Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/06/25 15:20
Z verzie 45.5
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 46.1
upravil Ivana Speváková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.ivana\.spevakova@minv\.sk
Obsah
... ... @@ -13,7 +13,6 @@
13 13  |Realizátor projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
14 14  |Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
15 15  
16 -
17 17  **Schvaľovanie dokumentu**
18 18  
19 19  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -23,7 +23,6 @@
23 23  )))
24 24  |Vypracoval| | | | |
25 25  
26 -
27 27  1. História DOKUMENTU
28 28  
29 29  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -31,7 +31,6 @@
31 31  |//1.0//|//28.11.2024//|//Zapracovanie pripomienok MVSR/HaZZ//|//Matej Polgár//
32 32  |//2.0//|//18.6.2025//|//Zapracovanie pripomienok MIRRI//|//Matej Polgár//
33 33  
34 -
35 35  2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
36 36  
37 37  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je účelom dokumentu Projektový zámer (I-02) súhrnne opísať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových  výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
... ... @@ -56,7 +56,6 @@
56 56  |MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
57 57  |ISVS|Informačný systém verejnej správy
58 58  
59 -
60 60  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
61 61  
62 62  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  ďalej rozširujeme podľa potrieb projektu, napríklad:
... ... @@ -70,7 +70,6 @@
70 70  * R – označenie požiadavky
71 71  * xx           – číslo požiadavky
72 72  
73 -
74 74  **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
75 75  
76 76  **NRxx**
... ... @@ -79,7 +79,6 @@
79 79  * R – označenie požiadavky
80 80  * xx           – číslo požiadavky
81 81  
82 -
83 83  **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
84 84  
85 85  **TRxx**
... ... @@ -88,7 +88,6 @@
88 88  * R – označenie požiadavky
89 89  * xx           – číslo požiadavky
90 90  
91 -
92 92  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
93 93  
94 94  
... ... @@ -127,7 +127,6 @@
127 127  ** Príslušník HaZZ v zmenovej službe na HS
128 128  ** Člen DHZO
129 129  
130 -
131 131  **Identifikované problémy súčasného stavu:**
132 132  
133 133  * Kritická funkcionalita výjazdových tabletov z dôvodu fyzického veku hardvéru a ich postupné vyraďovanie z používania
... ... @@ -139,7 +139,6 @@
139 139  * Absencia WiFi prístupových bodov na pripojenie výjazdových tabletov na hasičských staniciach HaZZ
140 140  * Absencia podporného hardvéru a dátového spojenia s operačnými strediskami HaZZ na staniciach DHZO
141 141  
142 -
143 143  **Hlavné ciele:**
144 144  
145 145  * Obstaranie nových výjazdových tabletov v počte 2500 kusov pre HaZZ a DHZO
... ... @@ -150,7 +150,6 @@
150 150  * Informačná podpora v podobe podporných aplikácii ako Navigácia, Dátový sklad – taktika zásahu, Zvolanie pre výjazdový tablet DHZO kat. B/C
151 151  * Informácia o aktuálnej polohe vozidla v geografickom informačnom systéme (GIS) na operačnom stredisku
152 152  
153 -
154 154  Výjazdové tablety pre DHZO kat. B/C neobsahujú aplikácie Databáza záchranných kariet vozidiel a Databáza chemických látok. Príloha č. 1b k vyhláške č. 611/2006 Z. z. o hasičských jednotkách stanovuje úlohy, podmienky nasadenia a požiadavky na akcieschopnosť dobrovoľného hasičského a záchranného zboru obce pre jednotlivé kategórie DHZO. DHZO kategórie B/C sú oprávnené samostatne zasahovať len pri menších požiaroch v exteriéry a prírodnom prostredí na čo sú aj technický vybavené. Technické zásahy pri dopravných nehodách a ani zásahy spojené s výskytom nebezpečných látok samostatne nevykonávajú, pretože to nevyplýva z ich zaradenia.
155 155  
156 156  
... ... @@ -157,10 +157,21 @@
157 157  Realizovaním projektu sa zmodernizuje a rozšíri aktuálny stav vybavenia profesionálnych jednotiek HaZZ a DHZO a modernizáciou a rozšírením technického vybavenia pre online podporu zasahujúcich jednotiek a  zvýšením informačnej bázy pre operačné strediská rozšírením online prístupových údajov o nové jednotky sa tiež zvýši ich operačná akcieschopnosť.
158 158  
159 159  
160 -Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy:
150 +Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy:
161 161  
162 -Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
152 +Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof  
163 163  
154 +Kód výzvy: PSK-MV-002-2024-DV-EFRR 
155 +
156 +Priorita: 2P2. Životné prostredie 
157 +
158 +Špecifický cieľ RSO2.4 Podpora adaptácie na zmenu klímy a prevencie rizika katastrof a odolnosti s prihliadnutím na ekosystémové prístupy 
159 +
160 +Opatrenie 2.4.8 Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
161 +
162 +
163 +Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 2: Digitálna a dátová transformácia v rámci cieľa 2.4 Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu umožňuje zdieľanie operatívnych údajov o zásahu vrátane rizikovej činnosti medzi hasičskými jednotkami navzájom ako aj voči operačnému stredisku, čím dochádza k zvýšeniu efektivity zásahu, šetreniu času na komunikáciu a zvýšeniu kapacít na ochranu života a majetku.
164 +
164 164  3.2 Motivácia a rozsah projektu
165 165  
166 166  Dňa 23. 03. 2015 bolo schválené rozhodnutie komisie o projekte „Aktívne protipovodňové opatrenia“, ktorý tvoril súčasť operačného programu Životné prostredie. Hlavným cieľom projektu bolo zabezpečenie optimalizácie intervenčných kapacít vo väzbe na identifikované povodňové riziká v Slovenskej republike.
... ... @@ -368,7 +368,6 @@
368 368  |Dodávka|Len slovenská distribúcia|
369 369  |Záručná doba|Oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) počas min. 3 roky|
370 370  
371 -
372 372  Odôvodnenie požiadavky na obstaranie konkrétneho softvéru GINA TABLET 2.0
373 373  
374 374  Na základe 9 ročných skúseností v používaním softvéru GINA TABLET 1.0 a pre zachovanie kontinuity v používaní a prevádzke softvéru požaduje HaZZ dodanie softvéru GINA TABLET 2.0 (upgrade prebehol v roku 2024)  s požadovanými databázami a softvéru GINA Server pre centrálnu serverovú aplikáciu. Rovnako tak HaZZ požaduje zabezpečiť aktualizácie softvéru a databáz počas obdobia 5 rokov vzhľadom na päťročnú udržateľnosť projektu, ktoré budú súčasťou výjazdového tabletu.
... ... @@ -400,7 +400,6 @@
400 400  |Príjem udalostí, výjazdového lístka, odosielanie statusov
401 401  |Zobrazenie mapy s rozmiestnením nasadených síl a prostriedkov
402 402  
403 -
404 404  Aplikačné prostredie pre funkcionalitu výjazdového tabletu musí zabezpečiť komunikáciu na úrovni operačného riadenia a operatívneho riadenia a umožniť dátovú komunikáciu s operačným strediskom HaZZ prostredníctvom systému podpory a zároveň s hasičkou jednotkou. Súčasťou dodávky musí byť aj detailný manuál pre používateľa a musí byť zabezpečené školenie pre aspoň 20 príslušníkov HaZZ s potvrdením o absolvovaní školenia a oprávnením školiť ďalších používateľov systému.
405 405  
406 406  
... ... @@ -438,7 +438,6 @@
438 438  * Zabezpečenie podpory, servisu a opráv SW a HW
439 439  )))
440 440  
441 -
442 442  Budovanie WiFi sietí na hasičských staniciach
443 443  
444 444  Súčasťou dodávky riešenia je aj inštalácia a nastavenie sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch 120 hasičských staníc HaZZ, kde parkuje hasičská technika (z toho 8 kusov pre Bratislavský kraj), na pripojenie výjazdových tabletov do siete MV SRPrístup k WiFi modulom bude mať len obmedzený počet určených príslušníkov HaZZ alebo zamestnancov MV SR pri ich správe.
... ... @@ -490,7 +490,6 @@
490 490  jednotná správa
491 491  )))
492 492  
493 -
494 494  Centrálna serverová aplikácia
495 495  
496 496  Výjazdové tablety budú napojené na centrálnu serverovú aplikáciu, ktorá bude prepojená so systémom podpory a bude zabezpečovať vzdialenú konfiguráciu a centralizovanú správu jednotlivých zariadení. Aplikácia bude prevádzkovaná na existujúcich serveroch, umiestnených v dvoch datacentrách (DC Timravy a DC Tajov). Servery  budú dedikované pre DMZ zóny dátových centier, kde budú plniť úlohu bezpečnostnej brány, ktorá bude oddeľovať a kontrolovať komunikáciu tabletov GINA s aplikáciou GINA, ktorá bude implementovaná v dátových centrách.
... ... @@ -527,7 +527,6 @@
527 527  |15.|Člen DHZO|Užívateľ|Nerelevantné
528 528  
529 529  
530 -
531 531  3.4 Ciele projektu
532 532  
533 533  |ID|(((
... ... @@ -541,7 +541,6 @@
541 541  |3|Adresné aktivovanie zdrojov na riešenie vzniknutej mimoriadnej udalosti spôsobenej zmenou klímy|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybavením zásahových jednotiek online prístupom k informačným systémom HaZZ prostredníctvom výjazdových tabletov
542 542  |4|Včasné a adresné informovanie všetkých relevantných hasičských jednotiek|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybudovaním sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch hasičských staníc a nasadením online prístupov k informačným systémom HaZZ a k podporným informáciám
543 543  
544 -
545 545  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
546 546  
547 547  |ID|(((
... ... @@ -622,7 +622,6 @@
622 622  
623 623  
624 624  
625 -
626 626  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
627 627  
628 628  Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj ISVS alebo elektronických služieb pre občanov a podnikateľov, ani pre zamestnancov verejnej správy. Projekt zabezpečuje vybudovanie systému varovania a zvolania dobrovoľných a hasičských zborov obcí na zvládanie mimoriadnych udalostí a jeho uvedenie do prevádzky. Z tohto dôvodu nie je potrebné definovať potreby koncového používateľa samostatným používateľským prieskumom.
... ... @@ -641,7 +641,6 @@
641 641  * Obstaranie viacerých dodávateľov
642 642  * Riziko ďalších súvisiacich nákladov v súvislosti s technickou infraštruktúrou hasičských staníc
643 643  
644 -
645 645  Riziká a závislosti sú detailnejšie popísané v Prílohe č. 1 - Register rizík a závislostí.
646 646  
647 647  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -698,7 +698,6 @@
698 698  ** Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1)
699 699  ** Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2)
700 700  
701 -
702 702  **Dokončovacia fáza:**
703 703  
704 704  * Správa o dokončení projektu (M-02)
... ... @@ -706,7 +706,6 @@
706 706  * Odporúčanie nadväzných krokov (M-02)
707 707  * Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu (M-02)
708 708  
709 -
710 710  Výsledkom projektu bude obstaranie výjazdových tabletov v počte 2500 kusov určených pre HaZZ a DHZO, pričom z tohto počtu je 1882 ks určených pre DHZO a 618 ks pre HaZZ. Uvedený sumár vychádza z aktuálneho počtu DHZO (1882) a aktuálnej potreby HaZZ (618 ks). Z uvedeného počtu 2500 kusov je 119 tabletov určených pre bratislavský kraj, ktorého územie nie je súčasťou oprávnených výdavkov projektu.
711 711  
712 712  
... ... @@ -824,7 +824,6 @@
824 824  |2d|Nasadenie a Postimplementačná podpora|01/2026|03/2026|
825 825  |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
826 826  
827 -
828 828  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých etapách, ktoré za sebou nasledujú (etapa Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb sa bude prelínať s ostatnými etapami). Cieľom projektu je nákup tabletov s licenciami - teda obstaranie hardwéru, preto sa realizuje ako celok (jeden inkrement). Rozdelenie projektu na časti/inkrementy by z pohľadu jeho realizácie neprinieslo žiadny prínos.
829 829  
830 830  Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná pri tomto projekte, lebo má jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -849,7 +849,6 @@
849 849  * Manažér IT prevádzky (nepovinný člen),
850 850  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)
851 851  
852 -
853 853  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
854 854  |**1.**|Eva Trokanová|Bude definované|Hasičský a záchranársky zbor|Kľúčový používateľ
855 855  |**2.**|Bude definované|Bude definované|MV SR odbor aplikácií|IT analytik
... ... @@ -868,7 +868,6 @@
868 868  )))|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
869 869  
870 870  
871 -
872 872  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
873 873  
874 874  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
... ... @@ -880,7 +880,6 @@
880 880  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
881 881  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
882 882  
883 -
884 884  Kľúčový používateľ
885 885  
886 886  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu,
... ... @@ -887,7 +887,6 @@
887 887  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 
888 888  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
889 889  
890 -
891 891  IT analytik
892 892  
893 893  * zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov,
... ... @@ -896,7 +896,6 @@
896 896  * Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
897 897  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
898 898  
899 -
900 900  IT architekt
901 901  
902 902  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 
... ... @@ -903,7 +903,6 @@
903 903  * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 
904 904  * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
905 905  
906 -
907 907  Manažér kvality
908 908  
909 909  * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 
... ... @@ -910,19 +910,16 @@
910 910  * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
911 911  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
912 912  
913 -
914 914  Biznis vlastník 
915 915  
916 916  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
917 917  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
918 918  
919 -
920 920  Manažér IT prevádzky
921 921  
922 922  * zodpovedá za riadenie, prevádzku, alebo vývoj informačných a komunikačných technológií a informačných systémov (v rozsahu zodpovednosti v rámci organizačnej štruktúry organizácie tak, aby spĺňal požiadavky a potreby projektu),
923 923  * zabezpečuje plynulý chod informačných a komunikačných technológií, spravuje hardvérové a softvérové vybavenie, rieši technické problémy v rámci projektu, koordinuje činnosť tímu administrátorov, zaisťuje v spolupráci s manažérom kybernetickej a informačnej bezpečnosti bezpečnosť a efektívnosť IT prevádzky.
924 924  
925 -
926 926  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
927 927  
928 928  * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti,
XWiki.XWikiComments[73]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:19:08.772
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +66