Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/06/25 15:20
Z verzie 46.1
upravil Ivana Speváková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 45.4
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivana\.spevakova@minv\.sk
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -13,6 +13,7 @@
13 13  |Realizátor projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
14 14  |Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
15 15  
16 +
16 16  **Schvaľovanie dokumentu**
17 17  
18 18  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -22,6 +22,7 @@
22 22  )))
23 23  |Vypracoval| | | | |
24 24  
26 +
25 25  1. História DOKUMENTU
26 26  
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -29,6 +29,7 @@
29 29  |//1.0//|//28.11.2024//|//Zapracovanie pripomienok MVSR/HaZZ//|//Matej Polgár//
30 30  |//2.0//|//18.6.2025//|//Zapracovanie pripomienok MIRRI//|//Matej Polgár//
31 31  
34 +
32 32  2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
33 33  
34 34  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je účelom dokumentu Projektový zámer (I-02) súhrnne opísať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových  výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
... ... @@ -53,6 +53,7 @@
53 53  |MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
54 54  |ISVS|Informačný systém verejnej správy
55 55  
59 +
56 56  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
57 57  
58 58  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  ďalej rozširujeme podľa potrieb projektu, napríklad:
... ... @@ -66,6 +66,7 @@
66 66  * R – označenie požiadavky
67 67  * xx           – číslo požiadavky
68 68  
73 +
69 69  **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
70 70  
71 71  **NRxx**
... ... @@ -74,6 +74,7 @@
74 74  * R – označenie požiadavky
75 75  * xx           – číslo požiadavky
76 76  
82 +
77 77  **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
78 78  
79 79  **TRxx**
... ... @@ -82,6 +82,7 @@
82 82  * R – označenie požiadavky
83 83  * xx           – číslo požiadavky
84 84  
91 +
85 85  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
86 86  
87 87  
... ... @@ -120,6 +120,7 @@
120 120  ** Príslušník HaZZ v zmenovej službe na HS
121 121  ** Člen DHZO
122 122  
130 +
123 123  **Identifikované problémy súčasného stavu:**
124 124  
125 125  * Kritická funkcionalita výjazdových tabletov z dôvodu fyzického veku hardvéru a ich postupné vyraďovanie z používania
... ... @@ -131,6 +131,7 @@
131 131  * Absencia WiFi prístupových bodov na pripojenie výjazdových tabletov na hasičských staniciach HaZZ
132 132  * Absencia podporného hardvéru a dátového spojenia s operačnými strediskami HaZZ na staniciach DHZO
133 133  
142 +
134 134  **Hlavné ciele:**
135 135  
136 136  * Obstaranie nových výjazdových tabletov v počte 2500 kusov pre HaZZ a DHZO
... ... @@ -141,6 +141,7 @@
141 141  * Informačná podpora v podobe podporných aplikácii ako Navigácia, Dátový sklad – taktika zásahu, Zvolanie pre výjazdový tablet DHZO kat. B/C
142 142  * Informácia o aktuálnej polohe vozidla v geografickom informačnom systéme (GIS) na operačnom stredisku
143 143  
153 +
144 144  Výjazdové tablety pre DHZO kat. B/C neobsahujú aplikácie Databáza záchranných kariet vozidiel a Databáza chemických látok. Príloha č. 1b k vyhláške č. 611/2006 Z. z. o hasičských jednotkách stanovuje úlohy, podmienky nasadenia a požiadavky na akcieschopnosť dobrovoľného hasičského a záchranného zboru obce pre jednotlivé kategórie DHZO. DHZO kategórie B/C sú oprávnené samostatne zasahovať len pri menších požiaroch v exteriéry a prírodnom prostredí na čo sú aj technický vybavené. Technické zásahy pri dopravných nehodách a ani zásahy spojené s výskytom nebezpečných látok samostatne nevykonávajú, pretože to nevyplýva z ich zaradenia.
145 145  
146 146  
... ... @@ -147,21 +147,10 @@
147 147  Realizovaním projektu sa zmodernizuje a rozšíri aktuálny stav vybavenia profesionálnych jednotiek HaZZ a DHZO a modernizáciou a rozšírením technického vybavenia pre online podporu zasahujúcich jednotiek a  zvýšením informačnej bázy pre operačné strediská rozšírením online prístupových údajov o nové jednotky sa tiež zvýši ich operačná akcieschopnosť.
148 148  
149 149  
150 -Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy:
160 +Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 13 138 427,38 € bez DPH. Projekt bude financovaný z nenávratného finančného príspevku (ďalej len „NFP“) na základe predloženej a schválenej ŽoNFP a za podmienok ustanovených vo výzve a súvisiacich dokumentoch. NFP sa poskytuje zo zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ďalej len „EFRR“) v súlade s pravidlami stanovenými v platnej Stratégii financovania EFRR, ESF+, KF, FST a ENRAF na programové obdobie 2021 – 20276 (ďalej len „SF“). Identifikácia výzvy:
151 151  
152 -Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof  
162 +Názov výzvy: Výzva: Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
153 153  
154 -Kód výzvy: PSK-MV-002-2024-DV-EFRR 
155 -
156 -Priorita: 2P2. Životné prostredie 
157 -
158 -Špecifický cieľ RSO2.4 Podpora adaptácie na zmenu klímy a prevencie rizika katastrof a odolnosti s prihliadnutím na ekosystémové prístupy 
159 -
160 -Opatrenie 2.4.8 Posilnenie a modernizácia intervenčných kapacít a infraštruktúry na zvládanie katastrof
161 -
162 -
163 -Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 2: Digitálna a dátová transformácia v rámci cieľa 2.4 Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu umožňuje zdieľanie operatívnych údajov o zásahu vrátane rizikovej činnosti medzi hasičskými jednotkami navzájom ako aj voči operačnému stredisku, čím dochádza k zvýšeniu efektivity zásahu, šetreniu času na komunikáciu a zvýšeniu kapacít na ochranu života a majetku.
164 -
165 165  3.2 Motivácia a rozsah projektu
166 166  
167 167  Dňa 23. 03. 2015 bolo schválené rozhodnutie komisie o projekte „Aktívne protipovodňové opatrenia“, ktorý tvoril súčasť operačného programu Životné prostredie. Hlavným cieľom projektu bolo zabezpečenie optimalizácie intervenčných kapacít vo väzbe na identifikované povodňové riziká v Slovenskej republike.
... ... @@ -369,6 +369,7 @@
369 369  |Dodávka|Len slovenská distribúcia|
370 370  |Záručná doba|Oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) počas min. 3 roky|
371 371  
371 +
372 372  Odôvodnenie požiadavky na obstaranie konkrétneho softvéru GINA TABLET 2.0
373 373  
374 374  Na základe 9 ročných skúseností v používaním softvéru GINA TABLET 1.0 a pre zachovanie kontinuity v používaní a prevádzke softvéru požaduje HaZZ dodanie softvéru GINA TABLET 2.0 (upgrade prebehol v roku 2024)  s požadovanými databázami a softvéru GINA Server pre centrálnu serverovú aplikáciu. Rovnako tak HaZZ požaduje zabezpečiť aktualizácie softvéru a databáz počas obdobia 5 rokov vzhľadom na päťročnú udržateľnosť projektu, ktoré budú súčasťou výjazdového tabletu.
... ... @@ -400,6 +400,7 @@
400 400  |Príjem udalostí, výjazdového lístka, odosielanie statusov
401 401  |Zobrazenie mapy s rozmiestnením nasadených síl a prostriedkov
402 402  
403 +
403 403  Aplikačné prostredie pre funkcionalitu výjazdového tabletu musí zabezpečiť komunikáciu na úrovni operačného riadenia a operatívneho riadenia a umožniť dátovú komunikáciu s operačným strediskom HaZZ prostredníctvom systému podpory a zároveň s hasičkou jednotkou. Súčasťou dodávky musí byť aj detailný manuál pre používateľa a musí byť zabezpečené školenie pre aspoň 20 príslušníkov HaZZ s potvrdením o absolvovaní školenia a oprávnením školiť ďalších používateľov systému.
404 404  
405 405  
... ... @@ -437,6 +437,7 @@
437 437  * Zabezpečenie podpory, servisu a opráv SW a HW
438 438  )))
439 439  
441 +
440 440  Budovanie WiFi sietí na hasičských staniciach
441 441  
442 442  Súčasťou dodávky riešenia je aj inštalácia a nastavenie sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch 120 hasičských staníc HaZZ, kde parkuje hasičská technika (z toho 8 kusov pre Bratislavský kraj), na pripojenie výjazdových tabletov do siete MV SRPrístup k WiFi modulom bude mať len obmedzený počet určených príslušníkov HaZZ alebo zamestnancov MV SR pri ich správe.
... ... @@ -488,6 +488,7 @@
488 488  jednotná správa
489 489  )))
490 490  
493 +
491 491  Centrálna serverová aplikácia
492 492  
493 493  Výjazdové tablety budú napojené na centrálnu serverovú aplikáciu, ktorá bude prepojená so systémom podpory a bude zabezpečovať vzdialenú konfiguráciu a centralizovanú správu jednotlivých zariadení. Aplikácia bude prevádzkovaná na existujúcich serveroch, umiestnených v dvoch datacentrách (DC Timravy a DC Tajov). Servery  budú dedikované pre DMZ zóny dátových centier, kde budú plniť úlohu bezpečnostnej brány, ktorá bude oddeľovať a kontrolovať komunikáciu tabletov GINA s aplikáciou GINA, ktorá bude implementovaná v dátových centrách.
... ... @@ -524,6 +524,7 @@
524 524  |15.|Člen DHZO|Užívateľ|Nerelevantné
525 525  
526 526  
530 +
527 527  3.4 Ciele projektu
528 528  
529 529  |ID|(((
... ... @@ -537,6 +537,7 @@
537 537  |3|Adresné aktivovanie zdrojov na riešenie vzniknutej mimoriadnej udalosti spôsobenej zmenou klímy|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybavením zásahových jednotiek online prístupom k informačným systémom HaZZ prostredníctvom výjazdových tabletov
538 538  |4|Včasné a adresné informovanie všetkých relevantných hasičských jednotiek|Predchádzanie stratám a škodovosti v súvislosti s mimoriadnymi udalosťami|Vybudovaním sieťovej infraštruktúry WiFi prístupových bodov v priestoroch hasičských staníc a nasadením online prístupov k informačným systémom HaZZ a k podporným informáciám
539 539  
544 +
540 540  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
541 541  
542 542  |ID|(((
... ... @@ -617,6 +617,7 @@
617 617  
618 618  
619 619  
625 +
620 620  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
621 621  
622 622  Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj ISVS alebo elektronických služieb pre občanov a podnikateľov, ani pre zamestnancov verejnej správy. Projekt zabezpečuje vybudovanie systému varovania a zvolania dobrovoľných a hasičských zborov obcí na zvládanie mimoriadnych udalostí a jeho uvedenie do prevádzky. Z tohto dôvodu nie je potrebné definovať potreby koncového používateľa samostatným používateľským prieskumom.
... ... @@ -635,6 +635,7 @@
635 635  * Obstaranie viacerých dodávateľov
636 636  * Riziko ďalších súvisiacich nákladov v súvislosti s technickou infraštruktúrou hasičských staníc
637 637  
644 +
638 638  Riziká a závislosti sú detailnejšie popísané v Prílohe č. 1 - Register rizík a závislostí.
639 639  
640 640  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -691,6 +691,7 @@
691 691  ** Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1)
692 692  ** Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2)
693 693  
701 +
694 694  **Dokončovacia fáza:**
695 695  
696 696  * Správa o dokončení projektu (M-02)
... ... @@ -698,6 +698,7 @@
698 698  * Odporúčanie nadväzných krokov (M-02)
699 699  * Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu (M-02)
700 700  
709 +
701 701  Výsledkom projektu bude obstaranie výjazdových tabletov v počte 2500 kusov určených pre HaZZ a DHZO, pričom z tohto počtu je 1882 ks určených pre DHZO a 618 ks pre HaZZ. Uvedený sumár vychádza z aktuálneho počtu DHZO (1882) a aktuálnej potreby HaZZ (618 ks). Z uvedeného počtu 2500 kusov je 119 tabletov určených pre bratislavský kraj, ktorého územie nie je súčasťou oprávnených výdavkov projektu.
702 702  
703 703  
... ... @@ -815,6 +815,7 @@
815 815  |2d|Nasadenie a Postimplementačná podpora|01/2026|03/2026|
816 816  |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
817 817  
827 +
818 818  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých etapách, ktoré za sebou nasledujú (etapa Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb sa bude prelínať s ostatnými etapami). Cieľom projektu je nákup tabletov s licenciami - teda obstaranie hardwéru, preto sa realizuje ako celok (jeden inkrement). Rozdelenie projektu na časti/inkrementy by z pohľadu jeho realizácie neprinieslo žiadny prínos.
819 819  
820 820  Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná pri tomto projekte, lebo má jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -839,6 +839,7 @@
839 839  * Manažér IT prevádzky (nepovinný člen),
840 840  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)
841 841  
852 +
842 842  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
843 843  |**1.**|Eva Trokanová|Bude definované|Hasičský a záchranársky zbor|Kľúčový používateľ
844 844  |**2.**|Bude definované|Bude definované|MV SR odbor aplikácií|IT analytik
... ... @@ -857,6 +857,7 @@
857 857  )))|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
858 858  
859 859  
871 +
860 860  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
861 861  
862 862  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
... ... @@ -868,6 +868,7 @@
868 868  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
869 869  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
870 870  
883 +
871 871  Kľúčový používateľ
872 872  
873 873  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu,
... ... @@ -874,6 +874,7 @@
874 874  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 
875 875  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
876 876  
890 +
877 877  IT analytik
878 878  
879 879  * zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov,
... ... @@ -882,6 +882,7 @@
882 882  * Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
883 883  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
884 884  
899 +
885 885  IT architekt
886 886  
887 887  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 
... ... @@ -888,6 +888,7 @@
888 888  * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 
889 889  * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
890 890  
906 +
891 891  Manažér kvality
892 892  
893 893  * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 
... ... @@ -894,16 +894,19 @@
894 894  * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
895 895  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
896 896  
913 +
897 897  Biznis vlastník 
898 898  
899 899  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
900 900  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
901 901  
919 +
902 902  Manažér IT prevádzky
903 903  
904 904  * zodpovedá za riadenie, prevádzku, alebo vývoj informačných a komunikačných technológií a informačných systémov (v rozsahu zodpovednosti v rámci organizačnej štruktúry organizácie tak, aby spĺňal požiadavky a potreby projektu),
905 905  * zabezpečuje plynulý chod informačných a komunikačných technológií, spravuje hardvérové a softvérové vybavenie, rieši technické problémy v rámci projektu, koordinuje činnosť tímu administrátorov, zaisťuje v spolupráci s manažérom kybernetickej a informačnej bezpečnosti bezpečnosť a efektívnosť IT prevádzky.
906 906  
925 +
907 907  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
908 908  
909 909  * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti,
XWiki.XWikiComments[72]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-19 10:15:32.910
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65
XWiki.XWikiComments[73]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-19 10:19:08.772
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -66