Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Version 2.1 by Juraj Paulen on 2024/11/18 14:58

version	line-number	content
1.1	1	PROJEKTOVÝ ZÁMER
	2
2.1	3	Vzor pre manažérsky výstup I-02
	4
	5	~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	6
	7
	8
	9	\|Povinná osoba\|Ministerstvo vnútra SR
	10	\|Názov projektu\|Lepšie využívanie údajov MV SR fáza II.
	11	\|Zodpovedná osoba za projekt\|
	12	\|Realizátor projektu\|
	13	\|Vlastník projektu\|
	14
	15
	16	Schvaľovanie dokumentu
	17
	18	\|Položka\|Meno a priezvisko\|Organizácia\|Pracovná pozícia\|Dátum\|(((
	19	Podpis
	20
1.1	21	(alebo elektronický súhlas)
	22	)))
	23	\|Vypracoval\| \| \| \| \|
	24
	25
2.1	26	1. História DOKUMENTU
1.1	27
2.1	28	\|Verzia\|Dátum\|Zmeny\|Meno
	29	\|0.1\|14.08.2024\|Pracovný návrh\|
	30	\|0.2\|23.08.2024\|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.\|
	31	\|0.3\|17.09.2024\|Doplnenie čiastkových kapitol\|
1.1	32
	33
2.1	34	1. Účel dokumentu
1.1	35
2.1	36	V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
	37
	38
	39	Obsah
	40
	41	[[1. História DOKUMENTU.. 1>>path:#_Toc181853341]]
	42
	43	[[2. Účel dokumentu. 1>>path:#_Toc181853342]]
	44
	45	[[2.1 Použité skratky a pojmy 4>>path:#_Toc181853343]]
	46
	47	[[2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 6>>path:#_Toc181853344]]
	48
	49	[[3. DEFINOVANIE PROJEKTU. 6>>path:#_Toc181853345]]
	50
	51	[[3.1 Kontext ku projektu. 6>>path:#_Toc181853346]]
	52
	53	[[3.2 Kontext ku digitálnym dokladom. 7>>path:#_Toc181853347]]
	54
	55	[[3.3 Manažérske zhrnutie 8>>path:#_Toc181853348]]
	56
	57	[[3.4 Motivácia a rozsah projektu. 9>>path:#_Toc181853349]]
	58
	59	[[3.4.1 Realizovanie aktivít v projekte. 10>>path:#_Toc181853350]]
	60
	61	[[3.4.2 Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít 12>>path:#_Toc181853351]]
	62
	63	[[3.5 Zainteresované strany/Stakeholderi 17>>path:#_Toc181853352]]
	64
	65	[[3.6 Ciele projektu. 18>>path:#_Toc181853353]]
	66
	67	[[3.7 Merateľné ukazovatele (KPI) 20>>path:#_Toc181853354]]
	68
	69	[[3.8 Špecifikácia potrieb koncového používateľa. 21>>path:#_Toc181853355]]
	70
	71	[[3.9 Riziká a závislosti 22>>path:#_Toc181853356]]
	72
	73	[[3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry. 22>>path:#_Toc181853357]]
	74
	75	[[3.11 Multikriteriálna analýza. 22>>path:#_Toc181853358]]
	76
	77	[[3.12 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry. 25>>path:#_Toc181853359]]
	78
	79	[[3.13 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry. 25>>path:#_Toc181853360]]
	80
	81	[[4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 26>>path:#_Toc181853361]]
	82
	83	[[5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 26>>path:#_Toc181853362]]
	84
	85	[[5.1 Prehľad e-Government komponentov. 27>>path:#_Toc181853363]]
	86
	87	[[6. LEGISLATÍVA. 27>>path:#_Toc181853364]]
	88
	89	[[7. ROZPOČET A PRÍNOSY. 28>>path:#_Toc181853365]]
	90
	91	[[7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov 28>>path:#_Toc181853366]]
	92
	93	[[7.2 Prínosy projektu. 29>>path:#_Toc181853367]]
	94
	95	[[7.3 Vyhodnotenie CBA. 30>>path:#_Toc181853368]]
	96
	97	[[8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 31>>path:#_Toc181853369]]
	98
	99	[[9. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM.. 33>>path:#_Toc181853370]]
	100
	101	[[9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE. 34>>path:#_Toc181853371]]
	102
	103	[[9.1.1 Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru. 34>>path:#_Toc181853372]]
	104
	105	[[9.1.2 Pracovná náplň projektového tímu. 35>>path:#_Toc181853373]]
	106
	107	[[10. PRÍLOHY. 37>>path:#_Toc181853374]]
	108
	109
	110
	111	== ==
	112
	113	[[Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte. 11>>path:#_Toc181853375]]
	114
	115	[[Tabuľka 2: Súčasný stav poskytovania údajov MV SR na IS CPDI 13>>path:#_Toc181853376]]
	116
	117	[[Tabuľka 3: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA. 15>>path:#_Toc181853377]]
	118
	119	[[Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu. 17>>path:#_Toc181853378]]
	120
	121	[[Tabuľka 5: Spracovanie MCA. 23>>path:#_Toc181853379]]
	122
	123	[[Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA. 24>>path:#_Toc181853380]]
	124
	125	[[Tabuľka 7: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry. 26>>path:#_Toc181853381]]
	126
	127	[[Tabuľka 8: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí 37>>path:#_Toc181853382]]
	128
	129	== ==
	130
	131	[[Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu. 10>>path:#_Toc181822601]]
	132
	133	[[Obrázok 2: MCA v biznisovej vrstve. 22>>path:#_Toc181822602]]
	134
	135	[[Obrázok 3: Architektonický diagram budúceho stavu. 27>>path:#_Toc181822603]]
	136
	137	[[Obrázok 4: Vzor riadiaceho výboru. 34>>path:#_Toc181822604]]
	138
	139	== ==
	140
	141	1.
	142	11. Použité skratky a pojmy
	143
	144
	145	\|SKRATKA/POJEM\|POPIS
	146	\|“1x a dosť“\|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
	147	\|API\|Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)
	148	\|CBA \|Cost-benefit analýza
	149	\|CIP\|Centrálna integračná platforma
	150	\|CMÚ\|Centrálny model údajov
	151	\|DCAT\|Data Catalog Vocabulary
	152	\|DI \|Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie
	153	\|DM\|Dátový model
	154	\|DPIA\|Data Protection Impact Assessment (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov)
	155	\|DPO\|Data Protection Officer (Zodpovedná osoba pre ochranu údajov)
	156	\|DQ\|Dátová kvalita (Data quality)
	157	\|EUDIW\|Európska digitálna peňaženka s identitou (European Digital Identity Wallet)
	158	\|eGOV\|Elektronické služby štátu
	159	\|ENTITA\|Prvok vyznačujúci sa vlastnosťami, ktoré umožňujú jeho jednoznačné odlíšenie od ostatných podobných prvkov nejakej množiny.
	160	\|ETL\|Extract, transform, load
	161	\|EU\|Európska únia
	162	\|FO\|Fyzická́ osoba
	163	\|FP\|Funkčné požiadavky
	164	\|GDPR\|General Data Protection Regulation – Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
	165	\|HW\|Hardware
	166	\|IAM\|Identity and Access Management (Správa identít).
	167	\|IB\|Informačná bezpečnosť
	168	\|ID\|Identifikačné číslo
	169	\|IEC\|International Electrotechnical Commission
	170	\|IS CPDI\|Centrálna integračná platforma (CIP) je rozšírením IS CSRÚ, preto ich spoločne označujeme ako IS CPDI
	171	\|IS MOÚ\|Informačný systém Manažment osobných údajov
	172	\|ISO\|International Organization for Standardization (Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu)
	173	\|ISVS \|Informačný systém verejnej správy
	174	\|JSON\|JavaScript Object Notation
	175	\|JSON-LD\|JavaScript Object Notation for Linked Data
	176	\|MDM\|Master data management
	177	\|MetaIS\|Centrálny metainformačný systém verejnej správy
	178	\|MV SR\|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
	179	\|MIRRI SR\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
	180	\|MOU\|Manažment osobných údajov
	181	\|NKIVS\|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
	182	\|OE\|Objekt evidencie
	183	\|OOTS\|Technický systém pre jedenkrát a dosť (Once-Only Technical System)
	184	\|OpenData\|Otvorené údaje
	185	\|OS\|Operačný systém
	186	\|OVM\|Orgán verejnej moci
	187	\|OWL\|Web Ontology Language
	188	\|RFO\|Register fyzických osôb
	189	\|RPO\|Register právnických osôb
	190	\|SLA\|Service-level agreements/Dohoda o správe
	191	\|SPARQL\|Dopytovací jazyk (z angl. SPARQL Protocol and RDF Query Language)
	192	\|URI\|Jednotný identifikátor (kompaktný reťazec znakov používaný na identifikáciu alebo pomenovanie zdroja)
	193	\|VC\|Overiteľné poverenia (Verifiable Credentials)
	194	\|W3C\|World Wide Web Consortium
	195	\|XML\|Extensible Markup Language
	196	\|XSD\|XML Schema Definition
	197	\|XSLT\|XSL Transformations
	198	\|ZoD \|Zmluva o dielo
	199
	200
	201	1.
	202	11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
	203
	204	Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
	205
	206	* funkčné,
	207	* Nefunkčné,
	208	* Technické.
	209
	210	Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:
	211
	212	* Automatizovaná tvorba a zverejňovanie otvorených údajov
	213	* Bezpečnostná požiadavka
	214	* Bezpečnostný projekt
	215	* Centrálna evidencia o prístupe ku informáciám o údajoch
	216	* Dátová požiadavka
	217	* Implementačná požiadavka
	218	* Integračná požiadavka
	219	* Kvalita a čistenie údajov
	220	* Legislatívna požiadavka
	221	* Podpora a prevádzka
	222	* Projektová dokumentácia
	223	* Rezortná Integračná Platforma
	224	* Správa technických účtov
	225	* Súlad ISVS s GDPR
	226	* Systematický manažmentu údajov
	227	* Transformačný modul
	228
	229	Funkčné požiadavky používajú konvenciu: FP_číslo
	230
	231	Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: NP_ číslo
	232
	233	Technické požiadavky používajú konvenciu: TP_ číslo
	234
	235	Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).
	236
	237	1. DEFINOVANIE PROJEKTU
	238	11. Kontext ku projektu
	239
	240	Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
	241
	242	IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
	243
	244	Projekt MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR a zvyšuje ochranu osobných údajov. Koncept MOU je širší ako GDPR a zahŕňa nielen fyzické osoby, ale aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
	245
	246	V digitálnom priestore verejnej správy občan riadi výmenu údajov, čo vytvára priestor pre nové a inovatívne služby v súkromnom sektore. Integrovaním údajov v správe Ministerstva vnútra SR občan získa prehľad o všetkých svojich dokladoch, ako sú občiansky preukaz, rodný list, sobášny list, záznamy z katastra, vodičský preukaz a technické preukazy vozidiel. To predstavuje dôležitú súčasť celkovej architektúry e-Governmentu, ktorá prepojí dátové nástroje s používateľom a jeho interakciou s verejnou správou.
	247
	248	Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.
	249
	250	Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
	251
	252	Z aktuálnej situácie vo vzťahu k vývoju digitálnych dokladov v rámci Európskej únie a súvisiace Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, vyplynula nevyhnutnosť dynamicky akcelerovať vývoj v oblasti sprístupňovania údajov fyzickým osobám.
	253
	254	Vzhľadom na to, že správcom informačných systémov verejnej správy, ktoré obsahujú najvýznamnejšie osobné údaje o fyzických osobách (napr. Informačný systém registra fyzických osôb, kód meta IS isvs_191; Informačný systém evidencie vozidiel, kód meta IS isvs_171), je
	255
	256	Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, ktoré zároveň zohráva kľúčovú úlohu pri autentifikácii osôb pri ich prístupe k elektronickým službám verejnej správy ako správca autentifikačnej časti, vznikla potreba delimitovať Informačný systém manažmentu osobných údajov (IS MOU) z Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI) na Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky (MVSR).
	257
	258	Tento proces sa už čiastočne uskutočnil, a to udelením Potvrdenia o uzavretí licenčnej zmluvy k IS MOU, ktoré MIRRI udelilo Ministerstvu vnútra SR. Uvedený dokument potvrdzuje, že MIRRI udelilo MVSR licenciu na používanie IS MOU v rozsahu § 19 ods. 4 zákona č. 185/2015 Z. z. Autorský zákon v znení neskorších predpisov, vrátane oprávnenia vykonávať funkčné úpravy IS MOU.
	259
	260	Ďalším krokom v procese delimitácie IS MOU z MIRRI na MVSR je uzavretie delimitačnej dohody, ktorá zabezpečí prevod IS MOU nielen ako informačného systému, ale aj ako majetku do správy MVSR.
	261
	262	1.
	263	11. Kontext ku digitálnym dokladom
	264
	265	V oblasti digitalizácie verejných služieb SR a rozširovania digitálnych služieb sprístupňovaných občanov v 21.storočí aj na súkromným sektorom začína zohrávať vydávanie digitálnych dokladov kľúčovú úlohu. Tento proces umožní občanom prístup k svojim identifikačným údajom a preukazom v digitálnej podobe, čím zvyšuje pre občana komfort a efektivita využívania verejných služieb.
	266
	267	Jedným z hlavných pilierov tejto transformácie je sprístupnenie údajov z existujúcich preukazov v digitálnej podobe. Údaje z preukazov, ako sú občianske preukazy alebo vodičské preukazy, služobný preukaz zamestnanca, prípadne zbrojný alebo poľovný lístok, môžu byť elektronicky spravované a distribuované do mobilnej aplikácie občanov prostredníctvom technológií prevádzkovaných a spravovaných Ministerstvom vnútra SR. Elektronický preukaz tak poskytuje občanovi možnosť mať všetky svoje dôležité doklady na jednom mieste, v digitálnej peňaženke, bez potreby nosenia fyzických preukazov.
	268
	269	Dôležité je, že vydávanie digitálnych preukazov nemení zaužívané procesy vydávania fyzických preukazov v príslušných inštitúciách. Občan si stále prevezme fyzickú podobu dokladu (plastovú kartičku alebo papierový doklad), ak sa preukaz vydáva, respektíve ak príslušná legislatíva, ktorá sa vzťahuje na konkrétny preukaz, neustanovuje prípadne nebude ustanovovať inak. Elektronická verzia je doplnkom a slúži na rozšírenie možností využitia dokladov, pričom fyzická kartička alebo doklad nezaniká. Tento prístup zabezpečuje kontinuitu tradičných administratívnych procesov, zatiaľ čo súčasne prináša inovácie.
	270
	271	Zavedenie digitálnych dokladov umožňuje proaktívne zavádzanie väčšieho počtu digitálnych služieb štátu, ktoré môžu zlepšiť a zjednodušiť prístup občanov k štátnym službám. Digitálne preukazy zjednodušujú autentifikáciu a autorizáciu, čím sa občanom otvára prístup k rôznym e-službám, od prihlásenia sa do štátnych portálov až po poskytovanie digitálnych podpisov. Tento vývoj bude v budúcnosti prínosom pre občanov, keďže štátne služby budú dostupnejšie a efektívnejšie.
	272
	273	==== Európska iniciatíva v oblasti digitálnej identity ====
	274
	275	Zavádzanie elektronických preukazov je úzko prepojené s európskou legislatívou a cieľmi EÚ v oblasti digitálnej identity. Európske peňaženky digitálnej identity budú vychádzať z vnútroštátnych systémov, ktoré už existujú v niektorých členských štátoch. Podľa nového Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, členské štáty budú povinné zabezpečiť pre svojich občanov digitálnu identitu. naďalej poskytovať digitálne identity. Európska peňaženka digitálnej identity stavia na tomto základe, rozširuje funkcie a použiteľnosť vnútroštátnych elektronických identifikácií a zabezpečuje vzájomné uznávanie vnútroštátnych peňaženiek vystavaných na štandardoch stanovených Európskou komisiou ostatnými členskými štátmi.
	276
	277	Európsky rámec digitálnej identity vytvára príležitosť pre občanov používať elektronické preukazy a digitálnu identitu nielen na národnej úrovni, ale aj v rámci celej EÚ. To prinesie väčšiu interoperabilitu, zjednoduší procesy pri cestovaní, podnikaní a poskytovaní verejných služieb na medzinárodnej úrovni. Vytvorenie spoločného rámca zabezpečí, že digitálne preukazy budú uznávané a využiteľné naprieč celou Úniou.
	278
	279	V národnom prostredí sa v prvej fáze pristupuje ku konceptu tzv. Digitálnych rovnopisov existujúcich fyzických dokladov sprístupňovaných a štandardizačne vizualizovaných fyzickej (a prípadne aj právnickej osobe) prostredníctvom mobilnej aplikácie pri zachovaní aktuálneho platného spôsobu a procesov vydávania dokladov. V budúcnosti a možno pristúpi k zmene procesov priamo pri vydávaní dokladov na digitálne už pri ich vzniku s cieľom postupného zániku fyzických podôb preukazov/dokladov.
	280
	281	Navrhovaný projekt predpokladá, že údaje sprístupnené v informačnom systéme IS MOU, ktoré sú v súčasnosti prezentované vo forme fyzickej plastovej karty alebo kartičky, definovanej ako doklad či preukaz, budú digitalizované a v neskoršej fáze zobrazené v EUDIW, a to v súlade s rozsahom špecifikovaným v príslušnej časti dokumentu prístup ku projektu, kapitola Moje údaje.
	282
	283	1.
	284	11. Manažérske zhrnutie
	285
	286	Ministerstvo vnútra SR (ďalej ako MV SR) má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov, ktorých súčasťou sú kľúčové štátne registre, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Ministerstvo vnútra SR má ambíciu realizovať úpravy na svojich informačných systémoch podľa pravidiel definovaných vo výzve s cieľom rozvoja konceptu a myšlienky Moje údaje.
	287
	288	Implementácia týchto projektov prispeje k celkovej digitalizácii verejnej správy a zvýši jej efektívnosť a transparentnosť, čo je v súlade so strategickými cieľmi digitalizácie spoločnosti a rozvoja eGovernmentu na Slovensku.
	289
	290	V rámci aktuálnej výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR má MV SR v pláne realizovať dva projekty, ktoré sú kľúčové pre modernizáciu a zvýšenie efektivity týchto systémov.
	291
	292	Projekt pozostáva z ISVS a údajov, ktoré nie sú integrované na IS CPDI, údaje budú integrované priamo na systém Doklady v Mobile (rozvoj IS MOU + EUDIW), ktorých správcom a prevádzkovateľom je MV SR.
	293
	294	* údaje obsiahnuté v Občianskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov, resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)
	295	* údaje obsiahnuté v Vodičskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)
	296	* údaje obsiahnuté v Osvedčení o evidencii časť I, II
	297	* údaje obsiahnuté v Evidencii vozidiel
	298	* údaje obsiahnuté v Cestovnom pase
	299	* údaje obsiahnuté v Zbrojnom preukaze
	300	*1. Motivácia a rozsah projektu
	301
	302	Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:
	303
	304	* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
	305	* Iniciatívy pre otvorené vládnutie), európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),
	306	* právne záväzných aktov Európskej únie (GDPR, PSI, DGA, EDA)
	307	* slovenskej legislatívy
	308	** zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
	309	** zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,
	310	** zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).
	311
	312	Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
	313
	314	IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
	315
	316	IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
	317
	318	Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.
	319
	320	Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
	321
	322	Ministerstvo chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať a z dôvodu, že má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov a kľúčovými štátnymi registrami, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Súčasne sa tieto údaje nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.
	323
	324	Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre konkrétnu FO pre vybrané datasety.
	325
	326	Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.
	327
	328	[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image001.png\|\|alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, dizajn
	329
	330	Automaticky generovaný popis"]]
	331
	332	Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu
	333
	334	1.
	335	11.
	336	111. Realizovanie aktivít v projekte
	337
	338	Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
	339
	340	\|Predmet\|Podaktivity\|Realizácia v projekte\|Rámcový popis\|Detailný popis
	341	\|A1. Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „Moje dáta“\|Povinná podaktivita\|Áno\|(((
	342	PZ Kapitola 3.3.1.1
	343
1.1	344
2.1	345	)))\|PkP Kapitola 4.3.7
	346	\|A2. Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita\| \|Áno\|(((
	347	PZ Kapitola 3.3.1.2
1.1	348
2.1	349
	350	)))\|PkP Kapitola 4.3.4
	351	\|(% rowspan="2" %)A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie\|3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov\|Áno\|PZ Kapitola 3.3.1.3\|PkP Kapitola 4.X.X
	352	\|3.2: Vyhlásenie referenčných údajov\|(((
	353	Nie
1.1	354
2.1	355
	356	)))\| \|
	357	\|A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov\| \|(((
	358	Nie
1.1	359
2.1	360
	361	)))\| \|
	362	\|A5. Automatizované publikovanie otvorených údajov\| \|Nie\| \|
	363	\|A6. Sprístupnenie údajov na analytické účely\| \|Nie\| \|
	364	\|A7. Zavedenie systematického manažmentu údajov\| \|Áno\|PZ Kapitola 3.3.1.5\|PkP Kapitola 4.3.1
	365	\|A8. Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie\| \|Nie\| \|
	366	\|A9. Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie\| \|Áno\|PZ Kapitola 3.3.1.7\|PkP Kapitola 4
	367	\|A10. Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR\| \|Áno\|PZ Kapitola 3.3.1.8\|PkP Kapitola 4.5
	368	\|A11. Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy\| \|Áno\|PZ Kapitola 3.3.1.9\|PkP Kapitola 4.3.8
1.1	369
2.1	370	Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte
1.1	371
2.1	372	1.
	373	11.
	374	111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
	375	1111. Aktivita A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
1.1	376
2.1	377	Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Ministerstva vnútra SR zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov uvedených nižšie v tabuľke, ktoré sú zdrojovými systémy pre evidenciu dôležitých údajov v nasledovnom rozsahu:
1.1	378
2.1	379	\|Kód ISVS\|Názov ISVS\|Vymedzenie, detail\|Integračné väzby
	380	\|isvs_171\|Evidencia vozidiel (IS EVO)\|(((
	381	údaje obsiahnuté v Osvedčení o evidencii časť I, II
1.1	382
2.1	383	údaje obsiahnuté v Evidencii vozidiel
	384	)))\|Neexistuje
	385	\|isvs_178\|Agenda cestovných dokladov (IS CDO)\|údaje obsiahnuté v Cestovnom pase\|(((
	386	Neexistuje
1.1	387
2.1	388
	389	)))
	390	\|isvs_179\|Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)\|(((
	391	Zoznam dokladov z Evidencie zbraní, strelníc a streliva
1.1	392
2.1	393	Zbrojná licencia
1.1	394
2.1	395	Povolenie na strelnicu
	396
	397	Zbrojný preukaz
	398
	399	Nákupné povolenie
	400
	401	Zbrojný sprievodný list
	402
	403	Potvrdenie o vypožičaní zbrane
	404
	405	Preukaz zbrane
	406
	407	Povolenie na znehodnotenie zbrane
	408
	409	Európsky zbrojný pas
	410
	411	Výnimka na zbraň kategórie A
	412
	413	Oznámenie o vývoze a dovoze zbrane
	414
	415	Preprava zbraní podnikateľom
	416
	417	Povolenie na zbraň kategórie D
	418	)))\|(((
	419	Neexistuje
	420
	421
	422	)))
	423	\|Isvs_180\|Elektronická identifikačná karta (eID)\|Údaje obsiahnuté na Občianskom preukaze\|(((
	424	Neexistuje
	425
	426
	427	)))
	428	\|isvs_229\|Dopravno-správne agendy (IS DSC)\|údaje obsiahnuté o Vodičskom preukaze\|(((
	429	Neexistuje
	430
	431
	432	)))
	433	\|Isvs_191\|Register fyzických osôb\|Údaje o fyzických osobách vrátane údajov o narodení, sobáši, úmrtí, údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR\|(((
	434	Neexistuje
	435
	436
	437	)))
	438	\|(% rowspan="10" %)isvs_191\|(% rowspan="5" %)Register fyzických osôb\|(% rowspan="4" %)Register fyzických osôb\|1. Poskytnutie údajov z RFO
	439	\|2. Získavanie zmenových dávok RFO
	440	\|3. ~~ Zápis údajov do RFO
	441	\|4. Nahlasovanie nezrovnalostí RFO
	442	\|Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB\|1. Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB
	443	\|RFO Číselníky\|RFO Číselníky\|1. Poskytnutie číselníkov RFO
	444	\|Výpis z IS RFO – údaje o narodení\|Výpis z IS RFO – údaje o narodení\|1. Poskytnutie údajov rodného listu
	445	\|Výpis z IS RFO – údaje o uzavretí manželstva\|Výpis z IS RFO – údaje o uzavretí manželstva\|1. Poskytnutie údajov sobášneho listu
	446	\|Výpis z IS RFO – údaje o úmrtí\|Výpis z IS RFO – údaje o úmrtí\|1. Poskytnutie údajov úmrtného listu
	447	\|Výpis z IS RFO – údaje o pobyte občana SR\|Výpis z IS RFO – údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR\|1. Poskytnutie údajov o pobyte
	448
	449	Tabuľka 2: Súčasný stav poskytovania údajov MV SR na IS CPDI
	450
	451	Realizovať aktivity je potrebné v rámci úpravy informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 uvedených v tabuľke vyššie na zabezpečenie poskytnutia údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
	452
	453	Projekt bude zameraný na rozvoj informačného systému: isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 o FP pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie:
	454
	455	1. Notifikácia o spracovaní osobných údajov: Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo spracovaní ich údajov.
	456	1. Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok: Informovanie o zmene osobných údajov z referenčných registrov.
	457	1. Notifikácia o zmene osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a funkcionalita pre podnety na opravu údajov
	458	1. Notifikácia o vzniku/zápisu osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vzniku nových údajov.
	459	1. Notifikácia o ukončení platnosti osobných údajov (log): Informovanie o ukončení platnosti údajov.
	460	1. Notifikácia o vymazaní osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.
	461	1. Notifikácia o zmene stavu procesu (log): Informovanie o stave spracovania údajov.
	462	11.
	463	111.
	464	1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
	465
	466	Počas realizačnej fázy projektu bude Ministerstvo realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
	467
	468	1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov
	469	1. Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)
	470	1. Zavádzanie dátovej interoperability
	471	1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
	472
	473	Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokument prístup k projektu kapitola Kvalita a čistenie údajov.
	474
	475	1.
	476	11.
	477	111.
	478	1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
	479
	480	Moje údaje budú dostupné pre fyzické a právnické osoby prostredníctvom IS MOU isvs_8705 . Dostupnosť Mojich údajov v IS Manažment mojich údajov sa zabezpečí nasledovne: Priama integrácia na IS MOU
	481
	482	Detailný popis budúcich int. väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4
	483
	484	1.
	485	11.
	486	111.
	487	1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
	488
	489	Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístup sa Ministerstvo MV SR vo stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
	490
	491	Realizáciou aktivity A7 bude zabezpečený komplexná analýza čím si inštitúcia zabezpečí komplexne zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedu bude viesť ku nasledovných výstupom
	492
	493	1. Bude vytvorený dátový katalóg: Popíšu sa všetky objekty evidencie až na úroveň atribútov, ktoré inštitúcia:
	494
	495	1. Bude originálne vytvárať a evidovať v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy) v rámci rozsahu projektu.
	496	1. Bude spracúvať za účelom výkonu príslušnej agendy inštitúcie.
	497
	498
	499	1. Budú definované a popísané plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov:
	500	11. Budú zrozumiteľne zdokumentované dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov.
	501	11. Proces riadenia pre manažment údajov bude zavedené v inštitúcie nad informačnými systémami, ktoré budú obsahovať objekty evidencie riešené v projekte.
	502	1. Bude podporovaná a rozvíjaná inštitucionálna dátová kancelária.
	503
	504
	505	1.
	506	11. Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.
	507	11. budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.
	508
	509	Prehlaď interných kapacít pre realizáciu systematického manažmentu v rámci projektu (vrátane aktivity A7) je uvedený v kapitole 9.
	510
	511	1.
	512	11.
	513	111.
	514	1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
	515
	516	Cieľom aktivity je rozvíjať centrálny integračný komponent a budovať platformu manažmentu údajov MV, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.
	517
	518	Komponent by mal poskytovať tieto služby:
	519
	520	* Integrácia na služby IS CPDI: Centrálny komponent, cez ktorý sa IS budú integrovať na ostatné IS OVM.
	521	* Centralizácia údajov: Zabezpečuje, že údaje sú uložené na jednom mieste, čo uľahčuje ich správu a prístup k nim. Týka sa to najmä registrov kedy tento komponent na jednej stane prostredníctvom integrácie na IS CPDI udržiava aktuálne lokálne kópie údajov a na druhej strane poskytuje služby agendovým IS na prístup k týmto údajom, prípadne zmeny aktívne propaguje do príslušných IS na základe ich oprávnení.
	522	* Správa centrálnych číselníkov: systém ktorý bude slúžiť na centralizované riadenie a správu číselníkov MF SR
	523	* Transformácia údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.
	524	* Orchestrácia procesov: Riadi tok údajov medzi systémami a zabezpečuje, že údaje sú doručené správnym spôsobom a v správnom čase.
	525
	526	Predpokladaný rozsah:
	527
	528	* Vybudovaná správa centrálnych číselníkov
	529	* Vybudovaná správa kmeňových údajov
	530	* Vybudovaný integračný komponent min. v rozsahu integrácie na IS MOU
	531	* Napojenie 6 IS na integračný komponent
	532	*1.
	533	*11.
	534	*111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
	535
	536	Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
	537
	538	Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.
	539
	540	V rámci predkladaného projektu bude Ministerstvo vnútra SR realizovať aktivitu 10 výzvy v nasledovnom rozsahu.
	541
	542	1. Vytvorenie alebo aktualizácia bezpečnostného projektu projekt pre:
	543	1*. informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229
	544	1. Vytvorenie alebo aktualizácia vplyvu na ochranu údajov (DPIA) pre:
	545	1*. informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229
	546
	547	\|Kód ISVS\|Názov ISVS\|DPIA (vytvorenie / aktualizácia)\|Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)
	548	\|isvs_171\|Evidencia vozidiel (IS EVO)\|Áno - vytvorenie\|Áno - vytvorenie
	549	\|isvs_178\|Agenda cestovných dokladov (IS CDO)\|Áno - vytvorenie\|Áno - vytvorenie
	550	\|isvs_179\|Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)\|Áno - vytvorenie\|Áno - vytvorenie
	551	\|Isvs_180\|Elektronická identifikačná karta\|Áno - vytvorenie\|Áno - vytvorenie
	552	\|isvs_229\|Dopravno-správne agendy (IS DSC)\|Áno - vytvorenie\|Áno - vytvorenie
	553
	554	Tabuľka 3: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA
	555
	556	1.
	557	11.
	558	111.
	559	1111.
	560	11111. Bezpečnostný projekt
	561
	562	Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu prípadne jeho aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami na analýzu rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
	563
	564	Revíziu bezpečnostného zámeru a analýzy rizík vykonáme aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.
	565
	566	Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky.
	567
	568	1.
	569	11.
	570	111.
	571	1111.
	572	11111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
	573
	574	DPIA , alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
	575
	576	Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.
	577
	578	Riadením rizík prostredníctvom prijatých opatrení znížime riziko na úroveň prijateľnú, ktorá bude posudzovaná podľa vyhlášky Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov.
	579
	580	Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MV SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
	581
	582	1.
	583	11.
	584	111.
	585	1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
	586
	587	Aktivity v legislatívno-právnej oblasti
	588
	589	Projekt je orientovaný najmä na vytvorenie integračných väzieb nových objektov evidencie pre IS MOU, a tiež súvisiacu komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU. Súvisiace legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti uvedené v písmenách A1 a A2.
	590
	591	Preto aktivity v legislatívno-právnej oblasti sa budú realizovať najmä podľa písmena A1 a A2, pričom sa budú primárne týkať týchto zákonov a na ne nadväzujúcich vykonávacích predpisov:
	592
	593	* Zákon č. 395/2019 Z. z. o občianskych preukazoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia občianskych preukazov)
	594	* Zákon č. 8/2009 Z. z. o cestnej premávke a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia vozidiel, evidencia vodičov a súvisiacich priestupov, či správnych deliktov)
	595	* Zákon č. 647/2007 Z. z. o cestovných dokladoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia o cestovných dokladoch a evidencia priestupkov na úseku cestovných dokladov)
	596	* Zákon č. 190/2003 Z. z. o strelných zbraniach a strelive a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia držiteľov zbraní a licencií)
	597	* Zákon č. 253/1998 Z. z. o hlásení pobytu občanov Slovenskej republiky a registri obyvateľov Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov a zákon č. 404/2011 Z. z. o pobyte cudzincov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (Evidencia cudzincov a osôb s povoleným pobytom)
	598
	599	Aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú analyzované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:
	600
	601	\|ID\|Oblasť legislatívy\|Popis
	602	\|A1\|(((
	603	Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov (v rozsahu aktivity A1)
	604
	605
	606	)))\|(((
	607	1. Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
	608	1. identifikácia legislatívnych prekážok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
	609	1. návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom legálneho umožnenia sprístupňovania údajov identifikovaných v projekte ako údajov pre aktivitu A1 registrovaným používateľom IS MOU
	610	)))
	611	\|A2\|Právna analýza procesu opravy chybných/neaktuálnych údajov a návrh úpravy legislatívy pre opravu údajov (v rozsahu aktivity A1)\|Súčasťou aktivity je návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov, za účelom zefektívnenia procesov opravy chybných údajov.
	612	\|B\|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov pre ďalšie aktivity projektu mimo aktivity A1\|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu pre Aktivity A2 až A6 a súčasne vypracovanie konkrétneho návrhu noviel súvisiacich právnych predpisov/ návrhu nového zákona.
	613	\|C\|(((
	614	Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu, t. j. právna analýza osobitných právnych predpisov, pričom sa zameriava na identifikáciu právnych základov a právnych účelov spracúvania údajov v súlade so zásadou zákonnosti a zásadou minimalizácie GDPR, a to konkrétne pre:
	615
	616
	617
	618	Komplexný dátovo-právny manažment vytvára základný právny nástroj pre činnosť Rezortnej dátovej kancelárie v rámci aktivity A7 - Zavedenie systematického manažmentu údajov. Komplexný dátovo-právny manažment inštitúcie bude základným zdrojom pre napĺňanie Registra oprávnení a povinností v rámci Centrálneho metainformačného systému.
	619
	620	Legislatívno-právne analýzy vo fáze II. Sú komplementárne k fáze I. Uskutočnia sa v rozsahu doplňujúcom rozsah fázy I.
	621	)))\|(((
	622	1. konzumáciu údajov od iných inštitúcií verejnej správy (identifikácia právneho základu pre spracúvanie údaja na konkrétnu spracovateľskú operáciu),
	623	1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy
	624	1. orgánom verejnej moci na účely výkonu úradnej činnosti
	625	1. iným subjektom mimo verejnej správy na iné účely,
	626	1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy na účely analytického spracúvania údajov,
	627	)))
	628
	629	Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu
	630
	631	1.
	632	11. Zainteresované strany/Stakeholderi
	633
	634
1.1	635	\|ID\|AKTÉR / STAKEHOLDER\|(((
	636	SUBJEKT
2.1	637
	638	(názov / skratka)
1.1	639	)))\|(((
	640	ROLA
2.1	641
	642	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
1.1	643	)))\|(((
	644	Informačný systém
2.1	645
	646	(MetaIS kód a názov ISVS)
1.1	647	)))
2.1	648	\|1.\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR\|MIRRI\|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov\|isvs_5836 IS CSRU
	649	\|2.\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR\|MIRRI\|Sprístupňovanie údajov FO a PO pomocou informačnej technológie\|isvs_8705 IS MOU
	650	\|3.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\|Poskytovateľ údajov\|Register Fyzických osôb (sobášny list, úmrtný list, rodný list)
	651	\|4.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\|Poskytovateľ údajov\|Isvs_189 Evidencia cudzincov
	652	\|5.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\|Poskytovateľ údajov\|Isvs_190 Register obyvateľov (IS REGOB)
	653	\|6.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\|Poskytovateľ údajov\|Isvs_193 Centrálny informačný systém matričnej agendy (CISMA)
	654	\|7.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\|Poskytovateľ údajov\|Isvs_180 Register občianskych preukazov
	655	\|8.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\|Poskytovateľ údajov\|Isvs_229 Register vodičských preukazov
	656	\|9.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\|Poskytovateľ údajov\|Isvs_171 Register Evidencií vozidiel
	657	\|10.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\|Poskytovateľ údajov\|Isvs_179 Register zbrojných preukazov
	658	\|11.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\|Poskytovateľ údajov\|Isvs_178 Agenda cestovných dokladov
1.1	659
	660
2.1	661	1.
	662	11. Ciele projektu
1.1	663
2.1	664	Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
1.1	665
2.1	666	* č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)
	667	* č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e -Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e -Governmente“).
1.1	668
2.1	669	Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje/koncept Mojich údajov alebo tiež MyData[[~[1~]>>path:#_ftn1]]. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje na základe:
	670
	671	* § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,
	672	* § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
	673
	674	Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:
	675
	676	1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
	677	1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
	678	1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
	679
	680
	681	\|ID\|Označenie cieľa\|Názov cieľa\|Názov strategického cieľa\|Spôsob realizácie strategického cieľa
	682	\|1\|Cieľ 1.3\|Lepšie služby - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1\|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU\|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 4 v prístupe k projektu do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
	683	\|2\|Cieľ 2.3\|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2\|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.\|(((
	684	Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
	685
	686	formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)[[~[2~]>>path:#_ftn2]], pre konkrétne OE.
	687	)))
	688	\|3\|(((
	689	Cieľ 2.4
	690
	691
	692	)))\|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2\|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU\|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v KP
	693	\|4\|(((
	694	Cieľ 2.4
	695
	696
	697	)))\|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2\|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”\|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
	698
	699
	700	1.
	701	11. Merateľné ukazovatele (KPI)
	702
	703	\|ID\|ID/Názov cieľa\|Názov
	704	ukazovateľa (KPI)\|Popis
	705	ukazovateľa\|Merná jednotka
	706	\|AS IS
	707	merateľné hodnoty
	708	(aktuálne)\|TO BE
1.1	709	Merateľné hodnoty
2.1	710	(cieľové hodnoty)\|Spôsob ich merania
	711	\|1\|Rozvoj služby Moje údaje\|Sprístupnenie údajov na platformu IS MOU\|Sprístupňovanie nových údajov pre službu “moje údaje” na platformu IS MOU\|počet\|0\|5\|Integrácie OE na IS MOU
	712	\|2\|Úprava IS o notifikácie\|Rozvoj IS o notifikácie\|Úprav zdrojových IS o informácie o prenose údajov\|počet\|0\|5\|Akceptačný protokol z testovania
	713	\|3\|Dátová kvalita\|Interoperabilita\|Zvyšovanie kvality údajov na najvyššiu možnú úroveň 5* priamo v zdrojovom registri\|počet\|0\|5\|Akceptačný protokol z testovania
	714	\|4\|Dátová kvalita\|Prevencia nekvality na vstupe\|Riadenie dátovej kvality na vstupe\|počet\|0\|5\|Akceptačný protokol z testovania
	715	\|5\|Dátová kvalita\|Monitoring kvality údajov\|Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosť zmien dátovej kvality v dlhodobom horizonte\|%\|0\|100%\|Pravidelný Reporting
	716	\|6\|Dátová kvalita\|Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov\|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a registrom\|počet\|0\|5\|Akceptačný protokol z testovania
	717	\|7\|Rezortná platforma\|Integračná platforma\|Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie\|Počet\|0\|1\|Akceptačný protokol z testovania
1.1	718
	719
2.1	720	1.
	721	11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
1.1	722
	723
2.1	724	Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, modernizáciou informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_229, isvs_180 v správe Ministerstva prinášajú zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.
1.1	725
2.1	726	Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto potrieb prostredníctvom nasledujúcich opatrení:
1.1	727
2.1	728	Podpora digitálnych dokladov a interoperability
1.1	729
2.1	730	Zavedenie digitálnych dokladov, ako napríklad osvedčení pre vodičov alebo taxislužby, ktoré sú prístupné cez systémy verejnej správy, je ďalším dôležitým aspektom pre koncových používateľov. Použitie formátov ako RDF/XML a JSON-LD API zabezpečí, že údaje budú spracované na vysokej kvalitatívnej úrovni a interoperabilita medzi rôznymi systémami bude zabezpečená.
1.1	731
2.1	732	Prístup k týmto digitálnym dokladom zjednodušuje životné situácie a zvyšuje efektivitu interakcie občana alebo podnikateľa s verejnou správou.
1.1	733
2.1	734	Bezpečnosť údajov a súlad s GDPR
1.1	735
2.1	736	Koncoví používatelia potrebujú istotu, že ich osobné údaje sú spracované bezpečne a v súlade s platnou a účinnou legislatívou. V rámci projektu bude systém prejsť bezpečnostným auditom a implementujú sa nové opatrenia na ochranu osobných údajov, ako aj dôkladná analýza rizík v súlade s nariadením GDPR.
1.1	737
2.1	738	Príklad: Vlastníci taxislužieb budú mať istotu, že ich údaje, ako sú osvedčenia alebo preukazy vodičov, sú spracované v súlade s najnovšími legislatívnymi požiadavkami, vrátane práva na prístup k osobným údajom.
1.1	739
2.1	740	Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“
	741
	742	Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k svojim údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim osobným údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
	743
	744	Príklad: Podnikatelia, ktorí potrebujú pravidelne aktualizovať svoje údaje, ako napríklad osvedčenia o vozidlách taxislužby alebo odborné preukazy, budú môcť tieto informácie sledovať a spravovať prostredníctvom jedného informačného systému, čím sa odstránia zbytočné legislatívne prekážky.
	745
	746	1.
	747	11. Riziká a závislosti
	748
	749	Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
	750
	751	1.
	752	11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
	753
	754	Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
	755
	756	Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.
	757
	758	[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.png\|\|alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, vizitka, písmo
	759
	760	Automaticky generovaný popis"]]
	761
	762	Obrázok 2: MCA v biznisovej vrstve
	763
	764	1.
	765	11. Multikriteriálna analýza
	766
	767	Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
	768
	769	V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant. MCA zahŕňa komplexný pohľad na projekty_3131 a projekt_3132.
	770
	771	\| \|KRITÉRIUM\|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA\|MV SR\|MIRRI\|Registrovaný používateľ MOU
	772	\|(% rowspan="4" %)(((
	773	BIZNIS VRSTVA
	774
	775
	776	)))\|Kritérium A (KO)\|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.\|X\|X\|X
	777	\|Kritérium B (KO)\|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.\|X\|X\|X
	778	\|Kritérium C (KO)\|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.\|X\| \|X
	779	\|Kritérium D\|Otvorené údaje - VS bude automatizovaným spôsobom sprístupňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú podliehať právnemu režimu ochrany.\|X\| \|X
	780
	781	Tabuľka 5: Spracovanie MCA
	782
	783
	784	\|Zoznam kritérií\|(((
	785	Alternatíva
	786
	787	0
1.1	788	)))\|(((
2.1	789	Spôsob
	790
	791	dosiahnutia
	792	)))\|Alternatíva 1\|(((
	793	Spôsob
	794
	795	dosiahnutia
	796	)))\|Alternatíva 2\|(((
	797	Spôsob
	798
	799	dosiahnutia
1.1	800	)))
2.1	801	\|Kritérium A\|nie\|V prípade zachovania súčasného stavu sa projekt nebude realizovať\|áno\|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU\|áno\|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU
	802	\|Kritérium B\|nie\|Ak sa nebude realizovať zvyšovanie štandardu údajov do požadovanej úrovne 5*, nebudú splnené povinné požiadavky výzvy\|áno\|(((
	803	Zabezpečiť požadovanú úroveň dátovej kvality je možné prostredníctvom služieb (nástrojmi pre dátovú
	804
	805	kvalitu) Centrálnej platformy dátovej integrácie v spolupráci s Centrálnou
	806
	807	dátovou kanceláriou MIRRI SR
	808	)))\|áno\|(((
	809	Bude realizovaná požadovaná
	810
	811	úroveň kvality údajov podľa
	812
	813	formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.
1.1	814	)))
2.1	815	\|Kritérium C\|nie\|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt\|nie\|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS\|áno\|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS
	816	\|Kritérium D\|áno\|Projekt je možné realizovať, aj keď sa nebude realizovať aktivita zameraná na budovanie LKOD\|áno\|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine\|áno\|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine
1.1	817
2.1	818	Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA
1.1	819
2.1	820	Alternatíva 0: Zachovanie súčasného stavu
1.1	821
2.1	822	V tejto alternatíve nie sú podniknuté žiadne kroky na realizáciu projektu. Projekt sa teda nebude realizovať a súčasný stav ostane nezmenený. V rámci jednotlivých kritérií platia nasledujúce fakty:
1.1	823
2.1	824	* Kritérium A: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.
	825	* Kritérium B: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.
	826	* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.
	827	* Kritérium D: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.
1.1	828
2.1	829	Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov
1.1	830
2.1	831	Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.
1.1	832
2.1	833	* Kritérium A: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.
	834	* Kritérium B: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.
	835	* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.
	836	* Kritérium D: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.
1.1	837
2.1	838	Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami
1.1	839
2.1	840	Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.
1.1	841
2.1	842	* Kritérium A: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.
	843	* Kritérium B: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.
	844	* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
	845	* Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
1.1	846
2.1	847	Prínosy alternatívy 2:
1.1	848
2.1	849	Alternatíva 2 je najkomplexnejším riešením, ktoré prináša niekoľko zásadných výhod:
1.1	850
2.1	851	* Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
	852	* Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
	853	* Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.
	854	*1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1.1	855
2.1	856	Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.
1.1	857
2.1	858	1.
	859	11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
1.1	860
2.1	861	Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
1.1	862
2.1	863	Optimalizácia výkonu: Zabezpečiť, aby technologické riešenia poskytovali maximálny výkon a efektivitu. To môže zahŕňať hodnotenie rýchlosti, spoľahlivosti a škálovateľnosti technológií.
1.1	864
2.1	865	Nákladová efektívnosť: Hodnotiť náklady spojené s implementáciou a prevádzkou technológií, vrátane počiatočných investícií, prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu.
1.1	866
2.1	867	Realizovateľnosť: Zohľadniť schopnosť technológií realizovať z ich pomocou všetky požadované požiadavky v požadovanom čase spolu aj s inštaláciou a konfiguráciou.
1.1	868
2.1	869	Kompatibilita a integrácia: Zabezpečiť, aby nové technológie boli kompatibilné s existujúcimi systémami a infraštruktúrou, a aby ich integrácia bola čo najhladšia.
1.1	870
2.1	871	Bezpečnosť a ochrana dát: Zabezpečiť, aby technologické riešenia spĺňali požiadavky na bezpečnosť a ochranu dát, vrátane ochrany pred kybernetickými hrozbami a zabezpečenia súkromia používateľov.
1.1	872
2.1	873	Tieto ciele pomáhajú vytvoriť komplexný rámec pre hodnotenie technologických alternatív a zabezpečujú, že vybrané riešenia budú efektívne,
1.1	874
2.1	875	Na základe zvolenej alternatívy 2 na podľa biznis požiadaviek je možné stanoviť nasledujúce možné technologické alternatívy:
1.1	876
2.1	877	Alternatíva 1: nasadenie novej platformy manažmentu údajov a s jej použitím realizovať potrebné funkčnosti - znamená vybudovanie novej platformy, ktorá bude slúžiť ako Rezortná platformu manažmentu údajov a tá sa použije na splnenie požiadaviek na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy.
1.1	878
2.1	879	Alternatíva 2: využitie existujúcich komponentov poskytujúcich požadovanú funkčnosť – znamená využiť existujúce komponenty prevádzkované v MV SR a s ich použitím budovať Rezortnú platformu manažmentu údajov a požiadavky na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. Cieľom je použiť existujúce komponenty tieto existujúce komponenty.
1.1	880
2.1	881	Alternatíva 3: nebude použitá žiadna platforma na manažment údajov.
1.1	882
2.1	883	\|Stĺpec1 \|Alternatíva 1 \|Alternatíva 2 \|Alternatíva 3
	884	\|Optimalizácia výkonu \|A \|A \|N
	885	\|Nákladová efektívnosť \|A \|N \|N
	886	\|Realizovateľnosť \|A \|N \|N
	887	\|Kompatibilita a integrácia \|A \|A \|N
	888	\|Bezpečnosť a ochrana dát \|A \|A \|N
1.1	889
2.1	890	Tabuľka 7: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry
1.1	891
2.1	892	Na základe predchádzajúcich informácií je preferovaná Alternatíva 1.
1.1	893
2.1	894	1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1.1	895
2.1	896	V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
1.1	897
2.1	898	* Projektové výstupy podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
	899	** Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu,
	900	** Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).
	901	* Biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
1.1	902
2.1	903	Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16. Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
1.1	904
2.1	905	1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1.1	906
2.1	907	Tento architektonický diagram detailne popisuje optimálny, komplexný a integrovaný budúci ekosystém, navrhnutý s cieľom umožniť efektívnu a dynamickú modernizáciu eGovernment služieb. Zároveň kladie dôraz na zabezpečenie najvyšších štandardov bezpečnosti, čo zahŕňa ochranu citlivých dát údajov a zabezpečenie súladu s legislatívnymi normami. Okrem toho sa systém vyznačuje vysokou škálovateľnosťou, čo umožňuje jeho pružné prispôsobenie sa rastúcim požiadavkám objemu dát a používateľov. Dlhodobá udržateľnosť ekosystému je zaistená prostredníctvom nasadenia pokročilých technológií a osvedčených postupov, ktoré zabezpečujú jeho efektívnu prevádzku a rozvoj v súlade s budúcimi technologickými a legislatívnymi výzvami.
	908
1.1	909
2.1	910	[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.png\|\|alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, plán
1.1	911
2.1	912	Automaticky generovaný popis"]]
1.1	913
2.1	914	Obrázok 3: Architektonický diagram budúceho stavu
1.1	915
2.1	916	*
	917	*1. Prehľad e-Government komponentov
	918	* V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
1.1	919
2.1	920	1. LEGISLATÍVA
1.1	921
2.1	922	Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
1.1	923
2.1	924	* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
	925	* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) v znení neskorších predpisov;
	926	* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;
	927	* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
	928	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
	929	* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
	930	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
	931	* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;
	932	* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.
1.1	933
2.1	934	Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom), keď prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov v zmysle čl. 35 GDPR/§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z.) (detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole Legislatíva).
1.1	935
2.1	936	1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1.1	937
	938
2.1	939	Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade potrebné HW a systémového SW.
1.1	940
2.1	941	Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane občana, ktorý bude mať k dispozícií jednotlivé doklady vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.
1.1	942
2.1	943	1.
	944	11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1.1	945
2.1	946
	947	Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
	948
	949	- Hlavné aktivity – 3 732 776 € z toho:
	950
	951	Vývoj aplikácií - 3 064 438 € z toho:
	952
	953	013 Softvér - 2 919 761 €
	954
	955	521 Mzdové výdavky - 144 677 €
	956
	957	HW a licencie - 646 641 €
	958
	959
	960	Podporné aktivity:
	961
	962	907 Paušálne náhrady - 259 776 €
	963
	964
	965	Celkové náklady projektu pre výzvu - 3 970 854 €
	966
	967
	968	V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
	969
	970	\|(% rowspan="2" %)Typ aktivity\|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku\|(% rowspan="2" %)Suma\|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX\|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext\|(% rowspan="2" %)Suma\|
	971	\|
	972	\|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity\|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií\|(% rowspan="3" %)3 064 438 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|- €\|
	973	\|CAPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|2 919 761 €\|
	974	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\|144 677 €\|
	975	\|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW\|(% rowspan="3" %)646 641 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|- €\|
	976	\|CAPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|646 641 €\|
	977	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\|- €\|
	978	\|(% rowspan="6" %)Prevádzka\|(% rowspan="3" %)Aplikácie\|(% rowspan="3" %)3 153 342 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|1 313 892 €\|
	979	\|CAPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|1 839 449 €\|
	980	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\|- €\|
	981	\|(% rowspan="3" %)HW a SW\|(% rowspan="3" %)581 977 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|581 977 €\|
	982	\|CAPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|- €\|
	983	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\|- €\|
	984	\|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity\|(% rowspan="2" %)Projektový manažment\|(% rowspan="2" %)80 976 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|0 €\|
	985	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\|80 976 €\|
	986	\|(% rowspan="2" %)Publicita\|(% rowspan="2" %)203 952 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|- €\|
	987	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\|4 049 €\|
	988	\|Ostatné výdavky\| \|(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky\| \|174 751 €\|
	989	\|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady\|(% rowspan="2" %)0 €\| \|Externé\| \|- €\|
	990	\| \|Interné\| \|- €\|
	991	\|(% colspan="2" %)SPOLU\|7 731 325 €\| \|-\| \|// 7 706 172 €//\|
	992
	993
	994	1.
	995	11. Prínosy projektu
	996
	997
	998	Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane občana, pričom pri vybavovaní podaní nemusí navštíviť úrady. V tomto prípade sa jednalo o vydanie občianskeho preukazu, vodičského preukazu a cestovného pasu.
	999
	1000
	1001	Počty podaní za rok 2023 sú v nasledujúcej tabuľke:
	1002
	1003	\|Položka\|Hodnota (2023)
	1004	\|Vydaný OP\|644 879
	1005	\|Vydaný VP\|226 455
	1006	\|Vydane CP\|442 376
	1007	\|Priemerná čakacia lehota (hodiny)\|0,58
	1008	\|Priemerná doba príjazdu (hodiny)\|0,8
	1009	\|TO BE trvanie\|0,50
	1010
	1011
	1012	Z pohľadu dĺžky trvania AS IS vybavenia bol do úvahy braný priemerný čas strávený na úrade v zmysle štatistiky MVSR, ku ktorému bol pripočítaný čas na prepravu v hodnote cca 0,8 hodiny. Zároveň sa počíta s postupným nárastom počtu takto vydaných úradných dokumentov.
	1013
	1014	V nasledujúcej tabuľke je uvedený predpokladaný návrat vybavenia dokladov prostredníctvom MOU:
	1015
	1016	\|Rok\|Postupnosť Automatizácie\|Hodnota OP\|Hodnota VP\|Hodnota CP\|Spolu\|AS IS spôsob\|TO BE trvanie (jedno priemerné podanie)
	1017	\|1\|0%\|0\|0\|0\|0\|1 313 710\|1,38
	1018	\|2\|5%\|32 243\|11 322\|22 118\|65 683\|1 248 027\|1,34
	1019	\|3\|10%\|64 487\|22 645\|44 237\|131 369\|1 182 341\|1,30
	1020	\|4\|15%\|96 731\|33 968\|66 356\|197 055\|1 116 655\|1,25
	1021	\|5\|25%\|161 219\|56 613\|110 594\|328 426\|985 284\|1,16
	1022	\|6\|45%\|290 195\|101 904\|199 069\|591 168\|722 542\|0,99
	1023	\|7\|55%\|354 683\|124 550\|243 306\|722 539\|591 171\|0,90
	1024	\|8\|60%\|386 927\|135 873\|265 425\|788 225\|525 485\|0,85
	1025	\|9\|60%\|386 927\|135 873\|265 425\|788 225\|525 485\|0,85
	1026	\|10\|60%\|386 927\|135 873\|265 425\|788 225\|525 485\|0,85
	1027
	1028
	1029	Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu vybavení dokladov.
	1030
	1031
	1032	1.
	1033	11. Vyhodnotenie CBA
	1034
	1035
	1036	V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
	1037
	1038	\| \|(% colspan="6" %)Cashflow projektu\|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
	1039	\| \|(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)\|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)\|koeficient obdobia\|Finančná (FNPV)\|Ekonomická (ENPV)\|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
	1040	\|Obdobie\|AS IS\|TO BE\|//rozdiel//\|AS IS\|TO BE\|//rozdiel//\| \| \| \|(% colspan="2" %)
	1041	\|t1\|0,00\|-854 461,14\|-854 461,14\|0,00\|-712 050,95\|-712 050,95\|0\|-854 461,14\|-712 050,95\|-712 050,95\|<
	1042	\|t2\|0,00\|-3 531 428,39\|-3 531 428,39\|0,00\|-2 405 011,75\|-2 405 011,75\|1\|-3 395 604,22\|-2 290 487,38\|-3 002 538,33\|<
	1043	\|t3\|0,00\|-415 035,37\|-415 035,37\|0,00\|729 852,25\|729 852,25\|2\|-383 723,53\|661 997,50\|-2 340 540,83\|<
	1044	\|t4\|0,00\|-415 035,37\|-415 035,37\|0,00\|1 267 722,06\|1 267 722,06\|3\|-368 964,93\|1 095 105,98\|-1 245 434,85\|<
	1045	\|t5\|0,00\|-415 035,37\|-415 035,37\|0,00\|2 343 453,49\|2 343 453,49\|4\|-354 773,97\|1 927 964,99\|682 530,14\|Rok návratu investície
	1046	\|t6\|0,00\|-415 035,37\|-415 035,37\|0,00\|4 494 916,36\|4 494 916,36\|5\|-341 128,82\|3 521 884,58\|4 204 414,72\|>
	1047	\|t7\|0,00\|-415 035,37\|-415 035,37\|0,00\|5 570 647,79\|5 570 647,79\|6\|-328 008,48\|4 156 903,15\|8 361 317,88\|>
	1048	\|t8\|0,00\|-415 035,37\|-415 035,37\|0,00\|6 108 517,60\|6 108 517,60\|7\|-315 392,77\|4 341 209,42\|12 702 527,29\|>
	1049	\|t9\|0,00\|-415 035,37\|-415 035,37\|0,00\|6 108 517,60\|6 108 517,60\|8\|-303 262,28\|4 134 485,16\|16 837 012,45\|>
	1050	\|t10\|0,00\|-415 035,37\|-415 035,37\|0,00\|6 108 517,60\|6 108 517,60\|9\|-291 598,35\|3 937 604,91\|20 774 617,36\|>
	1051	\|SPOLU\|0,00\|-7 706 172,50\|-7 706 172,50\|0,00\|29 615 082,06\|29 615 082,06\|SPOLU\|-6 936 918,50\|20 774 617,36\| \|
	1052	\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1053	\| \| \| \| \| \| \| \|Výsledok CBA\| \|//Výsledná hodnota//\|//Minimálna hodnota//\|
	1054	\| \| \| \| \| \| \| \|BCR\|pomer prínosov a nákladov\|3,90\|1,00\|
	1055	\| \| \| \| \| \| \| \|FIRR\|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)\|N/A\|-\|
	1056	\| \| \| \| \| \| \| \|EIRR\|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)\|59,2%\|5,0%\|
	1057	\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1058	\| \| \| \| \| \| \| \|FNPV\|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)\|-6 936 919\|-\|
	1059	\| \| \| \| \| \| \| \|ENPV\|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)\|20 774 617\|0\|
	1060
	1061
	1062
	1063	1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
	1064
	1065
	1066	Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systémom, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.
	1067
	1068
	1069	\|ID\|FÁZA/AKTIVITA\|(((
	1070	ZAČIATOK
	1071
1.1	1072	(odhad termínu)
	1073	)))\|(((
2.1	1074	KONIEC
	1075
1.1	1076	(odhad termínu)
2.1	1077	)))\|POZNÁMKA
	1078	\|1.\|Prípravná fáza a Iniciačná fáza\|9/2024\|12/2024\|
	1079	\|1.1\|Proces Verejného obstarávania (VO)\|01/2025\|05/2025\|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
	1080	\|2.\|Realizačná fáza\|06/2025\|08/2026\|
	1081	\|2a\|Analýza a Dizajn\|06/2025\|07/2025\|
	1082	\|2b\|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb\|06/2025\|08/2025\|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[~[3~]>>path:#_ftn3]]/ konzultačné služby
	1083	\|2c\|Implementácia a testovanie\|06/2025\|04/2026\|
	1084	\|2d\|Nasadenie a PIP\|05/2026\|08/2026\|PIP - 3 mesiace po nasadení
	1085	\|3.\|Dokončovacia fáza\|09/2026\|09/2026\|
	1086	\|4.\|Podpora prevádzky (SLA)\|xx/2026\|xx/2026\|Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?
1.1	1087
	1088
2.1	1089	Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
1.1	1090
2.1	1091	[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png\|\|alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]
1.1	1092
	1093
2.1	1094	1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM
1.1	1095
2.1	1096	V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
1.1	1097
2.1	1098	1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).
	1099	1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
	1100	11. predseda Riadiaceho výboru projektu,
	1101	11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
	1102	11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),
	1103	11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.
	1104	1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,
1.1	1105
2.1	1106	V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého
1.1	1107
2.1	1108	návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:
1.1	1109
2.1	1110	* určenie rozsahu úloh všetkých členov projektového tímu,
	1111	* určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí v rozsahu (v zmysle vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z. o riadení projektov):
1.1	1112
2.1	1113	1. kľúčový používateľ,
	1114	1. IT analytik alebo biznis analytik,
	1115	1. IT architekt,
	1116	1. biznis vlastník,
	1117	1. manažér kvality pri veľkých projektoch; pri ostatných projektoch, ak je to potrebné,
	1118	1. manažér IT prevádzky, ak je to potrebné,
	1119	1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, ak je to potrebné,
	1120	1. UX dizajnér, ak je to potrebné,
	1121	1. iná špecifická rola, ak je to potrebné,
1.1	1122
2.1	1123	Vzor štruktúry riadiaceho výboru
	1124
	1125	[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
	1126
	1127	Obrázok 4: Vzor riadiaceho výboru
	1128
	1129	[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.png]]
	1130
	1131	1.
	1132	11. PRACOVNÉ NÁPLNE
	1133	111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
	1134
	1135	Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
	1136
	1137	1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,
	1138	1. základné rozhodnutia v projekte, najmä rozhodnutia o rozsahu, rozpočte a harmonograme projektu,
	1139	1. zabezpečenie finančných zdrojov a schvaľovanie zmien financovania projektu,
	1140	1. účelnosť vynakladaných finančných prostriedkov a kontrolu BC/CBA – odôvodnenia projektu pred začatím projektu a priebežnú kontrolu aktualizácie zdôvodnenia projektu po ukončení každej fázy projektu,
	1141	1. pravidelnú kontrolu projektového manažéra objednávateľa, činnosti projektového tímu a riadenia projektu,
	1142	1. priebežnú kontrolu a pravidelné vyhodnotenie dosahovania určených merateľných ukazovateľov,
	1143	1. dodržanie bezpečnostných štandardov, štandardov informačných technológií verejnej správy a dodržanie legislatívy v oblasti ochrany osobných údajov pri realizácii projektu,
	1144	1. schválenie požiadaviek na zmenu alebo odchýlky od špecifikácie a zadania projektu,
	1145	1. určenie rozsahu manažérskych produktov vytváraných počas celého projektu a akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov,
	1146	1. berie na vedomie výsledky zverejneného vyhodnotenia verejného pripomienkovania manažérskych produktov na webovom sídle objednávateľa, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania
	1147	1. zabezpečuje zverejňovanie zápisov z Riadiacich výborov projektu a schvaľovaných projektových (manažérskych a špecializovaných) výstupov vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy,
	1148	1. schválenie obsahov manažérskych produktov, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania,
	1149	1. schválenie manažérskych a špecializovaných produktov,
	1150	1. schválenie prechodu do nasledujúcej fázy alebo etapy,
	1151	1. zabezpečenie dodržania princípov hospodárnosti, efektívnosti, účinnosti a účelnosti využívania verejných prostriedkov aj pri tvorbe, modernizácii, úprave a rozvoji informačných technológií verejnej správy, ktorú zabezpečuje riadiaci výbor projektu v čase realizácie projektu, ako aj v čase správy a prevádzky informačného systému, ktorý je v rámci projektu vytvorený,
	1152	1. prerokovanie a rozhodovanie o problémoch eskalovaných z nižšieho stupňa riadenia projektu
	1153	1. akceptácia a schvaľovanie Výstupov Etáp pre jednotlivé Časti Diela v rámci príslušného Vydania a celkového Diela,
	1154	1. schvaľovanie Stratégie testovania, Plánu testovania a Testovacích scenárov finálnych testov pre otestovanie plnej funkcionality riešenia,
	1155	1. posudzovanie, ktorá zo Zmluvných strán nesie zodpovednosť za vzniknutú vadu časti Diela alebo Diela pri nezhode Zmluvných strán,
	1156	1. schválenie opatrení na odstránenie bezpečnostných a iných chýb odhalených po uvedení Diela do produkčnej prevádzky,
	1157	1. rozhodovanie o požiadavkách na zmenu počas implementácie a prevádzkovania
	1158	1. schválenie zmeny Zmluvy,
	1159	1. schválenie zmien štatútu,
	1160	1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
	1161	1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
	1162
	1163
	1164
	1165	1.
	1166	11.
	1167	111. Pracovná náplň projektového tímu
	1168
	1169
	1170	Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
	1171
	1172	\|Projektová rola\|Popis práce\|Zodpovednosti
	1173	\|(((
	1174	1. IT projektový manažér
	1175	)))\|Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.\|- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).
	1176	- Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.
	1177	- Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.
	1178	- Riadenie rizík projektu.
	1179	- Dohľad nad plnením zmluvných záväzkov.
	1180	- Zmenové riadenie a implementácia funkčných zmien.
	1181	- Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.
	1182	- Príprava materiálov na audity a kontroly.
	1183	\|(((
	1184	1. IT analytik
	1185	)))\|Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.\|- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.
	1186	- Tvorba analytických modelov a návrh systémov.
	1187	- Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.
	1188	- Špecifikácia IT procesov a technických požiadaviek.
	1189	- Analýza podnikových a procesných systémov.
	1190	- Návrh softvérových riešení.
	1191	\|(((
	1192	1. IT architekt
	1193	)))\|Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.\|- Návrh architektúry IT systémov.
	1194	- Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.
	1195	- Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.
	1196	- Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.
	1197	- Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.
	1198	\|(((
	1199	1. Biznis vlastník
	1200	)))\|Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.\|- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.
	1201	- Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.
	1202	- Posúdenie a schválenie projektových výstupov.
	1203	- Zabezpečenie kvality výstupov pre používateľov.
	1204	- Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.
	1205	- Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.
	1206	\|(((
	1207	1. Kľúčový používateľ
	1208	)))\|Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.\|- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.
	1209	- Overovanie kvality produktov.
	1210	- Definovanie akceptačných kritérií.
	1211	- Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.
	1212	- Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
	1213	- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
	1214	\|(((
	1215	1. Dátový kurátor
	1216	)))\|Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.\|(((
	1217	* Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.
	1218	* Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.
	1219	* Riadenie dát od vzniku po archiváciu.
	1220	* Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.
	1221	)))
	1222	\|(((
	1223	1. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)
	1224	)))\|Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.\|(((
	1225	* Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.
	1226	* Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.
	1227	* Koordinácia s projektovým oddelením pri vývoji projektových riešení, aby boli v súlade s legislatívou.
	1228	* Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.
	1229	)))
	1230	\|(((
	1231	1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti
	1232	)))\|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.\|(((
	1233	* Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
	1234	* Identifikácia rizík a zraniteľností
	1235	* Implementácia bezpečnostných opatrení
	1236	* Monitorovanie a reakcia na kybernetické incidenty
	1237	* Incident response (reakcia na incidenty)
	1238	* Vzdelávanie a zvyšovanie povedomia
	1239	* Spolupráca s inými orgánmi
	1240	* Pravidelné reportovanie
	1241	* Zabezpečenie súladu s legislatívou
	1242	)))
	1243	\|(((
	1244	1. IT Tester
	1245	)))\|IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.\|(((
	1246	* Príprava testovacích scenárov a prípadov
	1247	* Vykonávanie testov
	1248	* Identifikácia a nahlasovanie chýb
	1249	* Analýza výsledkov testov
	1250	* Príprava reportov
	1251	)))
	1252	\|(((
	1253	1. Dátový špecialista
	1254	)))\|Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie\|(((
	1255	* Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.
	1256	* Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.
	1257	* Implementácia skriptov a nástrojov na zefektívnenie práce s dátami.
	1258	* Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
	1259	)))
	1260	\|(((
	1261	1. Špecialista na publicitu
	1262	)))\|Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu\|(((
	1263	* Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní
	1264	* Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.
	1265	* Monitoring a analýza publicity: Sledovanie mediálneho pokrytia, analýza efektivity kampaní a reportovanie výsledkov.
	1266	)))
	1267
	1268	Tabuľka 8: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí
	1269
	1270
	1271	1. PRÍLOHY
	1272
	1273	Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
	1274
	1275
	1276	----
	1277
	1278	[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] https:~/~/mydata.org/
	1279
	1280	[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Zdroj: [[https:~~/~~/5stardata.info/en/>>url:https://5stardata.info/en/]], Dátum referencie: 08.03.2023
	1281
	1282	[[~[3~]>>path:#_ftnref3]] EUPL licencie: [[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?