v CBA uvádzate aj nákup licencii k tabletom a aj licencie k smart telefonom. Prosime do textu zapracovať aj tieto položky spolu s odovodnením na čo budu slúžiť.
v CBA, karta UAW prosíme vysvetliť početnosť. Početnosť je definovaná ako typ daného užívateľa, nie početnosť ks (napr. 1 typ operátora).
Zároveň uvádzate 2x použivatelov: operátorov, poverený používateľ, administrátor...prosím o vysvetlenie rozdielu medzi nimi, taktiež aj o vysvetlenie typ používateľa G2IS B.
Títo používatelia nemali byť uvedení v CBA. Záložka ostala vyplnená z iného projektu z CBA a nebola aktualizovaná.
Opravili sme danú záložku a uviedli 1 používateľa, Zamestnanec inštitúcie verejnej správy (G2E), teda hasiči ako jediní používatelia. Zložitosť 1 a počet 1 typ.
V CBA na karte Pozície interné je potrebné zmeniť koeficient odvodov a to podla príspevkov do garančného fondu.
Štandardne štátne inštitúcie neprispievajú do garančného fondu vzhľadom k tomu, že sa ich to zo zákona netyká, možnosť nevyplatiť mzdu čiže garantujú vyplatenie mzdy. Z tohto dôvodu by ste mali uvádzať koeficient odvodov na 0,3595.
Manuál: “Koeficient odvodov, ktorého hodnota vstupuje do výpočtu výšky nákladov na danú pozíciu (štandardná sadzba vo verenej správe je 0,3495, ktorá je predvyplnená)” Odvody pre garančné poistenie sú vo výške 0,25% - prosím, ako vznikla výška odvodov 0,3595?
V CBA boli pôvodne uvedené odvody 34,95% a odmeny 15% - údaje som aktualizovala na základe pripomienky.
V CBA na karte externé pozície uvádzate len projektového manazéra a manažéra pre publicitu. Prosíme zosuladiť, poprípade doplniť karty externé pozície a interné pozície.
V prípade ak vás projektovy tím bude zložený len z interných kapacit, tak prosíme vyplniť len kartu pozície interné a do poznámky uvisť, tuto informáciu.
v CBA na karte rozpočet HW uvádzate 1ks Wifi zariadenia pričom v dokumentácii uvádzate 180 resp. 200ks spolu s BA krajom. Prosíme o zosuladenie počtu resp. vysvetlenie a zapracovanie do textu.
Počet 1 ks je uvedený z dôvodu podkladu k CBA – Príloha c.2 Rozpočet projektu 20.12.
Informácia z danej prílohy: „Wifi pripojovacie body na hasičských staniciach určené na aktualizáciu dátových skladov systému. Uvedená suma pozostáva z ISR1100X-4G/C9300-24P-E/C9124AXI-E/C9800-40-K9/C9115AXI-EZ/ inštalácie a nastavenia a štruktúrovanej kabeláže pre wifi pripojenia. Viac v prílohách. Suma znížená o položky pre Bratislavský kraj. Cena z priloženej cenovej ponuky.“
Podľa zákona 95/2019 §15 ods.4 pism d) sa velky projekt realizuje ciastkovym plnenim = inkrementami. V projekte mate iba 1 inkrement, prosim o zdovodnenie
MCA nie je vypracovaná resp. je vypracovaná nedostatočne. Na základe čoho je súčasťou projektu teraz aj DHZO, prípadne wifi? Je to výsledok internej MCA. Prosím dopracovať
15 – jedná sa o modul a funkčné požiadavky, ktoré predstavujú jednoduchú implementáciu napr. úpravou existujúcich funkcií „krabicových“ riešení, alebo nasadenie a customizáciu existujúceho riešenia, pričom k riešeniu existuje relevantné množstvo nefunkčných a technických požiadaviek,
20 – jedná sa o modul a funkčné požiadavky, ktorých implementácia nevychádza len z customizácie krabicového riešenia ale je potrebný aj samostatný vývoj, pričom nasadzované riešenie je známe (sú k dispozícií skúsenosti s obdobnými projektami) a nefunkčné a technické požiadavky sú primerané nasadzovaným funkcionalitám
25 – jedná sa o komplexné (napr. pokrytie viacerých agend z viacerých IS) náročné technické riešenie založené na vývoji funkcionalít priamo na mieru, pričom implementované riešenie je známe a existujú skúsenosti s jeho implementáciu. Definované nefunkčné a technické požiadavky sú primerané nasadzovaným funkcionalitám.
30 – jedná sa o komplexné technické riešenie založené na vývoji funkcionalít priamo na mieru bez existencie predchádzajúcich skúseností s obdobnými riešeniami. Technické a nefunkčné požiadavky kladú výrazný nápor na potrebu zdrojov.
Prosím doplniť slovný popis spôsobu výpočtu prínosov. Akým spôsobom budú dosiahnuté? Z CBA sa ako prínos javí skrátenie "Čas výjazdu HJ - komunikácia (min)" pre DHZO, nie je jasné ako dochádza k skráteniu a čo táto položka znamená.
Výpočet benefitov do CBA bol vykonaný na základe daných predpokladov:
Porovnávame situáciu bez projektu a situáciu s projektom (s tabletmi).
V situácii s projektom uvažujeme so skrátením času reakcie po ohlásení požiaru. Jednoznačným skrátením času bude situácia, kedy veliteľ DHZO nebude musieť telefonovať ďalším hasičom (celkovo 4 telefonáty o informovaní o požiari, v trvaní v priemere 52 sekúnd – hodnota na základe vzorky 150 reálnych hovorov), pretože táto informácia plus všetky podrobnosti k požiaru budú okamžite dostupné na tabletoch.
Zároveň je predpokladané zrýchlenie komunikácie aj pri HaZZ, a tiež skrátenie času príchodu na miesto požiaru na základe presných údajov na tabletoch. Skrátenie sa predpokladá aj pri hasení požiaru, keďže budú k dispozícii na tabletoch technické údaje potrebné k haseniu. Tieto šetrenia však nie sú kvantitatívne vypočítané, pretože nie sú k dispozícii relevantné údaje.
3. Ďalším predpokladom je teória času voľného šírenia požiaru (detailný výpočet ako súčasť CBA v záložke Benefity), ktorá predpokladá, že každá ušetrená minúta času zníži plochu požiaru o 5%.
4. Výpočet ďalej vychádza zo štatistiky Rozboru požiarovosti za rok 2024 a uvažujeme s priemernou uchránenou hodnotou pre byty (BÝVANIE).
5. Na základe vypočítanej úspory času (jednoznačne podloženej) a teoretickej zníženej plochy požiaru (1 min = 5% zníženie plochy) je vypočítané zníženie plochy požiaru v situácii s projektom a zistené percento je násobené uchránenou hodnotou za Bývanie – ktorá predstavuje väčšinu požiarov, kde je potrebný zásah HaZZ a DHZO.
6. Uchránená hodnota je vypočítaná za každý rok referenčného rámca od spustenia projektu.
Prosíme vysvetliť celu kartu externých pozícii zároveň poprosím o vysvetlenie zmeny vzorcov na predmetnej karte a to z dôvodu, nedotahovania financii na karte TCO.
Na karte pozicie interné I64 prosím upraviť sadzbu DPH . Pre objasnenie, do paušálu ste zarátali len nákup HW a SW?
Na základe údajov z rozpočtu je hodnota nákladov „Podporné aktivity projektu – nepriame výdavky“ stanovená ako 7% z priamych výdavkov na projekt 859 522,52 eur. Táto čiastka predstavuje náklady na riadenie projektu a informovanie a komunikáciu. Aby táto položka bola súčasťou rozpočtu v CBA presne v tejto výške, je uvedená v časti „Externé pozície“ a rozdelená na dve rovnaké časti medzi položku Projektové riadenie a Publicita a informovanosť. Na základe tejto čiastky sú potom dopočítane položky „Počet MDs“ a „Priemerná vážená sadzba“. Výpočet bol stanovený takto, aby bola táto suma uvedená v záložke Sumarizácia, Zdroje financovania, CBA – Agendové IS a Výdavky – Agendové IS, tým pádom sumárny rozpočet projektu v CBA je v súlade s prílohou Rozpočet projektu.
Paušál zahŕňa 5 ročný support vo výške 5% z nákladov na nákup HW a SW.
V projekte sa uvažuje s 5 ročným supportom vo výške 5% (od spustenia projektu, teda rok 3. - 7. referenčného obdobia) Položka sa vypočíta zo sumy z nákupu HW a SW.
prosime o informáciu vypočtu potrebnych kusov a následne aj zapracovanie do textu.
doplnené v kapitole 3.1, prvý odsek
prosíme o doplnenie do textu zdroj financovania napr.: operačný program, príslušnosť strategickým cielom, naplnenie konkrétnych princípov NKIVS
Doplnené do kapitoly 3.1, posledný odsek
v CBA uvádzate aj nákup licencii k tabletom a aj licencie k smart telefonom. Prosime do textu zapracovať aj tieto položky spolu s odovodnením na čo budu slúžiť.
doplnené v kapitole 3.1, prvý odsek
Detailnejšie informácie k licenciám GINA a licenciám k mobilným telefónom sú podrobnejšie rozpísané v kapitole 4, odsek 3
v CBA uvádzate pocet 2381ks tabletov. Prosime o vysvetlenie a zapracovanie do textu rozdiel medzi počtami.
Doplnené do kapitoly 4, druhý odsek
Prosíme o verifikáciu cien, zaslanim PHZ.
Doplnená do kapitoly 7, prvý odstavec výška výdavkov
prosíme o vyplnenie úvodnej strany v CBA.
Úvodná strana CBA vyplnená
v CBA, karta UAW prosíme vysvetliť početnosť. Početnosť je definovaná ako typ daného užívateľa, nie početnosť ks (napr. 1 typ operátora).
Zároveň uvádzate 2x použivatelov: operátorov, poverený používateľ, administrátor...prosím o vysvetlenie rozdielu medzi nimi, taktiež aj o vysvetlenie typ používateľa G2IS B.
Títo používatelia nemali byť uvedení v CBA. Záložka ostala vyplnená z iného projektu z CBA a nebola aktualizovaná.
Opravili sme danú záložku a uviedli 1 používateľa, Zamestnanec inštitúcie verejnej správy (G2E), teda hasiči ako jediní používatelia. Zložitosť 1 a počet 1 typ.
V CBA na karte Pozície interné je potrebné zmeniť koeficient odvodov a to podla príspevkov do garančného fondu.
Štandardne štátne inštitúcie neprispievajú do garančného fondu vzhľadom k tomu, že sa ich to zo zákona netyká, možnosť nevyplatiť mzdu čiže garantujú vyplatenie mzdy. Z tohto dôvodu by ste mali uvádzať koeficient odvodov na 0,3595.
Zároveň odmeny % (bunka Q2) zmeniť na 0.
Manuál: “Koeficient odvodov, ktorého hodnota vstupuje do výpočtu výšky nákladov na danú pozíciu (štandardná sadzba vo verenej správe je 0,3495, ktorá je predvyplnená)” Odvody pre garančné poistenie sú vo výške 0,25% - prosím, ako vznikla výška odvodov 0,3595?
V CBA boli pôvodne uvedené odvody 34,95% a odmeny 15% - údaje som aktualizovala na základe pripomienky.
V CBA na karte externé pozície uvádzate len projektového manazéra a manažéra pre publicitu. Prosíme zosuladiť, poprípade doplniť karty externé pozície a interné pozície.
V prípade ak vás projektovy tím bude zložený len z interných kapacit, tak prosíme vyplniť len kartu pozície interné a do poznámky uvisť, tuto informáciu.
v CBA na karte rozpočet HW uvádzate 1ks Wifi zariadenia pričom v dokumentácii uvádzate 180 resp. 200ks spolu s BA krajom. Prosíme o zosuladenie počtu resp. vysvetlenie a zapracovanie do textu.
Počet 1 ks je uvedený z dôvodu podkladu k CBA – Príloha c.2 Rozpočet projektu 20.12.
Informácia z danej prílohy: „Wifi pripojovacie body na hasičských staniciach určené na aktualizáciu dátových skladov systému. Uvedená suma pozostáva z ISR1100X-4G/C9300-24P-E/C9124AXI-E/C9800-40-K9/C9115AXI-EZ/ inštalácie a nastavenia a štruktúrovanej kabeláže pre wifi pripojenia. Viac v prílohách. Suma znížená o položky pre Bratislavský kraj. Cena z priloženej cenovej ponuky.“
Podľa zákona 95/2019 §15 ods.4 pism d) sa velky projekt realizuje ciastkovym plnenim = inkrementami. V projekte mate iba 1 inkrement, prosim o zdovodnenie
Doplnené do kapitoly 8, posledný odsek
V tejto faze predkladanie projektu by ste mali poznať približný harmonogram projektu.
V kapitole 8 doplnené, upravené
rola v projete ma prislúchať k vyššie uvedenému projektovému tímu
Doplnená a upravená tabuľka v kapitole 9
Týka ktorých fáz projektu?
Doplnené, upravené v kap. 8
MCA nie je vypracovaná resp. je vypracovaná nedostatočne. Na základe čoho je súčasťou projektu teraz aj DHZO, prípadne wifi? Je to výsledok internej MCA. Prosím dopracovať
Doplnená celá kapitola 3.9
prosíme o zdovodnenie PF 30 na karte Moduly CBA, kedze ide o nákup HW a SW a nejde o budovanie kompletného IS alebo integrácie.
Zmeníme na 15 na základe informácie z manuálu:
Manual:
15 – jedná sa o modul a funkčné požiadavky, ktoré predstavujú jednoduchú implementáciu napr. úpravou existujúcich funkcií „krabicových“ riešení, alebo nasadenie a customizáciu existujúceho riešenia, pričom k riešeniu existuje relevantné množstvo nefunkčných a technických požiadaviek,
20 – jedná sa o modul a funkčné požiadavky, ktorých implementácia nevychádza len z customizácie krabicového riešenia ale je potrebný aj samostatný vývoj, pričom nasadzované riešenie je známe (sú k dispozícií skúsenosti s obdobnými projektami) a nefunkčné a technické požiadavky sú primerané nasadzovaným funkcionalitám
25 – jedná sa o komplexné (napr. pokrytie viacerých agend z viacerých IS) náročné technické riešenie založené na vývoji funkcionalít priamo na mieru, pričom implementované riešenie je známe a existujú skúsenosti s jeho implementáciu. Definované nefunkčné a technické požiadavky sú primerané nasadzovaným funkcionalitám.
30 – jedná sa o komplexné technické riešenie založené na vývoji funkcionalít priamo na mieru bez existencie predchádzajúcich skúseností s obdobnými riešeniami. Technické a nefunkčné požiadavky kladú výrazný nápor na potrebu zdrojov.
Prosím doplniť slovný popis spôsobu výpočtu prínosov. Akým spôsobom budú dosiahnuté? Z CBA sa ako prínos javí skrátenie "Čas výjazdu HJ - komunikácia (min)" pre DHZO, nie je jasné ako dochádza k skráteniu a čo táto položka znamená.
Spôsob výpočtu benefitov:
Výpočet benefitov do CBA bol vykonaný na základe daných predpokladov:
Zároveň je predpokladané zrýchlenie komunikácie aj pri HaZZ, a tiež skrátenie času príchodu na miesto požiaru na základe presných údajov na tabletoch. Skrátenie sa predpokladá aj pri hasení požiaru, keďže budú k dispozícii na tabletoch technické údaje potrebné k haseniu. Tieto šetrenia však nie sú kvantitatívne vypočítané, pretože nie sú k dispozícii relevantné údaje.
3. Ďalším predpokladom je teória času voľného šírenia požiaru (detailný výpočet ako súčasť CBA v záložke Benefity), ktorá predpokladá, že každá ušetrená minúta času zníži plochu požiaru o 5%.
4. Výpočet ďalej vychádza zo štatistiky Rozboru požiarovosti za rok 2024 a uvažujeme s priemernou uchránenou hodnotou pre byty (BÝVANIE).
5. Na základe vypočítanej úspory času (jednoznačne podloženej) a teoretickej zníženej plochy požiaru (1 min = 5% zníženie plochy) je vypočítané zníženie plochy požiaru v situácii s projektom a zistené percento je násobené uchránenou hodnotou za Bývanie – ktorá predstavuje väčšinu požiarov, kde je potrebný zásah HaZZ a DHZO.
6. Uchránená hodnota je vypočítaná za každý rok referenčného rámca od spustenia projektu.
Prosíme vysvetliť celu kartu externých pozícii zároveň poprosím o vysvetlenie zmeny vzorcov na predmetnej karte a to z dôvodu, nedotahovania financii na karte TCO.
Na karte pozicie interné I64 prosím upraviť sadzbu DPH . Pre objasnenie, do paušálu ste zarátali len nákup HW a SW?
Na základe údajov z rozpočtu je hodnota nákladov „Podporné aktivity projektu – nepriame výdavky“ stanovená ako 7% z priamych výdavkov na projekt 859 522,52 eur. Táto čiastka predstavuje náklady na riadenie projektu a informovanie a komunikáciu. Aby táto položka bola súčasťou rozpočtu v CBA presne v tejto výške, je uvedená v časti „Externé pozície“ a rozdelená na dve rovnaké časti medzi položku Projektové riadenie a Publicita a informovanosť. Na základe tejto čiastky sú potom dopočítane položky „Počet MDs“ a „Priemerná vážená sadzba“. Výpočet bol stanovený takto, aby bola táto suma uvedená v záložke Sumarizácia, Zdroje financovania, CBA – Agendové IS a Výdavky – Agendové IS, tým pádom sumárny rozpočet projektu v CBA je v súlade s prílohou Rozpočet projektu.
Paušál zahŕňa 5 ročný support vo výške 5% z nákladov na nákup HW a SW.
prosim o doplnenie meratelných ukazovatelov z hladiska IT projektu napr.: meratelny ukazovartel pre identifikovane finančné prinosy atd.
Merateľné ukazovatele sú doplnené zo žiadosti o NFP, neboli tam uvedené žiadne merateľné ukazovatele z hľadiska IT projektu
prosíme o doplnenie informácii do dokumentácie na základe akeho prieskumu ste dosiahli predkladany pocet wifi , preco ich budete nakupovať?
Akú suvislost ma nakup licencie k smart telefonom k tabletom a ich príslusnym licenciam k nim.
Doplnená informácia v kapitole 3.1, prvý odsek, že 120 je počet všetkých HS
Akú suvislost ma nakup licencie k smart telefonom k tabletom a ich príslusnym licenciam k nim. -
Doplnená informácia v kapitole 3.1, štvrtý odsek
Detailnejšie informácie k licenciám GINA a licenciám k mobilným telefónom sú podrobnejšie rozpísané v kapitole 4
prosim o vysvetlenie čo všetko zahrna pausšál ? Do paušálu ste zahnuli len nákup HW a SW?
V projekte sa uvažuje s 5 ročným supportom vo výške 5% (od spustenia projektu, teda rok 3. - 7. referenčného obdobia) Položka sa vypočíta zo sumy z nákupu HW a SW.