I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

[[2.2.2.3. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov. 12>>path:#_Toc182393677]]

65

66

[[2.2.2.4. Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov. 13>>path:#_Toc182393678]]

67

68

[[2.2.2.5. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie. 13>>path:#_Toc182393682]]

69

70

[[2.2.2.6. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management). 14>>path:#_Toc182393683]]

71

72

[[2.2.2.7. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom). 14>>path:#_Toc182393684]]

73

74

[[2.2.2.7.1. Bezpečnostný projekt. 15>>path:#_Toc182393685]]

75

76

[[2.2.2.7.2. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA) (aktivita A10). 15>>path:#_Toc182393686]]

77

78

[[2.2.2.8. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy. 15>>path:#_Toc182393687]]

79

80

[[2.3. Zainteresované strany/Stakeholderi 17>>path:#_Toc182393688]]

81

82

[[2.4. Ciele projektu. 17>>path:#_Toc182393689]]

83

84

[[2.5. Merateľné ukazovatele (KPI) 19>>path:#_Toc182393690]]

85

86

[[2.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa. 20>>path:#_Toc182393691]]

87

88

[[2.7. Riziká a závislosti 21>>path:#_Toc182393692]]

89

90

[[2.8. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry. 21>>path:#_Toc182393693]]

91

92

[[2.9. Multikriteriálna analýza. 22>>path:#_Toc182393694]]

93

94

[[2.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry. 24>>path:#_Toc182393695]]

95

96

[[2.11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry. 25>>path:#_Toc182393696]]

97

98

[[3. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 26>>path:#_Toc182393697]]

99

100

[[4. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 27>>path:#_Toc182393698]]

101

102

[[4.1. Prehľad e-Government komponentov. 27>>path:#_Toc182393699]]

103

104

[[5. LEGISLATÍVA. 28>>path:#_Toc182393700]]

105

106

[[6. ROZPOČET A PRÍNOSY. 29>>path:#_Toc182393701]]

107

108

[[6.1. Sumarizácia nákladov a prínosov. 29>>path:#_Toc182393702]]

109

110

[[6.2. Prínosy projektu. 30>>path:#_Toc182393703]]

111

112

[[6.3. Vyhodnotenie CBA.. 31>>path:#_Toc182393704]]

113

114

[[7. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 33>>path:#_Toc182393978]]

115

116

[[8. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM.. 35>>path:#_Toc182393979]]

117

118

[[8.1. PRACOVNÉ NÁPLNE. 36>>path:#_Toc182393980]]

119

120

[[8.1.1. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru. 36>>path:#_Toc182393981]]

121

122

[[8.1.2. Pracovná náplň projektového tímu. 37>>path:#_Toc182393982]]

123

124

[[9. PRÍLOHY. 40>>path:#_Toc182393983]]

ZOZNAM TABULIEK

[[Tabuľka 1. Zoznam skratiek. 5>>path:#_Toc182393984]]

130

131

[[Tabuľka 2. Aktivity realizované v projekte. 11>>path:#_Toc182393985]]

132

133

[[Tabuľka 3. Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA.. 15>>path:#_Toc182393986]]

134

135

[[Tabuľka 4. Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu. 16>>path:#_Toc182393987]]

136

137

[[Tabuľka 5. Zoznam zainteresovaných strán. 17>>path:#_Toc182393988]]

138

139

[[Tabuľka 6. Spôsob realizácie cieľov projektu. 19>>path:#_Toc182393989]]

140

141

[[Tabuľka 7. Merateľné ukazovatele (KPI) 20>>path:#_Toc182393990]]

142

143

[[Tabuľka 8. Spracovanie MCA.. 22>>path:#_Toc182393991]]

144

145

[[Tabuľka 9. Vyhodnotenie MCA biznis architektúra. 23>>path:#_Toc182393992]]

146

147

[[Tabuľka 10. Vyhodnotenie MCA Technologická architektúra. 25>>path:#_Toc182393993]]

148

149

[[Tabuľka 11. Harmonogram a metódy riadenia projektu. 33>>path:#_Toc182393994]]

150

151

[[Tabuľka 12. Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí 39>>path:#_Toc182393995]]

ZOZNAM OBRÁZKOV

[[Obrázok 1. Motivácia, ciele a princípy projektu. 10>>path:#_Toc182393996]]

157

158

[[Obrázok 2. Alternatívy biznisovej vrstvy architektúry. 22>>path:#_Toc182393997]]

159

160

[[Obrázok 3. Cieľová architektúra. 27>>path:#_Toc182393998]]

161

162

[[Obrázok 4. Etapy projektu. 34>>path:#_Toc182393999]]

163

164

[[Obrázok 5. Vzor riadiaceho výboru. 36>>path:#_Toc182394000]]

1. Účel dokumentu

V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.

170

171

1.

172

11. Použité skratky a pojmy

173

1. 1. Zoznam skratiek

174

11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)

175

176

|SKRATKA/POJEM|POPIS

177

|“1x a dosť“|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.

178

|API|Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)

179

|CBA |Cost-benefit analýza

180

|CES|Centrálny ekonomický systém

181

|CIP|Centrálna integračná platforma

182

|CMÚ|Centrálny model údajov

183

|CRPŠ|Centrálny register pohľadávok štátu

184

|DCAT|Data Catalog Vocabulary

185

|DI |Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie

186

|DM|Dátový model

187

|DPIA|Data Protection Impact Assessment (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov)

188

|DPO|Data Protection Officer (Zodpovedná osoba pre ochranu údajov)

189

|DQ|Dátová kvalita (Data quality)

190

|EUDIW|Európska digitálna peňaženka s identitou (European Digital Identity Wallet)

191

|eGOV|Elektronické služby štátu

192

|ETL|Extract, transform, load

193

|EU|Európska únia

194

|FO|Fyzická́ osoba

195

|FP|Funkčné požiadavky

196

|GDPR|General Data Protection Regulation – Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)

197

|HW|Hardware

198

|IB|Informačná bezpečnosť

199

|ID|Identifikačné číslo

200

|IEC|International Electrotechnical Commission

201

|IS CPDI|Centrálna integračná platforma (CIP) je rozšírením IS CSRÚ, preto ich spoločne označujeme ako IS CPDI

202

|IS MOÚ|Informačný systém Manažment osobných údajov

203

|ISO|International Organization for Standardization (Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu)

204

|IS SEMP|Informačný systém pre evidenciu a monitorovanie pomoci

205

|ISUF|Informačný systém účtovania fondov

206

|ISVS |Informačný systém verejnej správy

207

|JP|Justičná pokladnica

208

|JSON|JavaScript Object Notation

209

|JSON-LD|JavaScript Object Notation for Linked Data

210

|MDM|Master data management

211

|MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy

212

|MF SR|Ministerstvo financií Slovenskej republiky

213

|MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

214

|MOU|Manažment osobných údajov

215

|MRR|Menej rozvinutý región

216

|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky

217

|NP|Nefunkčné požiadavky

218

|OE|Objekt evidencie

219

|OOTS|Technický systém pre jedenkrát a dosť (Once-Only Technical System)

220

|OpenData|Otvorené údaje

221

|OVM|Orgán verejnej moci

222

|OWL|Web Ontology Language

223

|RFO|Register fyzických osôb

224

|RIS|Rozpočtový informačný systém

225

|RPO|Register právnických osôb

226

|RR|Referenčný register

227

|SLA|Service-level agreements/Dohoda o správe

228

|SPARQL|Dopytovací jazyk (z angl. SPARQL Protocol and RDF Query Language)

229

|TP|Technické požiadavky

230

|URI|Jednotný identifikátor (kompaktný reťazec znakov používaný na identifikáciu alebo pomenovanie zdroja)

231

|VC|Overiteľné poverenia (Verifiable Credentials)

232

|VRR|Viac rozvinutý región

233

|W3C|World Wide Web Consortium

234

|XML|Extensible Markup Language

235

|XSD|XML Schema Definition

236

|XSLT|XSL Transformations

237

|ZoD |Zmluva o dielo

238

|ZČ|Základný číselník

239

240

Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:

* Funkčné,

* Nefunkčné,

* Technické.

Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:

247

248

|(((

249

* Automatizovaná tvorba a zverejňovanie otvorených údajov

250

)))

251

|(((

252

* Bezpečnostná požiadavka

253

)))

254

|(((

255

* Bezpečnostný projekt

256

)))

257

|(((

258

* Centrálna evidencia o prístupe ku informáciám o údajoch

)))

|(((

* Dátová požiadavka

)))

|(((

* Implementačná požiadavka

265

)))

266

|(((

267

* Integračná požiadavka

268

)))

269

|(((

270

* Kvalita a čistenie údajov

271

)))

272

|(((

273

* Legislatívna požiadavka

274

)))

275

|(((

276

* Podpora a prevádzka

277

)))

278

|(((

279

* Projektová dokumentácia

280

)))

281

|(((

282

* Rezortná platforma manažmentu údajov MF SR

283

)))

284

|(((

285

* Správa technických účtov

)))

|(((

* Súlad ISVS s GDPR

)))

|(((

* Systematický manažmentu údajov

292

)))

293

|(((

294

* Transformačný modul

295

)))

296

297

Funkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_číslo

298

299

Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: NP_ číslo

300

301

Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované objednávateľom alebo zhotoviteľom.

1. DEFINOVANIE PROJEKTU

306

11. Manažérske zhrnutie

307

308

Ministerstvo financií Slovenskej republiky (MF SR) zohráva kľúčovú úlohu v oblasti riadenia a správy verejných financií, pričom jedným z jeho najdôležitejších cieľov je zabezpečenie efektívnej správy pohľadávok štátu a transparentnej evidencie poskytovanej minimálnej pomoci v súlade s národnou a európskou legislatívou. Na tento účel MF SR prevádzkuje a rozvíja viaceré špecializované informačné systémy, ktoré zaisťujú prehľadnosť, presnosť a aktuálnosť údajov o pohľadávkach voči štátu a poskytovaných finančných podporách.

309

310

Tieto systémy nielenže umožňujú zlepšiť kontrolu a správu štátnych pohľadávok, ale tiež prispievajú k transparentnosti a dôvere verejnosti. Cieľom MF SR je zároveň rozvíjať tieto systémy a implementovať nové funkčné prvky, ktoré zefektívnia administratívne procesy a zabezpečia rýchlejšiu výmenu informácií medzi príslušnými subjektmi.

311

312

V rámci predkladaného projektu sa MF SR v rámci svojej pôsobnosti chce zamerať na rozvoj troch informačných systémov, ktorých je MF prevádzkovateľom a súčasne dva z nich sú zdrojovými systémami pre údaje nachádzajúce sa v prioritnom zozname mojich údajov pre IS MOU a to v nasledovnom rozsahu:

313

314

1. Pohľadávky Justičnej pokladnice voči subjektom – (správca Ministerstvo spravodlivosti SR, CES isvs_6252)

315

1. Register príjemcov pomoci a prípadov pomoci – (Správca systému Protimonopolný úrad SR, SEMP isvs_47)

316

317

Na základe analytických stretnutí s vecnými garantmi IS v správe MF SR bol identifikovaný tretí IS:

318

319

1. Centrálny register pohľadávok štátu - (Správca Ministerstvo financií SR, CRPŠ isvs_7664)

320

321

Pohľadávky Justičnej pokladnice a pohľadávky CRPŠ sú evidované v osobitných IS.

322

323

Ostatné analyzované IS v správe MF SR neobsahujú údaje požadované MOU – charakterom alebo početnosťou.

324

325

Poznámka: Analyzované IS v správe MFSR boli ISUF, RIS, CEM, DKS, NES, ISŠP, **JP/CES**,** **CES**, CRPŠ**,** SEMP**.

326

327

328

1. **Pohľadávky Justičnej pokladnice voči subjektom**

329

330

Pohľadávky Justičnej pokladnice sú pohľadávky vzniknuté v súvislosti s právnymi konaniami, ktoré vedú súdy alebo iné orgány. Tieto pohľadávky zahŕňajú:

331

332

* Súdne poplatky,

333

* Pokuty uložené súdmi,

334

* Náklady spojené s právnymi konaniami (napr. náklady na exekúcie, správne poplatky).

335

336

**Účel systému** je zabezpečiť riadnu evidenciu a správu dlhov vzniknutých z právoplatných rozhodnutí súdov alebo v rámci trestných či civilných konaní. Pohľadávky môžu vznikať voči fyzickým i právnickým osobám a systém umožňuje ich riadenie, monitorovanie a prípadné vymáhanie.

337

338

**Funkciu Justičnej pokladnice** vykonáva **Krajský súd v Bratislave.** Justičná pokladnica spravuje súdne pohľadávky, zastupuje štát ako oprávnenú osobu a tiež vymáha súdne pohľadávky.** Účtovná evidencia pohľadávok je v osobitnom module IS CES.**

339

340

**Správcom tohto systému** je Ministerstvo spravodlivosti SR, pričom za samotnú správu jednotlivých pohľadávok sú zodpovedné súdy a ďalšie súdne orgány.

341

342

**Prevádzkovateľom systému** IS CES je MF SR, kde sú tieto údaje konsolidované a prevádzkované. IS CES je majetkovo zaradený na MF SR. Vzťahy prevádzkovateľa IS CES a jednotlivých správcov agend sú upravené osobitným zákonom (Zákon č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov).

343

344

345

1. **Register príjemcov pomoci a prípadov pomoci**

346

347

Informačný systém pre evidenciu a monitorovanie pomoci (IS SEMP) slúži na evidenciu všetkých foriem štátnej pomoci a minimálnej pomoci poskytovanej Slovenskou republikou v súlade s pravidlami Európskej únie. **Štátna pomoc** predstavuje pomoc poskytovanú v akejkoľvek forme členským štátom alebo zo štátnych prostriedkov, ktorá narúša hospodársku súťaž alebo hrozí narušením hospodárskej súťaže tým, že zvýhodňuje určitých podnikateľov alebo výrobu určitých druhov tovaru, je nezlučiteľná s vnútorným trhom, pokiaľ ovplyvňuje obchod medzi členskými štátmi. **Minimálna pomoc (tzv. de minimis)** predstavuje pomoc, ktorá môže byť poskytovaná jedinému podniku za predpokladu, že nepresahuje strop stanovený v jednotlivých nariadeniach upravujúcich poskytovanie minimálnej pomoci za obdobie stanovené v týchto nariadeniach.

348

349

**Účel systému** je zabezpečiť, aby bola štátna pomoc a minimálna pomoc poskytovaná transparentne a v súlade s pravidlami hospodárskej súťaže stanovenými Európskou úniou. Tento register umožňuje monitorovanie výšky poskytovanej pomoci jednotlivým subjektom a zároveň zaisťuje, aby príjemcovia neprekročili stropy pomoci.

350

351

**Správcom IS SEMP** je Protimonopolný úrad SR, ktorý je koordinátorom pomoci podľa zákona č. 358/2015 Z. z. o úprave niektorých vzťahov v oblasti štátnej pomoci a minimálnej pomoci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o štátnej pomoci).

352

353

**Prevádzkovateľom IS SEMP** je MF SR, ktorý je zodpovedný za rozvoj a modernizáciu IS SEMP. IS SEMP je majetkovo zaradený na MF SR. Vzájomné vzťahy PMÚ a MF SR sú upravené osobitnou zmluvou.

354

355

356

1. **Centrálny register splatných pohľadávok štátu**

357

358

CRPŠ je verejne prístupný informačný systém, ktorý eviduje údaje pohľadávok štátu voči fyzickým a právnickým osobám. Register poskytuje detailné informácie o dlžníkoch a záväzkoch, pričom obsahuje:

359

360

1. meno a priezvisko fyzickej osoby, jej trvalý pobyt alebo prechodný pobyt,

361

1. názov, sídlo alebo miesto podnikania, identifikačné číslo právnickej osoby alebo fyzickej osoby - podnikateľa,

362

1. sumu istiny pohľadávky štátu,

363

1. dátum splatnosti pohľadávky štátu,

364

1. právny dôvod vzniku pohľadávky štátu.

365

366

**Účel systému** je zvýšiť transparentnosť v správe pohľadávok štátu, poskytnúť verejnosti informácie o dlžníkoch a zabezpečiť, aby si dlžníci boli vedomí svojich záväzkov voči štátu. Register taktiež umožňuje dlžníkom dobrovoľne uhradiť svoje záväzky pred tým, než dôjde k ich nútenému vymáhaniu.

367

368

**Správcom CRPŠ** je Ministerstvo financií SR, ktoré zodpovedá za prevádzku a správnosť údajov zverejnených v registri. Jednotliví správcovia pohľadávok (napr. štátne organizácie, štátne fondy) sú zodpovední za aktualizáciu údajov v systéme, pričom tieto údaje musia byť zverejnené najneskôr do 30 dní od vzniku alebo splatnosti pohľadávky.

369

370

1.

371

11. Motivácia a rozsah projektu

372

373

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:

374

375

* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,

376

* Iniciatívy pre otvorené vládnutie, európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),

377

* právne záväzných aktov Európskej únie (Nariadenie GDPR, PSI, DGA, EDA)

378

* slovenskej legislatívy

379

** zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,

380

** zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,

381

** zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).

382

383

Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.

384

385

IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.

386

387

IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".

388

389

Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov aj zo systémov MF SR na IS MOU.

390

391

Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov IS MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.

392

393

Ministerstvo chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať a z dôvodu, že má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov s kľúčovými štátnymi registrami, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Súčasne sa tieto údaje nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.

394

395

Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre konkrétnu fyzickú, ale aj právnickú osobu, pre vybrané datasety.

396

397

Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.

398

399

[[image:1731677141756-919.png]]

400

401

[[image:file:///C:/Users/maria/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]

402

403

1. 1. Motivácia, ciele a princípy projektu

404

11.

405

111. Realizovanie aktivít v projekte

406

407

Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:

408

409

|**Predmet**|**Podaktivity**|(((

**Realizácia**

**v projekte**

)))|**Rámcový popis v projektovom zámere (PZ)**|**Detailný popis v prístupe k projektu (PkP)**

414

415

416

|(% rowspan="2" %)A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie|3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov|Áno|PZ Kapitola 2.2.2.3|PkP Kapitola 3.2.7

417

|3.2: Vyhlásenie referenčných údajov|(((

Nie

)))| |PkP Kapitola 3.3.3

422

423

|A5. Automatizované publikovanie otvorených údajov| |Nie| |

424

425

426

|A8. Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie| |Nie| |

1. 2. Aktivity realizované v projekte

432

11.

433

111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít

434

1111. Aktivita A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“

435

436

Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU o nové objekty evidencie (datasety sprístupňované pre registrovaných používateľov) a súvisiacu automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Ministerstvo financií SR zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov **SEMP-isvs_47, CES-isvs_6252, CRPŠ-isvs_7664**, ktoré slúžia ako zdrojové systémy pre evidenciu dôležitých údajov.

437

438

Pre vyššie uvedené aktivity je nutné realizovať potrebné úpravy ISVS_191 na zabezpečenie poskytnutia údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.

439

440

Projekt bude zameraný na rozvoj informačných systémov **SEMP-isvs_47, CES-isvs_6252, CRPŠ-isvs_7664** o FP pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie ([[kapitola 2.1 Manažérske zhrnutie>>path:#_Manažérske_zhrnutie]]):

441

442

1. **Notifikácia o spracovaní (osobných) údajov: Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo spracovaní ich údajov.**

443

1. **Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok:** Informovanie o zmene osobných údajov z referenčných registrov.

444

1. **Notifikácia o zmene údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a** funkcionalita pre podnety na opravu údajov.

445

1. **Notifikácia o vzniku/zápisu osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o vzniku nových údajov.

446

1. **Notifikácia o ukončení platnosti (osobných) údajov (log): Informovanie o ukončení platnosti údajov.**

447

1. **Notifikácia o vymazaní (osobných) údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.**

448

1. **Notifikácia o zmene stavu procesu (log):** Informovanie o stave spracovania údajov.

449

11.

450

111.

451

1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita

452

453

Počas realizačnej fázy projektu bude MF SR realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:

454

455

1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov

456

1. Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)

457

1. Zavádzanie dátovej interoperability pre objekty evidencie uvedené v kapitole 2.1

458

1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)

459

460

Detailný popis pre jednotlivé časti kvality údajov je uvedený v dokumente Prístup k projektu kapitola 3.3.4 Kvalita a čistenie údajov.

1.

11.

111.

1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov

466

467

Integrácia údajov na IS CPDI bude zabezpečená dvomi scenármi:

468

469

1. **Nový poskytovateľ údajov**: Integráciou údajov na modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836)

* CRPŠ-isvs_7664

1. **Rozšírenie existujúceho poskytovateľa údajov**: Inštitúcia už disponuje integráciou údajov na modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836)

* SEMP-isvs_47

* CES-isvs_6252

Detailný popis To BE stavu a prehľadu o integračných väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 3.2.6. Cieľom uvedenej aktivity je umožniť konzumovanie oprávnenými konzumentami, ktorými sú primárne orgány verejnej moci pre výkon ich úradnej činnosti a tiež pre IS MOU.

1.

11.

111.

1111. Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov

484

485

Ministerstvo v súčasnosti integruje viacero svojich systémov s centrálnym komponentom Informačného systému IS CPDI, ktorý spravuje MIRRI. Táto integrácia slúži na konzumovanie údajov z iných systémov. MF SR má v pláne rozšíriť počet integračných väzieb, predovšetkým pre Centrálny ekonomický systém (CES-isvs_6252), ktorý je pomerne novým informačným systémom, nasadeným do produkčnej prevádzky od 1.1.2023.

486

487

Ministerstvo plánuje ďalej rozvíjať integračné prepojenia, najmä s údajmi spravovanými Sociálnou poisťovňou a zdravotnými poisťovňami, čo umožní efektívnejší výkon agend MF SR a plniť tým aj legislatívne požiadavky v zmysle zákona č. 305/2013 Z. z. o e-Governmente. Tento prístup zabezpečí, že údaje budú od občanov získavané iba raz a následne budú zdieľané medzi verejnými inštitúciami, čo zjednoduší procesy a minimalizuje duplicitu údajov v súlade s princípom 1x a dosť a vytvorí podmienky pre budúcu realizáciu aktivít v rámci rozvoja OOTS.

488

489

Počet vyšpecifikovaných integračných väzieb: 9 (konkrétne integračné väzby sú popísané v dokumente Prístup k projektu kapitola 3.2.8).

1.

11.

111.

1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie

495

496

Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe, avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístupom sa MF SR stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.

497

498

Realizáciou aktivity A7 v spojení s aktivitou A11 bude zabezpečená komplexná analýza, čím si inštitúcia zabezpečí dôsledné zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedu bude viesť ku nasledovných výstupom:

499

500

1. Bude vytvorený dátový inventár: Popíšu sa všetky objekty evidencie až na úroveň atribútov, ktoré inštitúcia bude:

501

502

1. originálne vytvárať a evidovať v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy) v rámci rozsahu projekt,

503

1. spracúvať za účelom výkonu príslušnej agendy inštitúcie.

504

505

1. Budú definované a popísané plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov:

506

11. Budú zrozumiteľne zdokumentované dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov.

507

11. Bude definovaný proces riadenia pre manažment údajov v inštitúcii a primárne pre systémy, ktoré budú obsahovať objekty evidencie riešené v projekte.

508

1. Bude podporovaná a rozvíjaná inštitucionálna dátová kancelária.

509

11. Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.

510

11. Budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.

511

512

Z pohľadu interných kapacít plánuje organizácia posilniť role uvedené v kapitole 8 dokumentu.

1.

11.

111.

1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)

518

519

Cieľom aktivity je vybudovať centrálny integračný komponent a platformu manažmentu údajov, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.

520

521

Komponent by mal poskytovať tieto služby:

522

523

* **Integrácia na služby IS CPDI**: Centrálny komponent, cez ktorý sa IS budú integrovať na ostatné IS OVM.

524

* **Centralizácia údajov**: Zabezpečuje, že údaje sú uložené na jednom mieste, čo uľahčuje ich správu a prístup k nim. Týka sa to najmä referenčných registrov kedy tento komponent na jednej stane prostredníctvom integrácie na IS CPDI udržiava aktuálne lokálne kópie údajov a na druhej strane poskytuje služby agendovým IS na prístup k týmto údajom, prípadne zmeny aktívne propaguje do príslušných IS na základe ich oprávnení.

525

* **Správa centrálnych číselníkov**: Systém bude slúžiť na centralizované riadenie a správu číselníkov MF SR.

526

* **Transformácia údajov**: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.

527

* **Orchestrácia procesov**: Riadi tok údajov medzi systémami a zabezpečuje, že údaje sú doručené správnym spôsobom a v správnom čase.

528

529

Predpokladaný rozsah:

530

531

* Sprístupnenie definovaných objektov evidencie minimálne pre IS zapojené do výzvy.

532

* Vybudovaná správa centrálnych číselníkov.

533

* Vybudovaný integračný komponent min. v rozsahu integrácie na IS CPDI.

534

* Napojenie 3 IS na integračný komponent.

1.

11.

111.

1111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).

541

542

Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (s dôrazom na právo dotknutej osoby na prístup k údajom).

543

544

Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA, čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.

545

546

V rámci predkladaného projektu bude MF SR realizovať aktivitu 10 výzvy v nasledovnom rozsahu.

547

548

|**Kód ISVS**|**Názov ISVS**|**DPIA (vytvorenie / aktualizácia)**|**Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)**

549

|isvs_47|Informačný systém pre evidenciu a monitorovanie pomoci (SEMP)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie

550

|isvs_6252|Centrálny ekonomický systém (CES MFSR)|Áno - vytvorenie|Áno – aktualizácia

551

|isvs_7664|Centrálny register pohľadávok štátu (CRPŠ)|Áno - vytvorenie| Áno - vytvorenie

552

553

1. 3. Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA

1.

11.

111.

1111.

11111. Bezpečnostný projekt

561

562

Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu pre jednotlivé IS prípadne ich aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, požiadavkami na vypracovanie analýzy rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných bezpečnostných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.

563

564

Revízia bezpečnostného zámeru a analýzy rizík bude vykonaná aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na dostupnosť a spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.

565

566

Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky. Bezpečnostné projekty budú odkonzultované a schválené Manažérom kybernetickej bezpečnosti MF SR.

1.

11.

111.

1111.

11111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA) (aktivita A10)

573

574

DPIA, alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.

575

576

Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.

577

578

Riadením rizík prostredníctvom prijatých opatrení znížime riziko na úroveň prijateľnú, ktorá bude posudzovaná podľa vyhlášky Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov.

579

580

Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MF SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.

1.

11.

111.

1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy

586

587

Projekt je orientovaný najmä na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom sa týka dát, ktoré budú pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI na základe realizačnej fázy predkladaného projektu. Súčasťou projektu sú aj ďalšie vyššie definované aktivity, ktorých sprievodnou fázou sú aj legislatívno-právne aktivity.

588

589

Vzhľadom na predmet a rozsah projektu sa aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú primárne týkať týchto zákonov a na nich nadväzujúcich vykonávacích predpisov:

590

591

* Zákon č. 358/2015 Z. z. o úprave niektorých vzťahov v oblasti štátnej pomoci a minimálnej pomoci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o štátnej pomoci)

592

* Zákon č. 65/2001 Z. z. o správe a vymáhaní súdnych pohľadávok v znení neskorších predpisov

593

* Zákon č. 374/2014 Z. z. o pohľadávkach štátu a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

594

595

V podrobnejšom prehľade budú aktivity v legislatívno-právnej oblasti realizované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:

596

597

|ID|Oblasť legislatívy|Popis

598

|A1|(((

599

Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov

)))|(((

1. Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU

604

1. identifikácia legislatívnych prekážok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU

605

1. návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom legálneho umožnenia sprístupňovania novointegrovaných objektov evidencie registrovaným používateľom IS MOU

606

)))

607

|A2|Právna analýza procesu opravy chybných/neaktuálnych údajov a návrh úpravy legislatívy pre opravu údajov|vrátane návrhu úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom zefektívnenia procesu opravy chybných údajov v dotknutých informačných systémoch, z ktorých budú poskytované dáta/objekty evidencie pre IS MOU

608

|B|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu pre Aktivitu A2 až A6 a vypracovanie konkrétneho návrhu noviel súvisiacich právnych predpisov/ návrhu nového zákona.

609

|C|Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu, t. j. právna analýza osobitných právnych predpisov, ktorá sa zameriava na identifikáciu právnych základov.|(((

610

1. konzumáciu údajov od iných inštitúcií verejnej správy (identifikácia právneho základu pre spracúvanie údaja na konkrétnu spracovateľskú operáciu),

611

1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy

612

1. orgánom verejnej moci na účely výkonu úradnej činnosti

613

1. iným subjektom mimo verejnej správy na iné účely,

614

1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy na účely analytického spracúvania údajov.

615

)))

616

617

1. 4. Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu

618

11. Zainteresované strany/Stakeholderi

619

620

|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|(((

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

)))|(((

Informačný systém

(MetaIS kód a názov ISVS)

)))

isvs_6252 -

Centrálny ekonomický systém (CES MFSR)

)))

1. 5. Zoznam zainteresovaných strán

644

11. Ciele projektu

645

646

Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:

647

648

* č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“) a jeho vykonávacie predpisy,

649

* č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie predpisy.

650

651

Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre koncept Mojich údajov ako koncept prinášajúci ideu sprístupňovania údajov evidovaných v informačných systémoch verejnej správy dotknutej fyzickej alebo právnickej osobe (alebo tiež MyData. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje na základe:

652

653

* § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,

654

* § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.

655

656

Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:

657

658

1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby

659

1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia

660

1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia

661

662

663

|1|Cieľ 1.3|Lepšie služby - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 2.1 do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v kapitole CBA.

664

|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená, že MF SR nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Namiesto toho, svoje otvorené údaje zverejní na svojom úložisku (napr. na webstránke svoje organizácie v časti Otvorené údaje). Následne opäť na svojej strane (svoje úložisko, alebo API) zverejnený zoznam datasetov, podľa štandardu [[DCAT-AP-SK2.0>>url:https://datova-kancelaria.github.io/dcat-ap-sk-2.0/]].

665

|3|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((

666

Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa

667

668

formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)[[~[1~]>>path:#_ftn1]], pre konkrétne OE.

)))

|4|(((

Cieľ 2.4

)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v CBA.

|5|(((

Cieľ 2.4

)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Analytické údaje - VS bude podporovať prácu analytických jednotiek poskytovaním údajov (registre, agendové systémy, opendata) pripojených na centrálnu analytickú platformu tak, aby údaje bolo možné použiť pre čo najširšie analytické potreby pri zachovaní ochrany osobných údajov, utajovaných skutočností, citlivých informácií podľa atómového zákona a zákona o kritickej infraštruktúre.|

|6|(((

Cieľ 2.4

)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.

685

686

1. 6. Spôsob realizácie cieľov projektu

687

11. Merateľné ukazovatele (KPI)

688

689

Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2).

690

691

Hodnota ukazovateľa výzvy je v aktuálnom stave nula, čo predstavuje počet poskytovaných objektov evidencie do IS MOU. Cieľový stav (TO BE) sú tri objekty evidencie uvedené v kapitole 2.1.

|ID|(((

ID/Názov cieľa

)))|Názov

ukazovateľa (KPI)|Popis

701

ukazovateľa|Merná jednotka

|AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)|TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania

|5|Dátová kvalita|Monitoring kvality údajov|Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosti zmien dátovej kvality v dlhodobom horizonte|%|0|95 %|Pravidelný Reporting

1. 7. Merateľné ukazovatele (KPI)

716

11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa

717

718

Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, avšak modernizáciou informačných systémov, ktoré sú predmetom projektu v správe Ministerstva prináša zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.

719

720

Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto potrieb prostredníctvom nasledujúcich opatrení:

721

722

**Podpora interoperability**

723

724

Použitie formátov ako RDF/XML a JSON-LD API zabezpečí, že údaje budú spracované na vysokej kvalitatívnej úrovni a interoperabilita medzi rôznymi systémami bude zabezpečená.

725

726

Prístup k týmto digitálnym dokladom zjednodušuje životné situácie a zvyšuje efektivitu interakcie občana alebo podnikateľa s verejnou správou.

**Bezpečnosť údajov a súlad s GDPR**

731

732

Koncoví používatelia potrebujú istotu, že ich osobné údaje sú spracované bezpečne a v súlade s platnou a účinnou legislatívou. V rámci tohto projektu prejdú systémy bezpečnostným auditom a implementujú sa nové opatrenia na ochranu osobných údajov, taktiež bude vykonaná dôkladná analýza rizík v súlade s GDPR a príslušnou legislatívou.

733

734

**Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“**

735

736

Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k svojim údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim osobným údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.

737

738

1.

739

11. Riziká a závislosti

740

741

Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „**P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MF_SR_v1.0**“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok

742

743

1.

744

11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry

745

746

Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.

747

748

Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.

749

750

[[image:file:///C:/Users/maria/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1731677303428-550.png]]

751

752

753

1. 2. Alternatívy biznisovej vrstvy architektúry

754

11. Multikriteriálna analýza

755

756

Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.

757

758

V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant.

|(% rowspan="4" %)(((

BIZNIS VRSTVA

)))|Kritérium A (KO)|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.|X|X|X

768

|Kritérium B (KO)|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|X|X|X

769

|Kritérium C (KO)|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.|X| |X

770

|Kritérium D|Otvorené údaje - VS bude automatizovaným spôsobom sprístupňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú podliehať právnemu režimu ochrany.|X| |X

771

772

1. 8. Spracovanie MCA

773

774

775

|Zoznam kritérií|Alternatíva0|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|Alternatíva 1|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|Alternatíva 2|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

|Kritérium A|nie|V prípade zachovania súčasného stavu sa projekt nebude realizovať|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU

789

|Kritérium B|nie|Ak sa nebude realizovať zvyšovanie štandardu údajov do požadovanej úrovne 5*, nebudú splnené povinné požiadavky výzvy|áno|(((

790

Zabezpečiť požadovanú úroveň dátovej kvality je možné prostredníctvom služieb (nástrojmi pre dátovú

791

792

kvalitu) Centrálnej platformy dátovej integrácie v spolupráci s Centrálnou

793

794

dátovou kanceláriou MIRRI SR

795

)))|áno|(((

796

Bude realizovaná požadovaná

797

798

úroveň kvality údajov podľa

799

800

formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.

801

)))

802

|Kritérium C|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS|áno|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS

803

|Kritérium D|áno|Projekt je možné realizovať, aj keď sa nebude realizovať aktivita zameraná na budovanie LKOD|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine

804

805

1. 9. Vyhodnotenie MCA biznis architektúra

806

807

**Alternatíva 0: Zachovanie súčasného stavu**

808

809

V tejto alternatíve nie sú podniknuté žiadne kroky na realizáciu projektu. Projekt sa teda nebude realizovať a súčasný stav ostane nezmenený. V rámci jednotlivých kritérií platia nasledujúce fakty:

810

811

* **Kritérium A**: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.

812

* **Kritérium B**: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.

813

* **Kritérium C**: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.

814

* **Kritérium D**: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.

815

816

817

**Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov**

818

819

Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.

820

821

* **Kritérium A**: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.

822

* **Kritérium B**: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.

823

* **Kritérium C**: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.

824

* **Kritérium D**: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.

825

826

827

**Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami**

828

829

Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.

830

831

* **Kritérium A**: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.

832

* **Kritérium B**: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.

833

* **Kritérium C**: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.

834

* **Kritérium D**: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.

835

836

**Prínosy alternatívy 2:**

837

838

Alternatíva 2 je najkomplexnejším riešením, ktoré prináša niekoľko zásadných výhod:

839

840

* **Plná integrácia a vysoká kvalita dát**: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.

841

* **Komplexná podpora služby „Moje údaje“**: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.

842

* **Jednotné riešenie otvorených dát**: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.

1.

11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry

847

848

Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.

1.

11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry

853

854

Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:

855

856

* Optimalizácia výkonu: Zabezpečiť, aby technologické riešenia poskytovali maximálny výkon a efektivitu. To môže zahŕňať hodnotenie rýchlosti, spoľahlivosti a škálovateľnosti technológií.

857

* Nákladová efektívnosť: Hodnotiť náklady spojené s implementáciou a prevádzkou technológií, vrátane počiatočných investícií, prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu.

858

* Realizovateľnosť: Zohľadniť schopnosť technológií realizovať z ich pomocou všetky požadované požiadavky v požadovanom čase spolu aj s inštaláciou a konfiguráciou.

859

* Kompatibilita a integrácia: Zabezpečiť, aby nové technológie boli kompatibilné s existujúcimi systémami a infraštruktúrou, a aby ich integrácia bola čo najhladšia.

860

* Bezpečnosť a ochrana dát: Zabezpečiť, aby technologické riešenia spĺňali požiadavky na bezpečnosť a ochranu dát, vrátane ochrany pred kybernetickými hrozbami a zabezpečenia súkromia používateľov.

861

862

Tieto ciele pomáhajú vytvoriť komplexný rámec pre hodnotenie technologických alternatív a zabezpečujú, že vybrané riešenia budú efektívne,

863

864

Na základe zvolenej alternatívy 2 na podľa biznis požiadaviek je možné stanoviť nasledujúce možné technologické alternatívy:

865

866

Alternatíva 0: nebude použitá žiadna platforma na manažment údajov.

867

868

Alternatíva 1: nasadenie novej platformy manažmentu údajov a s jej použitím realizovať potrebné funkčnosti - znamená vybudovanie novej platformy, ktorá bude slúžiť ako Rezortná platformu manažmentu údajov a tá sa použije na splnenie požiadaviek na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy.

869

870

Alternatíva 2: využitie existujúcich komponentov poskytujúcich požadovanú funkčnosť – znamená využiť existujúce komponenty prevádzkované v DC MF SR a s ich použitím budovať Rezortnú platformu manažmentu údajov a požiadavky na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. Cieľom je použiť tieto existujúce komponenty: SAP Proces Orchestration alebo SAP Integration Suite ako integračný komponent, Sap Data Services ako komponent zabezpečujúci ETL, dátovú kvalitu, profiling dát, SAP Information Steward ako modul na čistenie údajov pre správcov údajov a dátových stewardov, SAP BOBJ ako reportingový nástroj a SAP Hana ako databáza.

|Optimalizácia výkonu|N| |A|A

875

|Nákladová efektívnosť|N| |N|A

876

|Realizovateľnosť|N| |N|A

877

|Kompatibilita a integrácia|N| |A|A

878

|Bezpečnosť a ochrana dát|N| |A|A

879

880

1. 10. Vyhodnotenie MCA Technologická architektúra

881

882

883

Na základe predchádzajúcich informácií je preferovaná Alternatíva 2.

884

885

886

1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)

887

888

V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:

889

890

* **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:

891

** Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu,

892

** Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).

893

* Biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,

894

* Bezpečnostné projekty a DPIA pre jednotlivé IS

895

896

Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16. Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.

897

898

1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY

899

900

V rámci výzvy Lepšie využívanie údajov budú vybudované funkčné moduly ako základ Rezortnej platformy manažmentu údajov, tak aby pokrývali požiadavky vyplývajúce z výzvy:

901

902

* Centrálna správa agendových číselníkov

903

* Integračný komponent slúžiacu ako centrálna zbernica údajov určená na integráciu s IS CPDI a inými externými IS VS

904

* Správa a poskytovanie kmeňových údajov (RR a ZČ a ďalšie OE) a poskytovanie služieb spojených so stotožnením a referencovaním

905

* Poskytovanie služieb dátovej kvality

906

* Modul MyData

907

* Transformačný modul

908

* Dátový inventár

909

910

[[image:1731677353531-501.png]]

911

912

1. 3. Cieľová architektúra

913

11. Prehľad e-Government komponentov

914

915

V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).

1. LEGISLATÍVA

Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti, ako aj s platnými internými riadiacimi aktmi MF SR. Európsky a národný právny rámec tvoria v uvedenom kontexte najmä:

920

921

* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);

922

* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) v znení neskorších predpisov;

923

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;

924

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;

925

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;

926

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;

927

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;

928

* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;

929

* Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 264/2023 Z. z., ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.

930

* Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 492/2022 Z. z., ktorou sa ustanovujú znalostné štandardy v oblasti kybernetickej bezpečnosti.

931

* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.

932

* IRA č. 4/2024 – Smernica o bezpečnostných požiadavkách Ministerstva financií Slovenskej republiky

933

* IRA č. 5/2024 – Smernica o akvizícii, vývoji a údržbe informačných technológií Ministerstva financií Slovenskej republiky

934

* IRA č. 6/2024 - Smernica o riadení kryptografických opatrení v informačných systémoch a sieťach Ministerstva financií Slovenskej republiky

935

* IRA č. 7/2024 - Smernica o ochrane pred škodlivým kódom v informačných systémoch a sieťach Ministerstva financií Slovenskej republiky

936

* IRA č. 9/2024 - Smernica o riadení prevádzky informačných systémov a sietí Ministerstva financií Slovenskej republiky

937

* IRA č. 10/2024 - Smernica o riadení prístupu používateľov k aktívam Ministerstva financií

938

* Slovenskej republiky

939

940

Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (napr. právo dotknutej osoby na prístup k údajom), kde prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti a samozrejme do DPIA (rámcový popis je uvedený v kapitolách č. 2.2.2.8.1 a č. 2.2.2.8.2 tohto dokumentu a detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole 3.5.1).

941

942

V projekte bude realizovaná aj komplexná legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (rámcový popis je uvedený v kapitole č. 2.2.2.9 tohto dokumentu a detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole 3.3.8).

1. ROZPOČET A PRÍNOSY

947

11. Sumarizácia nákladov a prínosov

948

949

Hlavné aktivity z toho:

950

951

Vývoj aplikácií - 3 714 165 € z toho:

952

953

013 Softvér - 3 560 311 €

954

955

521 Mzdové výdavky - 153 854 €

Podporné aktivity:

907 Paušálne náhrady – 259 992 €

960

961

**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 974 157 €**

962

963

964

V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:

|

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 560 311 €|

970

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 153 854 €|

971

972

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €|

973

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €|

974

975

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 242 996 €|

976

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €|

977

978

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €|

979

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €|

980

981

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 80 976 €|

982

983

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 049 €|

| |Interné| | - €|

|(% colspan="2" %)SPOLU|7 819 293 €| | -| |** 7 819 293 €**|

1.

11. Prínosy projektu

Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri spracovávaní súdnych pohľadávok, pohľadávok štátu, štátnej pomoci a minimálnej štátnej pomoci.

994

995

Počty podaní za rok 2023 sú v nasledujúcej tabuľke:

996

997

|Položka|Hodnota (2023)

998

|Register súdnych pohľadávok|25 389

999

|Centrálny register pohľadávok štátu|125 652

1000

|Štátna pomoc|609 466

1001

|Minimálna pomoc|22 665

1002

|Priemerné práca úkonu (hodiny)|0,26

1003

|TO BE priemerné trvanie úkonu (hodiny)|0,24

1004

1005

Z pohľadu dĺžky trvania AS IS úkonov bolo do úvahy braný čas úkonu spojeného so spracovaním týchto položiek v zmysle verejne dostupných údajov v registroch. Pre každý modul bola počítaná samostatná úspora času váženým priemerom hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu, pričom všetky boli založené na danom predpoklade postupnosti automatizácie prostredníctvom MOU:

**AS IS spôsob**

)))|**TO BE trvanie**

1012

|1|0%|0|0|0|0|0|783 172|0,26

1013

|2|20%|5 077|25 130|121 893|4 533|156 633|626 539|0,26

1014

|3|40%|10 155|50 260|243 786|9 066|313 267|469 905|0,25

1015

|4|60%|15 233|75 391|365 679|13 599|469 902|313 270|0,25

1016

|5|80%|20 311|100 521|487 572|18 132|626 536|156 636|0,24

1017

|6|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24

1018

|7|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24

1019

|8|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24

1020

|9|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24

1021

|10|85%|21 580|106 804|518 046|19 265|665 695|117 477|0,24

1.

11. Vyhodnotenie CBA

V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:

1027

1028

| |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**

1029

1030

1031

|t1|**0,00**|**-207 993,27**|**-207 993,27**|**-10 374 086,87**|**-10 547 414,59**|**-173 327,73**|0|**-207 993,27**|**-173 327,73**|**-173 327,73**|**<**

1032

|t2|**-10 582,00**|**-4 193 401,26**|**-4 182 819,26**|**-10 835 108,99**|**-13 944 401,92**|**-3 109 292,93**|1|**-4 021 941,60**|**-2 961 231,36**|**-3 134 559,09**|**<**

1033

|t3|**0,00**|**-427 237,34**|**-427 237,34**|**-11 311 079,71**|**-10 882 967,37**|**428 112,34**|2|**-395 004,94**|**388 310,51**|**-2 746 248,58**|**<**

1034

|t4|**-55 600,00**|**-427 237,34**|**-371 637,34**|**-11 877 414,15**|**-10 960 445,13**|**916 969,02**|3|**-330 384,25**|**792 112,31**|**-1 954 136,26**|**<**

1035

|t5|**-250 000,00**|**-427 237,34**|**-177 237,34**|**-12 597 485,16**|**-11 037 455,27**|**1 560 029,89**|4|**-151 503,22**|**1 283 440,45**|**-670 695,81**|**<**

1036

|t6|**0,00**|**-427 237,34**|**-427 237,34**|**-12 988 403,22**|**-11 447 649,80**|**1 540 753,43**|5|**-351 157,95**|**1 207 220,63**|**536 524,81**|**Rok návratu investície**

1037

|t7|**0,00**|**-427 237,34**|**-427 237,34**|**-13 632 221,71**|**-12 003 043,42**|**1 629 178,29**|6|**-337 651,88**|**1 215 717,92**|**1 752 242,74**|**>**

1038

|t8|**-8 500,00**|**-427 237,34**|**-418 737,34**|**-14 331 379,43**|**-12 600 086,86**|**1 731 292,56**|7|**-318 205,97**|**1 230 397,30**|**2 982 640,04**|**>**

1039

|t9|**-12 500,00**|**-427 237,34**|**-414 737,34**|**-15 079 062,33**|**-13 242 250,63**|**1 836 811,70**|8|**-303 044,51**|**1 243 226,46**|**4 225 866,50**|**>**

1040

|t10|**0,00**|**-427 237,34**|**-427 237,34**|**-15 869 651,33**|**-13 933 317,56**|**1 936 333,77**|9|**-300 171,29**|**1 248 178,01**|**5 474 044,51**|**>**

1041

|**SPOLU**|**-337 182,00**|**-7 819 293,29**|**-7 482 111,29**|**-128 895 892,89**|**-120 599 032,55**|**8 296 860,34**|**SPOLU**|**-6 717 058,89**|**5 474 044,51**| |

1042

| | | | | | | | | | | |

1043

| | | | | | | |(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**|

1044

| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**1,64**|**1,00**|

1045

1046

| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|31,1%|5,0%|

1047

| | | | | | | | | | | |

1048

| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 717 059|-|

1049

| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|5 474 045|0|

1050

1051

1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

1052

1053

Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.

1054

1055

1056

|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|POZNÁMKA

|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|9/2024|12/2024|

1066

|1.|Proces Verejného obstarávania (VO)|01/2025|05/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.

1067

|2.|Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe|06/2025|08/2026|

1068

|3.|Podpora prevádzky (SLA)|xx/2026|xx/2026|Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)

1069

1070

1. 11. Harmonogram a metódy riadenia projektu

1071

1072

1073

Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.

1074

1075

[[image:1731677404477-146.png]]

1. 4. Etapy projektu

1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM

1081

1082

V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:

1083

1084

1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).

1085

1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:

1086

11. predseda Riadiaceho výboru projektu,

1087

11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,

1088

11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),

1089

11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.

1090

1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,

1091

1092

V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:

1093

1094

* určenie rozsahu úloh všetkých členov projektového tímu,

1095

* určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí v rozsahu (v zmysle vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z. o riadení projektov):

1096

1097

1. **kľúčový používateľ,**

1098

1. **IT analytik alebo biznis analytik,**

1099

1. **IT architekt,**

1100

1. **biznis vlastník,**

1101

1. manažér kvality pri veľkých projektoch; pri ostatných projektoch, ak je to potrebné,

1102

1. manažér IT prevádzky, ak je to potrebné,

1103

1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, ak je to potrebné,

1104

1. UX dizajnér, ak je to potrebné,

1105

1. iná špecifická rola, (napr. Manažér kybernetickej bezpečnosti, Zodpovedná osoba (DPO))

1106

1107

Vzor štruktúry riadiaceho výboru

1108

1109

[[image:file:///C:/Users/maria/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]][[image:1731677425954-516.png]]

1110

1111

1. 5. Vzor riadiaceho výboru

1112

1113

[[image:file:///C:/Users/maria/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]]

1.

11. PRACOVNÉ NÁPLNE

111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru

1118

1119

Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:

1120

1121

1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,

1122

1. základné rozhodnutia v projekte, najmä rozhodnutia o rozsahu, rozpočte a harmonograme projektu,

1123

1. zabezpečenie finančných zdrojov a schvaľovanie zmien financovania projektu,

1124

1. účelnosť vynakladaných finančných prostriedkov a kontrolu BC/CBA – odôvodnenia projektu pred začatím projektu a priebežnú kontrolu aktualizácie zdôvodnenia projektu po ukončení každej fázy projektu,

1125

1. pravidelnú kontrolu projektového manažéra objednávateľa, činnosti projektového tímu a riadenia projektu,

1126

1. priebežnú kontrolu a pravidelné vyhodnotenie dosahovania určených merateľných ukazovateľov,

1127

1. dodržanie bezpečnostných štandardov, štandardov informačných technológií verejnej správy a dodržanie legislatívy v oblasti ochrany osobných údajov pri realizácii projektu,

1128

1. schválenie požiadaviek na zmenu alebo odchýlky od špecifikácie a zadania projektu,

1129

1. určenie rozsahu manažérskych produktov vytváraných počas celého projektu a akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov,

1130

1. berie na vedomie výsledky zverejneného vyhodnotenia verejného pripomienkovania manažérskych produktov na webovom sídle objednávateľa, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania

1131

1. zabezpečuje zverejňovanie zápisov z Riadiacich výborov projektu a schvaľovaných projektových (manažérskych a špecializovaných) výstupov vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy,

1132

1. schválenie obsahov manažérskych produktov, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania,

1133

1. schválenie manažérskych a špecializovaných produktov,

1134

1. schválenie prechodu do nasledujúcej fázy alebo etapy,

1135

1. zabezpečenie dodržania princípov hospodárnosti, efektívnosti, účinnosti a účelnosti využívania verejných prostriedkov aj pri tvorbe, modernizácii, úprave a rozvoji informačných technológií verejnej správy, ktorú zabezpečuje riadiaci výbor projektu v čase realizácie projektu, ako aj v čase správy a prevádzky informačného systému, ktorý je v rámci projektu vytvorený,

1136

1. prerokovanie a rozhodovanie o problémoch eskalovaných z nižšieho stupňa riadenia projektu

1137

1. akceptácia a schvaľovanie Výstupov Etáp pre jednotlivé Časti Diela v rámci príslušného Vydania a celkového Diela,

1138

1. schvaľovanie Stratégie testovania, Plánu testovania a Testovacích scenárov finálnych testov pre otestovanie plnej funkcionality riešenia,** **

1139

1. posudzovanie, ktorá zo Zmluvných strán nesie zodpovednosť za vzniknutú vadu časti Diela alebo Diela pri nezhode Zmluvných strán,

1140

1. schválenie opatrení na odstránenie bezpečnostných a iných chýb odhalených po uvedení Diela do produkčnej prevádzky,

1141

1. rozhodovanie o požiadavkách na zmenu počas implementácie a prevádzkovania

1142

1. schválenie zmeny Zmluvy,

1143

1. schválenie zmien štatútu,

1144

1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,

1145

1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.

1146

11.

1147

111. Pracovná náplň projektového tímu

1148

1149

1150

Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:

1151

1152

1153

|Projektová rola|Popis práce|Zodpovednosti

1154

|(((

1155

1. IT projektový manažér

1156

)))|Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.|- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).

1157

- Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.

1158

- Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.

1159

- Riadenie rizík projektu.

1160

- Dohľad nad plnením zmluvných záväzkov.

1161

- Zmenové riadenie a implementácia funkčných zmien.

1162

- Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.

1163

- Príprava materiálov na audity a kontroly.

1164

|(((

1165

1. IT analytik

1166

)))|Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.|- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.

1167

- Tvorba analytických modelov a návrh systémov.

1168

- Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.

1169

- Špecifikácia IT procesov a technických požiadaviek.

1170

- Analýza podnikových a procesných systémov.

1171

- Návrh softvérových riešení.

1172

|(((

1173

1. IT architekt

1174

)))|Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.|- Návrh architektúry IT systémov.

1175

- Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.

1176

- Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.

1177

- Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.

1178

- Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.

1179

|(((

1180

1. Biznis vlastník

1181

)))|Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.|- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.

1182

- Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.

1183

- Posúdenie a schválenie projektových výstupov.

1184

- Zabezpečenie kvality výstupov pre používateľov.

1185

- Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.

1186

- Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.

1187

|(((

1188

1. Kľúčový používateľ

1189

)))|Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.|- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.

1190

- Overovanie kvality produktov.

1191

- Definovanie akceptačných kritérií.

1192

- Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.

1193

- Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.

1194

- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.

1195

|(((

1196

1. Dátový kurátor

1197

)))|Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.|(((

1198

* Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.

1199

* Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.

1200

* Riadenie dát od vzniku po archiváciu.

1201

* Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.

1202

)))

1203

|(((

1204

1. Iná špecifická rola - Zodpovedná osoba (DPO)

1205

)))|DPO je osoba, ktorá dohliada na spracovanie osobných údajov v súlade s platnou legislatívou, najmä nariadením GDPR|(((

1206

* Zabezpečenie súladu s GDPR

1207

* Poradenstvo a školenie

1208

* Monitorovanie a auditovanie spracovania osobných údajov

1209

* Spracovanie žiadostí a sťažností

1210

* Spolupráca s dozornými orgánmi

1211

* Vypracovanie a udržiavanie interných politík ochrany údajov

1212

* Posudzovanie vplyvu na ochranu údajov (DPIA)

1213

)))

1214

|(((

1215

1. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)

1216

)))|Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.|(((

1217

* Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.

1218

* Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.

1219

* Koordinácia s projektovým oddelením pri vývoji projektových riešení, aby boli v súlade s legislatívou.

1220

* Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.

1221

)))

1222

|(((

1223

1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti

1224

)))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((

1225

* Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie

1226

* Identifikácia rizík a zraniteľností

1227

* Implementácia bezpečnostných opatrení

1228

* Monitorovanie a reakcia na kybernetické incidenty

1229

* Incident response (reakcia na incidenty)

1230

* Vzdelávanie a zvyšovanie povedomia

1231

* Spolupráca s inými orgánmi

1232

* Pravidelné reportovanie

1233

* Zabezpečenie súladu s legislatívou

)))

|(((

1. IT Tester

)))|IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.|(((

1238

* Príprava testovacích scenárov a prípadov

1239

* Vykonávanie testov

1240

* Identifikácia a nahlasovanie chýb

1241

* Analýza výsledkov testov

* Príprava reportov

)))

|(((

1. Dátový špecialista

1246

)))|Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie|(((

1247

* Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.

1248

* Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.

1249

* Implementácia skriptov a nástrojov na zefektívnenie práce s dátami.

1250

* Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.

1251

)))

1252

|(((

1253

1. Špecialista na publicitu

1254

)))|Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu|(((

1255

* Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní

1256

* Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.

1257

* Monitoring a analýza publicity: Sledovanie mediálneho pokrytia, analýza efektivity kampaní a reportovanie výsledkov.

1258

)))

1259

1260

1. 12. Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí

1. PRÍLOHY

**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]

// //

----

[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Zdroj: [[https:~~/~~/5stardata.info/en/>>url:https://5stardata.info/en/]], Dátum referencie: 08.03.2023

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?