Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Marián Spišiak 2024/11/15 14:29

From 4.1 to 3.1

Z verzie 7.1

upravil Marián Spišiak
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 4.1

upravil Marián Spišiak
-

Zmeniť komentár: Pridať novú prílohu <a href={1}>1731677353531-501.png</a>

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 2 removed)
- 1731677404477-146.png
- 1731677425954-516.png

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -1,1273 +1,525 @@
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
++**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
++**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--**Vzor pre manažérsky výstup  I-02**
--
--**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
--
--
--
--|Povinná osoba|**Ministerstvo financií SR**
--|Názov projektu|Lepšie využívanie údajov MF SR
--|Zodpovedná osoba za projekt|Vladimír Kapraľ
--|Realizátor projektu|MF SR
--|Vlastník projektu|Erik Minarovič
--
--
++|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo financií Slovenskej republiky{{/content}}
++|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Lepšie využívanie údajov MF SR{{/content}}
++|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
++|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo financií Slovenskej republiky{{/content}}
++|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo financií Slovenskej republiky{{/content}}
  **Schvaľovanie dokumentu**
--
--|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
--Podpis
--
++|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
++**Podpis**
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
  |Vypracoval| | | | |
++= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
--**História DOKUMENTU**
++|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
++|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
++|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
++| | | |
--|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
--|//1.0//|//25.10.2024//|//Verzia dokumentu zaslaná na pripomienkovanie MIRRI//|Vladimír Kapraľ
--|//1.1.//| | |
--|//2.0//|//13.11.2024//|//Zapracované pripomienky MIRRI//|
++= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
++//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
++//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
++//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
++//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
++//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY  vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
++== 2.1Použité skratky a pojmy ==
--
--= OBSAH =
--
--[[OBSAH. 2>>path:#_Toc182393664]]
--
--[[ZOZNAM TABULIEK. 3>>path:#_Toc182393665]]
--
--[[ZOZNAM OBRÁZKOV. 3>>path:#_Toc182393666]]
--
--[[1.     Účel dokumentu. 4>>path:#_Toc182393667]]
--
--[[1.1.       Použité skratky a pojmy. 4>>path:#_Toc182393668]]
--
--[[1.2.       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 5>>path:#_Toc182393669]]
--
--[[2.     DEFINOVANIE PROJEKTU. 7>>path:#_Toc182393670]]
--
--[[2.1.       Manažérske zhrnutie. 7>>path:#_Toc182393671]]
--
--[[2.2.       Motivácia a rozsah projektu. 9>>path:#_Toc182393672]]
--
--[[2.2.1.            Realizovanie aktivít v projekte. 10>>path:#_Toc182393673]]
--
--[[2.2.2.            Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít. 12>>path:#_Toc182393674]]
--
--[[2.2.2.1.       Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“. 12>>path:#_Toc182393675]]
--
--[[2.2.2.2.       Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita. 12>>path:#_Toc182393676]]
--
--[[2.2.2.3.       Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov. 12>>path:#_Toc182393677]]
--
--[[2.2.2.4.       Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov. 13>>path:#_Toc182393678]]
--
--[[2.2.2.5.       Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie. 13>>path:#_Toc182393682]]
--
--[[2.2.2.6.       Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management). 14>>path:#_Toc182393683]]
--
--[[2.2.2.7.       Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom). 14>>path:#_Toc182393684]]
--
--[[2.2.2.7.1.     Bezpečnostný projekt. 15>>path:#_Toc182393685]]
--
--[[2.2.2.7.2.     Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA) (aktivita A10). 15>>path:#_Toc182393686]]
--
--[[2.2.2.8.       Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy. 15>>path:#_Toc182393687]]
--
--[[2.3.       Zainteresované strany/Stakeholderi 17>>path:#_Toc182393688]]
--
--[[2.4.       Ciele projektu. 17>>path:#_Toc182393689]]
--
--[[2.5.       Merateľné ukazovatele (KPI) 19>>path:#_Toc182393690]]
--
--[[2.6.       Špecifikácia potrieb koncového používateľa. 20>>path:#_Toc182393691]]
--
--[[2.7.       Riziká a závislosti 21>>path:#_Toc182393692]]
--
--[[2.8.       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry. 21>>path:#_Toc182393693]]
--
--[[2.9.       Multikriteriálna analýza. 22>>path:#_Toc182393694]]
--
--[[2.10.     Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry. 24>>path:#_Toc182393695]]
--
--[[2.11.     Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry. 25>>path:#_Toc182393696]]
--
--[[3.     POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) 26>>path:#_Toc182393697]]
--
--[[4.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 27>>path:#_Toc182393698]]
--
--[[4.1.       Prehľad e-Government komponentov. 27>>path:#_Toc182393699]]
--
--[[5.     LEGISLATÍVA. 28>>path:#_Toc182393700]]
--
--[[6.     ROZPOČET A PRÍNOSY. 29>>path:#_Toc182393701]]
--
--[[6.1.       Sumarizácia nákladov a prínosov. 29>>path:#_Toc182393702]]
--
--[[6.2.       Prínosy projektu. 30>>path:#_Toc182393703]]
--
--[[6.3.       Vyhodnotenie CBA.. 31>>path:#_Toc182393704]]
--
--[[7.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 33>>path:#_Toc182393978]]
--
--[[8.     riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM.. 35>>path:#_Toc182393979]]
--
--[[8.1.       PRACOVNÉ NÁPLNE. 36>>path:#_Toc182393980]]
--
--[[8.1.1.            Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru. 36>>path:#_Toc182393981]]
--
--[[8.1.2.            Pracovná náplň projektového tímu. 37>>path:#_Toc182393982]]
--
--[[9.     PRÍLOHY. 40>>path:#_Toc182393983]]
--
--
--ZOZNAM TABULIEK
--
--[[Tabuľka 1.     Zoznam skratiek. 5>>path:#_Toc182393984]]
--
--[[Tabuľka 2.     Aktivity realizované v projekte. 11>>path:#_Toc182393985]]
--
--[[Tabuľka 3.     Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA.. 15>>path:#_Toc182393986]]
--
--[[Tabuľka 4.     Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu. 16>>path:#_Toc182393987]]
--
--[[Tabuľka 5.     Zoznam zainteresovaných strán. 17>>path:#_Toc182393988]]
--
--[[Tabuľka 6.     Spôsob realizácie cieľov projektu. 19>>path:#_Toc182393989]]
--
--[[Tabuľka 7.     Merateľné ukazovatele (KPI) 20>>path:#_Toc182393990]]
--
--[[Tabuľka 8.     Spracovanie MCA.. 22>>path:#_Toc182393991]]
--
--[[Tabuľka 9.     Vyhodnotenie MCA biznis architektúra. 23>>path:#_Toc182393992]]
--
--[[Tabuľka 10.    Vyhodnotenie MCA Technologická architektúra. 25>>path:#_Toc182393993]]
--
--[[Tabuľka 11.    Harmonogram a metódy riadenia projektu. 33>>path:#_Toc182393994]]
--
--[[Tabuľka 12.    Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí 39>>path:#_Toc182393995]]
--
--
--ZOZNAM OBRÁZKOV
--
--[[Obrázok 1.     Motivácia, ciele a princípy projektu. 10>>path:#_Toc182393996]]
--
--[[Obrázok 2.     Alternatívy biznisovej vrstvy architektúry. 22>>path:#_Toc182393997]]
--
--[[Obrázok 3.     Cieľová architektúra. 27>>path:#_Toc182393998]]
--
--[[Obrázok 4.     Etapy projektu. 34>>path:#_Toc182393999]]
--
--[[Obrázok 5.     Vzor riadiaceho výboru. 36>>path:#_Toc182394000]]
--
--
--1. Účel dokumentu
--
--V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
--
--1.
--11. Použité skratky a pojmy
--1. 1. Zoznam skratiek
--11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
--
--|SKRATKA/POJEM|POPIS
--|“1x a dosť“|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
--|API|Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)
--|CBA |Cost-benefit analýza
--|CES|Centrálny ekonomický systém
--|CIP|Centrálna integračná platforma
--|CMÚ|Centrálny model údajov
--|CRPŠ|Centrálny register pohľadávok štátu
--|DCAT|Data Catalog Vocabulary
--|DI |Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie
--|DM|Dátový model
--|DPIA|Data Protection Impact Assessment (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov)
--|DPO|Data Protection Officer (Zodpovedná osoba pre ochranu údajov)
--|DQ|Dátová kvalita (Data quality)
--|EUDIW|Európska digitálna peňaženka s identitou (European Digital Identity Wallet)
--|eGOV|Elektronické služby štátu
--|ETL|Extract, transform, load
--|EU|Európska únia
--|FO|Fyzická́ osoba
--|FP|Funkčné požiadavky
--|GDPR|General Data Protection Regulation – Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--|HW|Hardware
--|IB|Informačná bezpečnosť
--|ID|Identifikačné číslo
--|IEC|International Electrotechnical Commission
--|IS CPDI|Centrálna integračná platforma (CIP) je rozšírením IS CSRÚ, preto ich spoločne označujeme ako IS CPDI
--|IS MOÚ|Informačný systém Manažment osobných údajov
--|ISO|International Organization for Standardization (Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu)
--|IS SEMP|Informačný systém pre evidenciu a monitorovanie pomoci
--|ISUF|Informačný systém účtovania fondov
--|ISVS |Informačný systém verejnej správy
--|JP|Justičná pokladnica
--|JSON|JavaScript Object Notation
--|JSON-LD|JavaScript Object Notation for Linked Data
--|MDM|Master data management
--|MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy
--|MF SR|Ministerstvo financií Slovenskej republiky
--|MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
--|MOU|Manažment osobných údajov
--|MRR|Menej rozvinutý región
--|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
--|NP|Nefunkčné požiadavky
--|OE|Objekt evidencie
--|OOTS|Technický systém pre jedenkrát a dosť (Once-Only Technical System)
--|OpenData|Otvorené údaje
--|OVM|Orgán verejnej moci
--|OWL|Web Ontology Language
--|RFO|Register fyzických osôb
--|RIS|Rozpočtový informačný systém
--|RPO|Register právnických osôb
--|RR|Referenčný register
--|SLA|Service-level agreements/Dohoda o správe
--|SPARQL|Dopytovací jazyk (z angl. SPARQL Protocol and RDF Query Language)
--|TP|Technické požiadavky
--|URI|Jednotný identifikátor (kompaktný reťazec znakov používaný na identifikáciu alebo pomenovanie zdroja)
--|VC|Overiteľné poverenia (Verifiable Credentials)
--|VRR|Viac rozvinutý región
--|W3C|World Wide Web Consortium
--|XML|Extensible Markup Language
--|XSD|XML Schema Definition
--|XSLT|XSL Transformations
--|ZoD |Zmluva o dielo
--|ZČ|Základný číselník
--
--Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
--
--* Funkčné,
--* Nefunkčné,
--* Technické.
--
--Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:
--
--|(((
--* Automatizovaná tvorba a zverejňovanie otvorených údajov
--)))
--|(((
--* Bezpečnostná požiadavka
--)))
--|(((
--* Bezpečnostný projekt
--)))
--|(((
--* Centrálna evidencia o prístupe ku informáciám o údajoch
--)))
--|(((
--* Dátová požiadavka
--)))
--|(((
--* Implementačná požiadavka
--)))
--|(((
--* Integračná požiadavka
--)))
--|(((
--* Kvalita a čistenie údajov
--)))
--|(((
--* Legislatívna požiadavka
--)))
--|(((
--* Podpora a prevádzka
--)))
--|(((
--* Projektová dokumentácia
--)))
--|(((
--* Rezortná platforma manažmentu údajov MF SR
--)))
--|(((
--* Správa technických účtov
--)))
--|(((
--* Súlad ISVS s GDPR
--)))
--|(((
--* Systematický manažmentu údajov
--)))
--|(((
--* Transformačný modul
--)))
--
--Funkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_číslo
--
--Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: NP_ číslo
--
--Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované objednávateľom alebo zhotoviteľom.
--
--
--
--1. DEFINOVANIE PROJEKTU
--11. Manažérske zhrnutie
--
--Ministerstvo financií Slovenskej republiky (MF SR) zohráva kľúčovú úlohu v oblasti riadenia a správy verejných financií, pričom jedným z jeho najdôležitejších cieľov je zabezpečenie efektívnej správy pohľadávok štátu a transparentnej evidencie poskytovanej minimálnej pomoci v súlade s národnou a európskou legislatívou. Na tento účel MF SR prevádzkuje a rozvíja viaceré špecializované informačné systémy, ktoré zaisťujú prehľadnosť, presnosť a aktuálnosť údajov o pohľadávkach voči štátu a poskytovaných finančných podporách.
--
--Tieto systémy nielenže umožňujú zlepšiť kontrolu a správu štátnych pohľadávok, ale tiež prispievajú k transparentnosti a dôvere verejnosti. Cieľom MF SR je zároveň rozvíjať tieto systémy a implementovať nové funkčné prvky, ktoré zefektívnia administratívne procesy a zabezpečia rýchlejšiu výmenu informácií medzi príslušnými subjektmi.
--
--V rámci predkladaného projektu sa MF SR v rámci svojej pôsobnosti chce zamerať na rozvoj troch informačných systémov, ktorých je MF prevádzkovateľom a súčasne dva z nich sú zdrojovými systémami pre údaje nachádzajúce sa v prioritnom zozname mojich údajov pre IS MOU a to v nasledovnom rozsahu:
--
--1. Pohľadávky Justičnej pokladnice voči subjektom – (správca Ministerstvo spravodlivosti SR, CES isvs_6252)
--1. Register príjemcov pomoci a prípadov pomoci – (Správca systému Protimonopolný úrad SR, SEMP isvs_47)
--
--Na základe analytických stretnutí s vecnými garantmi IS v správe MF SR bol identifikovaný tretí IS:
--
--1. Centrálny register pohľadávok štátu - (Správca Ministerstvo financií SR, CRPŠ isvs_7664)
--
--Pohľadávky Justičnej pokladnice a pohľadávky CRPŠ sú evidované v osobitných IS.
--
--Ostatné analyzované IS v správe MF SR neobsahujú údaje požadované MOU – charakterom alebo početnosťou.
--
--Poznámka: Analyzované IS v správe MFSR boli ISUF, RIS, CEM, DKS, NES, ISŠP, **JP/CES**,** **CES**, CRPŠ**,** SEMP**.
--
--
--1. **Pohľadávky Justičnej pokladnice voči subjektom**
--
--Pohľadávky Justičnej pokladnice sú pohľadávky vzniknuté v súvislosti s právnymi konaniami, ktoré vedú súdy alebo iné orgány. Tieto pohľadávky zahŕňajú:
--
--* Súdne poplatky,
--* Pokuty uložené súdmi,
--* Náklady spojené s právnymi konaniami (napr. náklady na exekúcie, správne poplatky).
--
--**Účel systému** je zabezpečiť riadnu evidenciu a správu dlhov vzniknutých z právoplatných rozhodnutí súdov alebo v rámci trestných či civilných konaní. Pohľadávky môžu vznikať voči fyzickým i právnickým osobám a systém umožňuje ich riadenie, monitorovanie a prípadné vymáhanie.
--
--**Funkciu Justičnej pokladnice** vykonáva **Krajský súd v Bratislave.** Justičná pokladnica spravuje súdne pohľadávky, zastupuje štát ako oprávnenú osobu a tiež vymáha súdne pohľadávky.** Účtovná evidencia pohľadávok je v osobitnom module IS CES.**
--
--**Správcom tohto systému** je Ministerstvo spravodlivosti SR, pričom za samotnú správu jednotlivých pohľadávok sú zodpovedné súdy a ďalšie súdne orgány.
--
--**Prevádzkovateľom systému** IS CES je MF SR, kde sú tieto údaje konsolidované a prevádzkované. IS CES je majetkovo zaradený na MF SR. Vzťahy prevádzkovateľa IS CES a jednotlivých správcov agend sú upravené osobitným zákonom (Zákon č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov).
--
--
--1. **Register príjemcov pomoci  a prípadov pomoci**
--
--Informačný systém pre evidenciu a monitorovanie pomoci (IS SEMP) slúži na evidenciu všetkých foriem štátnej pomoci a minimálnej pomoci poskytovanej Slovenskou republikou v súlade s pravidlami Európskej únie. **Štátna pomoc** predstavuje pomoc poskytovanú v akejkoľvek forme členským štátom alebo zo štátnych prostriedkov, ktorá narúša hospodársku súťaž alebo hrozí narušením hospodárskej súťaže tým, že zvýhodňuje určitých podnikateľov alebo výrobu určitých druhov tovaru, je nezlučiteľná s vnútorným trhom, pokiaľ ovplyvňuje obchod medzi členskými štátmi. **Minimálna pomoc (tzv. de minimis)** predstavuje pomoc, ktorá môže byť poskytovaná jedinému podniku za predpokladu, že nepresahuje strop stanovený v jednotlivých nariadeniach upravujúcich poskytovanie minimálnej pomoci za obdobie stanovené v týchto nariadeniach.
--
--**Účel systému** je zabezpečiť, aby bola štátna pomoc a minimálna pomoc poskytovaná transparentne a v súlade s pravidlami hospodárskej súťaže stanovenými Európskou úniou. Tento register umožňuje monitorovanie výšky poskytovanej pomoci jednotlivým subjektom a zároveň zaisťuje, aby príjemcovia neprekročili stropy pomoci.
--
--**Správcom IS SEMP** je Protimonopolný úrad SR, ktorý je koordinátorom pomoci podľa zákona č. 358/2015 Z. z. o úprave niektorých vzťahov v oblasti štátnej pomoci a minimálnej pomoci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o štátnej pomoci).
--
--**Prevádzkovateľom IS SEMP** je MF SR, ktorý je zodpovedný za rozvoj a modernizáciu IS SEMP. IS SEMP je majetkovo zaradený na MF SR. Vzájomné vzťahy PMÚ a MF SR sú upravené osobitnou zmluvou.
--
--
--1. **Centrálny register splatných pohľadávok štátu**
--
--CRPŠ je verejne prístupný informačný systém, ktorý eviduje údaje pohľadávok štátu voči fyzickým a právnickým osobám. Register poskytuje detailné informácie o dlžníkoch a záväzkoch, pričom obsahuje:
--
--1. meno a priezvisko fyzickej osoby, jej trvalý pobyt alebo prechodný pobyt,
--1. názov, sídlo alebo miesto podnikania, identifikačné číslo právnickej osoby alebo fyzickej osoby - podnikateľa,
--1. sumu istiny pohľadávky štátu,
--1. dátum splatnosti pohľadávky štátu,
--1. právny dôvod vzniku pohľadávky štátu.
--
--**Účel systému** je zvýšiť transparentnosť v správe pohľadávok štátu, poskytnúť verejnosti informácie o dlžníkoch a zabezpečiť, aby si dlžníci boli vedomí svojich záväzkov voči štátu. Register taktiež umožňuje dlžníkom dobrovoľne uhradiť svoje záväzky pred tým, než dôjde k ich nútenému vymáhaniu.
--
--**Správcom CRPŠ** je Ministerstvo financií SR, ktoré zodpovedá za prevádzku a správnosť údajov zverejnených v registri. Jednotliví správcovia pohľadávok (napr. štátne organizácie, štátne fondy) sú zodpovední za aktualizáciu údajov v systéme, pričom tieto údaje musia byť zverejnené najneskôr do 30 dní od vzniku alebo splatnosti pohľadávky.
--
--1.
--11. Motivácia a rozsah projektu
--
--Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:
--
--* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
--* Iniciatívy pre otvorené vládnutie, európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),
--* právne záväzných aktov Európskej únie (Nariadenie GDPR, PSI, DGA, EDA)
--* slovenskej legislatívy
--** zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
--** zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,
--** zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).
--
--Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
--
--IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
--
--IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
--
--Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov aj zo systémov MF SR na IS MOU.
--
--Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov IS MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
--
--Ministerstvo chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať a z dôvodu, že má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov s kľúčovými štátnymi registrami, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Súčasne sa tieto údaje nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.
--
--Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre konkrétnu fyzickú, ale aj právnickú osobu, pre vybrané datasety.
--
--Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.
--
--[[image:1731677141756-919.png]]
--
--[[image:file:///C:/Users/maria/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]
--
--1. 1. Motivácia, ciele a princípy projektu
--11.
--111. Realizovanie aktivít v projekte
--
--Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
--
--|**Predmet**|**Podaktivity**|(((
--**Realizácia**
--
--**v projekte**
--)))|**Rámcový popis v projektovom zámere (PZ)**|**Detailný popis v prístupe k projektu (PkP)**
--|A1. Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „Moje dáta“|Povinná podaktivita|Áno|PZ Kapitola 2.2.2.1|PkP Kapitola 3.3.7
--|A2. Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita| |Áno|PZ Kapitola 2.2.2.2|PkP Kapitola 3.3.4
--|(% rowspan="2" %)A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie|3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov|Áno|PZ Kapitola 2.2.2.3|PkP Kapitola 3.2.7
--|3.2: Vyhlásenie referenčných údajov|(((
--Nie
--
++|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
++| |
++| |
++| |
++{{id name="_Toc152607286"/}}
--)))| |PkP Kapitola 3.3.3
--|A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov| |Áno|PZ Kapitola 2.2.2.4|PkP Kapitola 3.2.8
--|A5. Automatizované publikovanie otvorených údajov| |Nie| |
--|A6. Sprístupnenie údajov na analytické účely| |Nie| |Odôvodnenie v PkP Kapitola 3.3.6
--|A7. Zavedenie systematického manažmentu údajov| |Áno|PZ Kapitola 2.2.2.6|PkP Kapitola 3.3.1
--|A8. Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie| |Nie| |
--|A9. Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie| |Áno|PZ Kapitola 2.2.2.7|PkP Kapitola 3.4.1
--|A10. Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR| |Áno|PZ Kapitola 2.2.2.8|PkP Kapitola 3.5
--|A11. Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy| |Áno|PZ Kapitola 2.2.2.9|PkP Kapitola 3.3.8
--1. 2. Aktivity realizované v projekte
--11.
--111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
--1111. Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
++== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
--Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU o nové objekty evidencie (datasety sprístupňované pre registrovaných používateľov) a súvisiacu automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Ministerstvo financií SR zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov **SEMP-isvs_47, CES-isvs_6252, CRPŠ-isvs_7664**, ktoré slúžia ako zdrojové systémy pre evidenciu dôležitých údajov.
++//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
++//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
++//**FRxx**//
--Pre vyššie uvedené aktivity je nutné realizovať potrebné úpravy ISVS_191 na zabezpečenie poskytnutia  údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
++* //U – užívateľská požiadavka//
++* //R – označenie požiadavky//
++* //xx – číslo požiadavky//
++//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
++//**NRxx**//
++* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
++* //R – označenie požiadavky//
++* //xx – číslo požiadavky//
++//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
--Projekt bude zameraný na rozvoj informačných systémov **SEMP-isvs_47, CES-isvs_6252, CRPŠ-isvs_7664** o FP pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie ([[kapitola 2.1 Manažérske zhrnutie>>path:#_Manažérske_zhrnutie]]):
++= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
--1. **Notifikácia o spracovaní (osobných) údajov: Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo spracovaní ich údajov.**
--1. **Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok:** Informovanie o zmene osobných údajov z referenčných registrov.
--1. **Notifikácia o zmene údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a** funkcionalita pre podnety na opravu údajov.
--1. **Notifikácia o vzniku/zápisu osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o vzniku nových údajov.
--1. **Notifikácia o ukončení platnosti (osobných) údajov (log): Informovanie o ukončení platnosti údajov.**
--1. **Notifikácia o vymazaní (osobných) údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.**
--1. **Notifikácia o zmene stavu procesu (log):** Informovanie o stave spracovania údajov.
--11.
--111.
--1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
++== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
--Počas realizačnej fázy projektu bude MF SR realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
++//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
++//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
++//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
--1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov
--1. Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)
--1. Zavádzanie dátovej interoperability pre objekty evidencie uvedené v kapitole 2.1
--1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
++== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
--Detailný popis pre jednotlivé časti kvality údajov je uvedený v dokumente Prístup k projektu kapitola 3.3.4 Kvalita a čistenie údajov.
++* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
++* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
++* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
++* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
++* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
++* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
--1.
--11.
--111.
--1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
++== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
--Integrácia údajov na IS CPDI bude zabezpečená dvomi scenármi:
++* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
--1. **Nový poskytovateľ údajov**: Integráciou údajov na modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836)
--
--* CRPŠ-isvs_7664
--
--1. **Rozšírenie existujúceho poskytovateľa údajov**: Inštitúcia už disponuje integráciou údajov na modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836)
--
--* SEMP-isvs_47
--* CES-isvs_6252
--
--Detailný popis To BE stavu a prehľadu o integračných väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 3.2.6. Cieľom uvedenej aktivity je umožniť konzumovanie oprávnenými konzumentami, ktorými sú primárne orgány verejnej moci pre výkon ich úradnej činnosti a tiež pre IS MOU.
--
--1.
--11.
--111.
--1111.   Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov
--
--Ministerstvo v súčasnosti integruje viacero svojich systémov s centrálnym komponentom Informačného systému IS CPDI, ktorý spravuje MIRRI. Táto integrácia slúži na konzumovanie údajov z iných systémov. MF SR má v pláne rozšíriť počet integračných väzieb, predovšetkým pre Centrálny ekonomický systém (CES-isvs_6252), ktorý je pomerne novým informačným systémom, nasadeným do produkčnej prevádzky od 1.1.2023.
--
--Ministerstvo plánuje ďalej rozvíjať integračné prepojenia, najmä s údajmi spravovanými Sociálnou poisťovňou a zdravotnými poisťovňami, čo umožní efektívnejší výkon agend MF SR a plniť tým aj legislatívne požiadavky v zmysle zákona č. 305/2013 Z. z. o e-Governmente. Tento prístup zabezpečí, že údaje budú od občanov získavané iba raz a následne budú zdieľané medzi verejnými inštitúciami, čo zjednoduší procesy a minimalizuje duplicitu údajov v súlade s princípom 1x a dosť a vytvorí podmienky pre budúcu realizáciu aktivít v rámci rozvoja OOTS.
--
--Počet vyšpecifikovaných integračných väzieb: 9 (konkrétne integračné väzby sú popísané v dokumente Prístup k projektu kapitola 3.2.8).
--
--1.
--11.
--111.
--1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
--
--Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe, avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístupom sa MF SR stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
--
--Realizáciou aktivity A7 v spojení s aktivitou A11 bude zabezpečená komplexná analýza, čím si inštitúcia zabezpečí dôsledné zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedu bude viesť ku nasledovných výstupom:
--
--1. Bude vytvorený dátový inventár: Popíšu sa všetky objekty evidencie až na úroveň atribútov, ktoré inštitúcia bude:
--
--1. originálne vytvárať a evidovať v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy) v rámci rozsahu projekt,
--1. spracúvať za účelom výkonu príslušnej agendy inštitúcie.
--
--1. Budú definované a popísané plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov:
--11. Budú zrozumiteľne zdokumentované dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov.
--11. Bude definovaný proces riadenia pre manažment údajov v inštitúcii a primárne pre systémy, ktoré budú obsahovať objekty evidencie riešené v projekte.
--1. Bude podporovaná a rozvíjaná inštitucionálna dátová kancelária.
--11. Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.
--11. Budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.
--
--Z pohľadu interných kapacít plánuje organizácia posilniť role uvedené v kapitole 8 dokumentu.
--
--1.
--11.
--111.
--1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
--
--Cieľom aktivity je vybudovať centrálny integračný komponent a platformu manažmentu údajov, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.
--
--Komponent by mal poskytovať tieto služby:
--
--* **Integrácia na služby IS CPDI**: Centrálny komponent, cez ktorý sa IS budú integrovať na ostatné IS OVM.
--* **Centralizácia údajov**: Zabezpečuje, že údaje sú uložené na jednom mieste, čo uľahčuje ich správu a prístup k nim. Týka sa to najmä referenčných registrov kedy tento komponent na jednej stane prostredníctvom integrácie na IS CPDI udržiava aktuálne lokálne kópie údajov a na druhej strane poskytuje služby agendovým IS na prístup k týmto údajom, prípadne zmeny aktívne propaguje do príslušných IS na základe ich oprávnení.
--* **Správa centrálnych číselníkov**: Systém bude slúžiť na centralizované riadenie a správu číselníkov MF SR.
--* **Transformácia údajov**: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.
--* **Orchestrácia procesov**: Riadi tok údajov medzi systémami a zabezpečuje, že údaje sú doručené správnym spôsobom a v správnom čase.
--
--Predpokladaný rozsah:
--
--* Sprístupnenie definovaných objektov evidencie minimálne pre IS zapojené do výzvy.
--* Vybudovaná správa centrálnych číselníkov.
--* Vybudovaný integračný komponent min. v rozsahu integrácie na IS CPDI.
--* Napojenie 3 IS na integračný komponent.
--
--
--1.
--11.
--111.
--1111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
--
--Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (s dôrazom na právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
--
--Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA, čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.
--
--V rámci predkladaného projektu bude MF SR realizovať aktivitu 10 výzvy v nasledovnom rozsahu.
--
--|**Kód ISVS**|**Názov ISVS**|**DPIA (vytvorenie / aktualizácia)**|**Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)**
--|isvs_47|Informačný systém pre evidenciu a monitorovanie pomoci (SEMP)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie
--|isvs_6252|Centrálny ekonomický systém (CES MFSR)|Áno - vytvorenie|Áno – aktualizácia
--|isvs_7664|Centrálny register pohľadávok štátu (CRPŠ)|Áno - vytvorenie| Áno - vytvorenie
--
--1. 3. Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA
--
--
--1.
--11.
--111.
--1111.
--11111. Bezpečnostný projekt
--
--Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu pre jednotlivé IS prípadne ich aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, požiadavkami na vypracovanie analýzy rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných bezpečnostných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
--
--Revízia bezpečnostného zámeru a analýzy rizík bude vykonaná aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na dostupnosť a spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.
--
--Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky. Bezpečnostné projekty budú odkonzultované a schválené Manažérom kybernetickej bezpečnosti MF SR.
--
--1.
--11.
--111.
--1111.
--11111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA) (aktivita A10)
--
--DPIA, alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
--
--Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.
--
--Riadením rizík prostredníctvom prijatých opatrení znížime riziko na úroveň prijateľnú, ktorá bude posudzovaná podľa vyhlášky Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov.
--
--Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MF SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
--
--1.
--11.
--111.
--1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
--
--Projekt je orientovaný najmä na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom sa týka dát, ktoré budú pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI na základe realizačnej fázy predkladaného projektu. Súčasťou projektu sú aj ďalšie vyššie definované aktivity, ktorých sprievodnou fázou sú aj legislatívno-právne aktivity.
--
--Vzhľadom na predmet a rozsah projektu sa aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú primárne týkať týchto zákonov a na nich nadväzujúcich vykonávacích predpisov:
--
--* Zákon č. 358/2015 Z. z. o úprave niektorých vzťahov v oblasti štátnej pomoci a minimálnej pomoci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o štátnej pomoci)
--* Zákon č. 65/2001 Z. z. o správe a vymáhaní súdnych pohľadávok v znení neskorších predpisov
--* Zákon č. 374/2014 Z. z. o pohľadávkach štátu a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--
--V podrobnejšom prehľade budú aktivity v legislatívno-právnej oblasti realizované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:
--
--|ID|Oblasť legislatívy|Popis
--|A1|(((
--Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov
--
--
--)))|(((
--1. Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
--1. identifikácia legislatívnych prekážok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
--1. návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom legálneho umožnenia sprístupňovania novointegrovaných objektov evidencie registrovaným používateľom IS MOU
--)))
--|A2|Právna analýza procesu opravy chybných/neaktuálnych údajov a návrh úpravy legislatívy pre opravu údajov|vrátane návrhu úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom zefektívnenia procesu opravy chybných údajov v dotknutých informačných systémoch, z ktorých budú poskytované dáta/objekty evidencie pre IS MOU
--|B|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu pre Aktivitu A2 až A6 a   vypracovanie konkrétneho návrhu noviel súvisiacich právnych predpisov/ návrhu nového zákona.
--|C|Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu, t. j. právna analýza osobitných právnych predpisov, ktorá sa zameriava na identifikáciu právnych základov.|(((
--1. konzumáciu údajov od iných inštitúcií verejnej správy (identifikácia právneho základu pre spracúvanie údaja na konkrétnu spracovateľskú operáciu),
--1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy
--1. orgánom verejnej moci na účely výkonu úradnej činnosti
--1. iným subjektom mimo verejnej správy na iné účely,
--1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy na účely analytického spracúvania údajov.
--)))
--
--1. 4. Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu
--11. Zainteresované strany/Stakeholderi
--
--|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
--SUBJEKT
--
++|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
++**SUBJEKT**
  (názov / skratka)
  )))|(((
--ROLA
--
++**ROLA**
  (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
  )))|(((
--Informačný systém
--
++**Informačný systém**
  (MetaIS kód a názov ISVS)
  )))
--|1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ údajov|isvs_5836 - IS CPDI
--|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ údajov|isvs_8705 - IS MOU
--|3.|Ministerstvo financií SR|MF SR|Poskytovateľ údajov|(((
--isvs_6252 -
++|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
++|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
++|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
++|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
--Centrálny ekonomický systém (CES MFSR)
--)))
--|4.|Protimonopolný úrad|PMÚ|Poskytovateľ údajov|isvs_47 Informačný systém pre evidenciu a monitorovanie pomoci (SEMP)
--|5.|Ministerstvo financií SR|MF SR|Poskytovateľ údajov|isvs_7664 Centrálny register pohľadávok štátu
++== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
--1. 5. Zoznam zainteresovaných strán
--11. Ciele projektu
++//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
--Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
++|**ID**|
++\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
++|...| |...|...
++|...| |...|...
--* č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“) a jeho vykonávacie predpisy,
--* č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie predpisy.
++== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
--Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre koncept Mojich údajov ako koncept prinášajúci ideu sprístupňovania údajov evidovaných v informačných systémoch verejnej správy dotknutej fyzickej alebo právnickej osobe (alebo tiež MyData. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje na základe:
--
--* § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,
--* § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
--
--Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:
--
--1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
--1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
--1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
--
--|ID|Označenie cieľa|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
--|1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 2.1 do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v kapitole CBA.
--|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená,  že MF SR nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Namiesto toho, svoje otvorené údaje zverejní na svojom úložisku (napr. na webstránke svoje organizácie v časti Otvorené údaje). Následne opäť na svojej strane (svoje úložisko, alebo API) zverejnený zoznam datasetov, podľa štandardu [[DCAT-AP-SK2.0>>url:https://datova-kancelaria.github.io/dcat-ap-sk-2.0/]].
--|3|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((
--Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
--
--formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)[[~[1~]>>path:#_ftn1]], pre konkrétne OE.
--)))
--|4|(((
--Cieľ 2.4
--
--
--)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v CBA.
--|5|(((
--Cieľ 2.4
--
--
--)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Analytické údaje - VS bude podporovať prácu analytických jednotiek poskytovaním údajov (registre, agendové systémy, opendata) pripojených na centrálnu analytickú platformu tak, aby údaje bolo možné použiť pre čo najširšie analytické potreby pri zachovaní ochrany osobných údajov, utajovaných skutočností, citlivých informácií podľa atómového zákona a zákona o kritickej infraštruktúre.|
--|6|(((
--Cieľ 2.4
--
--
--)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
--
--1. 6. Spôsob realizácie cieľov projektu
--11. Merateľné ukazovatele (KPI)
--
--Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2).
--
--Hodnota ukazovateľa výzvy je v aktuálnom stave nula, čo predstavuje počet poskytovaných objektov evidencie do IS MOU. Cieľový stav (TO BE) sú tri objekty evidencie uvedené v kapitole 2.1.
--
--
--|ID|(((
--
--
--
--ID/Názov cieľa
--)))|Názov
--ukazovateľa (KPI)|Popis
--ukazovateľa|Merná jednotka
-- |AS IS
--merateľné hodnoty
--(aktuálne)|TO BE
++|**ID**|
++\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
++ ukazovateľa **(KPI)|**Popis
++ ukazovateľa**|**Merná jednotka**
++ |**AS IS
++ merateľné hodnoty
++ **(aktuálne)|**TO BE
  Merateľné hodnoty
--(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
--|1|Rozvoj služby Moje údaje|Sprístupnenie údajov na platformu IS MOU|Sprístupňovanie nových údajov pre službu “moje údaje” na platformu IS MOU|počet|0|3|Integrácie OE na IS MOU
--|2|Úprava IS o notifikácie|Rozvoj IS  o notifikácie|Úprava zdrojových IS o informácie o prenose údajov|počet|0|3|Akceptačný protokol z testovania
--|3|Dátová kvalita|Interoperabilita|Zvyšovanie kvality údajov na najvyššiu možnú úroveň 5* priamo v zdrojovom registri|počet|0|3|Akceptačný protokol z testovania
--|4|Dátová kvalita|Prevencia nekvality na vstupe|Riadenie dátovej kvality na vstupe|počet|0|3|Akceptačný protokol z testovania
--|5|Dátová kvalita|Monitoring kvality údajov|Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosti zmien dátovej kvality v dlhodobom horizonte|%|0|95 %|Pravidelný Reporting
--|6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom|počet|0|3|Akceptačný protokol z testovania
--|7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Vybudovania rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
++ **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
++|...| |...|...|...|...|...|...|...
++|...| |...|...|...|...|...|...|...
++|...| |...|...|...|...|...|...|...
++//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
--1. 7. Merateľné ukazovatele (KPI)
--11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
++* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
++* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
++* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
++* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
++* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
--Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, avšak modernizáciou informačných systémov, ktoré sú predmetom projektu v správe Ministerstva prináša zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.
++== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
--Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto potrieb prostredníctvom nasledujúcich opatrení:
++//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
--**Podpora interoperability**
++* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
++* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
++* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej  služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele  koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
++** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
++** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
++* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
++* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
++* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru,  ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
++* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
++.
--Použitie formátov ako RDF/XML a JSON-LD API zabezpečí, že údaje budú spracované na vysokej kvalitatívnej úrovni a interoperabilita medzi rôznymi systémami bude zabezpečená.
++== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
--Prístup k týmto digitálnym dokladom zjednodušuje životné situácie a zvyšuje efektivitu interakcie občana alebo podnikateľa s verejnou správou.
++//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
++* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
++* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
++* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
++* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
++== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--**Bezpečnosť údajov a súlad s GDPR**
++//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
--Koncoví používatelia potrebujú istotu, že ich osobné údaje sú spracované bezpečne a v súlade s platnou a účinnou legislatívou. V rámci tohto projektu prejdú systémy bezpečnostným auditom a implementujú sa nové opatrenia na ochranu osobných údajov, taktiež bude vykonaná  dôkladná analýza rizík v súlade s GDPR a príslušnou legislatívou.
++== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
--**Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“**
++//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
++//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
++Príklad šablóny pre spracovanie MCA
--Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k svojim údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim osobným údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
--
--1.
--11. Riziká a závislosti
--
--Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „**P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MF_SR_v1.0**“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
--
--1.
--11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
--
--Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
--
--Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.
--
--[[image:file:///C:/Users/maria/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1731677303428-550.png]]
--
--
--1. 2. Alternatívy biznisovej vrstvy architektúry
--11. Multikriteriálna analýza
--
--Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
--
--V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant.
--
--
--
--| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRITÉRIA|MF SR|MIRRI|Registrovaný používateľ MOU
--|(% rowspan="4" %)(((
--BIZNIS VRSTVA
--
--
--)))|Kritérium A (KO)|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.|X|X|X
--|Kritérium B (KO)|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|X|X|X
--|Kritérium C (KO)|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.|X| |X
--|Kritérium D|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom sprístupňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú podliehať právnemu režimu ochrany.|X| |X
--
--1. 8. Spracovanie MCA
--
--
--|Zoznam kritérií|Alternatíva0|(((
--Spôsob
--
--dosiahnutia
--)))|Alternatíva 1|(((
--Spôsob
--
--dosiahnutia
--)))|Alternatíva 2|(((
--Spôsob
--
--dosiahnutia
++| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
++**STAKEHOLDER**
++**1**
++)))|(((
++**STAKEHOLDER**
++**2**
++)))|(((
++**STAKEHOLDER**
++**3**
  )))
--|Kritérium A|nie|V prípade zachovania súčasného stavu sa projekt nebude realizovať|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU
--|Kritérium B|nie|Ak sa nebude realizovať zvyšovanie štandardu  údajov do požadovanej úrovne 5*, nebudú splnené povinné požiadavky výzvy|áno|(((
--Zabezpečiť požadovanú úroveň dátovej kvality je možné prostredníctvom služieb (nástrojmi pre dátovú
--
--kvalitu) Centrálnej platformy dátovej integrácie v spolupráci s Centrálnou
--
--dátovou kanceláriou MIRRI SR
--)))|áno|(((
--Bude realizovaná požadovaná
--
--úroveň kvality údajov podľa
--
--formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.
++|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
++|Kritérium B (KO)| |X|X|
++|Kritérium C (KO)| | |X|X
++|Kritérium D (KO)| | |X|X
++|Kritérium E| |X|X|
++|Kritérium F| |X| |X
++Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
++|**Zoznam kritérií**|(((
++**Alternatíva**
++**1**
++)))|(((
++**Spôsob**
++**dosiahnutia**
++)))|**Alternatíva 2**|(((
++**Spôsob**
++**dosiahnutia**
  )))
--|Kritérium C|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS|áno|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS
--|Kritérium D|áno|Projekt je možné realizovať, aj keď sa nebude realizovať aktivita zameraná na budovanie LKOD|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie  problematiky v krajine|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine
++|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
++|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--1. 9. Vyhodnotenie MCA biznis architektúra
++== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
--**Alternatíva 0: Zachovanie súčasného stavu**
++//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
++//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
--V tejto alternatíve nie sú podniknuté žiadne kroky na realizáciu projektu. Projekt sa teda nebude realizovať a súčasný stav ostane nezmenený. V rámci jednotlivých kritérií platia nasledujúce fakty:
++* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
++* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
++* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
--* **Kritérium A**: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.
--* **Kritérium B**: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.
--* **Kritérium C**: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.
--* **Kritérium D**: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.
++== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
++//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
++//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
++//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
++//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
++//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
--**Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov**
++* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
++* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
++* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
--Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.
++= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
--* **Kritérium A**: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.
--* **Kritérium B**: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.
--* **Kritérium C**: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.
--* **Kritérium D**: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.
++* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
++** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
++** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
++** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
++* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
++= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--**Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami**
++* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
++* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
++* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
++** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
++** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
++** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
++** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
++** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
++** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
++** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
++//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
--Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.
++== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
--* **Kritérium A**: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.
--* **Kritérium B**: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.
--* **Kritérium C**: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
--* **Kritérium D**: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
++//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
++//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
++//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
--**Prínosy alternatívy 2:**
++1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
++1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu  vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
++1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
++//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
--Alternatíva 2 je najkomplexnejším riešením, ktoré prináša niekoľko zásadných výhod:
++=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
--* **Plná integrácia a vysoká kvalita dát**: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
--* **Komplexná podpora služby „Moje údaje“**: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
--* **Jednotné riešenie otvorených dát**: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.
++{{content id="projekt.planovane_ks" template="
++|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
++[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
++'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
++[/]
++"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}}
++=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
--1.
--11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
++|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
++[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
++'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
++'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
++'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
++[/]
++"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
++|isvs_7664|Centrálny register pohľadávok štátu (CRPŠ)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1|isvs_48|
++|isvs_47|Informačný systém štátnej pomoci a minimálnej pomoci (SEMP)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
++|isvs_6252|Centrálny ekonomický systém (CES MFSR)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.5||
++{{/content}}
--Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.
++=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
++{{content id="projekt.planovane_as" template="
++|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
++[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
++[/]
++"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}}
--1.
--11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
--Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
++* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
++* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
++* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
--* Optimalizácia výkonu: Zabezpečiť, aby technologické riešenia poskytovali maximálny výkon a efektivitu. To môže zahŕňať hodnotenie rýchlosti, spoľahlivosti a škálovateľnosti technológií.
--* Nákladová efektívnosť: Hodnotiť náklady spojené s implementáciou a prevádzkou technológií, vrátane počiatočných investícií, prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu.
--* Realizovateľnosť: Zohľadniť schopnosť technológií realizovať z ich pomocou všetky požadované požiadavky v požadovanom čase spolu aj s inštaláciou a konfiguráciou.
--* Kompatibilita a integrácia: Zabezpečiť, aby nové technológie boli kompatibilné s existujúcimi systémami a infraštruktúrou, a aby ich integrácia bola čo najhladšia.
--* Bezpečnosť a ochrana dát: Zabezpečiť, aby technologické riešenia spĺňali požiadavky na bezpečnosť a ochranu dát, vrátane ochrany pred kybernetickými hrozbami a zabezpečenia súkromia používateľov.
++|(((
++**Kód ISVS**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov ISVS**|(((
++**Kód integrovaného ISVS**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov integrovaného ISVS**
++| | | |
++| | | |
--Tieto ciele pomáhajú vytvoriť komplexný rámec pre hodnotenie technologických alternatív a zabezpečujú, že vybrané riešenia budú efektívne,
++* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
--Na základe zvolenej alternatívy 2 na podľa biznis požiadaviek je možné stanoviť nasledujúce možné technologické alternatívy:
++:
--Alternatíva 0: nebude použitá žiadna platforma na manažment údajov.
++(((
++|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
++|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
++|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
++|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
++|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
++|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
++|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
++|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
++|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
++|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
++|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
++|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
++|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
++|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
++)))
--Alternatíva 1: nasadenie novej platformy manažmentu údajov a s jej použitím realizovať potrebné funkčnosti  - znamená vybudovanie novej platformy, ktorá bude slúžiť ako Rezortná platformu manažmentu údajov a tá sa použije na splnenie požiadaviek na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy.
++=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
--Alternatíva 2: využitie existujúcich komponentov poskytujúcich požadovanú funkčnosť – znamená využiť existujúce komponenty prevádzkované v DC MF SR a s ich použitím budovať Rezortnú platformu manažmentu údajov a požiadavky na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. Cieľom je použiť tieto existujúce komponenty: SAP Proces Orchestration alebo SAP Integration Suite ako integračný komponent, Sap Data Services ako komponent zabezpečujúci ETL, dátovú kvalitu, profiling dát, SAP Information Steward ako modul na čistenie údajov pre správcov údajov a dátových stewardov, SAP BOBJ ako reportingový nástroj a SAP Hana ako databáza.
++//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
++* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
++* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
++* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
++* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
++{{content id="projekt.integracne_as" template="
++|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
++[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
++'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
++'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
++[/]
++"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
--|**Stĺpec1**|**Alternatíva 0**| |**Alternatíva 1**|**Alternatíva 2**
--|Optimalizácia výkonu|N| |A|A
--|Nákladová efektívnosť|N| |N|A
--|Realizovateľnosť|N| |N|A
--|Kompatibilita a integrácia|N| |A|A
--|Bezpečnosť a ochrana dát|N| |A|A
++=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
--1. 10. Vyhodnotenie MCA Technologická architektúra
++//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
++|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
++| | | |
++| | | |
++| | | |
--Na základe predchádzajúcich informácií je preferovaná Alternatíva 2.
++=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
++//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
--1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
++| | | |
++| | | |
++| | | |
--V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
++=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
--* **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
--** Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu,
--** Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).
--* Biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
--* Bezpečnostné projekty a DPIA pre jednotlivé IS
++//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
--Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
++|(((
++**Kód infraštruktúrnej služby**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
++**Kód využívajúceho ISVS**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov využívajúceho ISVS**
++| | | |
++| | | |
++//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
--1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
--V rámci výzvy Lepšie využívanie údajov budú vybudované funkčné moduly ako základ Rezortnej platformy manažmentu údajov, tak aby pokrývali požiadavky vyplývajúce z výzvy:
++//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
++//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
++//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
--* Centrálna správa agendových číselníkov
--* Integračný komponent slúžiacu ako centrálna zbernica údajov určená na integráciu s IS CPDI a inými externými IS VS
--* Správa a poskytovanie kmeňových údajov (RR a ZČ a ďalšie OE) a poskytovanie služieb spojených so stotožnením a referencovaním
--* Poskytovanie služieb dátovej kvality
--* Modul MyData
--* Transformačný modul
--* Dátový inventár
++= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
--[[image:1731677353531-501.png]]
++//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
++//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
--1. 3. Cieľová architektúra
--11. Prehľad e-Government komponentov
++* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
++* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
++* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
++* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
--V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
++== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
--1. LEGISLATÍVA
++|**Náklady**|(((
++**Názov**
++**modulu**
++)))|(((
++**Názov**
++**modulu**
++)))|(((
++**Názov**
++**modulu**
++)))
++|**Všeobecný materiál**| | |
++|**IT - CAPEX**| | |
++|Aplikácie| | |
++|SW| | |
++|HW| | |
++|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
++|Aplikácie| | |
++|SW| | |
++|HW| | |
++|**Prínosy**| | |
++|**Finančné prínosy**| | |
++|Administratívne poplatky| | |
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
++|**Ekonomické prínosy**| | |
++|Občania (€)| | |
++|Úradníci (€)| | |
++|Úradníci (FTE)| | |
++|**Kvalitatívne prínosy**| | |
++| | | |
++//Interpretácia výsledkov~://
++//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
--Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti, ako aj s platnými internými riadiacimi aktmi MF SR. Európsky a národný právny rámec tvoria v uvedenom kontexte najmä:
++* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
++* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
++* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
++//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
++* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
++* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
++//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
++//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
++//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
++//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
++//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
++* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
++* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
++//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
++* //Zníženie miery korupcie//
++* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
++//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
--* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
--* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) v znení neskorších predpisov;
--* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;
--* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
--* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
--* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
--* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
--* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;
--* Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 264/2023 Z. z., ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
--* Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 492/2022 Z. z., ktorou sa ustanovujú znalostné štandardy v oblasti kybernetickej bezpečnosti.
--* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.
--* IRA č. 4/2024 – Smernica o bezpečnostných požiadavkách Ministerstva financií Slovenskej republiky
--* IRA č. 5/2024 – Smernica o akvizícii, vývoji a údržbe informačných technológií Ministerstva financií Slovenskej republiky
--* IRA č. 6/2024 - Smernica o riadení kryptografických opatrení v informačných systémoch a sieťach Ministerstva financií Slovenskej republiky
--* IRA č. 7/2024 - Smernica o ochrane pred škodlivým kódom v informačných systémoch a sieťach Ministerstva financií Slovenskej republiky
--* IRA č. 9/2024 - Smernica o riadení prevádzky informačných systémov a sietí Ministerstva financií Slovenskej republiky
--* IRA č. 10/2024 - Smernica o riadení prístupu používateľov k aktívam Ministerstva financií
--* Slovenskej republiky
++= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (napr. právo dotknutej osoby na prístup k údajom), kde prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti a samozrejme do DPIA (rámcový popis je uvedený v kapitolách č. 2.2.2.8.1 a č. 2.2.2.8.2 tohto dokumentu a detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole 3.5.1).
++//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
--V projekte bude realizovaná aj komplexná legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (rámcový popis je uvedený v kapitole č. 2.2.2.9 tohto dokumentu a detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v  kapitole 3.3.8).
++* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
++* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
++* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
++* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
--
--
--1. ROZPOČET A PRÍNOSY
--11. Sumarizácia nákladov a prínosov
--
--Hlavné aktivity  z toho:
--
--Vývoj aplikácií - 3 714 165 € z toho:
--
--013 Softvér - 3 560 311 €
--
--521 Mzdové výdavky - 153 854 €
--
--Podporné aktivity:
--
--907 Paušálne náhrady – 259 992 €
--
--**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 974 157 €**
--
--
--V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
--
--|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**|
--|
--|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 714 166 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|                               - €|
--|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|             3 560 311 €|
--|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|                153 854 €|
--|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|                               - €|
--|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|                               - €|
--|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|                               - €|
--|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 845 136 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|             1 602 140 €|
--|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|             2 242 996 €|
--|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|                               - €|
--|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|                               - €|
--|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|                               - €|
--|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|                               - €|
--|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €|
--|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|                   80 976 €|
--|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)179 016 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|                               - €|
--|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|                     4 049 €|
--|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| |                174 967 €|
--|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| |                               - €|
--| |Interné| |                               - €|
--|(% colspan="2" %)SPOLU|7 819 293 €| | -| |**             7 819 293 €**|
--
--
--1.
--11. Prínosy projektu
--
--Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri spracovávaní súdnych pohľadávok, pohľadávok štátu, štátnej pomoci a minimálnej štátnej pomoci.
--
--Počty podaní za rok 2023 sú v nasledujúcej tabuľke:
--
--|Položka|Hodnota (2023)
--|Register súdnych pohľadávok|25 389
--|Centrálny register pohľadávok štátu|125 652
--|Štátna pomoc|609 466
--|Minimálna pomoc|22 665
--|Priemerné práca úkonu (hodiny)|0,26
--|TO BE priemerné trvanie úkonu (hodiny)|0,24
--
--Z pohľadu dĺžky trvania AS IS úkonov bolo do úvahy braný čas úkonu spojeného so spracovaním týchto položiek v zmysle verejne dostupných údajov v registroch. Pre každý modul bola počítaná samostatná úspora času váženým priemerom hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu, pričom všetky boli založené na danom predpoklade postupnosti automatizácie prostredníctvom MOU:
--
--|**Rok**|**Postupnosť Automatizácie**|**Hodnota Register SP**|**Hodnota Centrálny register PS**|**Hodnota ŠP**|**Hodnota minimálna pomoc**|**Spolu**|(((
--**AS IS spôsob**
--
--
--)))|**TO BE trvanie**
--|1|0%|0|0|0|0|0|783 172|0,26
--|2|20%|5 077|25 130|121 893|4 533|156 633|626 539|0,26
--|3|40%|10 155|50 260|243 786|9 066|313 267|469 905|0,25
--|4|60%|15 233|75 391|365 679|13 599|469 902|313 270|0,25
--|5|80%|20 311|100 521|487 572|18 132|626 536|156 636|0,24
--|6|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24
--|7|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24
--|8|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24
--|9|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24
--|10|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24
--
--1.
--11. Vyhodnotenie CBA
--
--V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
--
--| |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
--| |(% colspan="3" %)**Finančný cashflow (s DPH)**|(% colspan="3" %)**Ekonomický cashflow (bez DPH)**|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
--|**Obdobie**|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | | |(% colspan="2" %)
--|t1|**0,00**|**-207 993,27**|**-207 993,27**|**-10 374 086,87**|**-10 547 414,59**|**-173 327,73**|0|**-207 993,27**|**-173 327,73**|**-173 327,73**|**<**
--|t2|**-10 582,00**|**-4 193 401,26**|**-4 182 819,26**|**-10 835 108,99**|**-13 944 401,92**|**-3 109 292,93**|1|**-4 021 941,60**|**-2 961 231,36**|**-3 134 559,09**|**<**
--|t3|**0,00**|**-427 237,34**|**-427 237,34**|**-11 311 079,71**|**-10 882 967,37**|**428 112,34**|2|**-395 004,94**|**388 310,51**|**-2 746 248,58**|**<**
--|t4|**-55 600,00**|**-427 237,34**|**-371 637,34**|**-11 877 414,15**|**-10 960 445,13**|**916 969,02**|3|**-330 384,25**|**792 112,31**|**-1 954 136,26**|**<**
--|t5|**-250 000,00**|**-427 237,34**|**-177 237,34**|**-12 597 485,16**|**-11 037 455,27**|**1 560 029,89**|4|**-151 503,22**|**1 283 440,45**|**-670 695,81**|**<**
--|t6|**0,00**|**-427 237,34**|**-427 237,34**|**-12 988 403,22**|**-11 447 649,80**|**1 540 753,43**|5|**-351 157,95**|**1 207 220,63**|**536 524,81**|**Rok návratu investície**
--|t7|**0,00**|**-427 237,34**|**-427 237,34**|**-13 632 221,71**|**-12 003 043,42**|**1 629 178,29**|6|**-337 651,88**|**1 215 717,92**|**1 752 242,74**|**>**
--|t8|**-8 500,00**|**-427 237,34**|**-418 737,34**|**-14 331 379,43**|**-12 600 086,86**|**1 731 292,56**|7|**-318 205,97**|**1 230 397,30**|**2 982 640,04**|**>**
--|t9|**-12 500,00**|**-427 237,34**|**-414 737,34**|**-15 079 062,33**|**-13 242 250,63**|**1 836 811,70**|8|**-303 044,51**|**1 243 226,46**|**4 225 866,50**|**>**
--|t10|**0,00**|**-427 237,34**|**-427 237,34**|**-15 869 651,33**|**-13 933 317,56**|**1 936 333,77**|9|**-300 171,29**|**1 248 178,01**|**5 474 044,51**|**>**
--|**SPOLU**|**-337 182,00**|**-7 819 293,29**|**-7 482 111,29**|**-128 895 892,89**|**-120 599 032,55**|**8 296 860,34**|**SPOLU**|**-6 717 058,89**|**5 474 044,51**| |
--| | | | | | | | | | | |
--| | | | | | | |(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**|
--| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**1,64**|**1,00**|
--| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#ČÍSLO!|-|
--| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|31,1%|5,0%|
--| | | | | | | | | | | |
--| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 717 059|-|
--| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|5 474 045|0|
--
--1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
--
--Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.
--
--
--|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
--ZAČIATOK
--
++|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
++**ZAČIATOK**
  (odhad termínu)
  )))|(((
--KONIEC
--
++**KONIEC**
  (odhad termínu)
--)))|POZNÁMKA
--|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|9/2024|12/2024|
--|1.|Proces Verejného obstarávania (VO)|01/2025|05/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
--|2.|Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe|06/2025|08/2026|
--|3.|Podpora prevádzky (SLA)|xx/2026|xx/2026|Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)
++)))|**POZNÁMKA**
++|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
++|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
++|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
++|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
++|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
++|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
++|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
++|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
++//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
++//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
++//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
++//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
++//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
++//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
++//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
--1. 11. Harmonogram a metódy riadenia projektu
++= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
++//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
--Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
++* //Predseda RV//
++* //Biznis vlastník//
++* //Zástupca prevádzky//
++* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
++* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
++//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
++* //kľúčový používateľ,//
++* //IT analytik alebo biznis analytik,//
++* //IT architekt,//
++* //biznis vlastník//
++* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
++* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
++* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
++* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
++* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
++* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
--[[image:1731677404477-146.png]]
++|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
++|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
++|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
++|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
++//**Vzor organizačnej štruktúry**//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
--1. 4. Etapy projektu
++== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
++//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
++//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
++//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM
++= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
--V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
++//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
--1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).
--1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
--11. predseda Riadiaceho výboru projektu,
--11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
--11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),
--11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.
--1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,
++= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
--V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:
++**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
++//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
--* určenie rozsahu úloh všetkých členov projektového tímu,
--* určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí v rozsahu (v zmysle vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z.  o riadení projektov):
++* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
++* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
++* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
++//Koniec dokumentu//
++[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
++[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
++[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
++[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
++[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
++[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
++[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
--1. **kľúčový používateľ,**
--1. **IT analytik alebo biznis analytik,**
--1. **IT architekt,**
--1. **biznis vlastník,**
--1. manažér kvality pri veľkých projektoch; pri ostatných projektoch, ak je to potrebné,
--1. manažér IT prevádzky, ak je to potrebné,
--1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, ak je to potrebné,
--1. UX dizajnér, ak je to potrebné,
--1. iná špecifická rola, (napr. Manažér kybernetickej bezpečnosti, Zodpovedná osoba (DPO))
--
--Vzor štruktúry riadiaceho výboru
--
--[[image:file:///C:/Users/maria/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]][[image:1731677425954-516.png]]
--
--1. 5. Vzor riadiaceho výboru
--
--[[image:file:///C:/Users/maria/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]]
--
--1.
--11.  PRACOVNÉ NÁPLNE
--111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
--
--Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
--
--1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,
--1. základné rozhodnutia v projekte, najmä rozhodnutia o rozsahu, rozpočte a harmonograme projektu,
--1. zabezpečenie finančných zdrojov a schvaľovanie zmien financovania projektu,
--1. účelnosť vynakladaných finančných prostriedkov a kontrolu BC/CBA – odôvodnenia projektu pred začatím projektu a priebežnú kontrolu aktualizácie zdôvodnenia projektu po ukončení každej fázy projektu,
--1. pravidelnú kontrolu projektového manažéra objednávateľa, činnosti projektového tímu a riadenia projektu,
--1. priebežnú kontrolu a pravidelné vyhodnotenie dosahovania určených merateľných ukazovateľov,
--1. dodržanie bezpečnostných štandardov, štandardov informačných technológií verejnej správy a dodržanie legislatívy v oblasti ochrany osobných údajov pri realizácii projektu,
--1. schválenie požiadaviek na zmenu alebo odchýlky od špecifikácie a zadania projektu,
--1. určenie rozsahu manažérskych produktov vytváraných počas celého projektu a akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov,
--1. berie na vedomie výsledky zverejneného vyhodnotenia verejného pripomienkovania manažérskych produktov na webovom sídle objednávateľa, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania
--1. zabezpečuje zverejňovanie zápisov z Riadiacich výborov projektu a schvaľovaných projektových (manažérskych a špecializovaných) výstupov vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy,
--1. schválenie obsahov manažérskych produktov, ktoré  sú vstupom do Verejného obstarávania,
--1. schválenie manažérskych a špecializovaných produktov,
--1. schválenie prechodu do nasledujúcej fázy alebo etapy,
--1. zabezpečenie dodržania princípov hospodárnosti, efektívnosti, účinnosti a účelnosti využívania verejných prostriedkov aj pri tvorbe, modernizácii, úprave a rozvoji informačných technológií verejnej správy, ktorú zabezpečuje riadiaci výbor projektu v čase realizácie projektu, ako aj v čase správy a prevádzky informačného systému, ktorý je v rámci projektu vytvorený,
--1. prerokovanie a rozhodovanie o problémoch eskalovaných z nižšieho stupňa riadenia projektu
--1. akceptácia a schvaľovanie Výstupov Etáp pre jednotlivé Časti Diela v rámci príslušného Vydania a celkového Diela,
--1. schvaľovanie Stratégie testovania, Plánu testovania a Testovacích scenárov finálnych testov pre otestovanie plnej funkcionality riešenia,** **
--1. posudzovanie, ktorá zo Zmluvných strán nesie zodpovednosť za vzniknutú vadu časti Diela alebo Diela pri nezhode Zmluvných strán,
--1. schválenie opatrení na odstránenie bezpečnostných a iných chýb odhalených po uvedení Diela do produkčnej prevádzky,
--1. rozhodovanie o požiadavkách na zmenu počas implementácie a prevádzkovania
--1. schválenie zmeny Zmluvy,
--1. schválenie zmien štatútu,
--1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
--1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
--11.
--111. Pracovná náplň projektového tímu
--
--
--Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
--
--
--|Projektová rola|Popis práce|Zodpovednosti
--|(((
--1. IT projektový manažér
--)))|Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.|- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).
--- Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.
--- Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.
--- Riadenie rizík projektu.
--- Dohľad nad plnením zmluvných záväzkov.
--- Zmenové riadenie a implementácia funkčných zmien.
--- Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.
--- Príprava materiálov na audity a kontroly.
--|(((
--1. IT analytik
--)))|Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.|- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.
--- Tvorba analytických modelov a návrh systémov.
--- Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.
--- Špecifikácia IT procesov a technických požiadaviek.
--- Analýza podnikových a procesných systémov.
--- Návrh softvérových riešení.
--|(((
--1. IT architekt
--)))|Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.|- Návrh architektúry IT systémov.
--- Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.
--- Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.
--- Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.
--- Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.
--|(((
--1. Biznis vlastník
--)))|Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.|- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.
--- Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.
--- Posúdenie a schválenie projektových výstupov.
--- Zabezpečenie kvality výstupov pre používateľov.
--- Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.
--- Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.
--|(((
--1. Kľúčový používateľ
--)))|Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.|- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.
--- Overovanie kvality produktov.
--- Definovanie akceptačných kritérií.
--- Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.
--- Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
--- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
--|(((
--1. Dátový kurátor
--)))|Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.|(((
--* Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.
--* Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.
--* Riadenie dát od vzniku po archiváciu.
--* Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.
--)))
--|(((
--1. Iná špecifická rola - Zodpovedná osoba (DPO)
--)))|DPO je osoba, ktorá dohliada na spracovanie osobných údajov v súlade s platnou legislatívou, najmä nariadením GDPR|(((
--* Zabezpečenie súladu s GDPR
--* Poradenstvo a školenie
--* Monitorovanie a auditovanie spracovania osobných údajov
--* Spracovanie žiadostí a sťažností
--* Spolupráca s dozornými orgánmi
--* Vypracovanie a udržiavanie interných politík ochrany údajov
--* Posudzovanie vplyvu na ochranu údajov (DPIA)
--)))
--|(((
--1. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)
--)))|Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.|(((
--* Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.
--* Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.
--* Koordinácia s projektovým oddelením pri vývoji projektových riešení, aby boli v súlade s legislatívou.
--* Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.
--)))
--|(((
--1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti
--)))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((
--* Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
--* Identifikácia rizík a zraniteľností
--* Implementácia bezpečnostných opatrení
--* Monitorovanie a reakcia na kybernetické incidenty
--* Incident response (reakcia na incidenty)
--* Vzdelávanie a zvyšovanie povedomia
--* Spolupráca s inými orgánmi
--* Pravidelné reportovanie
--* Zabezpečenie súladu s legislatívou
--)))
--|(((
--1. IT Tester
--)))|IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.|(((
--* Príprava testovacích scenárov a prípadov
--* Vykonávanie testov
--* Identifikácia a nahlasovanie chýb
--* Analýza výsledkov testov
--* Príprava reportov
--)))
--|(((
--1. Dátový špecialista
--)))|Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie|(((
--* Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.
--* Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.
--* Implementácia skriptov a nástrojov na zefektívnenie práce s dátami.
--* Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
--)))
--|(((
--1. Špecialista na publicitu
--)))|Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu|(((
--* Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní
--* Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.
--* Monitoring a analýza publicity: Sledovanie mediálneho pokrytia, analýza efektivity kampaní a reportovanie výsledkov.
--)))
--
--1. 12. Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí
--
--
--1. PRÍLOHY
--
--**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
--
--// //
--
--
--
------
--
--[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Zdroj: [[https:~~/~~/5stardata.info/en/>>url:https://5stardata.info/en/]], Dátum referencie: 08.03.2023
++| | |

1731677404477-146.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.marian\.spisiak@mfsr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-109.3 KB

Obsah

1731677425954-516.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.marian\.spisiak@mfsr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-120.2 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Tips

Moje posledné úpravy

Need help?