Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/22 14:23
Z verzie 24.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 18.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -21,7 +21,7 @@
21 21  )))
22 22  |Vypracoval| | | | |
23 23  
24 -== 1.História dokumentu ==
24 +1. História dokumentu
25 25  
26 26  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
27 27  |//0.1//|//14.08.2024//|//Pracovný návrh//|
... ... @@ -30,6 +30,7 @@
30 30  |//0.4//|//21.10.2024//|//Doplnenie čiastkových kapitol – Technologická vrstva//|
31 31  |//0.7//|//29.10.2024//|//Doplnenie čiastkových kapitol – CBA//|
32 32  
33 +
33 33  Obsah
34 34  
35 35  [[1.     História dokumentu.. 1>>path:#_Toc187740902]]
... ... @@ -149,11 +149,12 @@
149 149  [[Obrázok 6 Vysvetlivky k obrázku 5 Vzor riadiaceho výboru.. 42>>path:#_Toc187741706]]
150 150  
151 151  
152 -== 2. Účel dokumentu ==
153 +1. Účel dokumentu
153 153  
154 154  V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
155 155  
156 -=== 2.1 Použité skratky a pojmy ===
157 +1.
158 +11. Použité skratky a pojmy
157 157  
158 158  |SKRATKA/POJEM|POPIS
159 159  |“1x a dosť“|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
... ... @@ -220,7 +220,8 @@
220 220  |ZoD |Zmluva o dielo
221 221  |ZČ|Základný číselník
222 222  
223 -=== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ===
225 +1.
226 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
224 224  
225 225  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
226 226  
... ... @@ -251,9 +251,11 @@
251 251  Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).
252 252  
253 253  
254 -(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3. Definovanie projektu
255 255  
256 256  
259 +1. Definovanie projektu
260 +11. Kontext ku projektu z pohľadu národnej stratégie
261 +
257 257  Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
258 258  
259 259  IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
... ... @@ -266,7 +266,8 @@
266 266  
267 267  Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
268 268  
269 -=== 3.2 Kontext ku projektu z pohľadu stratégie MZ SR ===
274 +1.
275 +11. Kontext ku projektu z pohľadu stratégie MZ SR
270 270  
271 271  Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky (ďalej len “MZ SR”) momentálne prechádza strategickým rozvojom aj z pohľadu rozvoja a modernizácie infraštruktúry v inštitúcií. Stratégia rozvoja IT sektora na rezorte pozostáva z viacerých na seba nadväzujúcich krokov, ktoré sa navzájom dopĺňajú pre zabezpečenie digitálnej transformácie rezortu. Vybudovanie novej informačno-technologickej infraštruktúry, opatrenia a funkcionality na zvyšovanie dátovej kvality ruka v ruke s lepším využívaním údajov povedie ku zvýšeniu efektivitu riadenia zdravotníckeho sektora a samozrejme aj zlepšeným zdravotníckym procesom, čo prinesie vyššiu efektivitu, transparentnosť a lepší prístup k službám pre pacientov.
272 272  
... ... @@ -273,7 +273,7 @@
273 273  
274 274  Hlavné IT princípy sú pretavené do cieľov MZSR a sú rozdelené nasledovne:
275 275  
276 -* Modernizácia IT infraštruktúry
282 +1. Modernizácia IT infraštruktúry
277 277  
278 278  S nástupom digitálnych technológií a narastajúcimi požiadavkami na ochranu citlivých údajov (vrátane osobných zdravotných údajov ako osobitnej kategórie osobných údajov v zmysle čl. 9 GDPR) je potrebné zabezpečiť bezpečnosť, flexibilitu a dostupnosť systémov v rezorte. MZ SR musí v rámci IT infraštruktúry zabezpečiť vysokú bezpečnosť, škálovateľnosť a dostupnosť, aby podporilo všetky kritické systémy v zdravotníctve. Táto modernizácia je nevyhnutná nielen na zabezpečenie efektívnej prevádzky existujúcich aplikácií, ale aj na podporu budúcich projektov, ako sú elektronické zdravotné záznamy a rozšírené možnosti telemedicíny.
279 279  
... ... @@ -281,8 +281,9 @@
281 281  
282 282  Cloudová infraštruktúra a škálovateľnosť: MZSR by malo využívať hybridné alebo verejné cloudové služby, ktoré umožňujú rýchle nasadenie nových aplikácií a systémov, a zároveň ponúkajú škálovateľnosť podľa potrieb systému. Vzhľadom na narastajúci objem zdravotných dát (napr. z elektronických predpisov, telemedicíny, diagnostických údajov), cloud umožňuje dynamicky prispôsobovať infraštruktúru bez nutnosti nákladných investícií do hardvéru.
283 283  
290 +Vysoká dostupnosť a odolnosť: Zdravotnícke IT systémy musia byť vysoko dostupné, pretože zlyhanie systému by mohlo ohroziť zdravie a život pacientov. Použitie riešení s vysokou dostupnosťou (High Availability – HA) a vyvažovaním záťaže (Load Balancing) zaistí kontinuitu poskytovania služieb aj v prípade zlyhania komponentov infraštruktúry.
284 284  
285 -* Integračná platforma
292 +1. Integračná platforma
286 286  
287 287  Zdravotnícke systémy sú zložité a vyžadujú interoperabilitu medzi rôznymi aplikáciami, nemocnicami, poisťovňami a inými subjektmi. Integračné platformy umožňujú efektívnu výmenu údajov prostredníctvom štandardizovaných protokolov ako HL7 alebo FHIR. Tvrdenie je odborne správne a zodpovedá súčasným technologickým štandardom v oblasti zdravotníckej IT infraštruktúry.
288 288  
... ... @@ -294,7 +294,7 @@
294 294  
295 295  Správa a monitoring integrácií: Integračná platforma bude obsahovať nástroje na monitorovanie prenosu údajov, spracovanie chybových správ a zabezpečenie spoľahlivého doručovania údajov. Administrácia platformy bude umožnená prostredníctvom grafickej konzoly, príkazového riadku alebo REST API, čo zvýši flexibilitu správy systému.
296 296  
297 -* Implementácia Master Data Management (MDM) – Platforma na manažment údajov MZ
304 +1. Implementácia Master Data Management (MDM) – Platforma na manažment údajov MZ
298 298  
299 299  MDM je nevyhnutný pre zabezpečenie presných, konzistentných a aktuálnych údajov naprieč všetkými systémami MZ SR. Tento prístup umožňuje vytvárať jednotné a dôveryhodné verzie hlavných údajov, ktoré sú zdieľané a spracúvané vo viacerých aplikáciách a procesoch.
300 300  
... ... @@ -304,7 +304,7 @@
304 304  
305 305  Správa životného cyklu údajov: V rámci MDM sa zavedie komplexná správa životného cyklu údajov. To zahŕňa správu zberu údajov, ich validáciu, aktualizáciu, archiváciu a bezpečné vymazanie, ak už nie sú potrebné. Týmto spôsobom sa zlepší kvalita údajov a zníži sa riziko chýb a nepresností, ktoré by mohli negatívne ovplyvniť rozhodovacie procesy v zdravotníctve.
306 306  
307 -* Vybudovanie dátového skladu (Data Warehouse)
314 +1. Vybudovanie dátového skladu (Data Warehouse)
308 308  
309 309  Dátový sklad je strategickým nástrojom pre analýzu a rozhodovanie v zdravotníctve. MZ SR by malo vytvoriť centralizovaný dátový sklad, ktorý integruje údaje zo všetkých zdravotníckych systémov a umožní efektívne sledovanie a analýzu týchto údajov.
310 310  
... ... @@ -314,7 +314,7 @@
314 314  
315 315  Historizácia dát a sledovanie zmien: Dátový sklad umožní uchovávanie historických údajov, ktoré sú dôležité pre sledovanie vývoja v čase. To umožní realizáciu longitudinálnych štúdií, hodnotenie výkonnosti liečby a analýzu epidemiologických trendov, čo je nevyhnutné pre strategické plánovanie verejného zdravotníctva.
316 316  
317 -* Digitálna transformácia procesov
324 +1. Digitálna transformácia procesov
318 318  
319 319  Digitalizácia zdravotníctva, automatizácie procesov a zlepšenie pacientského zážitku, je globálnym trendom a cieľom mnohých zdravotníckych organizácií. Elektronické zdravotné záznamy, elektronické predpisy a online prístup pacientov k svojim údajom sú už zavedené v mnohých krajinách. Automatizácia administratívnych procesov znižuje byrokraciu a zvyšuje efektivitu poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Toto tvrdenie je pravdivé a plne zodpovedá moderným výzvam a cieľom zdravotníckeho IT.
320 320  
... ... @@ -330,9 +330,8 @@
330 330  * Prediktívna analytika: Využitie machine learning a umelú inteligenciu (AI) na predvídanie zdravotných rizík a skorú diagnostiku umožňuje personalizovanú medicínu a preventívne opatrenia. Napríklad analýza zdravotných údajov pacientov môže pomôcť identifikovať osoby s vysokým rizikom vývoja chronických ochorení (diabetes, srdcové ochorenia) a ponúknuť im preventívne intervencie.
331 331  * Efektívne riadenie zdrojov: Na základe údajov o spotrebe zdravotných zariadení, počte pacientov a pracovnej záťaži zdravotníckeho personálu môžu nemocnice lepšie plánovať svoje zdroje. Data-driven riadenie znižuje náklady tým, že optimalizuje prevádzku nemocníc, redukuje čakacie doby pacientov a efektívne využíva zdravotnícke kapacity.
332 332  * Regulačné požiadavky a bezpečnosť: Zdravotnícke organizácie musia dodržiavať rôzne legislatívne normy (napr. GDPR, HIPAA), čo zahŕňa ochranu osobných údajov a monitorovanie prístupov. Data-driven systém umožňuje sledovať, kto má prístup k údajom pacienta a zabezpečiť, že sú všetky prístupy audítované.
340 +*1. Manažérske zhrnutie
333 333  
334 -=== 3. 3 Manažérske zhrnutie ===
335 -
336 336  V rámci rezortu zdravotníctva sú spracované kľúčové údaje, ktoré sú nevyhnutné pre efektívne a transparentné riadenie procesov v oblasti zdravotníctva. Medzi najdôležitejšie patrí správa osobných údajov pacientov, ktorá zahŕňa identifikačné údaje ako meno, priezvisko, rodné číslo, adresa a tiež osobitné kategórie údajov o zdravotnom stave, liečbe, predpisoch liekov a výsledkoch vyšetrení. Tieto údaje umožňujú zabezpečiť správne poskytovanie zdravotnej starostlivosti a monitorovať zdravotný stav populácie. Okrem toho MZ SR spravuje údaje o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, ktoré zahŕňajú informácie o zdravotníckych zariadeniach, ich povoleniach na poskytovanie služieb a odborných garanciách.
337 337  
338 338  Súčasťou evidencie sú aj údaje o zdravotníckych pracovníkoch, vrátane ich kvalifikácií, odborných spôsobilostí, špecializácií a licencií. Správa licencií zdravotníckych pracovníkov je významná aj pre stavovské komory, ktoré majú povinnosť viesť registre licencií. Stavovské organizácie, ako Slovenská lekárska komora, Slovenská komora zubných lekárov, Slovenská lekárnická komora, Slovenská komora sestier a pôrodných asistentiek, Slovenská komora medicínsko-technických pracovníkov, Slovenská komora fyzioterapeutov, Slovenská komora zubných technikov, Slovenská komora ortopedických technikov, Slovenská komora iných zdravotníckych pracovníkov, Slovenská komora psychológov, Slovenská komora zdravotníckych záchranárov, sú zodpovedné za vydávanie licencií na výkon zdravotníckeho povolania a zabezpečujú registráciu a kontrolu odbornosti pracovníkov.
... ... @@ -381,7 +381,8 @@
381 381  
382 382  Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR) Programu Slovensko.
383 383  
384 -=== 3.4 Motivácia a rozsah projektu ===
390 +1.
391 +11. Motivácia a rozsah projektu
385 385  
386 386  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:
387 387  
... ... @@ -415,10 +415,10 @@
415 415  
416 416  Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu
417 417  
418 -==== ====
425 +1.
426 +11.
427 +111. Realizovanie aktivít v projekte
419 419  
420 -==== 3.4.1 Realizovanie aktivít v projekte ====
421 -
422 422  Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
423 423  
424 424  |**Predmet**|**Podaktivity**|**Realizácia v projekte**|**Rámcový popis**|**Detailný popis**
... ... @@ -449,11 +449,11 @@
449 449  
450 450  Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte
451 451  
459 +1.
460 +11.
461 +111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
462 +1111. Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
452 452  
453 -(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(16px, min(17px, 14.2222px + 0.231481vw))" %)3.4.2 Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
454 -
455 -===== 3.4.2.1 Aktivita A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta" =====
456 -
457 457  Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa MZSR zameriava na obohatenie IS MOU o nový Objekt evidencie široko využiteľný pre zdravotníckych pracovníkov aj ako podnikateľov v zdravotníctve, a to Register licencií a súvisiace rozšírenie funkčnosti informačného systému CIP MZ SR ISVS_14191.
458 458  
459 459  V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému Ministerstva na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI.
... ... @@ -473,9 +473,11 @@
473 473  
474 474  Presný typ notifikácií vzťahujúcich sa na jednotlivé informačné systémy bude detailne analyzovaný v realizačnej fáze projektu, konkrétne počas etapy analýzy a dizajnu. Vstupom do tohto procesu bude namapovanie príslušných notifikácií na špecifikované interné procesy v rámci MZ SR. Keďže MY SR disponuje širokou škálou činností a procesov, bude potrebné prispôsobiť granularitu a frekvenciu odosielania notifikácií tak, aby efektívne reflektovali jednotlivé procesy. Notifikácie budú sprístupnené občanom na žiadosť prostredníctvom IS CPDI a následne zobrazené v aplikácii MOU, čím sa zabezpečí ich prístupnosť a využiteľnosť pre občanov a podnikateľov v reálnom čase.
475 475  
483 +1.
484 +11.
485 +111.
486 +1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
476 476  
477 -===== 3.4.2.2 Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita =====
478 -
479 479  Počas realizačnej fázy projektu bude MZSR realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
480 480  
481 481  1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov
... ... @@ -485,36 +485,45 @@
485 485  
486 486  Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokumente Prístup k projektu - kapitola 4.
487 487  
497 +1.
498 +11.
499 +111.
500 +1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
488 488  
489 -===== 3.4.2.3 Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov =====
490 -
491 491  Integrácia údajov na IS CPID bude zabezpečená nasledovným scenárom:
492 492  
493 -* **Nový poskytovateľ údajov**: Integráciou údajov na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836) z isvs_14191
504 +1. **Nový poskytovateľ údajov**: Integráciou údajov na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836) z isvs_14191
505 +11.
506 +111.
507 +1111. Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov
494 494  
495 -===== 3.4.2.4 Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov =====
496 -
497 497  V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému inštitúcie MZ SR na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI za účelom konzumovania údajov. Vzhľadom na to, že MZ SR vytvára novú integračnú platformu CIP MZ SR má záujem, aby dáta v novom is vs boli od počiatku stotožňované s referenčnými údajmi, preto má organizácia ambíciu konzumovať referenčné registre a plniť tým aj legislatívne požiadavky v zmysle zákon č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente.
498 498  
499 499  Organizácia preto plánuje rozšíriť svoje systémy tak, že bude konzumovať údaje (typ integračnej väzby v zmysle integračného manuálu IS CDPI: Nový konzument), aby mohla efektívne využívať údaje z referenčných registrov, čím sa zabezpečí kvalita a presnosť údajov, čo je kľúčové pre zlepšenie interných procesov a poskytovania verejných služieb. Využívanie referenčných registrov umožní automatické stotožnenie údajov o fyzických a právnických osobách s oficiálnymi a aktuálnymi údajmi, ktoré sú spravované centrálnymi autoritami. To nielen zlepší kvalitu správy údajov, ale zároveň umožní plniť legislatívne povinnosti, ktoré vyplývajú zo zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente, keďže definuje povinnosť štátnych a verejných inštitúcií využívať referenčné údaje s cieľom zefektívniť výmenu informácií medzi štátnymi systémami, minimalizovať duplicitu údajov a znížiť administratívnu záťaž. Počet vyšpecifikovaných integračných väzieb a konkrétne integračné väzby sú popísané v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4.
500 500  
513 +1.
514 +11.
515 +111.
516 +1111. Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov
501 501  
502 -===== 3.4.2.5 Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov =====
503 -
504 504  Táto kapitola nie je pre predkladaný projekt relevantná. Výzva „Lepšie využívanie údajov“ a v súlade s ňou aj predkladaný projekt sa zameriava na koncepčný rozvoj služby „Moje údaje“ a na zlepšovanie kvality služieb poskytovaných prostredníctvom zdrojových informačných systémov, napr. v podobe zasielania zmenových dávok. Rozvoj systémov MZ SR minimálne o funkčné požiadavky definované vo výzve je prioritne určený na podporu systému IS Manažment osobných údajov a rozvoja myšlienky „Moje údaje“.
505 505  
506 506  Lokálny katalóg otvorených údajov bude vytvorený v rámci prvého projektu CIP MZ SR realizovaného z Plánu obnovy a odolnosti ako špecifická funkcionalita CIP MZ SR isvs_14191.
507 507  
522 +1.
523 +11.
524 +111.
525 +1111. Aktivita A6 - Sprístupnenie údajov na analytické účely
508 508  
509 -===== 3.4.2.6 Aktivita A6 - Sprístupnenie údajov na analytické účely =====
510 -
511 511  Táto kapitola nie je pre predkladaný projekt vo vzťahu k rozvoju centrálneho komponentu Informačný systém Konsolidovaná vrstva (IS KAV) relevantná. Výzva „Lepšie využívanie údajov“ a v súlade s ňou aj predkladaný projekt sa zameriava na koncepčný rozvoj služby „Moje údaje“ a na zlepšovanie kvality služieb poskytovaných prostredníctvom zdrojových informačných systémov, napr. v podobe zasielania zmenových dávok. Rozvoj systémov MZ SR minimálne o funkčné požiadavky definované vo výzve je prioritne určený na podporu systému IS Manažment osobných údajov a rozvoja myšlienky „Moje údaje“.
512 512  
513 513  CIP MZ SR má byť technologickým prostriedkom pre MZ SR pre Centrálne riadenie nemocníc v zakladateľskej/zriaďovateľskej kompetencii MZ SR s cieľom rozvoja myšlienky “data-driven” governance pre oblasť zdravotníctva, a teda konceptu rozvíjaného a podporovaného aj Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI. V realizačnej fáze projektu, alebo aj v neskoršej fáze, nie je vylúčené prepojenie/integrácia, či vzájomná koordinácia aktivít/ medzi CIP MZ SR a IS KAV.
514 514  
531 +1.
532 +11.
533 +111.
534 +1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
515 515  
516 -===== 3.4.2.7 Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie =====
517 -
518 518  MZ SR zavedie  systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne MZ SR bude schopné evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy.Cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
519 519  
520 520  Realizáciou aktivity A7 bude zabezpečený komplexná analýza čím si inštitúcia zabezpečí komplexne zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedu bude viesť ku nasledovných výstupom:
... ... @@ -532,9 +532,11 @@
532 532  
533 533  Z pohľadu interných kapacít plánuje organizácia posilniť role uvedené v kapitole 9 dokumentu.
534 534  
553 +1.
554 +11.
555 +111.
556 +1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
535 535  
536 -===== 3.4.2.8 Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management) =====
537 -
538 538  Systematický manažment údajov v organizácii je komplexný proces, zahŕňajúci personálne, metodické a technické zabezpečenie. Tieto tri aspekty sú vzájomne doplňujúce sa a spolupracujú na efektívnom riadení a využívaní údajov v rámci organizácie. Projekt bude tiež zameraný na podporu rozvoja technologického zabezpečenia z pohľadu riadenia údajov v organizácii. Podporovaným cieľom výzvy je zaviesť, rozvíjať a podporiť systematický manažment údajov prostredníctvom  budovania alebo rozvoja rezortnej platformy v organizácii. MZ SR má ambíciu rozvíjať integračný komponent a platformu pre správu kmeňových údajov (MDM), ktorá bude na MZSR implementovaná na prelome rokov 2025/2026 v podobe tzv. Centrálna integračná platforma MZSR (isvs_14191 bude primárne slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami v rezorte, ale aj mimo neho a pre centrálne riadenie nemocníc v zriaďovateľskej/zakladateľskej pôsobnosti MZ SR.
539 539  
540 540  Výstupom tejto aktivity v predkladanom projekte bude rozvoj platformy o nové moduly týkajúce sa komplexného manažmentu údajov a zabezpečenia funkcionalít súvisiacich s IS MOU:
... ... @@ -545,9 +545,11 @@
545 545  
546 546  Dátový sklad je kritický nástroj pre každú organizáciu, ktorá chce efektívne využiť svoje údaje na podporu rozhodovania, plánovania a zlepšovania výkonnosti. V prostredí, kde sa pracuje s veľkým objemom údajov z rôznych zdrojov, ako je zdravotníctvo, je dátový sklad nevyhnutný pre riadenie, analýzu a zlepšovanie procesov a výsledkov. Detailnejší popis pre aktivity je uvedený v dokumente prístup k projektu v kapitole č. 4 Architektúra riešenia. Dátový sklad sa vytvára v rámci prvého projektu financovaného z Plánu obnovy a odolnosti a v rámci predkladaného projektu sa obohacuje o ďalšie dáta a komplexný dátový manažment.
547 547  
568 +1.
569 +11.
570 +111.
571 +1111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
548 548  
549 -===== 3.4.2.9 Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom). =====
550 -
551 551  Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (napr. právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
552 552  
553 553  Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.
... ... @@ -564,9 +564,11 @@
564 564  
565 565  Tabuľka 2: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA
566 566  
589 +1.
590 +11.
591 +111.
592 +1111. Bezpečnostný projekt
567 567  
568 -===== 3.4.2.10 Bezpečnostný projekt =====
569 -
570 570  Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu pre jednotlivé IS prípadne ich aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, požiadavkami na vypracovanie analýzy rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných bezpečnostných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
571 571  
572 572  Revízia bezpečnostného zámeru a analýzy rizík sa vykoná aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na dostupnosť a spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.
... ... @@ -573,9 +573,11 @@
573 573  
574 574  Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky. Bezpečnostné projekty budú odkonzultované a schválené Manažérom kybernetickej bezpečnosti MZ SR.
575 575  
600 +1.
601 +11.
602 +111.
603 +1111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
576 576  
577 -===== 3.4.2.11 Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA) =====
578 -
579 579  DPIA, alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
580 580  
581 581  Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.
... ... @@ -584,9 +584,11 @@
584 584  
585 585  Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MZ SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
586 586  
613 +1.
614 +11.
615 +111.
616 +1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
587 587  
588 -===== 3.4.2.12 Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy =====
589 -
590 590  Projekt je orientovaný na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom sa týka dát, ktoré budú pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI na základe realizačnej fázy predkladaného projektu. Súčasťou projektu sú aj ďalšie vyššie definované aktivity, ktorých sprievodnou fázou sú aj legislatívno-právne aktivity.
591 591  
592 592  Vzhľadom na predmet a rozsah projektu sa aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú primárne týkať týchto zákonov a na nich nadväzujúcich vykonávacích predpisov (prípadne aj súvisiacich interných riadiacich aktov):
... ... @@ -624,7 +624,8 @@
624 624  
625 625  Tabuľka 3: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu
626 626  
627 -=== 3.5 Zainteresované strany/Stakeholderi ===
655 +1.
656 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
628 628  
629 629  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
630 630  SUBJEKT
... ... @@ -648,7 +648,8 @@
648 648  |7.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register zdr. pracovníkov isvs_8795
649 649  |8.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný register el. zdravotných knižiek isvs_8798
650 650  
651 -=== 3.6 Ciele projektu ===
680 +1.
681 +11. Ciele projektu
652 652  
653 653  Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
654 654  
... ... @@ -667,6 +667,7 @@
667 667  1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
668 668  1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
669 669  
700 +
670 670  |ID|Označenie cieľa|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
671 671  |1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 4 (prístup k projektu) do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
672 672  |2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((
... ... @@ -690,7 +690,8 @@
690 690  
691 691  )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
692 692  
693 -=== 3.7 Merateľné ukazovatele (KPI) ===
724 +1.
725 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
694 694  
695 695  Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2). 
696 696  
... ... @@ -717,7 +717,8 @@
717 717  |6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom|počet|0|10|Akceptačný protokol z testovania
718 718  |7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
719 719  
720 -=== 3.7 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
752 +1.
753 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
721 721  
722 722  Vytvorenie a modernizácia informačného systému isvs_14191 a v správe MZ SR prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany údajov.
723 723  
... ... @@ -732,11 +732,13 @@
732 732  * Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“
733 733  ** Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k ich údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať registrovaní používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
734 734  
735 -=== 3.9 Riziká a závislosti ===
768 +1.
769 +11. Riziká a závislosti
736 736  
737 737  Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MZ_SR_v1.0.xlsx“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
738 738  
739 -=== 3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ===
773 +1.
774 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
740 740  
741 741  Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
742 742  
... ... @@ -747,7 +747,8 @@
747 747  
748 748  Obrázok 2: MCA analýza
749 749  
750 -=== 3.11 Multikriteriálna analýza ===
785 +1.
786 +11. Multikriteriálna analýza
751 751  
752 752  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
753 753  
... ... @@ -830,12 +830,12 @@
830 830  * Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
831 831  * Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
832 832  * Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni (bude sa realizovať v rámci prvého projektu MZ SR financovaného z POO).
869 +*1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
833 833  
834 -=== 3.12 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ===
835 -
836 836  Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry.
837 837  
838 -=== 3.13 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ===
873 +1.
874 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
839 839  
840 840  Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
841 841  
... ... @@ -865,7 +865,7 @@
865 865  
866 866  
867 867  
868 -== 4. Požadované výstupy (Produkt projektu) ==
904 +1. Požadované výstupy (Produkt projektu)
869 869  
870 870  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
871 871  
... ... @@ -877,7 +877,7 @@
877 877  
878 878  Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
879 879  
880 -== 5. Náhľad architektúry ==
916 +1. Náhľad architektúry
881 881  
882 882  Celý diagram znázorňuje komplexný ekosystém rôznych informačných systémov, ktoré sú integrované do centrálnej platformy Ministerstva zdravotníctva SR (CIP MZ SR). Táto platforma zabezpečuje správu údajov, kvalitu a integráciu medzi systémami, pričom dôležitou časťou je dátový sklad (DW) a analytické nástroje na tvorbu reportov a analýz. Diagram tiež obsahuje prepojenie na externé registre, ako sú registre adries, fyzických a právnických osôb, a ďalšie vládne informačné systémy, čo umožňuje výmenu a zdieľanie údajov medzi jednotlivými verejnými inštitúciami.
883 883  
... ... @@ -934,7 +934,8 @@
934 934  5. Prepojenie na iné registre a informačné systémy - podrobne uvedené v kapitole 4.2.9 Prístupu k projektu.
935 935  
936 936  
937 -=== 5.1 Prehľad e-Government komponentov ===
973 +1.
974 +11. Prehľad e-Government komponentov
938 938  
939 939  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
940 940  
... ... @@ -941,7 +941,7 @@
941 941  
942 942  
943 943  
944 -== 6. Legislatíva ==
981 +1. Legislatíva
945 945  
946 946  Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti, ako aj s platnými internými riadiacimi aktmi MZ SR.
947 947  
... ... @@ -962,13 +962,14 @@
962 962  V projekte bude realizovaná aj legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (detailný popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4).
963 963  
964 964  
965 -== 7. Rozpočet a prínosy ==
1002 +1. Rozpočet a prínosy
966 966  
967 967  Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade systémového SW.
968 968  
969 969  Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane úradníka, ktorý bude mať k dispozícií integrovanú evidenciu údajov vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.
970 970  
971 -=== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ===
1008 +1.
1009 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
972 972  
973 973  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
974 974  
... ... @@ -1011,7 +1011,8 @@
1011 1011  Tabuľka 7: Rozpočet projektu
1012 1012  
1013 1013  
1014 -=== 7.2 Prínosy projektu ===
1052 +1.
1053 +11. Prínosy projektu
1015 1015  
1016 1016  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri práci s licenciami lekárov a lekárskymi zariadeniami. 
1017 1017  
... ... @@ -1039,7 +1039,8 @@
1039 1039  
1040 1040  Tabuľka 8: Analýza prínosov
1041 1041  
1042 -=== 7.3 Vyhodnotenie CBA ===
1081 +1.
1082 +11. Vyhodnotenie CBA
1043 1043  
1044 1044  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1045 1045  
... ... @@ -1071,7 +1071,7 @@
1071 1071  
1072 1072  
1073 1073  
1074 -== 8. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia ==
1114 +1. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia
1075 1075  
1076 1076  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.
1077 1077  
... ... @@ -1088,7 +1088,7 @@
1088 1088  |1.1|Proces Verejného obstarávania (VO)|04/2025|12/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
1089 1089  |2.|Realizačná fáza|09/2025|11/2026|
1090 1090  |2a|Analýza a Dizajn|09/2025|01/2026|
1091 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1131 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1092 1092  |2c|Implementácia a testovanie|02/2026|08/2026|
1093 1093  |2d|Nasadenie a PIP|09/2026|11/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení
1094 1094  |3.|Dokončovacia fáza|11/2026|11/2026|
... ... @@ -1116,7 +1116,7 @@
1116 1116  
1117 1117  
1118 1118  
1119 -== 9. Riadiaci výbor a projektový tím ==
1159 +1. Riadiaci výbor a projektový tím
1120 1120  
1121 1121  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
1122 1122  
... ... @@ -1159,9 +1159,10 @@
1159 1159  
1160 1160  Obrázok 6 Vysvetlivky k obrázku 5 Vzor riadiaceho výboru
1161 1161  
1162 -=== 9.1 Pracovné náplne ===
1163 1163  
1164 -==== 9.1.1 Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru ====
1203 +1.
1204 +11. Pracovné náplne
1205 +111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1165 1165  
1166 1166  Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
1167 1167  
... ... @@ -1190,9 +1190,9 @@
1190 1190  1. schválenie zmien štatútu,
1191 1191  1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
1192 1192  1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
1234 +11.
1235 +111. Pracovná náplň projektového tímu
1193 1193  
1194 -==== 9.1.2 Pracovná náplň projektového tímu ====
1195 -
1196 1196  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
1197 1197  
1198 1198  |**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**
... ... @@ -1307,7 +1307,7 @@
1307 1307  
1308 1308  
1309 1309  
1310 -== 10. Prílohy ==
1351 +1. Prílohy
1311 1311  
1312 1312  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1313 1313  
XWiki.XWikiComments[5]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[8]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -„P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY“
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -„P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MZ_SR_v1.0.xlsx“
1 +„P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY“
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -upravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 07:36:27.166
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ďakujeme, obrázky xwiki nezobralo, pridané a skontrolované všetky obrázky
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 07:53:28.408
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v prípade IS MOU je na stránke MetaIS uvedený ako správca MIRRI. Zatiaľ sme stakeholdera na základe tejto skutočnosti nezmenili, prosím o usmernenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 08:28:08.790
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v poriadku, akceptované, odstránené tvrdenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 20:33:22.763
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5