Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/22 14:23

Z verzie 26.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 22.2
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
1 +XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -281,6 +281,7 @@
281 281  
282 282  Cloudová infraštruktúra a škálovateľnosť: MZSR by malo využívať hybridné alebo verejné cloudové služby, ktoré umožňujú rýchle nasadenie nových aplikácií a systémov, a zároveň ponúkajú škálovateľnosť podľa potrieb systému. Vzhľadom na narastajúci objem zdravotných dát (napr. z elektronických predpisov, telemedicíny, diagnostických údajov), cloud umožňuje dynamicky prispôsobovať infraštruktúru bez nutnosti nákladných investícií do hardvéru.
283 283  
284 +Vysoká dostupnosť a odolnosť: Zdravotnícke IT systémy musia byť vysoko dostupné, pretože zlyhanie systému by mohlo ohroziť zdravie a život pacientov. Použitie riešení s vysokou dostupnosťou (High Availability – HA) a vyvažovaním záťaže (Load Balancing) zaistí kontinuitu poskytovania služieb aj v prípade zlyhania komponentov infraštruktúry.
284 284  
285 285  * Integračná platforma
286 286  
... ... @@ -316,7 +316,7 @@
316 316  
317 317  * Digitálna transformácia procesov
318 318  
319 -Digitalizácia zdravotníctva, automatizácie procesov a zlepšenie pacientského zážitku, je globálnym trendom a cieľom mnohých zdravotníckych organizácií. Elektronické zdravotné záznamy, elektronické predpisy a online prístup pacientov k svojim údajom sú už zavedené v mnohých krajinách. Automatizácia administratívnych procesov znižuje byrokraciu a zvyšuje efektivitu poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Toto tvrdenie je pravdivé a plne zodpovedá moderným výzvam a cieľom zdravotníckeho IT. Projekt prispieva k digitalizácií procesov sprístupňovania údajov G2B a G2P.
320 +Digitalizácia zdravotníctva, automatizácie procesov a zlepšenie pacientského zážitku, je globálnym trendom a cieľom mnohých zdravotníckych organizácií. Elektronické zdravotné záznamy, elektronické predpisy a online prístup pacientov k svojim údajom sú už zavedené v mnohých krajinách. Automatizácia administratívnych procesov znižuje byrokraciu a zvyšuje efektivitu poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Toto tvrdenie je pravdivé a plne zodpovedá moderným výzvam a cieľom zdravotníckeho IT.
320 320  
321 321  Týchto 5 cieľov je rozdelených do dvoch fáz:
322 322  
... ... @@ -640,7 +640,7 @@
640 640  (MetaIS kód a názov ISVS)
641 641  )))
642 642  |1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ údajov|isvs_5836 - IS CPDI
643 -|2.|Ministerstvo vnútra SR|MIRRI|Poskytovateľ údajov|isvs_8705 - IS MOU
644 +|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ údajov|isvs_8705 - IS MOU
644 644  |3.|Ministerstvo zdravotníctva SR|MZ SR|Poskytovateľ údajov|Centrálna integračná platforma MZSR isvs_14191
645 645  |4.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Národný reg. poskytovateľov zdr. starostlivosti isvs_8796
646 646  |5.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|Poskytovateľ údajov|Jednotná ref. údajová základňa isvs_7756
... ... @@ -972,46 +972,46 @@
972 972  
973 973  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
974 974  
975 -Hlavné aktivity 3 637 579 € z toho:
976 +Hlavné aktivity 3 703 738 € z toho:
976 976  
977 -* Vývoj aplikácií - 3 637 579 € z toho: 
978 -** 013 Softvér – 3 025 030
978 +* Vývoj aplikácií - 3 703 738 € z toho: 
979 +** 013 Softvér – 3 091 189
979 979  ** 521 Mzdové výdavky 154 994 €
980 -* HW a licencie 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí HW – 612 549 €
981 +* HW a licencie 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí HW – 612 549 606
981 981  * Podporné aktivity: 
982 -** 907 Paušálne náhrady – 254 631
983 +** 907 Paušálne náhrady – 259 262
983 983  
984 -**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 892 210 €.**
985 +**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 963 000 €.**
985 985  
986 986  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
987 987  
988 -|(% rowspan="2" %)Typ aktivity|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku|(% rowspan="2" %)Suma|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext|(% rowspan="2" %)Suma
989 -|
990 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 025 030 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
991 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 870 035 €
992 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 154 994 €
993 -|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)612 549 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
994 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 612 549 €
995 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
996 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 099 638 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 291 516
997 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 808 122
998 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
999 -|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)604 230 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 551 294 €
1000 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 52 935 €
1001 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1002 -|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)81 576 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €
1003 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 81 576 €
1004 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)173 055 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1005 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 079 €
1006 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 168 976 €
1007 -|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €
1008 -| |Interné| | - €
1009 -|(% colspan="2" %)SPOLU|7 596 077 €| | - | | 7 596 077
989 +|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**| |
990 +| |
991 +|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 091 189 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
992 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 936 195 €| |
993 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 154 994 €| |
994 +|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)612 549 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
995 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 612 549 €| |
996 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
997 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 171 090 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 321 288| |
998 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 849 803| |
999 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1000 +|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)604 230 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 551 294 €| |
1001 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 52 935 €| |
1002 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1003 +|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projektový manažment|(% rowspan="2" %)81 576 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €| |
1004 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 81 576 €| |
1005 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)177 686 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1006 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 079 €| |
1007 +|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 173 607| |
1008 +|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €| |
1009 +| |Interné| | - €| |
1010 +|(% colspan="2" %)SPOLU|7 738 320 €| | -| |** 7 738 320 €**| |
1010 1010  
1011 1011  Tabuľka 7: Rozpočet projektu
1012 1012  
1013 1013  
1014 -=== 7.2 Prínosy projektu ===
1015 +=== 7.2 Prínosy projektu ===
1015 1015  
1016 1016  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri práci s licenciami lekárov a lekárskymi zariadeniami. 
1017 1017  
... ... @@ -1039,7 +1039,7 @@
1039 1039  
1040 1040  Tabuľka 8: Analýza prínosov
1041 1041  
1042 -=== 7.3 Vyhodnotenie CBA ===
1043 +=== 7.3 Vyhodnotenie CBA ===
1043 1043  
1044 1044  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1045 1045  
... ... @@ -1088,7 +1088,7 @@
1088 1088  |1.1|Proces Verejného obstarávania (VO)|04/2025|12/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
1089 1089  |2.|Realizačná fáza|09/2025|11/2026|
1090 1090  |2a|Analýza a Dizajn|09/2025|01/2026|
1091 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1092 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|09/2025|01/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
1092 1092  |2c|Implementácia a testovanie|02/2026|08/2026|
1093 1093  |2d|Nasadenie a PIP|09/2026|11/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení
1094 1094  |3.|Dokončovacia fáza|11/2026|11/2026|
... ... @@ -1191,6 +1191,7 @@
1191 1191  1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
1192 1192  1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
1193 1193  
1195 +
1194 1194  ==== 9.1.2 Pracovná náplň projektového tímu ====
1195 1195  
1196 1196  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
XWiki.XWikiComments[5]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[14]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -v prípade IS MOU je na stránke MetaIS uvedený ako správca MIRRI, z toho sme vychádzali, ale upravené na MV SR.
1 +v prípade IS MOU je na stránke MetaIS uvedený ako správca MIRRI. Zatiaľ sme stakeholdera na základe tejto skutočnosti nezmenili, prosím o usmernenie.
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v poriadku, akceptované, odstránené tvrdenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 20:33:22.763
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -akceptované, doplnené, upravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 20:40:16.344
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nie, neplánujeme ju v tomto čase realizovať. V budúcnosti nie je vylúčené aj poskytovanie otvorených údajov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 20:41:47.438
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Aktivity predpokladané projektom a týkajúce sa dátovej kvality nepostihujú oblasť otvorených údajov, preto štandard uvedený v pripomienke je irelevantný.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 20:47:36.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov - používateľmi v danom kontexte budú fyzické a právnické osoby využívajúce ich dáta sprístupnené z IS zdravotníctva pre riešenie životných situácii (napr. založenie s.r.o. s predmetom podnikania ambulancia).
2 -
3 -Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov - projekt podporuje moderné digitálne služby založené na projekte CIP a jeho moduloch vrátane dátovej kvality, čím prispieva k transformácii inštitúcii v oblasti zdravotníctva na DataDriven inštitúcie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 20:55:00.192
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -MCA sa nezaoberala granularitou až na úroveň SW. SW s otvoreným zdrojovým kódom nie je pre oblasť spracovania zdravotníckych citlivých údajov vhodný okrem iného aj z dôvodu bezpečnosti.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-27 21:02:19.94
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-15 16:02:03.345
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-15 16:15:34.179
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15