Naposledy upravil Agnesa Čechová 2025/01/28 20:56
Z verzie 2.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,7 +11,6 @@
11 11  |Realizátor projektu|Nitriansky samosprávny kraj
12 12  |Vlastník projektu|Nitriansky samosprávny kraj
13 13  
14 -
15 15  **Schvaľovanie dokumentu**
16 16  
17 17  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -21,7 +21,6 @@
21 21  )))
22 22  |Vypracoval| |Nitriansky samosprávny kraj| | |
23 23  
24 -
25 25  1. HISTÓRIA DOKUMENTU
26 26  
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -28,7 +28,6 @@
28 28  |1.0| |Prvá verzia dokumentu|
29 29  | | | |
30 30  
31 -
32 32  (% start="2" %)
33 33  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 34  
... ... @@ -52,8 +52,6 @@
52 52  |NSK|Nitriansky samosprávny kraj
53 53  
54 54  
55 -
56 -
57 57  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
58 58  
59 59  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
... ... @@ -130,13 +130,11 @@
130 130  ** úprava CMS,
131 131  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
132 132  
133 -
134 134  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
135 135  
136 136  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
137 137  * aplikačné služby.
138 138  
139 -
140 140  Predmetom projektu je okrem iného príspevok k nasledovným prioritným životným situáciám:
141 141  
142 142  
... ... @@ -161,8 +161,6 @@
161 161  
162 162  
163 163  
164 -
165 -
166 166  **Podrobný popis koncových služieb, priradenie služieb k prioritným životným situáciám a agendám a rovnako popis aktuálneho a očakávaného stavu služieb je uvedený v nasledovnej tabuľke:**
167 167  
168 168  
... ... @@ -302,8 +302,6 @@
302 302  )))|Úroveň 4|Úroveň 4|A0002642|Vydávanie povolení na poskytovanie zdravotnej starostlivosti
303 303  
304 304  
305 -
306 -
307 307  3.2 Motivácia a rozsah projektu
308 308  
309 309  
... ... @@ -312,7 +312,6 @@
312 312  * aktuálne nie je zavedený nástroj na zisťovanie spätnej väzby zo strany užívateľov, resp. sa využíva len v obmedzenej miere, t.j. absentuje pravidelný monitoring spokojnosti s webovým sídlom a poskytovanými elektronickými službami,
313 313  * poskytované elektronické služby a prevádzkované webové sídlo vyžadujú úpravy v zmysle aktuálnych požiadaviek a rovnako sú potrebné úpravy, ktoré vyplynuli z realizovaného prieskumu spokojnosti v rámci inicializačnej fázy tohto projektu,
314 314  
315 -
316 316  Výsledkom realizácie projektu bude dosiahnutie nasledovných požadovaných efektov:
317 317  
318 318  * Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK,
... ... @@ -321,7 +321,6 @@
321 321  * Zvýšenie spokojnosti s riešením potrieb v rámci životnej situácie,
322 322  * Zavedenie manažmentu spokojnosti a sledovanie spätnej väzby od koncových používateľov elektronických služieb NSK,
323 323  
324 -
325 325  Na prelome rokov 2024 a 2025 realizoval NSK „Prieskum využívania webového sídla“ ako súčasť iniciačnej fázy predkladaného projektového zámeru. Prieskum spokojnosti bol realizovaný od 16.12.2024 do 13.1.2025.
326 326  
327 327  
... ... @@ -337,7 +337,6 @@
337 337  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
338 338  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
339 339  
340 -
341 341  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali najčastejšie sa opakujúce požiadavky občanov a podnikateľov NSK.
342 342  
343 343  
... ... @@ -352,7 +352,6 @@
352 352  * Neimplementované zisťovanie spätnej väzby a spokojnosti užívateľov elektronických služieb a portálu,
353 353  * Nezavedené .api pre každú elektronickú službu.
354 354  
355 -
356 356  **Návrh riešenia elektronických služieb**
357 357  
358 358  
... ... @@ -370,7 +370,6 @@
370 370  * Vizuálne rozhranie služby bude obsahovať zobrazenie používateľskej cesty s vyznačením, v ktorom kroku služby sa používateľ nachádza
371 371  * V ktoromkoľvek kroku bude môcť žiadateľ rozpracované podanie uložiť medzi „Rozpracované podania“ a k dokončeniu vyplnenia sa vrátiť v ľubovoľnom čase. Podanie zostane uložené aj po odhlásení používateľa, t.j. podanie bude môcť žiadateľ dokončiť po ďalšom prihlásení v inom čase.
372 372  
373 -
374 374  **Súlad s intervenčnou stratégiou PSK a očakávanými výsledkami Partnerskej dohody:**
375 375  
376 376  Projekt je v súlade s cieľom Politiky 1 Partnerskej dohody – inteligentnejšia a konkurencieschopnejšia Európa so Špecifickým cieľom/podporovanou oblasťou: Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, s očakávaným výsledkom: Digitalizácia kľúčových procesov zabezpečujúcich udržateľný rozvoj Slovenska. Výsledkom bude Zlepšenie pozície SR v hodnotení stavu digitálnej ekonomiky a spoločnosti.
... ... @@ -400,7 +400,6 @@
400 400  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou rozširovaním elektronickej komunikácie a elektronických služieb,
401 401  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami zavádzaním elektronických služieb na základe realizovaného prieskumu spokojnosti s elektronickými službami.
402 402  
403 -
404 404  Projekt bude realizovaný prostredníctvom aktivity:
405 405  
406 406  „Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.“
... ... @@ -415,7 +415,6 @@
415 415  ** úprava CMS,
416 416  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
417 417  
418 -
419 419  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
420 420  
421 421  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
... ... @@ -422,8 +422,6 @@
422 422  * aplikačné služby.
423 423  
424 424  
425 -
426 -
427 427  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
428 428  
429 429  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -457,7 +457,6 @@
457 457  )))
458 458  |3.|Občan / podnikateľ|-|Zákazník (pozn. využívajúci elektronické služby)|-
459 459  
460 -
461 461  3.4 Ciele projektu
462 462  
463 463  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -477,7 +477,6 @@
477 477  Zisťovanie spokojnosti s využívaním elektronických služieb a realizácia pravidelnej spätnej väzby
478 478  )))
479 479  
480 -
481 481  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
482 482  
483 483  |ID|ID/Názov cieľa|Názov
... ... @@ -491,8 +491,6 @@
491 491  |01|Zvýšenie využívania elektronických služieb NSK|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia|Počet|0|1|ITMS|Podporená verejná inštitúcia = NSK
492 492  |02|Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet užívateľov ISVS|Počet|0|200|Počet vyplnených formulárov|
493 493  
494 -
495 -
496 496  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
497 497  
498 498  Na základe výsledkov realizovaného prieskumu je možné konštatovať nasledovné požiadavky, ktorých riešenie je predmetom projektu:
... ... @@ -505,7 +505,6 @@
505 505  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
506 506  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
507 507  
508 -
509 509  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali prioritné oblasti, resp. služby, ktoré je nevyhnutné elektronizovať.
510 510  
511 511  
... ... @@ -524,7 +524,7 @@
524 524  
525 525  
526 526  
527 -**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár.
502 +**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár. 
528 528  
529 529  
530 530  **Alternatíva 2 **znamená zlepšenie obsahu a užívateľskej prívetivosti webového sídla [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]] a zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja bez personalizácie. To zn. občan, resp. podnikateľ bude komunikovať s úradom elektronicky, údaje v elektronickom formulári nebudú predvypĺňané. Bude sa jednať len o elektronizáciu papierového procesu. Riešenie nebude významne šetriť čas používateľa elektronickej služby. Služby nebudú zacielené na konkrétneho občana alebo podnikateľa na základe napríklad miesta jeho bydliska/sídla alebo evidovaných údajov.
... ... @@ -587,13 +587,11 @@
587 587  * Nutné - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
588 588  * Preferované - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy,
589 589  
590 -
591 591  Nutné požiadavky:
592 592  
593 593  * Vytvorenie responzívneho dizajnu,
594 594  * Zosúladenie so štandardmi IDSK,
595 595  
596 -
597 597  Preferované požiadavky:
598 598  
599 599  * Implementácia chat-bot,
... ... @@ -617,7 +617,6 @@
617 617  
618 618  * Kritérium A až D
619 619  
620 -
621 621  Do 2 kola vstúpila biznis alternatíva 4, v rámci ktorej bol posudzovaný z pohľadu aplikačnej architektúry minimalistický variant (aplikačná alternatíva 1) a želaný variant „nice-to-have“ (aplikačná alternatíva 2).
622 622  
623 623  
... ... @@ -638,7 +638,6 @@
638 638  * Implementácia a testovanie,
639 639  * Nasadenie.
640 640  
641 -
642 642  NSK bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
643 643  
644 644  
... ... @@ -765,18 +765,13 @@
765 765  )))
766 766  
767 767  
768 -
769 -
770 770  (% start="5" %)
771 771  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
772 772  
742 +[[image:1738055501825-974.jpeg]]
773 773  
774 -[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/26761464-448e-4cdb-bf49-ec720aac68ac||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, rovnobežný, písmo
775 775  
776 -Automaticky generovaný popis"]]
777 777  
778 -
779 -
780 780  Na úrovni business vrstvy sú identifikovaní používatelia elektronických / koncových služieb projektu. Rovnako sú definované základné biznis služby NSK – koncové elektronické služby.
781 781  
782 782  
... ... @@ -855,8 +855,6 @@
855 855  ŽS5 Administratívny chod podniku
856 856  )))|úroveň 4
857 857  
858 -
859 -
860 860  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
861 861  
862 862  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
... ... @@ -880,8 +880,6 @@
880 880  
881 881  )))|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|ekonomický a administratívny chod|
882 882  
883 -
884 -
885 885  Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
886 886  
887 887  |(((
... ... @@ -921,10 +921,8 @@
921 921  ks_380945 / sluzba_egov_266Povoľovanie prevádzkovania zdravotníckych zariadení
922 922  )))
923 923  
886 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
924 924  
925 -
926 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
927 -
928 928  Predmetom projektu nie sú integrácie na iné / externé ISVS.
929 929  
930 930  
... ... @@ -966,8 +966,6 @@
966 966  * Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
967 967  
968 968  
969 -
970 -
971 971  (% start="7" %)
972 972  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
973 973  
... ... @@ -996,8 +996,6 @@
996 996  | |
997 997  
998 998  
999 -
1000 -
1001 1001  (% start="8" %)
1002 1002  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA
1003 1003  
... ... @@ -1010,16 +1010,15 @@
1010 1010  
1011 1011  (odhad termínu)
1012 1012  )))|POZNÁMKA
1013 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|1/2025|
1014 -|2.|Realizačná fáza|3/2025|10/2025|
969 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|3/2025|
970 +|2.|Realizačná fáza|3/2025|12/2025|
1015 1015  |2a|Analýza a Dizajn|3/2025|6/2025|
1016 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|5/2025|
1017 -|2c|Implementácia a testovanie|3/2025|6/2025|
1018 -|2d|Nasadenie a PIP|6/2025|10/2025|
1019 -|3.|Dokončovacia fáza|11/2025|12/2025|
1020 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|1/2026|2/2026|
972 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|6/2025|
973 +|2c|Implementácia a testovanie|6/2025|10/2025|
974 +|2d|Nasadenie a PIP|11/2025|12/2025|
975 +|3.|Dokončovacia fáza|1/2026|2/2026|
976 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|3/2026|2/2031|
1021 1021  
1022 -
1023 1023  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
1024 1024  
1025 1025  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -1027,17 +1027,12 @@
1027 1027  
1028 1028  Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
1029 1029  
985 +[[image:1738055537567-101.png]]
1030 1030  
1031 -//[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/05f7b637-d990-4594-afb8-58fa8ad52d02||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
1032 1032  
1033 -
1034 -
1035 -
1036 -
1037 1037  (% start="9" %)
1038 1038  1. PROJEKTOVÝ TÍM
1039 1039  
1040 -
1041 1041  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1042 1042  
1043 1043  
... ... @@ -1060,7 +1060,6 @@
1060 1060  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1061 1061  11. projektový manažér prijímateľa.
1062 1062  
1063 -
1064 1064  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1065 1065  
1066 1066  
... ... @@ -1087,8 +1087,6 @@
1087 1087  |5.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|-|-|-
1088 1088  |6.|Zástupca dodávateľa|-|-|Zástupca Dodávateľa
1089 1089  
1090 -
1091 -
1092 1092  PRACOVNÉ NÁPLNE
1093 1093  
1094 1094  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1101,10 +1101,8 @@
1101 1101  |**Stručný popis:**|(((
1102 1102  * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1103 1103  
1104 -
1105 1105  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1106 1106  
1107 -
1108 1108  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1109 1109  )))
1110 1110  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1150,8 +1150,6 @@
1150 1150  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
1151 1151  )))
1152 1152  
1153 -
1154 -
1155 1155  |**Projektová rola:**|(((
1156 1156  
1157 1157  
... ... @@ -1191,8 +1191,6 @@
1191 1191  
1192 1192  )))
1193 1193  
1194 -
1195 -
1196 1196  |**Projektová rola:**|(((
1197 1197  
1198 1198  
... ... @@ -1203,7 +1203,6 @@
1203 1203  |**Stručný popis:**|(((
1204 1204  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1205 1205  
1206 -
1207 1207  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1208 1208  )))
1209 1209  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1240,8 +1240,6 @@
1240 1240  
1241 1241  )))
1242 1242  
1243 -
1244 -
1245 1245  |**Projektová rola:**|(((
1246 1246  
1247 1247  
... ... @@ -1287,8 +1287,6 @@
1287 1287  
1288 1288  )))
1289 1289  
1290 -
1291 -
1292 1292  |**Projektová rola:**|(((
1293 1293  
1294 1294  
... ... @@ -1321,8 +1321,6 @@
1321 1321  (% start="10" %)
1322 1322  1. ODKAZY
1323 1323  
1324 -
1325 -
1326 1326  (% start="11" %)
1327 1327  1. PRÍLOHY
1328 1328  
1738055501825-974.jpeg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +184.5 KB
Obsah
1738055537567-101.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +94.2 KB
Obsah