technické preukazy vozidiel. To predstavuje dôležitú súčasť celkovej architektúry e-Governmentu, ktorá prepojí dátové nástroje s používateľom a jeho interakciou s verejnou správou.
291
292
293 Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov príslušných orgánov verejnej moci na IS MOU. Technologickým základom pre EUDI Wallet na Slovensku je IS MOU.
294
295
296 Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
297
298
299 1.
300 11. Kontext ku digitálnym dokladom
301
302 V oblasti digitalizácie verejných služieb SR a rozširovania digitálnych služieb sprístupňovaných občanov v 21.storočí aj na súkromným sektorom začína zohrávať vydávanie digitálnych dokladov kľúčovú úlohu. Tento proces umožní občanom prístup k svojim identifikačným údajom a preukazom v digitálnej podobe, čím zvyšuje pre občana komfort a efektivita využívania verejných služieb.
303
304 Jedným z hlavných pilierov tejto transformácie je sprístupnenie údajov z existujúcich preukazov v digitálnej podobe. Údaje z preukazov, ako sú občianske preukazy alebo vodičské preukazy, služobný preukaz zamestnanca, prípadne zbrojný alebo poľovný lístok, môžu byť elektronicky spravované a distribuované do mobilnej aplikácie občanov prostredníctvom technológií prevádzkovaných a spravovaných Ministerstvom vnútra SR. Elektronický preukaz tak poskytuje občanovi možnosť mať všetky svoje dôležité doklady na jednom mieste, v digitálnej peňaženke, bez potreby nosenia fyzických preukazov.
305
306 Dôležité je, že vydávanie digitálnych preukazov nemení zaužívané procesy vydávania fyzických preukazov v príslušných inštitúciách. Občan si stále prevezme fyzickú podobu dokladu (plastovú kartičku alebo papierový doklad), ak sa preukaz vydáva, respektíve ak príslušná legislatíva, ktorá sa vzťahuje na konkrétny preukaz, neustanovuje prípadne nebude ustanovovať inak. Elektronická verzia je doplnkom a slúži na rozšírenie možností využitia dokladov, pričom fyzická kartička alebo doklad nezaniká. Tento prístup zabezpečuje kontinuitu tradičných administratívnych procesov, zatiaľ čo súčasne prináša inovácie.
307
308 Zavedenie digitálnych dokladov umožňuje proaktívne zavádzanie väčšieho počtu digitálnych služieb štátu, ktoré môžu zlepšiť a zjednodušiť prístup občanov k štátnym službám. Digitálne preukazy zjednodušujú autentifikáciu a autorizáciu, čím sa občanom otvára prístup k rôznym e-službám, od prihlásenia sa do štátnych portálov až po poskytovanie digitálnych podpisov. Tento vývoj bude v budúcnosti prínosom pre občanov, keďže štátne služby budú dostupnejšie a efektívnejšie.
309
310 ==== **Európska iniciatíva v oblasti digitálnej identity** ====
311
312 Zavádzanie elektronických preukazov je úzko prepojené s európskou legislatívou a cieľmi EÚ v oblasti digitálnej identity. Európske peňaženky digitálnej identity budú vychádzať z vnútroštátnych systémov, ktoré už existujú v niektorých členských štátoch. Podľa nového  Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, členské štáty budú povinné zabezpečiť pre svojich občanov digitálnu identitu. naďalej poskytovať digitálne identity. Európska peňaženka digitálnej identity stavia na tomto základe, rozširuje funkcie a použiteľnosť vnútroštátnych elektronických identifikácií a zabezpečuje vzájomné uznávanie vnútroštátnych peňaženiek vystavaných na štandardoch stanovených Európskou komisiou ostatnými členskými štátmi.
313
314 Európsky rámec digitálnej identity vytvára príležitosť pre občanov používať elektronické preukazy a digitálnu identitu nielen na národnej úrovni, ale aj v rámci celej EÚ. To prinesie väčšiu interoperabilitu, zjednoduší procesy pri cestovaní, podnikaní a poskytovaní verejných služieb na medzinárodnej úrovni. Vytvorenie spoločného rámca zabezpečí, že digitálne preukazy budú uznávané a využiteľné naprieč celou Úniou.
315
316 V národnom prostredí sa v prvej fáze pristupuje ku konceptu tzv. Digitálnych rovnopisov existujúcich fyzických dokladov sprístupňovaných a štandardizačne vizualizovaných fyzickej (a prípadne aj právnickej osobe) prostredníctvom mobilnej aplikácie pri zachovaní aktuálneho platného spôsobu a procesov vydávania dokladov. V budúcnosti a možno pristúpi k zmene procesov priamo pri vydávaní dokladov na digitálne už pri ich vzniku s cieľom postupného zániku fyzických podôb preukazov/dokladov.
317
318 Navrhovaný projekt predpokladá, že údaje sprístupnené v informačnom systéme IS MOU, ktoré sú v súčasnosti prezentované vo forme fyzickej plastovej karty alebo kartičky, definovanej ako doklad či preukaz, budú digitalizované a v neskoršej fáze zobrazené v EUDIW, a to v súlade s rozsahom špecifikovaným v príslušnej časti dokumentu prístup ku projektu, kapitola Moje údaje.
319
320
321 1.
322 11. Manažérske zhrnutie
323
324 Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci Ministerstva dopravy  SR sa tento projekt zameriava na rozšírenie funkčnosti informačného systému JISCD - Jednotný informačný systém v cestnej doprave  (isvs_4867), ktorý zabezpečuje efektívne riadenie, evidenciu a kontrolu výkonu štátnej správy na úseku dopravy, konkrétne v oblasti správy autoškôl, v oblasti správy technických služieb a v oblasti riadenia odborných spôsobilostí v cestnej doprave. JISCD znamená značný prínos pre občanov a podnikateľské subjekty, ktorým uľahčuje komunikáciu s orgánmi verejnej správy na úseku dopravy a poverenými organizáciami. Taktiež im zjednodušuje a zefektívňuje vybavovanie svojich záležitostí v tejto oblasti a zabezpečuje prehľadnejšie a modernejšie rozhranie na riešenie rôznych životných situácií v oblasti dopravy a cestnej premávky.
325
326 Tieto údaje sú kritické a ich správne spracovanie je nevyhnutné pre správne fungovanie agendy Ministerstva.
327
328 Projekt sa zameriava aj na zvýšenie kvality a presnosti týchto údajov (aktivita A2), čo zahŕňa podporu nástrojov na správu údajov a procesov.
329
330 Ďalším dôležitým aspektom projektu je bezpečnosť. Systém prejde dôkladným bezpečnostným auditom a bude aktualizovaný a doplnený o nové bezpečnostné opatrenia, ktoré zaručia ochranu citlivých osobných údajov, ako je definované v bezpečnostnom projekte pre systém JISCD.
331
332 Ďalej je potrebné spomenúť, že projekt zahŕňa aj aktualizáciu Dôslednej analýzy vplyvu na ochranu údajov (DPIA) v súlade s nariadením GDPR. Tento dokument bude obsahovať dôkladnú analýzu rizík a zabezpečí, že všetky procesy spracúvania údajov budú v súlade s najnovšími legislatívnymi požiadavkami na ochranu osobných údajov.
333
334 Celkovo povedané, tento projekt nie je len o rozšírení a zlepšení funkcionality informačného systému, ale aj o zabezpečení, že bude plne súčasný a schopný efektívne reagovať na budúce výzvy a požiadavky štátnej správy.
335
336
337 1.
338 11. Motivácia a rozsah projektu
339
340
341 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:
342
343 * Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
344 * Iniciatívy pre otvorené vládnutie), európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),
345 * právne záväzných aktov Európskej únie (GDPR, PSI, DGA, EDA)
346 * slovenskej legislatívy
347 ** zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
348 ** zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,
349 ** zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).
350
351 Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
352
353 IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
354
355 IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
356
357 Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.
358
359 Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
360
361 Ministerstvo chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať a z dôvodu, že má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov a kľúčovými štátnymi registrami, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Súčasne sa tieto údaje nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.
362
363 Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre konkrétnu FO pre vybrané datasety.
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376 Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.
377
378
379 [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image001.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, dizajn
380
381 Automaticky generovaný popis"]]
382
383 Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395 1.
396 11.
397 111. Realizovanie aktivít v projekte
398
399 Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
400
401
402 |**Predmet**|**Podaktivity**|**Realizácia v projekte**|**Rámcový popis**|**Detailný popis**
403 |A1. Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „Moje dáta“|Povinná podaktivita|Áno|PZ Kapitola 3.3.2.1 |Kapitola 4.3.7
404 |A2. Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita| |Áno|PZ Kapitola 3.3.2.2 |Kapitola 4.3.4
405 |(% rowspan="2" %)A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie|3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov|Áno|PZ Kapitola 3.3.2.3 |Kapitola 4.2.8
406 |3.2: Vyhlásenie referenčných údajov|(((
407 Nie
408
409
410 )))| |
411 |A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov| |(((
412 Áno
413
414
415 )))|PZ Kapitola 3.3.2.4 |odôvodnenie v kapitole 4.2.9
416 |A5. Automatizované publikovanie otvorených údajov| |Áno|PZ Kapitola 3.3.2.5 |Kapitola 4.3.5
417 |A6. Sprístupnenie údajov na analytické účely| |Nie| |
418 |A7. Zavedenie systematického manažmentu údajov| |Áno|PZ Kapitola 3.3.2.6 |Kapitola 4.3.1
419 |A8. Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie| |Nie| |
420 |A9. Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie| |Áno|PZ Kapitola 3.3.2.7 |Kapitola 4
421 |A10. Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR| |Áno|PZ Kapitola 3.3.2.8 |Kapitola 4.5
422 |A11. Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy| |Áno|(((
423 PZ Kapitola
424
425 3.3.2.9
426 )))|Kapitola 4.3.8
427
428 Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte
429
430
431 1.
432 11.
433 111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
434
435
436 1.
437 11.
438 111.
439 1111. Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
440
441
442 Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Ministerstvo dopravy zameriava na rozšírenie funkčnosti informačného systému Jednotný informačný systém v cestnej doprave JISCD (ISVS_4867), ktorý slúži ako zdrojový systém pre evidenciu dôležitých údajov v nasledovnom rozsahu:
443
444 |(((
445 1. Údaje o emisnej kontrole (Rozsah atribútov (e-preukaz)
446 )))
447 |(((
448 1. Údaje o technickej kontrole (Rozsah atribútov (e-preukaz
449 )))
450 |(((
451 1. Protokol o kontrole originality
452 )))
453 |(((
454 1. Osvedčenie odbornej spôsobilosti na vykonávanie taxislužby
455 )))
456 |(((
457 1. Taxi koncesie
458 )))
459 |(((
460 1. Preukaz vodiča vozidla taxislužby (Rozsah atribútov (e-preukaz)
461 )))
462 |(((
463 1. Údaje o technikovi technickej kontroly
464 )))
465 |(((
466 1. Údaje o technikovi emisnej kontroly
467 )))
468 |(((
469 1. Údaje o technikovi kontroly originality
470 )))
471 |(((
472 1. Údaje o technikovi MPZ
473 )))
474 |(((
475 1. Údaje o stanici EK
476 )))
477 |(((
478 1. Údaje o stanici  TK
479 )))
480 |(((
481 1. Údaje o stanici  KO
482 )))
483 |(((
484 1. Údaje o stanici  MPZ
485 )))
486 |(((
487 1. ERRU Povolenie
488 )))
489 |(((
490 1. ERRU Licencia
491 )))
492 |(((
493 1. ADR vodič
494 )))
495 |(((
496 1. ADR bezpečnostný poradca
497 )))
498 |(((
499 1. Kvalifikačná karta vodiča (Rozsah atribútov pre e-preukaz)
500 )))
501 |(((
502 1. Údaje o autoškole
503 )))
504 |(((
505 1. Evidencia o inštruktoroch autoškôl (Rozsah atribútov (e-preukaz)
506 )))
507
508
509 V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému MDSR na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI.
510
511 Súčasťou aktivity je realizovať potrebné úpravy ISVS_4867 na zabezpečenie poskytnutia  údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
512
513
514 Projekt bude zameraný na rozvoj informačného systému ISVS_4867 o FP pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie:
515
516 1. **Notifikácia o spracovaní osobných údajov:** Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo spracovaní ich údajov.
517 1. **Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok:** Informovanie o zmene osobných údajov z referenčných registrov.
518 1. **Notifikácia o zmene osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a vývoj funkcionality pre podnety na opravu údajov
519 1. **Notifikácia o vzniku/zápisu osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o vzniku nových údajov.
520 1. **Notifikácia o ukončení platnosti osobných údajov (log):** Informovanie o ukončení platnosti údajov.
521 1. **Notifikácia o vymazaní osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.
522 1. **Notifikácia o zmene stavu procesu (log):** Informovanie o stave spracovania údajov.
523
524
525 1.
526 11.
527 111.
528 1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
529
530
531 Počas realizačnej fázy projektu bude Ministerstvo realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
532
533
534 1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov
535 1. Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)
536 1. Zavádzanie dátovej interoperability
537 1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
538
539
540 Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokument prístup k projektu v kapitole Dátová vsrtva
541
542
543 1.
544 11.
545 111.
546 1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
547
548
549 Moje údaje zo systému JISCD (isvs_ 4867) budú dostupné pre fyzické a právnické osoby prostredníctvom IS MOU  isvs_8705. Dostupnosť Mojich údajov v IS Manažment mojich údajov sa zabezpečí
550
551 nasledovne:
552
553 1. Nový poskytovateľ údajov: Integráciou údajov na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836)
554
555
556 Detailný popis To BE stav a prehľadu o integračných väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4 architektúra riešenia projektu
557
558
559 1.
560 11.
561 111.
562 1111. Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov
563
564
565 V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému inštitúcie MD SR na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI za účelom konzumovania údajov. Vzhľadom na to, že MD SR disponuje veľkým počtom údajov v rámci organizácie, a špecifické údaje týkajúce sa napr. FO a PO neboli doposiaľ stotožňované s referenčnými ma organizácia ambíciu konzumovať referenčné registre a plniť tým aj legislatívne požiadavky v zmysle zákon MIRRI č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente.
566
567 V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia systémov inštitúcie MD SR s centrálnym komponentom IS CPDI, za účelom konzumácie údajov. Napriek tomu, že MD SR spravuje rozsiahle množstvo dát, doteraz nedošlo k synchronizácii špecifických údajov týkajúcich sa fyzických a právnických osôb s referenčnými registrami, ktoré sú dôležitým nástrojom pre overovanie a aktualizáciu údajov v súlade s právnymi normami.
568
569 Organizácia preto plánuje rozšíriť svoje systémy tak, že bude konzumovať údaje (typ integračnej väzby v zmysle integračného manuálu IS CDPI: Nový konzument), aby mohla efektívne využívať údaje z referenčných registrov, čím by sa zabezpečila vyššia kvalita a presnosť údajov, čo je kľúčové pre zlepšenie interných procesov a poskytovania verejných služieb. Využívanie referenčných registrov by umožnilo automatické stotožnenie údajov o fyzických a právnických osobách s oficiálnymi a aktuálnymi údajmi, ktoré sú spravované centrálnymi autoritami. To by nielen zlepšilo kvalitu správy údajov, ale zároveň umožnilo plniť legislatívne povinnosti, ktoré vyplývajú zo zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente, keďže definuje povinnosť štátnych a verejných inštitúcií využívať referenčné údaje s cieľom zefektívniť výmenu informácií medzi štátnymi systémami, minimalizovať duplicitu údajov a znížiť administratívnu záťaž. Počet vyšpecifikovaných integračných väzieb a konkrétne integračné väzby sú popísané v dokumente prístup k projektu a v katalógu požiadaviek.
570
571
572 1.
573 11.
574 111.
575 1111. Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov
576
577
578 V rámci projektu bude vybudovaný lokálny katalóg otvorených údajov, ktorý bude založený na štandardoch SPARQL a RDF pre prepojené údaje (Linked Data). Tento katalóg bude slúžiť na efektívnu správu a sprístupňovanie otvorených údajov organizácie, pričom bude zohľadňovať národné a medzinárodné štandardy a zabezpečovať interoperabilitu s inými katalógmi údajov.
579
580 Hlavným cieľom katalógu je zabezpečiť otvorenosť údajov, umožniť ich jednoduché vyhľadávanie a sťahovanie, podporovať rozhodovacie procesy a poskytovať prepojené dáta na lokálnej aj medzinárodnej úrovni. Údaje budú štruktúrované podľa štandardu RDF, čo zabezpečí ich kompatibilitu a možnosť dotazovania prostredníctvom SPARQL endpointu. Tento endpoint umožní efektívne vyhľadávanie a získavanie údajov podľa zadaných kritérií, čím zjednoduší prácu s dátami pre interných aj externých používateľov.
581
582
583
584 1.
585 11.
586 111.
587 1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
588
589
590 Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístupom sa Ministerstvo Dopravy stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
591
592
593 Realizáciou aktivity A7 bude zabezpečená komplexná analýza, čím si inštitúcia zabezpečí komplexné zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedy bude viesť ku nasledovných výstupom
594
595
596 1. Bude vytvorený dátový katalóg: Popíšu sa všetky objekty evidencie až na úroveň atribútov, ktoré inštitúcia:
597
598 1. Bude originálne vytvárať a evidovať v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy) v rámci rozsahu projektu.
599 1. Bude spracúvať za účelom výkonu príslušnej agendy inštitúcie.
600
601 1. Budú definované a popísané plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov:
602 11. Budú zrozumiteľne zdokumentované dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov.
603 11. Proces riadenia pre manažment údajov bude zavedený nad informačným systémom ISVS_4867, ktoré budú obsahovať objekty evidencie riešené v projekte.
604 1. Bude podporovaná a rozvíjaná inštitucionálna dátová kancelária.
605 11. Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.
606 11. budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.
607
608
609 Z pohľadu interných kapacít plánuje organizácia posilniť role uvedené v kapitole 8 dokumentu.
610
611
612
613 1.
614 11.
615 111.
616 1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
617
618
619 Cieľom aktivity je vybudovať centrálny integračný komponent a platformu manažmentu údajov, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami. 
620
621 Komponent by mal poskytovať tieto služby: 
622
623 * Integrácia na služby IS CPDI: Centrálny komponent, cez ktorý sa IS budú integrovať na ostatné IS OVM. 
624
625 * Centralizácia údajov: Zabezpečuje, že údaje sú uložené na jednom mieste, čo uľahčuje ich správu a prístup k nim. Týka sa to najmä referenčných registrov kedy tento komponent na jednej stane prostredníctvom integrácie na IS CPDI udržiava aktuálne lokálne kópie údajov a na druhej strane poskytuje služby agendovým IS na prístup k týmto údajom, prípadne zmeny aktívne propaguje do príslušných IS na základe ich oprávnení. 
626
627 * Správa centrálnych číselníkov: systém ktorý bude slúžiť na centralizované riadenie a správu číselníkov MD SR 
628
629 * Transformácia údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém. 
630
631 * Orchestrácia procesov: Riadi tok údajov medzi systémami a zabezpečuje, že údaje sú doručené správnym spôsobom a v správnom čase. 
632
633
634 Predpokladaný rozsah: 
635
636 * Sprístupnenie referenčných údajov minimálne pre IS zapojené do výzvy  
637
638 * Vybudovaná správa centrálnych číselníkov 
639
640 * Vybudovaný integračný komponent min. v rozsahu integrácie na IS CPDI 
641
642 * Napojenie IS na integračný komponent
643
644
645 1.
646 11.
647 111.
648 1111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
649
650
651 Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
652
653
654 Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.
655
656
657 V rámci predkladaného projektu bude MD SR realizovať aktivitu 10 výzvy v nasledovnom rozsahu.
658
659 1. Aktualizácia bezpečnostného projektu **projekt pre:**
660 1*. ** informačný systém **ISVS_4867
661
662
663 1. Vytvorenie dokumentu na vplyvu na ochranu údajov (DPIA) **pre:**
664
665 * **informačný systém **ISVS_4867
666
667 |**Kód ISVS**|**Názov ISVS**|**DPIA (vytvorenie / aktualizácia)**|**Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)**
668 |ISVS_4867|JISCD - Jednotný informačný systém v cestnej doprave|Áno - vytvorenie|Áno - aktualizácia
669
670 Tabuľka 3:Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA
671
672 1.
673 11.
674 111.
675 1111.
676 11111. Bezpečnostný projekt
677
678
679 Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu prípadne jeho aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami na analýzu rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
680
681 Revíziu bezpečnostného zámeru a analýzy rizík vykonáme aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.
682
683
684 Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky.
685
686
687 1.
688 11.
689 111.
690 1111.
691 11111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
692
693
694 DPIA, alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
695
696
697 Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.
698
699 Riadením rizík prostredníctvom prijatých opatrení znížime riziko na úroveň prijateľnú, ktorá bude posudzovaná podľa vyhlášky Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov.
700
701
702 Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MD SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
703
704
705
706 1.
707 11.
708 111.
709 1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
710
711
712 Projekt je orientovaný najmä na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom primárne sa týka dát, ktoré sú už pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI (hoci v predprodukčnej / testovacej prevádzke) MD SR sa vo svojej správe zaoberá veľkým množstvom agendových systémov a štátnymi registrami, ktoré spracovávajú kľúčové osobné údaje osôb v oblasti dopravy.
713
714 Preto aktivity v legislatívno-právnej oblasti sa budú primárne týkať týchto zákonov a na ne nadväzujúcich vykonávacích predpisov:
715
716
717 * Zákon č. 93/2005 Z. z. o autoškolách a o zmene a doplnení niektorých zákonov
718 * Zákon č. 106/2018 Z. z. o prevádzke vozidiel v cestnej premávke a o zmene a doplnení niektorých zákonov
719
720
721 *
722 ** Vyhláška Ministerstva dopravy a výstavby Slovenskej republiky č.  133/2018 Z. z. ktorou sa ustanovujú podrobnosti o dokladoch vozidla
723 ** Vyhláška Ministerstva dopravy a výstavby Slovenskej republiky č.  134/2018 Z. z. ktorou sa ustanovujú podrobnosti o prevádzke vozidiel v cestnej premávke
724 ** Vyhláška Ministerstva dopravy a výstavby Slovenskej republiky č.  135/2018 Z. z. ktorou sa ustanovujú podrobnosti o cestnej technickej kontrole
725 ** Vyhláška Ministerstva dopravy a výstavby Slovenskej republiky č.  136/2018 Z. z. ktorou sa ustanovujú podrobnosti o technickej službe overovania
726 ** Vyhláška Ministerstva dopravy a výstavby Slovenskej republiky č.  137/2018 Z. z. ktorou sa ustanovujú podrobnosti v oblasti technickej kontroly
727 ** Vyhláška Ministerstva dopravy a výstavby Slovenskej republiky č.  138/2018 Z. z.
728 ** ktorou sa ustanovujú podrobnosti v oblasti emisnej kontroly
729 ** Vyhláška Ministerstva dopravy a výstavby Slovenskej republiky č.  139/2018 Z. z. ktorou sa ustanovujú podrobnosti v oblasti kontroly originality
730 ** Vyhláška Ministerstva dopravy a výstavby Slovenskej republiky č.  141/2018 Z. z.
731 ** ktorou sa ustanovujú podrobnosti o štátnom odbornom dozore a odbornom dozore technických služieb na úseku prevádzky vozidiel v cestnej premávke
732 *** preukaz Kontrolóra
733
734
735 * Zákon č. 56/2012 Z. z. o cestnej doprave
736
737
738 *
739 ** Vyhláška Ministerstva dopravy a výstavby Slovenskej republiky č. 124/2012 Z. z.
740
741
742 * Zákon č. 280/2006 Z.z. o povinnej základnej kvalifikácii a pravidelnom výcviku niektorých vodičov
743
744
745 Aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú analyzované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:
746
747
748 |ID|Oblasť legislatívy|Popis
749 |A|(((
750 Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov (v rozsahu aktivity A1)
751
752
753 )))|(((
754 1. Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
755 1. identifikácia legislatívnych prekážok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
756 1. návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom legálneho umožnenia sprístupňovania údajov definovaných v projekte registrovaným používateľom IS MOU.
757 )))
758 |A1|Právna analýza procesu opravy chybných/neaktuálnych údajov a návrh úpravy legislatívy pre opravu údajov (v rozsahu aktivity A1)|Súčasťou aktivity je návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov, za účelom zefektívnenia procesov opravy chybných údajov.
759 |B|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov pre ďalšie aktivity projektu.|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu pre Aktivitu A2 až A6 a súčasne vypracovanie konkrétneho návrhu noviel súvisiacich právnych predpisov/ návrhu nového zákona.
760 |C|Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu, t. j. právna analýza osobitných právnych predpisov, ktorá sa zameriava na identifikáciu právnych základov a právnych základov v rezortnom rozsahu, a to pre:|(((
761 1. konzumáciu údajov od iných inštitúcií verejnej správy (identifikácia právneho základu pre spracúvanie údaja na konkrétnu spracovateľskú operáciu),
762 1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy
763
764 * orgánom verejnej moci na účely výkonu úradnej činnosti
765 * iným subjektom mimo verejnej správy na iné účely,
766
767 1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy na účely analytického spracúvania údajov,
768 1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy ako otvorených údajov.
769 )))
770
771 Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu
772
773
774
775 1.
776 11. Zainteresované strany/Stakeholderi
777
778
779 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
780 SUBJEKT
781
782 (názov / skratka)
783 )))|(((
784 ROLA
785
786 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
787 )))|(((
788 Informačný systém
789
790 (MetaIS kód a názov ISVS)
791 )))
792 |1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_5836 IS CSRU
793 |2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Sprístupňovanie údajov FO a PO pomocou informačnej technológie|isvs_8705 IS MOU
794 |4.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_4867 JISCD
795
796
797 1.
798 11. Ciele projektu
799
800
801 Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
802
803 * č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)
804 * č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e -Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e -Governmente“).
805
806
807 Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje/koncept Mojich údajov alebo tiež MyData[[~[1~]>>path:#_ftn1]]. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje na základe:
808
809 * § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,
810 * § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
811
812
813 Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:
814
815 1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
816 1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
817 1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
818
819
820 |ID|Označenie cieľa|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
821 |1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 4 (Prístup k projektu) do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
822 |2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená, že MD SR znamená, že MD SR nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Namiesto toho, svoje otvorené údaje zverejní na svojom úložisku (napr. na webstránke svoje organizácie v časti Otvorené údaje). Následne opäť na svojej strane (svoje úložisko, alebo API) zverejnený zoznam vypublikovaných datasetov, podľa štandardu [[DCAT-AP-SK2.0>>url:https://datova-kancelaria.github.io/dcat-ap-sk-2.0/]].
823 |3|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((
824 Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
825
826 formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)[[~[2~]>>path:#_ftn2]], pre konkrétne OE.
827 )))
828 |4|(((
829 Cieľ 2.4
830
831
832 )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v KP
833 |5|(((
834 Cieľ 2.4
835
836
837 )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Analytické údaje - VS bude podporovať prácu analytických jednotiek poskytovaním údajov (registre, agendové systémy, opendata) pripojených na centrálnu analytickú platformu tak, aby údaje bolo možné použiť pre čo najširšie analytické potreby pri zachovaní ochrany osobných údajov, utajovaných skutočností, citlivých informácií podľa atómového zákona a zákona o kritickej infraštruktúre.|
838 |6|(((
839 Cieľ 2.4
840
841
842 )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
843
844 1.
845 11. Merateľné ukazovatele (KPI)
846
847
848 Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2). 
849
850 Hodnota ukazovateľa výzvy je v aktuálnom stave nula, čo predstavuje počet poskytovaných objektov evidencie do IS MOU. Cieľový stav (TO BE) sú objekty evidencie uvedené v dokumente prístup k projektu v kapitole Dátový rozsah projektu.
851
852
853 |ID|(((
854
855
856
857 ID/Názov cieľa
858 )))|Názov
859 ukazovateľa (KPI)|Popis
860 ukazovateľa|Merná jednotka
861 |AS IS
862 merateľné hodnoty
863 (aktuálne)|TO BE
864 Merateľné hodnoty
865 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
866 |1|Rozvoj služby Moje údaje|Sprístupnenie údajov na platformu IS MOU|Sprístupňovanie nových údajov pre službu “moje údaje” na platformu IS MOU|počet|0|10|Integrácie OE na IS MOU
867 |2|Úprava IS o notifikácie|Rozvoj IS  o notifikácie|Úprav zdrojových IS o informácie o prenose údajov|počet|0|10|Akceptačný protokol z testovania
868 |3|Dátová kvalita|Interoperabilita|Zvyšovanie kvality údajov na najvyššiu možnú úroveň 5* priamo v zdrojovom registri|počet|0|10|Akceptačný protokol z testovania
869 |4|Dátová kvalita|Prevencia nekvality na vstupe|Riadenie dátovej kvality na vstupe|počet|0|21|Akceptačný protokol z testovania
870 |5|Dátová kvalita|Monitoring kvality údajov|Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosť zmien dátovej kvality v dlhodobom horizonte|%|0|100%|Pravidelný Reporting
871 |6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom|počet|0|21|Akceptačný protokol z testovania
872 |7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
873
874 1.
875 11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
876
877
878 Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, avšak modernizáciou informačného systému isvs_4768 v správe Ministerstva Dopravy prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.
879
880
881 Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy, najmä na úseku dopravy. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto potrieb prostredníctvom nasledujúcich opatrení:
882
883
884 Pre občanov a podnikateľov, najmä pre tých, ktorí podnikajú v oblasti dopravy, je kľúčové mať ľahký prístup k dôležitým údajom. Systém JISCD (Jednotný informačný systém v cestnej doprave) umožňuje používateľom získavať notifikácie o spracovaní, zmene alebo ukončení platnosti údajov pre definované objekty evidencie. To výrazne znižuje čas potrebný na vybavovanie administratívnych úkonov a zvyšuje transparentnosť procesov.
885
886
887 Príklad: Podnikateľ, ktorý vlastní taxislužbu, bude automaticky informovaný prostredníctvom notifikácií o stave jeho žiadostí, ako sú osvedčenia pre vozidlá alebo preukazy vodičov taxislužby, čím sa znižuje potreba manuálnej kontroly stavu vybavenia.
888
889
890 **Podpora digitálnych dokladov a interoperabilita**
891
892
893 Zavedenie digitálnych dokladov, ako napríklad osvedčení pre vodičov alebo taxislužby, ktoré sú prístupné cez systémy verejnej správy, je ďalším dôležitým aspektom pre koncových používateľov. Použitie formátov ako RDF/XML a JSON-LD API zabezpečí, že údaje budú spracované na vysokej kvalitatívnej úrovni a interoperabilita medzi rôznymi systémami bude zabezpečená.
894
895 Prístup k týmto digitálnym dokladom zjednodušuje životné situácie a zvyšuje efektivitu interakcie občana alebo podnikateľa s verejnou správou.
896
897
898
899 **Bezpečnosť údajov a súlad s GDPR**
900
901
902 Koncoví používatelia potrebujú istotu, že ich osobné údaje sú spracované bezpečne a v súlade s platnou a účinnou legislatívou. V rámci projektu bude systém prejsť bezpečnostným auditom a implementujú sa nové opatrenia na ochranu osobných údajov, ako aj dôkladná analýza rizík v súlade s nariadením GDPR.
903
904
905 Príklad: Vlastníci taxislužieb budú mať istotu, že ich údaje, ako sú osvedčenia alebo preukazy vodičov, sú spracované v súlade s najnovšími legislatívnymi požiadavkami, vrátane práva na prístup k osobným údajom.
906
907
908
909 **Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“**
910
911
912 Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k svojim údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim osobným údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
913
914 Príklad: Podnikatelia, ktorí potrebujú pravidelne aktualizovať svoje údaje, ako napríklad osvedčenia o vozidlách taxislužby alebo odborné preukazy, budú môcť tieto informácie sledovať a spravovať prostredníctvom jedného informačného systému, čím sa odstránia zbytočné legislatívne prekážky.
915
916
917 1.
918 11. Riziká a závislosti
919
920
921 Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „**P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY**“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
922
923
924 1.
925 11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
926
927
928 Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
929
930
931 Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.
932
933
934 [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, vizitka, písmo
935
936 Automaticky generovaný popis"]]
937
938
939
940
941 1.
942 11. Multikriteriálna analýza
943
944
945 Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
946
947
948 V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant.
949
950
951
952 | |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|MD SR|MIRRI|Registrovaný používateľ MOU
953 |(% rowspan="4" %)(((
954 BIZNIS VRSTVA
955
956
957 )))|Kritérium A (KO)|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.|X|X|X
958 |Kritérium B (KO)|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|X|X|X
959 |Kritérium C (KO)|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.|X| |X
960 |Kritérium D|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom sprístupňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú podliehať právnemu režimu ochrany.|X| |X
961
962 Tabuľka 5: Spracovanie MCA
963
964
965 |Zoznam kritérií|(((
966 Alternatíva
967
968 0
969 )))|(((
970 Spôsob
971
972 dosiahnutia
973 )))|Alternatíva 1|(((
974 Spôsob
975
976 dosiahnutia
977 )))|Alternatíva 2|(((
978 Spôsob
979
980 dosiahnutia
981 )))
982 |Kritérium A|nie|V prípade zachovania súčasného stavu sa projekt nebude realizovať|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU
983 |Kritérium B|nie|Ak sa nebude realizovať zvyšovanie štandardu  údajov do požadovanej úrovne 5*, nebudú splnené povinné požiadavky výzvy|áno|(((
984 Zabezpečiť požadovanú úroveň dátovej kvality je možné prostredníctvom služieb (nástrojmi pre dátovú
985
986 kvalitu) Centrálnej platformy dátovej integrácie v spolupráci s Centrálnou
987
988 dátovou kanceláriou MIRRI SR
989 )))|áno|(((
990 Bude realizovaná požadovaná
991
992 úroveň kvality údajov podľa
993
994 formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.
995 )))
996 |Kritérium C|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS|áno|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS
997 |Kritérium D|áno|Projekt je možné realizovať, aj keď sa nebude realizovať aktivita zameraná na budovanie LKOD|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie  problematiky v krajine|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine
998
999 Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA
1000
1001
1002 Alternatíva 0: Zachovanie súčasného stavu
1003
1004
1005 V tejto alternatíve nie sú podniknuté žiadne kroky na realizáciu projektu. Projekt sa teda nebude realizovať a súčasný stav ostane nezmenený. V rámci jednotlivých kritérií platia nasledujúce fakty:
1006
1007 * Kritérium A: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.
1008 * Kritérium B: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.
1009 * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.
1010 * Kritérium D: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.
1011
1012
1013 Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov
1014
1015
1016 Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.
1017
1018 * Kritérium A: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.
1019 * Kritérium B: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.
1020 * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.
1021 * Kritérium D: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.
1022
1023
1024 Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami
1025
1026
1027 Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.
1028
1029 * Kritérium A: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.
1030 * Kritérium B: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.
1031 * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
1032 * Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
1033
1034
1035
1036 Prínosy alternatívy 2:
1037
1038
1039 Alternatíva 2 je najkomplexnejším riešením, ktoré prináša niekoľko zásadných výhod:
1040
1041
1042 * Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
1043 * Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
1044 * Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.
1045
1046
1047
1048 1.
1049 11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1050
1051
1052 Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.
1053
1054 1.
1055 11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
1056
1057
1058 Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
1059
1060
1061 Optimalizácia výkonu: Zabezpečiť, aby technologické riešenia poskytovali maximálny výkon a efektivitu. To môže zahŕňať hodnotenie rýchlosti, spoľahlivosti a škálovateľnosti technológií.
1062
1063 Nákladová efektívnosť: Hodnotiť náklady spojené s implementáciou a prevádzkou technológií, vrátane počiatočných investícií, prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu.
1064
1065
1066 Realizovateľnosť: Zohľadniť schopnosť technológií realizovať z ich pomocou všetky požadované požiadavky v požadovanom čase spolu aj s inštaláciou a konfiguráciou.
1067
1068 Kompatibilita a integrácia: Zabezpečiť, aby nové technológie boli kompatibilné s existujúcimi systémami a infraštruktúrou, a aby ich integrácia bola čo najhladšia.
1069
1070 Bezpečnosť a ochrana dát: Zabezpečiť, aby technologické riešenia spĺňali požiadavky na bezpečnosť a ochranu dát, vrátane ochrany pred kybernetickými hrozbami a zabezpečenia súkromia používateľov.
1071
1072
1073 Tieto ciele pomáhajú vytvoriť komplexný rámec pre hodnotenie technologických alternatív a zabezpečujú, že vybrané riešenia budú efektívne,
1074
1075 Na základe zvolenej alternatívy 2 na podľa biznis požiadaviek je možné stanoviť nasledujúce možné technologické alternatívy:
1076
1077
1078 Alternatíva 1: nasadenie novej platformy manažmentu údajov a s jej použitím realizovať potrebné funkčnosti  - znamená vybudovanie novej platformy, ktorá bude slúžiť ako Rezortná platformu manažmentu údajov a tá sa použije na splnenie požiadaviek na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy.
1079
1080
1081 Alternatíva 2: využitie existujúcich komponentov poskytujúcich požadovanú funkčnosť – znamená využiť existujúce komponenty prevádzkované v MD SR a s ich použitím budovať Rezortnú platformu manažmentu údajov a požiadavky na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. Cieľom je použiť existujúce komponenty tieto existujúce komponenty:
1082
1083
1084 * Aplikačný server poskytujúci grafické používateľské rozhranie pre CMS TYPO3 aplikáciu public portálu.
1085 * Poskytovanie webových stránok pre verejnosť zo systému JISCD.
1086 * Aplikačný server poskytujúci aplikáciu OSB so službami vo verejnom priestore siete Internet.
1087 * Oracle SOA/BPM Suite.
1088 * SOAP služby vo veľkej mierne a čiastočne REST služby pre elektronické formuláre.
1089 * Aplikačný server poskytujúci backend aplikácie na podporenie procesov z OSB.
1090 ** WebLogic Server.
1091 ** SOAP služby.
1092 * Databáza pre CMS TYPO3.
1093 ** MySQL.
1094 * Oracle databáza pre zabezpečenie business funkcionalít public portálu.
1095 * LDAP server pre poskytovanie identít pre prístup k public portálu.
1096 * Aplikačný web server na ktorom sú poskytované základné služby a frontend pre Extranet.
1097 ** WebLogic Server.
1098 * Aplikačný web server na ktorom beží integračná platforma Oracle SOA Suite.
1099 ** WebLogic Server.
1100 * Aplikačný web server na ktorom sú poskytované agendové dáta pre frontend a integračnú platformu.
1101 ** WebLogic Server.
1102 * Správa účtov používateľských účtov.
1103 ** LDAP.
1104 * Perzistentné úložisko relačných dát
1105 ** Oracle databáza.
1106 * Perzistentné úložisko pre reporty.
1107 ** Oracle databáza.
1108 * Aplikačný web sever poskytujúci frontend pre Intranet.
1109 ** WebLogic Server.
1110 * Aplikačný web server poskytujúci frontend pre prístup k reportovaciemu nástroju SAP BO
1111 * Aplikačný web server na ktorom beží integračná platforma Oracle SOA Suite
1112 ** WebLogic Server
1113 * Aplikačný web server ktorý poskytuje webové služby aplikácií backendu pre Intrantet.
1114 ** WebLogic Server.
1115 * SAP BI backend.
1116 * DWH na Oracle databáze.
1117 * LDAP služba poskytujúca identity používateľov
1118 * Databáza na perzistenciu relačných údajov.
1119 ** Oracle databáza.
1120
1121
1122 Alternatíva 3: nebude použitá žiadna platforma na manažment údajov.
1123
1124
1125 |Stĺpec1 |Alternatíva 1 |Alternatíva 2 |Alternatíva 3
1126 |Optimalizácia výkonu |A |A |N
1127 |Nákladová efektívnosť |N |A |N
1128 |Realizovateľnosť |N |A |N
1129 |Kompatibilita a integrácia |A |A |N
1130 |Bezpečnosť a ochrana dát |A |A |N
1131
1132 Tabuľka 7: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry
1133
1134 Na základe predchádzajúcich informácií je preferovaná Alternatíva 2. 
1135
1136 1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1137
1138
1139 V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
1140
1141 * **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
1142 ** Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu,
1143 ** Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).
1144 * Koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
1145
1146
1147 Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
1148
1149 1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1150
1151
1152 [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, písmo
1153
1154 Automaticky generovaný popis"]]
1155
1156 Obrázok 2: Aplikačná architektúra budúceho stavu
1157
1158
1159 V rámci predkladaného projektu plánuje ministerstvo vybudovať niekoľko modulov:
1160
1161
1162 * Modul MyData slúži na správu osobných údajov jednotlivca, pričom občan má kontrolu nad tým, ktoré údaje poskytuje, komu ich poskytuje a na aké účely. Tento modul podporuje koncept transparentnosti, pričom umožňuje občanom mať prehľad o prístupe k ich dátam v digitálnych systémoch.
1163
1164
1165 * Transformačný modul zabezpečuje prevod údajov z jedného formátu do iného, aby boli kompatibilné s cieľovými systémami. Umožňuje úpravu a štandardizáciu dát, čím zlepšuje ich interoperabilitu medzi rôznymi systémami a platformami.
1166
1167
1168 * Modul kvality a čistenia údajov: Tento modul sa zameriava na identifikáciu a opravu nekvalitných alebo nekonzistentných údajov v databázach. Zabezpečuje validáciu, štandardizáciu, deduplikáciu a aktualizáciu údajov, čím zvyšuje ich spoľahlivosť a presnosť. Je nevyhnutný pre zlepšenie rozhodovacích procesov a analytických operácií.
1169
1170
1171 * Modul riadenia údajov: Modul riadenia údajov poskytuje metodiku na správu životného cyklu dát v organizácii, od ich vytvárania a ukladania až po ich používanie a archiváciu. Zahŕňa politiky a procesy na zabezpečenie integrity, bezpečnosti a dostupnosti údajov. Tento modul podporuje efektívne riadenie údajov v organizácii a zaisťuje súlad s regulačnými požiadavkami.
1172
1173
1174 * Lokálny katalóg otvorených údajov: Lokálny katalóg otvorených údajov predstavuje centralizovaný systém, kde sú zhromaždené a sprístupnené údaje z rôznych verejných a súkromných zdrojov. Umožňuje jednoduchý prístup k otvoreným dátam, ktoré môžu byť využité na rôzne analýzy, výskum alebo tvorbu aplikácií. Zvyšuje transparentnosť a podporuje opakované využívanie dát v rôznych oblastiach.
1175
1176
1177 * Centrálna správa údajov: slúžiaci ako centrálna zbernica údajov v rámci Ministerstva dopravy (MD SR) plní kľúčovú úlohu pri integrácii rôznych informačných systémov rezortu, pričom jeho hlavnou úlohou je zjednodušiť a efektívne zabezpečiť výmenu údajov medzi týmito systémami. Tento komponent umožňuje prepojenie a synchronizáciu rôznych databáz používaných v rámci MD SR, čo má priamy dopad na zlepšenie procesov vnútornej komunikácie a správy údajov
1178
1179
1180 1.
1181 11. Prehľad e-Government komponentov
1182
1183 V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
1184
1185
1186 1. LEGISLATÍVA
1187
1188
1189 Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
1190
1191 * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
1192 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) v znení neskorších predpisov;
1193 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;
1194 * Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
1195 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
1196 * Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
1197 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
1198 * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;
1199 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.
1200
1201
1202 Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom), keď prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov v zmysle čl. 35 GDPR/§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z.) V projekte bude realizovaná aj legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4.
1203
1204
1205
1206 1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1207 11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1208
1209 Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
1210
1211
1212 - Hlavné aktivity – 3 730 892 € z toho:
1213
1214 Vývoj aplikácií - 3 730 892 € z toho:
1215
1216 013 Softvér - 3 583 786 €
1217
1218 521 Mzdové výdavky – 147 106 €
1219
1220 Podporné aktivity:
1221
1222 907 Paušálne náhrady – 261 162 €
1223
1224 **Celkové náklady pre výzvu - 3 992 054 €**
1225
1226
1227 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
1228
1229 |(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**|
1230 | |
1231 |(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 730 892 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1232 |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 583 786 €| |
1233 |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 147 106 €| |
1234 |(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1235 |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1236 |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1237 |(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 870 488 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 612 704 €| |
1238 |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 257 785 €| |
1239 |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1240 |(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1241 |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1242 |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1243 |(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projektový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €| |
1244 |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 80 976 €| |
1245 |(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)180 186 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1246 |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 049 €| |
1247 |Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 176 138 €| |
1248 |(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €| |
1249 | |Interné| | - €| |
1250 |(% colspan="2" %)SPOLU|7 862 543 €| | -| |** 7 862 543 €**| |
1251
1252
1253
1254 1.
1255 11. Prínosy projektu
1256
1257 Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane občana, pričom pri vybavovaní dokladov o emisnej, technickej a kontrole originality.
1258
1259
1260 Počty podaní za rok 2023 sú v nasledujúcej tabuľke:
1261
1262
1263 |Položka|Hodnota (2023)
1264 |Údaje o emisnej kontrole|1 366 379
1265 |Údaje o technickej kontrole|1 576 011
1266 |Protokol o kontrole originality|99 302
1267 |Priemerná čakacia lehota (hodiny)|0,25
1268 |Priemerná doba príjazdu (hodiny)|0,25
1269 |TO BE trvanie|0,33
1270
1271
1272 Z pohľadu dĺžky trvania AS IS vybavenia bol do úvahy braný priemerný čas čakania a doby príjazdu na základe štatistík z verejných zdrojov, ku ktorému bol pripočítaný čas na prepravu v hodnote cca 0,25 hodiny.
1273
1274 V nasledujúcej tabuľke je uvedený predpokladaný nárast vybavenia dokladov prostredníctvom MOU:
1275
1276
1277 |**Rok**|**Postupnosť Automatizácie**|**Hodnota OP**|**Hodnota VP**|**Hodnota CP**|**Spolu**|**AS IS spôsob**|**TO BE trvanie**
1278 |1|0%|0|0|0|0|3 041 692|0,50
1279 |2|5%|68 318|78 800|4 965|152 083|2 889 609|0,49
1280 |3|10%|136 637|157 601|9 930|304 168|2 737 524|0,48
1281 |4|15%|204 956|236 401|14 895|456 252|2 585 440|0,47
1282 |5|25%|341 594|394 002|24 825|760 421|2 281 271|0,46
1283 |6|45%|614 870|709 204|44 685|1 368 759|1 672 933|0,42
1284 |7|55%|751 508|866 806|54 616|1 672 930|1 368 762|0,41
1285 |8|65%|888 146|1 024 407|64 546|1 977 099|1 064 593|0,39
1286 |9|75%|1 024 784|1 182 008|74 476|2 281 268|760 424|0,37
1287 |10|85%|1 161 422|1 339 609|84 406|2 585 437|456 255|0,36
1288
1289
1290 Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu vybavení dokladov.
1291
1292 Časová úspora na strane používateľa je kalkulovaná na základe zníženia čakacej lehoty na vydanie dokladu, pričom táto lehota je odvodená z publikovaných údajov o priemerných čakacích dobách poskytovaných Policajným zborom (PZ). Súčasne je do kalkulácie zahrnutý aj priemerný čas potrebný na príjazd používateľa na miesto poskytovania služieb, ako je sieť poskytovateľov emisných a technických kontrol (EK a TK).
1293
1294 Východiskový stav („BE“) predstavuje odhad minimálneho trvania procesov, pričom zohľadňuje časové úspory plynúce zo zjednodušenia a zefektívnenia vybavovania životných situácií, ktoré sa očakávajú po implementácii projektu. Tento odhad je založený na konzervatívnom prístupe a predpokladá postupné skracovanie lehôt prostredníctvom automatizácie a digitalizácie procesov.
1295
1296 Časová úspora zohľadňuje aj postupný nábeh automatizácie počas plánovaného desaťročného obdobia trvania projektu. Medzi kľúčové faktory, ktoré prispievajú k tejto úspore, patria:
1297
1298 1. **Zníženie administratívnej záťaže:** Skrátenie času potrebného na vybavenie dokladov prostredníctvom optimalizácie pracovných procesov.
1299 1. **Zrýchlenie fyzickej dostupnosti služieb:** Vďaka optimalizácii siete poskytovateľov (napr. emisných a technických kontrol) sa znižuje priemerný čas potrebný na príjazd používateľov.
1300 1. **Automatizácia procesov:** Implementácia technologických riešení eliminuje manuálne kroky a urýchľuje priebeh spracovania požiadaviek.
1301
1302 V dlhodobom horizonte sa očakáva, že tieto opatrenia prispejú k významnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, zníženiu administratívnych nákladov a celkovému zvýšeniu efektivity poskytovania verejných služieb. Tento prístup vytvára reálny predpoklad pre kvalitnejšie a rýchlejšie vybavovanie životných situácií občanov.
1303
1304
1305
1306 1.
1307 11. Vyhodnotenie CBA
1308
1309 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1310
1311 | |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1312 | |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1313 |Obdobie|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | | |(% colspan="2" %)
1314 |t1|0,00|-208 929,95|-208 929,95|0,00|-174 108,29|-174 108,29|0|-208 929,95|-174 108,29|-174 108,29|<
1315 |t2|-10 582,00|-4 213 178,76|-4 202 596,76|-8 818,33|-3 271 314,70|-3 262 496,37|1|-4 040 958,42|-3 107 139,40|-3 281 247,69|<
1316 |t3|0,00|-430 054,27|-430 054,27|0,00|120 959,79|120 959,79|2|-397 609,35|109 714,10|-3 171 533,59|<
1317 |t4|-55 600,00|-430 054,27|-374 454,27|-46 333,33|360 628,97|406 962,30|3|-332 888,48|351 549,34|-2 819 984,26|<
1318 |t5|-250 000,00|-430 054,27|-180 054,27|-208 333,33|839 968,89|1 048 302,23|4|-153 911,15|862 440,84|-1 957 543,42|<
1319 |t6|0,00|-430 054,27|-430 054,27|0,00|1 798 648,75|1 798 648,75|5|-353 473,26|1 409 288,36|-548 255,06|<
1320 |t7|0,00|-430 054,27|-430 054,27|0,00|2 277 991,83|2 277 991,83|6|-339 878,14|1 699 872,57|1 151 617,51|Rok návratu investície
1321 |t8|-8 500,00|-430 054,27|-421 554,27|-7 083,33|2 757 331,75|2 764 415,09|7|-320 346,60|1 964 618,19|3 116 235,70|>
1322 |t9|-12 500,00|-430 054,27|-417 554,27|-10 416,67|3 236 671,68|3 247 088,35|8|-305 102,82|2 197 757,21|5 313 992,91|>
1323 |t10|0,00|-430 054,27|-430 054,27|0,00|3 716 011,61|3 716 011,61|9|-302 150,43|2 395 374,22|7 709 367,12|>
1324 |SPOLU|-337 182,00|-7 862 542,89|-7 525 360,89|-280 985,00|11 662 790,28|11 943 775,28|SPOLU|-6 755 248,60|7 709 367,12| |
1325 | | | | | | | | | | | |
1326 | | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|//Výsledná hodnota//|//Minimálna hodnota//|
1327 | | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,96|1,00|
1328 | | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#ČÍSLO!|-|
1329 | | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|30,8%|5,0%|
1330 | | | | | | | | | | | |
1331 | | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 755 249|-|
1332 | | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|7 709 367|0|
1333
1334
1335
1336 1.
1337 11. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1338
1339
1340 Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systému JISCD, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.
1341
1342
1343 |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1344 ZAČIATOK
1345
1346 (odhad termínu)
1347 )))|(((
1348 KONIEC
1349
1350 (odhad termínu)
1351 )))|POZNÁMKA
1352 |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|9/2024|12/2024|
1353 |1.1|Proces Verejného obstarávania (VO) alebo zmenové konanie platnej SLA JISCD|01/2025|05/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
1354 |2.|Realizačná fáza|06/2025|03/2026|
1355 |2a|Analýza a Dizajn|06/2025|04/2024|
1356 |2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|06/2025|05/2025|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[~[3~]>>path:#_ftn3]]/ konzultačné služby
1357 |2c|Implementácia a testovanie|01/2025|04/2025|
1358 |2d|Nasadenie a PIP|05/2026|07/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení
1359 |3.|Dokončovacia fáza|08/2026|08/2026|
1360 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|09/2026|12/2026|
1361
1362
1363 Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
1364
1365
1366 //[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
1367
1368 1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM
1369
1370
1371 V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
1372
1373
1374 1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).
1375
1376
1377 1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
1378 11. predseda Riadiaceho výboru projektu,
1379 11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1380 11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),
1381 11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.
1382
1383
1384 1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,
1385
1386
1387 V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého
1388
1389 návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:
1390
1391
1392 * určenie rozsahu úloh všetkých členov projektového tímu,
1393 * určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí v rozsahu (v zmysle vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z.  o riadení projektov):
1394
1395 1. kľúčový používateľ,
1396 1. IT analytik alebo biznis analytik,
1397 1. IT architekt,
1398 1. biznis vlastník,
1399 1. manažér kvality pri veľkých projektoch; pri ostatných projektoch, ak je to potrebné,
1400 1. manažér IT prevádzky, ak je to potrebné,
1401 1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, ak je to potrebné,
1402 1. UX dizajnér, ak je to potrebné,
1403 1. iná špecifická rola, ak je to potrebné,
1404
1405
1406
1407 Vzor štruktúry riadiaceho výboru
1408
1409 [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
1410
1411 Tabuľka 8: Vzor riadiaceho výboru
1412
1413 [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.png]]
1414
1415
1416 1.
1417 11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1418
1419
1420 1.
1421 11.
1422 111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1423
1424
1425 Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
1426
1427 1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,
1428 1. základné rozhodnutia v projekte, najmä rozhodnutia o rozsahu, rozpočte a harmonograme projektu,
1429 1. zabezpečenie finančných zdrojov a schvaľovanie zmien financovania projektu,
1430 1. účelnosť vynakladaných finančných prostriedkov a kontrolu BC/CBA – odôvodnenia projektu pred začatím projektu a priebežnú kontrolu aktualizácie zdôvodnenia projektu po ukončení každej fázy projektu,
1431 1. pravidelnú kontrolu projektového manažéra objednávateľa, činnosti projektového tímu a riadenia projektu,
1432 1. priebežnú kontrolu a pravidelné vyhodnotenie dosahovania určených merateľných ukazovateľov,
1433 1. dodržanie bezpečnostných štandardov, štandardov informačných technológií verejnej správy a dodržanie legislatívy v oblasti ochrany osobných údajov pri realizácii projektu,
1434 1. schválenie požiadaviek na zmenu alebo odchýlky od špecifikácie a zadania projektu,
1435 1. určenie rozsahu manažérskych produktov vytváraných počas celého projektu a akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov,
1436 1. berie na vedomie výsledky zverejneného vyhodnotenia verejného pripomienkovania manažérskych produktov na webovom sídle objednávateľa, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania
1437 1. zabezpečuje zverejňovanie zápisov z Riadiacich výborov projektu a schvaľovaných projektových (manažérskych a špecializovaných) výstupov vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy,
1438 1. schválenie obsahov manažérskych produktov, ktoré  sú vstupom do Verejného obstarávania,
1439 1. schválenie manažérskych a špecializovaných produktov,
1440 1. schválenie prechodu do nasledujúcej fázy alebo etapy,
1441 1. zabezpečenie dodržania princípov hospodárnosti, efektívnosti, účinnosti a účelnosti využívania verejných prostriedkov aj pri tvorbe, modernizácii, úprave a rozvoji informačných technológií verejnej správy, ktorú zabezpečuje riadiaci výbor projektu v čase realizácie projektu, ako aj v čase správy a prevádzky informačného systému, ktorý je v rámci projektu vytvorený,
1442 1. prerokovanie a rozhodovanie o problémoch eskalovaných z nižšieho stupňa riadenia projektu
1443 1. akceptácia a schvaľovanie Výstupov Etáp pre jednotlivé Časti Diela v rámci príslušného Vydania a celkového Diela,
1444 1. schvaľovanie Stratégie testovania, Plánu testovania a Testovacích scenárov finálnych testov pre otestovanie plnej funkcionality riešenia,** **
1445 1. posudzovanie, ktorá zo Zmluvných strán nesie zodpovednosť za vzniknutú vadu časti Diela alebo Diela pri nezhode Zmluvných strán,
1446 1. schválenie opatrení na odstránenie bezpečnostných a iných chýb odhalených po uvedení Diela do produkčnej prevádzky,
1447 1. rozhodovanie o požiadavkách na zmenu počas implementácie a prevádzkovania
1448 1. schválenie zmeny Zmluvy,
1449 1. schválenie zmien štatútu,
1450 1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
1451 1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
1452
1453
1454
1455 1.
1456 11.
1457 111. Pracovná náplň projektového tímu
1458
1459
1460 Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
1461
1462
1463 |**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**
1464 |(((
1465 1. IT projektový manažér
1466 )))|Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.|- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).
1467 - Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.
1468 - Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.
1469 - Riadenie rizík projektu.
1470 - Dohľad nad plnením zmluvných záväzkov.
1471 - Zmenové riadenie a implementácia funkčných zmien.
1472 - Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.
1473 - Príprava materiálov na audity a kontroly.
1474 |(((
1475 1. IT analytik
1476 )))|Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.|- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.
1477 - Tvorba analytických modelov a návrh systémov.
1478 - Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.
1479 - Špecifikácia IT procesov a technických požiadaviek.
1480 - Analýza podnikových a procesných systémov.
1481 - Návrh softvérových riešení.
1482 |(((
1483 1. IT architekt
1484 )))|Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.|- Návrh architektúry IT systémov.
1485 - Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.
1486 - Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.
1487 - Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.
1488 - Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.
1489 |(((
1490 1. Biznis vlastník
1491 )))|Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.|- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.
1492 - Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.
1493 - Posúdenie a schválenie projektových výstupov.
1494 - Zabezpečenie kvality výstupov pre používateľov.
1495 - Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.
1496 - Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.
1497 |(((
1498 1. Kľúčový používateľ
1499 )))|Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.|- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.
1500 - Overovanie kvality produktov.
1501 - Definovanie akceptačných kritérií.
1502 - Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.
1503 - Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
1504 - Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
1505 |(((
1506 1. Dátový kurátor
1507 )))|Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.|(((
1508 1. Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.
1509 1. Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.
1510 1. Riadenie dát od vzniku po archiváciu.
1511 1. Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.
1512 )))
1513 |(((
1514 1. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)
1515 )))|Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.|(((
1516 * Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.
1517 * Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.
1518 * Koordinácia s projektovým oddelením pri vývoji projektových riešení, aby boli v súlade s legislatívou.
1519 * Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.
1520 )))
1521 |(((
1522 1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti
1523 )))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((
1524 * Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
1525 * Identifikácia rizík a zraniteľností
1526 * Implementácia bezpečnostných opatrení
1527 * Monitorovanie a reakcia na kybernetické incidenty
1528 * Incident response (reakcia na incidenty)
1529 * Vzdelávanie a zvyšovanie povedomia
1530 * Spolupráca s inými orgánmi
1531 * Pravidelné reportovanie
1532 * Zabezpečenie súladu s legislatívou
1533 )))
1534 |(((
1535 1. IT Tester
1536 )))|IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.|(((
1537 * Príprava testovacích scenárov a prípadov
1538 * Vykonávanie testov
1539 * Identifikácia a nahlasovanie chýb
1540 * Analýza výsledkov testov
1541 * Príprava reportov
1542 )))
1543 |(((
1544 1. Dátový špecialista
1545 )))|Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie|(((
1546 * Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.
1547 * Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.
1548 * Implementácia skriptov a nástrojov na zefektívnenie práce s dátami.
1549 * Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
1550 )))
1551 |(((
1552 1. Špecialista na publicitu
1553 )))|Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu|(((
1554 * Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní
1555 * Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.
1556 * Monitoring a analýza publicity: Sledovanie mediálneho pokrytia, analýza efektivity kampaní a reportovanie výsledkov.
1557 )))
1558
1559 Tabuľka 9: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí
1560
1561
1562 1. PRÍLOHY
1563
1564
1565 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
1566
1567 // //
1568
1569
1570
1571 ----
1572
1573 [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] https:~/~/mydata.org/
1574
1575 [[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Zdroj: [[https:~~/~~/5stardata.info/en/>>url:https://5stardata.info/en/]], Dátum referencie: 08.03.2023
1576
1577 [[~[3~]>>path:#_ftnref3]] EUPL licencie: [[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]