Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Jozef Ferleťák 2024/11/27 16:05
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -32,22 +32,22 @@ 32 32 33 33 == 2.1 Použité skratky a pojmy == 34 34 35 -| (% style="width:142px" %)SKRATKA/POJEM|(% style="width:1248px" %)POPIS36 -| (% style="width:142px" %)B2B|(% style="width:1248px" %)Biznis to biznis37 -| (% style="width:142px" %)CBA|(% style="width:1248px" %)Cost benefit analysis38 -| (% style="width:142px" %)FO|(% style="width:1248px" %)Fyzická osoba39 -| (% style="width:142px" %)IS CSRÚ|(% style="width:1248px" %)Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov40 -| (% style="width:142px" %)IS CDPI|(% style="width:1248px" %)Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie41 -| (% style="width:142px" %)ISDR|(% style="width:1248px" %)Interaktívny systém dodávateľských reťazcov42 -| (% style="width:142px" %)MHSR|(% style="width:1248px" %)Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky43 -| (% style="width:142px" %)MCA|(% style="width:1248px" %)Multikriteriálna analýza44 -| (% style="width:142px" %)MSP|(% style="width:1248px" %)Malé a stredné podniky45 -| (% style="width:142px" %)NKIVS|(% style="width:1248px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy46 -| (% style="width:142px" %)PO|(% style="width:1248px" %)Právnická osoba47 -| (% style="width:142px" %)SARIO|(% style="width:1248px" %)Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu48 -| (%style="width:142px" %)TCO|(% style="width:1248px" %)Total cost of ownership49 -| (% style="width:142px" %)ÚPVS|(% style="width:1248px" %)Ústredný portál verejnej správy50 -| (%style="width:142px" %)|(%style="width:1248px" %)35 +|SKRATKA/POJEM|POPIS 36 +|B2B|Biznis to biznis 37 +|CBA|Cost benefit analysis 38 +|FO|Fyzická osoba 39 +|IS CSRÚ|Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov 40 +|IS CDPI|Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie 41 +|ISDR|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov 42 +|MHSR|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky 43 +|MCA|Multikriteriálna analýza 44 +|MSP|Malé a stredné podniky 45 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy 46 +|PO|Právnická osoba 47 +|SARIO|Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu 48 +| TCO|Total cost of ownership 49 +|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy 50 +| | 51 51 {{id name="_Toc152607286"/}} 52 52 53 53 ... ... @@ -118,19 +118,19 @@ 118 118 Časový harmonogram projektu je nastavený na najviac 15 mesiacov a finálnym termínom dokončenia do 30.06.2026. Projekt je naplánovaný od 04/2025 a má byť ukončený do 06/2026. Následne v rámci uzavretej servisnej zmluvy bude prebiehať bežný servis systému podľa požiadaviek gestora a podľa legislatívnych zmien a nových právnych predpisov. 119 119 120 120 121 -| (% style="width:48px" %)ID|(% style="width:466px" %)FÁZA/AKTIVITA|(% style="width:121px" %)(((121 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 122 122 ZAČIATOK 123 123 124 124 (odhad termínu) 125 -)))|( % style="width:755px" %)(((125 +)))|((( 126 126 KONIEC 127 127 128 128 (odhad termínu) 129 129 ))) 130 -| (% style="width:48px" %)2a|(% style="width:466px" %)Analýza a Dizajn|(% style="width:121px" %)04/2025|(% style="width:755px" %)08/2025131 -| (% style="width:48px" %)2b|(% style="width:466px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|(%style="width:121px" %)|(%style="width:755px" %)132 -| (% style="width:48px" %)2c|(% style="width:466px" %)Implementácia a testovanie|(% style="width:121px" %)09/2025|(% style="width:755px" %)04/2026133 -| (% style="width:48px" %)2d|(% style="width:466px" %)Nasadenie a PIP|(% style="width:121px" %)05/2026|(% style="width:755px" %)06/2026130 +|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|08/2025 131 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb| | 132 +|2c|Implementácia a testovanie|09/2025|04/2026 133 +|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|06/2026 134 134 135 135 Rozpočet projektu je stanovený na sumu 919 370 EUR a pozostáva z nasledovných činností: 136 136 ... ... @@ -221,7 +221,7 @@ 221 221 222 222 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == 223 223 224 -| (% style="width:40px" %)ID|(% style="width:377px" %)AKTÉR / STAKEHOLDER|(((224 +|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 225 225 SUBJEKT 226 226 227 227 (názov / skratka) ... ... @@ -234,14 +234,14 @@ 234 234 235 235 (MetaIS kód a názov ISVS) 236 236 ))) 237 -| (% style="width:40px" %)1.|(% style="width:377px" %)Občan|FO|Občan v roli verejnosti, ktorá má záujem o zistenie informácií|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)238 -| (% style="width:40px" %)2.|(% style="width:377px" %)Podnikateľ|SZČO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli SZČO|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)239 -| (% style="width:40px" %)3.|(% style="width:377px" %)Zamestnanec SARIO|N/A|Zamestnanci SARIO, ktorí realizujú procesy vo vnútri organizácie|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)240 -| (% style="width:40px" %)4.|(% style="width:377px" %)Podnikateľ|PO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli právnickej osoby|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)241 -| (% style="width:40px" %)5.|(% style="width:377px" %)Investor (zahraničný subjekt)|N/A|Investor, ktorý na Slovensku hľadá vhodných dodávateľov pre svoj investičný zámer|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)242 -| (% style="width:40px" %)6.|(% style="width:377px" %)Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu|SARIO|Vlastník a realizátor projektu|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)243 -| (% style="width:40px" %)7.|(% style="width:377px" %)Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky|MHSR|Nadriadená organizácia SARIO|244 -| (% style="width:40px" %)8.|(% style="width:377px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Prevádzkovateľ IS CSRÚ (IS CDPI)|237 +|1.|Občan|FO|Občan v roli verejnosti, ktorá má záujem o zistenie informácií|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305) 238 +|2.|Podnikateľ|SZČO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli SZČO|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305) 239 +|3.|Zamestnanec SARIO|N/A|Zamestnanci SARIO, ktorí realizujú procesy vo vnútri organizácie|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305) 240 +|4.|Podnikateľ|PO|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli právnickej osoby|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305) 241 +|5.|Investor (zahraničný subjekt)|N/A|Investor, ktorý na Slovensku hľadá vhodných dodávateľov pre svoj investičný zámer|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305) 242 +|6.|Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu|SARIO|Vlastník a realizátor projektu|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305) 243 +|7.|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky|MHSR|Nadriadená organizácia SARIO| 244 +|8.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Prevádzkovateľ IS CSRÚ (IS CDPI)| 245 245 246 246 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4 Ciele projektu == 247 247 ... ... @@ -292,34 +292,44 @@ 292 292 293 293 **Alternatívy riešenia** 294 294 295 -|(% style="width:166px" %)**Riešenie 1**|(% style="width:1224px" %) 296 -|(% style="width:166px" %)Biznis alternatíva 1|(% style="width:1224px" %)Zachovanie súčasného stavu 297 -|(% style="width:166px" %)Popis|(% style="width:1224px" %)Nebudú implementované žiadne zmeny súčasného stavu. 298 -|(% style="width:166px" %)((( 299 -"Must have" kritériá pre aplikačnú vrstvu 300 -)))|(% style="width:1224px" %)N/A 301 -|(% style="width:166px" %)((( 302 -"Nice to have" kritériá pre aplikačnú vrstvu 303 -)))|(% style="width:1224px" %)N/A 304 -|(% style="width:166px" %)Alternatíva pre technologickú vrstvu|(% style="width:1224px" %)N/A 295 +|**Riešenie 1**| 296 +|Biznis alternatíva 1|Zachovanie súčasného stavu 297 +|Popis|Nebudú implementované žiadne zmeny súčasného stavu. 298 +|((( 299 +"Must have" kritériá pre 305 305 301 +aplikačnú vrstvu 302 +)))|N/A 303 +|((( 304 +"Nice to have" kritériá 305 + 306 +pre aplikačnú vrstvu 307 +)))|N/A 308 +|Alternatíva pre technologickú vrstvu|N/A 309 + 306 306 |**Riešenie 2**| 307 307 |Biznis alternatíva 2|Optimalizácia existujúcich procesov bez elektronizácie v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov 308 308 |Popis|Optimalizované budú procesy predovšetkým na strane SARIO. Optimalizované procesy budú do tej miery, aby nevyžadovali ďalšiu elektronizáciu. V rámci optimalizácie bude potrebné však niektoré kroky a aktivity odstrániť na strane SARIO, prípadne ich prehodiť na stranu podnikateľa. Alternatíva uvažuje práve s tým, že ak niektoré aktivity nebudú realizované s cieľom ušetrenia času čím môže byť výsledok práce (zbierané údaje, kvalita údajov, podpora podnikateľov, bezpečnosť) na strane SARIO znížený. 309 309 |((( 310 -"Must have" kritériá pre aplikačnú vrstvu 314 +"Must have" kritériá pre 315 + 316 +aplikačnú vrstvu 311 311 )))|Aplikačná vrstva tejto alternatívy zostáva bez výrazných zmien. 312 312 |((( 313 -"Nice to have" kritériá pre aplikačnú vrstvu 319 +"Nice to have" kritériá 320 + 321 +pre aplikačnú vrstvu 314 314 )))|Aplikačná vrstva tejto alternatívy zostáva bez výrazných zmien. 315 315 |Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vládny cloud 316 316 317 -|(% style="width:163px" %)**Riešenie 3**|(% style="width:1227px" %) 318 -|(% style="width:163px" %)Biznis alternatíva 3|(% style="width:1227px" %)Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov 319 -|(% style="width:163px" %)Popis|(% style="width:1227px" %)Alternatíva uvažuje s optimalizovanými procesmi podporenými elektronizáciou a zmenami procesov na strane Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov. V rámci optimalizácií budú relevantné procesy upravené tak, aby využívali najviac relevantné spoločné moduly ÚPVS pre SARIO. 320 -|(% style="width:163px" %)((( 321 -"Must have" kritériá pre aplikačnú vrstvu 322 -)))|(% style="width:1227px" %)((( 325 +|**Riešenie 3**| 326 +|Biznis alternatíva 3|Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov 327 +|Popis|Alternatíva uvažuje s optimalizovanými procesmi podporenými elektronizáciou a zmenami procesov na strane Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov. V rámci optimalizácií budú relevantné procesy upravené tak, aby využívali najviac relevantné spoločné moduly ÚPVS pre SARIO. 328 +|((( 329 +"Must have" kritériá pre 330 + 331 +aplikačnú vrstvu 332 +)))|((( 323 323 * Úprava a optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO, ktoré sú využívané v ISDR 324 324 325 325 * Integrácia na štátne registre prostredníctvom systému CSRÚ a umožnenie ich publikovania ... ... @@ -326,11 +326,13 @@ 326 326 * Rozšírenie systému ISDR o aplikačnú podporu súvisiacu s manažovaním rokovaní prostredníctvom B2B podujatí 327 327 * Rozšírenie systému ISDR o aplikačnú podporu súvisiacu s automatizovaným informačným prieskumom 328 328 ))) 329 -|(% style="width:163px" %)((( 330 -"Nice to have" kritériá pre aplikačnú vrstvu 331 -)))|(% style="width:1227px" %)Vzhľadom na obmedzený a znížený rozpočet projekt neimplementuje „Nice to have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu. 332 -|(% style="width:163px" %)Alternatíva pre technologickú vrstvu|(% style="width:1227px" %)Vládny cloud 339 +|((( 340 +"Nice to have" kritériá 333 333 342 +pre aplikačnú vrstvu 343 +)))|Vzhľadom na obmedzený a znížený rozpočet projekt neimplementuje „Nice to have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu. 344 +|Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vládny cloud 345 + 334 334 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9 Multikriteriálna analýza == 335 335 336 336 Pre naplnenie hlavného cieľa projektu boli stanovené nasledovné kritéria, ktoré predovšetkým vychádzajú z nasledovných hlavných cieľov projektu: ... ... @@ -343,9 +343,9 @@ 343 343 344 344 Definovanie MCA 345 345 346 -| | **KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|**Občan**|**Podnikateľ**|**Investor**|**SARIO**358 +| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|Občan|Podnikateľ|Investor|SARIO 347 347 |(% rowspan="3" %)((( 348 - **BIZNIS VRSTVA**360 +BIZNIS VRSTVA 349 349 350 350 351 351 )))|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Šetrenie času zamestnancov a podnikateľov| |X| |X ... ... @@ -354,34 +354,34 @@ 354 354 355 355 Vyhodnotenie MCA 356 356 357 -| **Zoznam kritérií**|(((358 - **Alternatíva**369 +|Zoznam kritérií|((( 370 +Alternatíva 359 359 360 - **1**361 -)))|( % style="width:277px" %)(((362 - **Spôsob**372 +1 373 +)))|((( 374 +Spôsob 363 363 364 - **dosiahnutia**365 -)))| (% style="width:99px" %)**Alternatíva 2**|(% style="width:564px" %)(((366 - **Spôsob**376 +dosiahnutia 377 +)))|Alternatíva 2|((( 378 +Spôsob 367 367 368 - **dosiahnutia**380 +dosiahnutia 369 369 ))) 370 -|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Nie| (%style="width:277px" %)|(% style="width:99px" %)Čiastočne|(% style="width:564px" %)Úpravou existujúcich procesov je možné čiastočnú optimalizáciu, ktorá je však limitovaná možnosťami systému.371 -|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)|Nie| (%style="width:277px" %)|(% style="width:99px" %)Nie|(%style="width:564px" %)372 -|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu|Nie| (%style="width:277px" %)|(% style="width:99px" %)Nie|(%style="width:564px" %)382 +|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Nie| |Čiastočne|Úpravou existujúcich procesov je možné čiastočnú optimalizáciu, ktorá je však limitovaná možnosťami systému. 383 +|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)|Nie| |Nie| 384 +|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu|Nie| |Nie| 373 373 |**Zoznam kritérií**|((( 374 374 **Alternatíva** 375 375 376 376 **3** 377 -)))|( % style="width:277px" %)(((389 +)))|((( 378 378 **Spôsob** 379 379 380 380 **dosiahnutia** 381 -)))| (%style="width:99px" %)|(%style="width:564px" %)382 -|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Áno| (% style="width:277px" %)Budú upravené a optimalizované hlavné procesy, ktoré budú podporené automatizáciou.|(%style="width:99px" %)|(%style="width:564px" %)383 -|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)|Áno| (% style="width:277px" %)Bude zabezpečené využívanie spoločných modulov CSRÚ|(%style="width:99px" %)|(%style="width:564px" %)384 -|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu|Áno| (% style="width:277px" %)Bude zabezpečená aplikačná podpora pre vytvorenie a manažment B2B podujatí pre potreby SARIO.|(%style="width:99px" %)|(%style="width:564px" %)393 +)))| | 394 +|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)|Áno|Budú upravené a optimalizované hlavné procesy, ktoré budú podporené automatizáciou.| | 395 +|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)|Áno|Bude zabezpečené využívanie spoločných modulov CSRÚ| | 396 +|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu|Áno|Bude zabezpečená aplikačná podpora pre vytvorenie a manažment B2B podujatí pre potreby SARIO.| | 385 385 386 386 V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 3: **Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov**, ktorá spĺňa všetky stanovené kritéria vrátane KO kritérií. 387 387