Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/22 14:23
Z verzie 21.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 22.2
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -493,7 +493,6 @@
493 493  
494 494  * **Nový poskytovateľ údajov**: Integráciou údajov na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836) z isvs_14191
495 495  
496 -
497 497  ===== 3.4.2.4 Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov =====
498 498  
499 499  V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému inštitúcie MZ SR na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI za účelom konzumovania údajov. Vzhľadom na to, že MZ SR vytvára novú integračnú platformu CIP MZ SR má záujem, aby dáta v novom is vs boli od počiatku stotožňované s referenčnými údajmi, preto má organizácia ambíciu konzumovať referenčné registre a plniť tým aj legislatívne požiadavky v zmysle zákon č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente.
... ... @@ -650,8 +650,7 @@
650 650  |7.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register zdr. pracovníkov isvs_8795
651 651  |8.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register el. zdravotných knižiek isvs_8798
652 652  
653 -1.
654 -11. Ciele projektu
652 +=== 3.6 Ciele projektu ===
655 655  
656 656  Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
657 657  
... ... @@ -693,8 +693,7 @@
693 693  
694 694  )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
695 695  
696 -1.
697 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
694 +=== 3.7 Merateľné ukazovatele (KPI) ===
698 698  
699 699  Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2). 
700 700  
... ... @@ -721,8 +721,7 @@
721 721  |6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom|počet|0|10|Akceptačný protokol z testovania
722 722  |7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
723 723  
724 -1.
725 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
721 +=== 3.7 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
726 726  
727 727  Vytvorenie a modernizácia informačného systému isvs_14191 a v správe MZ SR prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany údajov.
728 728  
... ... @@ -737,13 +737,11 @@
737 737  * Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“
738 738  ** Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k ich údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať registrovaní používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
739 739  
740 -1.
741 -11. Riziká a závislosti
736 +=== 3.9 Riziká a závislosti ===
742 742  
743 743  Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MZ_SR_v1.0.xlsx“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
744 744  
745 -1.
746 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
740 +=== 3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ===
747 747  
748 748  Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
749 749  
... ... @@ -754,8 +754,7 @@
754 754  
755 755  Obrázok 2: MCA analýza
756 756  
757 -1.
758 -11. Multikriteriálna analýza
751 +=== 3.11 Multikriteriálna analýza ===
759 759  
760 760  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
761 761  
... ... @@ -838,12 +838,12 @@
838 838  * Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
839 839  * Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
840 840  * Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni (bude sa realizovať v rámci prvého projektu MZ SR financovaného z POO).
841 -*1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
842 842  
835 +=== 3.12 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ===
836 +
843 843  Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry.
844 844  
845 -1.
846 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
839 +=== 3.13 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ===
847 847  
848 848  Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
849 849  
... ... @@ -873,7 +873,7 @@
873 873  
874 874  
875 875  
876 -1. Požadované výstupy (Produkt projektu)
869 +== 4. Požadované výstupy (Produkt projektu) ==
877 877  
878 878  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
879 879  
... ... @@ -885,7 +885,7 @@
885 885  
886 886  Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
887 887  
888 -1. Náhľad architektúry
881 +== 5. Náhľad architektúry ==
889 889  
890 890  Celý diagram znázorňuje komplexný ekosystém rôznych informačných systémov, ktoré sú integrované do centrálnej platformy Ministerstva zdravotníctva SR (CIP MZ SR). Táto platforma zabezpečuje správu údajov, kvalitu a integráciu medzi systémami, pričom dôležitou časťou je dátový sklad (DW) a analytické nástroje na tvorbu reportov a analýz. Diagram tiež obsahuje prepojenie na externé registre, ako sú registre adries, fyzických a právnických osôb, a ďalšie vládne informačné systémy, čo umožňuje výmenu a zdieľanie údajov medzi jednotlivými verejnými inštitúciami.
891 891  
... ... @@ -942,8 +942,7 @@
942 942  5. Prepojenie na iné registre a informačné systémy - podrobne uvedené v kapitole 4.2.9 Prístupu k projektu.
943 943  
944 944  
945 -1.
946 -11. Prehľad e-Government komponentov
938 +=== 5.1 Prehľad e-Government komponentov ===
947 947  
948 948  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
949 949  
... ... @@ -950,7 +950,7 @@
950 950  
951 951  
952 952  
953 -1. Legislatíva
945 +== 6. Legislatíva ==
954 954  
955 955  Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti, ako aj s platnými internými riadiacimi aktmi MZ SR.
956 956  
... ... @@ -971,14 +971,13 @@
971 971  V projekte bude realizovaná aj legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (detailný popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4).
972 972  
973 973  
974 -1. Rozpočet a prínosy
966 +== 7. Rozpočet a prínosy ==
975 975  
976 976  Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade systémového SW.
977 977  
978 978  Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane úradníka, ktorý bude mať k dispozícií integrovanú evidenciu údajov vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.
979 979  
980 -1.
981 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
972 +=== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ===
982 982  
983 983  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
984 984  
... ... @@ -1021,8 +1021,7 @@
1021 1021  Tabuľka 7: Rozpočet projektu
1022 1022  
1023 1023  
1024 -1.
1025 -11. Prínosy projektu
1015 +=== 7.2 Prínosy projektu ===
1026 1026  
1027 1027  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri práci s licenciami lekárov a lekárskymi zariadeniami. 
1028 1028  
... ... @@ -1050,8 +1050,7 @@
1050 1050  
1051 1051  Tabuľka 8: Analýza prínosov
1052 1052  
1053 -1.
1054 -11. Vyhodnotenie CBA
1043 +=== 7.3 Vyhodnotenie CBA ===
1055 1055  
1056 1056  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1057 1057  
... ... @@ -1083,7 +1083,7 @@
1083 1083  
1084 1084  
1085 1085  
1086 -1. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia
1075 +== 8. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia ==
1087 1087  
1088 1088  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.
1089 1089  
... ... @@ -1100,7 +1100,7 @@
1100 1100  |1.1|Proces Verejného obstarávania (VO)|04/2025|12/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
1101 1101  |2.|Realizačná fáza|09/2025|11/2026|
1102 1102  |2a|Analýza a Dizajn|09/2025|01/2026|
1103 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1092 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1104 1104  |2c|Implementácia a testovanie|02/2026|08/2026|
1105 1105  |2d|Nasadenie a PIP|09/2026|11/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení
1106 1106  |3.|Dokončovacia fáza|11/2026|11/2026|
... ... @@ -1128,7 +1128,7 @@
1128 1128  
1129 1129  
1130 1130  
1131 -1. Riadiaci výbor a projektový tím
1120 +== 9. Riadiaci výbor a projektový tím ==
1132 1132  
1133 1133  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
1134 1134  
... ... @@ -1171,10 +1171,9 @@
1171 1171  
1172 1172  Obrázok 6 Vysvetlivky k obrázku 5 Vzor riadiaceho výboru
1173 1173  
1163 +=== 9.1 Pracovné náplne ===
1174 1174  
1175 -1.
1176 -11. Pracovné náplne
1177 -111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1165 +==== 9.1.1 Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru ====
1178 1178  
1179 1179  Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
1180 1180  
... ... @@ -1203,9 +1203,10 @@
1203 1203  1. schválenie zmien štatútu,
1204 1204  1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
1205 1205  1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
1206 -11.
1207 -111. Pracovná náplň projektového tímu
1208 1208  
1195 +
1196 +==== 9.1.2 Pracovná náplň projektového tímu ====
1197 +
1209 1209  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
1210 1210  
1211 1211  |**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**
... ... @@ -1320,7 +1320,7 @@
1320 1320  
1321 1321  
1322 1322  
1323 -1. Prílohy
1312 +== 10. Prílohy ==
1324 1324  
1325 1325  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1326 1326