Naposledy upravil Agnesa Čechová 2025/01/28 20:56
Z verzie 5.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |Realizátor projektu|Nitriansky samosprávny kraj
12 12  |Vlastník projektu|Nitriansky samosprávny kraj
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| |Nitriansky samosprávny kraj| | |
22 22  
24 +
23 23  1. HISTÓRIA DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -26,6 +26,7 @@
26 26  |1.0| |Prvá verzia dokumentu|
27 27  | | | |
28 28  
31 +
29 29  (% start="2" %)
30 30  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
... ... @@ -48,6 +48,9 @@
48 48  |TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
49 49  |NSK|Nitriansky samosprávny kraj
50 50  
54 +
55 +
56 +
51 51  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
52 52  
53 53  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
... ... @@ -111,7 +111,6 @@
111 111  
112 112  Zámerom NSK je poskytovať také elektronické služby a informácie, ktoré sú prehľadné a praktické. Majú intuitívny dizajn, sú zrozumiteľné, ľahko vyhľadateľné a ľahko použiteľné. Minimalizujú počet krokov potrebných k dosiahnutiu cieľa. Nepýtajú si údaje, ktoré už NSK niekedy získala. Minimalizujú manuálne zapisovanie údajov, potrebné údaje automaticky pred vypĺňajú. Zámerom NSK je, aby kvalitný dizajn sprevádzala zrozumiteľná navigácia, ktorá používateľom šetrí čas a námahu. Je napísaná ľudskou rečou a z perspektívy používateľa. Je vecná, stručná a je z nej jasné, komu je určená.
113 113  
114 -Prostredníctvom projektu bude zavedené personalizované služby, to zn. budú realizované inteligentné formuláre, ktoré budú v maximálnej miere znižovať časť používateľa služby. A to takým spôsobom, že maximálne množstvo údajov bude v jednotlivých formulároch predvyplnené.
115 115  
116 116  Rovnako sú predmetom projektu malé technologické zlepšenia, ktoré budú mať dopad na používateľskú kvalitu, použiteľnosť a jednoduchosť koncových elektronických služieb NSK a webového sídla [[https:~~/~~/www.unsk.sk>>url:https://www.unsk.sk/]].
117 117  
... ... @@ -125,11 +125,13 @@
125 125  ** úprava CMS,
126 126  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
127 127  
133 +
128 128  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
129 129  
130 130  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
131 131  * aplikačné služby.
132 132  
139 +
133 133  Predmetom projektu je okrem iného príspevok k nasledovným prioritným životným situáciám:
134 134  
135 135  
... ... @@ -153,6 +153,9 @@
153 153  
154 154  
155 155  
163 +
164 +
165 +
156 156  **Podrobný popis koncových služieb, priradenie služieb k prioritným životným situáciám a agendám a rovnako popis aktuálneho a očakávaného stavu služieb je uvedený v nasledovnej tabuľke:**
157 157  
158 158  
... ... @@ -291,6 +291,9 @@
291 291  025 Služby
292 292  )))|Úroveň 4|Úroveň 4|A0002642|Vydávanie povolení na poskytovanie zdravotnej starostlivosti
293 293  
304 +
305 +
306 +
294 294  3.2 Motivácia a rozsah projektu
295 295  
296 296  
... ... @@ -299,6 +299,7 @@
299 299  * aktuálne nie je zavedený nástroj na zisťovanie spätnej väzby zo strany užívateľov, resp. sa využíva len v obmedzenej miere, t.j. absentuje pravidelný monitoring spokojnosti s webovým sídlom a poskytovanými elektronickými službami,
300 300  * poskytované elektronické služby a prevádzkované webové sídlo vyžadujú úpravy v zmysle aktuálnych požiadaviek a rovnako sú potrebné úpravy, ktoré vyplynuli z realizovaného prieskumu spokojnosti v rámci inicializačnej fázy tohto projektu,
301 301  
315 +
302 302  Výsledkom realizácie projektu bude dosiahnutie nasledovných požadovaných efektov:
303 303  
304 304  * Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK,
... ... @@ -307,6 +307,7 @@
307 307  * Zvýšenie spokojnosti s riešením potrieb v rámci životnej situácie,
308 308  * Zavedenie manažmentu spokojnosti a sledovanie spätnej väzby od koncových používateľov elektronických služieb NSK,
309 309  
324 +
310 310  Na prelome rokov 2024 a 2025 realizoval NSK „Prieskum využívania webového sídla“ ako súčasť iniciačnej fázy predkladaného projektového zámeru. Prieskum spokojnosti bol realizovaný od 16.12.2024 do 13.1.2025.
311 311  
312 312  
... ... @@ -322,6 +322,7 @@
322 322  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
323 323  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
324 324  
340 +
325 325  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali najčastejšie sa opakujúce požiadavky občanov a podnikateľov NSK.
326 326  
327 327  
... ... @@ -336,6 +336,7 @@
336 336  * Neimplementované zisťovanie spätnej väzby a spokojnosti užívateľov elektronických služieb a portálu,
337 337  * Nezavedené .api pre každú elektronickú službu.
338 338  
355 +
339 339  **Návrh riešenia elektronických služieb**
340 340  
341 341  
... ... @@ -347,12 +347,13 @@
347 347  
348 348  Všetky služby musia rešpektovať nasledujúce požiadavky :
349 349  
350 -*
367 +*
351 351  ** Služba bude dostupná v prostredí webového sídla NSK, ale zároveň musí byť možné ju registrovať ako samostatnú službu na ÚPVS, cez MetaIS, a poskytovať ju aj v prostredí [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk/]].
352 352  * Úvodná stránka služby – stránka bude poskytovať základné informácie o službe, jej stručný popis, kedy je možné ju použiť a kedy nie, bude obsahovať obrázok používateľskej cesty. Používateľská cesta bude podrobne definovaná v detailnej funkčnej špecifikácii (DFŠ) v rámci realizačnej fázy projektu Analýza a dizajn.
353 353  * Vizuálne rozhranie služby bude obsahovať zobrazenie používateľskej cesty s vyznačením, v ktorom kroku služby sa používateľ nachádza
354 354  * V ktoromkoľvek kroku bude môcť žiadateľ rozpracované podanie uložiť medzi „Rozpracované podania“ a k dokončeniu vyplnenia sa vrátiť v ľubovoľnom čase. Podanie zostane uložené aj po odhlásení používateľa, t.j. podanie bude môcť žiadateľ dokončiť po ďalšom prihlásení v inom čase.
355 355  
373 +
356 356  **Súlad s intervenčnou stratégiou PSK a očakávanými výsledkami Partnerskej dohody:**
357 357  
358 358  Projekt je v súlade s cieľom Politiky 1 Partnerskej dohody – inteligentnejšia a konkurencieschopnejšia Európa so Špecifickým cieľom/podporovanou oblasťou: Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, s očakávaným výsledkom: Digitalizácia kľúčových procesov zabezpečujúcich udržateľný rozvoj Slovenska. Výsledkom bude Zlepšenie pozície SR v hodnotení stavu digitálnej ekonomiky a spoločnosti.
... ... @@ -382,6 +382,7 @@
382 382  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou rozširovaním elektronickej komunikácie a elektronických služieb,
383 383  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami zavádzaním elektronických služieb na základe realizovaného prieskumu spokojnosti s elektronickými službami.
384 384  
403 +
385 385  Projekt bude realizovaný prostredníctvom aktivity:
386 386  
387 387  „Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.“
... ... @@ -396,11 +396,15 @@
396 396  ** úprava CMS,
397 397  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
398 398  
418 +
399 399  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
400 400  
401 401  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
402 402  * aplikačné služby.
403 403  
424 +
425 +
426 +
404 404  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
405 405  
406 406  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -434,6 +434,7 @@
434 434  )))
435 435  |3.|Občan / podnikateľ|-|Zákazník (pozn. využívajúci elektronické služby)|-
436 436  
460 +
437 437  3.4 Ciele projektu
438 438  
439 439  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -453,6 +453,7 @@
453 453  Zisťovanie spokojnosti s využívaním elektronických služieb a realizácia pravidelnej spätnej väzby
454 454  )))
455 455  
480 +
456 456  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
457 457  
458 458  |ID|ID/Názov cieľa|Názov
... ... @@ -466,6 +466,8 @@
466 466  |01|Zvýšenie využívania elektronických služieb NSK|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia|Počet|0|1|ITMS|Podporená verejná inštitúcia = NSK
467 467  |02|Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet užívateľov ISVS|Počet|0|200|Počet vyplnených formulárov|
468 468  
494 +
495 +
469 469  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
470 470  
471 471  Na základe výsledkov realizovaného prieskumu je možné konštatovať nasledovné požiadavky, ktorých riešenie je predmetom projektu:
... ... @@ -478,6 +478,7 @@
478 478  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
479 479  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
480 480  
508 +
481 481  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali prioritné oblasti, resp. služby, ktoré je nevyhnutné elektronizovať.
482 482  
483 483  
... ... @@ -496,7 +496,7 @@
496 496  
497 497  
498 498  
499 -**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár. 
527 +**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár.
500 500  
501 501  
502 502  **Alternatíva 2 **znamená zlepšenie obsahu a užívateľskej prívetivosti webového sídla [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]] a zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja bez personalizácie. To zn. občan, resp. podnikateľ bude komunikovať s úradom elektronicky, údaje v elektronickom formulári nebudú predvypĺňané. Bude sa jednať len o elektronizáciu papierového procesu. Riešenie nebude významne šetriť čas používateľa elektronickej služby. Služby nebudú zacielené na konkrétneho občana alebo podnikateľa na základe napríklad miesta jeho bydliska/sídla alebo evidovaných údajov.
... ... @@ -559,11 +559,13 @@
559 559  * Nutné - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
560 560  * Preferované - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy,
561 561  
590 +
562 562  Nutné požiadavky:
563 563  
564 564  * Vytvorenie responzívneho dizajnu,
565 565  * Zosúladenie so štandardmi IDSK,
566 566  
596 +
567 567  Preferované požiadavky:
568 568  
569 569  * Implementácia chat-bot,
... ... @@ -587,6 +587,7 @@
587 587  
588 588  * Kritérium A až D
589 589  
620 +
590 590  Do 2 kola vstúpila biznis alternatíva 4, v rámci ktorej bol posudzovaný z pohľadu aplikačnej architektúry minimalistický variant (aplikačná alternatíva 1) a želaný variant „nice-to-have“ (aplikačná alternatíva 2).
591 591  
592 592  
... ... @@ -607,6 +607,7 @@
607 607  * Implementácia a testovanie,
608 608  * Nasadenie.
609 609  
641 +
610 610  NSK bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
611 611  
612 612  
... ... @@ -732,13 +732,19 @@
732 732  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
733 733  )))
734 734  
767 +
768 +
769 +
735 735  (% start="5" %)
736 736  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
737 737  
738 -[[image:1738055501825-974.jpeg]]
739 739  
774 +[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/26761464-448e-4cdb-bf49-ec720aac68ac||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, rovnobežný, písmo
740 740  
776 +Automaticky generovaný popis"]]
741 741  
778 +
779 +
742 742  Na úrovni business vrstvy sú identifikovaní používatelia elektronických / koncových služieb projektu. Rovnako sú definované základné biznis služby NSK – koncové elektronické služby.
743 743  
744 744  
... ... @@ -817,6 +817,8 @@
817 817  ŽS5 Administratívny chod podniku
818 818  )))|úroveň 4
819 819  
858 +
859 +
820 820  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
821 821  
822 822  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
... ... @@ -840,6 +840,8 @@
840 840  
841 841  )))|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|ekonomický a administratívny chod|
842 842  
883 +
884 +
843 843  Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
844 844  
845 845  |(((
... ... @@ -879,8 +879,10 @@
879 879  ks_380945 / sluzba_egov_266Povoľovanie prevádzkovania zdravotníckych zariadení
880 880  )))
881 881  
882 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
883 883  
925 +
926 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
927 +
884 884  Predmetom projektu nie sú integrácie na iné / externé ISVS.
885 885  
886 886  
... ... @@ -921,6 +921,9 @@
921 921  * Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
922 922  * Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
923 923  
968 +
969 +
970 +
924 924  (% start="7" %)
925 925  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
926 926  
... ... @@ -948,6 +948,9 @@
948 948  |**Kvalitatívne prínosy**|
949 949  | |
950 950  
998 +
999 +
1000 +
951 951  (% start="8" %)
952 952  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA
953 953  
... ... @@ -960,15 +960,16 @@
960 960  
961 961  (odhad termínu)
962 962  )))|POZNÁMKA
963 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|3/2025|
964 -|2.|Realizačná fáza|3/2025|12/2025|
1013 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|1/2025|
1014 +|2.|Realizačná fáza|3/2025|10/2025|
965 965  |2a|Analýza a Dizajn|3/2025|6/2025|
966 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|6/2025|
967 -|2c|Implementácia a testovanie|6/2025|10/2025|
968 -|2d|Nasadenie a PIP|11/2025|12/2025|
969 -|3.|Dokončovacia fáza|1/2026|2/2026|
970 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|3/2026|2/2031|
1016 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|5/2025|
1017 +|2c|Implementácia a testovanie|3/2025|6/2025|
1018 +|2d|Nasadenie a PIP|6/2025|10/2025|
1019 +|3.|Dokončovacia fáza|11/2025|12/2025|
1020 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|1/2026|2/2026|
971 971  
1022 +
972 972  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
973 973  
974 974  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -976,12 +976,17 @@
976 976  
977 977  Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
978 978  
979 -[[image:1738055537567-101.png]]
980 980  
1031 +//[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/05f7b637-d990-4594-afb8-58fa8ad52d02||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
981 981  
1033 +
1034 +
1035 +
1036 +
982 982  (% start="9" %)
983 983  1. PROJEKTOVÝ TÍM
984 984  
1040 +
985 985  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
986 986  
987 987  
... ... @@ -996,7 +996,7 @@
996 996  
997 997  Riadiaci výbor projektu budú tvoriť:
998 998  
999 -1.
1055 +1.
1000 1000  11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1001 1001  11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1002 1002  11. **vlastník alebo vlastníci procesov EZZK **(biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
... ... @@ -1004,6 +1004,7 @@
1004 1004  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1005 1005  11. projektový manažér prijímateľa.
1006 1006  
1063 +
1007 1007  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1008 1008  
1009 1009  
... ... @@ -1030,6 +1030,8 @@
1030 1030  |5.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|-|-|-
1031 1031  |6.|Zástupca dodávateľa|-|-|Zástupca Dodávateľa
1032 1032  
1090 +
1091 +
1033 1033  PRACOVNÉ NÁPLNE
1034 1034  
1035 1035  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1042,8 +1042,10 @@
1042 1042  |**Stručný popis:**|(((
1043 1043  * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1044 1044  
1104 +
1045 1045  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1046 1046  
1107 +
1047 1047  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1048 1048  )))
1049 1049  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1089,6 +1089,8 @@
1089 1089  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
1090 1090  )))
1091 1091  
1153 +
1154 +
1092 1092  |**Projektová rola:**|(((
1093 1093  
1094 1094  
... ... @@ -1128,6 +1128,8 @@
1128 1128  
1129 1129  )))
1130 1130  
1194 +
1195 +
1131 1131  |**Projektová rola:**|(((
1132 1132  
1133 1133  
... ... @@ -1138,6 +1138,7 @@
1138 1138  |**Stručný popis:**|(((
1139 1139  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1140 1140  
1206 +
1141 1141  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1142 1142  )))
1143 1143  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1174,6 +1174,8 @@
1174 1174  
1175 1175  )))
1176 1176  
1243 +
1244 +
1177 1177  |**Projektová rola:**|(((
1178 1178  
1179 1179  
... ... @@ -1219,6 +1219,8 @@
1219 1219  
1220 1220  )))
1221 1221  
1290 +
1291 +
1222 1222  |**Projektová rola:**|(((
1223 1223  
1224 1224  
... ... @@ -1251,6 +1251,8 @@
1251 1251  (% start="10" %)
1252 1252  1. ODKAZY
1253 1253  
1324 +
1325 +
1254 1254  (% start="11" %)
1255 1255  1. PRÍLOHY
1256 1256  
1738055501825-974.jpeg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -184.5 KB
Obsah
1738055537567-101.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -94.2 KB
Obsah