Naposledy upravil Agnesa Čechová 2025/01/28 20:56
Z verzie 6.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Agnesa Čechová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |Realizátor projektu|Nitriansky samosprávny kraj
12 12  |Vlastník projektu|Nitriansky samosprávny kraj
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| |Nitriansky samosprávny kraj| | |
22 22  
24 +
23 23  1. HISTÓRIA DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -26,6 +26,7 @@
26 26  |1.0| |Prvá verzia dokumentu|
27 27  | | | |
28 28  
31 +
29 29  (% start="2" %)
30 30  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
... ... @@ -48,6 +48,9 @@
48 48  |TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
49 49  |NSK|Nitriansky samosprávny kraj
50 50  
54 +
55 +
56 +
51 51  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
52 52  
53 53  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
... ... @@ -111,7 +111,6 @@
111 111  
112 112  Zámerom NSK je poskytovať také elektronické služby a informácie, ktoré sú prehľadné a praktické. Majú intuitívny dizajn, sú zrozumiteľné, ľahko vyhľadateľné a ľahko použiteľné. Minimalizujú počet krokov potrebných k dosiahnutiu cieľa. Nepýtajú si údaje, ktoré už NSK niekedy získala. Minimalizujú manuálne zapisovanie údajov, potrebné údaje automaticky pred vypĺňajú. Zámerom NSK je, aby kvalitný dizajn sprevádzala zrozumiteľná navigácia, ktorá používateľom šetrí čas a námahu. Je napísaná ľudskou rečou a z perspektívy používateľa. Je vecná, stručná a je z nej jasné, komu je určená.
113 113  
114 -Prostredníctvom projektu bude zavedené personalizované služby, to zn. budú realizované inteligentné formuláre, ktoré budú v maximálnej miere znižovať časť používateľa služby. A to takým spôsobom, že maximálne množstvo údajov bude v jednotlivých formulároch predvyplnené.
115 115  
116 116  Rovnako sú predmetom projektu malé technologické zlepšenia, ktoré budú mať dopad na používateľskú kvalitu, použiteľnosť a jednoduchosť koncových elektronických služieb NSK a webového sídla [[https:~~/~~/www.unsk.sk>>url:https://www.unsk.sk/]].
117 117  
... ... @@ -125,11 +125,13 @@
125 125  ** úprava CMS,
126 126  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
127 127  
133 +
128 128  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
129 129  
130 130  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
131 131  * aplikačné služby.
132 132  
139 +
133 133  Predmetom projektu je okrem iného príspevok k nasledovným prioritným životným situáciám:
134 134  
135 135  
... ... @@ -152,6 +152,10 @@
152 152  * ŽS 13 – Stredná škola - na novom webovom sídle získajú občania kraja informácie o stredných školách, ktorých zriaďovateľom je NSK
153 153  
154 154  
162 +
163 +
164 +
165 +
155 155  **Podrobný popis koncových služieb, priradenie služieb k prioritným životným situáciám a agendám a rovnako popis aktuálneho a očakávaného stavu služieb je uvedený v nasledovnej tabuľke:**
156 156  
157 157  
... ... @@ -290,6 +290,9 @@
290 290  025 Služby
291 291  )))|Úroveň 4|Úroveň 4|A0002642|Vydávanie povolení na poskytovanie zdravotnej starostlivosti
292 292  
304 +
305 +
306 +
293 293  3.2 Motivácia a rozsah projektu
294 294  
295 295  
... ... @@ -298,6 +298,7 @@
298 298  * aktuálne nie je zavedený nástroj na zisťovanie spätnej väzby zo strany užívateľov, resp. sa využíva len v obmedzenej miere, t.j. absentuje pravidelný monitoring spokojnosti s webovým sídlom a poskytovanými elektronickými službami,
299 299  * poskytované elektronické služby a prevádzkované webové sídlo vyžadujú úpravy v zmysle aktuálnych požiadaviek a rovnako sú potrebné úpravy, ktoré vyplynuli z realizovaného prieskumu spokojnosti v rámci inicializačnej fázy tohto projektu,
300 300  
315 +
301 301  Výsledkom realizácie projektu bude dosiahnutie nasledovných požadovaných efektov:
302 302  
303 303  * Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK,
... ... @@ -306,6 +306,7 @@
306 306  * Zvýšenie spokojnosti s riešením potrieb v rámci životnej situácie,
307 307  * Zavedenie manažmentu spokojnosti a sledovanie spätnej väzby od koncových používateľov elektronických služieb NSK,
308 308  
324 +
309 309  Na prelome rokov 2024 a 2025 realizoval NSK „Prieskum využívania webového sídla“ ako súčasť iniciačnej fázy predkladaného projektového zámeru. Prieskum spokojnosti bol realizovaný od 16.12.2024 do 13.1.2025.
310 310  
311 311  
... ... @@ -321,6 +321,7 @@
321 321  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
322 322  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
323 323  
340 +
324 324  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali najčastejšie sa opakujúce požiadavky občanov a podnikateľov NSK.
325 325  
326 326  
... ... @@ -335,6 +335,7 @@
335 335  * Neimplementované zisťovanie spätnej väzby a spokojnosti užívateľov elektronických služieb a portálu,
336 336  * Nezavedené .api pre každú elektronickú službu.
337 337  
355 +
338 338  **Návrh riešenia elektronických služieb**
339 339  
340 340  
... ... @@ -352,6 +352,7 @@
352 352  * Vizuálne rozhranie služby bude obsahovať zobrazenie používateľskej cesty s vyznačením, v ktorom kroku služby sa používateľ nachádza
353 353  * V ktoromkoľvek kroku bude môcť žiadateľ rozpracované podanie uložiť medzi „Rozpracované podania“ a k dokončeniu vyplnenia sa vrátiť v ľubovoľnom čase. Podanie zostane uložené aj po odhlásení používateľa, t.j. podanie bude môcť žiadateľ dokončiť po ďalšom prihlásení v inom čase.
354 354  
373 +
355 355  **Súlad s intervenčnou stratégiou PSK a očakávanými výsledkami Partnerskej dohody:**
356 356  
357 357  Projekt je v súlade s cieľom Politiky 1 Partnerskej dohody – inteligentnejšia a konkurencieschopnejšia Európa so Špecifickým cieľom/podporovanou oblasťou: Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, s očakávaným výsledkom: Digitalizácia kľúčových procesov zabezpečujúcich udržateľný rozvoj Slovenska. Výsledkom bude Zlepšenie pozície SR v hodnotení stavu digitálnej ekonomiky a spoločnosti.
... ... @@ -381,6 +381,7 @@
381 381  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou rozširovaním elektronickej komunikácie a elektronických služieb,
382 382  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami zavádzaním elektronických služieb na základe realizovaného prieskumu spokojnosti s elektronickými službami.
383 383  
403 +
384 384  Projekt bude realizovaný prostredníctvom aktivity:
385 385  
386 386  „Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.“
... ... @@ -395,11 +395,15 @@
395 395  ** úprava CMS,
396 396  ** úprava systému pre zastupiteľstvo
397 397  
418 +
398 398  Technologické zmeny sa budú týkať nasledovných produktov:
399 399  
400 400  * koncové služby (viď. tabuľka č.1 Komplexný prehľad koncových služieb, ktoré sú predmetom projektu),
401 401  * aplikačné služby.
402 402  
424 +
425 +
426 +
403 403  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
404 404  
405 405  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -433,6 +433,7 @@
433 433  )))
434 434  |3.|Občan / podnikateľ|-|Zákazník (pozn. využívajúci elektronické služby)|-
435 435  
460 +
436 436  3.4 Ciele projektu
437 437  
438 438  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -452,6 +452,7 @@
452 452  Zisťovanie spokojnosti s využívaním elektronických služieb a realizácia pravidelnej spätnej väzby
453 453  )))
454 454  
480 +
455 455  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
456 456  
457 457  |ID|ID/Názov cieľa|Názov
... ... @@ -465,6 +465,8 @@
465 465  |01|Zvýšenie využívania elektronických služieb NSK|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia|Počet|0|1|ITMS|Podporená verejná inštitúcia = NSK
466 466  |02|Zjednodušenie životných situácií pre koncových používateľov elektronických služieb NSK|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet užívateľov ISVS|Počet|0|200|Počet vyplnených formulárov|
467 467  
494 +
495 +
468 468  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
469 469  
470 470  Na základe výsledkov realizovaného prieskumu je možné konštatovať nasledovné požiadavky, ktorých riešenie je predmetom projektu:
... ... @@ -477,6 +477,7 @@
477 477  * potreba modernejšieho dizajnu a prehľadnejšieho obsahu.
478 478  * potreba elektronizácie služieb v oblasti schvaľovania zdravotníckych a lekárenských zariadení
479 479  
508 +
480 480  Zoznam elektronických služieb identifikovali jednak samotní občania v prieskume realizovanom a rovnako bol zoznam elektronických služieb stanovený na základe skúseností pracovníkov úradu, ktorí identifikovali prioritné oblasti, resp. služby, ktoré je nevyhnutné elektronizovať.
481 481  
482 482  
... ... @@ -495,7 +495,7 @@
495 495  
496 496  
497 497  
498 -**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár. 
527 +**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Nebude zrealizované zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja a rovnako zostane nezmenené webové sídlo [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]]. Občania, resp. podnikatelia budú naďalej podávať žiadosti buď ako všeobecnú agendu prostredníctvom ÚPVS ([[www.slovensko.sk>>url:http://www.slovensko.sk/]]) alebo ako písomný vytlačený formulár.
499 499  
500 500  
501 501  **Alternatíva 2 **znamená zlepšenie obsahu a užívateľskej prívetivosti webového sídla [[https:~~/~~/unsk.sk>>url:https://unsk.sk/]] a zlepšenie vybraných elektronických služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja bez personalizácie. To zn. občan, resp. podnikateľ bude komunikovať s úradom elektronicky, údaje v elektronickom formulári nebudú predvypĺňané. Bude sa jednať len o elektronizáciu papierového procesu. Riešenie nebude významne šetriť čas používateľa elektronickej služby. Služby nebudú zacielené na konkrétneho občana alebo podnikateľa na základe napríklad miesta jeho bydliska/sídla alebo evidovaných údajov.
... ... @@ -558,11 +558,13 @@
558 558  * Nutné - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
559 559  * Preferované - aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy,
560 560  
590 +
561 561  Nutné požiadavky:
562 562  
563 563  * Vytvorenie responzívneho dizajnu,
564 564  * Zosúladenie so štandardmi IDSK,
565 565  
596 +
566 566  Preferované požiadavky:
567 567  
568 568  * Implementácia chat-bot,
... ... @@ -586,6 +586,7 @@
586 586  
587 587  * Kritérium A až D
588 588  
620 +
589 589  Do 2 kola vstúpila biznis alternatíva 4, v rámci ktorej bol posudzovaný z pohľadu aplikačnej architektúry minimalistický variant (aplikačná alternatíva 1) a želaný variant „nice-to-have“ (aplikačná alternatíva 2).
590 590  
591 591  
... ... @@ -606,6 +606,7 @@
606 606  * Implementácia a testovanie,
607 607  * Nasadenie.
608 608  
641 +
609 609  NSK bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
610 610  
611 611  
... ... @@ -731,13 +731,19 @@
731 731  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
732 732  )))
733 733  
767 +
768 +
769 +
734 734  (% start="5" %)
735 735  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
736 736  
737 -[[image:1738055501825-974.jpeg]]
738 738  
774 +[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/26761464-448e-4cdb-bf49-ec720aac68ac||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, rovnobežný, písmo
739 739  
776 +Automaticky generovaný popis"]]
740 740  
778 +
779 +
741 741  Na úrovni business vrstvy sú identifikovaní používatelia elektronických / koncových služieb projektu. Rovnako sú definované základné biznis služby NSK – koncové elektronické služby.
742 742  
743 743  
... ... @@ -816,6 +816,8 @@
816 816  ŽS5 Administratívny chod podniku
817 817  )))|úroveň 4
818 818  
858 +
859 +
819 819  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
820 820  
821 821  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
... ... @@ -839,6 +839,8 @@
839 839  
840 840  )))|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|ekonomický a administratívny chod|
841 841  
883 +
884 +
842 842  Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
843 843  
844 844  |(((
... ... @@ -878,8 +878,10 @@
878 878  ks_380945 / sluzba_egov_266Povoľovanie prevádzkovania zdravotníckych zariadení
879 879  )))
880 880  
881 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
882 882  
925 +
926 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
927 +
883 883  Predmetom projektu nie sú integrácie na iné / externé ISVS.
884 884  
885 885  
... ... @@ -920,6 +920,9 @@
920 920  * Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
921 921  * Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
922 922  
968 +
969 +
970 +
923 923  (% start="7" %)
924 924  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
925 925  
... ... @@ -947,6 +947,9 @@
947 947  |**Kvalitatívne prínosy**|
948 948  | |
949 949  
998 +
999 +
1000 +
950 950  (% start="8" %)
951 951  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA
952 952  
... ... @@ -959,15 +959,16 @@
959 959  
960 960  (odhad termínu)
961 961  )))|POZNÁMKA
962 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|3/2025|
963 -|2.|Realizačná fáza|3/2025|12/2025|
1013 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|1/2025|
1014 +|2.|Realizačná fáza|3/2025|10/2025|
964 964  |2a|Analýza a Dizajn|3/2025|6/2025|
965 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|6/2025|
966 -|2c|Implementácia a testovanie|6/2025|10/2025|
967 -|2d|Nasadenie a PIP|11/2025|12/2025|
968 -|3.|Dokončovacia fáza|1/2026|2/2026|
969 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|3/2026|2/2031|
1016 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|3/2025|5/2025|
1017 +|2c|Implementácia a testovanie|3/2025|6/2025|
1018 +|2d|Nasadenie a PIP|6/2025|10/2025|
1019 +|3.|Dokončovacia fáza|11/2025|12/2025|
1020 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|1/2026|2/2026|
970 970  
1022 +
971 971  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
972 972  
973 973  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -975,12 +975,17 @@
975 975  
976 976  Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
977 977  
978 -[[image:1738055537567-101.png]]
979 979  
1031 +//[[image:blob:https://metais.slovensko.sk/05f7b637-d990-4594-afb8-58fa8ad52d02||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
980 980  
1033 +
1034 +
1035 +
1036 +
981 981  (% start="9" %)
982 982  1. PROJEKTOVÝ TÍM
983 983  
1040 +
984 984  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
985 985  
986 986  
... ... @@ -1003,6 +1003,7 @@
1003 1003  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1004 1004  11. projektový manažér prijímateľa.
1005 1005  
1063 +
1006 1006  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1007 1007  
1008 1008  
... ... @@ -1029,6 +1029,8 @@
1029 1029  |5.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|-|-|-
1030 1030  |6.|Zástupca dodávateľa|-|-|Zástupca Dodávateľa
1031 1031  
1090 +
1091 +
1032 1032  PRACOVNÉ NÁPLNE
1033 1033  
1034 1034  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1041,8 +1041,10 @@
1041 1041  |**Stručný popis:**|(((
1042 1042  * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1043 1043  
1104 +
1044 1044  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1045 1045  
1107 +
1046 1046  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1047 1047  )))
1048 1048  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1088,6 +1088,8 @@
1088 1088  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
1089 1089  )))
1090 1090  
1153 +
1154 +
1091 1091  |**Projektová rola:**|(((
1092 1092  
1093 1093  
... ... @@ -1127,6 +1127,8 @@
1127 1127  
1128 1128  )))
1129 1129  
1194 +
1195 +
1130 1130  |**Projektová rola:**|(((
1131 1131  
1132 1132  
... ... @@ -1137,6 +1137,7 @@
1137 1137  |**Stručný popis:**|(((
1138 1138  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1139 1139  
1206 +
1140 1140  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1141 1141  )))
1142 1142  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1173,6 +1173,8 @@
1173 1173  
1174 1174  )))
1175 1175  
1243 +
1244 +
1176 1176  |**Projektová rola:**|(((
1177 1177  
1178 1178  
... ... @@ -1218,6 +1218,8 @@
1218 1218  
1219 1219  )))
1220 1220  
1290 +
1291 +
1221 1221  |**Projektová rola:**|(((
1222 1222  
1223 1223  
... ... @@ -1250,6 +1250,8 @@
1250 1250  (% start="10" %)
1251 1251  1. ODKAZY
1252 1252  
1324 +
1325 +
1253 1253  (% start="11" %)
1254 1254  1. PRÍLOHY
1255 1255  
1738055501825-974.jpeg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -184.5 KB
Obsah
1738055537567-101.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.agnesa\.cechova@unsk\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -94.2 KB
Obsah