Naposledy upravil Jozef Ferleťák 2024/11/27 16:05
Z verzie 17.1
upravil Jozef Ferleťák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 23.1
upravil Jozef Ferleťák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -32,22 +32,22 @@
32 32  
33 33  == 2.1 Použité skratky a pojmy ==
34 34  
35 -|SKRATKA/POJEM|POPIS
36 -|B2B|Biznis to biznis
37 -|CBA|Cost benefit analysis
38 -|FO|Fyzická osoba
39 -|IS CSRÚ|Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
40 -|IS CDPI|Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie
41 -|ISDR|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov
42 -|MHSR|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
43 -|MCA|Multikriteriálna analýza
44 -|MSP|Malé a stredné podniky
45 -|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
46 -|PO|Právnická osoba
47 -|SARIO|Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu
48 -| TCO|Total cost of ownership
49 -|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
50 -| |
35 +|(% style="width:142px" %)SKRATKA/POJEM|(% style="width:1248px" %)POPIS
36 +|(% style="width:142px" %)B2B|(% style="width:1248px" %)Biznis to biznis
37 +|(% style="width:142px" %)CBA|(% style="width:1248px" %)Cost benefit analysis
38 +|(% style="width:142px" %)FO|(% style="width:1248px" %)Fyzická osoba
39 +|(% style="width:142px" %)IS CSRÚ|(% style="width:1248px" %)Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
40 +|(% style="width:142px" %)IS CDPI|(% style="width:1248px" %)Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie
41 +|(% style="width:142px" %)ISDR|(% style="width:1248px" %)Interaktívny systém dodávateľských reťazcov
42 +|(% style="width:142px" %)MHSR|(% style="width:1248px" %)Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
43 +|(% style="width:142px" %)MCA|(% style="width:1248px" %)Multikriteriálna analýza
44 +|(% style="width:142px" %)MSP|(% style="width:1248px" %)Malé a stredné podniky
45 +|(% style="width:142px" %)NKIVS|(% style="width:1248px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
46 +|(% style="width:142px" %)PO|(% style="width:1248px" %)Právnická osoba
47 +|(% style="width:142px" %)SARIO|(% style="width:1248px" %)Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu
48 +|(% style="width:142px" %) TCO|(% style="width:1248px" %)Total cost of ownership
49 +|(% style="width:142px" %)ÚPVS|(% style="width:1248px" %)Ústredný portál verejnej správy
50 +|(% style="width:142px" %) |(% style="width:1248px" %)
51 51  {{id name="_Toc152607286"/}}
52 52  
53 53  
... ... @@ -74,7 +74,7 @@
74 74  
75 75  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
76 76  
77 -== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
77 +== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 Manažérske zhrnutie ==
78 78  
79 79  Tento projekt je vypracovaný v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
80 80  
... ... @@ -118,19 +118,19 @@
118 118  Časový harmonogram projektu je nastavený na najviac 15 mesiacov a finálnym termínom dokončenia do 30.06.2026. Projekt je naplánovaný od 04/2025 a má byť ukončený do 06/2026. Následne v rámci uzavretej servisnej zmluvy bude prebiehať bežný servis systému podľa požiadaviek gestora a podľa legislatívnych zmien a nových právnych predpisov.
119 119  
120 120  
121 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
121 +|(% style="width:48px" %)ID|(% style="width:466px" %)FÁZA/AKTIVITA|(% style="width:121px" %)(((
122 122  ZAČIATOK
123 123  
124 124  (odhad termínu)
125 -)))|(((
125 +)))|(% style="width:755px" %)(((
126 126  KONIEC
127 127  
128 128  (odhad termínu)
129 129  )))
130 -|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|08/2025
131 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb| |
132 -|2c|Implementácia a testovanie|09/2025|04/2026
133 -|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|06/2026
130 +|(% style="width:48px" %)2a|(% style="width:466px" %)Analýza a Dizajn|(% style="width:121px" %)04/2025|(% style="width:755px" %)08/2025
131 +|(% style="width:48px" %)2b|(% style="width:466px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|(% style="width:121px" %) |(% style="width:755px" %)
132 +|(% style="width:48px" %)2c|(% style="width:466px" %)Implementácia a testovanie|(% style="width:121px" %)09/2025|(% style="width:755px" %)04/2026
133 +|(% style="width:48px" %)2d|(% style="width:466px" %)Nasadenie a PIP|(% style="width:121px" %)05/2026|(% style="width:755px" %)06/2026
134 134  
135 135  Rozpočet projektu je stanovený na sumu 919 370 EUR a pozostáva z nasledovných činností:
136 136  
... ... @@ -138,7 +138,7 @@
138 138  * Implementácia a testovanie: 465 960 EUR
139 139  * Nasadenie: 139 355 EUR
140 140  
141 -== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
141 +== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
142 142  
143 143  Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO) je príspevková organizácia v pôsobnosti Ministerstva hospodárstva SR. Misiou Slovenskej agentúry pre rozvoj investícií a obchodu je akcelerovať investičný a exportný potenciál Slovenska so zámerom vytvoriť z krajiny technologické centrum atraktívne pre zahraničných investorov, expertov a potenciálnych obchodných partnerov. Rozvíjať exportný potenciál v globálne konkurencieschopných odvetviach a teritóriách, podporovať expanzie etablovaných firiem, zahraničné investície, zvyšovať zamestnanosť v sektoroch s vysokou pridanou hodnotou a všetkých regiónoch v súlade so stratégiou a hospodárskou politikou Vlády Slovenskej republiky.
144 144  
... ... @@ -219,9 +219,9 @@
219 219  * Princíp P3: Údaje sú aktíva
220 220  * Princíp P6: Bezpečnosť
221 221  
222 -== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
222 +== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
223 223  
224 -|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
224 +|(% style="width:40px" %)ID|(% style="width:377px" %)AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
225 225  SUBJEKT
226 226  
227 227  (názov / skratka)
... ... @@ -234,16 +234,16 @@
234 234  
235 235  (MetaIS kód a názov ISVS)
236 236  )))
237 -|1.|Občan|FO|Občan v roli verejnosti, ktorá má záujem o zistenie informácií|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
238 -|2.|Podnikateľ|SZČO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli SZČO|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
239 -|3.|Zamestnanec SARIO|N/A|Zamestnanci SARIO, ktorí realizujú procesy vo vnútri organizácie|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
240 -|4.|Podnikateľ|PO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli právnickej osoby|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
241 -|5.|Investor (zahraničný subjekt)|N/A|Investor, ktorý na Slovensku hľadá vhodných dodávateľov pre svoj investičný zámer|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
242 -|6.|Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu|SARIO|Vlastník a realizátor projektu|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
243 -|7.|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky|MHSR|Nadriadená organizácia SARIO|
244 -|8.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Prevádzkovateľ IS CSRÚ (IS CDPI)|
237 +|(% style="width:40px" %)1.|(% style="width:377px" %)Občan|FO|Občan v roli verejnosti, ktorá má záujem o zistenie informácií|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
238 +|(% style="width:40px" %)2.|(% style="width:377px" %)Podnikateľ|SZČO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli SZČO|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
239 +|(% style="width:40px" %)3.|(% style="width:377px" %)Zamestnanec SARIO|N/A|Zamestnanci SARIO, ktorí realizujú procesy vo vnútri organizácie|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
240 +|(% style="width:40px" %)4.|(% style="width:377px" %)Podnikateľ|PO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli právnickej osoby|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
241 +|(% style="width:40px" %)5.|(% style="width:377px" %)Investor (zahraničný subjekt)|N/A|Investor, ktorý na Slovensku hľadá vhodných dodávateľov pre svoj investičný zámer|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
242 +|(% style="width:40px" %)6.|(% style="width:377px" %)Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu|SARIO|Vlastník a realizátor projektu|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
243 +|(% style="width:40px" %)7.|(% style="width:377px" %)Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky|MHSR|Nadriadená organizácia SARIO|
244 +|(% style="width:40px" %)8.|(% style="width:377px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Prevádzkovateľ IS CSRÚ (IS CDPI)|
245 245  
246 -== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
246 +== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4 Ciele projektu ==
247 247  
248 248  |ID|(((
249 249  
... ... @@ -253,7 +253,7 @@
253 253  )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
254 254  |1|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Integráciou na systém IS CDPI
255 255  
256 -== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
256 +== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
257 257  
258 258  * Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO – zníženie administratívnej záťaže a zvýšenie použiteľnosti UI/UX
259 259  * Využívanie spoločných eGovernment modulov – integrácia súčasného riešenia na modul procesnej integrácie a integrácie údajov.
... ... @@ -277,15 +277,15 @@
277 277  |1|Získavanie údajov o spoločnostiach integráciou na štátne registre prostredníctvom systému IS CSRÚ|Počet integrovaných registrov|Počet integrovaných registrov|ks|0|8|Overenie integrácie
278 278  |2|Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO|Počet vytvorených modulov|Počet vytvorených modulov|ks|0|1|Akceptácia riešenia
279 279  
280 -== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
280 +== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
281 281  
282 282  Projekt nerealizuje nové koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje získavaniu referenčných údajov a vylepšeniu existujúcej funkcionality systému. Definované funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú zo zberu požiadaviek zamestnancov SARIO, ako aj prieskumu medzi vybranými spoločnosťami.
283 283  
284 -== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
284 +== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7 Riziká a závislosti ==
285 285  
286 286  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.//.//
287 287  
288 -== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
288 +== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
289 289  
290 290  Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré sú následne posudzované na základne kritérií v MCA, ktoré boli navrhnuté s hlavným cieľom projektu **Rozvoj procesov Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov.**
291 291  
... ... @@ -343,7 +343,7 @@
343 343  )))|Vzhľadom na obmedzený a znížený rozpočet projekt neimplementuje „Nice to have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu.
344 344  |Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vládny cloud
345 345  
346 -== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
346 +== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9 Multikriteriálna analýza ==
347 347  
348 348  Pre naplnenie hlavného cieľa projektu boli stanovené nasledovné kritéria, ktoré predovšetkým vychádzajú z nasledovných hlavných cieľov projektu:
349 349  
... ... @@ -397,15 +397,15 @@
397 397  
398 398  V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 3: **Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov**, ktorá spĺňa všetky stanovené kritéria vrátane KO kritérií.
399 399  
400 -{{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
400 +{{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
401 401  
402 402  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3.
403 403  
404 -== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
404 +== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
405 405  
406 406  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Vzhľadom na to, že súčasný systém je prevádzkovaný vo vládnom cloude je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve.
407 407  
408 -= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
408 += {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
409 409  
410 410  Z pohľadu výstupov je projekt budovaný prostredníctvom 1 inkrementu, keďže pre splnenie cieľov projektu je nevyhnutné realizovať dodanie výstupov súčasne. Implementácia projektu prechádza štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
411 411  
... ... @@ -446,7 +446,7 @@
446 446  |(% colspan="2" %)M-04 Audit kvality
447 447  |(% colspan="2" %)M-05 Analýza nákladov a prínosov
448 448  
449 -= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
449 += {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
450 450  
451 451  Biznis, aplikačná a technologická architektúra je spracovaná v dokumente Prístup k projektu.
452 452  
... ... @@ -454,7 +454,7 @@
454 454  
455 455  Kapitola je spracovaná v dokumente I-03 Prístup k projektu.
456 456  
457 -{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
457 +{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6. LEGISLATÍVA
458 458  
459 459  Základná legislatíva relevantná pre rozsahu projektu je daná nasledovnými právnymi predpismi:
460 460  
... ... @@ -476,7 +476,7 @@
476 476  
477 477  Realizácia projektu nepredpokladá zmeny v existujúcej legislatíve.
478 478  
479 -= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
479 += {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
480 480  
481 481  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
482 482  
... ... @@ -489,12 +489,10 @@
489 489  * Šetrenie finančných nákladov na získanie a publikovanie údajov na Findin.sk
490 490  * Šetrenie času zamestnanca na prípravu dotazníkov po podujatiach a na konci roka
491 491  
492 -
493 493  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
494 494  
495 495  * Poskytovanie zvýšenej kvality údajov na findin.sk a zlepšenie prepojenia medzi investormi a podnikateľmi na Slovensku
496 496  
497 -
498 498  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú z vybraných štatistických údajov oddelenia, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA na záložke Faktory).
499 499  
500 500  
... ... @@ -526,7 +526,7 @@
526 526  Priemerný čas trvania podnikateľa na manažment svojej účasti TO-BE: 1,5 hod.
527 527  
528 528  
529 -//Šetrenie času zamestnanca na prípravu dotazníkov po podujatiach a na konci roka           //
527 +//Šetrenie času zamestnanca na prípravu dotazníkov po podujatiach a na konci roka                                      //
530 530  
531 531  Celkový ročný počet podujatí: 51
532 532  
... ... @@ -541,10 +541,10 @@
541 541  
542 542  Počas realizácie projektu T1 až T2 ako aj po projekte bude od T3 prevádzka zabezpečená prostredníctvom externého dodávateľa riešenia. Prevádzkovanie infraštruktúry, ako aj potrebné interné náklady na podporu L1 až L2 bude zabezpečená z existujúcich kapacít SARIO.
543 543  
542 +[[image:1732641034070-500.png||height="140" width="1004"]]
544 544  
545 -[[image:file:///C:/Users/jozef/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]
546 546  
547 -== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
545 +== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
548 548  
549 549  |Náklady|1 632 170 €
550 550  |**Všeobecný materiál**|
... ... @@ -566,7 +566,6 @@
566 566  |Úradníci (FTE)|
567 567  |**Kvalitatívne prínosy**|//309 600 €//
568 568  
569 -
570 570  Projekt je návratný v 6 roku od začatia poskytovania služieb (T6) s dosiahnutým šetrením na úrovni  1 519 666 EUR za obdobie 10 rokov.
571 571  
572 572  
... ... @@ -581,7 +581,7 @@
581 581  
582 582  Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.
583 583  
584 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
581 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
585 585  
586 586  Časový harmonogram projektu je nastavený na najviac 15 mesiacov a finálnym termínom dokončenia do 30.06.2026. Projekt je naplánovaný od 04/2025 a má byť ukončený do 06/2026. Následne v rámci uzavretej servisnej zmluvy bude prebiehať bežný servis systému podľa požiadaviek gestora a podľa legislatívnych zmien a nových právnych predpisov.
587 587  
... ... @@ -604,10 +604,9 @@
604 604  |3.|Dokončovacia fáza|06/2026|06/2026
605 605  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2026|
606 606  
604 +[[image:1732640736499-729.png]]
607 607  
608 -[[image:file:///C:/Users/jozef/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:1732640736499-729.png]]
609 609  
610 -
611 611  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých fázach v súlade s **Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Realizácia projektu, vrátane implementácie a preberanie výstupov, bude prostredníctvom jedného inkrementu v súlade s vyššie definovanou vyhláškou.
612 612  
613 613  [[image:1732640748651-455.png]]
... ... @@ -616,8 +616,11 @@
616 616  Obrázok 3: Príklad riadenia projektu metódou Waterfall
617 617  
618 618  
619 -(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc510413660~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc152607325~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1722900095~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -16px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Click and drag to move" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1548891642~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1524307507~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc926619902~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc369843141~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -16px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Click and drag to move" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1228095438~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -16px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Click and drag to move" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1350957483~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -16px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Click and drag to move" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1726013925~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc651796977~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1094373969~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc425060707~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc47815708~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)9.PROJEKTOVÝ TÍM
615 +{{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}
620 620  
617 += {{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)9. PROJEKTOVÝ TÍM(%%) =
618 +
619 +
621 621  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
622 622  
623 623  * Predseda RV
... ... @@ -626,7 +626,6 @@
626 626  * Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
627 627  * Projektový manažér objednávateľa (PM)
628 628  
629 -
630 630  Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**
631 631  
632 632  * kľúčový používateľ,
... ... @@ -635,7 +635,6 @@
635 635  * biznis vlastník,
636 636  * manažér kvality,
637 637  
638 -
639 639  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
640 640  |1.|Bude definované|Bude definované|Bude definované|Kľúčový používateľ
641 641  |2.|Bude definované|Bude definované|Bude definované|IT analytik
... ... @@ -643,7 +643,6 @@
643 643  |4.|Bude definované|Bude definované|Bude definované|Manažér kvality
644 644  |5.|Bude definované|Bude definované|Bude definované|Biznis vlastník
645 645  
646 -
647 647  [[image:1732640790266-137.png]]
648 648  
649 649  [[image:1732640797181-155.png]]
... ... @@ -650,7 +650,7 @@
650 650  
651 651  Obrázok 4: Vzor organizačnej štruktúry projektu
652 652  
653 -(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc510413661~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc152607326~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc542498601~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1556184162~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1705652877~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc91475143~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc699254480~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1575456504~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1175869665~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc761214469~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc316351360~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc596074253~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1994700246~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc47815709~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
649 +== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE(%%) ==
654 654  
655 655  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
656 656  
... ... @@ -660,7 +660,6 @@
660 660  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
661 661  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
662 662  
663 -
664 664  Kľúčový používateľ
665 665  
666 666  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu,
... ... @@ -667,7 +667,6 @@
667 667  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
668 668  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
669 669  
670 -
671 671  IT analytik
672 672  
673 673  * zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov,
... ... @@ -676,7 +676,6 @@
676 676  * Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
677 677  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
678 678  
679 -
680 680  IT architekt
681 681  
682 682  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -683,7 +683,6 @@
683 683  * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
684 684  * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
685 685  
686 -
687 687  Manažér kvality
688 688  
689 689  * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
... ... @@ -690,17 +690,16 @@
690 690  * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
691 691  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
692 692  
693 -
694 694  Biznis vlastník
695 695  
696 696  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
697 697  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
698 698  
699 -= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
690 += {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10. ODKAZY =
700 700  
701 701  Dokumentácia neobsahuje relevantné odkazy.
702 702  
703 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
694 += {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11. PRÍLOHY =
704 704  
705 705  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
706 706  
1732641034070-500.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jozef\.ferletak@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +21.5 KB
Obsah