Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Anton Jánoš 2025/02/27 11:57

From 2.1 to 1.1 From 4.1 to 3.1

Z verzie 3.1

upravil Anton Jánoš
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 2.1

upravil Anton Jánoš
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 4 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -11,6 +11,7 @@
  |Realizátor projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
  |Vlastník projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
++
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
@@ -20,6 +20,7 @@
  )))
  |Vypracoval| |Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR| | |
++
 . História DOKUMENTU
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
@@ -27,6 +27,7 @@
  | | | |
  | | | |
++
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -36,9 +36,10 @@
  Dokument je vypracovaný v rámci prípravno-iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
--1.
++1.
 . Použité skratky a pojmy
++
  |**ID**|**SKRATKA**|**OPIS**
  |(((
 .
@@ -118,6 +118,7 @@
++
  == Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
@@ -131,6 +131,7 @@
  * //RF//           //– funkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
  //RNF_xxx//
@@ -138,14 +138,17 @@
  * //RNF//         //– nefunkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
--1.
++
++1.
 . Manažérske zhrnutie
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky (ďalej aj ako „ÚÚPaV SR“ alebo „úrad“) je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre územné plánovanie okrem ekologických aspektov, výstavbu a vyvlastnenie.
@@ -159,6 +159,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -167,11 +167,13 @@
  * Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty, od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát)).
  * Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -178,6 +178,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -184,10 +184,12 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -196,6 +196,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  Celkový indikatívny rozpočet finančných prostriedkov je 761 790 EUR implementácia a 167 594 EUR na rozvoj počas ďalších 4 rokov.
@@ -218,9 +218,11 @@
  |**2d**|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026
--1.
++
++1.
 . Motivácia a rozsah projektu
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre
 . územné plánovanie okrem ekologických aspektov,
@@ -238,10 +238,12 @@
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať.
@@ -249,11 +249,13 @@
  * 163 Stavebné konanie
++
  **Dotknuté prioritné osy v zmysle NKIVS:**
  * Prioritná os 1: Lepšie služby
  * Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia
++
  **Zainteresované osoby**
  * Fyzické osoby:
@@ -262,6 +262,7 @@
  ** Stavebný inšpektor;
  ** Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  ** Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
  ** Regionálne pracoviská Úradu pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -268,11 +268,13 @@
  ** Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty), od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát),
  ** Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -279,6 +279,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -285,6 +285,7 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
  **Manažérsky výstup  I-02**
@@ -298,6 +298,7 @@
  |Realizátor projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
  |Vlastník projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
++
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
@@ -307,6 +307,7 @@
  )))
  |Vypracoval| |Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR| | |
++
 . História DOKUMENTU
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
@@ -314,6 +314,7 @@
  | | | |
  | | | |
++
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -323,9 +323,10 @@
  Dokument je vypracovaný v rámci prípravno-iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
--1.
++1.
 . Použité skratky a pojmy
++
  |**ID**|**SKRATKA**|**OPIS**
  |(((
 .
@@ -405,6 +405,7 @@
++
  == Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
@@ -418,6 +418,7 @@
  * //RF//           //– funkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
  //RNF_xxx//
@@ -425,14 +425,17 @@
  * //RNF//         //– nefunkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
--1.
++
++1.
 . Manažérske zhrnutie
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky (ďalej aj ako „ÚÚPaV SR“ alebo „úrad“) je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre územné plánovanie okrem ekologických aspektov, výstavbu a vyvlastnenie.
@@ -446,6 +446,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -454,11 +454,13 @@
  * Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty, od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát)).
  * Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -465,6 +465,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -471,10 +471,12 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -483,6 +483,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  Celkový indikatívny rozpočet finančných prostriedkov je 761 790 EUR implementácia a 167 594 EUR na rozvoj počas ďalších 4 rokov.
@@ -505,9 +505,11 @@
  |**2d**|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026
--1.
++
++1.
 . Motivácia a rozsah projektu
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre
 . územné plánovanie okrem ekologických aspektov,
@@ -525,10 +525,12 @@
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať.
@@ -536,11 +536,13 @@
  * 163 Stavebné konanie
++
  **Dotknuté prioritné osy v zmysle NKIVS:**
  * Prioritná os 1: Lepšie služby
  * Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia
++
  **Zainteresované osoby**
  * Fyzické osoby:
@@ -549,6 +549,7 @@
  ** Stavebný inšpektor;
  ** Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  ** Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
  ** Regionálne pracoviská Úradu pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -555,11 +555,13 @@
  ** Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty), od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát),
  ** Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -566,6 +566,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -572,6 +572,7 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  [[image:1737635549219-401.png]]
  Obrázok 1: Model motivačnej architektúry
@@ -585,11 +585,13 @@
  * Prístupnosť a právo výberu kanála
  * Kvalita a spoľahlivosť
++
  Princíp P2: Prirodzene digitálna verejná správa:
  * Prednostné využívanie digitálnych služieb
  * Administratívne zjednodušenie
++
  Princíp P3: Údaje sú aktíva
  * Ochrana a uchovávanie údajov
@@ -596,14 +596,17 @@
  * Zdieľanie údajov
  * Údaje sú zrozumiteľné
++
  Princíp P4: Opätovná použiteľnosť
  * Technologická interoperabilita
++
  Princíp P5: Transparentnosť verejnej správy:
  * Auditovateľnosť
++
  Princíp P6: Bezpečnosť
  * Bezpečnosť údajov a služieb
@@ -610,6 +610,7 @@
  * Optimálna úroveň bezpečnosti
++
  **Rozsah projektu**
@@ -624,9 +624,11 @@
  |Počet systematizovaných miest interných audítorov|5
--1.
++
++1.
 . Zainteresované strany/Stakeholderi
++
  |**ID**|(((
  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
@@ -649,10 +649,12 @@
--1.
++
++1.
 . Ciele projektu
++
  |ID|(((
@@ -661,9 +661,11 @@
  )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
  |1|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe |Digitálna a dátová transformácia |Nasadenie riešenia
--1.
++
++1.
 . Merateľné ukazovatele (KPI)
++
  |ID|(((
@@ -681,6 +681,7 @@
++
  == Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
@@ -688,23 +688,26 @@
--1.
++1.
 . Riziká a závislosti
++
  Riziká a závislosti sú rozpracované v prílohe P_01_a I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++
  Výpočet alternatív pomocou biznis vrstvy je z pohľadu navrhovaného projektu irelevantný a to vzhľadom na to, že v rámci možných biznisových alternatív (bez zmeny, organizačné a kompetenčné zmeny v oblasti výkonu stavebnej inšpekcie a stavebnej legislatívy so zachovaním pôvodnej procesnej úpravy, zmeny z pohľadu lehôt, alebo celková reforma z pohľadu kompetenčného zabezpečenia ako aj z pohľadu procesnej úpravy a podobne) je možné realizovať len jednu alternatívu: „Zavedenie informačného systému na podporu stavebnej inšpekcie a interného auditu“.
--1.
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. V rámci biznisovej architektúry sú možné len dve alternatívy - realizovať riešenie alebo nerealizovať riešenie.
@@ -750,9 +750,11 @@
  |Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vlastná infraštruktúra
--1.
++
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Definovanie MCA:
  |**// //**|**KRITÉRIUM**|**Občan / Podnikateľ**|**Stavebný inšpektor, audítor**|**ÚpÚPaV SR**
@@ -763,6 +763,7 @@
  )))|Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)| x|x|x
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|x|x|x
++
  Vyhodnotenie MCA
  |**Zoznam kritérií**|(((
@@ -777,6 +777,7 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Nie|N/A
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Nie|N/A
++
  |**Zoznam kritérií**|(((
  **Alternatíva**
@@ -789,13 +789,15 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Áno|Projektom budú zabezpečené povinnosti vyplývajúce s legislatívy v oblasti stavebného dohľadu
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Áno|Projektom budú implementované nástroje, ktoré zvýšia efektívnosť výkonu stavebného dohľadu a interného auditu.
++
  V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 2: Z Zavedenie podporného pracovného nástroja pre stavebnú inšpekciu a interný audit, ktorá spĺňa obe stanovené kritéria.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry existuje len alternatíva, ktorá bude napĺňať „must have" kritériá a to implementáciu funkcionalít pre agendový systém v súlade s platnou legislatívou, ktoré zabezpečia procesy súvisiace s:
  * plánovaním, prípravou a realizáciou stavebných inšpekcií,
@@ -803,14 +803,17 @@
  * evidenciou a správou súvisiacej dokumentácie (legislatíva a postupy, objekty a stavby),
  * plánovaním, realizáciou a vyhodnocovaním interných auditov.
--1.
++
++1.
 . Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry existuje len jedna alternatíva – základná IKT infraštruktúra, ktorá je zabezpečená prostredníctvom projektu „Digitalizácia formulárov a elektronická komunikácia vrátane základnej HW infraštruktúry úradu“, ktorý má charakter technickej realizácie a podpory celého systému na základe špecifikácie IS a zabezpečuje technologickú podporu a efektívne fungovanie systému. Implementácia podporného pracovného nástroja bude inštalovaná v existujúcom technologickom prostredí.
 . POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++
  Realizácia projektu bude v súlade s vyhláškou č.401/2023 Z. z. a pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre:
@@ -846,6 +846,7 @@
  |(% colspan="2" %)M-04 Audit kvality
  |(% colspan="2" %)M-05 Analýza nákladov a prínosov
++
  Ďalšie výstupy projektu:
  * Očakáva sa rozvoj riešenia v rozsahu 200 MD po nasadení do prevádzky na obdobie ďalších 4 rokov.
@@ -853,8 +853,10 @@
  * Od dodávateľa sa očakáva následné prevádzkovanie a webhosting riešenia mimo infraštruktúry objednávateľa.
++
 . NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++
  Predmetom predkladaného projektu je implementácia riešení, ktoré zabezpečia zabezpečenie návrhu riešenia a implementácie komplexného informačného systému pre zabezpečenie IT podpory v oblasti činností stavebnej inšpekcie a interného auditu a súvisiacich odborných poradenských služieb so spracovaním detailného návrhu riešenia. Systém zabezpečí plánovanie, prípravu a realizáciu stavebných inšpekcií a interných auditov, vyhodnocovanie inšpekcií  a interných auditov a spracovanie ich nedostatkov.
@@ -875,6 +875,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -884,14 +884,17 @@
  * Špeciálny stavebný úrad.
++
  **Dotknutý IS VS**:
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať:
@@ -929,10 +929,12 @@
  * A0000671 Zabezpečovanie medzinárodnej spolupráce v oblasti územného plánovania
  * A0000668 Vypracovanie metodiky obstarávania územných plánov a metodické usmerňovanie orgánov územného plánovania
++
  **Dotknuté Životné situácie:**
  * 163 Stavebné konanie
++
  Štátny stavebný dohľad od 1.4.2025 vykonáva regionálny stavebný úrad, ktorý je stavebný m úradom a v ktorého územnom obvode sa majú vykonávať stavebné práce, ak nie je príslušný špeciálny stavebný úrad. Do marca 2024 stavebný dohľad vykonáva Slovenská stavebná inšpekcia v zmysle platnej legislatívy.
@@ -944,6 +944,7 @@
  * Stavby a objekty
  * Správa projektov
++
  Počet koncových služieb ostáva nezmenený, nemenia sa biznis aktéri a  nemenia sa ani prístupové miesta. V rámci poskytovaných služieb ÚpÚPaV SR  poskytuje služby prostredníctvom rôznych prístupových kanálov: elektronicky, listinne, osobne ako aj telefonicky.
@@ -950,7 +950,7 @@
--[[image:1737635681208-472.png]]
++[[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg||alt="Created with Enterprise Architect (Build: 1560) 2"]]
  Obrázok 2: Biznis architektúra TOBE
@@ -1009,7 +1009,7 @@
  * **Komunikácia**
  * Možnosť elektronickej komunikácie medzi stavebnými inšpektormi, stavebníkmi, projektantmi a ďalšími relevantnými stranami konaní
--* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
++* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
  * Podpora zaznamenávania, riešenia a vyhodnocovania petícií, podnetov a sťažností
  * **Reporting, filtre a prehľady**
@@ -1025,10 +1025,11 @@
  * Možnosť nastavenia rolí a definovania súvisiacich oprávnení v IS
++
  Detailný popis funkčností je špecifikovaný prílohe katalóg požiadaviek.
--[[image:1737635702603-147.png]]
++[[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg||alt="Created with Enterprise Architect (Build: 1560) 2"]]
  Obrázok 3: Aplikačná architektúra TOBE
@@ -1039,7 +1039,7 @@
  Technologická a bezpečnostná architektúra ostáva nezmenená. Pri implementácii riešenia budú zohľadnené požiadavky kybernetickej a informačnej bezpečnosti kladené platnou legislatívou a štandardami.
--[[image:1737635716180-640.png]]
++[[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.jpg||alt="Created with Enterprise Architect (Build: 1560) 2"]]
  Obrázok 4: Náhľad architektúry
@@ -1046,14 +1046,16 @@
--1.
++1.
 . Prehľad e-Government komponentov
++
  Predmetom projektu nebude zmena e-Government komponentov a projektom nebudú vytvorené nové koncové služby ani aplikačné služby.  Projekt neplánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS), ani využívanie a integrácie služieb iných ISVS. Projekt  neplánuje poskytovanie ani konzumovanie z IS CSRÚ a neplánuje sa využívanie infraštruktúrnych služieb.  Bližšie informácie sú spracované v I-03 Prístup k projektu.
 . LEGISLATÍVA
++
  Základná legislatíva relevantná pre rozsah projektu je daná nasledovnými právnymi predpismi:
  * Zákon č. 200/2022 Z. z. o územnom plánovaní;
@@ -1060,6 +1060,7 @@
  * Zákon č. 201/2022 Z. z. o výstavbe;
  * Zákon č. 46/2024 Z. z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 50/1976 Zb. o územnom plánovaní a stavebnom poriadku (stavebný zákon) v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony.
++
  Uvedenú legislatívu doplňujú právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
@@ -1075,11 +1075,13 @@
  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
  * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
++
  V rámci stavebnej oblasti je v legislatívnom procese nový návrh stavebného zákona, ktorý upravuje aj činnosť stavebnej inšpekcie. Pre naplnenie cieľov a výstupov projektu nie sú potrebné ďalšie legislatívne zmeny a predkladaný návrh projektu zohľadňuje súčasný aj budúci právny stav.
 . ROZPOČET A PRÍNOSY
++
  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
@@ -1093,6 +1093,7 @@
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -1101,6 +1101,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú z vybraných štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA na záložke Faktory).
@@ -1109,18 +1109,20 @@
  * Priemerný ročný počet skutočne vykonaných dohľadov: 309
  * Priemerná ročná výška uložených pokút: 137 378 EUR
++
  Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy. Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu 761 790 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené  v prvom roku realizácie projektu T1. Následne je vyčíslená ročná suma na prevádzku riešenia vrátane SLA. Po nasadení do prevádzky sa predpokladá ďalší rozvoj daného riešenia na ďalšie 4 roky, ktorý bude súčasťou predmetu zákazky (vyčíslené od T2 do T5). Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z  interných kapacít.
--[[image:1737635744480-651.png]]//Obr.č.5 Celkové náklady na vlastníctvo v budúcom stave//
++[[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]]//Obr.č.5 Celkové náklady na vlastníctvo v budúcom stave//
--1.
++1.
 . Sumarizácia nákladov a prínosov
++
  |Náklady|1 340 750 €
  |**Všeobecný materiál**|
  |**IT - CAPEX**|929 384 €
@@ -1142,6 +1142,7 @@
  |**Kvalitatívne prínosy**|
++
  Projekt je návratný v 6 roku od začatia projektu s dosiahnutým šetrením na úrovni  2 008 412 EUR za obdobie 10 rokov, ktoré sú počítané od druhého roka t.j. po skončení realizácie projektu.
@@ -1162,6 +1162,7 @@
 . HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++
  Časový harmonogram projektu je nastavený na 12 mesiacov s finálnym termínom dokončenia do 03/2026.
@@ -1185,6 +1185,7 @@
  |**3.**|Dokončovacia fáza|04/2026|
  |**4.**|Podpora prevádzky (SLA)| |
++
  [[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]]
  Obr.č. 6 Harmonogram projektu
@@ -1204,6 +1204,7 @@
 . PROJEKTOVÝ TÍM
++
  RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
@@ -1221,6 +1221,7 @@
  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++
  Kľúčový používateľ
  * Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
@@ -1229,13 +1229,16 @@
++
 . ODKAZY
++
  N/A
 . PRÍLOHY
++
  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
@@ -1254,6 +1254,7 @@
  |Realizátor projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
  |Vlastník projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
++
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
@@ -1263,6 +1263,7 @@
  )))
  |Vypracoval| |Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR| | |
++
 . História DOKUMENTU
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
@@ -1270,6 +1270,7 @@
  | | | |
  | | | |
++
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -1279,9 +1279,10 @@
  Dokument je vypracovaný v rámci prípravno-iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
--1.
++1.
 . Použité skratky a pojmy
++
  |**ID**|**SKRATKA**|**OPIS**
  |(((
 .
@@ -1361,6 +1361,7 @@
++
  == Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
@@ -1374,6 +1374,7 @@
  * //RF//           //– funkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
  //RNF_xxx//
@@ -1381,14 +1381,17 @@
  * //RNF//         //– nefunkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
--1.
++
++1.
 . Manažérske zhrnutie
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky (ďalej aj ako „ÚÚPaV SR“ alebo „úrad“) je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre územné plánovanie okrem ekologických aspektov, výstavbu a vyvlastnenie.
@@ -1402,6 +1402,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -1410,11 +1410,13 @@
  * Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty, od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát)).
  * Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -1421,6 +1421,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -1427,10 +1427,12 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -1439,6 +1439,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  Celkový indikatívny rozpočet finančných prostriedkov je 761 790 EUR implementácia a 167 594 EUR na rozvoj počas ďalších 4 rokov.
@@ -1461,9 +1461,11 @@
  |**2d**|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026
--1.
++
++1.
 . Motivácia a rozsah projektu
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre
 . územné plánovanie okrem ekologických aspektov,
@@ -1481,10 +1481,12 @@
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať.
@@ -1492,11 +1492,13 @@
  * 163 Stavebné konanie
++
  **Dotknuté prioritné osy v zmysle NKIVS:**
  * Prioritná os 1: Lepšie služby
  * Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia
++
  **Zainteresované osoby**
  * Fyzické osoby:
@@ -1505,6 +1505,7 @@
  ** Stavebný inšpektor;
  ** Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  ** Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
  ** Regionálne pracoviská Úradu pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -1511,11 +1511,13 @@
  ** Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty), od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát),
  ** Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -1522,6 +1522,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -1528,6 +1528,7 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
  **Manažérsky výstup  I-02**
@@ -1541,6 +1541,7 @@
  |Realizátor projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
  |Vlastník projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
++
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
@@ -1550,6 +1550,7 @@
  )))
  |Vypracoval| |Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR| | |
++
 . História DOKUMENTU
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
@@ -1557,6 +1557,7 @@
  | | | |
  | | | |
++
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -1566,9 +1566,10 @@
  Dokument je vypracovaný v rámci prípravno-iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
--1.
++1.
 . Použité skratky a pojmy
++
  |**ID**|**SKRATKA**|**OPIS**
  |(((
 .
@@ -1648,6 +1648,7 @@
++
  == Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
@@ -1661,6 +1661,7 @@
  * //RF//           //– funkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
  //RNF_xxx//
@@ -1668,14 +1668,17 @@
  * //RNF//         //– nefunkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
--1.
++
++1.
 . Manažérske zhrnutie
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky (ďalej aj ako „ÚÚPaV SR“ alebo „úrad“) je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre územné plánovanie okrem ekologických aspektov, výstavbu a vyvlastnenie.
@@ -1689,6 +1689,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -1697,11 +1697,13 @@
  * Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty, od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát)).
  * Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -1708,6 +1708,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -1714,10 +1714,12 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -1726,6 +1726,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  Celkový indikatívny rozpočet finančných prostriedkov je 761 790 EUR implementácia a 167 594 EUR na rozvoj počas ďalších 4 rokov.
@@ -1748,9 +1748,11 @@
  |**2d**|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026
--1.
++
++1.
 . Motivácia a rozsah projektu
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre
 . územné plánovanie okrem ekologických aspektov,
@@ -1768,10 +1768,12 @@
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať.
@@ -1779,11 +1779,13 @@
  * 163 Stavebné konanie
++
  **Dotknuté prioritné osy v zmysle NKIVS:**
  * Prioritná os 1: Lepšie služby
  * Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia
++
  **Zainteresované osoby**
  * Fyzické osoby:
@@ -1792,6 +1792,7 @@
  ** Stavebný inšpektor;
  ** Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  ** Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
  ** Regionálne pracoviská Úradu pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -1798,11 +1798,13 @@
  ** Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty), od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát),
  ** Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -1809,6 +1809,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -1815,6 +1815,7 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  [[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg||alt="Created with Enterprise Architect (Build: 1560) 2"]]
  Obrázok 1: Model motivačnej architektúry
@@ -1828,11 +1828,13 @@
  * Prístupnosť a právo výberu kanála
  * Kvalita a spoľahlivosť
++
  Princíp P2: Prirodzene digitálna verejná správa:
  * Prednostné využívanie digitálnych služieb
  * Administratívne zjednodušenie
++
  Princíp P3: Údaje sú aktíva
  * Ochrana a uchovávanie údajov
@@ -1839,14 +1839,17 @@
  * Zdieľanie údajov
  * Údaje sú zrozumiteľné
++
  Princíp P4: Opätovná použiteľnosť
  * Technologická interoperabilita
++
  Princíp P5: Transparentnosť verejnej správy:
  * Auditovateľnosť
++
  Princíp P6: Bezpečnosť
  * Bezpečnosť údajov a služieb
@@ -1853,6 +1853,7 @@
  * Optimálna úroveň bezpečnosti
++
  **Rozsah projektu**
@@ -1867,9 +1867,11 @@
  |Počet systematizovaných miest interných audítorov|5
--1.
++
++1.
 . Zainteresované strany/Stakeholderi
++
  |**ID**|(((
  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
@@ -1892,10 +1892,12 @@
--1.
++
++1.
 . Ciele projektu
++
  |ID|(((
@@ -1904,9 +1904,11 @@
  )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
  |1|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe |Digitálna a dátová transformácia |Nasadenie riešenia
--1.
++
++1.
 . Merateľné ukazovatele (KPI)
++
  |ID|(((
@@ -1924,6 +1924,7 @@
++
  == Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
@@ -1931,23 +1931,26 @@
--1.
++1.
 . Riziká a závislosti
++
  Riziká a závislosti sú rozpracované v prílohe P_01_a I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++
  Výpočet alternatív pomocou biznis vrstvy je z pohľadu navrhovaného projektu irelevantný a to vzhľadom na to, že v rámci možných biznisových alternatív (bez zmeny, organizačné a kompetenčné zmeny v oblasti výkonu stavebnej inšpekcie a stavebnej legislatívy so zachovaním pôvodnej procesnej úpravy, zmeny z pohľadu lehôt, alebo celková reforma z pohľadu kompetenčného zabezpečenia ako aj z pohľadu procesnej úpravy a podobne) je možné realizovať len jednu alternatívu: „Zavedenie informačného systému na podporu stavebnej inšpekcie a interného auditu“.
--1.
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. V rámci biznisovej architektúry sú možné len dve alternatívy - realizovať riešenie alebo nerealizovať riešenie.
@@ -1993,9 +1993,11 @@
  |Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vlastná infraštruktúra
--1.
++
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Definovanie MCA:
  |**// //**|**KRITÉRIUM**|**Občan / Podnikateľ**|**Stavebný inšpektor, audítor**|**ÚpÚPaV SR**
@@ -2006,6 +2006,7 @@
  )))|Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)| x|x|x
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|x|x|x
++
  Vyhodnotenie MCA
  |**Zoznam kritérií**|(((
@@ -2020,6 +2020,7 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Nie|N/A
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Nie|N/A
++
  |**Zoznam kritérií**|(((
  **Alternatíva**
@@ -2032,13 +2032,15 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Áno|Projektom budú zabezpečené povinnosti vyplývajúce s legislatívy v oblasti stavebného dohľadu
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Áno|Projektom budú implementované nástroje, ktoré zvýšia efektívnosť výkonu stavebného dohľadu a interného auditu.
++
  V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 2: Z Zavedenie podporného pracovného nástroja pre stavebnú inšpekciu a interný audit, ktorá spĺňa obe stanovené kritéria.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry existuje len alternatíva, ktorá bude napĺňať „must have" kritériá a to implementáciu funkcionalít pre agendový systém v súlade s platnou legislatívou, ktoré zabezpečia procesy súvisiace s:
  * plánovaním, prípravou a realizáciou stavebných inšpekcií,
@@ -2046,14 +2046,17 @@
  * evidenciou a správou súvisiacej dokumentácie (legislatíva a postupy, objekty a stavby),
  * plánovaním, realizáciou a vyhodnocovaním interných auditov.
--1.
++
++1.
 . Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry existuje len jedna alternatíva – základná IKT infraštruktúra, ktorá je zabezpečená prostredníctvom projektu „Digitalizácia formulárov a elektronická komunikácia vrátane základnej HW infraštruktúry úradu“, ktorý má charakter technickej realizácie a podpory celého systému na základe špecifikácie IS a zabezpečuje technologickú podporu a efektívne fungovanie systému. Implementácia podporného pracovného nástroja bude inštalovaná v existujúcom technologickom prostredí.
 . POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++
  Realizácia projektu bude v súlade s vyhláškou č.401/2023 Z. z. a pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre:
@@ -2089,6 +2089,7 @@
  |(% colspan="2" %)M-04 Audit kvality
  |(% colspan="2" %)M-05 Analýza nákladov a prínosov
++
  Ďalšie výstupy projektu:
  * Očakáva sa rozvoj riešenia v rozsahu 200 MD po nasadení do prevádzky na obdobie ďalších 4 rokov.
@@ -2096,8 +2096,10 @@
  * Od dodávateľa sa očakáva následné prevádzkovanie a webhosting riešenia mimo infraštruktúry objednávateľa.
++
 . NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++
  Predmetom predkladaného projektu je implementácia riešení, ktoré zabezpečia zabezpečenie návrhu riešenia a implementácie komplexného informačného systému pre zabezpečenie IT podpory v oblasti činností stavebnej inšpekcie a interného auditu a súvisiacich odborných poradenských služieb so spracovaním detailného návrhu riešenia. Systém zabezpečí plánovanie, prípravu a realizáciu stavebných inšpekcií a interných auditov, vyhodnocovanie inšpekcií  a interných auditov a spracovanie ich nedostatkov.
@@ -2118,6 +2118,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -2127,14 +2127,17 @@
  * Špeciálny stavebný úrad.
++
  **Dotknutý IS VS**:
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať:
@@ -2172,10 +2172,12 @@
  * A0000671 Zabezpečovanie medzinárodnej spolupráce v oblasti územného plánovania
  * A0000668 Vypracovanie metodiky obstarávania územných plánov a metodické usmerňovanie orgánov územného plánovania
++
  **Dotknuté Životné situácie:**
  * 163 Stavebné konanie
++
  Štátny stavebný dohľad od 1.4.2025 vykonáva regionálny stavebný úrad, ktorý je stavebný m úradom a v ktorého územnom obvode sa majú vykonávať stavebné práce, ak nie je príslušný špeciálny stavebný úrad. Do marca 2024 stavebný dohľad vykonáva Slovenská stavebná inšpekcia v zmysle platnej legislatívy.
@@ -2187,6 +2187,7 @@
  * Stavby a objekty
  * Správa projektov
++
  Počet koncových služieb ostáva nezmenený, nemenia sa biznis aktéri a  nemenia sa ani prístupové miesta. V rámci poskytovaných služieb ÚpÚPaV SR  poskytuje služby prostredníctvom rôznych prístupových kanálov: elektronicky, listinne, osobne ako aj telefonicky.
@@ -2252,7 +2252,7 @@
  * **Komunikácia**
  * Možnosť elektronickej komunikácie medzi stavebnými inšpektormi, stavebníkmi, projektantmi a ďalšími relevantnými stranami konaní
--* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
++* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
  * Podpora zaznamenávania, riešenia a vyhodnocovania petícií, podnetov a sťažností
  * **Reporting, filtre a prehľady**
@@ -2268,6 +2268,7 @@
  * Možnosť nastavenia rolí a definovania súvisiacich oprávnení v IS
++
  Detailný popis funkčností je špecifikovaný prílohe katalóg požiadaviek.
@@ -2289,14 +2289,16 @@
--1.
++1.
 . Prehľad e-Government komponentov
++
  Predmetom projektu nebude zmena e-Government komponentov a projektom nebudú vytvorené nové koncové služby ani aplikačné služby.  Projekt neplánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS), ani využívanie a integrácie služieb iných ISVS. Projekt  neplánuje poskytovanie ani konzumovanie z IS CSRÚ a neplánuje sa využívanie infraštruktúrnych služieb.  Bližšie informácie sú spracované v I-03 Prístup k projektu.
 . LEGISLATÍVA
++
  Základná legislatíva relevantná pre rozsah projektu je daná nasledovnými právnymi predpismi:
  * Zákon č. 200/2022 Z. z. o územnom plánovaní;
@@ -2303,6 +2303,7 @@
  * Zákon č. 201/2022 Z. z. o výstavbe;
  * Zákon č. 46/2024 Z. z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 50/1976 Zb. o územnom plánovaní a stavebnom poriadku (stavebný zákon) v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony.
++
  Uvedenú legislatívu doplňujú právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
@@ -2318,11 +2318,13 @@
  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
  * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
++
  V rámci stavebnej oblasti je v legislatívnom procese nový návrh stavebného zákona, ktorý upravuje aj činnosť stavebnej inšpekcie. Pre naplnenie cieľov a výstupov projektu nie sú potrebné ďalšie legislatívne zmeny a predkladaný návrh projektu zohľadňuje súčasný aj budúci právny stav.
 . ROZPOČET A PRÍNOSY
++
  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
@@ -2336,6 +2336,7 @@
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -2344,6 +2344,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú z vybraných štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA na záložke Faktory).
@@ -2352,6 +2352,7 @@
  * Priemerný ročný počet skutočne vykonaných dohľadov: 309
  * Priemerná ročná výška uložených pokút: 137 378 EUR
++
  Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy. Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu 761 790 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené  v prvom roku realizácie projektu T1. Následne je vyčíslená ročná suma na prevádzku riešenia vrátane SLA. Po nasadení do prevádzky sa predpokladá ďalší rozvoj daného riešenia na ďalšie 4 roky, ktorý bude súčasťou predmetu zákazky (vyčíslené od T2 do T5). Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z  interných kapacít.
@@ -2360,10 +2360,11 @@
--1.
++1.
 . Sumarizácia nákladov a prínosov
++
  |Náklady|1 340 750 €
  |**Všeobecný materiál**|
  |**IT - CAPEX**|929 384 €
@@ -2385,6 +2385,7 @@
  |**Kvalitatívne prínosy**|
++
  Projekt je návratný v 6 roku od začatia projektu s dosiahnutým šetrením na úrovni  2 008 412 EUR za obdobie 10 rokov, ktoré sú počítané od druhého roka t.j. po skončení realizácie projektu.
@@ -2405,6 +2405,7 @@
 . HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++
  Časový harmonogram projektu je nastavený na 12 mesiacov s finálnym termínom dokončenia do 03/2026.
@@ -2428,6 +2428,7 @@
  |**3.**|Dokončovacia fáza|04/2026|
  |**4.**|Podpora prevádzky (SLA)| |
++
  [[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]]
  Obr.č. 6 Harmonogram projektu
@@ -2447,6 +2447,7 @@
 . PROJEKTOVÝ TÍM
++
  RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
@@ -2464,6 +2464,7 @@
  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++
  Kľúčový používateľ
  * Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
@@ -2472,13 +2472,16 @@
++
 . ODKAZY
++
  N/A
 . PRÍLOHY
++
  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
@@ -2496,11 +2496,13 @@
  * Prístupnosť a právo výberu kanála
  * Kvalita a spoľahlivosť
++
  Princíp P2: Prirodzene digitálna verejná správa:
  * Prednostné využívanie digitálnych služieb
  * Administratívne zjednodušenie
++
  Princíp P3: Údaje sú aktíva
  * Ochrana a uchovávanie údajov
@@ -2507,14 +2507,17 @@
  * Zdieľanie údajov
  * Údaje sú zrozumiteľné
++
  Princíp P4: Opätovná použiteľnosť
  * Technologická interoperabilita
++
  Princíp P5: Transparentnosť verejnej správy:
  * Auditovateľnosť
++
  Princíp P6: Bezpečnosť
  * Bezpečnosť údajov a služieb
@@ -2521,6 +2521,7 @@
  * Optimálna úroveň bezpečnosti
++
  **Rozsah projektu**
@@ -2535,9 +2535,11 @@
  |Počet systematizovaných miest interných audítorov|5
--1.
++
++1.
 . Zainteresované strany/Stakeholderi
++
  |**ID**|(((
  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
@@ -2560,10 +2560,12 @@
--1.
++
++1.
 . Ciele projektu
++
  |ID|(((
@@ -2572,9 +2572,11 @@
  )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
  |1|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe |Digitálna a dátová transformácia |Nasadenie riešenia
--1.
++
++1.
 . Merateľné ukazovatele (KPI)
++
  |ID|(((
@@ -2592,6 +2592,7 @@
++
  == Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
@@ -2599,23 +2599,26 @@
--1.
++1.
 . Riziká a závislosti
++
  Riziká a závislosti sú rozpracované v prílohe P_01_a I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++
  Výpočet alternatív pomocou biznis vrstvy je z pohľadu navrhovaného projektu irelevantný a to vzhľadom na to, že v rámci možných biznisových alternatív (bez zmeny, organizačné a kompetenčné zmeny v oblasti výkonu stavebnej inšpekcie a stavebnej legislatívy so zachovaním pôvodnej procesnej úpravy, zmeny z pohľadu lehôt, alebo celková reforma z pohľadu kompetenčného zabezpečenia ako aj z pohľadu procesnej úpravy a podobne) je možné realizovať len jednu alternatívu: „Zavedenie informačného systému na podporu stavebnej inšpekcie a interného auditu“.
--1.
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. V rámci biznisovej architektúry sú možné len dve alternatívy - realizovať riešenie alebo nerealizovať riešenie.
@@ -2661,9 +2661,11 @@
  |Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vlastná infraštruktúra
--1.
++
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Definovanie MCA:
  |**// //**|**KRITÉRIUM**|**Občan / Podnikateľ**|**Stavebný inšpektor, audítor**|**ÚpÚPaV SR**
@@ -2674,6 +2674,7 @@
  )))|Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)| x|x|x
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|x|x|x
++
  Vyhodnotenie MCA
  |**Zoznam kritérií**|(((
@@ -2688,6 +2688,7 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Nie|N/A
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Nie|N/A
++
  |**Zoznam kritérií**|(((
  **Alternatíva**
@@ -2700,13 +2700,15 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Áno|Projektom budú zabezpečené povinnosti vyplývajúce s legislatívy v oblasti stavebného dohľadu
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Áno|Projektom budú implementované nástroje, ktoré zvýšia efektívnosť výkonu stavebného dohľadu a interného auditu.
++
  V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 2: Z Zavedenie podporného pracovného nástroja pre stavebnú inšpekciu a interný audit, ktorá spĺňa obe stanovené kritéria.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry existuje len alternatíva, ktorá bude napĺňať „must have" kritériá a to implementáciu funkcionalít pre agendový systém v súlade s platnou legislatívou, ktoré zabezpečia procesy súvisiace s:
  * plánovaním, prípravou a realizáciou stavebných inšpekcií,
@@ -2714,14 +2714,17 @@
  * evidenciou a správou súvisiacej dokumentácie (legislatíva a postupy, objekty a stavby),
  * plánovaním, realizáciou a vyhodnocovaním interných auditov.
--1.
++
++1.
 . Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry existuje len jedna alternatíva – základná IKT infraštruktúra, ktorá je zabezpečená prostredníctvom projektu „Digitalizácia formulárov a elektronická komunikácia vrátane základnej HW infraštruktúry úradu“, ktorý má charakter technickej realizácie a podpory celého systému na základe špecifikácie IS a zabezpečuje technologickú podporu a efektívne fungovanie systému. Implementácia podporného pracovného nástroja bude inštalovaná v existujúcom technologickom prostredí.
 . POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++
  Realizácia projektu bude v súlade s vyhláškou č.401/2023 Z. z. a pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre:
@@ -2757,6 +2757,7 @@
  |(% colspan="2" %)M-04 Audit kvality
  |(% colspan="2" %)M-05 Analýza nákladov a prínosov
++
  Ďalšie výstupy projektu:
  * Očakáva sa rozvoj riešenia v rozsahu 200 MD po nasadení do prevádzky na obdobie ďalších 4 rokov.
@@ -2764,8 +2764,10 @@
  * Od dodávateľa sa očakáva následné prevádzkovanie a webhosting riešenia mimo infraštruktúry objednávateľa.
++
 . NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++
  Predmetom predkladaného projektu je implementácia riešení, ktoré zabezpečia zabezpečenie návrhu riešenia a implementácie komplexného informačného systému pre zabezpečenie IT podpory v oblasti činností stavebnej inšpekcie a interného auditu a súvisiacich odborných poradenských služieb so spracovaním detailného návrhu riešenia. Systém zabezpečí plánovanie, prípravu a realizáciu stavebných inšpekcií a interných auditov, vyhodnocovanie inšpekcií  a interných auditov a spracovanie ich nedostatkov.
@@ -2786,6 +2786,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -2795,14 +2795,17 @@
  * Špeciálny stavebný úrad.
++
  **Dotknutý IS VS**:
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať:
@@ -2840,10 +2840,12 @@
  * A0000671 Zabezpečovanie medzinárodnej spolupráce v oblasti územného plánovania
  * A0000668 Vypracovanie metodiky obstarávania územných plánov a metodické usmerňovanie orgánov územného plánovania
++
  **Dotknuté Životné situácie:**
  * 163 Stavebné konanie
++
  Štátny stavebný dohľad od 1.4.2025 vykonáva regionálny stavebný úrad, ktorý je stavebný m úradom a v ktorého územnom obvode sa majú vykonávať stavebné práce, ak nie je príslušný špeciálny stavebný úrad. Do marca 2024 stavebný dohľad vykonáva Slovenská stavebná inšpekcia v zmysle platnej legislatívy.
@@ -2855,6 +2855,7 @@
  * Stavby a objekty
  * Správa projektov
++
  Počet koncových služieb ostáva nezmenený, nemenia sa biznis aktéri a  nemenia sa ani prístupové miesta. V rámci poskytovaných služieb ÚpÚPaV SR  poskytuje služby prostredníctvom rôznych prístupových kanálov: elektronicky, listinne, osobne ako aj telefonicky.
@@ -2920,7 +2920,7 @@
  * **Komunikácia**
  * Možnosť elektronickej komunikácie medzi stavebnými inšpektormi, stavebníkmi, projektantmi a ďalšími relevantnými stranami konaní
--* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
++* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
  * Podpora zaznamenávania, riešenia a vyhodnocovania petícií, podnetov a sťažností
  * **Reporting, filtre a prehľady**
@@ -2936,6 +2936,7 @@
  * Možnosť nastavenia rolí a definovania súvisiacich oprávnení v IS
++
  Detailný popis funkčností je špecifikovaný prílohe katalóg požiadaviek.
@@ -2956,14 +2956,16 @@
--1.
++1.
 . Prehľad e-Government komponentov
++
  Predmetom projektu nebude zmena e-Government komponentov a projektom nebudú vytvorené nové koncové služby ani aplikačné služby.  Projekt neplánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS), ani využívanie a integrácie služieb iných ISVS. Projekt  neplánuje poskytovanie ani konzumovanie z IS CSRÚ a neplánuje sa využívanie infraštruktúrnych služieb.  Bližšie informácie sú spracované v I-03 Prístup k projektu.
 . LEGISLATÍVA
++
  Základná legislatíva relevantná pre rozsah projektu je daná nasledovnými právnymi predpismi:
  * Zákon č. 200/2022 Z. z. o územnom plánovaní;
@@ -2970,6 +2970,7 @@
  * Zákon č. 201/2022 Z. z. o výstavbe;
  * Zákon č. 46/2024 Z. z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 50/1976 Zb. o územnom plánovaní a stavebnom poriadku (stavebný zákon) v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony.
++
  Uvedenú legislatívu doplňujú právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
@@ -2985,11 +2985,13 @@
  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
  * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
++
  V rámci stavebnej oblasti je v legislatívnom procese nový návrh stavebného zákona, ktorý upravuje aj činnosť stavebnej inšpekcie. Pre naplnenie cieľov a výstupov projektu nie sú potrebné ďalšie legislatívne zmeny a predkladaný návrh projektu zohľadňuje súčasný aj budúci právny stav.
 . ROZPOČET A PRÍNOSY
++
  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
@@ -3003,6 +3003,7 @@
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -3011,6 +3011,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú z vybraných štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA na záložke Faktory).
@@ -3019,6 +3019,7 @@
  * Priemerný ročný počet skutočne vykonaných dohľadov: 309
  * Priemerná ročná výška uložených pokút: 137 378 EUR
++
  Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy. Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu 761 790 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené  v prvom roku realizácie projektu T1. Následne je vyčíslená ročná suma na prevádzku riešenia vrátane SLA. Po nasadení do prevádzky sa predpokladá ďalší rozvoj daného riešenia na ďalšie 4 roky, ktorý bude súčasťou predmetu zákazky (vyčíslené od T2 do T5). Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z  interných kapacít.
@@ -3027,10 +3027,11 @@
--1.
++1.
 . Sumarizácia nákladov a prínosov
++
  |Náklady|1 340 750 €
  |**Všeobecný materiál**|
  |**IT - CAPEX**|929 384 €
@@ -3052,6 +3052,7 @@
  |**Kvalitatívne prínosy**|
++
  Projekt je návratný v 6 roku od začatia projektu s dosiahnutým šetrením na úrovni  2 008 412 EUR za obdobie 10 rokov, ktoré sú počítané od druhého roka t.j. po skončení realizácie projektu.
@@ -3072,6 +3072,7 @@
 . HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++
  Časový harmonogram projektu je nastavený na 12 mesiacov s finálnym termínom dokončenia do 03/2026.
@@ -3095,6 +3095,7 @@
  |**3.**|Dokončovacia fáza|04/2026|
  |**4.**|Podpora prevádzky (SLA)| |
++
  [[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]]
  Obr.č. 6 Harmonogram projektu
@@ -3114,6 +3114,7 @@
 . PROJEKTOVÝ TÍM
++
  RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
@@ -3131,6 +3131,7 @@
  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++
  Kľúčový používateľ
  * Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
@@ -3139,13 +3139,16 @@
++
 . ODKAZY
++
  N/A
 . PRÍLOHY
++
  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
@@ -3164,6 +3164,7 @@
  |Realizátor projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
  |Vlastník projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
++
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
@@ -3173,6 +3173,7 @@
  )))
  |Vypracoval| |Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR| | |
++
 . História DOKUMENTU
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
@@ -3180,6 +3180,7 @@
  | | | |
  | | | |
++
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -3189,9 +3189,10 @@
  Dokument je vypracovaný v rámci prípravno-iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
--1.
++1.
 . Použité skratky a pojmy
++
  |**ID**|**SKRATKA**|**OPIS**
  |(((
 .
@@ -3271,6 +3271,7 @@
++
  == Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
@@ -3284,6 +3284,7 @@
  * //RF//           //– funkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
  //RNF_xxx//
@@ -3291,14 +3291,17 @@
  * //RNF//         //– nefunkčná požiadavka//
  * //xxx//          //– číslo požiadavky//
++
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
--1.
++
++1.
 . Manažérske zhrnutie
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky (ďalej aj ako „ÚÚPaV SR“ alebo „úrad“) je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre územné plánovanie okrem ekologických aspektov, výstavbu a vyvlastnenie.
@@ -3312,6 +3312,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -3320,11 +3320,13 @@
  * Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty, od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát)).
  * Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -3331,6 +3331,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -3337,10 +3337,12 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -3349,6 +3349,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  Celkový indikatívny rozpočet finančných prostriedkov je 761 790 EUR implementácia a 167 594 EUR na rozvoj počas ďalších 4 rokov.
@@ -3371,9 +3371,11 @@
  |**2d**|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026
--1.
++
++1.
 . Motivácia a rozsah projektu
++
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre
 . územné plánovanie okrem ekologických aspektov,
@@ -3391,10 +3391,12 @@
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať.
@@ -3402,11 +3402,13 @@
  * 163 Stavebné konanie
++
  **Dotknuté prioritné osy v zmysle NKIVS:**
  * Prioritná os 1: Lepšie služby
  * Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia
++
  **Zainteresované osoby**
  * Fyzické osoby:
@@ -3415,6 +3415,7 @@
  ** Stavebný inšpektor;
  ** Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  ** Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
  ** Regionálne pracoviská Úradu pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -3421,11 +3421,13 @@
  ** Regionálny stavebný úrad (do 1.4.2025 Slovenská stavebná inšpekcia (Riaditeľstvo inšpekcie, inšpektoráty), od 1.4.2025 pri schválení návrhu nového stavebného zákona Stavebný inšpektorát),
  ** Špeciálny stavebný úrad
++
  **Identifikované problémy súčasného stavu: **
  * Absencia IT podpory v oblasti činnosti stavebnej inšpekcie a interného auditu
  * Nedostupnosť dokumentácie a informácií v elektronickej podobe počas výkonu stavebnej inšpekcie
++
  **Identifikované príležitosti: **
  * Zlepšenie kontroly a stavebného dohľadu
@@ -3432,6 +3432,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti pri stavebnej inšpekcii, kontrol a auditov
  * Centralizácia údajov v oblasti stavebnej inšpekcie
++
  **Hlavné ciele:**
  * Zavedenie moderných nástrojov pre plnohodnotnú a efektívnu prácu v oblasti stavebného dohľadu
@@ -3438,6 +3438,7 @@
  * Zavedenie evidencie a správy dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou
  * Zabezpečenie dokumentácie v súvislosti so stavebnou inšpekciou v elektronickej forme
++
  [[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg||alt="Created with Enterprise Architect (Build: 1560) 2"]]
  Obrázok 1: Model motivačnej architektúry
@@ -3451,11 +3451,13 @@
  * Prístupnosť a právo výberu kanála
  * Kvalita a spoľahlivosť
++
  Princíp P2: Prirodzene digitálna verejná správa:
  * Prednostné využívanie digitálnych služieb
  * Administratívne zjednodušenie
++
  Princíp P3: Údaje sú aktíva
  * Ochrana a uchovávanie údajov
@@ -3462,14 +3462,17 @@
  * Zdieľanie údajov
  * Údaje sú zrozumiteľné
++
  Princíp P4: Opätovná použiteľnosť
  * Technologická interoperabilita
++
  Princíp P5: Transparentnosť verejnej správy:
  * Auditovateľnosť
++
  Princíp P6: Bezpečnosť
  * Bezpečnosť údajov a služieb
@@ -3476,6 +3476,7 @@
  * Optimálna úroveň bezpečnosti
++
  **Rozsah projektu**
@@ -3490,9 +3490,11 @@
  |Počet systematizovaných miest interných audítorov|5
--1.
++
++1.
 . Zainteresované strany/Stakeholderi
++
  |**ID**|(((
  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
@@ -3515,10 +3515,12 @@
--1.
++
++1.
 . Ciele projektu
++
  |ID|(((
@@ -3527,9 +3527,11 @@
  )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
  |1|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe |Digitálna a dátová transformácia |Nasadenie riešenia
--1.
++
++1.
 . Merateľné ukazovatele (KPI)
++
  |ID|(((
@@ -3547,6 +3547,7 @@
++
  == Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
@@ -3554,23 +3554,26 @@
--1.
++1.
 . Riziká a závislosti
++
  Riziká a závislosti sú rozpracované v prílohe P_01_a I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++
  Výpočet alternatív pomocou biznis vrstvy je z pohľadu navrhovaného projektu irelevantný a to vzhľadom na to, že v rámci možných biznisových alternatív (bez zmeny, organizačné a kompetenčné zmeny v oblasti výkonu stavebnej inšpekcie a stavebnej legislatívy so zachovaním pôvodnej procesnej úpravy, zmeny z pohľadu lehôt, alebo celková reforma z pohľadu kompetenčného zabezpečenia ako aj z pohľadu procesnej úpravy a podobne) je možné realizovať len jednu alternatívu: „Zavedenie informačného systému na podporu stavebnej inšpekcie a interného auditu“.
--1.
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. V rámci biznisovej architektúry sú možné len dve alternatívy - realizovať riešenie alebo nerealizovať riešenie.
@@ -3616,9 +3616,11 @@
  |Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vlastná infraštruktúra
--1.
++
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Definovanie MCA:
  |**// //**|**KRITÉRIUM**|**Občan / Podnikateľ**|**Stavebný inšpektor, audítor**|**ÚpÚPaV SR**
@@ -3629,6 +3629,7 @@
  )))|Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)| x|x|x
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|x|x|x
++
  Vyhodnotenie MCA
  |**Zoznam kritérií**|(((
@@ -3643,6 +3643,7 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Nie|N/A
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Nie|N/A
++
  |**Zoznam kritérií**|(((
  **Alternatíva**
@@ -3655,13 +3655,15 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Áno|Projektom budú zabezpečené povinnosti vyplývajúce s legislatívy v oblasti stavebného dohľadu
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Áno|Projektom budú implementované nástroje, ktoré zvýšia efektívnosť výkonu stavebného dohľadu a interného auditu.
++
  V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 2: Z Zavedenie podporného pracovného nástroja pre stavebnú inšpekciu a interný audit, ktorá spĺňa obe stanovené kritéria.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry existuje len alternatíva, ktorá bude napĺňať „must have" kritériá a to implementáciu funkcionalít pre agendový systém v súlade s platnou legislatívou, ktoré zabezpečia procesy súvisiace s:
  * plánovaním, prípravou a realizáciou stavebných inšpekcií,
@@ -3669,14 +3669,17 @@
  * evidenciou a správou súvisiacej dokumentácie (legislatíva a postupy, objekty a stavby),
  * plánovaním, realizáciou a vyhodnocovaním interných auditov.
--1.
++
++1.
 . Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry existuje len jedna alternatíva – základná IKT infraštruktúra, ktorá je zabezpečená prostredníctvom projektu „Digitalizácia formulárov a elektronická komunikácia vrátane základnej HW infraštruktúry úradu“, ktorý má charakter technickej realizácie a podpory celého systému na základe špecifikácie IS a zabezpečuje technologickú podporu a efektívne fungovanie systému. Implementácia podporného pracovného nástroja bude inštalovaná v existujúcom technologickom prostredí.
 . POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++
  Realizácia projektu bude v súlade s vyhláškou č.401/2023 Z. z. a pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre:
@@ -3712,6 +3712,7 @@
  |(% colspan="2" %)M-04 Audit kvality
  |(% colspan="2" %)M-05 Analýza nákladov a prínosov
++
  Ďalšie výstupy projektu:
  * Očakáva sa rozvoj riešenia v rozsahu 200 MD po nasadení do prevádzky na obdobie ďalších 4 rokov.
@@ -3719,8 +3719,10 @@
  * Od dodávateľa sa očakáva následné prevádzkovanie a webhosting riešenia mimo infraštruktúry objednávateľa.
++
 . NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++
  Predmetom predkladaného projektu je implementácia riešení, ktoré zabezpečia zabezpečenie návrhu riešenia a implementácie komplexného informačného systému pre zabezpečenie IT podpory v oblasti činností stavebnej inšpekcie a interného auditu a súvisiacich odborných poradenských služieb so spracovaním detailného návrhu riešenia. Systém zabezpečí plánovanie, prípravu a realizáciu stavebných inšpekcií a interných auditov, vyhodnocovanie inšpekcií  a interných auditov a spracovanie ich nedostatkov.
@@ -3741,6 +3741,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -3750,14 +3750,17 @@
  * Špeciálny stavebný úrad.
++
  **Dotknutý IS VS**:
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať:
@@ -3795,10 +3795,12 @@
  * A0000671 Zabezpečovanie medzinárodnej spolupráce v oblasti územného plánovania
  * A0000668 Vypracovanie metodiky obstarávania územných plánov a metodické usmerňovanie orgánov územného plánovania
++
  **Dotknuté Životné situácie:**
  * 163 Stavebné konanie
++
  Štátny stavebný dohľad od 1.4.2025 vykonáva regionálny stavebný úrad, ktorý je stavebný m úradom a v ktorého územnom obvode sa majú vykonávať stavebné práce, ak nie je príslušný špeciálny stavebný úrad. Do marca 2024 stavebný dohľad vykonáva Slovenská stavebná inšpekcia v zmysle platnej legislatívy.
@@ -3810,6 +3810,7 @@
  * Stavby a objekty
  * Správa projektov
++
  Počet koncových služieb ostáva nezmenený, nemenia sa biznis aktéri a  nemenia sa ani prístupové miesta. V rámci poskytovaných služieb ÚpÚPaV SR  poskytuje služby prostredníctvom rôznych prístupových kanálov: elektronicky, listinne, osobne ako aj telefonicky.
@@ -3875,7 +3875,7 @@
  * **Komunikácia**
  * Možnosť elektronickej komunikácie medzi stavebnými inšpektormi, stavebníkmi, projektantmi a ďalšími relevantnými stranami konaní
--* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
++* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
  * Podpora zaznamenávania, riešenia a vyhodnocovania petícií, podnetov a sťažností
  * **Reporting, filtre a prehľady**
@@ -3891,6 +3891,7 @@
  * Možnosť nastavenia rolí a definovania súvisiacich oprávnení v IS
++
  Detailný popis funkčností je špecifikovaný prílohe katalóg požiadaviek.
@@ -3912,14 +3912,16 @@
--1.
++1.
 . Prehľad e-Government komponentov
++
  Predmetom projektu nebude zmena e-Government komponentov a projektom nebudú vytvorené nové koncové služby ani aplikačné služby.  Projekt neplánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS), ani využívanie a integrácie služieb iných ISVS. Projekt  neplánuje poskytovanie ani konzumovanie z IS CSRÚ a neplánuje sa využívanie infraštruktúrnych služieb.  Bližšie informácie sú spracované v I-03 Prístup k projektu.
 . LEGISLATÍVA
++
  Základná legislatíva relevantná pre rozsah projektu je daná nasledovnými právnymi predpismi:
  * Zákon č. 200/2022 Z. z. o územnom plánovaní;
@@ -3926,6 +3926,7 @@
  * Zákon č. 201/2022 Z. z. o výstavbe;
  * Zákon č. 46/2024 Z. z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 50/1976 Zb. o územnom plánovaní a stavebnom poriadku (stavebný zákon) v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony.
++
  Uvedenú legislatívu doplňujú právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
@@ -3941,11 +3941,13 @@
  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
  * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
++
  V rámci stavebnej oblasti je v legislatívnom procese nový návrh stavebného zákona, ktorý upravuje aj činnosť stavebnej inšpekcie. Pre naplnenie cieľov a výstupov projektu nie sú potrebné ďalšie legislatívne zmeny a predkladaný návrh projektu zohľadňuje súčasný aj budúci právny stav.
 . ROZPOČET A PRÍNOSY
++
  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
@@ -3959,6 +3959,7 @@
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -3967,6 +3967,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú z vybraných štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA na záložke Faktory).
@@ -3975,6 +3975,7 @@
  * Priemerný ročný počet skutočne vykonaných dohľadov: 309
  * Priemerná ročná výška uložených pokút: 137 378 EUR
++
  Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy. Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu 761 790 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené  v prvom roku realizácie projektu T1. Následne je vyčíslená ročná suma na prevádzku riešenia vrátane SLA. Po nasadení do prevádzky sa predpokladá ďalší rozvoj daného riešenia na ďalšie 4 roky, ktorý bude súčasťou predmetu zákazky (vyčíslené od T2 do T5). Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z  interných kapacít.
@@ -3983,10 +3983,11 @@
--1.
++1.
 . Sumarizácia nákladov a prínosov
++
  |Náklady|1 340 750 €
  |**Všeobecný materiál**|
  |**IT - CAPEX**|929 384 €
@@ -4008,6 +4008,7 @@
  |**Kvalitatívne prínosy**|
++
  Projekt je návratný v 6 roku od začatia projektu s dosiahnutým šetrením na úrovni  2 008 412 EUR za obdobie 10 rokov, ktoré sú počítané od druhého roka t.j. po skončení realizácie projektu.
@@ -4028,6 +4028,7 @@
 . HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++
  Časový harmonogram projektu je nastavený na 12 mesiacov s finálnym termínom dokončenia do 03/2026.
@@ -4051,6 +4051,7 @@
  |**3.**|Dokončovacia fáza|04/2026|
  |**4.**|Podpora prevádzky (SLA)| |
++
  [[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]]
  Obr.č. 6 Harmonogram projektu
@@ -4070,6 +4070,7 @@
 . PROJEKTOVÝ TÍM
++
  RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
@@ -4087,6 +4087,7 @@
  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++
  Kľúčový používateľ
  * Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
@@ -4095,13 +4095,16 @@
++
 . ODKAZY
++
  N/A
 . PRÍLOHY
++
  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
@@ -4119,11 +4119,13 @@
  * Prístupnosť a právo výberu kanála
  * Kvalita a spoľahlivosť
++
  Princíp P2: Prirodzene digitálna verejná správa:
  * Prednostné využívanie digitálnych služieb
  * Administratívne zjednodušenie
++
  Princíp P3: Údaje sú aktíva
  * Ochrana a uchovávanie údajov
@@ -4130,14 +4130,17 @@
  * Zdieľanie údajov
  * Údaje sú zrozumiteľné
++
  Princíp P4: Opätovná použiteľnosť
  * Technologická interoperabilita
++
  Princíp P5: Transparentnosť verejnej správy:
  * Auditovateľnosť
++
  Princíp P6: Bezpečnosť
  * Bezpečnosť údajov a služieb
@@ -4144,6 +4144,7 @@
  * Optimálna úroveň bezpečnosti
++
  **Rozsah projektu**
@@ -4158,9 +4158,11 @@
  |Počet systematizovaných miest interných audítorov|5
--1.
++
++1.
 . Zainteresované strany/Stakeholderi
++
  |**ID**|(((
  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
@@ -4183,10 +4183,12 @@
--1.
++
++1.
 . Ciele projektu
++
  |ID|(((
@@ -4195,9 +4195,11 @@
  )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
  |1|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe |Digitálna a dátová transformácia |Nasadenie riešenia
--1.
++
++1.
 . Merateľné ukazovatele (KPI)
++
  |ID|(((
@@ -4215,6 +4215,7 @@
++
  == Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
@@ -4222,23 +4222,26 @@
--1.
++1.
 . Riziká a závislosti
++
  Riziká a závislosti sú rozpracované v prílohe P_01_a I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++
  Výpočet alternatív pomocou biznis vrstvy je z pohľadu navrhovaného projektu irelevantný a to vzhľadom na to, že v rámci možných biznisových alternatív (bez zmeny, organizačné a kompetenčné zmeny v oblasti výkonu stavebnej inšpekcie a stavebnej legislatívy so zachovaním pôvodnej procesnej úpravy, zmeny z pohľadu lehôt, alebo celková reforma z pohľadu kompetenčného zabezpečenia ako aj z pohľadu procesnej úpravy a podobne) je možné realizovať len jednu alternatívu: „Zavedenie informačného systému na podporu stavebnej inšpekcie a interného auditu“.
--1.
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. V rámci biznisovej architektúry sú možné len dve alternatívy - realizovať riešenie alebo nerealizovať riešenie.
@@ -4284,9 +4284,11 @@
  |Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vlastná infraštruktúra
--1.
++
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  Definovanie MCA:
  |**// //**|**KRITÉRIUM**|**Občan / Podnikateľ**|**Stavebný inšpektor, audítor**|**ÚpÚPaV SR**
@@ -4297,6 +4297,7 @@
  )))|Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)| x|x|x
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|x|x|x
++
  Vyhodnotenie MCA
  |**Zoznam kritérií**|(((
@@ -4311,6 +4311,7 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Nie|N/A
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Nie|N/A
++
  |**Zoznam kritérií**|(((
  **Alternatíva**
@@ -4323,13 +4323,15 @@
  |Zabezpečenie súladu s legislatívou v stavebnej oblasti (KO)|Áno|Projektom budú zabezpečené povinnosti vyplývajúce s legislatívy v oblasti stavebného dohľadu
  |Zvýšenie efektívnosti stavebného dohľadu a auditu (KO)|Áno|Projektom budú implementované nástroje, ktoré zvýšia efektívnosť výkonu stavebného dohľadu a interného auditu.
++
  V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 2: Z Zavedenie podporného pracovného nástroja pre stavebnú inšpekciu a interný audit, ktorá spĺňa obe stanovené kritéria.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry existuje len alternatíva, ktorá bude napĺňať „must have" kritériá a to implementáciu funkcionalít pre agendový systém v súlade s platnou legislatívou, ktoré zabezpečia procesy súvisiace s:
  * plánovaním, prípravou a realizáciou stavebných inšpekcií,
@@ -4337,14 +4337,17 @@
  * evidenciou a správou súvisiacej dokumentácie (legislatíva a postupy, objekty a stavby),
  * plánovaním, realizáciou a vyhodnocovaním interných auditov.
--1.
++
++1.
 . Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++
  Z pohľadu alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry existuje len jedna alternatíva – základná IKT infraštruktúra, ktorá je zabezpečená prostredníctvom projektu „Digitalizácia formulárov a elektronická komunikácia vrátane základnej HW infraštruktúry úradu“, ktorý má charakter technickej realizácie a podpory celého systému na základe špecifikácie IS a zabezpečuje technologickú podporu a efektívne fungovanie systému. Implementácia podporného pracovného nástroja bude inštalovaná v existujúcom technologickom prostredí.
 . POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++
  Realizácia projektu bude v súlade s vyhláškou č.401/2023 Z. z. a pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre:
@@ -4380,6 +4380,7 @@
  |(% colspan="2" %)M-04 Audit kvality
  |(% colspan="2" %)M-05 Analýza nákladov a prínosov
++
  Ďalšie výstupy projektu:
  * Očakáva sa rozvoj riešenia v rozsahu 200 MD po nasadení do prevádzky na obdobie ďalších 4 rokov.
@@ -4387,8 +4387,10 @@
  * Od dodávateľa sa očakáva následné prevádzkovanie a webhosting riešenia mimo infraštruktúry objednávateľa.
++
 . NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++
  Predmetom predkladaného projektu je implementácia riešení, ktoré zabezpečia zabezpečenie návrhu riešenia a implementácie komplexného informačného systému pre zabezpečenie IT podpory v oblasti činností stavebnej inšpekcie a interného auditu a súvisiacich odborných poradenských služieb so spracovaním detailného návrhu riešenia. Systém zabezpečí plánovanie, prípravu a realizáciu stavebných inšpekcií a interných auditov, vyhodnocovanie inšpekcií  a interných auditov a spracovanie ich nedostatkov.
@@ -4409,6 +4409,7 @@
  * Stavebný inšpektor;
  * Interný audítor.
++
  * Právnické osoby
  * Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky;
@@ -4418,14 +4418,17 @@
  * Špeciálny stavebný úrad.
++
  **Dotknutý IS VS**:
  * Projektom nie sú ovplyvnené iné IS VS ÚÚPaV SR
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
++
  K úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať:
@@ -4463,10 +4463,12 @@
  * A0000671 Zabezpečovanie medzinárodnej spolupráce v oblasti územného plánovania
  * A0000668 Vypracovanie metodiky obstarávania územných plánov a metodické usmerňovanie orgánov územného plánovania
++
  **Dotknuté Životné situácie:**
  * 163 Stavebné konanie
++
  Štátny stavebný dohľad od 1.4.2025 vykonáva regionálny stavebný úrad, ktorý je stavebný m úradom a v ktorého územnom obvode sa majú vykonávať stavebné práce, ak nie je príslušný špeciálny stavebný úrad. Do marca 2024 stavebný dohľad vykonáva Slovenská stavebná inšpekcia v zmysle platnej legislatívy.
@@ -4478,6 +4478,7 @@
  * Stavby a objekty
  * Správa projektov
++
  Počet koncových služieb ostáva nezmenený, nemenia sa biznis aktéri a  nemenia sa ani prístupové miesta. V rámci poskytovaných služieb ÚpÚPaV SR  poskytuje služby prostredníctvom rôznych prístupových kanálov: elektronicky, listinne, osobne ako aj telefonicky.
@@ -4543,7 +4543,7 @@
  * **Komunikácia**
  * Možnosť elektronickej komunikácie medzi stavebnými inšpektormi, stavebníkmi, projektantmi a ďalšími relevantnými stranami konaní
--* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
++* Podpora auditovanej komunikácie priamo v aplikácií
  * Podpora zaznamenávania, riešenia a vyhodnocovania petícií, podnetov a sťažností
  * **Reporting, filtre a prehľady**
@@ -4559,6 +4559,7 @@
  * Možnosť nastavenia rolí a definovania súvisiacich oprávnení v IS
++
  Detailný popis funkčností je špecifikovaný prílohe katalóg požiadaviek.
@@ -4580,14 +4580,16 @@
--1.
++1.
 . Prehľad e-Government komponentov
++
  Predmetom projektu nebude zmena e-Government komponentov a projektom nebudú vytvorené nové koncové služby ani aplikačné služby.  Projekt neplánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS), ani využívanie a integrácie služieb iných ISVS. Projekt  neplánuje poskytovanie ani konzumovanie z IS CSRÚ a neplánuje sa využívanie infraštruktúrnych služieb.  Bližšie informácie sú spracované v I-03 Prístup k projektu.
 . LEGISLATÍVA
++
  Základná legislatíva relevantná pre rozsah projektu je daná nasledovnými právnymi predpismi:
  * Zákon č. 200/2022 Z. z. o územnom plánovaní;
@@ -4594,6 +4594,7 @@
  * Zákon č. 201/2022 Z. z. o výstavbe;
  * Zákon č. 46/2024 Z. z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 50/1976 Zb. o územnom plánovaní a stavebnom poriadku (stavebný zákon) v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony.
++
  Uvedenú legislatívu doplňujú právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
@@ -4609,11 +4609,13 @@
  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
  * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
++
  V rámci stavebnej oblasti je v legislatívnom procese nový návrh stavebného zákona, ktorý upravuje aj činnosť stavebnej inšpekcie. Pre naplnenie cieľov a výstupov projektu nie sú potrebné ďalšie legislatívne zmeny a predkladaný návrh projektu zohľadňuje súčasný aj budúci právny stav.
 . ROZPOČET A PRÍNOSY
++
  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
@@ -4627,6 +4627,7 @@
  * Šetrenie času zamestnanca na zníženie administratívnej záťaže pri stavebnej inšpekcií
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zvýšenie plánovaného počtu vykonaných dohľadov a s tým súvisiace zvýšenie priemernej ročnej výšky uložených pokút,
@@ -4635,6 +4635,7 @@
  * Zlepšenie dodržiavania príslušnej legislatívy,
  * Zvýšenie analytickej, kontrolnej a dozornej činnosti vo výstavbe.
++
  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú z vybraných štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA na záložke Faktory).
@@ -4643,6 +4643,7 @@
  * Priemerný ročný počet skutočne vykonaných dohľadov: 309
  * Priemerná ročná výška uložených pokút: 137 378 EUR
++
  Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy. Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu 761 790 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené  v prvom roku realizácie projektu T1. Následne je vyčíslená ročná suma na prevádzku riešenia vrátane SLA. Po nasadení do prevádzky sa predpokladá ďalší rozvoj daného riešenia na ďalšie 4 roky, ktorý bude súčasťou predmetu zákazky (vyčíslené od T2 do T5). Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z  interných kapacít.
@@ -4651,10 +4651,11 @@
--1.
++1.
 . Sumarizácia nákladov a prínosov
++
  |Náklady|1 340 750 €
  |**Všeobecný materiál**|
  |**IT - CAPEX**|929 384 €
@@ -4676,6 +4676,7 @@
  |**Kvalitatívne prínosy**|
++
  Projekt je návratný v 6 roku od začatia projektu s dosiahnutým šetrením na úrovni  2 008 412 EUR za obdobie 10 rokov, ktoré sú počítané od druhého roka t.j. po skončení realizácie projektu.
@@ -4696,6 +4696,7 @@
 . HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++
  Časový harmonogram projektu je nastavený na 12 mesiacov s finálnym termínom dokončenia do 03/2026.
@@ -4719,6 +4719,7 @@
  |**3.**|Dokončovacia fáza|04/2026|
  |**4.**|Podpora prevádzky (SLA)| |
++
  [[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]]
  Obr.č. 6 Harmonogram projektu
@@ -4738,6 +4738,7 @@
 . PROJEKTOVÝ TÍM
++
  RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
@@ -4755,6 +4755,7 @@
  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++
  Kľúčový používateľ
  * Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
@@ -4763,15 +4763,19 @@
++
 . ODKAZY
++
  N/A
 . PRÍLOHY
++
  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
  Koniec dokumentu
++

1737635681208-472.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anton\.janos@stavebnyurad\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-152.7 KB

Obsah

1737635702603-147.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anton\.janos@stavebnyurad\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-98.7 KB

Obsah

1737635716180-640.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anton\.janos@stavebnyurad\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-175.4 KB

Obsah

1737635744480-651.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anton\.janos@stavebnyurad\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-19.8 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Tips

Moje posledné úpravy

Need help?