Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/06/25 15:20
Z verzie 43.1
upravil Ivana Speváková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 46.1
upravil Ivana Speváková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -13,7 +13,6 @@
13 13  |Realizátor projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
14 14  |Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
15 15  
16 -
17 17  **Schvaľovanie dokumentu**
18 18  
19 19  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -23,7 +23,6 @@
23 23  )))
24 24  |Vypracoval| | | | |
25 25  
26 -
27 27  1. História DOKUMENTU
28 28  
29 29  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -31,7 +31,6 @@
31 31  |//1.0//|//28.11.2024//|//Zapracovanie pripomienok MVSR/HaZZ//|//Matej Polgár//
32 32  |//2.0//|//18.6.2025//|//Zapracovanie pripomienok MIRRI//|//Matej Polgár//
33 33  
34 -
35 35  2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
36 36  
37 37  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je účelom dokumentu Projektový zámer (I-02) súhrnne opísať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových  výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
... ... @@ -56,7 +56,6 @@
56 56  |MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
57 57  |ISVS|Informačný systém verejnej správy
58 58  
59 -
60 60  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
61 61  
62 62  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  ďalej rozširujeme podľa potrieb projektu, napríklad:
... ... @@ -70,7 +70,6 @@
70 70  * R – označenie požiadavky
71 71  * xx           – číslo požiadavky
72 72  
73 -
74 74  **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
75 75  
76 76  **NRxx**
... ... @@ -79,7 +79,6 @@
79 79  * R – označenie požiadavky
80 80  * xx           – číslo požiadavky
81 81  
82 -
83 83  **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
84 84  
85 85  **TRxx**
... ... @@ -88,7 +88,6 @@
88 88  * R – označenie požiadavky
89 89  * xx           – číslo požiadavky
90 90  
91 -
92 92  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
93 93  
94 94  
... ... @@ -127,7 +127,6 @@
127 127  ** Príslušník HaZZ v zmenovej službe na HS
128 128  ** Člen DHZO
129 129  
130 -
131 131  **Identifikované problémy súčasného stavu:**
132 132  
133 133  * Kritická funkcionalita výjazdových tabletov z dôvodu fyzického veku hardvéru a ich postupné vyraďovanie z používania
... ... @@ -139,7 +139,6 @@
139 139  * Absencia WiFi prístupových bodov na pripojenie výjazdových tabletov na hasičských staniciach HaZZ
140 140  * Absencia podporného hardvéru a dátového spojenia s operačnými strediskami HaZZ na staniciach DHZO
141 141  
142 -
143 143  **Hlavné ciele:**
144 144  
145 145  * Obstaranie nových výjazdových tabletov v počte 2500 kusov pre HaZZ a DHZO
... ... @@ -150,7 +150,6 @@
150 150  * Informačná podpora v podobe podporných aplikácii ako Navigácia, Dátový sklad – taktika zásahu, Zvolanie pre výjazdový tablet DHZO kat. B/C
151 151  * Informácia o aktuálnej polohe vozidla v geografickom informačnom systéme (GIS) na operačnom stredisku
152 152  
153 -
154 154  Výjazdové tablety pre DHZO kat. B/C neobsahujú aplikácie Databáza záchranných kariet vozidiel a Databáza chemických látok. Príloha č. 1b k vyhláške č. 611/2006 Z. z. o hasičských jednotkách stanovuje úlohy, podmienky nasadenia a požiadavky na akcieschopnosť dobrovoľného hasičského a záchranného zboru obce pre jednotlivé kategórie DHZO. DHZO kategórie B/C sú oprávnené samostatne zasahovať len pri menších požiaroch v exteriéry a prírodnom prostredí na čo sú aj technický vybavené. Technické zásahy pri dopravných nehodách a ani zásahy spojené s výskytom nebezpečných látok samostatne nevykonávajú, pretože to nevyplýva z ich zaradenia.
155 155  
156 156  
... ... @@ -157,23 +157,21 @@
157 157  Realizovaním projektu sa zmodernizuje a rozšíri aktuálny stav vybavenia profesionálnych jednotiek HaZZ a DHZO a modernizáciou a rozšírením technického vybavenia pre online podporu zasahujúcich jednotiek a  zvýšením informačnej bázy pre operačné strediská rozšírením online prístupových údajov o nové jednotky sa tiež zvýši ich operačná akcieschopnosť.
158 158  
159 159  
160 -Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy:
150 +Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy:
161 161  
162 -Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
152 +Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof  
163 163  
164 -Kód výzvy: PSK-MV-002-2024-DV-EFRR
154 +Kód výzvy: PSK-MV-002-2024-DV-EFRR 
165 165  
166 -Priorita: 2P2. Životné prostredie
156 +Priorita: 2P2. Životné prostredie 
167 167  
168 -Špecifický cieľ RSO2.4 Podpora adaptácie na zmenu klímy a prevencie rizika katastrof a odolnosti s prihliadnutím na ekosystémové prístupy
158 +Špecifický cieľ RSO2.4 Podpora adaptácie na zmenu klímy a prevencie rizika katastrof a odolnosti s prihliadnutím na ekosystémové prístupy 
169 169  
170 -Opatrenie 2.4.8 Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
160 +Opatrenie 2.4.8 Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
171 171  
172 172  
173 -Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 2: Digitálna a dátová transformácia v rámci cieľa 2.4 Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu umožňuje zdieľanie operatívnych údajov o zásahu vrátane rizikovej činnosti medzi hasičskými jednotkami navzájom ako aj voči operačnému stredisku, čím dochádza k zvýšeniu efektivity zásahu, šetreniu času na komunikáciu a zvýšeniu kapacít na ochranu života a majetku.
163 +Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 2: Digitálna a dátová transformácia v rámci cieľa 2.4 Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu umožňuje zdieľanie operatívnych údajov o zásahu vrátane rizikovej činnosti medzi hasičskými jednotkami navzájom ako aj voči operačnému stredisku, čím dochádza k zvýšeniu efektivity zásahu, šetreniu času na komunikáciu a zvýšeniu kapacít na ochranu života a majetku.
174 174  
175 -
176 -
177 177  3.2 Motivácia a rozsah projektu
178 178  
179 179  Dňa 23. 03. 2015 bolo schválené rozhodnutie komisie o projekte „Aktívne protipovodňové opatrenia“, ktorý tvoril súčasť operačného programu Životné prostredie. Hlavným cieľom projektu bolo zabezpečenie optimalizácie intervenčných kapacít vo väzbe na identifikované povodňové riziká v Slovenskej republike.
... ... @@ -381,7 +381,6 @@
381 381  |Dodávka|Len slovenská distribúcia|
382 382  |Záručná doba|Oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) počas min. 3 roky|
383 383  
384 -
385 385  Odôvodnenie požiadavky na obstaranie konkrétneho softvéru GINA TABLET 2.0
386 386  
387 387  Na základe 9 ročných skúseností v používaním softvéru GINA TABLET 1.0 a pre zachovanie kontinuity v používaní a prevádzke softvéru požaduje HaZZ dodanie softvéru GINA TABLET 2.0 (upgrade prebehol v roku 2024)  s požadovanými databázami a softvéru GINA Server pre centrálnu serverovú aplikáciu. Rovnako tak HaZZ požaduje zabezpečiť aktualizácie softvéru a databáz počas obdobia 5 rokov vzhľadom na päťročnú udržateľnosť projektu, ktoré budú súčasťou výjazdového tabletu.
... ... @@ -413,7 +413,6 @@
413 413  |Príjem udalostí, výjazdového lístka, odosielanie statusov
414 414  |Zobrazenie mapy s rozmiestnením nasadených síl a prostriedkov
415 415  
416 -
417 417  Aplikačné prostredie pre funkcionalitu výjazdového tabletu musí zabezpečiť komunikáciu na úrovni operačného riadenia a operatívneho riadenia a umožniť dátovú komunikáciu s operačným strediskom HaZZ prostredníctvom systému podpory a zároveň s hasičkou jednotkou. Súčasťou dodávky musí byť aj detailný manuál pre používateľa a musí byť zabezpečené školenie pre aspoň 20 príslušníkov HaZZ s potvrdením o absolvovaní školenia a oprávnením školiť ďalších používateľov systému.
418 418  
419 419  
... ... @@ -451,7 +451,6 @@
451 451  * Zabezpečenie podpory, servisu a opráv SW a HW
452 452  )))
453 453  
454 -
455 455  Budovanie WiFi sietí na hasičských staniciach
456 456  
457 457  Súčasťou dodávky riešenia je aj inštalácia a nastavenie sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch 120 hasičských staníc HaZZ, kde parkuje hasičská technika (z toho 8 kusov pre Bratislavský kraj), na pripojenie výjazdových tabletov do siete MV SRPrístup k WiFi modulom bude mať len obmedzený počet určených príslušníkov HaZZ alebo zamestnancov MV SR pri ich správe.
... ... @@ -503,7 +503,6 @@
503 503  jednotná správa
504 504  )))
505 505  
506 -
507 507  Centrálna serverová aplikácia
508 508  
509 509  Výjazdové tablety budú napojené na centrálnu serverovú aplikáciu, ktorá bude prepojená so systémom podpory a bude zabezpečovať vzdialenú konfiguráciu a centralizovanú správu jednotlivých zariadení. Aplikácia bude prevádzkovaná na existujúcich serveroch, umiestnených v dvoch datacentrách (DC Timravy a DC Tajov). Servery  budú dedikované pre DMZ zóny dátových centier, kde budú plniť úlohu bezpečnostnej brány, ktorá bude oddeľovať a kontrolovať komunikáciu tabletov GINA s aplikáciou GINA, ktorá bude implementovaná v dátových centrách.
... ... @@ -540,7 +540,6 @@
540 540  |15.|Člen DHZO|Užívateľ|Nerelevantné
541 541  
542 542  
543 -
544 544  3.4 Ciele projektu
545 545  
546 546  |ID|(((
... ... @@ -554,7 +554,6 @@
554 554  |3|Adresné aktivovanie zdrojov na riešenie vzniknutej mimoriadnej udalosti spôsobenej zmenou klímy|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybavením zásahových jednotiek online prístupom k informačným systémom HaZZ prostredníctvom výjazdových tabletov
555 555  |4|Včasné a adresné informovanie všetkých relevantných hasičských jednotiek|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybudovaním sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch hasičských staníc a nasadením online prístupov k informačným systémom HaZZ a k podporným informáciám
556 556  
557 -
558 558  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
559 559  
560 560  |ID|(((
... ... @@ -635,7 +635,6 @@
635 635  
636 636  
637 637  
638 -
639 639  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
640 640  
641 641  Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj ISVS alebo elektronických služieb pre občanov a podnikateľov, ani pre zamestnancov verejnej správy. Projekt zabezpečuje vybudovanie systému varovania a zvolania dobrovoľných a hasičských zborov obcí na zvládanie mimoriadnych udalostí a jeho uvedenie do prevádzky. Z tohto dôvodu nie je potrebné definovať potreby koncového používateľa samostatným používateľským prieskumom.
... ... @@ -654,7 +654,6 @@
654 654  * Obstaranie viacerých dodávateľov
655 655  * Riziko ďalších súvisiacich nákladov v súvislosti s technickou infraštruktúrou hasičských staníc
656 656  
657 -
658 658  Riziká a závislosti sú detailnejšie popísané v Prílohe č. 1 - Register rizík a závislostí.
659 659  
660 660  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -711,7 +711,6 @@
711 711  ** Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1)
712 712  ** Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2)
713 713  
714 -
715 715  **Dokončovacia fáza:**
716 716  
717 717  * Správa o dokončení projektu (M-02)
... ... @@ -719,7 +719,6 @@
719 719  * Odporúčanie nadväzných krokov (M-02)
720 720  * Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu (M-02)
721 721  
722 -
723 723  Výsledkom projektu bude obstaranie výjazdových tabletov v počte 2500 kusov určených pre HaZZ a DHZO, pričom z tohto počtu je 1882 ks určených pre DHZO a 618 ks pre HaZZ. Uvedený sumár vychádza z aktuálneho počtu DHZO (1882) a aktuálnej potreby HaZZ (618 ks). Z uvedeného počtu 2500 kusov je 119 tabletov určených pre bratislavský kraj, ktorého územie nie je súčasťou oprávnených výdavkov projektu.
724 724  
725 725  
... ... @@ -837,7 +837,6 @@
837 837  |2d|Nasadenie a Postimplementačná podpora|01/2026|03/2026|
838 838  |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
839 839  
840 -
841 841  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých etapách, ktoré za sebou nasledujú (etapa Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb sa bude prelínať s ostatnými etapami). Cieľom projektu je nákup tabletov s licenciami - teda obstaranie hardwéru, preto sa realizuje ako celok (jeden inkrement). Rozdelenie projektu na časti/inkrementy by z pohľadu jeho realizácie neprinieslo žiadny prínos.
842 842  
843 843  Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná pri tomto projekte, lebo má jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -862,7 +862,6 @@
862 862  * Manažér IT prevádzky (nepovinný člen),
863 863  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)
864 864  
865 -
866 866  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
867 867  |**1.**|Eva Trokanová|Bude definované|Hasičský a záchranársky zbor|Kľúčový používateľ
868 868  |**2.**|Bude definované|Bude definované|MV SR odbor aplikácií|IT analytik
... ... @@ -881,7 +881,6 @@
881 881  )))|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
882 882  
883 883  
884 -
885 885  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
886 886  
887 887  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
... ... @@ -893,7 +893,6 @@
893 893  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
894 894  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
895 895  
896 -
897 897  Kľúčový používateľ
898 898  
899 899  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu,
... ... @@ -900,7 +900,6 @@
900 900  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 
901 901  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
902 902  
903 -
904 904  IT analytik
905 905  
906 906  * zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov,
... ... @@ -909,7 +909,6 @@
909 909  * Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
910 910  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
911 911  
912 -
913 913  IT architekt
914 914  
915 915  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 
... ... @@ -916,7 +916,6 @@
916 916  * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 
917 917  * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
918 918  
919 -
920 920  Manažér kvality
921 921  
922 922  * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 
... ... @@ -923,19 +923,16 @@
923 923  * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
924 924  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
925 925  
926 -
927 927  Biznis vlastník 
928 928  
929 929  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
930 930  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
931 931  
932 -
933 933  Manažér IT prevádzky
934 934  
935 935  * zodpovedá za riadenie, prevádzku, alebo vývoj informačných a komunikačných technológií a informačných systémov (v rozsahu zodpovednosti v rámci organizačnej štruktúry organizácie tak, aby spĺňal požiadavky a potreby projektu),
936 936  * zabezpečuje plynulý chod informačných a komunikačných technológií, spravuje hardvérové a softvérové vybavenie, rieši technické problémy v rámci projektu, koordinuje činnosť tímu administrátorov, zaisťuje v spolupráci s manažérom kybernetickej a informačnej bezpečnosti bezpečnosť a efektívnosť IT prevádzky.
937 937  
938 -
939 939  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
940 940  
941 941  * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti,
XWiki.XWikiComments[13]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - definované Hasičský a záchranársky zbor Kľúčový používateľ
1 +definované Hasičský a záchranársky zbor Kľúčový používateľ
XWiki.XWikiComments[19]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Oblasť, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti prírodným katastrofám súvisiacim so zmenou klímy (iným ako povodne a prírodné požiare) Plocha, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti klimatickým rizikám (iným ako povodne a požiare), vyvinutá alebo výrazne vylepšená prostredníctvom podporených projektov (t. j. opatrenia súvisiace s prevenciou sucha alebo proti účinkom nadmerného tepla). Významné vylepšenia sa týkajú napríklad nových funkcionalít na ochranu alebo rozšírenie existujúcich ochranných opatrení.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Oblasť, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti prírodným katastrofám súvisiacim so zmenou klímy (iným ako povodne a prírodné požiare) Plocha, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti klimatickým rizikám (iným ako povodne a požiare), vyvinutá alebo výrazne vylepšená prostredníctvom podporených projektov (t. j. opatrenia súvisiace s prevenciou sucha alebo proti účinkom nadmerného tepla). Významné vylepšenia sa týkajú napríklad nových funkcionalít na ochranu alebo rozšírenie existujúcich ochranných opatrení.
1 +ybudovanie systémového operatívneho nástroja na dorozumievanie, aktiváciu a manažment intervenčných kapacít HaZZ a DHZO PSKPRCO121 Oblasť, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti prírodným katastrofám súvisiacim so zmenou klímy  (iným ako  povodne a prírodné požiare)
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[61]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V súčasnom stave DHZO nedisponujú žiadnym podporným hardvérom ani dátovým spojením, ktoré by bolo priamo prepojené s operačnými strediskami HaZZ. Všetka komunikácia súvisiaca s ich akcieschopnosťou a zásahovou činnosťou je vedená v ústnou formou (telefón, rádiostanica), čo spôsobuje značnú chybovosť a neaktuálnosť informácií potrebných pre operačné riadenie hasičských jednotiek pri vzniku nežiaducej udalosti. Pri vyhlásení poplachu pre DHZO operačné stredisko telefonicky kontaktuje určeného člena DHZO (väčšinou veliteľa DHZO), od ktorého žiada vykonanie výjazdu s konkrétnou technikou a určeným počtom členov.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -V súčasnom stave DHZO nedisponujú žiadnym podporným hardvérom ani dátovým spojením, ktoré by bolo priamo prepojené s operačnými strediskami HaZZ. Všetka komunikácia súvisiaca s ich akcieschopnosťou a zásahovou činnosťou je vedená v ústnou formou (telefón, rádiostanica), čo spôsobuje značnú chybovosť a neaktuálnosť informácií potrebných pre operačné riadenie hasičských jednotiek pri vzniku nežiaducej udalosti. Pri vyhlásení poplachu pre DHZO operačné stredisko telefonicky kontaktuje určeného člena DHZO (väčšinou veliteľa DHZO), od ktorého žiada vykonanie výjazdu s konkrétnou technikou a určeným počtom členov.
1 +V súčasnom stave DHZO nedisponujú žiadnym podporným hardvérom ani dátovým spojením, ktoré by bolo priamo prepojené s operačnými strediskami HaZZ. Všetka komunikácia súvisiaca s ich akcieschopnosťou a zásahovou činnosťou je vedená ústnou formou (telefón, rádiostanica), čo spôsobuje značnú chybovosť a neaktuálnosť informácií potrebných pre operačné riadenie hasičských jednotiek pri vzniku nežiaducej udalosti. Pri vyhlásení poplachu pre DHZO operačné stredisko telefonicky kontaktuje určeného člena DHZO (väčšinou veliteľa DHZO), od ktorého žiada vykonanie výjazdu s konkrétnou technikou a určeným počtom členov.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[69]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 07:48:43.144
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
XWiki.XWikiComments[70]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:14:31.897
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +64
XWiki.XWikiComments[71]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:15:08.112
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +68
XWiki.XWikiComments[72]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:15:32.910
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65
XWiki.XWikiComments[73]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:19:08.772
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +66