Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 0 added, 3 removed)
  • 1732719906228-877.png
  • 1732719936301-232.png
  • 1732719944833-488.png

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -37,22 +37,23 @@
37	37
38	38	== 2.1Použité skratky a pojmy ==
39	39
40		-|(% style="width:139px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:1251px" %)**POPIS**
41		-|(% style="width:139px" %)B2B|(% style="width:1251px" %)Biznis to biznis
42		-|(% style="width:139px" %)CBA|(% style="width:1251px" %)Cost benefit analysis
43		-|(% style="width:139px" %)FO|(% style="width:1251px" %)Fyzická osoba
44		-|(% style="width:139px" %)IS CSRÚ|(% style="width:1251px" %)Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
45		-|(% style="width:139px" %)IS CDPI|(% style="width:1251px" %)Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie
46		-|(% style="width:139px" %)ISDR|(% style="width:1251px" %)Interaktívny systém dodávateľských reťazcov
47		-|(% style="width:139px" %)MHSR|(% style="width:1251px" %)Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
48		-|(% style="width:139px" %)MCA|(% style="width:1251px" %)Multikriteriálna analýza
49		-|(% style="width:139px" %)MSP|(% style="width:1251px" %)Malé a stredné podniky
50		-|(% style="width:139px" %)NKIVS|(% style="width:1251px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
51		-|(% style="width:139px" %)PO|(% style="width:1251px" %)Právnická osoba
52		-|(% style="width:139px" %)SARIO|(% style="width:1251px" %)Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu
53		-|(% style="width:139px" %)TCO|(% style="width:1251px" %)Total cost of ownership
54		-|(% style="width:139px" %)ÚPVS|(% style="width:1251px" %)Ústredný portál verejnej správy
	40	+|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
	41	+|B2B|Biznis to biznis
	42	+|CBA|Cost benefit analysis
	43	+|FO|Fyzická osoba
	44	+|IS CSRÚ|Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
	45	+|IS CDPI|Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie
	46	+|ISDR|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov
	47	+|MHSR|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
	48	+|MCA|Multikriteriálna analýza
	49	+|MSP|Malé a stredné podniky
	50	+|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
	51	+|PO|Právnická osoba
	52	+|SARIO|Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu
	53	+|TCO|Total cost of ownership
	54	+|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
55	55
	56	+
56	56	== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek ==
57	57
58	58	Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
...	...	@@ -148,7 +148,7 @@
148	148
149	149	Primárnym cieľom bude zvýšenie kvality a rozsahu poskytovaných služieb pre podnikateľov, ktoré budú poskytované cez privátnu zónu podnikateľa. V rámci týchto služieb bude zabezpečené, aby podnikateľ mal možnosť registrovať sa a následne sa prihlásiť za využitia autentifikačného modulu (jednoznačná overená identita štatutárneho zástupcu). V rámci tejto zóny bude mať možnosť pravidelne aktualizovať informácie o spoločnosti, publikovať dôležité informácie pre ďalších podnikateľov, využívať katalóg profilov za účelom cieleného získania dodávateľa/odberateľa bez nutnosti kontaktovania zamestnancov SARIO. Zároveň tieto informácie budú slúžiť a budú dôležité pre zamestnancov SARIO v procese ďalšieho výberu vhodných partnerov pre spracovanie zahraničného sourcingu. Údaje, ktoré SARIO využíva v procesoch zabezpečenia vhodného partnera sú historické údaje získané počas realizácie aktivít napr. osobné stretnutia, výjazdy, podujatia, ďalej to budú údaje získané prostredníctvom integrácií na základné registre štátu, ako aj údaje poskytnuté priamo podnikateľom cez webový portál. V súlade s vyššie uvedeným sú poskytované osobné údaje a súhlasy, ktoré je nutné evidovať a podporiť čiastočnou automatizáciou a tak odbúrať zbytočnú administratívnu záťaž na strane SARIO. Procesy realizácie agendy manažovania B2B rokovaní prostredníctvom na to určených podujatí, budú podporené zavedeným nástrojom, ktorý umožní: registráciu a schvaľovanie na podujatie, definovanie podmienok registrácie a zaplatenia registračného poplatku, uplatnenie zľavových kódov, vyplnenie a správu profilu spoločnosti, manažment účastníkov, párovanie B2B rokovaní a reporty/štatistiky.
150	150
151		-[[image:Strategicka architektura.png||height="572" width="700"]]
	152	+[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_NP2_v2_917b0dc6f272c600.gif||height="524" width="643"]]
152	152
153	153	//Obrázok 1: Motivačná architektúra//
154	154
...	...	@@ -166,6 +166,7 @@
166	166	** Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
167	167	** Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
168	168
	170	+
169	169	Dotknuté** úseky VS:**
170	170
171	171	* U00008 Podpora malého podnikania a stredného podnikania vrátane podpory potravinárskych produktov, ktoré nie sú zaradené do prílohy I Zmluvy o fungovaní Európskej únie a podpory spracovania dreva a biotechnológií
...	...	@@ -213,6 +213,7 @@
213	213	* Princíp P6: Bezpečnosť
214	214
215	215
	218	+
216	216	== 3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
217	217
218	218	|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
...	...	@@ -238,11 +238,12 @@
238	238	|8.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Prevádzkovateľ IS CSRÚ (IS CDPI)|
239	239
240	240
	244	+
241	241	== 3.4Ciele projektu ==
242	242
243	243	|**ID**|
244	244	\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
245		-|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Integráciou na systém IS CDPI
	249	+|1|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Integráciou na systém IS CDPI
246	246
247	247	== 3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
248	248
...	...	@@ -253,6 +253,7 @@
253	253	* Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri automatizovanom informačnom prieskume.
254	254
255	255
	260	+
256	256	|**ID**|
257	257	\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
258	258	ukazovateľa **(KPI)|**Popis
...	...	@@ -262,10 +262,11 @@
262	262	**(aktuálne)|**TO BE
263	263	Merateľné hodnoty
264	264	**(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**
265		-|1.|Získavanie údajov o spoločnostiach integráciou na štátne registre prostredníctvom systému IS CSRÚ|Počet integrovaných registrov|Počet integrovaných registrov|ks|0|8|Overenie integrácie
266		-|2.|Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO|Počet vytvorených modulov|Počet vytvorených modulov|ks|0|1|Akceptácia riešenia
	270	+|1|Získavanie údajov o spoločnostiach integráciou na štátne registre prostredníctvom systému IS CSRÚ|Počet integrovaných registrov|Počet integrovaných registrov|ks|0|8|Overenie integrácie
	271	+|2|Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO|Počet vytvorených modulov|Počet vytvorených modulov|ks|0|1|Akceptácia riešenia
267	267
268	268
	274	+
269	269	== 3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
270	270
271	271	Projekt nerealizuje nové koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje získavaniu referenčných údajov a vylepšeniu existujúcej funkcionality systému. Definované funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú zo zberu požiadaviek zamestnancov SARIO, ako aj prieskumu medzi vybranými spoločnosťami.
...	...	@@ -280,20 +280,20 @@
280	280
281	281	**Alternatívy riešenia**
282	282
283		-|(% style="width:152px" %)**Riešenie 1**|(% style="width:1238px" %)
284		-|(% style="width:152px" %)Biznis alternatíva 1|(% style="width:1238px" %)Zachovanie súčasného stavu
285		-|(% style="width:152px" %)Popis|(% style="width:1238px" %)Nebudú implementované žiadne zmeny súčasného stavu.
286		-|(% style="width:152px" %)(((
	289	+|**Riešenie 1**|
	290	+|Biznis alternatíva 1|Zachovanie súčasného stavu
	291	+|Popis|Nebudú implementované žiadne zmeny súčasného stavu.
	292	+|(((
287	287	"Must have" kritériá pre
288	288
289	289	aplikačnú vrstvu
290		-)))|(% style="width:1238px" %)N/A
291		-|(% style="width:152px" %)(((
	296	+)))|N/A
	297	+|(((
292	292	"Nice to have" kritériá
293	293
294	294	pre aplikačnú vrstvu
295		-)))|(% style="width:1238px" %)N/A
296		-|(% style="width:152px" %)Alternatíva pre technologickú vrstvu|(% style="width:1238px" %)N/A
	301	+)))|N/A
	302	+|Alternatíva pre technologickú vrstvu|N/A
297	297
298	298	|**Riešenie 2**|
299	299	|Biznis alternatíva 2|Optimalizácia existujúcich procesov bez elektronizácie v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov
...	...	@@ -311,14 +311,15 @@
311	311	|Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vládny cloud
312	312
313	313
314		-|(% style="width:150px" %)**Riešenie 3**|(% style="width:1240px" %)
315		-|(% style="width:150px" %)Biznis alternatíva 3|(% style="width:1240px" %)Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov
316		-|(% style="width:150px" %)Popis|(% style="width:1240px" %)Alternatíva uvažuje s optimalizovanými procesmi podporenými elektronizáciou a zmenami procesov na strane Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov. V rámci optimalizácií budú relevantné procesy upravené tak, aby využívali najviac relevantné spoločné moduly ÚPVS pre SARIO.
317		-|(% style="width:150px" %)(((
	320	+
	321	+|**Riešenie 3**|
	322	+|Biznis alternatíva 3|Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov
	323	+|Popis|Alternatíva uvažuje s optimalizovanými procesmi podporenými elektronizáciou a zmenami procesov na strane Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov. V rámci optimalizácií budú relevantné procesy upravené tak, aby využívali najviac relevantné spoločné moduly ÚPVS pre SARIO.
	324	+|(((
318	318	"Must have" kritériá pre
319	319
320	320	aplikačnú vrstvu
321		-)))|(% style="width:1240px" %)(((
	328	+)))|(((
322	322	* Úprava a optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO, ktoré sú využívané v ISDR
323	323
324	324	* Integrácia na štátne registre prostredníctvom systému CSRÚ a umožnenie ich publikovania
...	...	@@ -325,14 +325,15 @@
325	325	* Rozšírenie systému ISDR o aplikačnú podporu súvisiacu s manažovaním rokovaní prostredníctvom B2B podujatí
326	326	* Rozšírenie systému ISDR o aplikačnú podporu súvisiacu s automatizovaným informačným prieskumom
327	327	)))
328		-|(% style="width:150px" %)(((
	335	+|(((
329	329	"Nice to have" kritériá
330	330
331	331	pre aplikačnú vrstvu
332		-)))|(% style="width:1240px" %)Vzhľadom na obmedzený a znížený rozpočet projekt neimplementuje „Nice to have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu.
333		-|(% style="width:150px" %)Alternatíva pre technologickú vrstvu|(% style="width:1240px" %)Vládny cloud
	339	+)))|Vzhľadom na obmedzený a znížený rozpočet projekt neimplementuje „Nice to have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu.
	340	+|Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vládny cloud
334	334
335	335
	343	+
336	336	== 3.9Multikriteriálna analýza ==
337	337
338	338	Pre naplnenie hlavného cieľa projektu boli stanovené nasledovné kritéria, ktoré predovšetkým vychádzajú z nasledovných hlavných cieľov projektu:
...	...	@@ -384,6 +384,7 @@
384	384	V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 3: **Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov**, ktorá spĺňa všetky stanovené kritéria vrátane KO kritérií.
385	385
386	386
	395	+
387	387	== 3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
388	388
389	389	Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3.
...	...	@@ -405,15 +405,15 @@
405	405	|(% colspan="2" %)**Realizačná fáza projektu**
406	406	|(% colspan="2" %)**Manažérsky produkt**
407	407	|(% colspan="2" %)Projektový iniciálny dokument (PID) (R-01)
408		-|(% style="width:433px" %)**Hlavné aktivity**|(% style="width:956px" %)**Špecializovaný produkt**
409		-|(% rowspan="2" style="width:433px" %)Analýza a dizajn|(% style="width:956px" %)Detailný návrh riešenia (R1-1)
410		-|(% style="width:956px" %)Plán a stratégia testovania (R1-2)
411		-|(% rowspan="4" style="width:433px" %)Implementácia a Testovanie|(% style="width:956px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia (R3-1)
412		-|(% style="width:956px" %)Testovanie (R3-2)
413		-|(% style="width:956px" %)Školenia personálu (R3-3)
414		-|(% style="width:956px" %)Dokumentácia (R3-4)
415		-|(% rowspan="2" style="width:433px" %)Nasadenie a Postimplementačná podpora|(% style="width:956px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1)
416		-|(% style="width:956px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2)
	417	+|**Hlavné aktivity**|**Špecializovaný produkt**
	418	+|(% rowspan="2" %)Analýza a dizajn|Detailný návrh riešenia (R1-1)
	419	+|Plán a stratégia testovania (R1-2)
	420	+|(% rowspan="4" %)Implementácia a Testovanie|Vývoj, migrácia údajov a integrácia (R3-1)
	421	+|Testovanie (R3-2)
	422	+|Školenia personálu (R3-3)
	423	+|Dokumentácia (R3-4)
	424	+|(% rowspan="2" %)Nasadenie a Postimplementačná podpora|Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1)
	425	+|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2)
417	417	|(% colspan="2" %)**Dokončovacia fáza projektu**
418	418	|(% colspan="2" %)**Manažérsky produkt**
419	419	|(% colspan="2" %)M-02 Správa o dokončení projektu
...	...	@@ -511,34 +511,35 @@
511	511	Priemerný čas zamestnanca na vytvorenie dotazníka TO-BE: 1 hod.
512	512
513	513
	523	+
514	514	Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu 919 370 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom a druhom roku realizácie projektu T1-T2. Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z existujúcich interných kapacít financovaných z iného zdroja.
515	515
516	516	Počas realizácie projektu T1 až T2 ako aj po projekte bude od T3 prevádzka zabezpečená prostredníctvom externého dodávateľa riešenia. Prevádzkovanie infraštruktúry, ako aj potrebné interné náklady na podporu L1 až L2 bude zabezpečená z existujúcich kapacít SARIO.
517	517
518		-[[image:1732719906228-877.png]]
	528	+[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_NP2_v2_a7a3d38b4560470e.gif||height="90" width="643"]]
519	519
520	520	== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
521	521
522		-|(% style="width:244px" %)**Náklady**|(% style="width:1146px" %)**1 632 170 €**
523		-|(% style="width:244px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:1146px" %)
524		-|(% style="width:244px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:1146px" %)919 370 €
525		-|(% style="width:244px" %)Aplikácie|(% style="width:1146px" %)//919 370 €//
526		-|(% style="width:244px" %)SW|(% style="width:1146px" %)
527		-|(% style="width:244px" %)HW|(% style="width:1146px" %)
528		-|(% style="width:244px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:1146px" %)**712 800 €**
529		-|(% style="width:244px" %)Aplikácie|(% style="width:1146px" %)//712 800 €//
530		-|(% style="width:244px" %)SW|(% style="width:1146px" %)
531		-|(% style="width:244px" %)HW|(% style="width:1146px" %)
532		-|(% style="width:244px" %)**Prínosy**|(% style="width:1146px" %)**1 519 666 €**
533		-|(% style="width:244px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:1146px" %)
534		-|(% style="width:244px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:1146px" %)
535		-|(% style="width:244px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:1146px" %)
536		-|(% style="width:244px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:1146px" %)1 519 666 €
537		-|(% style="width:244px" %)Občania (€)|(% style="width:1146px" %)//430 238 €//
538		-|(% style="width:244px" %)Úradníci (€)|(% style="width:1146px" %)//779 828 €//
539		-|(% style="width:244px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:1146px" %)
540		-|(% style="width:244px" %)**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:1146px" %)//309 600 €//
541		-|(% style="width:244px" %) |(% style="width:1146px" %)
	532	+|**Náklady**|**1 632 170 €**
	533	+|**Všeobecný materiál**|
	534	+|**IT - CAPEX**|919 370 €
	535	+|Aplikácie|//919 370 €//
	536	+|SW|
	537	+|HW|
	538	+|**IT - OPEX- prevádzka**|**712 800 €**
	539	+|Aplikácie|//712 800 €//
	540	+|SW|
	541	+|HW|
	542	+|**Prínosy**|**1 519 666 €**
	543	+|**Finančné prínosy**|
	544	+|Administratívne poplatky|
	545	+|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|
	546	+|**Ekonomické prínosy**|1 519 666 €
	547	+|Občania (€)|//430 238 €//
	548	+|Úradníci (€)|//779 828 €//
	549	+|Úradníci (FTE)|
	550	+|**Kvalitatívne prínosy**|//309 600 €//
	551	+| |
542	542
543	543	Projekt je návratný v 6 roku od začatia poskytovania služieb (T6) s dosiahnutým šetrením na úrovni 1 519 666 EUR za obdobie 10 rokov.
544	544
...	...	@@ -556,33 +556,36 @@
556	556
557	557	Časový harmonogram projektu je nastavený na najviac 15 mesiacov a finálnym termínom dokončenia do 30.06.2026. Projekt je naplánovaný od 04/2025 a má byť ukončený do 06/2026. Následne v rámci uzavretej servisnej zmluvy bude prebiehať bežný servis systému podľa požiadaviek gestora a podľa legislatívnych zmien a nových právnych predpisov.
558	558
559		-(% style="width:797.143px" %)
560		-|**ID**|(% style="width:460px" %)**FÁZA/AKTIVITA**|(% style="width:147px" %)(((
	569	+|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
561	561	**ZAČIATOK**
562	562
563	563	(odhad termínu)
564		-)))|(% style="width:126px" %)(((
	573	+)))|(((
565	565	**KONIEC**
566	566
567	567	(odhad termínu)
568	568	)))
569		-|1.|(% style="width:460px" %)Prípravná fáza a Iniciačná fáza|(% style="width:147px" %)01/2024|(% style="width:126px" %)12/2024
570		-|2.|(% style="width:460px" %)Realizačná fáza|(% style="width:147px" %)04/2025|(% style="width:126px" %)06/2026
571		-|2a|(% style="width:460px" %)Analýza a Dizajn|(% style="width:147px" %)04/2025|(% style="width:126px" %)08/2025
572		-|2b|(% style="width:460px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|(% style="width:147px" %) |(% style="width:126px" %)
573		-|2c|(% style="width:460px" %)Implementácia a testovanie|(% style="width:147px" %)09/2025|(% style="width:126px" %)04/2026
574		-|2d|(% style="width:460px" %)Nasadenie a PIP|(% style="width:147px" %)05/2026|(% style="width:126px" %)06/2026
575		-|3.|(% style="width:460px" %)Dokončovacia fáza|(% style="width:147px" %)06/2026|(% style="width:126px" %)06/2026
576		-|4.|(% style="width:460px" %)Podpora prevádzky (SLA)|(% style="width:147px" %)07/2026|(% style="width:126px" %)
	578	+|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024
	579	+|2.|Realizačná fáza|04/2025|06/2026
	580	+|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|08/2025
	581	+|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb| |
	582	+|2c|Implementácia a testovanie|09/2025|04/2026
	583	+|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|06/2026
	584	+|3.|Dokončovacia fáza|06/2026|06/2026
	585	+|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2026|
577	577
578		-[[image:1732719936301-232.png]]
	587	+[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_NP2_v2_592afe1c2ee155dd.png||height="178" width="643"]]
579	579
580	580	**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých fázach v súlade s **Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Realizácia projektu, vrátane implementácie a preberanie výstupov, bude prostredníctvom jedného inkrementu v súlade s vyššie definovanou vyhláškou.
581	581
582		-[[image:1732719944833-488.png]]
	591	+[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_NP2_v2_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
583	583
584	584	//Obrázok 2: Príklad riadenia projektu metódou Waterfall//
585	585
	595	+
	596	+
	597	+
	598	+
586	586	= 9.PROJEKTOVÝ TÍM =
587	587
588	588	Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
...	...	@@ -667,4 +667,5 @@
667	667
668	668	| | |
669	669
	683	+
670	670

1732719906228-877.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.ferletak@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-21.5 KB

Obsah

1732719936301-232.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.ferletak@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-32.5 KB

Obsah

1732719944833-488.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.ferletak@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-109.3 KB

Obsah