Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/22 14:23
Z verzie 23.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 14.1
upravil Andrea Ďuricová
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Obrázok 2: MCA analýza"

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
1 +XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -12,6 +12,7 @@
12 12  |Realizátor projektu|MZ SR
13 13  |Vlastník projektu|
14 14  
15 +
15 15  **Schvaľovanie dokumentu**
16 16  
17 17  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -21,8 +21,9 @@
21 21  )))
22 22  |Vypracoval| | | | |
23 23  
24 -== 1.História dokumentu ==
25 25  
26 +1. História dokumentu
27 +
26 26  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
27 27  |//0.1//|//14.08.2024//|//Pracovný návrh//|
28 28  |//0.2//|//23.09.2024//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|// //
... ... @@ -30,6 +30,9 @@
30 30  |//0.4//|//21.10.2024//|//Doplnenie čiastkových kapitol – Technologická vrstva//|
31 31  |//0.7//|//29.10.2024//|//Doplnenie čiastkových kapitol – CBA//|
32 32  
35 +
36 +
37 +
33 33  Obsah
34 34  
35 35  [[1.     História dokumentu.. 1>>path:#_Toc187740902]]
... ... @@ -149,11 +149,12 @@
149 149  [[Obrázok 6 Vysvetlivky k obrázku 5 Vzor riadiaceho výboru.. 42>>path:#_Toc187741706]]
150 150  
151 151  
152 -== 2. Účel dokumentu ==
157 +1. Účel dokumentu
153 153  
154 154  V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
155 155  
156 -=== 2.1 Použité skratky a pojmy ===
161 +1.
162 +11. Použité skratky a pojmy
157 157  
158 158  |SKRATKA/POJEM|POPIS
159 159  |“1x a dosť“|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
... ... @@ -220,8 +220,10 @@
220 220  |ZoD |Zmluva o dielo
221 221  |ZČ|Základný číselník
222 222  
223 -=== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ===
224 224  
230 +1.
231 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
232 +
225 225  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
226 226  
227 227  * funkčné,
... ... @@ -244,6 +244,7 @@
244 244  * Súlad ISVS s GDPR
245 245  * Systematický manažment údajov
246 246  
255 +
247 247  Funkčné požiadavky používajú́ konvenciu: ID_číslo
248 248  
249 249  Nefunkčné požiadavky používajú́ konvenciu: ID_ číslo
... ... @@ -251,9 +251,11 @@
251 251  Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).
252 252  
253 253  
254 -(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3. Definovanie projektu
255 255  
256 256  
265 +1. Definovanie projektu
266 +11. Kontext ku projektu z pohľadu národnej stratégie
267 +
257 257  Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
258 258  
259 259  IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
... ... @@ -266,7 +266,8 @@
266 266  
267 267  Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
268 268  
269 -=== 3.2 Kontext ku projektu z pohľadu stratégie MZ SR ===
280 +1.
281 +11. Kontext ku projektu z pohľadu stratégie MZ SR
270 270  
271 271  Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky (ďalej len “MZ SR”) momentálne prechádza strategickým rozvojom aj z pohľadu rozvoja a modernizácie infraštruktúry v inštitúcií. Stratégia rozvoja IT sektora na rezorte pozostáva z viacerých na seba nadväzujúcich krokov, ktoré sa navzájom dopĺňajú pre zabezpečenie digitálnej transformácie rezortu. Vybudovanie novej informačno-technologickej infraštruktúry, opatrenia a funkcionality na zvyšovanie dátovej kvality ruka v ruke s lepším využívaním údajov povedie ku zvýšeniu efektivitu riadenia zdravotníckeho sektora a samozrejme aj zlepšeným zdravotníckym procesom, čo prinesie vyššiu efektivitu, transparentnosť a lepší prístup k službám pre pacientov.
272 272  
... ... @@ -273,7 +273,7 @@
273 273  
274 274  Hlavné IT princípy sú pretavené do cieľov MZSR a sú rozdelené nasledovne:
275 275  
276 -* Modernizácia IT infraštruktúry
288 +1. Modernizácia IT infraštruktúry
277 277  
278 278  S nástupom digitálnych technológií a narastajúcimi požiadavkami na ochranu citlivých údajov (vrátane osobných zdravotných údajov ako osobitnej kategórie osobných údajov v zmysle čl. 9 GDPR) je potrebné zabezpečiť bezpečnosť, flexibilitu a dostupnosť systémov v rezorte. MZ SR musí v rámci IT infraštruktúry zabezpečiť vysokú bezpečnosť, škálovateľnosť a dostupnosť, aby podporilo všetky kritické systémy v zdravotníctve. Táto modernizácia je nevyhnutná nielen na zabezpečenie efektívnej prevádzky existujúcich aplikácií, ale aj na podporu budúcich projektov, ako sú elektronické zdravotné záznamy a rozšírené možnosti telemedicíny.
279 279  
... ... @@ -281,8 +281,9 @@
281 281  
282 282  Cloudová infraštruktúra a škálovateľnosť: MZSR by malo využívať hybridné alebo verejné cloudové služby, ktoré umožňujú rýchle nasadenie nových aplikácií a systémov, a zároveň ponúkajú škálovateľnosť podľa potrieb systému. Vzhľadom na narastajúci objem zdravotných dát (napr. z elektronických predpisov, telemedicíny, diagnostických údajov), cloud umožňuje dynamicky prispôsobovať infraštruktúru bez nutnosti nákladných investícií do hardvéru.
283 283  
296 +Vysoká dostupnosť a odolnosť: Zdravotnícke IT systémy musia byť vysoko dostupné, pretože zlyhanie systému by mohlo ohroziť zdravie a život pacientov. Použitie riešení s vysokou dostupnosťou (High Availability – HA) a vyvažovaním záťaže (Load Balancing) zaistí kontinuitu poskytovania služieb aj v prípade zlyhania komponentov infraštruktúry.
284 284  
285 -* Integračná platforma
298 +1. Integračná platforma
286 286  
287 287  Zdravotnícke systémy sú zložité a vyžadujú interoperabilitu medzi rôznymi aplikáciami, nemocnicami, poisťovňami a inými subjektmi. Integračné platformy umožňujú efektívnu výmenu údajov prostredníctvom štandardizovaných protokolov ako HL7 alebo FHIR. Tvrdenie je odborne správne a zodpovedá súčasným technologickým štandardom v oblasti zdravotníckej IT infraštruktúry.
288 288  
... ... @@ -294,7 +294,7 @@
294 294  
295 295  Správa a monitoring integrácií: Integračná platforma bude obsahovať nástroje na monitorovanie prenosu údajov, spracovanie chybových správ a zabezpečenie spoľahlivého doručovania údajov. Administrácia platformy bude umožnená prostredníctvom grafickej konzoly, príkazového riadku alebo REST API, čo zvýši flexibilitu správy systému.
296 296  
297 -* Implementácia Master Data Management (MDM) – Platforma na manažment údajov MZ
310 +1. Implementácia Master Data Management (MDM) – Platforma na manažment údajov MZ
298 298  
299 299  MDM je nevyhnutný pre zabezpečenie presných, konzistentných a aktuálnych údajov naprieč všetkými systémami MZ SR. Tento prístup umožňuje vytvárať jednotné a dôveryhodné verzie hlavných údajov, ktoré sú zdieľané a spracúvané vo viacerých aplikáciách a procesoch.
300 300  
... ... @@ -304,7 +304,7 @@
304 304  
305 305  Správa životného cyklu údajov: V rámci MDM sa zavedie komplexná správa životného cyklu údajov. To zahŕňa správu zberu údajov, ich validáciu, aktualizáciu, archiváciu a bezpečné vymazanie, ak už nie sú potrebné. Týmto spôsobom sa zlepší kvalita údajov a zníži sa riziko chýb a nepresností, ktoré by mohli negatívne ovplyvniť rozhodovacie procesy v zdravotníctve.
306 306  
307 -* Vybudovanie dátového skladu (Data Warehouse)
320 +1. Vybudovanie dátového skladu (Data Warehouse)
308 308  
309 309  Dátový sklad je strategickým nástrojom pre analýzu a rozhodovanie v zdravotníctve. MZ SR by malo vytvoriť centralizovaný dátový sklad, ktorý integruje údaje zo všetkých zdravotníckych systémov a umožní efektívne sledovanie a analýzu týchto údajov.
310 310  
... ... @@ -314,7 +314,7 @@
314 314  
315 315  Historizácia dát a sledovanie zmien: Dátový sklad umožní uchovávanie historických údajov, ktoré sú dôležité pre sledovanie vývoja v čase. To umožní realizáciu longitudinálnych štúdií, hodnotenie výkonnosti liečby a analýzu epidemiologických trendov, čo je nevyhnutné pre strategické plánovanie verejného zdravotníctva.
316 316  
317 -* Digitálna transformácia procesov
330 +1. Digitálna transformácia procesov
318 318  
319 319  Digitalizácia zdravotníctva, automatizácie procesov a zlepšenie pacientského zážitku, je globálnym trendom a cieľom mnohých zdravotníckych organizácií. Elektronické zdravotné záznamy, elektronické predpisy a online prístup pacientov k svojim údajom sú už zavedené v mnohých krajinách. Automatizácia administratívnych procesov znižuje byrokraciu a zvyšuje efektivitu poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Toto tvrdenie je pravdivé a plne zodpovedá moderným výzvam a cieľom zdravotníckeho IT.
320 320  
... ... @@ -330,9 +330,8 @@
330 330  * Prediktívna analytika: Využitie machine learning a umelú inteligenciu (AI) na predvídanie zdravotných rizík a skorú diagnostiku umožňuje personalizovanú medicínu a preventívne opatrenia. Napríklad analýza zdravotných údajov pacientov môže pomôcť identifikovať osoby s vysokým rizikom vývoja chronických ochorení (diabetes, srdcové ochorenia) a ponúknuť im preventívne intervencie.
331 331  * Efektívne riadenie zdrojov: Na základe údajov o spotrebe zdravotných zariadení, počte pacientov a pracovnej záťaži zdravotníckeho personálu môžu nemocnice lepšie plánovať svoje zdroje. Data-driven riadenie znižuje náklady tým, že optimalizuje prevádzku nemocníc, redukuje čakacie doby pacientov a efektívne využíva zdravotnícke kapacity.
332 332  * Regulačné požiadavky a bezpečnosť: Zdravotnícke organizácie musia dodržiavať rôzne legislatívne normy (napr. GDPR, HIPAA), čo zahŕňa ochranu osobných údajov a monitorovanie prístupov. Data-driven systém umožňuje sledovať, kto má prístup k údajom pacienta a zabezpečiť, že sú všetky prístupy audítované.
346 +*1. Manažérske zhrnutie
333 333  
334 -=== 3. 3 Manažérske zhrnutie ===
335 -
336 336  V rámci rezortu zdravotníctva sú spracované kľúčové údaje, ktoré sú nevyhnutné pre efektívne a transparentné riadenie procesov v oblasti zdravotníctva. Medzi najdôležitejšie patrí správa osobných údajov pacientov, ktorá zahŕňa identifikačné údaje ako meno, priezvisko, rodné číslo, adresa a tiež osobitné kategórie údajov o zdravotnom stave, liečbe, predpisoch liekov a výsledkoch vyšetrení. Tieto údaje umožňujú zabezpečiť správne poskytovanie zdravotnej starostlivosti a monitorovať zdravotný stav populácie. Okrem toho MZ SR spravuje údaje o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, ktoré zahŕňajú informácie o zdravotníckych zariadeniach, ich povoleniach na poskytovanie služieb a odborných garanciách.
337 337  
338 338  Súčasťou evidencie sú aj údaje o zdravotníckych pracovníkoch, vrátane ich kvalifikácií, odborných spôsobilostí, špecializácií a licencií. Správa licencií zdravotníckych pracovníkov je významná aj pre stavovské komory, ktoré majú povinnosť viesť registre licencií. Stavovské organizácie, ako Slovenská lekárska komora, Slovenská komora zubných lekárov, Slovenská lekárnická komora, Slovenská komora sestier a pôrodných asistentiek, Slovenská komora medicínsko-technických pracovníkov, Slovenská komora fyzioterapeutov, Slovenská komora zubných technikov, Slovenská komora ortopedických technikov, Slovenská komora iných zdravotníckych pracovníkov, Slovenská komora psychológov, Slovenská komora zdravotníckych záchranárov, sú zodpovedné za vydávanie licencií na výkon zdravotníckeho povolania a zabezpečujú registráciu a kontrolu odbornosti pracovníkov.
... ... @@ -381,7 +381,8 @@
381 381  
382 382  Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR) Programu Slovensko.
383 383  
384 -=== 3.4 Motivácia a rozsah projektu ===
396 +1.
397 +11. Motivácia a rozsah projektu
385 385  
386 386  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:
387 387  
... ... @@ -409,16 +409,14 @@
409 409  
410 410  Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.
411 411  
425 +[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image001.png]]
412 412  
413 -
414 -[[image:1742283054969-180.png]]
415 -
416 416  Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu
417 417  
418 -==== ====
429 +1.
430 +11.
431 +111. Realizovanie aktivít v projekte
419 419  
420 -==== 3.4.1 Realizovanie aktivít v projekte ====
421 -
422 422  Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
423 423  
424 424  |**Predmet**|**Podaktivity**|**Realizácia v projekte**|**Rámcový popis**|**Detailný popis**
... ... @@ -449,11 +449,12 @@
449 449  
450 450  Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte
451 451  
463 +1.
464 +11.
465 +111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
466 +1111. Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
452 452  
453 -(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(16px, min(17px, 14.2222px + 0.231481vw))" %)3.4.2 Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
454 454  
455 -===== 3.4.2.1 Aktivita A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta" =====
456 -
457 457  Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa MZSR zameriava na obohatenie IS MOU o nový Objekt evidencie široko využiteľný pre zdravotníckych pracovníkov aj ako podnikateľov v zdravotníctve, a to Register licencií a súvisiace rozšírenie funkčnosti informačného systému CIP MZ SR ISVS_14191.
458 458  
459 459  V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému Ministerstva na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI.
... ... @@ -471,10 +471,14 @@
471 471  1. **Notifikácia o vymazaní (osobných) údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.**
472 472  1. **Notifikácia o zmene stavu procesu (log):** Informovanie o stave spracovania údajov.
473 473  
486 +
474 474  Presný typ notifikácií vzťahujúcich sa na jednotlivé informačné systémy bude detailne analyzovaný v realizačnej fáze projektu, konkrétne počas etapy analýzy a dizajnu. Vstupom do tohto procesu bude namapovanie príslušných notifikácií na špecifikované interné procesy v rámci MZ SR. Keďže MY SR disponuje širokou škálou činností a procesov, bude potrebné prispôsobiť granularitu a frekvenciu odosielania notifikácií tak, aby efektívne reflektovali jednotlivé procesy. Notifikácie budú sprístupnené občanom na žiadosť prostredníctvom IS CPDI a následne zobrazené v aplikácii MOU, čím sa zabezpečí ich prístupnosť a využiteľnosť pre občanov a podnikateľov v reálnom čase.
475 475  
489 +1.
490 +11.
491 +111.
492 +1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
476 476  
477 -===== 3.4.2.2 Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita =====
478 478  
479 479  Počas realizačnej fázy projektu bude MZSR realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
480 480  
... ... @@ -483,37 +483,50 @@
483 483  1. Zavádzanie dátovej interoperability
484 484  1. Monitoring dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
485 485  
502 +
486 486  Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokumente Prístup k projektu - kapitola 4.
487 487  
505 +1.
506 +11.
507 +111.
508 +1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
488 488  
489 -===== 3.4.2.3 Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov =====
490 -
491 491  Integrácia údajov na IS CPID bude zabezpečená nasledovným scenárom:
492 492  
493 -* **Nový poskytovateľ údajov**: Integráciou údajov na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836) z isvs_14191
512 +1. **Nový poskytovateľ údajov**: Integráciou údajov na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836) z isvs_14191
513 +11.
514 +111.
515 +1111. Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov
494 494  
495 -===== 3.4.2.4 Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov =====
496 -
497 497  V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému inštitúcie MZ SR na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI za účelom konzumovania údajov. Vzhľadom na to, že MZ SR vytvára novú integračnú platformu CIP MZ SR má záujem, aby dáta v novom is vs boli od počiatku stotožňované s referenčnými údajmi, preto má organizácia ambíciu konzumovať referenčné registre a plniť tým aj legislatívne požiadavky v zmysle zákon č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente.
498 498  
499 499  Organizácia preto plánuje rozšíriť svoje systémy tak, že bude konzumovať údaje (typ integračnej väzby v zmysle integračného manuálu IS CDPI: Nový konzument), aby mohla efektívne využívať údaje z referenčných registrov, čím sa zabezpečí kvalita a presnosť údajov, čo je kľúčové pre zlepšenie interných procesov a poskytovania verejných služieb. Využívanie referenčných registrov umožní automatické stotožnenie údajov o fyzických a právnických osobách s oficiálnymi a aktuálnymi údajmi, ktoré sú spravované centrálnymi autoritami. To nielen zlepší kvalitu správy údajov, ale zároveň umožní plniť legislatívne povinnosti, ktoré vyplývajú zo zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente, keďže definuje povinnosť štátnych a verejných inštitúcií využívať referenčné údaje s cieľom zefektívniť výmenu informácií medzi štátnymi systémami, minimalizovať duplicitu údajov a znížiť administratívnu záťaž. Počet vyšpecifikovaných integračných väzieb a konkrétne integračné väzby sú popísané v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4.
500 500  
521 +1.
522 +11.
523 +111.
524 +1111. Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov
501 501  
502 -===== 3.4.2.5 Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov =====
503 503  
504 504  Táto kapitola nie je pre predkladaný projekt relevantná. Výzva „Lepšie využívanie údajov“ a v súlade s ňou aj predkladaný projekt sa zameriava na koncepčný rozvoj služby „Moje údaje“ a na zlepšovanie kvality služieb poskytovaných prostredníctvom zdrojových informačných systémov, napr. v podobe zasielania zmenových dávok. Rozvoj systémov MZ SR minimálne o funkčné požiadavky definované vo výzve je prioritne určený na podporu systému IS Manažment osobných údajov a rozvoja myšlienky „Moje údaje“.
505 505  
506 506  Lokálny katalóg otvorených údajov bude vytvorený v rámci prvého projektu CIP MZ SR realizovaného z Plánu obnovy a odolnosti ako špecifická funkcionalita CIP MZ SR isvs_14191.
507 507  
531 +1.
532 +11.
533 +111.
534 +1111. Aktivita A6 - Sprístupnenie údajov na analytické účely
508 508  
509 -===== 3.4.2.6 Aktivita A6 - Sprístupnenie údajov na analytické účely =====
510 510  
511 511  Táto kapitola nie je pre predkladaný projekt vo vzťahu k rozvoju centrálneho komponentu Informačný systém Konsolidovaná vrstva (IS KAV) relevantná. Výzva „Lepšie využívanie údajov“ a v súlade s ňou aj predkladaný projekt sa zameriava na koncepčný rozvoj služby „Moje údaje“ a na zlepšovanie kvality služieb poskytovaných prostredníctvom zdrojových informačných systémov, napr. v podobe zasielania zmenových dávok. Rozvoj systémov MZ SR minimálne o funkčné požiadavky definované vo výzve je prioritne určený na podporu systému IS Manažment osobných údajov a rozvoja myšlienky „Moje údaje“.
512 512  
513 513  CIP MZ SR má byť technologickým prostriedkom pre MZ SR pre Centrálne riadenie nemocníc v zakladateľskej/zriaďovateľskej kompetencii MZ SR s cieľom rozvoja myšlienky “data-driven” governance pre oblasť zdravotníctva, a teda konceptu rozvíjaného a podporovaného aj Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI. V realizačnej fáze projektu, alebo aj v neskoršej fáze, nie je vylúčené prepojenie/integrácia, či vzájomná koordinácia aktivít/ medzi CIP MZ SR a IS KAV.
514 514  
541 +1.
542 +11.
543 +111.
544 +1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
515 515  
516 -===== 3.4.2.7 Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie =====
517 517  
518 518  MZ SR zavedie  systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne MZ SR bude schopné evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy.Cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
519 519  
... ... @@ -530,10 +530,14 @@
530 530  ** Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.
531 531  ** Budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.
532 532  
562 +
533 533  Z pohľadu interných kapacít plánuje organizácia posilniť role uvedené v kapitole 9 dokumentu.
534 534  
565 +1.
566 +11.
567 +111.
568 +1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
535 535  
536 -===== 3.4.2.8 Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management) =====
537 537  
538 538  Systematický manažment údajov v organizácii je komplexný proces, zahŕňajúci personálne, metodické a technické zabezpečenie. Tieto tri aspekty sú vzájomne doplňujúce sa a spolupracujú na efektívnom riadení a využívaní údajov v rámci organizácie. Projekt bude tiež zameraný na podporu rozvoja technologického zabezpečenia z pohľadu riadenia údajov v organizácii. Podporovaným cieľom výzvy je zaviesť, rozvíjať a podporiť systematický manažment údajov prostredníctvom  budovania alebo rozvoja rezortnej platformy v organizácii. MZ SR má ambíciu rozvíjať integračný komponent a platformu pre správu kmeňových údajov (MDM), ktorá bude na MZSR implementovaná na prelome rokov 2025/2026 v podobe tzv. Centrálna integračná platforma MZSR (isvs_14191 bude primárne slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami v rezorte, ale aj mimo neho a pre centrálne riadenie nemocníc v zriaďovateľskej/zakladateľskej pôsobnosti MZ SR.
539 539  
... ... @@ -543,11 +543,14 @@
543 543  * Transformačný modul zabezpečuje prevod údajov z jedného formátu do iného, aby boli kompatibilné s cieľovými systémami. Umožňuje úpravu a štandardizáciu dát, čím zlepšuje ich interoperabilitu medzi rôznymi systémami a platformami.
544 544  * Modul riadenia údajov: Modul riadenia údajov poskytuje metodiku na správu životného cyklu dát v organizácii, od ich vytvárania a ukladania až po ich používanie a archiváciu. Zahŕňa politiky a procesy na zabezpečenie integrity, bezpečnosti a dostupnosti údajov. Tento modul podporuje efektívne riadenie údajov v organizácii a zaisťuje súlad s regulačnými požiadavkami.
545 545  
579 +
546 546  Dátový sklad je kritický nástroj pre každú organizáciu, ktorá chce efektívne využiť svoje údaje na podporu rozhodovania, plánovania a zlepšovania výkonnosti. V prostredí, kde sa pracuje s veľkým objemom údajov z rôznych zdrojov, ako je zdravotníctvo, je dátový sklad nevyhnutný pre riadenie, analýzu a zlepšovanie procesov a výsledkov. Detailnejší popis pre aktivity je uvedený v dokumente prístup k projektu v kapitole č. 4 Architektúra riešenia. Dátový sklad sa vytvára v rámci prvého projektu financovaného z Plánu obnovy a odolnosti a v rámci predkladaného projektu sa obohacuje o ďalšie dáta a komplexný dátový manažment.
547 547  
582 +1.
583 +11.
584 +111.
585 +1111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
548 548  
549 -===== 3.4.2.9 Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom). =====
550 -
551 551  Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (napr. právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
552 552  
553 553  Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.
... ... @@ -564,8 +564,11 @@
564 564  
565 565  Tabuľka 2: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA
566 566  
603 +1.
604 +11.
605 +111.
606 +1111. Bezpečnostný projekt
567 567  
568 -===== 3.4.2.10 Bezpečnostný projekt =====
569 569  
570 570  Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu pre jednotlivé IS prípadne ich aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, požiadavkami na vypracovanie analýzy rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných bezpečnostných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
571 571  
... ... @@ -573,8 +573,11 @@
573 573  
574 574  Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky. Bezpečnostné projekty budú odkonzultované a schválené Manažérom kybernetickej bezpečnosti MZ SR.
575 575  
615 +1.
616 +11.
617 +111.
618 +1111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
576 576  
577 -===== 3.4.2.11 Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA) =====
578 578  
579 579  DPIA, alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
580 580  
... ... @@ -584,9 +584,11 @@
584 584  
585 585  Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MZ SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
586 586  
629 +1.
630 +11.
631 +111.
632 +1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
587 587  
588 -===== 3.4.2.12 Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy =====
589 -
590 590  Projekt je orientovaný na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom sa týka dát, ktoré budú pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI na základe realizačnej fázy predkladaného projektu. Súčasťou projektu sú aj ďalšie vyššie definované aktivity, ktorých sprievodnou fázou sú aj legislatívno-právne aktivity.
591 591  
592 592  Vzhľadom na predmet a rozsah projektu sa aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú primárne týkať týchto zákonov a na nich nadväzujúcich vykonávacích predpisov (prípadne aj súvisiacich interných riadiacich aktov):
... ... @@ -624,7 +624,8 @@
624 624  
625 625  Tabuľka 3: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu
626 626  
627 -=== 3.5 Zainteresované strany/Stakeholderi ===
671 +1.
672 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
628 628  
629 629  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
630 630  SUBJEKT
... ... @@ -648,7 +648,8 @@
648 648  |7.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register zdr. pracovníkov isvs_8795
649 649  |8.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register el. zdravotných knižiek isvs_8798
650 650  
651 -=== 3.6 Ciele projektu ===
696 +1.
697 +11. Ciele projektu
652 652  
653 653  Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
654 654  
... ... @@ -656,11 +656,13 @@
656 656  * č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)
657 657  * č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e-Governmente“).
658 658  
705 +
659 659  Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje alebo tiež MyData[[~[1~]>>path:#_ftn1]]. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje predovšetkým na základe:
660 660  
661 661  * § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,
662 662  * § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
663 663  
711 +
664 664  Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:
665 665  
666 666  1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
... ... @@ -667,30 +667,35 @@
667 667  1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
668 668  1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
669 669  
718 +
719 +
720 +
670 670  |ID|Označenie cieľa|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
671 671  |1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 4 (prístup k projektu) do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
672 -|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((
723 +|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená,  že MZ SR nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Namiesto toho, svoje otvorené údaje zverejní na svojom úložisku (napr. na webstránke svoje organizácie v časti Otvorené údaje). Následne opäť na svojej strane (svoje úložisko, alebo API) zverejnený zoznam datasetov, podľa štandardu [[DCAT-AP-SK2.0>>url:https://datova-kancelaria.github.io/dcat-ap-sk-2.0/]].
724 +|3|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((
673 673  Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
674 674  
675 675  formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)[[~[2~]>>path:#_ftn2]], pre konkrétne OE.
676 676  )))
677 -|3|(((
729 +|4|(((
678 678  Cieľ 2.4
679 679  
680 680  
681 681  )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v KP.
682 -|4|(((
734 +|5|(((
683 683  Cieľ 2.4
684 684  
685 685  
686 686  )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Analytické údaje - VS bude podporovať prácu analytických jednotiek poskytovaním údajov (registre, agendové systémy, opendata) pripojených na centrálnu analytickú platformu tak, aby údaje bolo možné použiť pre čo najširšie analytické potreby pri zachovaní ochrany osobných údajov, utajovaných skutočností, citlivých informácií podľa atómového zákona a zákona o kritickej infraštruktúre.|
687 -|5|(((
739 +|6|(((
688 688  Cieľ 2.4
689 689  
690 690  
691 691  )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
692 692  
693 -=== 3.7 Merateľné ukazovatele (KPI) ===
745 +1.
746 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
694 694  
695 695  Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2). 
696 696  
... ... @@ -717,8 +717,10 @@
717 717  |6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom|počet|0|10|Akceptačný protokol z testovania
718 718  |7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
719 719  
720 -=== 3.7 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
721 721  
774 +1.
775 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
776 +
722 722  Vytvorenie a modernizácia informačného systému isvs_14191 a v správe MZ SR prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany údajov.
723 723  
724 724  
... ... @@ -732,22 +732,26 @@
732 732  * Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“
733 733  ** Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k ich údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať registrovaní používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
734 734  
735 -=== 3.9 Riziká a závislosti ===
790 +1.
791 +11. Riziká a závislosti
736 736  
737 -Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MZ_SR_v1.0.xlsx“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
793 +Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „**P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY**“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
738 738  
739 -=== 3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ===
795 +1.
796 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
740 740  
741 741  Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
742 742  
743 743  Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.
744 744  
802 +//[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, vizitka, písmo
745 745  
746 -[[image:1742282942453-141.png]]
804 +Automaticky generovaný popis"]]//
747 747  
748 748  Obrázok 2: MCA analýza
749 749  
750 -=== 3.11 Multikriteriálna analýza ===
808 +1.
809 +11. Multikriteriálna analýza
751 751  
752 752  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
753 753  
... ... @@ -756,7 +756,7 @@
756 756  
757 757  
758 758  | |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRITÉRIA|MZ SR|MIRRI|Registrovaný používateľ MOU
759 -|(% rowspan="3" %)(((
818 +|(% rowspan="4" %)(((
760 760  BIZNIS VRSTVA
761 761  
762 762  
... ... @@ -763,6 +763,7 @@
763 763  )))|Kritérium A (KO)|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.|X|X|X
764 764  |Kritérium B (KO)|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|X|X|X
765 765  |Kritérium C (KO)|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.|X| |X
825 +|Kritérium D|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom sprístupňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú podliehať právnemu režimu ochrany.|X| |X
766 766  
767 767  Tabuľka 4: Spracovanie MCA
768 768  
... ... @@ -795,6 +795,7 @@
795 795  formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.
796 796  )))
797 797  |Kritérium C|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS|áno|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS
858 +|Kritérium D|áno|Projekt je možné realizovať, aj keď sa nebude realizovať aktivita zameraná na budovanie LKOD|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie  problematiky v krajine|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine
798 798  
799 799  Tabuľka 5: Vyhodnotenie MCA
800 800  
... ... @@ -806,7 +806,9 @@
806 806  * Kritérium A: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.
807 807  * Kritérium B: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.
808 808  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.
870 +* Kritérium D: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.
809 809  
872 +
810 810  Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov
811 811  
812 812  Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.
... ... @@ -814,7 +814,9 @@
814 814  * Kritérium A: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.
815 815  * Kritérium B: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.
816 816  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.
880 +* Kritérium D: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.
817 817  
882 +
818 818  Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami
819 819  
820 820  Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.
... ... @@ -822,6 +822,7 @@
822 822  * Kritérium A: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.
823 823  * Kritérium B: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.
824 824  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
890 +* Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
825 825  
826 826  Prínosy alternatívy 2:
827 827  
... ... @@ -830,12 +830,12 @@
830 830  * Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
831 831  * Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
832 832  * Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni (bude sa realizovať v rámci prvého projektu MZ SR financovaného z POO).
899 +*1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
833 833  
834 -=== 3.12 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ===
835 -
836 836  Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry.
837 837  
838 -=== 3.13 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ===
903 +1.
904 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
839 839  
840 840  Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
841 841  
... ... @@ -865,7 +865,7 @@
865 865  
866 866  
867 867  
868 -== 4. Požadované výstupy (Produkt projektu) ==
934 +1. Požadované výstupy (Produkt projektu)
869 869  
870 870  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
871 871  
... ... @@ -877,14 +877,15 @@
877 877  
878 878  Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
879 879  
880 -== 5. Náhľad architektúry ==
946 +1. Náhľad architektúry
881 881  
882 882  Celý diagram znázorňuje komplexný ekosystém rôznych informačných systémov, ktoré sú integrované do centrálnej platformy Ministerstva zdravotníctva SR (CIP MZ SR). Táto platforma zabezpečuje správu údajov, kvalitu a integráciu medzi systémami, pričom dôležitou časťou je dátový sklad (DW) a analytické nástroje na tvorbu reportov a analýz. Diagram tiež obsahuje prepojenie na externé registre, ako sú registre adries, fyzických a právnických osôb, a ďalšie vládne informačné systémy, čo umožňuje výmenu a zdieľanie údajov medzi jednotlivými verejnými inštitúciami.
883 883  
884 884  Platforma je navrhnutá tak, aby poskytovala centralizovaný prístup k údajom, podporovala ich kvalitu a zabezpečila interoperabilitu medzi zdravotníckymi a verejnými systémami, čo má kľúčový význam pre efektívne riadenie a poskytovanie zdravotnej starostlivosti.
885 885  
952 +[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, písmo
886 886  
887 -[[image:1742282956633-759.png]]
954 +Automaticky generovaný popis"]]
888 888  
889 889  Obrázok 3: Náhľad na aplikačnú architektúra
890 890  
... ... @@ -934,7 +934,8 @@
934 934  5. Prepojenie na iné registre a informačné systémy - podrobne uvedené v kapitole 4.2.9 Prístupu k projektu.
935 935  
936 936  
937 -=== 5.1 Prehľad e-Government komponentov ===
1004 +1.
1005 +11. Prehľad e-Government komponentov
938 938  
939 939  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
940 940  
... ... @@ -941,7 +941,7 @@
941 941  
942 942  
943 943  
944 -== 6. Legislatíva ==
1012 +1. Legislatíva
945 945  
946 946  Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti, ako aj s platnými internými riadiacimi aktmi MZ SR.
947 947  
... ... @@ -962,13 +962,21 @@
962 962  V projekte bude realizovaná aj legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (detailný popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4).
963 963  
964 964  
965 -== 7. Rozpočet a prínosy ==
966 966  
1034 +
1035 +
1036 +
1037 +
1038 +
1039 +
1040 +1. Rozpočet a prínosy
1041 +
967 967  Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade systémového SW.
968 968  
969 969  Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane úradníka, ktorý bude mať k dispozícií integrovanú evidenciu údajov vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.
970 970  
971 -=== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ===
1046 +1.
1047 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
972 972  
973 973  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
974 974  
... ... @@ -981,6 +981,7 @@
981 981  * Podporné aktivity: 
982 982  ** 907 Paušálne náhrady – 259 262€
983 983  
1060 +
984 984  **Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 963 000 €.**
985 985  
986 986  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
... ... @@ -1011,9 +1011,10 @@
1011 1011  Tabuľka 7: Rozpočet projektu
1012 1012  
1013 1013  
1014 -=== 7.2 Prínosy projektu ===
1091 +1.
1092 +11. Prínosy projektu
1015 1015  
1016 -Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri práci s licenciami lekárov a lekárskymi zariadeniami. 
1094 +Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri práci s licenciami lekárov a lekárskymi zariadeniami.
1017 1017  
1018 1018  Počty podaní za rok 2022 sú v nasledujúcej tabuľke:
1019 1019  
... ... @@ -1039,8 +1039,10 @@
1039 1039  
1040 1040  Tabuľka 8: Analýza prínosov
1041 1041  
1042 -=== 7.3 Vyhodnotenie CBA ===
1120 +1.
1121 +11. Vyhodnotenie CBA
1043 1043  
1123 +
1044 1044  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1045 1045  
1046 1046  | |(% colspan="3" %)**Finančný cashflow (s DPH)**|(% colspan="3" %)**Ekonomický cashflow (bez DPH)**|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
... ... @@ -1071,7 +1071,7 @@
1071 1071  
1072 1072  
1073 1073  
1074 -== 8. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia ==
1154 +1. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia
1075 1075  
1076 1076  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.
1077 1077  
... ... @@ -1088,12 +1088,13 @@
1088 1088  |1.1|Proces Verejného obstarávania (VO)|04/2025|12/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
1089 1089  |2.|Realizačná fáza|09/2025|11/2026|
1090 1090  |2a|Analýza a Dizajn|09/2025|01/2026|
1091 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1171 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]]/ konzultačné služby
1092 1092  |2c|Implementácia a testovanie|02/2026|08/2026|
1093 1093  |2d|Nasadenie a PIP|09/2026|11/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení
1094 1094  |3.|Dokončovacia fáza|11/2026|11/2026|
1095 1095  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2026|0122027|Je potrebné obstarať SLA zmluvu
1096 1096  
1177 +
1097 1097  Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu.
1098 1098  
1099 1099  Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov.
... ... @@ -1108,15 +1108,14 @@
1108 1108  Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
1109 1109  
1110 1110  
1192 +//[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
1111 1111  
1112 -[[image:1742282988540-700.png]]
1113 -
1114 1114  Obrázok 4 Príklad waterfall metódy riadenia projektu
1115 1115  
1116 1116  
1117 1117  
1118 1118  
1119 -== 9. Riadiaci výbor a projektový tím ==
1199 +1. Riadiaci výbor a projektový tím
1120 1120  
1121 1121  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
1122 1122  
... ... @@ -1123,6 +1123,7 @@
1123 1123  
1124 1124  1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).
1125 1125  
1206 +
1126 1126  1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
1127 1127  11. predseda Riadiaceho výboru projektu,
1128 1128  11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
... ... @@ -1129,8 +1129,10 @@
1129 1129  11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),
1130 1130  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.
1131 1131  
1213 +
1132 1132  1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,
1133 1133  
1216 +
1134 1134  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého
1135 1135  
1136 1136  návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:
... ... @@ -1149,19 +1149,18 @@
1149 1149  
1150 1150  Vzor štruktúry riadiaceho výboru
1151 1151  
1235 +[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
1152 1152  
1153 -[[image:1742283000000-859.png]]
1154 -
1155 1155  Obrázok 5 Vzor riadiaceho výboru
1156 1156  
1239 +[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.png]]
1157 1157  
1158 -[[image:1742283008057-377.png]]
1159 -
1160 1160  Obrázok 6 Vysvetlivky k obrázku 5 Vzor riadiaceho výboru
1161 1161  
1162 -=== 9.1 Pracovné náplne ===
1163 1163  
1164 -==== 9.1.1 Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru ====
1244 +1.
1245 +11. Pracovné náplne
1246 +111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1165 1165  
1166 1166  Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
1167 1167  
... ... @@ -1190,9 +1190,9 @@
1190 1190  1. schválenie zmien štatútu,
1191 1191  1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
1192 1192  1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
1275 +11.
1276 +111. Pracovná náplň projektového tímu
1193 1193  
1194 -==== 9.1.2 Pracovná náplň projektového tímu ====
1195 -
1196 1196  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
1197 1197  
1198 1198  |**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**
... ... @@ -1307,7 +1307,7 @@
1307 1307  
1308 1308  
1309 1309  
1310 -== 10. Prílohy ==
1392 +1. Prílohy
1311 1311  
1312 1312  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1313 1313  
1742282942453-141.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -133.6 KB
Obsah
1742282956633-759.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -75.6 KB
Obsah
1742282988540-700.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -167.5 KB
Obsah
1742283000000-859.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -185.9 KB
Obsah
1742283008057-377.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6.6 KB
Obsah
1742283046164-758.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -98.7 KB
Obsah
1742283054969-180.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -98.7 KB
Obsah
Motivation MZ.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -82.1 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[3]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - podľa štandardu DCAT-AP-SK2.0
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -si 2 Dátová kvalita - VS bude
1 + podľa štandardu DCAT-AP-SK2.0
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[8]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -„P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY“
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -„P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MZ_SR_v1.0.xlsx“
1 +„P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY“
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím o vyjadrenie sa, či  v projekte bolo zvažované použitie SW s otvoreným zdrojovým kódom (open source)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 14:18:07.152
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Multikriteriálna analýza
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3133.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -obrázky doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 07:20:12.281
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -upravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 07:36:27.166
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ďakujeme, obrázky xwiki nezobralo, pridané a skontrolované všetky obrázky
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 07:53:28.408
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v prípade IS MOU je na stránke MetaIS uvedený ako správca MIRRI. Zatiaľ sme stakeholdera na základe tejto skutočnosti nezmenili, prosím o usmernenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 08:28:08.790
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v poriadku, akceptované, odstránené tvrdenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 20:33:22.763
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5