Naposledy upravil Agnesa Čechová 2025/01/28 20:56
Z verzie 4.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |Realizátor projektu|Nitriansky samosprávny kraj
12 12  |Vlastník projektu|Nitriansky samosprávny kraj
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| |Nitriansky samosprávny kraj| | |
22 22  
24 +
23 23  1. HISTÓRIA DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -26,6 +26,7 @@
26 26  |1.0| |Prvá verzia dokumentu|
27 27  | | | |
28 28  
31 +
29 29  (% start="2" %)
30 30  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
... ... @@ -49,6 +49,8 @@
49 49  |NSK|Nitriansky samosprávny kraj
50 50  
51 51  
55 +
56 +
52 52  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
53 53  
54 54  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
... ... @@ -125,11 +125,13 @@
125 125  ** úprava CMS,
126 126  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
127 127  
133 +
128 128  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
129 129  
130 130  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
131 131  * aplikačné služby.
132 132  
139 +
133 133  Predmetom projektu je okrem iného príspevok k nasledovným prioritným životným situáciám:
134 134  
135 135  
... ... @@ -154,6 +154,8 @@
154 154  
155 155  
156 156  
164 +
165 +
157 157  **Podrobný popis koncových služieb, priradenie služieb k prioritným životným situáciám a agendám a rovnako popis aktuálneho a očakávaného stavu služieb je uvedený v nasledovnej tabuľke:**
158 158  
159 159  
... ... @@ -293,6 +293,8 @@
293 293  )))|Úroveň 4|Úroveň 4|A0002642|Vydávanie povolení na poskytovanie zdravotnej starostlivosti
294 294  
295 295  
305 +
306 +
296 296  3.2 Motivácia a rozsah projektu
297 297  
298 298  
... ... @@ -301,6 +301,7 @@
301 301  * aktuálne nie je zavedený nástroj na zisťovanie spätnej väzby zo strany užívateľov, resp. sa využíva len v obmedzenej miere, t.j. absentuje pravidelný monitoring spokojnosti s webovým sídlom a poskytovanými elektronickými službami,
302 302  * poskytované elektronické služby a prevádzkované webové sídlo vyžadujú úpravy v zmysle aktuálnych požiadaviek a rovnako sú potrebné úpravy, ktoré vyplynuli z realizovaného prieskumu spokojnosti v rámci inicializačnej fázy tohto projektu,
303 303  
315 +
304 304  Výsledkom realizácie projektu bude dosiahnutie nasledovných požadovaných efektov:
305 305  
306 306  * Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK,
... ... @@ -309,6 +309,7 @@
309 309  * Zvýšenie spokojnosti s riešením potrieb v rámci životnej situácie,
310 310  * Zavedenie manažmentu spokojnosti a sledovanie spätnej väzby od koncových používateľov elektronických služieb NSK,
311 311  
324 +
312 312  Na prelome rokov 2024 a 2025 realizoval NSK „Prieskum využívania webového sídla“ ako súčasť iniciačnej fázy predkladaného projektového zámeru. Prieskum spokojnosti bol realizovaný od 16.12.2024 do 13.1.2025.
313 313  
314 314  
... ... @@ -324,6 +324,7 @@
324 324  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
325 325  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
326 326  
340 +
327 327  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali najčastejšie sa opakujúce požiadavky občanov a podnikateľov NSK.
328 328  
329 329  
... ... @@ -338,6 +338,7 @@
338 338  * Neimplementované zisťovanie spätnej väzby a spokojnosti užívateľov elektronických služieb a portálu,
339 339  * Nezavedené .api pre každú elektronickú službu.
340 340  
355 +
341 341  **Návrh riešenia elektronických služieb**
342 342  
343 343  
... ... @@ -355,6 +355,7 @@
355 355  * Vizuálne rozhranie služby bude obsahovať zobrazenie používateľskej cesty s vyznačením, v ktorom kroku služby sa používateľ nachádza
356 356  * V ktoromkoľvek kroku bude môcť žiadateľ rozpracované podanie uložiť medzi „Rozpracované podania“ a k dokončeniu vyplnenia sa vrátiť v ľubovoľnom čase. Podanie zostane uložené aj po odhlásení používateľa, t.j. podanie bude môcť žiadateľ dokončiť po ďalšom prihlásení v inom čase.
357 357  
373 +
358 358  **Súlad s intervenčnou stratégiou PSK a očakávanými výsledkami Partnerskej dohody:**
359 359  
360 360  Projekt je v súlade s cieľom Politiky 1 Partnerskej dohody – inteligentnejšia a konkurencieschopnejšia Európa so Špecifickým cieľom/podporovanou oblasťou: Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, s očakávaným výsledkom: Digitalizácia kľúčových procesov zabezpečujúcich udržateľný rozvoj Slovenska. Výsledkom bude Zlepšenie pozície SR v hodnotení stavu digitálnej ekonomiky a spoločnosti.
... ... @@ -384,6 +384,7 @@
384 384  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou rozširovaním elektronickej komunikácie a elektronických služieb,
385 385  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami zavádzaním elektronických služieb na základe realizovaného prieskumu spokojnosti s elektronickými službami.
386 386  
403 +
387 387  Projekt bude realizovaný prostredníctvom aktivity:
388 388  
389 389  „Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.“
... ... @@ -398,6 +398,7 @@
398 398  ** úprava CMS,
399 399  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
400 400  
418 +
401 401  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
402 402  
403 403  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
... ... @@ -404,6 +404,8 @@
404 404  * aplikačné služby.
405 405  
406 406  
425 +
426 +
407 407  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
408 408  
409 409  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -437,6 +437,7 @@
437 437  )))
438 438  |3.|Občan / podnikateľ|-|Zákazník (pozn. využívajúci elektronické služby)|-
439 439  
460 +
440 440  3.4 Ciele projektu
441 441  
442 442  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -456,6 +456,7 @@
456 456  Zisťovanie spokojnosti s využívaním elektronických služieb a realizácia pravidelnej spätnej väzby
457 457  )))
458 458  
480 +
459 459  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
460 460  
461 461  |ID|ID/Názov cieľa|Názov
... ... @@ -469,6 +469,8 @@
469 469  |01|Zvýšenie využívania elektronických služieb NSK|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia|Počet|0|1|ITMS|Podporená verejná inštitúcia = NSK
470 470  |02|Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet užívateľov ISVS|Počet|0|200|Počet vyplnených formulárov|
471 471  
494 +
495 +
472 472  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
473 473  
474 474  Na základe výsledkov realizovaného prieskumu je možné konštatovať nasledovné požiadavky, ktorých riešenie je predmetom projektu:
... ... @@ -481,6 +481,7 @@
481 481  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
482 482  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
483 483  
508 +
484 484  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali prioritné oblasti, resp. služby, ktoré je nevyhnutné elektronizovať.
485 485  
486 486  
... ... @@ -499,7 +499,7 @@
499 499  
500 500  
501 501  
502 -**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár. 
527 +**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár.
503 503  
504 504  
505 505  **Alternatíva 2 **znamená zlepšenie obsahu a užívateľskej prívetivosti webového sídla [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]] a zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja bez personalizácie. To zn. občan, resp. podnikateľ bude komunikovať s úradom elektronicky, údaje v elektronickom formulári nebudú predvypĺňané. Bude sa jednať len o elektronizáciu papierového procesu. Riešenie nebude významne šetriť čas používateľa elektronickej služby. Služby nebudú zacielené na konkrétneho občana alebo podnikateľa na základe napríklad miesta jeho bydliska/sídla alebo evidovaných údajov.
... ... @@ -562,11 +562,13 @@
562 562  * Nutné - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
563 563  * Preferované - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy,
564 564  
590 +
565 565  Nutné požiadavky:
566 566  
567 567  * Vytvorenie responzívneho dizajnu,
568 568  * Zosúladenie so štandardmi IDSK,
569 569  
596 +
570 570  Preferované požiadavky:
571 571  
572 572  * Implementácia chat-bot,
... ... @@ -590,6 +590,7 @@
590 590  
591 591  * Kritérium A až D
592 592  
620 +
593 593  Do 2 kola vstúpila biznis alternatíva 4, v rámci ktorej bol posudzovaný z pohľadu aplikačnej architektúry minimalistický variant (aplikačná alternatíva 1) a želaný variant „nice-to-have“ (aplikačná alternatíva 2).
594 594  
595 595  
... ... @@ -610,6 +610,7 @@
610 610  * Implementácia a testovanie,
611 611  * Nasadenie.
612 612  
641 +
613 613  NSK bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
614 614  
615 615  
... ... @@ -736,13 +736,18 @@
736 736  )))
737 737  
738 738  
768 +
769 +
739 739  (% start="5" %)
740 740  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
741 741  
742 -[[image:1738055501825-974.jpeg]]
743 743  
774 +[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/26761464-448e-4cdb-bf49-ec720aac68ac||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, rovnobežný, písmo
744 744  
776 +Automaticky generovaný popis"]]
745 745  
778 +
779 +
746 746  Na úrovni business vrstvy sú identifikovaní používatelia elektronických / koncových služieb projektu. Rovnako sú definované základné biznis služby NSK – koncové elektronické služby.
747 747  
748 748  
... ... @@ -821,6 +821,8 @@
821 821  ŽS5 Administratívny chod podniku
822 822  )))|úroveň 4
823 823  
858 +
859 +
824 824  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
825 825  
826 826  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
... ... @@ -844,6 +844,8 @@
844 844  
845 845  )))|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|ekonomický a administratívny chod|
846 846  
883 +
884 +
847 847  Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
848 848  
849 849  |(((
... ... @@ -883,8 +883,10 @@
883 883  ks_380945 / sluzba_egov_266Povoľovanie prevádzkovania zdravotníckych zariadení
884 884  )))
885 885  
886 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
887 887  
925 +
926 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
927 +
888 888  Predmetom projektu nie sú integrácie na iné / externé ISVS.
889 889  
890 890  
... ... @@ -926,6 +926,8 @@
926 926  * Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
927 927  
928 928  
969 +
970 +
929 929  (% start="7" %)
930 930  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
931 931  
... ... @@ -954,6 +954,8 @@
954 954  | |
955 955  
956 956  
999 +
1000 +
957 957  (% start="8" %)
958 958  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA
959 959  
... ... @@ -966,15 +966,16 @@
966 966  
967 967  (odhad termínu)
968 968  )))|POZNÁMKA
969 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|3/2025|
970 -|2.|Realizačná fáza|3/2025|12/2025|
1013 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|1/2025|
1014 +|2.|Realizačná fáza|3/2025|10/2025|
971 971  |2a|Analýza a Dizajn|3/2025|6/2025|
972 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|6/2025|
973 -|2c|Implementácia a testovanie|6/2025|10/2025|
974 -|2d|Nasadenie a PIP|11/2025|12/2025|
975 -|3.|Dokončovacia fáza|1/2026|2/2026|
976 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|3/2026|2/2031|
1016 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|5/2025|
1017 +|2c|Implementácia a testovanie|3/2025|6/2025|
1018 +|2d|Nasadenie a PIP|6/2025|10/2025|
1019 +|3.|Dokončovacia fáza|11/2025|12/2025|
1020 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|1/2026|2/2026|
977 977  
1022 +
978 978  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
979 979  
980 980  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -982,12 +982,17 @@
982 982  
983 983  Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
984 984  
985 -[[image:1738055537567-101.png]]
986 986  
1031 +//[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/05f7b637-d990-4594-afb8-58fa8ad52d02||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
987 987  
1033 +
1034 +
1035 +
1036 +
988 988  (% start="9" %)
989 989  1. PROJEKTOVÝ TÍM
990 990  
1040 +
991 991  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
992 992  
993 993  
... ... @@ -1010,6 +1010,7 @@
1010 1010  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1011 1011  11. projektový manažér prijímateľa.
1012 1012  
1063 +
1013 1013  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1014 1014  
1015 1015  
... ... @@ -1036,6 +1036,8 @@
1036 1036  |5.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|-|-|-
1037 1037  |6.|Zástupca dodávateľa|-|-|Zástupca Dodávateľa
1038 1038  
1090 +
1091 +
1039 1039  PRACOVNÉ NÁPLNE
1040 1040  
1041 1041  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1048,8 +1048,10 @@
1048 1048  |**Stručný popis:**|(((
1049 1049  * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1050 1050  
1104 +
1051 1051  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1052 1052  
1107 +
1053 1053  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1054 1054  )))
1055 1055  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1095,6 +1095,8 @@
1095 1095  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
1096 1096  )))
1097 1097  
1153 +
1154 +
1098 1098  |**Projektová rola:**|(((
1099 1099  
1100 1100  
... ... @@ -1134,6 +1134,8 @@
1134 1134  
1135 1135  )))
1136 1136  
1194 +
1195 +
1137 1137  |**Projektová rola:**|(((
1138 1138  
1139 1139  
... ... @@ -1144,6 +1144,7 @@
1144 1144  |**Stručný popis:**|(((
1145 1145  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1146 1146  
1206 +
1147 1147  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1148 1148  )))
1149 1149  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1180,6 +1180,8 @@
1180 1180  
1181 1181  )))
1182 1182  
1243 +
1244 +
1183 1183  |**Projektová rola:**|(((
1184 1184  
1185 1185  
... ... @@ -1225,6 +1225,8 @@
1225 1225  
1226 1226  )))
1227 1227  
1290 +
1291 +
1228 1228  |**Projektová rola:**|(((
1229 1229  
1230 1230  
... ... @@ -1257,6 +1257,8 @@
1257 1257  (% start="10" %)
1258 1258  1. ODKAZY
1259 1259  
1324 +
1325 +
1260 1260  (% start="11" %)
1261 1261  1. PRÍLOHY
1262 1262  
1738055501825-974.jpeg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -184.5 KB
Obsah
1738055537567-101.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -94.2 KB
Obsah