Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/06/25 15:20
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (3 modified, 5 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -13,7 +13,6 @@ 13 13 |Realizátor projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky 14 14 |Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky 15 15 16 - 17 17 **Schvaľovanie dokumentu** 18 18 19 19 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -23,7 +23,6 @@ 23 23 ))) 24 24 |Vypracoval| | | | | 25 25 26 - 27 27 1. História DOKUMENTU 28 28 29 29 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno ... ... @@ -31,7 +31,6 @@ 31 31 |//1.0//|//28.11.2024//|//Zapracovanie pripomienok MVSR/HaZZ//|//Matej Polgár// 32 32 |//2.0//|//18.6.2025//|//Zapracovanie pripomienok MIRRI//|//Matej Polgár// 33 33 34 - 35 35 2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 36 36 37 37 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je účelom dokumentu Projektový zámer (I-02) súhrnne opísať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. ... ... @@ -56,7 +56,6 @@ 56 56 |MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky 57 57 |ISVS|Informačný systém verejnej správy 58 58 59 - 60 60 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 61 61 62 62 Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách ďalej rozširujeme podľa potrieb projektu, napríklad: ... ... @@ -70,7 +70,6 @@ 70 70 * R – označenie požiadavky 71 71 * xx – číslo požiadavky 72 72 73 - 74 74 **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: 75 75 76 76 **NRxx** ... ... @@ -79,7 +79,6 @@ 79 79 * R – označenie požiadavky 80 80 * xx – číslo požiadavky 81 81 82 - 83 83 **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: 84 84 85 85 **TRxx** ... ... @@ -88,7 +88,6 @@ 88 88 * R – označenie požiadavky 89 89 * xx – číslo požiadavky 90 90 91 - 92 92 Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM. 93 93 94 94 ... ... @@ -127,7 +127,6 @@ 127 127 ** Príslušník HaZZ v zmenovej službe na HS 128 128 ** Člen DHZO 129 129 130 - 131 131 **Identifikované problémy súčasného stavu:** 132 132 133 133 * Kritická funkcionalita výjazdových tabletov z dôvodu fyzického veku hardvéru a ich postupné vyraďovanie z používania ... ... @@ -139,7 +139,6 @@ 139 139 * Absencia WiFi prístupových bodov na pripojenie výjazdových tabletov na hasičských staniciach HaZZ 140 140 * Absencia podporného hardvéru a dátového spojenia s operačnými strediskami HaZZ na staniciach DHZO 141 141 142 - 143 143 **Hlavné ciele:** 144 144 145 145 * Obstaranie nových výjazdových tabletov v počte 2500 kusov pre HaZZ a DHZO ... ... @@ -150,7 +150,6 @@ 150 150 * Informačná podpora v podobe podporných aplikácii ako Navigácia, Dátový sklad – taktika zásahu, Zvolanie pre výjazdový tablet DHZO kat. B/C 151 151 * Informácia o aktuálnej polohe vozidla v geografickom informačnom systéme (GIS) na operačnom stredisku 152 152 153 - 154 154 Výjazdové tablety pre DHZO kat. B/C neobsahujú aplikácie Databáza záchranných kariet vozidiel a Databáza chemických látok. Príloha č. 1b k vyhláške č. 611/2006 Z. z. o hasičských jednotkách stanovuje úlohy, podmienky nasadenia a požiadavky na akcieschopnosť dobrovoľného hasičského a záchranného zboru obce pre jednotlivé kategórie DHZO. DHZO kategórie B/C sú oprávnené samostatne zasahovať len pri menších požiaroch v exteriéry a prírodnom prostredí na čo sú aj technický vybavené. Technické zásahy pri dopravných nehodách a ani zásahy spojené s výskytom nebezpečných látok samostatne nevykonávajú, pretože to nevyplýva z ich zaradenia. 155 155 156 156 ... ... @@ -157,10 +157,21 @@ 157 157 Realizovaním projektu sa zmodernizuje a rozšíri aktuálny stav vybavenia profesionálnych jednotiek HaZZ a DHZO a modernizáciou a rozšírením technického vybavenia pre online podporu zasahujúcich jednotiek a zvýšením informačnej bázy pre operačné strediská rozšírením online prístupových údajov o nové jednotky sa tiež zvýši ich operačná akcieschopnosť. 158 158 159 159 160 -Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy: 150 +Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy: 161 161 162 -Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof 152 +Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof 163 163 154 +Kód výzvy: PSK-MV-002-2024-DV-EFRR 155 + 156 +Priorita: 2P2. Životné prostredie 157 + 158 +Špecifický cieľ RSO2.4 Podpora adaptácie na zmenu klímy a prevencie rizika katastrof a odolnosti s prihliadnutím na ekosystémové prístupy 159 + 160 +Opatrenie 2.4.8 Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof 161 + 162 + 163 +Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 2: Digitálna a dátová transformácia v rámci cieľa 2.4 Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu umožňuje zdieľanie operatívnych údajov o zásahu vrátane rizikovej činnosti medzi hasičskými jednotkami navzájom ako aj voči operačnému stredisku, čím dochádza k zvýšeniu efektivity zásahu, šetreniu času na komunikáciu a zvýšeniu kapacít na ochranu života a majetku. 164 + 164 164 3.2 Motivácia a rozsah projektu 165 165 166 166 Dňa 23. 03. 2015 bolo schválené rozhodnutie komisie o projekte „Aktívne protipovodňové opatrenia“, ktorý tvoril súčasť operačného programu Životné prostredie. Hlavným cieľom projektu bolo zabezpečenie optimalizácie intervenčných kapacít vo väzbe na identifikované povodňové riziká v Slovenskej republike. ... ... @@ -368,7 +368,6 @@ 368 368 |Dodávka|Len slovenská distribúcia| 369 369 |Záručná doba|Oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) počas min. 3 roky| 370 370 371 - 372 372 Odôvodnenie požiadavky na obstaranie konkrétneho softvéru GINA TABLET 2.0 373 373 374 374 Na základe 9 ročných skúseností v používaním softvéru GINA TABLET 1.0 a pre zachovanie kontinuity v používaní a prevádzke softvéru požaduje HaZZ dodanie softvéru GINA TABLET 2.0 (upgrade prebehol v roku 2024) s požadovanými databázami a softvéru GINA Server pre centrálnu serverovú aplikáciu. Rovnako tak HaZZ požaduje zabezpečiť aktualizácie softvéru a databáz počas obdobia 5 rokov vzhľadom na päťročnú udržateľnosť projektu, ktoré budú súčasťou výjazdového tabletu. ... ... @@ -400,7 +400,6 @@ 400 400 |Príjem udalostí, výjazdového lístka, odosielanie statusov 401 401 |Zobrazenie mapy s rozmiestnením nasadených síl a prostriedkov 402 402 403 - 404 404 Aplikačné prostredie pre funkcionalitu výjazdového tabletu musí zabezpečiť komunikáciu na úrovni operačného riadenia a operatívneho riadenia a umožniť dátovú komunikáciu s operačným strediskom HaZZ prostredníctvom systému podpory a zároveň s hasičkou jednotkou. Súčasťou dodávky musí byť aj detailný manuál pre používateľa a musí byť zabezpečené školenie pre aspoň 20 príslušníkov HaZZ s potvrdením o absolvovaní školenia a oprávnením školiť ďalších používateľov systému. 405 405 406 406 ... ... @@ -438,7 +438,6 @@ 438 438 * Zabezpečenie podpory, servisu a opráv SW a HW 439 439 ))) 440 440 441 - 442 442 Budovanie WiFi sietí na hasičských staniciach 443 443 444 444 Súčasťou dodávky riešenia je aj inštalácia a nastavenie sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch 120 hasičských staníc HaZZ, kde parkuje hasičská technika (z toho 8 kusov pre Bratislavský kraj), na pripojenie výjazdových tabletov do siete MV SRPrístup k WiFi modulom bude mať len obmedzený počet určených príslušníkov HaZZ alebo zamestnancov MV SR pri ich správe. ... ... @@ -490,7 +490,6 @@ 490 490 jednotná správa 491 491 ))) 492 492 493 - 494 494 Centrálna serverová aplikácia 495 495 496 496 Výjazdové tablety budú napojené na centrálnu serverovú aplikáciu, ktorá bude prepojená so systémom podpory a bude zabezpečovať vzdialenú konfiguráciu a centralizovanú správu jednotlivých zariadení. Aplikácia bude prevádzkovaná na existujúcich serveroch, umiestnených v dvoch datacentrách (DC Timravy a DC Tajov). Servery budú dedikované pre DMZ zóny dátových centier, kde budú plniť úlohu bezpečnostnej brány, ktorá bude oddeľovať a kontrolovať komunikáciu tabletov GINA s aplikáciou GINA, ktorá bude implementovaná v dátových centrách. ... ... @@ -527,7 +527,6 @@ 527 527 |15.|Člen DHZO|Užívateľ|Nerelevantné 528 528 529 529 530 - 531 531 3.4 Ciele projektu 532 532 533 533 |ID|((( ... ... @@ -541,7 +541,6 @@ 541 541 |3|Adresné aktivovanie zdrojov na riešenie vzniknutej mimoriadnej udalosti spôsobenej zmenou klímy|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybavením zásahových jednotiek online prístupom k informačným systémom HaZZ prostredníctvom výjazdových tabletov 542 542 |4|Včasné a adresné informovanie všetkých relevantných hasičských jednotiek|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybudovaním sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch hasičských staníc a nasadením online prístupov k informačným systémom HaZZ a k podporným informáciám 543 543 544 - 545 545 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) 546 546 547 547 |ID|((( ... ... @@ -622,7 +622,6 @@ 622 622 623 623 624 624 625 - 626 626 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa 627 627 628 628 Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj ISVS alebo elektronických služieb pre občanov a podnikateľov, ani pre zamestnancov verejnej správy. Projekt zabezpečuje vybudovanie systému varovania a zvolania dobrovoľných a hasičských zborov obcí na zvládanie mimoriadnych udalostí a jeho uvedenie do prevádzky. Z tohto dôvodu nie je potrebné definovať potreby koncového používateľa samostatným používateľským prieskumom. ... ... @@ -641,7 +641,6 @@ 641 641 * Obstaranie viacerých dodávateľov 642 642 * Riziko ďalších súvisiacich nákladov v súvislosti s technickou infraštruktúrou hasičských staníc 643 643 644 - 645 645 Riziká a závislosti sú detailnejšie popísané v Prílohe č. 1 - Register rizík a závislostí. 646 646 647 647 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ... ... @@ -698,7 +698,6 @@ 698 698 ** Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1) 699 699 ** Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2) 700 700 701 - 702 702 **Dokončovacia fáza:** 703 703 704 704 * Správa o dokončení projektu (M-02) ... ... @@ -706,7 +706,6 @@ 706 706 * Odporúčanie nadväzných krokov (M-02) 707 707 * Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu (M-02) 708 708 709 - 710 710 Výsledkom projektu bude obstaranie výjazdových tabletov v počte 2500 kusov určených pre HaZZ a DHZO, pričom z tohto počtu je 1882 ks určených pre DHZO a 618 ks pre HaZZ. Uvedený sumár vychádza z aktuálneho počtu DHZO (1882) a aktuálnej potreby HaZZ (618 ks). Z uvedeného počtu 2500 kusov je 119 tabletov určených pre bratislavský kraj, ktorého územie nie je súčasťou oprávnených výdavkov projektu. 711 711 712 712 ... ... @@ -824,7 +824,6 @@ 824 824 |2d|Nasadenie a Postimplementačná podpora|01/2026|03/2026| 825 825 |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026| 826 826 827 - 828 828 Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých etapách, ktoré za sebou nasledujú (etapa Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb sa bude prelínať s ostatnými etapami). Cieľom projektu je nákup tabletov s licenciami - teda obstaranie hardwéru, preto sa realizuje ako celok (jeden inkrement). Rozdelenie projektu na časti/inkrementy by z pohľadu jeho realizácie neprinieslo žiadny prínos. 829 829 830 830 Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná pri tomto projekte, lebo má jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. ... ... @@ -849,7 +849,6 @@ 849 849 * Manažér IT prevádzky (nepovinný člen), 850 850 * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen) 851 851 852 - 853 853 |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte 854 854 |**1.**|Eva Trokanová|Bude definované|Hasičský a záchranársky zbor|Kľúčový používateľ 855 855 |**2.**|Bude definované|Bude definované|MV SR odbor aplikácií|IT analytik ... ... @@ -868,7 +868,6 @@ 868 868 )))|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 869 869 870 870 871 - 872 872 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE 873 873 874 874 Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov. ... ... @@ -880,7 +880,6 @@ 880 880 * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 881 881 * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 882 882 883 - 884 884 Kľúčový používateľ 885 885 886 886 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu, ... ... @@ -887,7 +887,6 @@ 887 887 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 888 888 * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov. 889 889 890 - 891 891 IT analytik 892 892 893 893 * zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov, ... ... @@ -896,7 +896,6 @@ 896 896 * Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 897 897 * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 898 898 899 - 900 900 IT architekt 901 901 902 902 * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. ... ... @@ -903,7 +903,6 @@ 903 903 * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 904 904 * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 905 905 906 - 907 907 Manažér kvality 908 908 909 909 * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. ... ... @@ -910,19 +910,16 @@ 910 910 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 911 911 * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 912 912 913 - 914 914 Biznis vlastník 915 915 916 916 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 917 917 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 918 918 919 - 920 920 Manažér IT prevádzky 921 921 922 922 * zodpovedá za riadenie, prevádzku, alebo vývoj informačných a komunikačných technológií a informačných systémov (v rozsahu zodpovednosti v rámci organizačnej štruktúry organizácie tak, aby spĺňal požiadavky a potreby projektu), 923 923 * zabezpečuje plynulý chod informačných a komunikačných technológií, spravuje hardvérové a softvérové vybavenie, rieši technické problémy v rámci projektu, koordinuje činnosť tímu administrátorov, zaisťuje v spolupráci s manažérom kybernetickej a informačnej bezpečnosti bezpečnosť a efektívnosť IT prevádzky. 924 924 925 - 926 926 Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 927 927 928 928 * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti,
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 1 +definované Hasičský a záchranársky zbor Kľúčový používateľ
- XWiki.XWikiComments[19]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Oblasť, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti prírodným katastrofám súvisiacim so zmenou klímy (iným ako povodne a prírodné požiare) Plocha, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti klimatickým rizikám (iným ako povodne a požiare), vyvinutá alebo výrazne vylepšená prostredníctvom podporených projektov (t. j. opatrenia súvisiace s prevenciou sucha alebo proti účinkom nadmerného tepla). Významné vylepšenia sa týkajú napríklad nových funkcionalít na ochranu alebo rozšírenie existujúcich ochranných opatrení. - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Oblasť,naktorú savzťahujúochrannéopatrenia protiprírodnýmkatastrofámsúvisiacimsozmenouklímy (iným ako povodne arírodnépožiare)Plocha, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia protiklimatickýmrizikám (inýmako povodneapožiare), vyvinutáalebo výrazne vylepšená prostredníctvompodporených projektov (t. j. opatreniasúvisiace s prevenciousucha aleboproti účinkomnadmernéhotepla). Významné vylepšeniasa týkajúnapríkladnových funkcionalítnaochranu alebo rozšírenie existujúcichochrannýchopatrení.1 +ybudovanie systémového operatívneho nástroja na dorozumievanie, aktiváciu a manažment intervenčných kapacít HaZZ a DHZO PSKPRCO121 Oblasť, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti prírodným katastrofám súvisiacim so zmenou klímy (iným ako povodne a prírodné požiare) - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
- XWiki.XWikiComments[61]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V súčasnom stave DHZO nedisponujú žiadnym podporným hardvérom ani dátovým spojením, ktoré by bolo priamo prepojené s operačnými strediskami HaZZ. Všetka komunikácia súvisiaca s ich akcieschopnosťou a zásahovou činnosťou je vedená v ústnou formou (telefón, rádiostanica), čo spôsobuje značnú chybovosť a neaktuálnosť informácií potrebných pre operačné riadenie hasičských jednotiek pri vzniku nežiaducej udalosti. Pri vyhlásení poplachu pre DHZO operačné stredisko telefonicky kontaktuje určeného člena DHZO (väčšinou veliteľa DHZO), od ktorého žiada vykonanie výjazdu s konkrétnou technikou a určeným počtom členov. - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -V súčasnom stave DHZO nedisponujú žiadnym podporným hardvérom ani dátovým spojením, ktoré by bolo priamo prepojené s operačnými strediskami HaZZ. Všetka komunikácia súvisiaca s ich akcieschopnosťou a zásahovou činnosťou je vedená vústnou formou (telefón, rádiostanica), čo spôsobuje značnú chybovosť a neaktuálnosť informácií potrebných pre operačné riadenie hasičských jednotiek pri vzniku nežiaducej udalosti. Pri vyhlásení poplachu pre DHZO operačné stredisko telefonicky kontaktuje určeného člena DHZO (väčšinou veliteľa DHZO), od ktorého žiada vykonanie výjazdu s konkrétnou technikou a určeným počtom členov.1 +V súčasnom stave DHZO nedisponujú žiadnym podporným hardvérom ani dátovým spojením, ktoré by bolo priamo prepojené s operačnými strediskami HaZZ. Všetka komunikácia súvisiaca s ich akcieschopnosťou a zásahovou činnosťou je vedená ústnou formou (telefón, rádiostanica), čo spôsobuje značnú chybovosť a neaktuálnosť informácií potrebných pre operačné riadenie hasičských jednotiek pri vzniku nežiaducej udalosti. Pri vyhlásení poplachu pre DHZO operačné stredisko telefonicky kontaktuje určeného člena DHZO (väčšinou veliteľa DHZO), od ktorého žiada vykonanie výjazdu s konkrétnou technikou a určeným počtom členov. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
- XWiki.XWikiComments[69]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-19 07:48:43.144 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +30
- XWiki.XWikiComments[70]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-19 10:14:31.897 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +64
- XWiki.XWikiComments[71]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-19 10:15:08.112 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +68
- XWiki.XWikiComments[72]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-19 10:15:32.910 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +65
- XWiki.XWikiComments[73]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-19 10:19:08.772 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +66