Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/02 14:42
Z verzie 21.1
upravil Milica Okáliová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 15.7
upravil Milica Okáliová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -33,8 +33,6 @@
33 33  |1.0|27.01.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Pavol Gašparovič
34 34  |2.0|28.01.2025|Zapracovanie pripomienok| Pavol Gašparovič
35 35  |2.1|03.02.2025|Zapracovanie pripomienok|Pavol Gašparovič
36 -|2.2|21.03.2025|Zapracovanie pripomienok|Pavol Gašparovič
37 -| | | |
38 38  
39 39  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
40 40  
... ... @@ -396,13 +396,13 @@
396 396  |**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
397 397  |**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
398 398  |**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
399 -|**5**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
400 -|**6**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
401 -|**7**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
402 -|**8**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
403 -|**9**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
404 -|**10**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
405 -|**11**|Migrácia Microsoft Exchange on-premise do prostredia cloudovej služby Microsoft Office365|Problém s oprávneniami v rámci govnetu v rámci využívania exchange v prostredí cloudovej služby Microsoft Office365.
397 +|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
398 +|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
399 +|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
400 +|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
401 +|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
402 +|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
403 +|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
406 406  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
407 407  
408 408  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -772,10 +772,9 @@
772 772  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
773 773  
774 774  
773 +[[image:1738674890932-937.png]]
775 775  
776 -[[image:1742561113431-437.png||height="411" width="896"]]
777 777  
778 -
779 779  Interpretácia výsledkov:
780 780  
781 781  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
... ... @@ -792,16 +792,16 @@
792 792  
793 793  **Vývoj aplikácií:**
794 794  
795 -**~ **Interné kapacity:  757 999,83 EUR
792 +**~ **Interné kapacity:         758 000 EUR
796 796  
797 - Externé služby:    2 818 108,35 EUR s DPH
794 + Externé služby:    2 872 000 EUR s DPH
798 798  
799 - Softvér a licencie:  303 892,16 EUR s DPH
796 + Softvér a licencie: 250 000 EUR s DPH
800 800  
801 801  
802 802  **Podporné aktivity**
803 803  
804 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   271 600,02 EUR
801 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   271 600,00 EUR
805 805  
806 806  
807 807  **PRÍNOSY**
... ... @@ -912,12 +912,13 @@
912 912  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“):
913 913  
914 914  
915 -Riadiaci výbor projektu bude tvoriť
912 +Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
916 916  
917 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
918 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
919 -1. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
920 -1. **zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.**
914 +1.
915 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
916 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
917 +11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
918 +11. **zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.**
921 921  
922 922  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
923 923  
... ... @@ -1026,8 +1026,8 @@
1026 1026  * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
1027 1027  * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
1028 1028  * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
1029 -*1.
1030 -*11.
1027 +*1.
1028 +*11.
1031 1031  *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
1032 1032  *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
1033 1033  *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
1742561113431-437.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.milica\.okaliova@uvo\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -75.9 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.milica\.okaliova@uvo\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V dokumentácii sme preformulovali názvy.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-21 13:49:39.78
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5