Naposledy upravil Agnesa Čechová 2025/01/28 20:56
Z verzie 2.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,7 +11,6 @@
11 11  |Realizátor projektu|Nitriansky samosprávny kraj
12 12  |Vlastník projektu|Nitriansky samosprávny kraj
13 13  
14 -
15 15  **Schvaľovanie dokumentu**
16 16  
17 17  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -21,7 +21,6 @@
21 21  )))
22 22  |Vypracoval| |Nitriansky samosprávny kraj| | |
23 23  
24 -
25 25  1. HISTÓRIA DOKUMENTU
26 26  
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -28,7 +28,6 @@
28 28  |1.0| |Prvá verzia dokumentu|
29 29  | | | |
30 30  
31 -
32 32  (% start="2" %)
33 33  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 34  
... ... @@ -51,9 +51,6 @@
51 51  |TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
52 52  |NSK|Nitriansky samosprávny kraj
53 53  
54 -
55 -
56 -
57 57  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
58 58  
59 59  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
... ... @@ -117,6 +117,7 @@
117 117  
118 118  Zámerom NSK je poskytovať také elektronické služby a informácie, ktoré sú prehľadné a praktické. Majú intuitívny dizajn, sú zrozumiteľné, ľahko vyhľadateľné a ľahko použiteľné. Minimalizujú počet krokov potrebných k dosiahnutiu cieľa. Nepýtajú si údaje, ktoré už NSK niekedy získala. Minimalizujú manuálne zapisovanie údajov, potrebné údaje automaticky pred vypĺňajú. Zámerom NSK je, aby kvalitný dizajn sprevádzala zrozumiteľná navigácia, ktorá používateľom šetrí čas a námahu. Je napísaná ľudskou rečou a z perspektívy používateľa. Je vecná, stručná a je z nej jasné, komu je určená.
119 119  
114 +Prostredníctvom projektu bude zavedené personalizované služby, to zn. budú realizované inteligentné formuláre, ktoré budú v maximálnej miere znižovať časť používateľa služby. A to takým spôsobom, že maximálne množstvo údajov bude v jednotlivých formulároch predvyplnené.
120 120  
121 121  Rovnako sú predmetom projektu malé technologické zlepšenia, ktoré budú mať dopad na používateľskú kvalitu, použiteľnosť a jednoduchosť koncových elektronických služieb NSK a webového sídla [[https:~~/~~/www.unsk.sk>>url:https://www.unsk.sk/]].
122 122  
... ... @@ -130,13 +130,11 @@
130 130  ** úprava CMS,
131 131  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
132 132  
133 -
134 134  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
135 135  
136 136  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
137 137  * aplikačné služby.
138 138  
139 -
140 140  Predmetom projektu je okrem iného príspevok k nasledovným prioritným životným situáciám:
141 141  
142 142  
... ... @@ -160,9 +160,6 @@
160 160  
161 161  
162 162  
163 -
164 -
165 -
166 166  **Podrobný popis koncových služieb, priradenie služieb k prioritným životným situáciám a agendám a rovnako popis aktuálneho a očakávaného stavu služieb je uvedený v nasledovnej tabuľke:**
167 167  
168 168  
... ... @@ -301,9 +301,6 @@
301 301  025 Služby
302 302  )))|Úroveň 4|Úroveň 4|A0002642|Vydávanie povolení na poskytovanie zdravotnej starostlivosti
303 303  
304 -
305 -
306 -
307 307  3.2 Motivácia a rozsah projektu
308 308  
309 309  
... ... @@ -312,7 +312,6 @@
312 312  * aktuálne nie je zavedený nástroj na zisťovanie spätnej väzby zo strany užívateľov, resp. sa využíva len v obmedzenej miere, t.j. absentuje pravidelný monitoring spokojnosti s webovým sídlom a poskytovanými elektronickými službami,
313 313  * poskytované elektronické služby a prevádzkované webové sídlo vyžadujú úpravy v zmysle aktuálnych požiadaviek a rovnako sú potrebné úpravy, ktoré vyplynuli z realizovaného prieskumu spokojnosti v rámci inicializačnej fázy tohto projektu,
314 314  
315 -
316 316  Výsledkom realizácie projektu bude dosiahnutie nasledovných požadovaných efektov:
317 317  
318 318  * Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK,
... ... @@ -321,7 +321,6 @@
321 321  * Zvýšenie spokojnosti s riešením potrieb v rámci životnej situácie,
322 322  * Zavedenie manažmentu spokojnosti a sledovanie spätnej väzby od koncových používateľov elektronických služieb NSK,
323 323  
324 -
325 325  Na prelome rokov 2024 a 2025 realizoval NSK „Prieskum využívania webového sídla“ ako súčasť iniciačnej fázy predkladaného projektového zámeru. Prieskum spokojnosti bol realizovaný od 16.12.2024 do 13.1.2025.
326 326  
327 327  
... ... @@ -337,7 +337,6 @@
337 337  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
338 338  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
339 339  
340 -
341 341  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali najčastejšie sa opakujúce požiadavky občanov a podnikateľov NSK.
342 342  
343 343  
... ... @@ -352,7 +352,6 @@
352 352  * Neimplementované zisťovanie spätnej väzby a spokojnosti užívateľov elektronických služieb a portálu,
353 353  * Nezavedené .api pre každú elektronickú službu.
354 354  
355 -
356 356  **Návrh riešenia elektronických služieb**
357 357  
358 358  
... ... @@ -364,13 +364,12 @@
364 364  
365 365  Všetky služby musia rešpektovať nasledujúce požiadavky :
366 366  
367 -*
350 +*
368 368  ** Služba bude dostupná v prostredí webového sídla NSK, ale zároveň musí byť možné ju registrovať ako samostatnú službu na ÚPVS, cez MetaIS, a poskytovať ju aj v prostredí [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk/]].
369 369  * Úvodná stránka služby – stránka bude poskytovať základné informácie o službe, jej stručný popis, kedy je možné ju použiť a kedy nie, bude obsahovať obrázok používateľskej cesty. Používateľská cesta bude podrobne definovaná v detailnej funkčnej špecifikácii (DFŠ) v rámci realizačnej fázy projektu Analýza a dizajn.
370 370  * Vizuálne rozhranie služby bude obsahovať zobrazenie používateľskej cesty s vyznačením, v ktorom kroku služby sa používateľ nachádza
371 371  * V ktoromkoľvek kroku bude môcť žiadateľ rozpracované podanie uložiť medzi „Rozpracované podania“ a k dokončeniu vyplnenia sa vrátiť v ľubovoľnom čase. Podanie zostane uložené aj po odhlásení používateľa, t.j. podanie bude môcť žiadateľ dokončiť po ďalšom prihlásení v inom čase.
372 372  
373 -
374 374  **Súlad s intervenčnou stratégiou PSK a očakávanými výsledkami Partnerskej dohody:**
375 375  
376 376  Projekt je v súlade s cieľom Politiky 1 Partnerskej dohody – inteligentnejšia a konkurencieschopnejšia Európa so Špecifickým cieľom/podporovanou oblasťou: Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, s očakávaným výsledkom: Digitalizácia kľúčových procesov zabezpečujúcich udržateľný rozvoj Slovenska. Výsledkom bude Zlepšenie pozície SR v hodnotení stavu digitálnej ekonomiky a spoločnosti.
... ... @@ -400,7 +400,6 @@
400 400  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou rozširovaním elektronickej komunikácie a elektronických služieb,
401 401  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami zavádzaním elektronických služieb na základe realizovaného prieskumu spokojnosti s elektronickými službami.
402 402  
403 -
404 404  Projekt bude realizovaný prostredníctvom aktivity:
405 405  
406 406  „Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.“
... ... @@ -415,15 +415,11 @@
415 415  ** úprava CMS,
416 416  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
417 417  
418 -
419 419  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
420 420  
421 421  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
422 422  * aplikačné služby.
423 423  
424 -
425 -
426 -
427 427  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
428 428  
429 429  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -457,7 +457,6 @@
457 457  )))
458 458  |3.|Občan / podnikateľ|-|Zákazník (pozn. využívajúci elektronické služby)|-
459 459  
460 -
461 461  3.4 Ciele projektu
462 462  
463 463  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -477,7 +477,6 @@
477 477  Zisťovanie spokojnosti s využívaním elektronických služieb a realizácia pravidelnej spätnej väzby
478 478  )))
479 479  
480 -
481 481  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
482 482  
483 483  |ID|ID/Názov cieľa|Názov
... ... @@ -491,8 +491,6 @@
491 491  |01|Zvýšenie využívania elektronických služieb NSK|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia|Počet|0|1|ITMS|Podporená verejná inštitúcia = NSK
492 492  |02|Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet užívateľov ISVS|Počet|0|200|Počet vyplnených formulárov|
493 493  
494 -
495 -
496 496  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
497 497  
498 498  Na základe výsledkov realizovaného prieskumu je možné konštatovať nasledovné požiadavky, ktorých riešenie je predmetom projektu:
... ... @@ -505,7 +505,6 @@
505 505  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
506 506  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
507 507  
508 -
509 509  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali prioritné oblasti, resp. služby, ktoré je nevyhnutné elektronizovať.
510 510  
511 511  
... ... @@ -524,7 +524,7 @@
524 524  
525 525  
526 526  
527 -**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár.
499 +**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár. 
528 528  
529 529  
530 530  **Alternatíva 2 **znamená zlepšenie obsahu a užívateľskej prívetivosti webového sídla [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]] a zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja bez personalizácie. To zn. občan, resp. podnikateľ bude komunikovať s úradom elektronicky, údaje v elektronickom formulári nebudú predvypĺňané. Bude sa jednať len o elektronizáciu papierového procesu. Riešenie nebude významne šetriť čas používateľa elektronickej služby. Služby nebudú zacielené na konkrétneho občana alebo podnikateľa na základe napríklad miesta jeho bydliska/sídla alebo evidovaných údajov.
... ... @@ -587,13 +587,11 @@
587 587  * Nutné - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
588 588  * Preferované - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy,
589 589  
590 -
591 591  Nutné požiadavky:
592 592  
593 593  * Vytvorenie responzívneho dizajnu,
594 594  * Zosúladenie so štandardmi IDSK,
595 595  
596 -
597 597  Preferované požiadavky:
598 598  
599 599  * Implementácia chat-bot,
... ... @@ -617,7 +617,6 @@
617 617  
618 618  * Kritérium A až D
619 619  
620 -
621 621  Do 2 kola vstúpila biznis alternatíva 4, v rámci ktorej bol posudzovaný z pohľadu aplikačnej architektúry minimalistický variant (aplikačná alternatíva 1) a želaný variant „nice-to-have“ (aplikačná alternatíva 2).
622 622  
623 623  
... ... @@ -638,7 +638,6 @@
638 638  * Implementácia a testovanie,
639 639  * Nasadenie.
640 640  
641 -
642 642  NSK bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
643 643  
644 644  
... ... @@ -764,19 +764,13 @@
764 764  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
765 765  )))
766 766  
767 -
768 -
769 -
770 770  (% start="5" %)
771 771  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
772 772  
738 +[[image:1738055501825-974.jpeg]]
773 773  
774 -[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/26761464-448e-4cdb-bf49-ec720aac68ac||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, rovnobežný, písmo
775 775  
776 -Automaticky generovaný popis"]]
777 777  
778 -
779 -
780 780  Na úrovni business vrstvy sú identifikovaní používatelia elektronických / koncových služieb projektu. Rovnako sú definované základné biznis služby NSK – koncové elektronické služby.
781 781  
782 782  
... ... @@ -855,8 +855,6 @@
855 855  ŽS5 Administratívny chod podniku
856 856  )))|úroveň 4
857 857  
858 -
859 -
860 860  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
861 861  
862 862  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
... ... @@ -880,8 +880,6 @@
880 880  
881 881  )))|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|ekonomický a administratívny chod|
882 882  
883 -
884 -
885 885  Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
886 886  
887 887  |(((
... ... @@ -921,10 +921,8 @@
921 921  ks_380945 / sluzba_egov_266Povoľovanie prevádzkovania zdravotníckych zariadení
922 922  )))
923 923  
882 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
924 924  
925 -
926 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
927 -
928 928  Predmetom projektu nie sú integrácie na iné / externé ISVS.
929 929  
930 930  
... ... @@ -965,9 +965,6 @@
965 965  * Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
966 966  * Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
967 967  
968 -
969 -
970 -
971 971  (% start="7" %)
972 972  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
973 973  
... ... @@ -995,9 +995,6 @@
995 995  |**Kvalitatívne prínosy**|
996 996  | |
997 997  
998 -
999 -
1000 -
1001 1001  (% start="8" %)
1002 1002  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA
1003 1003  
... ... @@ -1010,16 +1010,15 @@
1010 1010  
1011 1011  (odhad termínu)
1012 1012  )))|POZNÁMKA
1013 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|1/2025|
1014 -|2.|Realizačná fáza|3/2025|10/2025|
963 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|3/2025|
964 +|2.|Realizačná fáza|3/2025|12/2025|
1015 1015  |2a|Analýza a Dizajn|3/2025|6/2025|
1016 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|5/2025|
1017 -|2c|Implementácia a testovanie|3/2025|6/2025|
1018 -|2d|Nasadenie a PIP|6/2025|10/2025|
1019 -|3.|Dokončovacia fáza|11/2025|12/2025|
1020 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|1/2026|2/2026|
966 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|6/2025|
967 +|2c|Implementácia a testovanie|6/2025|10/2025|
968 +|2d|Nasadenie a PIP|11/2025|12/2025|
969 +|3.|Dokončovacia fáza|1/2026|2/2026|
970 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|3/2026|2/2031|
1021 1021  
1022 -
1023 1023  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
1024 1024  
1025 1025  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -1027,17 +1027,12 @@
1027 1027  
1028 1028  Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
1029 1029  
979 +[[image:1738055537567-101.png]]
1030 1030  
1031 -//[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/05f7b637-d990-4594-afb8-58fa8ad52d02||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
1032 1032  
1033 -
1034 -
1035 -
1036 -
1037 1037  (% start="9" %)
1038 1038  1. PROJEKTOVÝ TÍM
1039 1039  
1040 -
1041 1041  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1042 1042  
1043 1043  
... ... @@ -1052,7 +1052,7 @@
1052 1052  
1053 1053  Riadiaci výbor projektu budú tvoriť:
1054 1054  
1055 -1.
999 +1.
1056 1056  11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1057 1057  11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1058 1058  11. **vlastník alebo vlastníci procesov EZZK **(biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
... ... @@ -1060,7 +1060,6 @@
1060 1060  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1061 1061  11. projektový manažér prijímateľa.
1062 1062  
1063 -
1064 1064  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1065 1065  
1066 1066  
... ... @@ -1087,8 +1087,6 @@
1087 1087  |5.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|-|-|-
1088 1088  |6.|Zástupca dodávateľa|-|-|Zástupca Dodávateľa
1089 1089  
1090 -
1091 -
1092 1092  PRACOVNÉ NÁPLNE
1093 1093  
1094 1094  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1101,10 +1101,8 @@
1101 1101  |**Stručný popis:**|(((
1102 1102  * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1103 1103  
1104 -
1105 1105  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1106 1106  
1107 -
1108 1108  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1109 1109  )))
1110 1110  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1150,8 +1150,6 @@
1150 1150  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
1151 1151  )))
1152 1152  
1153 -
1154 -
1155 1155  |**Projektová rola:**|(((
1156 1156  
1157 1157  
... ... @@ -1191,8 +1191,6 @@
1191 1191  
1192 1192  )))
1193 1193  
1194 -
1195 -
1196 1196  |**Projektová rola:**|(((
1197 1197  
1198 1198  
... ... @@ -1203,7 +1203,6 @@
1203 1203  |**Stručný popis:**|(((
1204 1204  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1205 1205  
1206 -
1207 1207  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1208 1208  )))
1209 1209  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1240,8 +1240,6 @@
1240 1240  
1241 1241  )))
1242 1242  
1243 -
1244 -
1245 1245  |**Projektová rola:**|(((
1246 1246  
1247 1247  
... ... @@ -1287,8 +1287,6 @@
1287 1287  
1288 1288  )))
1289 1289  
1290 -
1291 -
1292 1292  |**Projektová rola:**|(((
1293 1293  
1294 1294  
... ... @@ -1321,8 +1321,6 @@
1321 1321  (% start="10" %)
1322 1322  1. ODKAZY
1323 1323  
1324 -
1325 -
1326 1326  (% start="11" %)
1327 1327  1. PRÍLOHY
1328 1328  
1738055501825-974.jpeg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +184.5 KB
Obsah
1738055537567-101.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +94.2 KB
Obsah