Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/06/25 15:20
Z verzie 46.1
upravil Ivana Speváková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 43.1
upravil Ivana Speváková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -13,6 +13,7 @@
13 13  |Realizátor projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
14 14  |Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
15 15  
16 +
16 16  **Schvaľovanie dokumentu**
17 17  
18 18  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -22,6 +22,7 @@
22 22  )))
23 23  |Vypracoval| | | | |
24 24  
26 +
25 25  1. História DOKUMENTU
26 26  
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -29,6 +29,7 @@
29 29  |//1.0//|//28.11.2024//|//Zapracovanie pripomienok MVSR/HaZZ//|//Matej Polgár//
30 30  |//2.0//|//18.6.2025//|//Zapracovanie pripomienok MIRRI//|//Matej Polgár//
31 31  
34 +
32 32  2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
33 33  
34 34  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je účelom dokumentu Projektový zámer (I-02) súhrnne opísať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových  výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
... ... @@ -53,6 +53,7 @@
53 53  |MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
54 54  |ISVS|Informačný systém verejnej správy
55 55  
59 +
56 56  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
57 57  
58 58  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  ďalej rozširujeme podľa potrieb projektu, napríklad:
... ... @@ -66,6 +66,7 @@
66 66  * R – označenie požiadavky
67 67  * xx           – číslo požiadavky
68 68  
73 +
69 69  **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
70 70  
71 71  **NRxx**
... ... @@ -74,6 +74,7 @@
74 74  * R – označenie požiadavky
75 75  * xx           – číslo požiadavky
76 76  
82 +
77 77  **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
78 78  
79 79  **TRxx**
... ... @@ -82,6 +82,7 @@
82 82  * R – označenie požiadavky
83 83  * xx           – číslo požiadavky
84 84  
91 +
85 85  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
86 86  
87 87  
... ... @@ -120,6 +120,7 @@
120 120  ** Príslušník HaZZ v zmenovej službe na HS
121 121  ** Člen DHZO
122 122  
130 +
123 123  **Identifikované problémy súčasného stavu:**
124 124  
125 125  * Kritická funkcionalita výjazdových tabletov z dôvodu fyzického veku hardvéru a ich postupné vyraďovanie z používania
... ... @@ -131,6 +131,7 @@
131 131  * Absencia WiFi prístupových bodov na pripojenie výjazdových tabletov na hasičských staniciach HaZZ
132 132  * Absencia podporného hardvéru a dátového spojenia s operačnými strediskami HaZZ na staniciach DHZO
133 133  
142 +
134 134  **Hlavné ciele:**
135 135  
136 136  * Obstaranie nových výjazdových tabletov v počte 2500 kusov pre HaZZ a DHZO
... ... @@ -141,6 +141,7 @@
141 141  * Informačná podpora v podobe podporných aplikácii ako Navigácia, Dátový sklad – taktika zásahu, Zvolanie pre výjazdový tablet DHZO kat. B/C
142 142  * Informácia o aktuálnej polohe vozidla v geografickom informačnom systéme (GIS) na operačnom stredisku
143 143  
153 +
144 144  Výjazdové tablety pre DHZO kat. B/C neobsahujú aplikácie Databáza záchranných kariet vozidiel a Databáza chemických látok. Príloha č. 1b k vyhláške č. 611/2006 Z. z. o hasičských jednotkách stanovuje úlohy, podmienky nasadenia a požiadavky na akcieschopnosť dobrovoľného hasičského a záchranného zboru obce pre jednotlivé kategórie DHZO. DHZO kategórie B/C sú oprávnené samostatne zasahovať len pri menších požiaroch v exteriéry a prírodnom prostredí na čo sú aj technický vybavené. Technické zásahy pri dopravných nehodách a ani zásahy spojené s výskytom nebezpečných látok samostatne nevykonávajú, pretože to nevyplýva z ich zaradenia.
145 145  
146 146  
... ... @@ -147,21 +147,23 @@
147 147  Realizovaním projektu sa zmodernizuje a rozšíri aktuálny stav vybavenia profesionálnych jednotiek HaZZ a DHZO a modernizáciou a rozšírením technického vybavenia pre online podporu zasahujúcich jednotiek a  zvýšením informačnej bázy pre operačné strediská rozšírením online prístupových údajov o nové jednotky sa tiež zvýši ich operačná akcieschopnosť.
148 148  
149 149  
150 -Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy:
160 +Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy:
151 151  
152 -Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof  
162 +Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
153 153  
154 -Kód výzvy: PSK-MV-002-2024-DV-EFRR 
164 +Kód výzvy: PSK-MV-002-2024-DV-EFRR
155 155  
156 -Priorita: 2P2. Životné prostredie 
166 +Priorita: 2P2. Životné prostredie
157 157  
158 -Špecifický cieľ RSO2.4 Podpora adaptácie na zmenu klímy a prevencie rizika katastrof a odolnosti s prihliadnutím na ekosystémové prístupy 
168 +Špecifický cieľ RSO2.4 Podpora adaptácie na zmenu klímy a prevencie rizika katastrof a odolnosti s prihliadnutím na ekosystémové prístupy
159 159  
160 -Opatrenie 2.4.8 Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
170 +Opatrenie 2.4.8 Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
161 161  
162 162  
163 -Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 2: Digitálna a dátová transformácia v rámci cieľa 2.4 Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu umožňuje zdieľanie operatívnych údajov o zásahu vrátane rizikovej činnosti medzi hasičskými jednotkami navzájom ako aj voči operačnému stredisku, čím dochádza k zvýšeniu efektivity zásahu, šetreniu času na komunikáciu a zvýšeniu kapacít na ochranu života a majetku.
173 +Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 2: Digitálna a dátová transformácia v rámci cieľa 2.4 Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu umožňuje zdieľanie operatívnych údajov o zásahu vrátane rizikovej činnosti medzi hasičskými jednotkami navzájom ako aj voči operačnému stredisku, čím dochádza k zvýšeniu efektivity zásahu, šetreniu času na komunikáciu a zvýšeniu kapacít na ochranu života a majetku.
164 164  
175 +
176 +
165 165  3.2 Motivácia a rozsah projektu
166 166  
167 167  Dňa 23. 03. 2015 bolo schválené rozhodnutie komisie o projekte „Aktívne protipovodňové opatrenia“, ktorý tvoril súčasť operačného programu Životné prostredie. Hlavným cieľom projektu bolo zabezpečenie optimalizácie intervenčných kapacít vo väzbe na identifikované povodňové riziká v Slovenskej republike.
... ... @@ -369,6 +369,7 @@
369 369  |Dodávka|Len slovenská distribúcia|
370 370  |Záručná doba|Oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) počas min. 3 roky|
371 371  
384 +
372 372  Odôvodnenie požiadavky na obstaranie konkrétneho softvéru GINA TABLET 2.0
373 373  
374 374  Na základe 9 ročných skúseností v používaním softvéru GINA TABLET 1.0 a pre zachovanie kontinuity v používaní a prevádzke softvéru požaduje HaZZ dodanie softvéru GINA TABLET 2.0 (upgrade prebehol v roku 2024)  s požadovanými databázami a softvéru GINA Server pre centrálnu serverovú aplikáciu. Rovnako tak HaZZ požaduje zabezpečiť aktualizácie softvéru a databáz počas obdobia 5 rokov vzhľadom na päťročnú udržateľnosť projektu, ktoré budú súčasťou výjazdového tabletu.
... ... @@ -400,6 +400,7 @@
400 400  |Príjem udalostí, výjazdového lístka, odosielanie statusov
401 401  |Zobrazenie mapy s rozmiestnením nasadených síl a prostriedkov
402 402  
416 +
403 403  Aplikačné prostredie pre funkcionalitu výjazdového tabletu musí zabezpečiť komunikáciu na úrovni operačného riadenia a operatívneho riadenia a umožniť dátovú komunikáciu s operačným strediskom HaZZ prostredníctvom systému podpory a zároveň s hasičkou jednotkou. Súčasťou dodávky musí byť aj detailný manuál pre používateľa a musí byť zabezpečené školenie pre aspoň 20 príslušníkov HaZZ s potvrdením o absolvovaní školenia a oprávnením školiť ďalších používateľov systému.
404 404  
405 405  
... ... @@ -437,6 +437,7 @@
437 437  * Zabezpečenie podpory, servisu a opráv SW a HW
438 438  )))
439 439  
454 +
440 440  Budovanie WiFi sietí na hasičských staniciach
441 441  
442 442  Súčasťou dodávky riešenia je aj inštalácia a nastavenie sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch 120 hasičských staníc HaZZ, kde parkuje hasičská technika (z toho 8 kusov pre Bratislavský kraj), na pripojenie výjazdových tabletov do siete MV SRPrístup k WiFi modulom bude mať len obmedzený počet určených príslušníkov HaZZ alebo zamestnancov MV SR pri ich správe.
... ... @@ -488,6 +488,7 @@
488 488  jednotná správa
489 489  )))
490 490  
506 +
491 491  Centrálna serverová aplikácia
492 492  
493 493  Výjazdové tablety budú napojené na centrálnu serverovú aplikáciu, ktorá bude prepojená so systémom podpory a bude zabezpečovať vzdialenú konfiguráciu a centralizovanú správu jednotlivých zariadení. Aplikácia bude prevádzkovaná na existujúcich serveroch, umiestnených v dvoch datacentrách (DC Timravy a DC Tajov). Servery  budú dedikované pre DMZ zóny dátových centier, kde budú plniť úlohu bezpečnostnej brány, ktorá bude oddeľovať a kontrolovať komunikáciu tabletov GINA s aplikáciou GINA, ktorá bude implementovaná v dátových centrách.
... ... @@ -524,6 +524,7 @@
524 524  |15.|Člen DHZO|Užívateľ|Nerelevantné
525 525  
526 526  
543 +
527 527  3.4 Ciele projektu
528 528  
529 529  |ID|(((
... ... @@ -537,6 +537,7 @@
537 537  |3|Adresné aktivovanie zdrojov na riešenie vzniknutej mimoriadnej udalosti spôsobenej zmenou klímy|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybavením zásahových jednotiek online prístupom k informačným systémom HaZZ prostredníctvom výjazdových tabletov
538 538  |4|Včasné a adresné informovanie všetkých relevantných hasičských jednotiek|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybudovaním sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch hasičských staníc a nasadením online prístupov k informačným systémom HaZZ a k podporným informáciám
539 539  
557 +
540 540  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
541 541  
542 542  |ID|(((
... ... @@ -617,6 +617,7 @@
617 617  
618 618  
619 619  
638 +
620 620  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
621 621  
622 622  Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj ISVS alebo elektronických služieb pre občanov a podnikateľov, ani pre zamestnancov verejnej správy. Projekt zabezpečuje vybudovanie systému varovania a zvolania dobrovoľných a hasičských zborov obcí na zvládanie mimoriadnych udalostí a jeho uvedenie do prevádzky. Z tohto dôvodu nie je potrebné definovať potreby koncového používateľa samostatným používateľským prieskumom.
... ... @@ -635,6 +635,7 @@
635 635  * Obstaranie viacerých dodávateľov
636 636  * Riziko ďalších súvisiacich nákladov v súvislosti s technickou infraštruktúrou hasičských staníc
637 637  
657 +
638 638  Riziká a závislosti sú detailnejšie popísané v Prílohe č. 1 - Register rizík a závislostí.
639 639  
640 640  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -691,6 +691,7 @@
691 691  ** Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1)
692 692  ** Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2)
693 693  
714 +
694 694  **Dokončovacia fáza:**
695 695  
696 696  * Správa o dokončení projektu (M-02)
... ... @@ -698,6 +698,7 @@
698 698  * Odporúčanie nadväzných krokov (M-02)
699 699  * Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu (M-02)
700 700  
722 +
701 701  Výsledkom projektu bude obstaranie výjazdových tabletov v počte 2500 kusov určených pre HaZZ a DHZO, pričom z tohto počtu je 1882 ks určených pre DHZO a 618 ks pre HaZZ. Uvedený sumár vychádza z aktuálneho počtu DHZO (1882) a aktuálnej potreby HaZZ (618 ks). Z uvedeného počtu 2500 kusov je 119 tabletov určených pre bratislavský kraj, ktorého územie nie je súčasťou oprávnených výdavkov projektu.
702 702  
703 703  
... ... @@ -815,6 +815,7 @@
815 815  |2d|Nasadenie a Postimplementačná podpora|01/2026|03/2026|
816 816  |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
817 817  
840 +
818 818  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých etapách, ktoré za sebou nasledujú (etapa Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb sa bude prelínať s ostatnými etapami). Cieľom projektu je nákup tabletov s licenciami - teda obstaranie hardwéru, preto sa realizuje ako celok (jeden inkrement). Rozdelenie projektu na časti/inkrementy by z pohľadu jeho realizácie neprinieslo žiadny prínos.
819 819  
820 820  Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná pri tomto projekte, lebo má jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -839,6 +839,7 @@
839 839  * Manažér IT prevádzky (nepovinný člen),
840 840  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)
841 841  
865 +
842 842  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
843 843  |**1.**|Eva Trokanová|Bude definované|Hasičský a záchranársky zbor|Kľúčový používateľ
844 844  |**2.**|Bude definované|Bude definované|MV SR odbor aplikácií|IT analytik
... ... @@ -857,6 +857,7 @@
857 857  )))|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
858 858  
859 859  
884 +
860 860  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
861 861  
862 862  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
... ... @@ -868,6 +868,7 @@
868 868  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
869 869  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
870 870  
896 +
871 871  Kľúčový používateľ
872 872  
873 873  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu,
... ... @@ -874,6 +874,7 @@
874 874  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 
875 875  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
876 876  
903 +
877 877  IT analytik
878 878  
879 879  * zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov,
... ... @@ -882,6 +882,7 @@
882 882  * Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
883 883  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
884 884  
912 +
885 885  IT architekt
886 886  
887 887  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 
... ... @@ -888,6 +888,7 @@
888 888  * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 
889 889  * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
890 890  
919 +
891 891  Manažér kvality
892 892  
893 893  * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 
... ... @@ -894,16 +894,19 @@
894 894  * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
895 895  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
896 896  
926 +
897 897  Biznis vlastník 
898 898  
899 899  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
900 900  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
901 901  
932 +
902 902  Manažér IT prevádzky
903 903  
904 904  * zodpovedá za riadenie, prevádzku, alebo vývoj informačných a komunikačných technológií a informačných systémov (v rozsahu zodpovednosti v rámci organizačnej štruktúry organizácie tak, aby spĺňal požiadavky a potreby projektu),
905 905  * zabezpečuje plynulý chod informačných a komunikačných technológií, spravuje hardvérové a softvérové vybavenie, rieši technické problémy v rámci projektu, koordinuje činnosť tímu administrátorov, zaisťuje v spolupráci s manažérom kybernetickej a informačnej bezpečnosti bezpečnosť a efektívnosť IT prevádzky.
906 906  
938 +
907 907  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
908 908  
909 909  * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti,
XWiki.XWikiComments[13]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -definované Hasičský a záchranársky zbor Kľúčový používateľ
1 + definované Hasičský a záchranársky zbor Kľúčový používateľ
XWiki.XWikiComments[19]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Oblasť, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti prírodným katastrofám súvisiacim so zmenou klímy (iným ako povodne a prírodné požiare) Plocha, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti klimatickým rizikám (iným ako povodne a požiare), vyvinutá alebo výrazne vylepšená prostredníctvom podporených projektov (t. j. opatrenia súvisiace s prevenciou sucha alebo proti účinkom nadmerného tepla). Významné vylepšenia sa týkajú napríklad nových funkcionalít na ochranu alebo rozšírenie existujúcich ochranných opatrení.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ybudovanie systémového operatívneho nástroja na dorozumievanie, aktiváciu a manažment intervenčných kapacít HaZZ a DHZO PSKPRCO121 Oblasť, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti prírodným katastrofám súvisiacim so zmenou klímy  (iným ako  povodne a prírodné požiare)
1 +Oblasť, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti prírodným katastrofám súvisiacim so zmenou klímy (iným ako povodne a prírodné požiare) Plocha, na ktorú sa vzťahujú ochranné opatrenia proti klimatickým rizikám (iným ako povodne a požiare), vyvinutá alebo výrazne vylepšená prostredníctvom podporených projektov (t. j. opatrenia súvisiace s prevenciou sucha alebo proti účinkom nadmerného tepla). Významné vylepšenia sa týkajú napríklad nových funkcionalít na ochranu alebo rozšírenie existujúcich ochranných opatrení.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[61]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V súčasnom stave DHZO nedisponujú žiadnym podporným hardvérom ani dátovým spojením, ktoré by bolo priamo prepojené s operačnými strediskami HaZZ. Všetka komunikácia súvisiaca s ich akcieschopnosťou a zásahovou činnosťou je vedená v ústnou formou (telefón, rádiostanica), čo spôsobuje značnú chybovosť a neaktuálnosť informácií potrebných pre operačné riadenie hasičských jednotiek pri vzniku nežiaducej udalosti. Pri vyhlásení poplachu pre DHZO operačné stredisko telefonicky kontaktuje určeného člena DHZO (väčšinou veliteľa DHZO), od ktorého žiada vykonanie výjazdu s konkrétnou technikou a určeným počtom členov.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -V súčasnom stave DHZO nedisponujú žiadnym podporným hardvérom ani dátovým spojením, ktoré by bolo priamo prepojené s operačnými strediskami HaZZ. Všetka komunikácia súvisiaca s ich akcieschopnosťou a zásahovou činnosťou je vedená ústnou formou (telefón, rádiostanica), čo spôsobuje značnú chybovosť a neaktuálnosť informácií potrebných pre operačné riadenie hasičských jednotiek pri vzniku nežiaducej udalosti. Pri vyhlásení poplachu pre DHZO operačné stredisko telefonicky kontaktuje určeného člena DHZO (väčšinou veliteľa DHZO), od ktorého žiada vykonanie výjazdu s konkrétnou technikou a určeným počtom členov.
1 +V súčasnom stave DHZO nedisponujú žiadnym podporným hardvérom ani dátovým spojením, ktoré by bolo priamo prepojené s operačnými strediskami HaZZ. Všetka komunikácia súvisiaca s ich akcieschopnosťou a zásahovou činnosťou je vedená v ústnou formou (telefón, rádiostanica), čo spôsobuje značnú chybovosť a neaktuálnosť informácií potrebných pre operačné riadenie hasičských jednotiek pri vzniku nežiaducej udalosti. Pri vyhlásení poplachu pre DHZO operačné stredisko telefonicky kontaktuje určeného člena DHZO (väčšinou veliteľa DHZO), od ktorého žiada vykonanie výjazdu s konkrétnou technikou a určeným počtom členov.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[69]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-19 07:48:43.144
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[70]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-19 10:14:31.897
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -64
XWiki.XWikiComments[71]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-19 10:15:08.112
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -68
XWiki.XWikiComments[72]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-19 10:15:32.910
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65
XWiki.XWikiComments[73]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-19 10:19:08.772
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -66