Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/02 14:42
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -33,6 +33,8 @@ 33 33 |1.0|27.01.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Pavol Gašparovič 34 34 |2.0|28.01.2025|Zapracovanie pripomienok| Pavol Gašparovič 35 35 |2.1|03.02.2025|Zapracovanie pripomienok|Pavol Gašparovič 36 +|2.2|21.03.2025|Zapracovanie pripomienok|Pavol Gašparovič 37 +| | | | 36 36 37 37 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 38 38 ... ... @@ -394,13 +394,13 @@ 394 394 |**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu. 395 395 |**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu. 396 396 |**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty. 397 -|**5**| Nepridelenéfinančnéprostriedky|Predčasnéukončenieprojektu, predĺženiedoby realizácieprojektu.398 -|**6**| Komplikácies verejnýmobstarávaním|VprípadeskoréhovypísaniaVO,prípadne komplikáciív procese VObybolohrozenýzačiatokimplementačnej fázy.399 -|**7**| Neúplnépožiadavky|Neúplné požiadavkymôžuspôsobiť predĺženietrvaniaprojektu, navýšenie nákladov,zdôvodupotrebydodatočnéhoobstarávaniakomponentov.400 -|**8**| Vysokénákladynaprevádzku|Nákladynaprevádzku budú vyššie akolánované.Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku.Potrebadodatočnýchfinančnýchzdrojov.401 -|**9**| Ohrozenieprevádzkya dostupnostisystému|Ohrozenieprevádzkyadostupnostiystémuz dôvodumožnýchkybernetickýchútokov.402 -|**10**|Ne dostatočnévyhodnotenie kvality|Neodhalenieslabýchmiest v jednotlivých fázach implementácie projektu.403 -|**11**| Nesúčinnosťaľahlivosťdodávateľa|Predčasnéukončenieprojektu,alebopredĺženiedobyrealizácie projektu.399 +|**5**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy. 400 +|**6**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov. 401 +|**7**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov. 402 +|**8**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov. 403 +|**9**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu. 404 +|**10**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu. 405 +|**11**|Migrácia Microsoft Exchange on-premise do prostredia cloudovej služby Microsoft Office365|Problém s oprávneniami v rámci govnetu v rámci využívania exchange v prostredí cloudovej služby Microsoft Office365. 404 404 |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite. 405 405 406 406 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ... ... @@ -770,9 +770,10 @@ 770 770 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 771 771 772 772 773 -[[image:1738674890932-937.png]] 774 774 776 +[[image:1742561113431-437.png||height="411" width="896"]] 775 775 778 + 776 776 Interpretácia výsledkov: 777 777 778 778 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: ... ... @@ -911,7 +911,7 @@ 911 911 912 912 Riadiaci výbor projektu bude tvoriť: 913 913 914 -1. 917 +1. 915 915 11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu, 916 916 11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia, 917 917 11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user), ... ... @@ -1024,8 +1024,8 @@ 1024 1024 * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu, 1025 1025 * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS, 1026 1026 * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti: 1027 -*1. 1028 -*11. 1030 +*1. 1031 +*11. 1029 1029 *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu, 1030 1030 *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov, 1031 1031 *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
- 1742561113431-437.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.milica\.okaliova@uvo\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +75.9 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.milica\.okaliova@uvo\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V dokumentácii sme preformulovali názvy. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-21 13:49:39.78 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +5