Naposledy upravil Jozef Ferleťák 2024/11/27 16:05
Z verzie 22.1
upravil Jozef Ferleťák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 24.1
upravil Jozef Ferleťák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -32,22 +32,22 @@
32 32  
33 33  == 2.1 Použité skratky a pojmy ==
34 34  
35 -|SKRATKA/POJEM|POPIS
36 -|B2B|Biznis to biznis
37 -|CBA|Cost benefit analysis
38 -|FO|Fyzická osoba
39 -|IS CSRÚ|Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
40 -|IS CDPI|Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie
41 -|ISDR|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov
42 -|MHSR|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
43 -|MCA|Multikriteriálna analýza
44 -|MSP|Malé a stredné podniky
45 -|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
46 -|PO|Právnická osoba
47 -|SARIO|Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu
48 -| TCO|Total cost of ownership
49 -|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
50 -| |
35 +|(% style="width:142px" %)SKRATKA/POJEM|(% style="width:1248px" %)POPIS
36 +|(% style="width:142px" %)B2B|(% style="width:1248px" %)Biznis to biznis
37 +|(% style="width:142px" %)CBA|(% style="width:1248px" %)Cost benefit analysis
38 +|(% style="width:142px" %)FO|(% style="width:1248px" %)Fyzická osoba
39 +|(% style="width:142px" %)IS CSRÚ|(% style="width:1248px" %)Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
40 +|(% style="width:142px" %)IS CDPI|(% style="width:1248px" %)Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie
41 +|(% style="width:142px" %)ISDR|(% style="width:1248px" %)Interaktívny systém dodávateľských reťazcov
42 +|(% style="width:142px" %)MHSR|(% style="width:1248px" %)Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
43 +|(% style="width:142px" %)MCA|(% style="width:1248px" %)Multikriteriálna analýza
44 +|(% style="width:142px" %)MSP|(% style="width:1248px" %)Malé a stredné podniky
45 +|(% style="width:142px" %)NKIVS|(% style="width:1248px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
46 +|(% style="width:142px" %)PO|(% style="width:1248px" %)Právnická osoba
47 +|(% style="width:142px" %)SARIO|(% style="width:1248px" %)Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu
48 +|(% style="width:142px" %) TCO|(% style="width:1248px" %)Total cost of ownership
49 +|(% style="width:142px" %)ÚPVS|(% style="width:1248px" %)Ústredný portál verejnej správy
50 +|(% style="width:142px" %) |(% style="width:1248px" %)
51 51  {{id name="_Toc152607286"/}}
52 52  
53 53  
... ... @@ -118,19 +118,19 @@
118 118  Časový harmonogram projektu je nastavený na najviac 15 mesiacov a finálnym termínom dokončenia do 30.06.2026. Projekt je naplánovaný od 04/2025 a má byť ukončený do 06/2026. Následne v rámci uzavretej servisnej zmluvy bude prebiehať bežný servis systému podľa požiadaviek gestora a podľa legislatívnych zmien a nových právnych predpisov.
119 119  
120 120  
121 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
121 +|(% style="width:48px" %)ID|(% style="width:466px" %)FÁZA/AKTIVITA|(% style="width:121px" %)(((
122 122  ZAČIATOK
123 123  
124 124  (odhad termínu)
125 -)))|(((
125 +)))|(% style="width:755px" %)(((
126 126  KONIEC
127 127  
128 128  (odhad termínu)
129 129  )))
130 -|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|08/2025
131 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb| |
132 -|2c|Implementácia a testovanie|09/2025|04/2026
133 -|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|06/2026
130 +|(% style="width:48px" %)2a|(% style="width:466px" %)Analýza a Dizajn|(% style="width:121px" %)04/2025|(% style="width:755px" %)08/2025
131 +|(% style="width:48px" %)2b|(% style="width:466px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|(% style="width:121px" %) |(% style="width:755px" %)
132 +|(% style="width:48px" %)2c|(% style="width:466px" %)Implementácia a testovanie|(% style="width:121px" %)09/2025|(% style="width:755px" %)04/2026
133 +|(% style="width:48px" %)2d|(% style="width:466px" %)Nasadenie a PIP|(% style="width:121px" %)05/2026|(% style="width:755px" %)06/2026
134 134  
135 135  Rozpočet projektu je stanovený na sumu 919 370 EUR a pozostáva z nasledovných činností:
136 136  
... ... @@ -221,7 +221,7 @@
221 221  
222 222  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
223 223  
224 -|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
224 +|(% style="width:40px" %)ID|(% style="width:377px" %)AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
225 225  SUBJEKT
226 226  
227 227  (názov / skratka)
... ... @@ -234,14 +234,14 @@
234 234  
235 235  (MetaIS kód a názov ISVS)
236 236  )))
237 -|1.|Občan|FO|Občan v roli verejnosti, ktorá má záujem o zistenie informácií|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
238 -|2.|Podnikateľ|SZČO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli SZČO|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
239 -|3.|Zamestnanec SARIO|N/A|Zamestnanci SARIO, ktorí realizujú procesy vo vnútri organizácie|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
240 -|4.|Podnikateľ|PO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli právnickej osoby|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
241 -|5.|Investor (zahraničný subjekt)|N/A|Investor, ktorý na Slovensku hľadá vhodných dodávateľov pre svoj investičný zámer|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
242 -|6.|Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu|SARIO|Vlastník a realizátor projektu|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
243 -|7.|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky|MHSR|Nadriadená organizácia SARIO|
244 -|8.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Prevádzkovateľ IS CSRÚ (IS CDPI)|
237 +|(% style="width:40px" %)1.|(% style="width:377px" %)Občan|FO|Občan v roli verejnosti, ktorá má záujem o zistenie informácií|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
238 +|(% style="width:40px" %)2.|(% style="width:377px" %)Podnikateľ|SZČO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli SZČO|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
239 +|(% style="width:40px" %)3.|(% style="width:377px" %)Zamestnanec SARIO|N/A|Zamestnanci SARIO, ktorí realizujú procesy vo vnútri organizácie|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
240 +|(% style="width:40px" %)4.|(% style="width:377px" %)Podnikateľ|PO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli právnickej osoby|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
241 +|(% style="width:40px" %)5.|(% style="width:377px" %)Investor (zahraničný subjekt)|N/A|Investor, ktorý na Slovensku hľadá vhodných dodávateľov pre svoj investičný zámer|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
242 +|(% style="width:40px" %)6.|(% style="width:377px" %)Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu|SARIO|Vlastník a realizátor projektu|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
243 +|(% style="width:40px" %)7.|(% style="width:377px" %)Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky|MHSR|Nadriadená organizácia SARIO|
244 +|(% style="width:40px" %)8.|(% style="width:377px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Prevádzkovateľ IS CSRÚ (IS CDPI)|
245 245  
246 246  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4 Ciele projektu ==
247 247  
... ... @@ -292,44 +292,34 @@
292 292  
293 293  **Alternatívy riešenia**
294 294  
295 -|**Riešenie 1**|
296 -|Biznis alternatíva 1|Zachovanie súčasného stavu
297 -|Popis|Nebudú implementované žiadne zmeny súčasného stavu.
298 -|(((
299 -"Must have" kritériá pre
295 +|(% style="width:166px" %)**Riešenie 1**|(% style="width:1224px" %)
296 +|(% style="width:166px" %)Biznis alternatíva 1|(% style="width:1224px" %)Zachovanie súčasného stavu
297 +|(% style="width:166px" %)Popis|(% style="width:1224px" %)Nebudú implementované žiadne zmeny súčasného stavu.
298 +|(% style="width:166px" %)(((
299 +"Must have" kritériá pre aplikačnú vrstvu
300 +)))|(% style="width:1224px" %)N/A
301 +|(% style="width:166px" %)(((
302 +"Nice to have" kritériá pre aplikačnú vrstvu
303 +)))|(% style="width:1224px" %)N/A
304 +|(% style="width:166px" %)Alternatíva pre technologickú vrstvu|(% style="width:1224px" %)N/A
300 300  
301 -aplikačnú vrstvu
302 -)))|N/A
303 -|(((
304 -"Nice to have" kritériá
305 -
306 -pre aplikačnú vrstvu
307 -)))|N/A
308 -|Alternatíva pre technologickú vrstvu|N/A
309 -
310 310  |**Riešenie 2**|
311 311  |Biznis alternatíva 2|Optimalizácia existujúcich procesov bez elektronizácie v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov
312 312  |Popis|Optimalizované budú procesy predovšetkým na strane SARIO. Optimalizované procesy budú do tej miery, aby nevyžadovali ďalšiu elektronizáciu. V rámci optimalizácie bude potrebné však niektoré kroky a aktivity odstrániť na strane SARIO, prípadne ich prehodiť na stranu podnikateľa. Alternatíva uvažuje práve s tým, že ak niektoré aktivity nebudú realizované s cieľom ušetrenia času čím môže byť výsledok práce (zbierané údaje, kvalita údajov, podpora podnikateľov, bezpečnosť) na strane SARIO znížený.
313 313  |(((
314 -"Must have" kritériá pre
315 -
316 -aplikačnú vrstvu
310 +"Must have" kritériá pre aplikačnú vrstvu
317 317  )))|Aplikačná vrstva tejto alternatívy zostáva bez výrazných zmien.
318 318  |(((
319 -"Nice to have" kritériá
320 -
321 -pre aplikačnú vrstvu
313 +"Nice to have" kritériá pre aplikačnú vrstvu
322 322  )))|Aplikačná vrstva tejto alternatívy zostáva bez výrazných zmien.
323 323  |Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vládny cloud
324 324  
325 -|**Riešenie 3**|
326 -|Biznis alternatíva 3|Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov
327 -|Popis|Alternatíva uvažuje s optimalizovanými procesmi podporenými elektronizáciou a zmenami procesov na strane Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov. V rámci optimalizácií budú relevantné procesy upravené tak, aby využívali najviac relevantné spoločné moduly ÚPVS pre SARIO.
328 -|(((
329 -"Must have" kritériá pre
330 -
331 -aplikačnú vrstvu
332 -)))|(((
317 +|(% style="width:163px" %)**Riešenie 3**|(% style="width:1227px" %)
318 +|(% style="width:163px" %)Biznis alternatíva 3|(% style="width:1227px" %)Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov
319 +|(% style="width:163px" %)Popis|(% style="width:1227px" %)Alternatíva uvažuje s optimalizovanými procesmi podporenými elektronizáciou a zmenami procesov na strane Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov. V rámci optimalizácií budú relevantné procesy upravené tak, aby využívali najviac relevantné spoločné moduly ÚPVS pre SARIO.
320 +|(% style="width:163px" %)(((
321 +"Must have" kritériá pre aplikačnú vrstvu
322 +)))|(% style="width:1227px" %)(((
333 333  * Úprava a optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO, ktoré sú využívané v ISDR
334 334  
335 335  * Integrácia na štátne registre prostredníctvom systému CSRÚ a umožnenie ich publikovania
... ... @@ -336,13 +336,11 @@
336 336  * Rozšírenie systému ISDR o aplikačnú podporu súvisiacu s manažovaním rokovaní prostredníctvom B2B podujatí
337 337  * Rozšírenie systému ISDR o aplikačnú podporu súvisiacu s automatizovaným informačným prieskumom
338 338  )))
339 -|(((
340 -"Nice to have" kritériá
329 +|(% style="width:163px" %)(((
330 +"Nice to have" kritériá pre aplikačnú vrstvu
331 +)))|(% style="width:1227px" %)Vzhľadom na obmedzený a znížený rozpočet projekt neimplementuje „Nice to have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu.
332 +|(% style="width:163px" %)Alternatíva pre technologickú vrstvu|(% style="width:1227px" %)Vládny cloud
341 341  
342 -pre aplikačnú vrstvu
343 -)))|Vzhľadom na obmedzený a znížený rozpočet projekt neimplementuje „Nice to have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu.
344 -|Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vládny cloud
345 -
346 346  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9 Multikriteriálna analýza ==
347 347  
348 348  Pre naplnenie hlavného cieľa projektu boli stanovené nasledovné kritéria, ktoré predovšetkým vychádzajú z nasledovných hlavných cieľov projektu:
... ... @@ -355,9 +355,9 @@
355 355  
356 356  Definovanie MCA
357 357  
358 -| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|Občan|Podnikateľ|Investor|SARIO
346 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|**Občan**|**Podnikateľ**|**Investor**|**SARIO**
359 359  |(% rowspan="3" %)(((
360 -BIZNIS VRSTVA
348 +**BIZNIS VRSTVA**
361 361  
362 362  
363 363  )))|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Šetrenie času zamestnancov a podnikateľov| |X| |X
... ... @@ -366,34 +366,34 @@
366 366  
367 367  Vyhodnotenie MCA
368 368  
369 -|Zoznam kritérií|(((
370 -Alternatíva
357 +|**Zoznam kritérií**|(((
358 +**Alternatíva**
371 371  
372 -1
373 -)))|(((
374 -Spôsob
360 +**1**
361 +)))|(% style="width:277px" %)(((
362 +**Spôsob**
375 375  
376 -dosiahnutia
377 -)))|Alternatíva 2|(((
378 -Spôsob
364 +**dosiahnutia**
365 +)))|(% style="width:99px" %)**Alternatíva 2**|(% style="width:564px" %)(((
366 +**Spôsob**
379 379  
380 -dosiahnutia
368 +**dosiahnutia**
381 381  )))
382 -|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Nie| |Čiastočne|Úpravou existujúcich procesov je možné čiastočnú optimalizáciu, ktorá je však limitovaná možnosťami systému.
383 -|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)|Nie| |Nie|
384 -|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu|Nie| |Nie|
370 +|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Nie|(% style="width:277px" %) |(% style="width:99px" %)Čiastočne|(% style="width:564px" %)Úpravou existujúcich procesov je možné čiastočnú optimalizáciu, ktorá je však limitovaná možnosťami systému.
371 +|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)|Nie|(% style="width:277px" %) |(% style="width:99px" %)Nie|(% style="width:564px" %)
372 +|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu|Nie|(% style="width:277px" %) |(% style="width:99px" %)Nie|(% style="width:564px" %)
385 385  |**Zoznam kritérií**|(((
386 386  **Alternatíva**
387 387  
388 388  **3**
389 -)))|(((
377 +)))|(% style="width:277px" %)(((
390 390  **Spôsob**
391 391  
392 392  **dosiahnutia**
393 -)))| |
394 -|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Áno|Budú upravené a optimalizované hlavné procesy, ktoré budú podporené automatizáciou.| |
395 -|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)|Áno|Bude zabezpečené využívanie spoločných modulov CSRÚ| |
396 -|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu|Áno|Bude zabezpečená aplikačná podpora pre vytvorenie a manažment B2B podujatí pre potreby SARIO.| |
381 +)))|(% style="width:99px" %) |(% style="width:564px" %)
382 +|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Áno|(% style="width:277px" %)Budú upravené a optimalizované hlavné procesy, ktoré budú podporené automatizáciou.|(% style="width:99px" %) |(% style="width:564px" %)
383 +|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)|Áno|(% style="width:277px" %)Bude zabezpečené využívanie spoločných modulov CSRÚ|(% style="width:99px" %) |(% style="width:564px" %)
384 +|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu|Áno|(% style="width:277px" %)Bude zabezpečená aplikačná podpora pre vytvorenie a manažment B2B podujatí pre potreby SARIO.|(% style="width:99px" %) |(% style="width:564px" %)
397 397  
398 398  V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 3: **Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov**, ktorá spĺňa všetky stanovené kritéria vrátane KO kritérií.
399 399