I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_MV SR_Fáza_II

V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.

111

112

113

Obsah

1. Použité skratky a pojmy

|(((

SKRATKA/POJEM

)))|(((

POPIS

)))

|(((

“1x a dosť“

)))|(((

Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.

)))

|(((

API

)))|(((

Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)

)))

|(((

CBA 

)))|(((

Cost-benefit analýza 

)))

|(((

CIP

)))|(((

Centrálna integračná platforma

)))

|(((

CMÚ

)))|(((

Centrálny model údajov

)))

|(((

DCAT

)))|(((

Data Catalog Vocabulary

)))

|(((

DI 

)))|(((

Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie 

)))

|(((

DM

)))|(((

Dátový model

)))

|(((

DPIA

)))|(((

Data Protection Impact Assessment (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov)

)))

|(((

DPO

)))|(((

Data Protection Officer (Zodpovedná osoba pre ochranu údajov)

)))

|(((

DQ

)))|(((

Dátová kvalita (Data quality)

)))

|(((

EUDIW

)))|(((

Európska digitálna peňaženka s identitou (European Digital Identity Wallet)

)))

|(((

eGOV

)))|(((

Elektronické služby štátu

)))

|(((

ENTITA

)))|(((

Prvok vyznačujúci sa vlastnosťami, ktoré umožňujú jeho jednoznačné odlíšenie od ostatných podobných prvkov nejakej množiny.

)))

|(((

ETL

)))|(((

Extract, transform, load

)))

|(((

EU

)))|(((

Európska únia

)))

|(((

FO

)))|(((

Fyzická́ osoba

)))

|(((

FP

)))|(((

Funkčné požiadavky

)))

|(((

GDPR

)))|(((

General Data Protection Regulation – Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)

)))

|(((

HW

)))|(((

Hardware

)))

|(((

IAM

)))|(((

Identity and Access Management (Správa identít).

)))

|(((

IB

)))|(((

Informačná bezpečnosť

)))

|(((

ID

)))|(((

Identifikačné číslo

)))

|(((

IEC

)))|(((

International Electrotechnical Commission

)))

|(((

IS CPDI

)))|(((

Centrálna integračná platforma (CIP) je rozšírením IS CSRÚ, preto ich spoločne označujeme ako IS CPDI

)))

|(((

IS MOÚ

)))|(((

Informačný systém Manažment osobných údajov

)))

|(((

ISO

)))|(((

International Organization for Standardization (Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu)

)))

|(((

ISVS 

)))|(((

Informačný systém verejnej správy 

)))

|(((

JSON

)))|(((

JavaScript Object Notation

)))

|(((

JSON-LD

)))|(((

JavaScript Object Notation for Linked Data

)))

|(((

MDM

)))|(((

Master data management

)))

|(((

MetaIS

)))|(((

Centrálny metainformačný systém verejnej správy

)))

|(((

MV SR

)))|(((

Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky

)))

|(((

MIRRI SR

)))|(((

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

)))

|(((

MOU

)))|(((

Manažment osobných údajov

)))

|(((

NKIVS

)))|(((

Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky

)))

|(((

OE

)))|(((

Objekt evidencie

)))

|(((

OOTS

)))|(((

Technický systém pre jedenkrát a dosť (Once-Only Technical System)

)))

|(((

OpenData

)))|(((

Otvorené údaje

)))

|(((

OS

)))|(((

Operačný systém

)))

|(((

OVM

)))|(((

Orgán verejnej moci

)))

|(((

OWL

)))|(((

Web Ontology Language

)))

|(((

RFO

)))|(((

Register fyzických osôb

)))

|(((

RPO

)))|(((

Register právnických osôb

)))

|(((

SLA

)))|(((

Service-level agreements/Dohoda o správe

)))

|(((

SPARQL

)))|(((

Dopytovací jazyk (z angl. SPARQL Protocol and RDF Query Language)

)))

|(((

URI

)))|(((

Jednotný identifikátor (kompaktný reťazec znakov používaný na identifikáciu alebo pomenovanie zdroja)

)))

|(((

VC

)))|(((

Overiteľné poverenia (Verifiable Credentials)

)))

|(((

W3C

)))|(((

World Wide Web Consortium

)))

|(((

XML

)))|(((

Extensible Markup Language

)))

|(((

XSD

)))|(((

XML Schema Definition

)))

|(((

XSLT

)))|(((

XSL Transformations

)))

|(((

ZoD 

)))|(((

Zmluva o dielo

)))

1. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)

466

467

Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:

* funkčné,

* Nefunkčné,

Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:

474

475

* Bezpečnostná požiadavka

476

477

* Centrálna evidencia o prístupe ku informáciám o údajoch

* Dátová požiadavka

* Implementačná požiadavka

482

483

* Integračná požiadavka

484

485

* Kvalita a čistenie údajov

486

487

* Legislatívna požiadavka

488

489

* Podpora a prevádzka

490

491

* Projektová dokumentácia

492

493

* Rezortná Integračná Platforma

494

495

* Správa technických účtov

* Súlad ISVS s GDPR

* Systematický manažmentu údajov

500

501

Funkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_číslo

502

503

Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_ číslo

504

505

Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).

506

507

1. DEFINOVANIE PROJEKTU

508

509

1. Kontext ku projektu

510

511

Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.

512

513

IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.

514

515

Projekt MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR a zvyšuje ochranu osobných údajov. Koncept MOU je širší ako GDPR a zahŕňa nielen fyzické osoby, ale aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".

516

517

V digitálnom priestore verejnej správy občan riadi výmenu údajov, čo vytvára priestor pre nové a inovatívne služby v súkromnom sektore. Integrovaním údajov v správe Ministerstva vnútra SR občan získa prehľad o všetkých svojich dokladoch, ako sú občiansky preukaz, rodný list, sobášny list, záznamy z katastra, vodičský preukaz a technické preukazy vozidiel. To predstavuje dôležitú súčasť celkovej architektúry e-Governmentu, ktorá prepojí dátové nástroje s používateľom a jeho interakciou s verejnou správou.

518

519

Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.

520

521

Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.

522

523

Z aktuálnej situácie vo vzťahu k vývoju digitálnych dokladov v rámci Európskej únie a súvisiace Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, vyplynula nevyhnutnosť dynamicky akcelerovať vývoj v oblasti sprístupňovania údajov fyzickým osobám.

524

525

Vzhľadom na to, že správcom informačných systémov verejnej správy, ktoré obsahujú najvýznamnejšie osobné údaje o fyzických osobách (napr. Informačný systém registra fyzických osôb, kód meta IS isvs_191; Informačný systém evidencie vozidiel, kód meta IS isvs_171).

526

527

Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, ktoré zároveň zohráva kľúčovú úlohu pri autentifikácii osôb pri ich prístupe k elektronickým službám verejnej správy ako správca autentifikačnej časti, vznikla potreba delimitovať Informačný systém manažmentu osobných údajov (IS MOU) z Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI) na Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky (MVSR).

528

529

Tento proces sa už čiastočne uskutočnil, a to udelením Potvrdenia o uzavretí licenčnej zmluvy k IS MOU, ktoré MIRRI udelilo Ministerstvu vnútra SR. Uvedený dokument potvrdzuje, že MIRRI udelilo MVSR licenciu na používanie IS MOU v rozsahu § 19 ods. 4 zákona č. 185/2015 Z. z. Autorský zákon v znení neskorších predpisov, vrátane oprávnenia vykonávať funkčné úpravy IS MOU.

530

531

Ďalším krokom v procese delimitácie IS MOU z MIRRI na MVSR je uzavretie delimitačnej dohody, ktorá zabezpečí prevod IS MOU nielen ako informačného systému, ale aj ako majetku do správy MVSR.

532

533

1. Kontext ku digitálnym dokladom

534

535

V oblasti digitalizácie verejných služieb SR a rozširovania digitálnych služieb sprístupňovaných občanov v 21.storočí aj na súkromným sektorom začína zohrávať vydávanie digitálnych dokladov kľúčovú úlohu. Tento proces umožní občanom prístup k svojim identifikačným údajom a preukazom v digitálnej podobe, čím zvyšuje pre občana komfort a efektivita využívania verejných služieb.

536

537

Jedným z hlavných pilierov tejto transformácie je sprístupnenie údajov z existujúcich preukazov v digitálnej podobe. Údaje z preukazov, ako sú občianske preukazy alebo vodičské preukazy, služobný preukaz zamestnanca, prípadne zbrojný alebo poľovný lístok, môžu byť elektronicky spravované a distribuované do mobilnej aplikácie občanov prostredníctvom technológií prevádzkovaných a spravovaných Ministerstvom vnútra SR. Elektronický preukaz tak poskytuje občanovi možnosť mať všetky svoje dôležité doklady na jednom mieste, v digitálnej peňaženke, bez potreby nosenia fyzických preukazov.

538

539

Dôležité je, že vydávanie digitálnych preukazov nemení zaužívané procesy vydávania fyzických preukazov v príslušných inštitúciách. Občan si stále prevezme fyzickú podobu dokladu (plastovú kartičku alebo papierový doklad), ak sa preukaz vydáva, respektíve ak príslušná legislatíva, ktorá sa vzťahuje na konkrétny preukaz, neustanovuje prípadne nebude ustanovovať inak. Elektronická verzia je doplnkom a slúži na rozšírenie možností využitia dokladov, pričom fyzická kartička alebo doklad nezaniká. Tento prístup zabezpečuje kontinuitu tradičných administratívnych procesov, zatiaľ čo súčasne prináša inovácie.

540

541

Zavedenie digitálnych dokladov umožňuje proaktívne zavádzanie väčšieho počtu digitálnych služieb štátu, ktoré môžu zlepšiť a zjednodušiť prístup občanov k štátnym službám. Digitálne preukazy zjednodušujú autentifikáciu a autorizáciu, čím sa občanom otvára prístup k rôznym e-službám, od prihlásenia sa do štátnych portálov až po poskytovanie digitálnych podpisov. Tento vývoj bude v budúcnosti prínosom pre občanov, keďže štátne služby budú dostupnejšie a efektívnejšie.

542

543

Európska iniciatíva v oblasti digitálnej identity

544

545

Zavádzanie elektronických preukazov je úzko prepojené s európskou legislatívou a cieľmi EÚ v oblasti digitálnej identity. Európske peňaženky digitálnej identity budú vychádzať z vnútroštátnych systémov, ktoré už existujú v niektorých členských štátoch. Podľa nového Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, členské štáty budú povinné zabezpečiť pre svojich občanov digitálnu identitu. naďalej poskytovať digitálne identity. Európska peňaženka digitálnej identity stavia na tomto základe, rozširuje funkcie a použiteľnosť vnútroštátnych elektronických identifikácií a zabezpečuje vzájomné uznávanie vnútroštátnych peňaženiek vystavaných na štandardoch stanovených Európskou komisiou ostatnými členskými štátmi.

546

547

Európsky rámec digitálnej identity vytvára príležitosť pre občanov používať elektronické preukazy a digitálnu identitu nielen na národnej úrovni, ale aj v rámci celej EÚ. To prinesie väčšiu interoperabilitu, zjednoduší procesy pri cestovaní, podnikaní a poskytovaní verejných služieb na medzinárodnej úrovni. Vytvorenie spoločného rámca zabezpečí, že digitálne preukazy budú uznávané a využiteľné naprieč celou Úniou.

548

549

V národnom prostredí sa v prvej fáze pristupuje ku konceptu tzv. Digitálnych rovnopisov existujúcich fyzických dokladov sprístupňovaných a štandardizačne vizualizovaných fyzickej (a prípadne aj právnickej osobe) prostredníctvom mobilnej aplikácie pri zachovaní aktuálneho platného spôsobu a procesov vydávania dokladov. V budúcnosti a možno pristúpi k zmene procesov priamo pri vydávaní dokladov na digitálne už pri ich vzniku s cieľom postupného zániku fyzických podôb preukazov/dokladov.

550

551

Navrhovaný projekt predpokladá, že údaje sprístupnené v informačnom systéme IS MOU, ktoré sú v súčasnosti prezentované vo forme fyzickej plastovej karty alebo kartičky, definovanej ako doklad či preukaz, budú digitalizované a v neskoršej fáze zobrazené v EUDIW, a to v súlade s rozsahom špecifikovaným v príslušnej časti dokumentu prístup ku projektu, kapitola Moje údaje.

552

553

1. Manažérske zhrnutie

554

555

Ministerstvo vnútra SR (ďalej ako MV SR) má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov, ktorých súčasťou sú kľúčové štátne registre, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Ministerstvo vnútra SR má ambíciu realizovať úpravy na svojich informačných systémoch podľa pravidiel definovaných vo výzve s cieľom rozvoja konceptu a myšlienky Moje údaje.

556

557

Implementácia týchto projektov prispeje k celkovej digitalizácii verejnej správy a zvýši jej efektívnosť a transparentnosť, čo je v súlade so strategickými cieľmi digitalizácie spoločnosti a rozvoja eGovernmentu na Slovensku.

558

559

V rámci aktuálnej výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR má MV SR v pláne realizovať dva projekty, ktoré sú kľúčové pre modernizáciu a zvýšenie efektivity týchto systémov.

560

561

Projekt pozostáva z ISVS a údajov, ktoré nie sú integrované na IS CPDI, údaje budú integrované priamo na systém Doklady v Mobile (rozvoj IS MOU + EUDIW), ktorých správcom a prevádzkovateľom je MV SR.

562

563

* údaje obsiahnuté v Občianskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov, resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)

564

565

* údaje obsiahnuté v  Vodičskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)

566

567

* údaje obsiahnuté v  Osvedčení o evidencii časť I, II

568

569

* údaje obsiahnuté v  Evidencii vozidiel

570

571

* údaje obsiahnuté v  Cestovnom pase

572

573

* údaje obsiahnuté v  Zbrojnom preukaze

574

575

1. Motivácia a rozsah projektu

576

577

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:

578

579

* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,

580

581

* Iniciatívy pre otvorené vládnutie), európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),

582

583

* právne záväzných aktov Európskej únie (GDPR, PSI, DGA, EDA)

584

585

* slovenskej legislatívy

586

587

* zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,

588

589

* zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,

590

591

* zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).

592

593

Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.

594

595

IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.

596

597

IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".

598

599

Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.

600

601

Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.

602

603

Ministerstvo chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať a z dôvodu, že má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov a kľúčovými štátnymi registrami, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Súčasne sa tieto údaje nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.

604

605

Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre konkrétnu FO pre vybrané datasety.

606

607

Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.

608

609

[[image:1732044663129-593.png]]

610

611

Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu

612

613

1. Realizovanie aktivít v projekte

614

615

Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:

|(((

Predmet

)))|(((

Podaktivity

)))|(((

Realizácia v projekte

)))|(((

Rámcový popis

)))|(((

Detailný popis

)))

|(((

A1. Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „Moje dáta“

)))|(((

Povinná podaktivita

)))|(((

Áno

)))|(((

PZ Kapitola 3.3.1.1

)))|(((

PkP Kapitola 4.3.7

)))

|(((

A2. Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita

)))|(((

)))|(((

Áno

)))|(((

PZ Kapitola 3.3.1.2

)))|(((

PkP Kapitola 4.3.4

)))

|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

655

A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie

656

)))|(((

657

3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov

)))|(((

Áno

)))|(((

PZ Kapitola 3.3.1.3

)))|(((

PkP Kapitola 4.X.X

)))

|(((

3.2: Vyhlásenie referenčných údajov

)))|(((

Nie

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov

)))|(((

)))|(((

Nie

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

A5. Automatizované publikovanie otvorených údajov

)))|(((

)))|(((

Nie

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

A6. Sprístupnenie údajov na analytické účely

)))|(((

)))|(((

Nie

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

A7. Zavedenie systematického manažmentu údajov

)))|(((

)))|(((

Áno

)))|(((

PZ Kapitola 3.3.1.5

)))|(((

PkP Kapitola 4.3.1

)))

|(((

A8. Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie

)))|(((

)))|(((

Nie

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

A9. Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie

)))|(((

)))|(((

Áno

)))|(((

PZ Kapitola 3.3.1.7

)))|(((

PkP Kapitola 4

)))

|(((

A10. Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR

)))|(((

)))|(((

Áno

)))|(((

PZ Kapitola 3.3.1.8

)))|(((

PkP Kapitola 4.5

)))

|(((

A11. Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy

)))|(((

)))|(((

Áno

)))|(((

PZ Kapitola 3.3.1.9

)))|(((

PkP Kapitola 4.3.8

)))

Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte

768

769

1. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít

770

771

1. Aktivita A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“

772

773

Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Ministerstva vnútra SR zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov uvedených nižšie v tabuľke, ktoré sú zdrojovými systémy pre evidenciu dôležitých údajov v nasledovnom rozsahu:

|(((

Kód ISVS

)))|(((

Názov ISVS

)))|(((

Vymedzenie, detail

)))|(((

Integračné väzby

)))

|(((

isvs_171

)))|(((

Evidencia vozidiel (IS EVO)

788

)))|(((

789

údaje obsiahnuté v Osvedčení o evidencii časť I, II

790

791

údaje obsiahnuté v Evidencii vozidiel

)))|(((

Neexistuje

)))

|(((

isvs_178

)))|(((

Agenda cestovných dokladov (IS CDO)

799

)))|(((

800

údaje obsiahnuté v Cestovnom pase

)))|(((

Neexistuje

)))

|(((

isvs_179

)))|(((

Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)

810

)))|(((

811

Zoznam dokladov z Evidencie zbraní, strelníc a streliva

Zbrojná licencia

Povolenie na strelnicu

Zbrojný preukaz

Nákupné povolenie

Zbrojný sprievodný list

822

823

Potvrdenie o vypožičaní zbrane

Preukaz zbrane

Povolenie na znehodnotenie zbrane

Európsky zbrojný pas

Výnimka na zbraň kategórie A

832

833

Oznámenie o vývoze a dovoze zbrane

834

835

Preprava zbraní podnikateľom

836

837

Povolenie na zbraň kategórie D

)))|(((

Neexistuje

)))

|(((

Isvs_180

)))|(((

Elektronická identifikačná karta (eID)

847

)))|(((

848

Údaje obsiahnuté na Občianskom preukaze

)))|(((

Neexistuje

)))

|(((

isvs_229

)))|(((

Dopravno-správne agendy (IS DSC)

858

)))|(((

859

údaje obsiahnuté o Vodičskom preukaze

)))|(((

Neexistuje

)))

|(((

Isvs_191

)))|(((

Register fyzických osôb

869

)))|(((

870

Údaje o fyzických osobách vrátane údajov o narodení, sobáši, úmrtí, údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR

)))|(((

Neexistuje

)))

|(% colspan="1" rowspan="10" %)(((

877

isvs_191

878

)))|(% colspan="1" rowspan="5" %)(((

879

Register fyzických osôb

880

)))|(% colspan="1" rowspan="4" %)(((

881

Register fyzických osôb

882

)))|(((

883

~1. Poskytnutie údajov z RFO

884

)))

885

|(((

886

2. Získavanie zmenových dávok RFO

887

)))

888

|(((

889

3. ~*~* Zápis údajov do RFO

890

)))

891

|(((

892

4. Nahlasovanie nezrovnalostí RFO

893

)))

894

|(((

895

Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB

896

)))|(((

897

~1. Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB

)))

|(((

RFO Číselníky

)))|(((

RFO Číselníky

)))|(((

~1. Poskytnutie číselníkov RFO

905

)))

906

|(((

907

Výpis z IS RFO – údaje o narodení

908

)))|(((

909

Výpis z IS RFO – údaje o narodení

910

)))|(((

911

~1. Poskytnutie údajov rodného listu

912

)))

913

|(((

914

Výpis z IS RFO – údaje o uzavretí manželstva

915

)))|(((

916

Výpis z IS RFO – údaje o uzavretí manželstva

917

)))|(((

918

~1. Poskytnutie údajov sobášneho listu

919

)))

920

|(((

921

Výpis z IS RFO – údaje o úmrtí

922

)))|(((

923

Výpis z IS RFO – údaje o úmrtí

924

)))|(((

925

~1. Poskytnutie údajov úmrtného listu

926

)))

927

|(((

928

Výpis z IS RFO – údaje o pobyte občana SR

929

)))|(((

930

Výpis z IS RFO – údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR

931

)))|(((

932

~1. Poskytnutie údajov o pobyte

933

)))

934

935

Tabuľka 2: Súčasný stav poskytovania údajov MV SR na IS CPDI

936

937

Realizovať aktivity je potrebné v rámci úpravy informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 uvedených v tabuľke vyššie na zabezpečenie poskytnutia údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.

938

939

Projekt bude zameraný na rozvoj informačného systému: isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 o FP pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie:

940

941

1. Notifikácia o spracovaní osobných údajov: Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo spracovaní ich údajov.

942

943

1. Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok: Informovanie o zmene osobných údajov z referenčných registrov.

944

945

1. Notifikácia o zmene osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a funkcionalita pre podnety na opravu údajov

946

947

1. Notifikácia o vzniku/zápisu osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vzniku nových údajov.

948

949

1. Notifikácia o ukončení platnosti osobných údajov (log): Informovanie o ukončení platnosti údajov.

950

951

1. Notifikácia o vymazaní osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.

952

953

1. Notifikácia o zmene stavu procesu (log): Informovanie o stave spracovania údajov.

954

955

1. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita

956

957

Počas realizačnej fázy projektu bude Ministerstvo realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:

958

959

1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov

960

961

1. Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)

962

963

1. Zavádzanie dátovej interoperability

964

965

1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)

966

967

Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokument prístup k projektu kapitola Kvalita a čistenie údajov.

968

969

1. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov

970

971

Moje údaje budú dostupné pre fyzické a právnické osoby prostredníctvom IS MOU isvs_8705 . Dostupnosť Mojich údajov v IS Manažment mojich údajov sa zabezpečí nasledovne: Priama integrácia na IS MOU

972

973

Detailný popis budúcich int. väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4

974

975

1. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie

976

977

Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístup sa Ministerstvo MV SR vo stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.

978

979

Realizáciou aktivity A7 bude zabezpečený komplexná analýza čím si inštitúcia zabezpečí komplexne zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedu bude viesť ku nasledovných výstupom

980

981

1. Bude vytvorený dátový katalóg: Popíšu sa všetky objekty evidencie až na úroveň atribútov, ktoré inštitúcia:

982

983

1. Bude originálne vytvárať a evidovať v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy) v rámci rozsahu projektu.

984

985

1. Bude spracúvať za účelom výkonu príslušnej agendy inštitúcie.

986

987

988

1. Budú definované a popísané plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov:

989

990

1. Budú zrozumiteľne zdokumentované dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov.

991

992

1. Proces riadenia pre manažment údajov bude zavedené v inštitúcie nad informačnými systémami, ktoré budú obsahovať objekty evidencie riešené v projekte.

993

994

1. Bude podporovaná a rozvíjaná inštitucionálna dátová kancelária.

995

996

997

1. Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.

998

999

1. budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.

1000

1001

Prehlaď interných kapacít pre realizáciu systematického manažmentu v rámci projektu (vrátane aktivity A7) je uvedený v kapitole 9.

1002

1003

1. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)

1004

1005

Cieľom aktivity je rozvíjať centrálny integračný komponent a budovať platformu manažmentu údajov MV, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.

1006

1007

Komponent by mal poskytovať tieto služby:

1008

1009

* Integrácia na služby IS CPDI: Centrálny komponent, cez ktorý sa IS budú integrovať na ostatné IS OVM.

1010

1011

* Centralizácia údajov: Zabezpečuje, že údaje sú uložené na jednom mieste, čo uľahčuje ich správu a prístup k nim. Týka sa to najmä referenčných registrov kedy tento komponent na jednej stane prostredníctvom integrácie na IS CPDI udržiava aktuálne lokálne kópie údajov a na druhej strane poskytuje služby agendovým IS na prístup k týmto údajom, prípadne zmeny aktívne propaguje do príslušných IS na základe ich oprávnení.

1012

1013

* Správa centrálnych číselníkov: systém ktorý bude slúžiť na centralizované riadenie a správu číselníkov MF SR

1014

1015

* Transformácia údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.

1016

1017

* Orchestrácia procesov: Riadi tok údajov medzi systémami a zabezpečuje, že údaje sú doručené správnym spôsobom a v správnom čase.

1018

1019

Predpokladaný rozsah:

1020

1021

* Vybudovaná správa centrálnych číselníkov

1022

1023

* Vybudovaná správa kmeňových údajov

1024

1025

* Vybudovaný integračný komponent min. v rozsahu integrácie na IS MOU

1026

1027

* Napojenie 6 IS na integračný komponent

1028

1029

1. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).

1030

1031

Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).

1032

1033

Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.

1034

1035

V rámci predkladaného projektu bude Ministerstvo vnútra SR realizovať aktivitu 10 výzvy v nasledovnom rozsahu.

1036

1037

1. Vytvorenie alebo aktualizácia bezpečnostného projektu projekt pre:

1038

1039

* informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229

1040

1041

1. Vytvorenie alebo aktualizácia vplyvu na ochranu údajov (DPIA) pre:

1042

1043

* informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229

|(((

Kód ISVS

)))|(((

Názov ISVS

)))|(((

DPIA (vytvorenie / aktualizácia)

1051

)))|(((

1052

Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)

)))

|(((

isvs_171

)))|(((

Evidencia vozidiel (IS EVO)

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))

|(((

isvs_178

)))|(((

Agenda cestovných dokladov (IS CDO)

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))

|(((

isvs_179

)))|(((

Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))

|(((

Isvs_180

)))|(((

Elektronická identifikačná karta

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))

|(((

isvs_229

)))|(((

Dopravno-správne agendy (IS DSC)

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))|(((

Áno - vytvorenie

)))

Tabuľka 3: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA

1101

1102

1. Bezpečnostný projekt

1103

1104

Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu prípadne jeho aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami na analýzu rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.

1105

1106

Revíziu bezpečnostného zámeru a analýzy rizík vykonáme aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.

1107

1108

Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky.

1109

1110

1. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)

1111

1112

DPIA , alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.

1113

1114

Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.

1115

1116

Riadením rizík prostredníctvom prijatých opatrení znížime riziko na úroveň prijateľnú, ktorá bude posudzovaná podľa vyhlášky Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov.

1117

1118

Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MV SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.

1119

1120

1. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy

1121

1122

Aktivity v legislatívno-právnej oblasti

1123

1124

Projekt je orientovaný najmä na vytvorenie integračných väzieb nových objektov evidencie pre IS MOU, a tiež súvisiacu komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU. Súvisiace legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti uvedené v písmenách A1 a A2.

1125

1126

Preto aktivity v legislatívno-právnej oblasti sa budú realizovať najmä podľa písmena A1 a A2, pričom sa budú primárne týkať týchto zákonov a na ne nadväzujúcich vykonávacích predpisov:

1127

1128

* Zákon č. 395/2019 Z. z. o občianskych preukazoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia občianskych preukazov)

1129

1130

* Zákon č. 8/2009 Z. z. o cestnej premávke a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia vozidiel, evidencia vodičov a súvisiacich priestupov, či správnych deliktov)

1131

1132

* Zákon č. 647/2007 Z. z. o cestovných dokladoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia o cestovných dokladoch a evidencia priestupkov na úseku cestovných dokladov)

1133

1134

* Zákon č. 190/2003 Z. z. o strelných zbraniach a strelive a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia držiteľov zbraní a licencií)

1135

1136

* Zákon č. 253/1998 Z. z. o hlásení pobytu občanov Slovenskej republiky a registri obyvateľov Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov a zákon č. 404/2011 Z. z. o pobyte cudzincov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (Evidencia cudzincov a osôb s povoleným pobytom)

1137

1138

Aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú analyzované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:

|(((

ID

)))|(((

Oblasť legislatívy

)))|(((

Popis

)))

|(((

A1

)))|(((

Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov (v rozsahu aktivity A1)

)))|(((

1. Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU

1155

1156

1. identifikácia legislatívnych prekážok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU

1157

1158

1. návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom legálneho umožnenia sprístupňovania údajov identifikovaných v projekte ako údajov pre aktivitu A1 registrovaným používateľom IS MOU

)))

|(((

A2

)))|(((

Právna analýza procesu opravy chybných/neaktuálnych údajov a návrh úpravy legislatívy pre opravu údajov (v rozsahu aktivity A1)

1164

)))|(((

1165

Súčasťou aktivity je návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov, za účelom zefektívnenia procesov opravy chybných údajov.

)))

|(((

B

)))|(((

Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov pre ďalšie aktivity projektu mimo aktivity A1

1171

)))|(((

1172

Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu pre Aktivity A2 až A6 a súčasne vypracovanie konkrétneho návrhu noviel súvisiacich právnych predpisov/ návrhu nového zákona.

)))

|(((

C

)))|(((

Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu, t. j. právna analýza osobitných právnych predpisov, pričom sa zameriava na identifikáciu právnych základov a právnych účelov spracúvania údajov v súlade so zásadou zákonnosti a zásadou minimalizácie GDPR, a to konkrétne pre:

Komplexný dátovo-právny manažment vytvára základný právny nástroj pre činnosť Rezortnej dátovej kancelárie v rámci aktivity A7 - Zavedenie systematického manažmentu údajov. Komplexný dátovo-právny manažment inštitúcie bude základným zdrojom pre napĺňanie Registra oprávnení a povinností v rámci Centrálneho metainformačného systému.

1182

1183

Legislatívno-právne analýzy vo fáze II. Sú komplementárne k fáze I. Uskutočnia sa v rozsahu doplňujúcom rozsah fázy I.

1184

)))|(((

1185

1. konzumáciu údajov od iných inštitúcií verejnej správy (identifikácia právneho základu pre spracúvanie údaja na konkrétnu spracovateľskú operáciu),

1186

1187

1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy

1188

1189

1. orgánom verejnej moci na účely výkonu úradnej činnosti

1190

1191

1. iným subjektom mimo verejnej správy na iné účely,

1192

1193

1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy na účely analytického spracúvania údajov,

1194

)))

1195

1196

Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu

1197

1198

1. Zainteresované strany/Stakeholderi

|(((

ID

)))|(((

AKTÉR / STAKEHOLDER

)))|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|(((

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

)))|(((

Informačný systém

(MetaIS kód a názov ISVS)

)))

|(((

~1.

)))|(((

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR

)))|(((

MIRRI

)))|(((

Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov

)))|(((

isvs_5836 IS CSRU

)))

|(((

2.

)))|(((

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR

)))|(((

MIRRI

)))|(((

Sprístupňovanie údajov FO a PO pomocou informačnej technológie

)))|(((

isvs_8705 IS MOU

)))

|(((

3.

)))|(((

Ministerstvo vnútra SR

)))|(((

MV SR

)))|(((

Poskytovateľ údajov

)))|(((

Register Fyzických osôb (sobášny list, úmrtný list, rodný list)

)))

|(((

4.

)))|(((

Ministerstvo vnútra SR

)))|(((

MV SR

)))|(((

Poskytovateľ údajov

)))|(((

Isvs_189 Evidencia cudzincov

)))

|(((

5.

)))|(((

Ministerstvo vnútra SR

)))|(((

MV SR

)))|(((

Poskytovateľ údajov

)))|(((

Isvs_190 Register obyvateľov (IS REGOB)

)))

|(((

6.

)))|(((

Ministerstvo vnútra SR

)))|(((

MV SR

)))|(((

Poskytovateľ údajov

)))|(((

Isvs_193 Centrálny informačný systém matričnej agendy (CISMA)

)))

|(((

7.

)))|(((

Ministerstvo vnútra SR

)))|(((

MV SR

)))|(((

Poskytovateľ údajov

)))|(((

Isvs_180 Register občianskych preukazov

)))

|(((

8.

)))|(((

Ministerstvo vnútra SR

)))|(((

MV SR

)))|(((

Poskytovateľ údajov

)))|(((

Isvs_229 Register vodičských preukazov

)))

|(((

9.

)))|(((

Ministerstvo vnútra SR

)))|(((

MV SR

)))|(((

Poskytovateľ údajov

)))|(((

Isvs_171 Register Evidencií vozidiel

)))

|(((

10.

)))|(((

Ministerstvo vnútra SR

)))|(((

MV SR

)))|(((

Poskytovateľ údajov

)))|(((

Isvs_179 Register zbrojných preukazov

)))

|(((

~11.

)))|(((

Ministerstvo vnútra SR

)))|(((

MV SR

)))|(((

Poskytovateľ údajov

)))|(((

Isvs_178 Agenda cestovných dokladov

)))

1. Ciele projektu

Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:

1344

1345

* č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)

1346

1347

* č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e -Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e -Governmente“).

1348

1349

Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje/koncept Mojich údajov alebo tiež MyData1. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje na základe:

1350

1351

* § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,

1352

1353

* § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.

1354

1355

Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:

1356

1357

1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby

1358

1359

1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia

1360

1361

1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia

|(((

ID

)))|(((

Označenie cieľa

)))|(((

Názov cieľa

)))|(((

Názov strategického cieľa

1372

)))|(((

1373

Spôsob realizácie strategického cieľa

)))

|(((

1

)))|(((

Cieľ 1.3

)))|(((

Lepšie služby - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1

1381

)))|(((

1382

Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU

1383

)))|(((

1384

Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 4 v prístupe k projektu do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP

)))

|(((

2

)))|(((

Cieľ 2.3

)))|(((

Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2

1392

)))|(((

1393

Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.

1394

)))|(((

1395

Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa

1396

1397

formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)2, pre konkrétne OE.

)))

|(((

3

)))|(((

Cieľ 2.4

)))|(((

Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2

1407

)))|(((

1408

Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU

1409

)))|(((

1410

Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v KP

)))

|(((

4

)))|(((

Cieľ 2.4

)))|(((

Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2

1420

)))|(((

1421

Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”

1422

)))|(((

1423

V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.

)))

1. Merateľné ukazovatele (KPI)

1428

1429

1430

Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2).

1431

1432

Hodnota ukazovateľa výzvy je v aktuálnom stave nula, čo predstavuje počet poskytovaných objektov evidencie do IS MOU. Cieľový stav (TO BE) sú objekty evidencie uvedené v dokumente prístup k projektu v kapitole Dátový rozsah projektu.

|(((

ID

)))|(((

ID/Názov cieľa

)))|(((

Názov

ukazovateľa (KPI)

)))|(((

Popis

ukazovateľa

)))|(((

Merná jednotka

)))|(((

AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)

)))|(((

TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)

)))|(((

Spôsob ich merania

)))

|(((

1

)))|(((

Rozvoj služby Moje údaje

1465

)))|(((

1466

Sprístupnenie údajov na platformu IS MOU

1467

)))|(((

1468

Sprístupňovanie nových údajov pre službu “moje údaje” na platformu IS MOU

)))|(((

počet

)))|(((

0

)))|(((

5

)))|(((

Integrácie OE na IS MOU

)))

|(((

2

)))|(((

Úprava IS o notifikácie

1482

)))|(((

1483

Rozvoj IS o notifikácie

1484

)))|(((

1485

Úprav zdrojových IS o informácie o prenose údajov

)))|(((

počet

)))|(((

0

)))|(((

5

)))|(((

Akceptačný protokol z testovania

)))

|(((

3

)))|(((

Dátová kvalita

)))|(((

Interoperabilita

)))|(((

Zvyšovanie kvality údajov na najvyššiu možnú úroveň 5* priamo v zdrojovom registri

)))|(((

počet

)))|(((

0

)))|(((

5

)))|(((

Akceptačný protokol z testovania

)))

|(((

4

)))|(((

Dátová kvalita

)))|(((

Prevencia nekvality na vstupe

1518

)))|(((

1519

Riadenie dátovej kvality na vstupe

)))|(((

počet

)))|(((

0

)))|(((

5

)))|(((

Akceptačný protokol z testovania

)))

|(((

5

)))|(((

Dátová kvalita

)))|(((

Monitoring kvality údajov

1535

)))|(((

1536

Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosť zmien dátovej kvality v dlhodobom horizonte

)))|(((

%

)))|(((

0

)))|(((

100%

)))|(((

Pravidelný Reporting

)))

|(((

6

)))|(((

Dátová kvalita

)))|(((

Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov

1552

)))|(((

1553

Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom

)))|(((

počet

)))|(((

0

)))|(((

5

)))|(((

Akceptačný protokol z testovania

)))

|(((

7

)))|(((

Rezortná platforma

)))|(((

Integračná platforma

)))|(((

Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie

)))|(((

Počet

)))|(((

0

)))|(((

1

)))|(((

Akceptačný protokol z testovania

)))

1. Špecifikácia potrieb koncového používateľa

1583

1584

1585

Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, modernizáciou informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_229, isvs_180 v správe Ministerstva prinášajú zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.

1586

1587

Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto potrieb prostredníctvom nasledujúcich opatrení:

1588

1589

Podpora digitálnych dokladov a interoperability

1590

1591

Zavedenie digitálnych dokladov, ako napríklad osvedčení pre vodičov alebo taxislužby, ktoré sú prístupné cez systémy verejnej správy, je ďalším dôležitým aspektom pre koncových používateľov. Použitie formátov ako RDF/XML a JSON-LD API zabezpečí, že údaje budú spracované na vysokej kvalitatívnej úrovni a interoperabilita medzi rôznymi systémami bude zabezpečená.

1592

1593

Prístup k týmto digitálnym dokladom zjednodušuje životné situácie a zvyšuje efektivitu interakcie občana alebo podnikateľa s verejnou správou.

1594

1595

Bezpečnosť údajov a súlad s GDPR

1596

1597

Koncoví používatelia potrebujú istotu, že ich osobné údaje sú spracované bezpečne a v súlade s platnou a účinnou legislatívou. V rámci projektu bude systém prejsť bezpečnostným auditom a implementujú sa nové opatrenia na ochranu osobných údajov, ako aj dôkladná analýza rizík v súlade s nariadením GDPR.

1598

1599

Príklad: Vlastníci taxislužieb budú mať istotu, že ich údaje, ako sú osvedčenia alebo preukazy vodičov, sú spracované v súlade s najnovšími legislatívnymi požiadavkami, vrátane práva na prístup k osobným údajom.

1600

1601

Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“

1602

1603

Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k svojim údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim osobným údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.

1604

1605

Príklad: Podnikatelia, ktorí potrebujú pravidelne aktualizovať svoje údaje, ako napríklad osvedčenia o vozidlách taxislužby alebo odborné preukazy, budú môcť tieto informácie sledovať a spravovať prostredníctvom jedného informačného systému, čím sa odstránia zbytočné legislatívne prekážky.

1606

1607

1. Riziká a závislosti

1608

1609

Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok

1610

1611

1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry

1612

1613

Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.

1614

1615

Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.

1616

1617

[[image:1732044663131-316.png]]

1618

1619

Obrázok 2: MCA v biznisovej vrstve

1620

1621

1. Multikriteriálna analýza

1622

1623

Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.

1624

1625

V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant. MCA zahŕňa komplexný pohľad na projekty_3131 a projekt_3132.

|(((

)))|(((

KRITÉRIUM

)))|(((

ZDÔVODNENIE KRIÉRIA

)))|(((

MV SR

)))|(((

MIRRI

)))|(((

Registrovaný používateľ MOU

1639

)))

1640

|(% colspan="1" rowspan="4" %)(((

BIZNIS VRSTVA

)))|(((

Kritérium A (KO)

)))|(((

Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.

)))|(((

X

)))|(((

X

)))|(((

X

)))

|(((

Kritérium B (KO)

)))|(((

Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.

)))|(((

X

)))|(((

X

)))|(((

X

)))

|(((

Kritérium C (KO)

)))|(((

Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.

)))|(((

X

)))|(((

)))|(((

X

)))

|(((

Kritérium D

)))|(((

Otvorené údaje - VS bude automatizovaným spôsobom sprístupňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú podliehať právnemu režimu ochrany.

)))|(((

X

)))|(((

)))|(((

X

)))

Tabuľka 5: Spracovanie MCA

|(((

Zoznam kritérií

)))|(((

Alternatíva

0

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|(((

Alternatíva 1

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|(((

Alternatíva 2

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

|(((

Kritérium A

)))|(((

nie

)))|(((

V prípade zachovania súčasného stavu sa projekt nebude realizovať

)))|(((

áno

)))|(((

Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU

)))|(((

áno

)))|(((

Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU

)))

|(((

Kritérium B

)))|(((

nie

)))|(((

Ak sa nebude realizovať zvyšovanie štandardu údajov do požadovanej úrovne 5*, nebudú splnené povinné požiadavky výzvy

)))|(((

áno

)))|(((

Zabezpečiť požadovanú úroveň dátovej kvality je možné prostredníctvom služieb (nástrojmi pre dátovú

1740

1741

kvalitu) Centrálnej platformy dátovej integrácie v spolupráci s Centrálnou

1742

1743

dátovou kanceláriou MIRRI SR

)))|(((

áno

)))|(((

Bude realizovaná požadovaná

1748

1749

úroveň kvality údajov podľa

1750

1751

formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.

)))

|(((

Kritérium C

)))|(((

nie

)))|(((

Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt

)))|(((

nie

)))|(((

Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS

)))|(((

áno

)))|(((

Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS

)))

|(((

Kritérium D

)))|(((

áno

)))|(((

Projekt je možné realizovať, aj keď sa nebude realizovať aktivita zameraná na budovanie LKOD

)))|(((

áno

)))|(((

Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine

)))|(((

áno

)))|(((

Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine

1782

)))

1783

1784

Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA

1785

1786

Alternatíva 0: Zachovanie súčasného stavu

1787

1788

V tejto alternatíve nie sú podniknuté žiadne kroky na realizáciu projektu. Projekt sa teda nebude realizovať a súčasný stav ostane nezmenený. V rámci jednotlivých kritérií platia nasledujúce fakty:

1789

1790

* Kritérium A: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.

1791

1792

* Kritérium B: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.

1793

1794

* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.

1795

1796

* Kritérium D: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.

1797

1798

Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov

1799

1800

Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.

1801

1802

* Kritérium A: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.

1803

1804

* Kritérium B: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.

1805

1806

* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.

1807

1808

* Kritérium D: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.

1809

1810

Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami

1811

1812

Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.

1813

1814

* Kritérium A: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.

1815

1816

* Kritérium B: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.

1817

1818

* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.

1819

1820

* Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.

1821

1822

Prínosy alternatívy 2:

1823

1824

Alternatíva 2 je najkomplexnejším riešením, ktoré prináša niekoľko zásadných výhod:

1825

1826

* Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.

1827

1828

* Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.

1829

1830

* Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.

1831

1832

1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry

1833

1834

Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.

1835

1836

1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry

1837

1838

Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení: 

1839

1840

Optimalizácia výkonu: Zabezpečiť, aby technologické riešenia poskytovali maximálny výkon a efektivitu. To môže zahŕňať hodnotenie rýchlosti, spoľahlivosti a škálovateľnosti technológií. 

1841

1842

Nákladová efektívnosť: Hodnotiť náklady spojené s implementáciou a prevádzkou technológií, vrátane počiatočných investícií, prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu. 

1843

1844

Realizovateľnosť: Zohľadniť schopnosť technológií realizovať z ich pomocou všetky požadované požiadavky v požadovanom čase spolu aj s inštaláciou a konfiguráciou. 

1845

1846

Kompatibilita a integrácia: Zabezpečiť, aby nové technológie boli kompatibilné s existujúcimi systémami a infraštruktúrou, a aby ich integrácia bola čo najhladšia. 

1847

1848

Bezpečnosť a ochrana dát: Zabezpečiť, aby technologické riešenia spĺňali požiadavky na bezpečnosť a ochranu dát, vrátane ochrany pred kybernetickými hrozbami a zabezpečenia súkromia používateľov. 

1849

1850

Tieto ciele pomáhajú vytvoriť komplexný rámec pre hodnotenie technologických alternatív a zabezpečujú, že vybrané riešenia budú efektívne, 

1851

1852

Na základe zvolenej alternatívy 2 na podľa biznis požiadaviek je možné stanoviť nasledujúce možné technologické alternatívy: 

1853

1854

Alternatíva 1: nasadenie novej platformy manažmentu údajov a s jej použitím realizovať potrebné funkčnosti  - znamená vybudovanie novej platformy, ktorá bude slúžiť ako Rezortná platformu manažmentu údajov a tá sa použije na splnenie požiadaviek na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. 

1855

1856

Alternatíva 2: využitie existujúcich komponentov poskytujúcich požadovanú funkčnosť – znamená využiť existujúce komponenty prevádzkované v MV SR a s ich použitím budovať Rezortnú platformu manažmentu údajov a požiadavky na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. Cieľom je použiť existujúce komponenty tieto existujúce komponenty.

1857

1858

Alternatíva 3: nebude použitá žiadna platforma na manažment údajov. 

|(((

Stĺpec1 

)))|(((

Alternatíva 1 

)))|(((

Alternatíva 2 

)))|(((

Alternatíva 3 

)))

|(((

Optimalizácia výkonu 

)))|(((

A 

)))|(((

A 

)))|(((

N 

)))

|(((

Nákladová efektívnosť 

)))|(((

A 

)))|(((

N 

)))|(((

N 

)))

|(((

Realizovateľnosť 

)))|(((

A 

)))|(((

N 

)))|(((

N 

)))

|(((

Kompatibilita a integrácia 

)))|(((

A 

)))|(((

A 

)))|(((

N 

)))

|(((

Bezpečnosť a ochrana dát 

)))|(((

A 

)))|(((

A 

)))|(((

N 

)))

Tabuľka 7: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry

1916

1917

Na základe predchádzajúcich informácií je preferovaná Alternatíva 1.  

1918

1919

1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)

1920

1921

V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:

1922

1923

* Projektové výstupy podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:

1924

1925

* Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu,

1926

1927

* Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).

1928

1929

* Biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,

1930

1931

Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16. Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.

1932

1933

1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY

1934

1935

Tento architektonický diagram detailne popisuje optimálny, komplexný a integrovaný budúci ekosystém, navrhnutý s cieľom umožniť efektívnu a dynamickú modernizáciu eGovernment služieb. Zároveň kladie dôraz na zabezpečenie najvyšších štandardov bezpečnosti, čo zahŕňa ochranu citlivých dát údajov a zabezpečenie súladu s legislatívnymi normami. Okrem toho sa systém vyznačuje vysokou škálovateľnosťou, čo umožňuje jeho pružné prispôsobenie sa rastúcim požiadavkám objemu dát a používateľov. Dlhodobá udržateľnosť ekosystému je zaistená prostredníctvom nasadenia pokročilých technológií a osvedčených postupov, ktoré zabezpečujú jeho efektívnu prevádzku a rozvoj v súlade s budúcimi technologickými a legislatívnymi výzvami. 

1936

1937

1938

[[image:1732044663132-605.png]]

1939

1940

Obrázok 3: Architektonický diagram budúceho stavu

1941

1942

1. Prehľad e-Government komponentov

1943

1944

1945

V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).

1. LEGISLATÍVA

Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:

1951

1952

* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);

1953

1954

* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) v znení neskorších predpisov;

1955

1956

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;

1957

1958

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;

1959

1960

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;

1961

1962

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;

1963

1964

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;

1965

1966

* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;

1967

1968

* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.

1969

1970

Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom), keď prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov v zmysle čl. 35 GDPR/§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z.) (detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole Legislatíva).

1971

1972

1. ROZPOČET A PRÍNOSY

1973

1974

1975

Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade potrebné HW a systémového SW.

1976

1977

Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane občana, ktorý bude mať k dispozícií jednotlivé doklady vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.

1978

1979

1. Sumarizácia nákladov a prínosov

1980

1981

1982

Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:

1983

1984

- Hlavné aktivity – 3 732 776 € z toho:

1985

1986

Vývoj aplikácií - 3 064 438 € z toho:

1987

1988

013 Softvér - 2 919 761 €

1989

1990

521 Mzdové výdavky - 144 677 €

1991

1992

HW a licencie - 646 641 €

Podporné aktivity:

907 Paušálne náhrady - 259 776 €

1998

1999

2000

Celkové náklady projektu pre výzvu - 3 970 854 €

2001

2002

2003

V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:

2004

2005

|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

2006

Typ aktivity

2007

)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

2008

Oblasť výdavku

2009

)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

2010

Suma

2011

)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

2012

OPEX / CAPEX

2013

)))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((

2014

Int / ext

2015

)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

2016

Suma

2017

)))

2018

|(% colspan="1" rowspan="6" %)(((

2019

Hlavné aktivity

2020

)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((

2021

Vývoj aplikácií

2022

)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((

3 064 438 €

)))|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

- €

)))

|(((

CAPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

2 919 761 €

)))

|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Interné

)))|(((

144 677 €

)))

|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((

2046

Nákup HW a SW

2047

)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((

646 641 €

)))|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

- €

)))

|(((

CAPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

646 641 €

)))

|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Interné

)))|(((

- €

)))

|(% colspan="1" rowspan="6" %)(((

2071

Prevádzka

2072

)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((

2073

Aplikácie

2074

)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((

3 153 342 €

)))|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

1 313 892 €

)))

|(((

CAPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

1 839 449 €

)))

|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Interné

)))|(((

- €

)))

|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((

2098

HW a SW

2099

)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((

581 977 €

)))|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

581 977 €

)))

|(((

CAPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

- €

)))

|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Interné

)))|(((

- €

)))

|(% colspan="1" rowspan="5" %)(((

2123

Podporné aktivity

2124

)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

2125

Projektový manažment

2126

)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

80 976 €

)))|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

0 €

)))

|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Interné

)))|(((

80 976 €

)))

|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

2143

Publicita

2144

)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

203 952 €

)))|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Externé

)))|(((

- €

)))

|(((

OPEX

)))|(% colspan="2" %)(((

Interné

)))|(((

4 049 €

)))

|(((

Ostatné výdavky

)))|(((

)))|(% colspan="2" %)(((

2165

Ostatné zmiešané výdavky

)))|(((

)))|(((

174 751 €

)))

|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((

2172

Výstupné náklady

2173

)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((

0 €

)))|(((

)))|(((

Externé

)))|(((

)))|(((

- €

)))

|(((

)))|(((

Interné

)))|(((

)))|(((

- €

)))

|(% colspan="2" %)(((

SPOLU

)))|(((

7 731 325 €

)))|(((

)))|(((

-

)))|(((

)))|(((

7 706 172 €

)))

1. Prínosy projektu

Súčasný stav (AS IS)

Prínosy projektu boli kalkulované primárne ako úspora času na strane občana pri vybavovaní osobných dokladov - občianskeho preukazu (OP), vodičského preukazu (VP) a cestovného pasu (CP). V súčasnosti každé vydanie dokladu vyžaduje dve osobné návštevy úradu:

2213

2214

Prvá návšteva - podanie žiadosti, personalizácia, platba

2215

2216

Druhá návšteva - vyzdvihnutie hotového dokladu

2217

2218

Štatistické údaje za rok 2023

|(((

Položka

)))|(((

Hodnota (2023)

)))

|(((

Vydaný OP

)))|(((

644 879

)))

|(((

Vydaný VP

)))|(((

226 455

)))

|(((

Vydaný CP

)))|(((

442 376

)))

|(((

Priemerná čakacia lehota (hodiny)

)))|(((

0,58

)))

|(((

Priemerná doba príjazdu (hodiny)

)))|(((

0,8

)))

|(((

TO BE trvanie

)))|(((

0,50

)))

Časová náročnosť súčasného procesu (AS IS)

2257

2258

Pri každom doklade občan v súčasnosti strávi:

2259

2260

0,58 hodiny čakaním a vybavovaním na úrade

2261

2262

0,8 hodiny cestovaním na/z úradu

2263

2264

Celkový čas na jednu návštevu: 1,38 hodiny

2265

2266

Keďže sú potrebné dve návštevy, celkový čas na jeden doklad je 2,76 hodiny

Budúci stav (TO BE)

Implementáciou projektu sa proces významne zoptimalizuje:

2271

2272

Prvotná personalizácia (jednorazovo)

2273

2274

Jediná potrebná osobná návšteva úradu

2275

2276

Vytvorenie digitálnej identity

2277

2278

Nasnímanie biometrických údajov

2279

2280

Aktivácia digitálnej peňaženky

2281

2282

Časová náročnosť: približne 1,38 hodiny (jedna návšteva)

2283

2284

Následné vydávanie dokladov

2285

2286

Plne online proces bez potreby návštevy úradu

2287

2288

Časová náročnosť: 0,5 hodiny (TO BE trvanie)

2289

2290

Využitie existujúcich biometrických údajov

2291

2292

Okamžité vydanie digitálneho dokladu

Kalkulácia prínosov

Priame časové úspory

Eliminácia druhej návštevy úradu pre každý doklad:

2299

2300

OP: 644 879 × 1,38 hodiny = 889 933 ušetrených hodín

2301

2302

VP: 226 455 × 1,38 hodiny = 312 508 ušetrených hodín

2303

2304

CP: 442 376 × 1,38 hodiny = 610 479 ušetrených hodín

2305

2306

Redukcia času prvej návštevy/online podania:

2307

2308

Zníženie z 1,38 hodiny na 0,5 hodiny

2309

2310

Úspora 0,88 hodiny na každé podanie

2311

2312

Celkové ročné úspory (na základe dát 2023)

2313

2314

Celkový počet vydaných dokladov: 1 313 710

2315

2316

Ušetrené hodiny z eliminácie druhej návštevy: 1 812 920

2317

2318

Ušetrené hodiny z redukcie času prvej návštevy: 1 156 065

2319

2320

Celkové ušetrené hodiny ročne: 2 968 985

2321

2322

V nasledujúcej tabuľke je uvedený predpokladaný návrat vybavenia dokladov prostredníctvom MOU:

|(((

Rok

)))|(((

Postupnosť Automatizácie

)))|(((

Hodnota OP

)))|(((

Hodnota VP

)))|(((

Hodnota CP

)))|(((

Spolu

)))|(((

AS IS spôsob

)))|(((

TO BE trvanie (jedno priemerné podanie)

)))

|(((

1

)))|(((

0%

)))|(((

0

)))|(((

0

)))|(((

0

)))|(((

0

)))|(((

1 313 710

)))|(((

1,38

)))

|(((

2

)))|(((

5%

)))|(((

32 243

)))|(((

11 322

)))|(((

22 118

)))|(((

65 683

)))|(((

1 248 027

)))|(((

1,34

)))

|(((

3

)))|(((

10%

)))|(((

64 487

)))|(((

22 645

)))|(((

44 237

)))|(((

131 369

)))|(((

1 182 341

)))|(((

1,30

)))

|(((

4

)))|(((

15%

)))|(((

96 731

)))|(((

33 968

)))|(((

66 356

)))|(((

197 055

)))|(((

1 116 655

)))|(((

1,25

)))

|(((

5

)))|(((

25%

)))|(((

161 219

)))|(((

56 613

)))|(((

110 594

)))|(((

328 426

)))|(((

985 284

)))|(((

1,16

)))

|(((

6

)))|(((

45%

)))|(((

290 195

)))|(((

101 904

)))|(((

199 069

)))|(((

591 168

)))|(((

722 542

)))|(((

0,99

)))

|(((

7

)))|(((

55%

)))|(((

354 683

)))|(((

124 550

)))|(((

243 306

)))|(((

722 539

)))|(((

591 171

)))|(((

0,90

)))

|(((

8

)))|(((

60%

)))|(((

386 927

)))|(((

135 873

)))|(((

265 425

)))|(((

788 225

)))|(((

525 485

)))|(((

0,85

)))

|(((

9

)))|(((

60%

)))|(((

386 927

)))|(((

135 873

)))|(((

265 425

)))|(((

788 225

)))|(((

525 485

)))|(((

0,85

)))

|(((

10

)))|(((

60%

)))|(((

386 927

)))|(((

135 873

)))|(((

265 425

)))|(((

788 225

)))|(((

525 485

)))|(((

0,85

)))

Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu vybavení dokladov.

Dodatočné benefity

Flexibilita

Možnosť podania žiadosti 24/7

2519

2520

Vybavenie z pohodlia domova

2521

2522

Eliminácia potreby plánovania návštevy úradu

Finančné úspory

Zníženie cestovných nákladov

2528

2529

Úspora času na produktívne činnosti

2530

2531

Potenciálne nižšie správne poplatky pre digitálne verzie

Zvýšená efektivita

Okamžitá dostupnosť digitálnych dokladov

2537

2538

Automatické notifikácie o končiacej platnosti

2539

2540

Jednoduchá aktualizácia údajov

Očakávaný vývoj

Predpokladá sa postupný nárast počtu digitálne vydaných dokladov z dôvodu:

2546

2547

Rastúcej digitálnej gramotnosti obyvateľstva

2548

2549

Zvyšujúcej sa dôvery v digitálne riešenia

2550

2551

Pozitívnych skúseností prvých používateľov

2552

2553

Prirodzenej obmeny dokladov po skončení platnosti

Záver

Implementácia EUDIW prinesie významné časové úspory pre občanov najmä vďaka:

2559

2560

Eliminácii potreby druhej návštevy úradu

2561

2562

Skráteniu času potrebného na vybavenie

2563

2564

Odstráneniu času stráveného cestovaním

2565

2566

Hoci prvotná personalizácia bude vyžadovať osobnú návštevu, všetky následné operácie budú realizovateľné online, čo v dlhodobom horizonte prinesie výrazné časové úspory pre občanov aj štátnu správu. Tieto úspory nie je možné kalkulovať v samotnej aplikácii MOU aj vzhľadom na to, že boli vykázane prostredníctvom tohto projektu.

1. Vyhodnotenie CBA

V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:

|(((

)))|(% colspan="6" %)(((

2576

Cashflow projektu

2577

)))|(% colspan="5" %)(((

2578

Čistá súčasná hodnota z projektu

)))

|(((

)))|(% colspan="3" %)(((

2583

Finančný cashflow (s DPH)

2584

)))|(% colspan="3" %)(((

2585

Ekonomický cashflow (bez DPH)

)))|(((

koeficient obdobia

)))|(((

Finančná (FNPV)

)))|(((

Ekonomická (ENPV)

)))|(% colspan="2" %)(((

2593

Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV

)))

|(((

Obdobie

)))|(((

AS IS

)))|(((

TO BE

)))|(((

rozdiel

)))|(((

AS IS

)))|(((

TO BE

)))|(((

rozdiel

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(% colspan="2" %)(((

)))

|(((

t1

)))|(((

0,00

)))|(((

-854 461,14

)))|(((

-854 461,14

)))|(((

0,00

)))|(((

-712 050,95

)))|(((

-712 050,95

)))|(((

0

)))|(((

-854 461,14

)))|(((

-712 050,95

)))|(((

-712 050,95

)))|(((

<

)))

|(((

t2

)))|(((

0,00

)))|(((

-3 531 428,39

)))|(((

-3 531 428,39

)))|(((

0,00

)))|(((

-2 405 011,75

)))|(((

-2 405 011,75

)))|(((

1

)))|(((

-3 395 604,22

)))|(((

-2 290 487,38

)))|(((

-3 002 538,33

)))|(((

<

)))

|(((

t3

)))|(((

0,00

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

0,00

)))|(((

729 852,25

)))|(((

729 852,25

)))|(((

2

)))|(((

-383 723,53

)))|(((

661 997,50

)))|(((

-2 340 540,83

)))|(((

<

)))

|(((

t4

)))|(((

0,00

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

0,00

)))|(((

1 267 722,06

)))|(((

1 267 722,06

)))|(((

3

)))|(((

-368 964,93

)))|(((

1 095 105,98

)))|(((

-1 245 434,85

)))|(((

<

)))

|(((

t5

)))|(((

0,00

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

0,00

)))|(((

2 343 453,49

)))|(((

2 343 453,49

)))|(((

4

)))|(((

-354 773,97

)))|(((

1 927 964,99

)))|(((

682 530,14

)))|(((

Rok návratu investície

)))

|(((

t6

)))|(((

0,00

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

0,00

)))|(((

4 494 916,36

)))|(((

4 494 916,36

)))|(((

5

)))|(((

-341 128,82

)))|(((

3 521 884,58

)))|(((

4 204 414,72

)))|(((

~>

)))

|(((

t7

)))|(((

0,00

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

0,00

)))|(((

5 570 647,79

)))|(((

5 570 647,79

)))|(((

6

)))|(((

-328 008,48

)))|(((

4 156 903,15

)))|(((

8 361 317,88

)))|(((

~>

)))

|(((

t8

)))|(((

0,00

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

0,00

)))|(((

6 108 517,60

)))|(((

6 108 517,60

)))|(((

7

)))|(((

-315 392,77

)))|(((

4 341 209,42

)))|(((

12 702 527,29

)))|(((

~>

)))

|(((

t9

)))|(((

0,00

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

0,00

)))|(((

6 108 517,60

)))|(((

6 108 517,60

)))|(((

8

)))|(((

-303 262,28

)))|(((

4 134 485,16

)))|(((

16 837 012,45

)))|(((

~>

)))

|(((

t10

)))|(((

0,00

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

-415 035,37

)))|(((

0,00

)))|(((

6 108 517,60

)))|(((

6 108 517,60

)))|(((

9

)))|(((

-291 598,35

)))|(((

3 937 604,91

)))|(((

20 774 617,36

)))|(((

~>

)))

|(((

SPOLU

)))|(((

0,00

)))|(((

-7 706 172,50

)))|(((

-7 706 172,50

)))|(((

0,00

)))|(((

29 615 082,06

)))|(((

29 615 082,06

)))|(((

SPOLU

)))|(((

-6 936 918,50

)))|(((

20 774 617,36

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

Výsledok CBA

)))|(((

)))|(((

Výsledná hodnota

)))|(((

Minimálna hodnota

)))|(((

)))

|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

BCR

)))|(((

pomer prínosov a nákladov

)))|(((

3,90

)))|(((

1,00

)))|(((

)))

|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

FIRR

)))|(((

finančná vnútorná výnosová miera ~(%)

)))|(((

N/A

)))|(((

-

)))|(((

)))

|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

EIRR

)))|(((

ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)

)))|(((

59,2%

)))|(((

5,0%

)))|(((

)))

|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

FNPV

)))|(((

finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)

)))|(((

-6 936 919

)))|(((

-

)))|(((

)))

|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

ENPV

)))|(((

ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)

)))|(((

20 774 617

)))|(((

0

)))|(((

)))

1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

3097

3098

Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.

|(((

ID

)))|(((

FÁZA/AKTIVITA

)))|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|(((

POZNÁMKA

)))

|(((

~1.

)))|(((

Prípravná fáza a Iniciačná fáza

)))|(((

9/2024

)))|(((

12/2024

)))|(((

)))

|(((

1.1

)))|(((

Proces Verejného obstarávania (VO)

)))|(((

01/2025

)))|(((

05/2025

)))|(((

)))

|(((

2.

)))|(((

Realizačná fáza

)))|(((

06/2025

)))|(((

08/2026

)))|(((

)))

|(((

2a

)))|(((

Analýza a Dizajn

)))|(((

06/2025

)))|(((

10/2025

)))|(((

)))

|(((

2b

)))|(((

Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb

)))|(((

06/2025

)))|(((

10/2025

)))|(((

Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie3/ konzultačné služby

)))

|(((

2c

)))|(((

Implementácia a testovanie

)))|(((

11/2025

)))|(((

04/2026

)))|(((

)))

|(((

2d

)))|(((

Nasadenie a PIP

)))|(((

05/2026

)))|(((

08/2026

)))|(((

PIP - 3 mesiace po nasadení

)))

|(((

3.

)))|(((

Dokončovacia fáza

)))|(((

09/2026

)))|(((

09/2026

)))|(((

)))

|(((

4.

)))|(((

Podpora prevádzky (SLA)

)))|(((

xx/2026

)))|(((

xx/2026

)))|(((

Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?

)))

Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu.

3217

3218

Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov.

3219

3220

Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom.

3221

3222

Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami.

3223

3224

Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d).

3225

3226

3227

Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.

3228

3229

[[image:1732044663133-605.png]]

3230

3231

3232

1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM

3233

3234

V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:

3235

3236

1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).

3237

3238

1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:

3239

3240

1. predseda Riadiaceho výboru projektu,

3241

3242

1. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,

3243

3244

1. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),

3245

3246

1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.

3247

3248

1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,

3249

3250

V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého

3251

3252

návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:

3253

3254

* určenie rozsahu úloh všetkých členov projektového tímu,

3255

3256

* určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí v rozsahu (v zmysle vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z. o riadení projektov):

3257

3258

1. kľúčový používateľ,

3259

3260

1. IT analytik alebo biznis analytik,

1. IT architekt,

1. biznis vlastník,

1. manažér kvality pri veľkých projektoch; pri ostatných projektoch, ak je to potrebné,

3267

3268

1. manažér IT prevádzky, ak je to potrebné,

3269

3270

1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, ak je to potrebné,

3271

3272

1. UX dizajnér, ak je to potrebné,

3273

3274

1. iná špecifická rola, ak je to potrebné,

3275

3276

Vzor štruktúry riadiaceho výboru

3277

3278

[[image:1732044663134-765.png]]

3279

3280

Obrázok 4: Vzor riadiaceho výboru

3281

3282

[[image:1732044663137-700.png]]

1. PRACOVNÉ NÁPLNE

1. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru

3287

3288

Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:

3289

3290

1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov, 

3291

3292

1. základné rozhodnutia v projekte, najmä rozhodnutia o rozsahu, rozpočte a harmonograme projektu,

3293

3294

1. zabezpečenie finančných zdrojov a schvaľovanie zmien financovania projektu,

3295

3296

1. účelnosť vynakladaných finančných prostriedkov a kontrolu BC/CBA – odôvodnenia projektu pred začatím projektu a priebežnú kontrolu aktualizácie zdôvodnenia projektu po ukončení každej fázy projektu, 

3297

3298

1. pravidelnú kontrolu projektového manažéra objednávateľa, činnosti projektového tímu a riadenia projektu, 

3299

3300

1. priebežnú kontrolu a pravidelné vyhodnotenie dosahovania určených merateľných ukazovateľov,

3301

3302

1. dodržanie bezpečnostných štandardov, štandardov informačných technológií verejnej správy a dodržanie legislatívy v oblasti ochrany osobných údajov pri realizácii projektu, 

3303

3304

1. schválenie požiadaviek na zmenu alebo odchýlky od špecifikácie a zadania projektu,

3305

3306

1. určenie rozsahu manažérskych produktov vytváraných počas celého projektu a akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov, 

3307

3308

1. berie na vedomie výsledky zverejneného vyhodnotenia verejného pripomienkovania manažérskych produktov na webovom sídle objednávateľa, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania

3309

3310

1. zabezpečuje zverejňovanie zápisov z Riadiacich výborov projektu a schvaľovaných projektových (manažérskych a špecializovaných) výstupov vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy,

3311

3312

1. schválenie obsahov manažérskych produktov, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania,

3313

3314

1. schválenie manažérskych a špecializovaných produktov,

3315

3316

1. schválenie prechodu do nasledujúcej fázy alebo etapy,

3317

3318

1. zabezpečenie dodržania princípov hospodárnosti, efektívnosti, účinnosti a účelnosti využívania verejných prostriedkov aj pri tvorbe, modernizácii, úprave a rozvoji informačných technológií verejnej správy, ktorú zabezpečuje riadiaci výbor projektu v čase realizácie projektu, ako aj v čase správy a prevádzky informačného systému, ktorý je v rámci projektu vytvorený,

3319

3320

1. prerokovanie a rozhodovanie o problémoch eskalovaných z nižšieho stupňa riadenia projektu

3321

3322

1. akceptácia a schvaľovanie Výstupov Etáp pre jednotlivé Časti Diela v rámci príslušného Vydania a celkového Diela,

3323

3324

1. schvaľovanie Stratégie testovania, Plánu testovania a Testovacích scenárov finálnych testov pre otestovanie plnej funkcionality riešenia,

3325

3326

1. posudzovanie, ktorá zo Zmluvných strán nesie zodpovednosť za vzniknutú vadu časti Diela alebo Diela pri nezhode Zmluvných strán,

3327

3328

1. schválenie opatrení na odstránenie bezpečnostných a iných chýb odhalených po uvedení Diela do produkčnej prevádzky,

3329

3330

1. rozhodovanie o požiadavkách na zmenu počas implementácie a prevádzkovania

3331

3332

1. schválenie zmeny Zmluvy,

3333

3334

1. schválenie zmien štatútu,

3335

3336

1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,

3337

3338

1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.

1. Pracovná náplň projektového tímu

3343

3344

3345

Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:

|(((

Projektová rola

)))|(((

Popis práce

)))|(((

Zodpovednosti

)))

|(((

1. IT projektový manažér

3356

)))|(((

3357

Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.

3358

)))|(((

3359

- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).

3360

- Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.

3361

- Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.

3362

- Riadenie rizík projektu.

3363

- Dohľad nad plnením zmluvných záväzkov.

3364

- Zmenové riadenie a implementácia funkčných zmien.

3365

- Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.

3366

- Príprava materiálov na audity a kontroly.

)))

|(((

1. IT analytik

)))|(((

Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.

3372

)))|(((

3373

- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.

3374

- Tvorba analytických modelov a návrh systémov.

3375

- Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.

3376

- Špecifikácia IT procesov a technických požiadaviek.

3377

- Analýza podnikových a procesných systémov.

3378

- Návrh softvérových riešení.

)))

|(((

1. IT architekt

)))|(((

Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.

3384

)))|(((

3385

- Návrh architektúry IT systémov.

3386

- Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.

3387

- Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.

3388

- Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.

3389

- Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.

)))

|(((

1. Biznis vlastník

)))|(((

Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.

3395

)))|(((

3396

- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.

3397

- Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.

3398

- Posúdenie a schválenie projektových výstupov.

3399

- Zabezpečenie kvality výstupov pre používateľov.

3400

- Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.

3401

- Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.

3402

)))

3403

|(((

3404

1. Kľúčový používateľ

3405

)))|(((

3406

Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.

3407

)))|(((

3408

- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.

3409

- Overovanie kvality produktov.

3410

- Definovanie akceptačných kritérií.

3411

- Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.

3412

- Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.

3413

- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.

)))

|(((

1. Dátový kurátor

)))|(((

Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.

3419

)))|(((

3420

* Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.

3421

3422

* Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.

3423

3424

* Riadenie dát od vzniku po archiváciu.

3425

3426

* Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.

3427

)))

3428

|(((

3429

1. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)

3430

)))|(((

3431

Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.

3432

)))|(((

3433

* Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.

3434

3435

* Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.

3436

3437

* Koordinácia s projektovým oddelením pri vývoji projektových riešení, aby boli v súlade s legislatívou.

3438

3439

* Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.

3440

)))

3441

|(((

3442

1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti

)))|(((

Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.

3447

)))|(((

3448

* Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie

3449

3450

* Identifikácia rizík a zraniteľností

3451

3452

* Implementácia bezpečnostných opatrení

3453

3454

* Monitorovanie a reakcia na kybernetické incidenty

3455

3456

* Incident response (reakcia na incidenty)

3457

3458

* Vzdelávanie a zvyšovanie povedomia

3459

3460

* Spolupráca s inými orgánmi

3461

3462

* Pravidelné reportovanie

3463

3464

* Zabezpečenie súladu s legislatívou

)))

|(((

1. IT Tester

)))|(((

IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.

3470

)))|(((

3471

* Príprava testovacích scenárov a prípadov

* Vykonávanie testov

* Identifikácia a nahlasovanie chýb

3476

3477

* Analýza výsledkov testov

* Príprava reportov

)))

|(((

1. Dátový špecialista

3483

)))|(((

3484

Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie

3485

)))|(((

3486

* Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.

3487

3488

* Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.

3489

3490

* Implementácia skriptov a nástrojov na zefektívnenie práce s dátami.

3491

3492

* Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.

3493

)))

3494

|(((

3495

1. Špecialista na publicitu

3496

)))|(((

3497

Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu

3498

)))|(((

3499

* Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní

3500

3501

* Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.

3502

3503

* Monitoring a analýza publicity: Sledovanie mediálneho pokrytia, analýza efektivity kampaní a reportovanie výsledkov.

3504

)))

3505

3506

Tabuľka 8: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí

1. PRÍLOHY

Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]

Wiki zdrojový kód pre I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_MV SR_Fáza_II

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?