Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/22 14:23
Z verzie 23.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 21.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -281,6 +281,7 @@
281 281  
282 282  Cloudová infraštruktúra a škálovateľnosť: MZSR by malo využívať hybridné alebo verejné cloudové služby, ktoré umožňujú rýchle nasadenie nových aplikácií a systémov, a zároveň ponúkajú škálovateľnosť podľa potrieb systému. Vzhľadom na narastajúci objem zdravotných dát (napr. z elektronických predpisov, telemedicíny, diagnostických údajov), cloud umožňuje dynamicky prispôsobovať infraštruktúru bez nutnosti nákladných investícií do hardvéru.
283 283  
284 +Vysoká dostupnosť a odolnosť: Zdravotnícke IT systémy musia byť vysoko dostupné, pretože zlyhanie systému by mohlo ohroziť zdravie a život pacientov. Použitie riešení s vysokou dostupnosťou (High Availability – HA) a vyvažovaním záťaže (Load Balancing) zaistí kontinuitu poskytovania služieb aj v prípade zlyhania komponentov infraštruktúry.
284 284  
285 285  * Integračná platforma
286 286  
... ... @@ -492,6 +492,7 @@
492 492  
493 493  * **Nový poskytovateľ údajov**: Integráciou údajov na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836) z isvs_14191
494 494  
496 +
495 495  ===== 3.4.2.4 Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov =====
496 496  
497 497  V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému inštitúcie MZ SR na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI za účelom konzumovania údajov. Vzhľadom na to, že MZ SR vytvára novú integračnú platformu CIP MZ SR má záujem, aby dáta v novom is vs boli od počiatku stotožňované s referenčnými údajmi, preto má organizácia ambíciu konzumovať referenčné registre a plniť tým aj legislatívne požiadavky v zmysle zákon č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente.
... ... @@ -648,7 +648,8 @@
648 648  |7.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register zdr. pracovníkov isvs_8795
649 649  |8.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register el. zdravotných knižiek isvs_8798
650 650  
651 -=== 3.6 Ciele projektu ===
653 +1.
654 +11. Ciele projektu
652 652  
653 653  Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
654 654  
... ... @@ -690,7 +690,8 @@
690 690  
691 691  )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
692 692  
693 -=== 3.7 Merateľné ukazovatele (KPI) ===
696 +1.
697 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
694 694  
695 695  Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2). 
696 696  
... ... @@ -717,7 +717,8 @@
717 717  |6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom|počet|0|10|Akceptačný protokol z testovania
718 718  |7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
719 719  
720 -=== 3.7 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
724 +1.
725 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
721 721  
722 722  Vytvorenie a modernizácia informačného systému isvs_14191 a v správe MZ SR prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany údajov.
723 723  
... ... @@ -732,11 +732,13 @@
732 732  * Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“
733 733  ** Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k ich údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať registrovaní používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
734 734  
735 -=== 3.9 Riziká a závislosti ===
740 +1.
741 +11. Riziká a závislosti
736 736  
737 737  Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MZ_SR_v1.0.xlsx“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
738 738  
739 -=== 3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ===
745 +1.
746 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
740 740  
741 741  Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
742 742  
... ... @@ -747,7 +747,8 @@
747 747  
748 748  Obrázok 2: MCA analýza
749 749  
750 -=== 3.11 Multikriteriálna analýza ===
757 +1.
758 +11. Multikriteriálna analýza
751 751  
752 752  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
753 753  
... ... @@ -830,12 +830,12 @@
830 830  * Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
831 831  * Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
832 832  * Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni (bude sa realizovať v rámci prvého projektu MZ SR financovaného z POO).
841 +*1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
833 833  
834 -=== 3.12 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ===
835 -
836 836  Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry.
837 837  
838 -=== 3.13 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ===
845 +1.
846 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
839 839  
840 840  Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
841 841  
... ... @@ -865,7 +865,7 @@
865 865  
866 866  
867 867  
868 -== 4. Požadované výstupy (Produkt projektu) ==
876 +1. Požadované výstupy (Produkt projektu)
869 869  
870 870  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
871 871  
... ... @@ -877,7 +877,7 @@
877 877  
878 878  Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
879 879  
880 -== 5. Náhľad architektúry ==
888 +1. Náhľad architektúry
881 881  
882 882  Celý diagram znázorňuje komplexný ekosystém rôznych informačných systémov, ktoré sú integrované do centrálnej platformy Ministerstva zdravotníctva SR (CIP MZ SR). Táto platforma zabezpečuje správu údajov, kvalitu a integráciu medzi systémami, pričom dôležitou časťou je dátový sklad (DW) a analytické nástroje na tvorbu reportov a analýz. Diagram tiež obsahuje prepojenie na externé registre, ako sú registre adries, fyzických a právnických osôb, a ďalšie vládne informačné systémy, čo umožňuje výmenu a zdieľanie údajov medzi jednotlivými verejnými inštitúciami.
883 883  
... ... @@ -934,7 +934,8 @@
934 934  5. Prepojenie na iné registre a informačné systémy - podrobne uvedené v kapitole 4.2.9 Prístupu k projektu.
935 935  
936 936  
937 -=== 5.1 Prehľad e-Government komponentov ===
945 +1.
946 +11. Prehľad e-Government komponentov
938 938  
939 939  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
940 940  
... ... @@ -941,7 +941,7 @@
941 941  
942 942  
943 943  
944 -== 6. Legislatíva ==
953 +1. Legislatíva
945 945  
946 946  Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti, ako aj s platnými internými riadiacimi aktmi MZ SR.
947 947  
... ... @@ -962,13 +962,14 @@
962 962  V projekte bude realizovaná aj legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (detailný popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4).
963 963  
964 964  
965 -== 7. Rozpočet a prínosy ==
974 +1. Rozpočet a prínosy
966 966  
967 967  Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade systémového SW.
968 968  
969 969  Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane úradníka, ktorý bude mať k dispozícií integrovanú evidenciu údajov vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.
970 970  
971 -=== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ===
980 +1.
981 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
972 972  
973 973  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
974 974  
... ... @@ -1011,7 +1011,8 @@
1011 1011  Tabuľka 7: Rozpočet projektu
1012 1012  
1013 1013  
1014 -=== 7.2 Prínosy projektu ===
1024 +1.
1025 +11. Prínosy projektu
1015 1015  
1016 1016  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri práci s licenciami lekárov a lekárskymi zariadeniami. 
1017 1017  
... ... @@ -1039,7 +1039,8 @@
1039 1039  
1040 1040  Tabuľka 8: Analýza prínosov
1041 1041  
1042 -=== 7.3 Vyhodnotenie CBA ===
1053 +1.
1054 +11. Vyhodnotenie CBA
1043 1043  
1044 1044  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1045 1045  
... ... @@ -1071,7 +1071,7 @@
1071 1071  
1072 1072  
1073 1073  
1074 -== 8. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia ==
1086 +1. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia
1075 1075  
1076 1076  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.
1077 1077  
... ... @@ -1088,7 +1088,7 @@
1088 1088  |1.1|Proces Verejného obstarávania (VO)|04/2025|12/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
1089 1089  |2.|Realizačná fáza|09/2025|11/2026|
1090 1090  |2a|Analýza a Dizajn|09/2025|01/2026|
1091 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1103 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1092 1092  |2c|Implementácia a testovanie|02/2026|08/2026|
1093 1093  |2d|Nasadenie a PIP|09/2026|11/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení
1094 1094  |3.|Dokončovacia fáza|11/2026|11/2026|
... ... @@ -1116,7 +1116,7 @@
1116 1116  
1117 1117  
1118 1118  
1119 -== 9. Riadiaci výbor a projektový tím ==
1131 +1. Riadiaci výbor a projektový tím
1120 1120  
1121 1121  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
1122 1122  
... ... @@ -1159,9 +1159,10 @@
1159 1159  
1160 1160  Obrázok 6 Vysvetlivky k obrázku 5 Vzor riadiaceho výboru
1161 1161  
1162 -=== 9.1 Pracovné náplne ===
1163 1163  
1164 -==== 9.1.1 Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru ====
1175 +1.
1176 +11. Pracovné náplne
1177 +111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1165 1165  
1166 1166  Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
1167 1167  
... ... @@ -1190,9 +1190,9 @@
1190 1190  1. schválenie zmien štatútu,
1191 1191  1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
1192 1192  1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
1206 +11.
1207 +111. Pracovná náplň projektového tímu
1193 1193  
1194 -==== 9.1.2 Pracovná náplň projektového tímu ====
1195 -
1196 1196  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
1197 1197  
1198 1198  |**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**
... ... @@ -1307,7 +1307,7 @@
1307 1307  
1308 1308  
1309 1309  
1310 -== 10. Prílohy ==
1323 +1. Prílohy
1311 1311  
1312 1312  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1313 1313  
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v poriadku, akceptované, odstránené tvrdenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 20:33:22.763
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5