Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/02 14:42

Z verzie 13.5
upravil Milica Okáliová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 14.1
upravil Milica Okáliová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -34,7 +34,6 @@
34 34  |2.0|28.01.2025|Zapracovanie pripomienok| Pavol Gašparovič
35 35  |2.1|03.02.2025|Zapracovanie pripomienok|Pavol Gašparovič
36 36  
37 -
38 38  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
39 39  
40 40  V súlade s vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -121,7 +121,7 @@
121 121  
122 122  **Projekt prispieva k cieľom POO:**
123 123  
124 -* Dokončenie digitálnej transformácie (spustenie funkčnej digitálnej verzie) 42 informačných systémov. 
123 +* Dokončenie digitálnej transformácie (spustenie funkčnej digitálnej verzie) 42 informačných systémov.       
125 125  
126 126  3.2 Motivácia a rozsah projektu
127 127  
... ... @@ -238,7 +238,6 @@
238 238  * Komplikovaná a finančne náročná správa používateľských účtov externých používateľov v prostredí ÚVO;
239 239  * Potreba reagovať na vývoj nových verzií eForms v súlade s priebežne aktualizovanými požiadavkami Európskej komisie a nutnosť ich zapracovania do IS eForms.
240 240  
241 -
242 242  [[image:1738674504043-507.png]]
243 243  
244 244   Obrázok 1 Motivačná architektúra
... ... @@ -292,7 +292,6 @@
292 292  |6.|Verejný obstarávateľ/obstarávateľ/dotovaná osoba|Kupujúci|Zákazník / Používateľ|(% colspan="2" %)N/A
293 293  |7.|Kontrolné orgány a orgány EÚ| | |(% colspan="2" %)N/A
294 294  
295 -
296 296  3.4 Ciele projektu
297 297  
298 298  Hlavným cieľom projektu je optimalizácia a automatizácia procesov vybraného úseku  verejnej správy U00203 – Verejné obstarávanie, vedúcich k zlepšeniu kvality verejných služieb a zvýšeniu efektívnosti verejných služieb na ÚVO. Intenzívnejšie využívanie cloudových služieb sleduje zrýchlenie digitálnej transformácie, ktorá nebude závislá od papierových procesov a zväzujúcej legislatívy. Optimalizácia kompetencií, procesov a organizácie úsekov verejnej správy umožní zrýchlenie, optimalizáciu a automatizáciu procesov, zníženie nákladov a vytvorenie vhodného prostredia digitálneho úradu pre zamestnancov verejnej správy, na ktorých je úspech digitálnej transformácie závislý. Preskúmateľnosť rozhodnutí nebude založená iba na platnosti vystaveného dokumentu, ale na údajoch platných v tom-ktorom čase.
... ... @@ -308,7 +308,7 @@
308 308  * Efektívne využitie moderných technológií
309 309  * Zníženie administratívneho zaťaženia a chybovosti
310 310  * Zníženie prevádzkových nákladov
311 -* Dobudovanie digitálneho prostredia založeného na zdieľaní údajov vrámci ÚVO
308 +* Dobudovanie digitálneho prostredia založeného na zdieľaní údajov v rámci ÚVO
312 312  * Budovanie dôvery vo verejný sektor
313 313  
314 314  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia k cieľu:
... ... @@ -360,12 +360,12 @@
360 360  )))|Cieľom je optimalizácia a automatizácia procesov a úsekov verejnej správy vedúca k zlepšeniu kvality verejných služieb alebo k zvýšeniu efektívnosti verejných služieb|Počet|0|1|(((
361 361  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
362 362  
363 -Fyzické ukončenie realizácie hlavch aktivít projektu
360 +Nasadenie riešenia do produkčnej prevádzky, akceptačný protokol.
364 364  )))
365 365  |2.|Počet nasadených SaaS riešení v sledovaných subjektoch verejnej správy|Počet nasadených SaaS riešení v sledovaných subjektoch verejnej správy|Počet|0|2|(((
366 366  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
367 367  
368 -Fyzické ukončenie realizácie hlavch aktivít projektu
365 +Nasadenie riešenia do produkčnej prevádzky, akceptačný protokol.
369 369  )))
370 370  |3.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|0|200|(((
371 371  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
... ... @@ -758,7 +758,6 @@
758 758  * Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2303 z 24. novembra 2022, ktorým sa mení vykonávacie nariadenie (EÚ) 2019/1780, ktorým sa stanovujú štandardné formuláre na uverejňovanie oznámení v oblasti verejného obstarávania ,
759 759  * Vykonávacie nariadenie komisie(EÚ) 2023/2884 z 20. decembra 2023, ktorým sa mení vykonávacie nariadenie (EÚ) 2019/1780, ktorým sa stanovujú štandardné formuláre na uverejňovanie oznámení v oblasti verejného obstarávania
760 760  
761 -
762 762  7. ROZPOČET A PRÍNOSY
763 763  
764 764  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
... ... @@ -915,7 +915,7 @@
915 915  
916 916  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
917 917  
918 -1.
914 +1.
919 919  11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
920 920  11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
921 921  11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
... ... @@ -991,7 +991,6 @@
991 991  |9.|Michaela Šimuneová|TBD|TBD|Finančný manažér
992 992  |10.|Milica Okáliová|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
993 993  
994 -
995 995  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
996 996  
997 997  |**Projektová rola:**|**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
... ... @@ -1028,8 +1028,8 @@
1028 1028  * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
1029 1029  * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
1030 1030  * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
1031 -*1.
1032 -*11.
1026 +*1.
1027 +*11.
1033 1033  *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
1034 1034  *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
1035 1035  *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,