Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/22 14:23
Z verzie 20.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 22.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -253,7 +253,6 @@
253 253  
254 254  (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3. Definovanie projektu
255 255  
256 -=== 3.1. Kontext ku projektu z pohľadu národnej stratégie ===
257 257  
258 258  Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
259 259  
... ... @@ -494,7 +494,6 @@
494 494  
495 495  * **Nový poskytovateľ údajov**: Integráciou údajov na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836) z isvs_14191
496 496  
497 -
498 498  ===== 3.4.2.4 Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov =====
499 499  
500 500  V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému inštitúcie MZ SR na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI za účelom konzumovania údajov. Vzhľadom na to, že MZ SR vytvára novú integračnú platformu CIP MZ SR má záujem, aby dáta v novom is vs boli od počiatku stotožňované s referenčnými údajmi, preto má organizácia ambíciu konzumovať referenčné registre a plniť tým aj legislatívne požiadavky v zmysle zákon č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente.
... ... @@ -651,8 +651,7 @@
651 651  |7.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register zdr. pracovníkov isvs_8795
652 652  |8.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register el. zdravotných knižiek isvs_8798
653 653  
654 -1.
655 -11. Ciele projektu
652 +=== 3.6 Ciele projektu ===
656 656  
657 657  Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
658 658  
... ... @@ -694,8 +694,7 @@
694 694  
695 695  )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
696 696  
697 -1.
698 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
694 +=== 3.7 Merateľné ukazovatele (KPI) ===
699 699  
700 700  Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2). 
701 701  
... ... @@ -722,8 +722,7 @@
722 722  |6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom|počet|0|10|Akceptačný protokol z testovania
723 723  |7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
724 724  
725 -1.
726 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
721 +=== 3.7 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
727 727  
728 728  Vytvorenie a modernizácia informačného systému isvs_14191 a v správe MZ SR prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany údajov.
729 729  
... ... @@ -738,13 +738,11 @@
738 738  * Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“
739 739  ** Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k ich údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať registrovaní používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
740 740  
741 -1.
742 -11. Riziká a závislosti
736 +=== 3.9 Riziká a závislosti ===
743 743  
744 744  Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MZ_SR_v1.0.xlsx“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
745 745  
746 -1.
747 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
740 +=== 3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ===
748 748  
749 749  Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
750 750  
... ... @@ -755,8 +755,7 @@
755 755  
756 756  Obrázok 2: MCA analýza
757 757  
758 -1.
759 -11. Multikriteriálna analýza
751 +=== 3.11 Multikriteriálna analýza ===
760 760  
761 761  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
762 762  
... ... @@ -839,12 +839,12 @@
839 839  * Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
840 840  * Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
841 841  * Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni (bude sa realizovať v rámci prvého projektu MZ SR financovaného z POO).
842 -*1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
843 843  
835 +=== 3.12 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ===
836 +
844 844  Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry.
845 845  
846 -1.
847 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
839 +=== 3.13 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ===
848 848  
849 849  Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
850 850  
... ... @@ -874,7 +874,7 @@
874 874  
875 875  
876 876  
877 -1. Požadované výstupy (Produkt projektu)
869 +== 4. Požadované výstupy (Produkt projektu) ==
878 878  
879 879  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
880 880  
... ... @@ -886,7 +886,7 @@
886 886  
887 887  Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
888 888  
889 -1. Náhľad architektúry
881 +== 5. Náhľad architektúry ==
890 890  
891 891  Celý diagram znázorňuje komplexný ekosystém rôznych informačných systémov, ktoré sú integrované do centrálnej platformy Ministerstva zdravotníctva SR (CIP MZ SR). Táto platforma zabezpečuje správu údajov, kvalitu a integráciu medzi systémami, pričom dôležitou časťou je dátový sklad (DW) a analytické nástroje na tvorbu reportov a analýz. Diagram tiež obsahuje prepojenie na externé registre, ako sú registre adries, fyzických a právnických osôb, a ďalšie vládne informačné systémy, čo umožňuje výmenu a zdieľanie údajov medzi jednotlivými verejnými inštitúciami.
892 892  
... ... @@ -943,8 +943,7 @@
943 943  5. Prepojenie na iné registre a informačné systémy - podrobne uvedené v kapitole 4.2.9 Prístupu k projektu.
944 944  
945 945  
946 -1.
947 -11. Prehľad e-Government komponentov
938 +=== 5.1 Prehľad e-Government komponentov ===
948 948  
949 949  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
950 950  
... ... @@ -951,7 +951,7 @@
951 951  
952 952  
953 953  
954 -1. Legislatíva
945 +== 6. Legislatíva ==
955 955  
956 956  Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti, ako aj s platnými internými riadiacimi aktmi MZ SR.
957 957  
... ... @@ -972,14 +972,13 @@
972 972  V projekte bude realizovaná aj legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (detailný popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4).
973 973  
974 974  
975 -1. Rozpočet a prínosy
966 +== 7. Rozpočet a prínosy ==
976 976  
977 977  Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade systémového SW.
978 978  
979 979  Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane úradníka, ktorý bude mať k dispozícií integrovanú evidenciu údajov vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.
980 980  
981 -1.
982 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
972 +=== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ===
983 983  
984 984  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
985 985  
... ... @@ -1022,8 +1022,7 @@
1022 1022  Tabuľka 7: Rozpočet projektu
1023 1023  
1024 1024  
1025 -1.
1026 -11. Prínosy projektu
1015 +=== 7.2 Prínosy projektu ===
1027 1027  
1028 1028  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri práci s licenciami lekárov a lekárskymi zariadeniami. 
1029 1029  
... ... @@ -1051,8 +1051,7 @@
1051 1051  
1052 1052  Tabuľka 8: Analýza prínosov
1053 1053  
1054 -1.
1055 -11. Vyhodnotenie CBA
1043 +=== 7.3 Vyhodnotenie CBA ===
1056 1056  
1057 1057  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1058 1058  
... ... @@ -1084,7 +1084,7 @@
1084 1084  
1085 1085  
1086 1086  
1087 -1. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia
1075 +== 8. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia ==
1088 1088  
1089 1089  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.
1090 1090  
... ... @@ -1101,7 +1101,7 @@
1101 1101  |1.1|Proces Verejného obstarávania (VO)|04/2025|12/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
1102 1102  |2.|Realizačná fáza|09/2025|11/2026|
1103 1103  |2a|Analýza a Dizajn|09/2025|01/2026|
1104 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1092 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1105 1105  |2c|Implementácia a testovanie|02/2026|08/2026|
1106 1106  |2d|Nasadenie a PIP|09/2026|11/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení
1107 1107  |3.|Dokončovacia fáza|11/2026|11/2026|
... ... @@ -1129,7 +1129,7 @@
1129 1129  
1130 1130  
1131 1131  
1132 -1. Riadiaci výbor a projektový tím
1120 +== 9. Riadiaci výbor a projektový tím ==
1133 1133  
1134 1134  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
1135 1135  
... ... @@ -1172,10 +1172,9 @@
1172 1172  
1173 1173  Obrázok 6 Vysvetlivky k obrázku 5 Vzor riadiaceho výboru
1174 1174  
1163 +=== 9.1 Pracovné náplne ===
1175 1175  
1176 -1.
1177 -11. Pracovné náplne
1178 -111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1165 +==== 9.1.1 Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru ====
1179 1179  
1180 1180  Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
1181 1181  
... ... @@ -1204,9 +1204,10 @@
1204 1204  1. schválenie zmien štatútu,
1205 1205  1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
1206 1206  1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
1207 -11.
1208 -111. Pracovná náplň projektového tímu
1209 1209  
1195 +
1196 +==== 9.1.2 Pracovná náplň projektového tímu ====
1197 +
1210 1210  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
1211 1211  
1212 1212  |**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**
... ... @@ -1321,7 +1321,7 @@
1321 1321  
1322 1322  
1323 1323  
1324 -1. Prílohy
1312 +== 10. Prílohy ==
1325 1325  
1326 1326  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1327 1327