I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.

37

38

39

Obsah

40

41

[[1. História DOKUMENTU.. 1>>path:#_Toc181853341]]

42

43

[[2. Účel dokumentu. 1>>path:#_Toc181853342]]

44

45

[[2.1 Použité skratky a pojmy 4>>path:#_Toc181853343]]

46

47

[[2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 6>>path:#_Toc181853344]]

48

49

[[3. DEFINOVANIE PROJEKTU. 6>>path:#_Toc181853345]]

50

51

[[3.1 Kontext ku projektu. 6>>path:#_Toc181853346]]

52

53

[[3.2 Kontext ku digitálnym dokladom. 7>>path:#_Toc181853347]]

54

55

[[3.3 Manažérske zhrnutie 8>>path:#_Toc181853348]]

56

57

[[3.4 Motivácia a rozsah projektu. 9>>path:#_Toc181853349]]

58

59

[[3.4.1 Realizovanie aktivít v projekte. 10>>path:#_Toc181853350]]

60

61

[[3.4.2 Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít 12>>path:#_Toc181853351]]

62

63

[[3.5 Zainteresované strany/Stakeholderi 17>>path:#_Toc181853352]]

64

65

[[3.6 Ciele projektu. 18>>path:#_Toc181853353]]

66

67

[[3.7 Merateľné ukazovatele (KPI) 20>>path:#_Toc181853354]]

68

69

[[3.8 Špecifikácia potrieb koncového používateľa. 21>>path:#_Toc181853355]]

70

71

[[3.9 Riziká a závislosti 22>>path:#_Toc181853356]]

72

73

[[3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry. 22>>path:#_Toc181853357]]

74

75

[[3.11 Multikriteriálna analýza. 22>>path:#_Toc181853358]]

76

77

[[3.12 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry. 25>>path:#_Toc181853359]]

78

79

[[3.13 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry. 25>>path:#_Toc181853360]]

80

81

[[4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 26>>path:#_Toc181853361]]

82

83

[[5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 26>>path:#_Toc181853362]]

84

85

[[5.1 Prehľad e-Government komponentov. 27>>path:#_Toc181853363]]

86

87

[[6. LEGISLATÍVA. 27>>path:#_Toc181853364]]

88

89

[[7. ROZPOČET A PRÍNOSY. 28>>path:#_Toc181853365]]

90

91

[[7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov 28>>path:#_Toc181853366]]

92

93

[[7.2 Prínosy projektu. 29>>path:#_Toc181853367]]

94

95

[[7.3 Vyhodnotenie CBA. 30>>path:#_Toc181853368]]

96

97

[[8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 31>>path:#_Toc181853369]]

98

99

[[9. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM.. 33>>path:#_Toc181853370]]

100

101

[[9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE. 34>>path:#_Toc181853371]]

102

103

[[9.1.1 Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru. 34>>path:#_Toc181853372]]

104

105

[[9.1.2 Pracovná náplň projektového tímu. 35>>path:#_Toc181853373]]

106

107

[[10. PRÍLOHY. 37>>path:#_Toc181853374]]

== ==

[[Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte. 11>>path:#_Toc181853375]]

114

115

[[Tabuľka 2: Súčasný stav poskytovania údajov MV SR na IS CPDI 13>>path:#_Toc181853376]]

116

117

[[Tabuľka 3: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA. 15>>path:#_Toc181853377]]

118

119

[[Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu. 17>>path:#_Toc181853378]]

120

121

[[Tabuľka 5: Spracovanie MCA. 23>>path:#_Toc181853379]]

122

123

[[Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA. 24>>path:#_Toc181853380]]

124

125

[[Tabuľka 7: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry. 26>>path:#_Toc181853381]]

126

127

[[Tabuľka 8: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí 37>>path:#_Toc181853382]]

== ==

[[Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu. 10>>path:#_Toc181822601]]

132

133

[[Obrázok 2: MCA v biznisovej vrstve. 22>>path:#_Toc181822602]]

134

135

[[Obrázok 3: Architektonický diagram budúceho stavu. 27>>path:#_Toc181822603]]

136

137

[[Obrázok 4: Vzor riadiaceho výboru. 34>>path:#_Toc181822604]]

== ==

1.

11. Použité skratky a pojmy

|SKRATKA/POJEM|POPIS

|“1x a dosť“|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.

147

|API|Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)

148

|CBA |Cost-benefit analýza

149

|CIP|Centrálna integračná platforma

150

|CMÚ|Centrálny model údajov

151

|DCAT|Data Catalog Vocabulary

152

|DI |Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie

153

|DM|Dátový model

154

|DPIA|Data Protection Impact Assessment (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov)

155

|DPO|Data Protection Officer (Zodpovedná osoba pre ochranu údajov)

156

|DQ|Dátová kvalita (Data quality)

157

|EUDIW|Európska digitálna peňaženka s identitou (European Digital Identity Wallet)

158

|eGOV|Elektronické služby štátu

159

|ENTITA|Prvok vyznačujúci sa vlastnosťami, ktoré umožňujú jeho jednoznačné odlíšenie od ostatných podobných prvkov nejakej množiny.

160

|ETL|Extract, transform, load

161

|EU|Európska únia

162

|FO|Fyzická́ osoba

163

|FP|Funkčné požiadavky

164

|GDPR|General Data Protection Regulation – Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)

165

|HW|Hardware

166

|IAM|Identity and Access Management (Správa identít).

167

|IB|Informačná bezpečnosť

168

|ID|Identifikačné číslo

169

|IEC|International Electrotechnical Commission

170

|IS CPDI|Centrálna integračná platforma (CIP) je rozšírením IS CSRÚ, preto ich spoločne označujeme ako IS CPDI

171

|IS MOÚ|Informačný systém Manažment osobných údajov

172

|ISO|International Organization for Standardization (Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu)

173

|ISVS |Informačný systém verejnej správy

174

|JSON|JavaScript Object Notation

175

|JSON-LD|JavaScript Object Notation for Linked Data

176

|MDM|Master data management

177

|MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy

178

|MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky

179

|MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

180

|MOU|Manažment osobných údajov

181

|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky

182

|OE|Objekt evidencie

183

|OOTS|Technický systém pre jedenkrát a dosť (Once-Only Technical System)

184

|OpenData|Otvorené údaje

185

|OS|Operačný systém

186

|OVM|Orgán verejnej moci

187

|OWL|Web Ontology Language

188

|RFO|Register fyzických osôb

189

|RPO|Register právnických osôb

190

|SLA|Service-level agreements/Dohoda o správe

191

|SPARQL|Dopytovací jazyk (z angl. SPARQL Protocol and RDF Query Language)

192

|URI|Jednotný identifikátor (kompaktný reťazec znakov používaný na identifikáciu alebo pomenovanie zdroja)

193

|VC|Overiteľné poverenia (Verifiable Credentials)

194

|W3C|World Wide Web Consortium

195

|XML|Extensible Markup Language

196

|XSD|XML Schema Definition

197

|XSLT|XSL Transformations

|ZoD |Zmluva o dielo

1.

11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)

203

204

Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:

* funkčné,

* Nefunkčné,

* Technické.

Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:

211

212

* Automatizovaná tvorba a zverejňovanie otvorených údajov

213

* Bezpečnostná požiadavka

214

* Bezpečnostný projekt

215

* Centrálna evidencia o prístupe ku informáciám o údajoch

216

* Dátová požiadavka

217

* Implementačná požiadavka

218

* Integračná požiadavka

219

* Kvalita a čistenie údajov

220

* Legislatívna požiadavka

221

* Podpora a prevádzka

222

* Projektová dokumentácia

223

* Rezortná Integračná Platforma

224

* Správa technických účtov

225

* Súlad ISVS s GDPR

226

* Systematický manažmentu údajov

227

* Transformačný modul

228

229

Funkčné požiadavky používajú konvenciu: FP_číslo

230

231

Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: NP_ číslo

232

233

Technické požiadavky používajú konvenciu: TP_ číslo

234

235

Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).

236

237

1. DEFINOVANIE PROJEKTU

238

11. Kontext ku projektu

239

240

Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.

241

242

IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.

243

244

Projekt MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR a zvyšuje ochranu osobných údajov. Koncept MOU je širší ako GDPR a zahŕňa nielen fyzické osoby, ale aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".

245

246

V digitálnom priestore verejnej správy občan riadi výmenu údajov, čo vytvára priestor pre nové a inovatívne služby v súkromnom sektore. Integrovaním údajov v správe Ministerstva vnútra SR občan získa prehľad o všetkých svojich dokladoch, ako sú občiansky preukaz, rodný list, sobášny list, záznamy z katastra, vodičský preukaz a technické preukazy vozidiel. To predstavuje dôležitú súčasť celkovej architektúry e-Governmentu, ktorá prepojí dátové nástroje s používateľom a jeho interakciou s verejnou správou.

247

248

Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.

249

250

Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.

251

252

Z aktuálnej situácie vo vzťahu k vývoju digitálnych dokladov v rámci Európskej únie a súvisiace Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, vyplynula nevyhnutnosť dynamicky akcelerovať vývoj v oblasti sprístupňovania údajov fyzickým osobám.

253

254

Vzhľadom na to, že správcom informačných systémov verejnej správy, ktoré obsahujú najvýznamnejšie osobné údaje o fyzických osobách (napr. Informačný systém registra fyzických osôb, kód meta IS isvs_191; Informačný systém evidencie vozidiel, kód meta IS isvs_171), je

255

256

Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, ktoré zároveň zohráva kľúčovú úlohu pri autentifikácii osôb pri ich prístupe k elektronickým službám verejnej správy ako správca autentifikačnej časti, vznikla potreba delimitovať Informačný systém manažmentu osobných údajov (IS MOU) z Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI) na Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky (MVSR).

257

258

Tento proces sa už čiastočne uskutočnil, a to udelením Potvrdenia o uzavretí licenčnej zmluvy k IS MOU, ktoré MIRRI udelilo Ministerstvu vnútra SR. Uvedený dokument potvrdzuje, že MIRRI udelilo MVSR licenciu na používanie IS MOU v rozsahu § 19 ods. 4 zákona č. 185/2015 Z. z. Autorský zákon v znení neskorších predpisov, vrátane oprávnenia vykonávať funkčné úpravy IS MOU.

259

260

Ďalším krokom v procese delimitácie IS MOU z MIRRI na MVSR je uzavretie delimitačnej dohody, ktorá zabezpečí prevod IS MOU nielen ako informačného systému, ale aj ako majetku do správy MVSR.

261

262

1.

263

11. Kontext ku digitálnym dokladom

264

265

V oblasti digitalizácie verejných služieb SR a rozširovania digitálnych služieb sprístupňovaných občanov v 21.storočí aj na súkromným sektorom začína zohrávať vydávanie digitálnych dokladov kľúčovú úlohu. Tento proces umožní občanom prístup k svojim identifikačným údajom a preukazom v digitálnej podobe, čím zvyšuje pre občana komfort a efektivita využívania verejných služieb.

266

267

Jedným z hlavných pilierov tejto transformácie je sprístupnenie údajov z existujúcich preukazov v digitálnej podobe. Údaje z preukazov, ako sú občianske preukazy alebo vodičské preukazy, služobný preukaz zamestnanca, prípadne zbrojný alebo poľovný lístok, môžu byť elektronicky spravované a distribuované do mobilnej aplikácie občanov prostredníctvom technológií prevádzkovaných a spravovaných Ministerstvom vnútra SR. Elektronický preukaz tak poskytuje občanovi možnosť mať všetky svoje dôležité doklady na jednom mieste, v digitálnej peňaženke, bez potreby nosenia fyzických preukazov.

268

269

Dôležité je, že vydávanie digitálnych preukazov nemení zaužívané procesy vydávania fyzických preukazov v príslušných inštitúciách. Občan si stále prevezme fyzickú podobu dokladu (plastovú kartičku alebo papierový doklad), ak sa preukaz vydáva, respektíve ak príslušná legislatíva, ktorá sa vzťahuje na konkrétny preukaz, neustanovuje prípadne nebude ustanovovať inak. Elektronická verzia je doplnkom a slúži na rozšírenie možností využitia dokladov, pričom fyzická kartička alebo doklad nezaniká. Tento prístup zabezpečuje kontinuitu tradičných administratívnych procesov, zatiaľ čo súčasne prináša inovácie.

270

271

Zavedenie digitálnych dokladov umožňuje proaktívne zavádzanie väčšieho počtu digitálnych služieb štátu, ktoré môžu zlepšiť a zjednodušiť prístup občanov k štátnym službám. Digitálne preukazy zjednodušujú autentifikáciu a autorizáciu, čím sa občanom otvára prístup k rôznym e-službám, od prihlásenia sa do štátnych portálov až po poskytovanie digitálnych podpisov. Tento vývoj bude v budúcnosti prínosom pre občanov, keďže štátne služby budú dostupnejšie a efektívnejšie.

272

273

==== **Európska iniciatíva v oblasti digitálnej identity** ====

274

275

Zavádzanie elektronických preukazov je úzko prepojené s európskou legislatívou a cieľmi EÚ v oblasti digitálnej identity. Európske peňaženky digitálnej identity budú vychádzať z vnútroštátnych systémov, ktoré už existujú v niektorých členských štátoch. Podľa nového Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, členské štáty budú povinné zabezpečiť pre svojich občanov digitálnu identitu. naďalej poskytovať digitálne identity. Európska peňaženka digitálnej identity stavia na tomto základe, rozširuje funkcie a použiteľnosť vnútroštátnych elektronických identifikácií a zabezpečuje vzájomné uznávanie vnútroštátnych peňaženiek vystavaných na štandardoch stanovených Európskou komisiou ostatnými členskými štátmi.

276

277

Európsky rámec digitálnej identity vytvára príležitosť pre občanov používať elektronické preukazy a digitálnu identitu nielen na národnej úrovni, ale aj v rámci celej EÚ. To prinesie väčšiu interoperabilitu, zjednoduší procesy pri cestovaní, podnikaní a poskytovaní verejných služieb na medzinárodnej úrovni. Vytvorenie spoločného rámca zabezpečí, že digitálne preukazy budú uznávané a využiteľné naprieč celou Úniou.

278

279

V národnom prostredí sa v prvej fáze pristupuje ku konceptu tzv. Digitálnych rovnopisov existujúcich fyzických dokladov sprístupňovaných a štandardizačne vizualizovaných fyzickej (a prípadne aj právnickej osobe) prostredníctvom mobilnej aplikácie pri zachovaní aktuálneho platného spôsobu a procesov vydávania dokladov. V budúcnosti a možno pristúpi k zmene procesov priamo pri vydávaní dokladov na digitálne už pri ich vzniku s cieľom postupného zániku fyzických podôb preukazov/dokladov.

280

281

Navrhovaný projekt predpokladá, že údaje sprístupnené v informačnom systéme IS MOU, ktoré sú v súčasnosti prezentované vo forme fyzickej plastovej karty alebo kartičky, definovanej ako doklad či preukaz, budú digitalizované a v neskoršej fáze zobrazené v EUDIW, a to v súlade s rozsahom špecifikovaným v príslušnej časti dokumentu prístup ku projektu, kapitola Moje údaje.

282

283

1.

284

11. Manažérske zhrnutie

285

286

Ministerstvo vnútra SR (ďalej ako MV SR) má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov, ktorých súčasťou sú kľúčové štátne registre, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Ministerstvo vnútra SR má ambíciu realizovať úpravy na svojich informačných systémoch podľa pravidiel definovaných vo výzve s cieľom rozvoja konceptu a myšlienky Moje údaje.

287

288

Implementácia týchto projektov prispeje k celkovej digitalizácii verejnej správy a zvýši jej efektívnosť a transparentnosť, čo je v súlade so strategickými cieľmi digitalizácie spoločnosti a rozvoja eGovernmentu na Slovensku.

289

290

V rámci aktuálnej výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR má MV SR v pláne realizovať dva projekty, ktoré sú kľúčové pre modernizáciu a zvýšenie efektivity týchto systémov.

291

292

Projekt pozostáva z ISVS a údajov, ktoré nie sú integrované na IS CPDI, údaje budú integrované priamo na systém Doklady v Mobile (rozvoj IS MOU + EUDIW), ktorých správcom a prevádzkovateľom je MV SR.

293

294

* údaje obsiahnuté v Občianskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov, resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)

295

* údaje obsiahnuté v Vodičskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)

296

* údaje obsiahnuté v Osvedčení o evidencii časť I, II

297

* údaje obsiahnuté v Evidencii vozidiel

298

* údaje obsiahnuté v Cestovnom pase

299

* údaje obsiahnuté v Zbrojnom preukaze

300

*1. Motivácia a rozsah projektu

301

302

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:

303

304

* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,

305

* Iniciatívy pre otvorené vládnutie), európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),

306

* právne záväzných aktov Európskej únie (GDPR, PSI, DGA, EDA)

307

* slovenskej legislatívy

308

** zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,

309

** zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,

310

** zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).

311

312

Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.

313

314

IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.

315

316

IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".

317

318

Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.

319

320

Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.

321

322

Ministerstvo chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať a z dôvodu, že má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov a kľúčovými štátnymi registrami, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Súčasne sa tieto údaje nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.

323

324

Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre konkrétnu FO pre vybrané datasety.

325

326

Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.

327

328

[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image001.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, dizajn

329

330

Automaticky generovaný popis"]]

331

332

Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu

1.

11.

111. Realizovanie aktivít v projekte

337

338

Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:

339

340

341

|A1. Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „Moje dáta“|Povinná podaktivita|Áno|(((

PZ Kapitola 3.3.1.1

)))|PkP Kapitola 4.3.7

346

|A2. Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita| |Áno|(((

PZ Kapitola 3.3.1.2

)))|PkP Kapitola 4.3.4

351

|(% rowspan="2" %)A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie|3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov|Áno|PZ Kapitola 3.3.1.3|PkP Kapitola 4.X.X

352

|3.2: Vyhlásenie referenčných údajov|(((

Nie

)))| |

|A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov| |(((

Nie

)))| |

|A5. Automatizované publikovanie otvorených údajov| |Nie| |

363

|A6. Sprístupnenie údajov na analytické účely| |Nie| |

364

365

|A8. Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie| |Nie| |

Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte

1.

11.

111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít

375

1111. Aktivita A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“

376

377

Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Ministerstva vnútra SR zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov uvedených nižšie v tabuľke, ktoré sú zdrojovými systémy pre evidenciu dôležitých údajov v nasledovnom rozsahu:

378

379

|**Kód ISVS**|**Názov ISVS**|**Vymedzenie, detail**|**Integračné väzby**

380

|isvs_171|Evidencia vozidiel (IS EVO)|(((

381

údaje obsiahnuté v Osvedčení o evidencii časť I, II

382

383

údaje obsiahnuté v Evidencii vozidiel

384

)))|Neexistuje

385

|isvs_178|Agenda cestovných dokladov (IS CDO)|údaje obsiahnuté v Cestovnom pase|(((

Neexistuje

)))

|isvs_179|Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)|(((

391

Zoznam dokladov z Evidencie zbraní, strelníc a streliva

Zbrojná licencia

Povolenie na strelnicu

Zbrojný preukaz

Nákupné povolenie

Zbrojný sprievodný list

402

403

Potvrdenie o vypožičaní zbrane

Preukaz zbrane

Povolenie na znehodnotenie zbrane

Európsky zbrojný pas

Výnimka na zbraň kategórie A

412

413

Oznámenie o vývoze a dovoze zbrane

414

415

Preprava zbraní podnikateľom

416

417

Povolenie na zbraň kategórie D

)))|(((

Neexistuje

)))

|Isvs_180|Elektronická identifikačná karta (eID)|Údaje obsiahnuté na Občianskom preukaze|(((

Neexistuje

)))

|isvs_229|Dopravno-správne agendy (IS DSC)|údaje obsiahnuté o Vodičskom preukaze|(((

Neexistuje

)))

|Isvs_191|Register fyzických osôb|Údaje o fyzických osobách vrátane údajov o narodení, sobáši, úmrtí, údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR|(((

Neexistuje

)))

|(% rowspan="10" %)isvs_191|(% rowspan="5" %)Register fyzických osôb|(% rowspan="4" %)Register fyzických osôb|1. Poskytnutie údajov z RFO

439

|2. Získavanie zmenových dávok RFO

440

|3. ~*~* Zápis údajov do RFO

441

|4. Nahlasovanie nezrovnalostí RFO

442

|Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB|1. Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB

443

|RFO Číselníky|RFO Číselníky|1. Poskytnutie číselníkov RFO

444

|Výpis z IS RFO – údaje o narodení|Výpis z IS RFO – údaje o narodení|1. Poskytnutie údajov rodného listu

445

|Výpis z IS RFO – údaje o uzavretí manželstva|Výpis z IS RFO – údaje o uzavretí manželstva|1. Poskytnutie údajov sobášneho listu

446

|Výpis z IS RFO – údaje o úmrtí|Výpis z IS RFO – údaje o úmrtí|1. Poskytnutie údajov úmrtného listu

447

|Výpis z IS RFO – údaje o pobyte občana SR|Výpis z IS RFO – údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR|1. Poskytnutie údajov o pobyte

448

449

Tabuľka 2: Súčasný stav poskytovania údajov MV SR na IS CPDI

450

451

Realizovať aktivity je potrebné v rámci úpravy informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 uvedených v tabuľke vyššie na zabezpečenie poskytnutia údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.

452

453

Projekt bude zameraný na rozvoj informačného systému: isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 o FP pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie:

454

455

1. **Notifikácia o spracovaní osobných údajov:** Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo spracovaní ich údajov.

456

1. **Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok:** Informovanie o zmene osobných údajov z referenčných registrov.

457

1. **Notifikácia o zmene osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a funkcionalita pre podnety na opravu údajov

458

1. **Notifikácia o vzniku/zápisu osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o vzniku nových údajov.

459

1. **Notifikácia o ukončení platnosti osobných údajov (log):** Informovanie o ukončení platnosti údajov.

460

1. **Notifikácia o vymazaní osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.

461

1. **Notifikácia o zmene stavu procesu (log):** Informovanie o stave spracovania údajov.

462

11.

463

111.

464

1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita

465

466

Počas realizačnej fázy projektu bude Ministerstvo realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:

467

468

1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov

469

1. Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)

470

1. Zavádzanie dátovej interoperability

471

1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)

472

473

Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokument prístup k projektu kapitola Kvalita a čistenie údajov.

1.

11.

111.

1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov

479

480

Moje údaje budú dostupné pre fyzické a právnické osoby prostredníctvom IS MOU isvs_8705 . Dostupnosť Mojich údajov v IS Manažment mojich údajov sa zabezpečí nasledovne: Priama integrácia na IS MOU

481

482

Detailný popis budúcich int. väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4

1.

11.

111.

1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie

488

489

Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístup sa Ministerstvo MV SR vo stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.

490

491

Realizáciou aktivity A7 bude zabezpečený komplexná analýza čím si inštitúcia zabezpečí komplexne zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedu bude viesť ku nasledovných výstupom

492

493

1. Bude vytvorený dátový katalóg: Popíšu sa všetky objekty evidencie až na úroveň atribútov, ktoré inštitúcia:

494

495

1. Bude originálne vytvárať a evidovať v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy) v rámci rozsahu projektu.

496

1. Bude spracúvať za účelom výkonu príslušnej agendy inštitúcie.

497

498

499

1. Budú definované a popísané plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov:

500

11. Budú zrozumiteľne zdokumentované dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov.

501

11. Proces riadenia pre manažment údajov bude zavedené v inštitúcie nad informačnými systémami, ktoré budú obsahovať objekty evidencie riešené v projekte.

502

1. Bude podporovaná a rozvíjaná inštitucionálna dátová kancelária.

1.

11. Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.

507

11. budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.

508

509

Prehlaď interných kapacít pre realizáciu systematického manažmentu v rámci projektu (vrátane aktivity A7) je uvedený v kapitole 9.

1.

11.

111.

1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)

515

516

Cieľom aktivity je rozvíjať centrálny integračný komponent a budovať platformu manažmentu údajov MV, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.

517

518

Komponent by mal poskytovať tieto služby:

519

520

* Integrácia na služby IS CPDI: Centrálny komponent, cez ktorý sa IS budú integrovať na ostatné IS OVM.

521

* Centralizácia údajov: Zabezpečuje, že údaje sú uložené na jednom mieste, čo uľahčuje ich správu a prístup k nim. Týka sa to najmä registrov kedy tento komponent na jednej stane prostredníctvom integrácie na IS CPDI udržiava aktuálne lokálne kópie údajov a na druhej strane poskytuje služby agendovým IS na prístup k týmto údajom, prípadne zmeny aktívne propaguje do príslušných IS na základe ich oprávnení.

522

* Správa centrálnych číselníkov: systém ktorý bude slúžiť na centralizované riadenie a správu číselníkov MF SR

523

* Transformácia údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.

524

* Orchestrácia procesov: Riadi tok údajov medzi systémami a zabezpečuje, že údaje sú doručené správnym spôsobom a v správnom čase.

525

526

Predpokladaný rozsah:

527

528

* Vybudovaná správa centrálnych číselníkov

529

* Vybudovaná správa kmeňových údajov

530

* Vybudovaný integračný komponent min. v rozsahu integrácie na IS MOU

531

* Napojenie 6 IS na integračný komponent

532

*1.

533

*11.

534

*111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).

535

536

Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).

537

538

Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.

539

540

V rámci predkladaného projektu bude Ministerstvo vnútra SR realizovať aktivitu 10 výzvy v nasledovnom rozsahu.

541

542

1. Vytvorenie alebo aktualizácia bezpečnostného projektu projekt pre:

543

1*. informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229

544

1. Vytvorenie alebo aktualizácia vplyvu na ochranu údajov (DPIA) pre:

545

1*. informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229

546

547

|**Kód ISVS**|**Názov ISVS**|**DPIA (vytvorenie / aktualizácia)**|**Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)**

548

|isvs_171|Evidencia vozidiel (IS EVO)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie

549

|isvs_178|Agenda cestovných dokladov (IS CDO)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie

550

|isvs_179|Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie

551

|Isvs_180|Elektronická identifikačná karta|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie

552

|isvs_229|Dopravno-správne agendy (IS DSC)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie

553

554

Tabuľka 3: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA

1.

11.

111.

1111.

11111. Bezpečnostný projekt

561

562

Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu prípadne jeho aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami na analýzu rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.

563

564

Revíziu bezpečnostného zámeru a analýzy rizík vykonáme aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.

565

566

Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky.

1.

11.

111.

1111.

11111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)

573

574

DPIA , alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.

575

576

Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.

577

578

Riadením rizík prostredníctvom prijatých opatrení znížime riziko na úroveň prijateľnú, ktorá bude posudzovaná podľa vyhlášky Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov.

579

580

Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MV SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.

1.

11.

111.

1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy

586

587

Aktivity v legislatívno-právnej oblasti

588

589

Projekt je orientovaný najmä na vytvorenie integračných väzieb nových objektov evidencie pre IS MOU, a tiež súvisiacu komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU. Súvisiace legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti uvedené v písmenách A1 a A2.

590

591

Preto aktivity v legislatívno-právnej oblasti sa budú realizovať najmä podľa písmena A1 a A2, pričom sa budú primárne týkať týchto zákonov a na ne nadväzujúcich vykonávacích predpisov:

592

593

* Zákon č. 395/2019 Z. z. o občianskych preukazoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia občianskych preukazov)

594

* Zákon č. 8/2009 Z. z. o cestnej premávke a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia vozidiel, evidencia vodičov a súvisiacich priestupov, či správnych deliktov)

595

* Zákon č. 647/2007 Z. z. o cestovných dokladoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia o cestovných dokladoch a evidencia priestupkov na úseku cestovných dokladov)

596

* Zákon č. 190/2003 Z. z. o strelných zbraniach a strelive a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia držiteľov zbraní a licencií)

597

* Zákon č. 253/1998 Z. z. o hlásení pobytu občanov Slovenskej republiky a registri obyvateľov Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov a zákon č. 404/2011 Z. z. o pobyte cudzincov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (Evidencia cudzincov a osôb s povoleným pobytom)

598

599

Aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú analyzované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:

600

601

|ID|Oblasť legislatívy|Popis

602

|A1|(((

603

Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov (v rozsahu aktivity A1)

)))|(((

1. Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU

608

1. identifikácia legislatívnych prekážok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU

609

1. návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom legálneho umožnenia sprístupňovania údajov identifikovaných v projekte ako údajov pre aktivitu A1 registrovaným používateľom IS MOU

610

)))

611

|A2|Právna analýza procesu opravy chybných/neaktuálnych údajov a návrh úpravy legislatívy pre opravu údajov (v rozsahu aktivity A1)|Súčasťou aktivity je návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov, za účelom zefektívnenia procesov opravy chybných údajov.

612

|B|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov pre ďalšie aktivity projektu mimo aktivity A1|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu pre Aktivity A2 až A6 a súčasne vypracovanie konkrétneho návrhu noviel súvisiacich právnych predpisov/ návrhu nového zákona.

613

|C|(((

614

Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu, t. j. právna analýza osobitných právnych predpisov, pričom sa zameriava na identifikáciu právnych základov a právnych účelov spracúvania údajov v súlade so zásadou zákonnosti a zásadou minimalizácie GDPR, a to konkrétne pre:

Komplexný dátovo-právny manažment vytvára základný právny nástroj pre činnosť Rezortnej dátovej kancelárie v rámci aktivity A7 - Zavedenie systematického manažmentu údajov. Komplexný dátovo-právny manažment inštitúcie bude základným zdrojom pre napĺňanie Registra oprávnení a povinností v rámci Centrálneho metainformačného systému.

619

620

Legislatívno-právne analýzy vo fáze II. Sú komplementárne k fáze I. Uskutočnia sa v rozsahu doplňujúcom rozsah fázy I.

621

)))|(((

622

1. konzumáciu údajov od iných inštitúcií verejnej správy (identifikácia právneho základu pre spracúvanie údaja na konkrétnu spracovateľskú operáciu),

623

1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy

624

1. orgánom verejnej moci na účely výkonu úradnej činnosti

625

1. iným subjektom mimo verejnej správy na iné účely,

626

1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy na účely analytického spracúvania údajov,

627

)))

628

629

Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu

630

631

1.

632

11. Zainteresované strany/Stakeholderi

633

634

635

|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((

636

**SUBJEKT**

637

638

**(názov / skratka)**

)))|(((

**ROLA**

**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**

643

)))|(((

644

**Informačný systém**

645

646

**(MetaIS kód a názov ISVS)**

)))

1.

11. Ciele projektu

Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:

665

666

* č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)

667

* č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e -Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e -Governmente“).

668

669

Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje/koncept Mojich údajov alebo tiež MyData[[~[1~]>>path:#_ftn1]]. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje na základe:

670

671

* § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,

672

* § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.

673

674

Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:

675

676

1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby

677

1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia

678

1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia

|1|Cieľ 1.3|Lepšie služby - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 4 v prístupe k projektu do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP

683

|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((

684

Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa

685

686

formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)[[~[2~]>>path:#_ftn2]], pre konkrétne OE.

)))

|3|(((

Cieľ 2.4

)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v KP

|4|(((

Cieľ 2.4

)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.

1.

11. Merateľné ukazovatele (KPI)

702

703

|ID|ID/Názov cieľa|Názov

704

ukazovateľa (KPI)|Popis

705

ukazovateľa|Merná jednotka

|AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)|TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania

|5|Dátová kvalita|Monitoring kvality údajov|Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosť zmien dátovej kvality v dlhodobom horizonte|%|0|100%|Pravidelný Reporting

1.

11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa

722

723

724

Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, modernizáciou informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_229, isvs_180 v správe Ministerstva prinášajú zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.

725

726

Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto potrieb prostredníctvom nasledujúcich opatrení:

727

728

Podpora digitálnych dokladov a interoperability

729

730

Zavedenie digitálnych dokladov, ako napríklad osvedčení pre vodičov alebo taxislužby, ktoré sú prístupné cez systémy verejnej správy, je ďalším dôležitým aspektom pre koncových používateľov. Použitie formátov ako RDF/XML a JSON-LD API zabezpečí, že údaje budú spracované na vysokej kvalitatívnej úrovni a interoperabilita medzi rôznymi systémami bude zabezpečená.

731

732

Prístup k týmto digitálnym dokladom zjednodušuje životné situácie a zvyšuje efektivitu interakcie občana alebo podnikateľa s verejnou správou.

733

734

Bezpečnosť údajov a súlad s GDPR

735

736

Koncoví používatelia potrebujú istotu, že ich osobné údaje sú spracované bezpečne a v súlade s platnou a účinnou legislatívou. V rámci projektu bude systém prejsť bezpečnostným auditom a implementujú sa nové opatrenia na ochranu osobných údajov, ako aj dôkladná analýza rizík v súlade s nariadením GDPR.

737

738

Príklad: Vlastníci taxislužieb budú mať istotu, že ich údaje, ako sú osvedčenia alebo preukazy vodičov, sú spracované v súlade s najnovšími legislatívnymi požiadavkami, vrátane práva na prístup k osobným údajom.

739

740

Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“

741

742

Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k svojim údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim osobným údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.

743

744

Príklad: Podnikatelia, ktorí potrebujú pravidelne aktualizovať svoje údaje, ako napríklad osvedčenia o vozidlách taxislužby alebo odborné preukazy, budú môcť tieto informácie sledovať a spravovať prostredníctvom jedného informačného systému, čím sa odstránia zbytočné legislatívne prekážky.

745

746

1.

747

11. Riziká a závislosti

748

749

Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „**P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY**“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok

750

751

1.

752

11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry

753

754

Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.

755

756

Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.

757

758

[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, vizitka, písmo

759

760

Automaticky generovaný popis"]]

761

762

Obrázok 2: MCA v biznisovej vrstve

763

764

1.

765

11. Multikriteriálna analýza

766

767

Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.

768

769

V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant. MCA zahŕňa komplexný pohľad na projekty_3131 a projekt_3132.

770

771

772

|(% rowspan="4" %)(((

BIZNIS VRSTVA

)))|Kritérium A (KO)|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.|X|X|X

777

|Kritérium B (KO)|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|X|X|X

778

|Kritérium C (KO)|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.|X| |X

779

|Kritérium D|Otvorené údaje - VS bude automatizovaným spôsobom sprístupňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú podliehať právnemu režimu ochrany.|X| |X

780

781

Tabuľka 5: Spracovanie MCA

|Zoznam kritérií|(((

Alternatíva

0

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|Alternatíva 1|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|Alternatíva 2|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

|Kritérium A|nie|V prípade zachovania súčasného stavu sa projekt nebude realizovať|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU

802

|Kritérium B|nie|Ak sa nebude realizovať zvyšovanie štandardu údajov do požadovanej úrovne 5*, nebudú splnené povinné požiadavky výzvy|áno|(((

803

Zabezpečiť požadovanú úroveň dátovej kvality je možné prostredníctvom služieb (nástrojmi pre dátovú

804

805

kvalitu) Centrálnej platformy dátovej integrácie v spolupráci s Centrálnou

806

807

dátovou kanceláriou MIRRI SR

808

)))|áno|(((

809

Bude realizovaná požadovaná

810

811

úroveň kvality údajov podľa

812

813

formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.

814

)))

815

|Kritérium C|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS|áno|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS

816

|Kritérium D|áno|Projekt je možné realizovať, aj keď sa nebude realizovať aktivita zameraná na budovanie LKOD|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine

817

818

Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA

819

820

Alternatíva 0: Zachovanie súčasného stavu

821

822

V tejto alternatíve nie sú podniknuté žiadne kroky na realizáciu projektu. Projekt sa teda nebude realizovať a súčasný stav ostane nezmenený. V rámci jednotlivých kritérií platia nasledujúce fakty:

823

824

* Kritérium A: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.

825

* Kritérium B: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.

826

* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.

827

* Kritérium D: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.

828

829

Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov

830

831

Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.

832

833

* Kritérium A: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.

834

* Kritérium B: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.

835

* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.

836

* Kritérium D: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.

837

838

Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami

839

840

Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.

841

842

* Kritérium A: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.

843

* Kritérium B: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.

844

* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.

845

* Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.

846

847

Prínosy alternatívy 2:

848

849

Alternatíva 2 je najkomplexnejším riešením, ktoré prináša niekoľko zásadných výhod:

850

851

* Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.

852

* Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.

853

* Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.

854

*1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry

855

856

Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.

857

858

1.

859

11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry

860

861

Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:

862

863

Optimalizácia výkonu: Zabezpečiť, aby technologické riešenia poskytovali maximálny výkon a efektivitu. To môže zahŕňať hodnotenie rýchlosti, spoľahlivosti a škálovateľnosti technológií.

864

865

Nákladová efektívnosť: Hodnotiť náklady spojené s implementáciou a prevádzkou technológií, vrátane počiatočných investícií, prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu.

866

867

Realizovateľnosť: Zohľadniť schopnosť technológií realizovať z ich pomocou všetky požadované požiadavky v požadovanom čase spolu aj s inštaláciou a konfiguráciou.

868

869

Kompatibilita a integrácia: Zabezpečiť, aby nové technológie boli kompatibilné s existujúcimi systémami a infraštruktúrou, a aby ich integrácia bola čo najhladšia.

870

871

Bezpečnosť a ochrana dát: Zabezpečiť, aby technologické riešenia spĺňali požiadavky na bezpečnosť a ochranu dát, vrátane ochrany pred kybernetickými hrozbami a zabezpečenia súkromia používateľov.

872

873

Tieto ciele pomáhajú vytvoriť komplexný rámec pre hodnotenie technologických alternatív a zabezpečujú, že vybrané riešenia budú efektívne,

874

875

Na základe zvolenej alternatívy 2 na podľa biznis požiadaviek je možné stanoviť nasledujúce možné technologické alternatívy:

876

877

Alternatíva 1: nasadenie novej platformy manažmentu údajov a s jej použitím realizovať potrebné funkčnosti - znamená vybudovanie novej platformy, ktorá bude slúžiť ako Rezortná platformu manažmentu údajov a tá sa použije na splnenie požiadaviek na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy.

878

879

Alternatíva 2: využitie existujúcich komponentov poskytujúcich požadovanú funkčnosť – znamená využiť existujúce komponenty prevádzkované v MV SR a s ich použitím budovať Rezortnú platformu manažmentu údajov a požiadavky na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. Cieľom je použiť existujúce komponenty tieto existujúce komponenty.

880

881

Alternatíva 3: nebude použitá žiadna platforma na manažment údajov.

882

883

|**Stĺpec1 **|**Alternatíva 1 **|**Alternatíva 2 **|**Alternatíva 3 **

884

|Optimalizácia výkonu |A |A |N

885

|Nákladová efektívnosť |A |N |N

886

|Realizovateľnosť |A |N |N

887

|Kompatibilita a integrácia |A |A |N

888

|Bezpečnosť a ochrana dát |A |A |N

889

890

Tabuľka 7: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry

891

892

Na základe predchádzajúcich informácií je preferovaná Alternatíva 1.

893

894

1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)

895

896

V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:

897

898

* **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:

899

** Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu,

900

** Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).

901

* Biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,

902

903

Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16. Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.

904

905

1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY

906

907

Tento architektonický diagram detailne popisuje optimálny, komplexný a integrovaný budúci ekosystém, navrhnutý s cieľom umožniť efektívnu a dynamickú modernizáciu eGovernment služieb. Zároveň kladie dôraz na zabezpečenie najvyšších štandardov bezpečnosti, čo zahŕňa ochranu citlivých dát údajov a zabezpečenie súladu s legislatívnymi normami. Okrem toho sa systém vyznačuje vysokou škálovateľnosťou, čo umožňuje jeho pružné prispôsobenie sa rastúcim požiadavkám objemu dát a používateľov. Dlhodobá udržateľnosť ekosystému je zaistená prostredníctvom nasadenia pokročilých technológií a osvedčených postupov, ktoré zabezpečujú jeho efektívnu prevádzku a rozvoj v súlade s budúcimi technologickými a legislatívnymi výzvami.

908

909

910

[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, plán

911

912

Automaticky generovaný popis"]]

913

914

Obrázok 3: Architektonický diagram budúceho stavu

915

916

*

917

*1. Prehľad e-Government komponentov

918

* V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).

1. LEGISLATÍVA

Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:

923

924

* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);

925

* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) v znení neskorších predpisov;

926

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;

927

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;

928

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;

929

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;

930

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;

931

* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;

932

* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.

933

934

Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom), keď prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov v zmysle čl. 35 GDPR/§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z.) (detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole Legislatíva).

935

936

1. ROZPOČET A PRÍNOSY

937

938

939

Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade potrebné HW a systémového SW.

940

941

Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane občana, ktorý bude mať k dispozícií jednotlivé doklady vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.

942

943

1.

944

11. Sumarizácia nákladov a prínosov

945

946

947

Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:

948

949

- Hlavné aktivity – 3 732 776 € z toho:

950

951

Vývoj aplikácií - 3 064 438 € z toho:

952

953

013 Softvér - 2 919 761 €

954

955

521 Mzdové výdavky - 144 677 €

956

957

HW a licencie - 646 641 €

Podporné aktivity:

907 Paušálne náhrady - 259 776 €

963

964

965

**Celkové náklady projektu pre výzvu - 3 970 854 €**

966

967

968

V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:

|

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|2 919 761 €|

974

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|144 677 €|

975

976

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|646 641 €|

977

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|

978

979

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|1 839 449 €|

980

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|

981

982

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|

983

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|

984

985

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|80 976 €|

986

987

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|4 049 €|

| |Interné| |- €|

|(% colspan="2" %)SPOLU|7 731 325 €| |-| |**// 7 706 172 €//**|

1.

11. Prínosy projektu

Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane občana, pričom pri vybavovaní podaní nemusí navštíviť úrady. V tomto prípade sa jednalo o vydanie občianskeho preukazu, vodičského preukazu a cestovného pasu.

999

1000

1001

Počty podaní za rok 2023 sú v nasledujúcej tabuľke:

1002

1003

|Položka|Hodnota (2023)

|Vydaný OP|644 879

|Vydaný VP|226 455

|Vydane CP|442 376

|Priemerná čakacia lehota (hodiny)|0,58

1008

|Priemerná doba príjazdu (hodiny)|0,8

|TO BE trvanie|0,50

Z pohľadu dĺžky trvania AS IS vybavenia bol do úvahy braný priemerný čas strávený na úrade v zmysle štatistiky MVSR, ku ktorému bol pripočítaný čas na prepravu v hodnote cca 0,8 hodiny. Zároveň sa počíta s postupným nárastom počtu takto vydaných úradných dokumentov.

1013

1014

V nasledujúcej tabuľke je uvedený predpokladaný návrat vybavenia dokladov prostredníctvom MOU:

1015

1016

1017

|1|0%|0|0|0|0|1 313 710|1,38

1018

|2|5%|32 243|11 322|22 118|65 683|1 248 027|1,34

1019

|3|10%|64 487|22 645|44 237|131 369|1 182 341|1,30

1020

|4|15%|96 731|33 968|66 356|197 055|1 116 655|1,25

1021

|5|25%|161 219|56 613|110 594|328 426|985 284|1,16

1022

|6|45%|290 195|101 904|199 069|591 168|722 542|0,99

1023

|7|55%|354 683|124 550|243 306|722 539|591 171|0,90

1024

|8|60%|386 927|135 873|265 425|788 225|525 485|0,85

1025

|9|60%|386 927|135 873|265 425|788 225|525 485|0,85

1026

|10|60%|386 927|135 873|265 425|788 225|525 485|0,85

1027

1028

1029

Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu vybavení dokladov.

1.

11. Vyhodnotenie CBA

V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:

1037

1038

| |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**

1039

1040

1041

|t1|**0,00**|**-854 461,14**|**-854 461,14**|**0,00**|**-712 050,95**|**-712 050,95**|0|**-854 461,14**|**-712 050,95**|**-712 050,95**|**<**

1042

|t2|**0,00**|**-3 531 428,39**|**-3 531 428,39**|**0,00**|**-2 405 011,75**|**-2 405 011,75**|1|**-3 395 604,22**|**-2 290 487,38**|**-3 002 538,33**|**<**

1043

|t3|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**729 852,25**|**729 852,25**|2|**-383 723,53**|**661 997,50**|**-2 340 540,83**|**<**

1044

|t4|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**1 267 722,06**|**1 267 722,06**|3|**-368 964,93**|**1 095 105,98**|**-1 245 434,85**|**<**

1045

|t5|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**2 343 453,49**|**2 343 453,49**|4|**-354 773,97**|**1 927 964,99**|**682 530,14**|**Rok návratu investície**

1046

|t6|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**4 494 916,36**|**4 494 916,36**|5|**-341 128,82**|**3 521 884,58**|**4 204 414,72**|**>**

1047

|t7|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**5 570 647,79**|**5 570 647,79**|6|**-328 008,48**|**4 156 903,15**|**8 361 317,88**|**>**

1048

|t8|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**6 108 517,60**|**6 108 517,60**|7|**-315 392,77**|**4 341 209,42**|**12 702 527,29**|**>**

1049

|t9|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**6 108 517,60**|**6 108 517,60**|8|**-303 262,28**|**4 134 485,16**|**16 837 012,45**|**>**

1050

|t10|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**6 108 517,60**|**6 108 517,60**|9|**-291 598,35**|**3 937 604,91**|**20 774 617,36**|**>**

1051

|**SPOLU**|**0,00**|**-7 706 172,50**|**-7 706 172,50**|**0,00**|**29 615 082,06**|**29 615 082,06**|**SPOLU**|**-6 936 918,50**|**20 774 617,36**| |

1052

| | | | | | | | | | | |

1053

| | | | | | | |**Výsledok CBA**| |**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**|

1054

| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**3,90**|**1,00**|

1055

| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|

1056

| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|59,2%|5,0%|

1057

| | | | | | | | | | | |

1058

| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 936 919|-|

1059

| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|20 774 617|0|

1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

1064

1065

1066

Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systémom, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.

1067

1068

1069

|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|POZNÁMKA

|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|9/2024|12/2024|

1079

|1.1|Proces Verejného obstarávania (VO)|01/2025|05/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.

1080

|2.|Realizačná fáza|06/2025|08/2026|

1081

|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|07/2025|

1082

|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|06/2025|08/2025|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[~[3~]>>path:#_ftn3]]/ konzultačné služby

1083

|2c|Implementácia a testovanie|06/2025|04/2026|

1084

|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|08/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení

1085

|3.|Dokončovacia fáza|09/2026|09/2026|

1086

|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx/2026|xx/2026|Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?

1087

1088

1089

Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.

1090

1091

[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]

1092

1093

1094

1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM

1095

1096

V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:

1097

1098

1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).

1099

1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:

1100

11. predseda Riadiaceho výboru projektu,

1101

11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,

1102

11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),

1103

11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.

1104

1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,

1105

1106

V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého

1107

1108

návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:

1109

1110

* určenie rozsahu úloh všetkých členov projektového tímu,

1111

* určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí v rozsahu (v zmysle vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z. o riadení projektov):

1112

1113

1. kľúčový používateľ,

1114

1. IT analytik alebo biznis analytik,

1115

1. IT architekt,

1116

1. biznis vlastník,

1117

1. manažér kvality pri veľkých projektoch; pri ostatných projektoch, ak je to potrebné,

1118

1. manažér IT prevádzky, ak je to potrebné,

1119

1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, ak je to potrebné,

1120

1. UX dizajnér, ak je to potrebné,

1121

1. iná špecifická rola, ak je to potrebné,

1122

1123

Vzor štruktúry riadiaceho výboru

1124

1125

[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]

1126

1127

Obrázok 4: Vzor riadiaceho výboru

1128

1129

[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.png]]

1.

11. PRACOVNÉ NÁPLNE

111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru

1134

1135

Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:

1136

1137

1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,

1138

1. základné rozhodnutia v projekte, najmä rozhodnutia o rozsahu, rozpočte a harmonograme projektu,

1139

1. zabezpečenie finančných zdrojov a schvaľovanie zmien financovania projektu,

1140

1. účelnosť vynakladaných finančných prostriedkov a kontrolu BC/CBA – odôvodnenia projektu pred začatím projektu a priebežnú kontrolu aktualizácie zdôvodnenia projektu po ukončení každej fázy projektu,

1141

1. pravidelnú kontrolu projektového manažéra objednávateľa, činnosti projektového tímu a riadenia projektu,

1142

1. priebežnú kontrolu a pravidelné vyhodnotenie dosahovania určených merateľných ukazovateľov,

1143

1. dodržanie bezpečnostných štandardov, štandardov informačných technológií verejnej správy a dodržanie legislatívy v oblasti ochrany osobných údajov pri realizácii projektu,

1144

1. schválenie požiadaviek na zmenu alebo odchýlky od špecifikácie a zadania projektu,

1145

1. určenie rozsahu manažérskych produktov vytváraných počas celého projektu a akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov,

1146

1. berie na vedomie výsledky zverejneného vyhodnotenia verejného pripomienkovania manažérskych produktov na webovom sídle objednávateľa, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania

1147

1. zabezpečuje zverejňovanie zápisov z Riadiacich výborov projektu a schvaľovaných projektových (manažérskych a špecializovaných) výstupov vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy,

1148

1. schválenie obsahov manažérskych produktov, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania,

1149

1. schválenie manažérskych a špecializovaných produktov,

1150

1. schválenie prechodu do nasledujúcej fázy alebo etapy,

1151

1. zabezpečenie dodržania princípov hospodárnosti, efektívnosti, účinnosti a účelnosti využívania verejných prostriedkov aj pri tvorbe, modernizácii, úprave a rozvoji informačných technológií verejnej správy, ktorú zabezpečuje riadiaci výbor projektu v čase realizácie projektu, ako aj v čase správy a prevádzky informačného systému, ktorý je v rámci projektu vytvorený,

1152

1. prerokovanie a rozhodovanie o problémoch eskalovaných z nižšieho stupňa riadenia projektu

1153

1. akceptácia a schvaľovanie Výstupov Etáp pre jednotlivé Časti Diela v rámci príslušného Vydania a celkového Diela,

1154

1. schvaľovanie Stratégie testovania, Plánu testovania a Testovacích scenárov finálnych testov pre otestovanie plnej funkcionality riešenia,** **

1155

1. posudzovanie, ktorá zo Zmluvných strán nesie zodpovednosť za vzniknutú vadu časti Diela alebo Diela pri nezhode Zmluvných strán,

1156

1. schválenie opatrení na odstránenie bezpečnostných a iných chýb odhalených po uvedení Diela do produkčnej prevádzky,

1157

1. rozhodovanie o požiadavkách na zmenu počas implementácie a prevádzkovania

1158

1. schválenie zmeny Zmluvy,

1159

1. schválenie zmien štatútu,

1160

1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,

1161

1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.

1.

11.

111. Pracovná náplň projektového tímu

1168

1169

1170

Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:

1171

1172

|**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**

1173

|(((

1174

1. IT projektový manažér

1175

)))|Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.|- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).

1176

- Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.

1177

- Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.

1178

- Riadenie rizík projektu.

1179

- Dohľad nad plnením zmluvných záväzkov.

1180

- Zmenové riadenie a implementácia funkčných zmien.

1181

- Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.

1182

- Príprava materiálov na audity a kontroly.

1183

|(((

1184

1. IT analytik

1185

)))|Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.|- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.

1186

- Tvorba analytických modelov a návrh systémov.

1187

- Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.

1188

- Špecifikácia IT procesov a technických požiadaviek.

1189

- Analýza podnikových a procesných systémov.

1190

- Návrh softvérových riešení.

1191

|(((

1192

1. IT architekt

1193

)))|Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.|- Návrh architektúry IT systémov.

1194

- Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.

1195

- Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.

1196

- Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.

1197

- Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.

1198

|(((

1199

1. Biznis vlastník

1200

)))|Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.|- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.

1201

- Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.

1202

- Posúdenie a schválenie projektových výstupov.

1203

- Zabezpečenie kvality výstupov pre používateľov.

1204

- Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.

1205

- Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.

1206

|(((

1207

1. Kľúčový používateľ

1208

)))|Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.|- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.

1209

- Overovanie kvality produktov.

1210

- Definovanie akceptačných kritérií.

1211

- Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.

1212

- Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.

1213

- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.

1214

|(((

1215

1. Dátový kurátor

1216

)))|Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.|(((

1217

* Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.

1218

* Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.

1219

* Riadenie dát od vzniku po archiváciu.

1220

* Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.

1221

)))

1222

|(((

1223

1. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)

1224

)))|Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.|(((

1225

* Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.

1226

* Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.

1227

* Koordinácia s projektovým oddelením pri vývoji projektových riešení, aby boli v súlade s legislatívou.

1228

* Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.

1229

)))

1230

|(((

1231

1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti

1232

)))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((

1233

* Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie

1234

* Identifikácia rizík a zraniteľností

1235

* Implementácia bezpečnostných opatrení

1236

* Monitorovanie a reakcia na kybernetické incidenty

1237

* Incident response (reakcia na incidenty)

1238

* Vzdelávanie a zvyšovanie povedomia

1239

* Spolupráca s inými orgánmi

1240

* Pravidelné reportovanie

1241

* Zabezpečenie súladu s legislatívou

)))

|(((

1. IT Tester

)))|IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.|(((

1246

* Príprava testovacích scenárov a prípadov

1247

* Vykonávanie testov

1248

* Identifikácia a nahlasovanie chýb

1249

* Analýza výsledkov testov

* Príprava reportov

)))

|(((

1. Dátový špecialista

1254

)))|Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie|(((

1255

* Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.

1256

* Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.

1257

* Implementácia skriptov a nástrojov na zefektívnenie práce s dátami.

1258

* Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.

1259

)))

1260

|(((

1261

1. Špecialista na publicitu

1262

)))|Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu|(((

1263

* Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní

1264

* Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.

1265

* Monitoring a analýza publicity: Sledovanie mediálneho pokrytia, analýza efektivity kampaní a reportovanie výsledkov.

1266

)))

1267

1268

Tabuľka 8: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí

1. PRÍLOHY

**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]

----

[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] https:~/~/mydata.org/

1279

1280

[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Zdroj: [[https:~~/~~/5stardata.info/en/>>url:https://5stardata.info/en/]], Dátum referencie: 08.03.2023

1281

1282

[[~[3~]>>path:#_ftnref3]] EUPL licencie: [[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?