Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/04/25 08:09
Show last authors
1
2
3 [[image:Logá.png]]
4
5 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
6
7 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
8
9 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
10
11
12
13 |Povinná osoba|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
14 |Názov projektu|Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 7 pre MPSVR SR
15 |Zodpovedná osoba za projekt|(((
16 PhDr Marcela Urminská / Projektový manažér
17
18 Ing. Eva Šuláková / vedúca pracovnej skupiny pre ŽS 7
19 )))
20 |Realizátor projektu|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
21 |Vlastník projektu|Názov inštitúcie, ktorá zodpovedá za projekt a schvaľuje dokumenty
22
23
24 **Schvaľovanie dokumentu**
25
26 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
27 Podpis
28
29 (alebo elektronický súhlas)
30 )))
31 |Vypracoval| | | | |
32
33 = 1. História DOKUMENTU =
34
35 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
36 |//0.1//|//18.02.2025//|//Vytvorenie iniciálneho dokumentu návrhu//| Alexander Huba
37 |//0.2//|//07.03.2025//|//Pripomienky//|// Marcela Urminská//
38 |//0.3//|//14.04.2025//|//Zapracovanie pripomienok//|//Alexander Huba//
39 |//0.4//|//14.04.2025//|//Vytvorenie verzie na vnútorné/verejné pripomienkovanie//|//Marcela Urminská//
40 |//0.5//|//24.04.2025//|//Pripomienky VPK_SI//|//Eva Šuláková//
41 |//1.0//|//24.04.2025//|//Konsolidovaná verzia vyhotovená pre zverejnenie v MetaIS//|//Marcela Urminská//
42
43
44 = 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
45
46
47 == 2.1 Použité skratky a pojmy ==
48
49
50 |SKRATKA/POJEM|POPIS
51 |AS|Aplikačná služba
52 |BPM|Procesná platforma
53 |BP|Biznis požiadavka
54 |CAMP|Centrálna API manažment Platforma
55 |COP|Centrálna orchestračná platforma
56 |CSRU|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov
57 |DEUS|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (záujmové združenie právnických osôb)
58 |DMS|Registratúrny systém, dokument manažment systém  
59 |DNR|Detailný návrh riešenia
60 |DWH|Data warehouse (Dátový sklad)
61 |eID|Elektronická identifikačná karta
62 |ePN|Elektronická PN
63 |FO|Fyzická osoba
64 |HN|Hmotná núdza
65 |IKT|Informačno–komunikačné technológie
66 |ImP|Implementačný plán
67 |IS|Informačný systém
68 |IS CPDI|IS Centrálna platforma dátovej integrácie
69 |IS CRK|IS Centrálny register klientov
70 |IS EKP|Elektronická komunikačná platforma (isvs_551) / bývalý SES – Systém elektronických služieb
71 |IS JVP|Informačný systém jednotného výberu poistného   (isvs_8213)
72 |IS NPaLPČ|IS nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (isvs_547)
73 |IS REG|Informačný systém registratúra (isvs_11264)
74 |ISVS|Informačný systém verejnej správy
75 |ISSZ|Informačný systém služby zamestnanosti
76 |IT|Informačné technológie
77 |KAV|Konsolidovaná analytická vrstva (isvs_9655)
78 |KEP|Kvalifikovaný elektronický podpis
79 |KIB|Kybernetická a informačná bezpečnosť
80 |KRImP|Koncept realizácie Implementačného plánu
81 |KS|Koncová služba
82 |MetaIS|Metainformačný systém verejnej správy
83 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
84 |MCA|Multikriteriálna analýza
85 |MMP|Minimum Marketable Product
86 |Ministerstvo, MPSVR, MPSVR SR|(((
87 Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej Republiky
88
89 Vo viacerých prípadoch skratka MPSVR zahŕňa celý rezort
90 )))
91 |MŠVVaM SR|Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR
92 |MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
93 |MZ SR|Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky
94 |MUSP|IS Manažment údajov Sociálnej poisťovne (isvs_8729)
95 |mÚPVS|Mobilná aplikácia ÚPVS - Slovensko v mobile
96 |NASES|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
97 |NCZI|Národné centrum zdravotníckych informácií
98 |NIP|Národný inšpektorát práce
99 |OVM|Orgány verejnej moci
100 |POO|Plán obnovy a odolnosti
101 |PT|Projektový tím
102 |RSD|Informačný systém riadenia sociálnych dávok
103 |RA|Register adries
104 |RFO|Register fyzických osôb
105 |RIS|(((
106 Rezortný informačný systém
107
108
109 )))
110 |RPO|Register právnických osôb
111 |RV|Riadiaci výbor
112 |SI|Sekcia informatiky
113 |SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
114 |SP|Sociálna poisťovňa
115 |SW|Softvér
116 |UoZ|Uchádzač o zamestnanie
117 |UPSVaR|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny
118 |ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy (slovensko.sk)
119 |ÚPVS BE |Backend systému Ústredný portál verejnej správy
120 |UPSVR|Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
121 |VO|Verejné obstarávanie
122 |VÚC|Vyšší územný celok
123 |Vyhláška 401/2023 Z. z.|Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
124 |VZN|Všeobecne záväzné nariadenie
125 |Zmluva o PPM|Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na Plán obnovy a odolnosti
126 |ŽS|Životná situácia
127 |ŽS7, Projekt|Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 7 pre MPSVR SR
128
129
130 == 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
131
132
133 Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
134
135 Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
136
137 Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
138
139 * **Funkčné požiadavky** - týkajú sa konkrétnej funkcionality systému, ktorú je potrebné implementovať a sú definované na základe potrieb používateľov cieľového systému. V rámci Katalógu požiadaviek sú požiadavky označené konvenciou RF_XXX, pričom platí nasledovné:
140 ** R - požiadavka
141 ** F - funkčné
142 ** _XXX – číslo
143 ** Napr. RF_001
144 * **Ne-Funkčné požiadavky** - zahŕňajú kvalitatívne a výkonové aspekty. Obsahujú požiadavky na bezpečnosť, integrácie, prevádzku atď. V rámci Katalógu požiadaviek sú označené v stĺpci A skratkou NF. V rámci Katalógu požiadaviek sú požiadavky  označené konvenciou RN_XXX, pričom platí nasledovné:
145 ** R - požiadavka
146 ** N - nefunkčná
147 ** _XXX – číslo
148 ** Napr. RN_001
149
150 **Oblasť požiadavky** - popisuje kategóriu alebo doménu, do ktorej daná požiadavka patrí. Zahŕňa určitú ucelenú oblasť každého druhu požiadavky (Funkčné, Nefunkčné), napr. Integrácia, Bezpečnosť, eForm, apod..
151
152 **Názov požiadavky** - ide o jednoduchý názov požiadavky, ktorý determinuje o čom daná požiadavka je.
153
154 **Detailný popis požiadavky** - poskytuje podrobné informácie o konkrétnej požiadavke. Jej účelom je zabezpečiť jasné pochopenie, čo sa má implementovať, aké sú očakávania, a akým spôsobom sa má požiadavka realizovať.
155
156
157 = 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
158
159 == 3.1 Manažérske zhrnutie ==
160
161
162 Zámerom projektu je, na základe analýzy súčasného stavu Životnej situácie 7 Narodenie dieťaťa, garantovať a dodať plnenie business požiadaviek definovaných v predmetnom Implementačnom pláne. 
163
164
165 Predmetom mapovania a analýzy súčasného stavu ŽS7 Narodenie dieťaťa je vybraná časť súčasnej cesty občana (tehotnej ženy) od momentu potvrdenia tehotenstva až po získanie rodného listu pre narodené dieťa. Do analýzy a mapovania boli zahrnuté procesy týkajúce sa vyšetrenia lekárom, oznamovacej povinnosti tehotnej ženy voči orgánom verejnej moci a zamestnávateľovi, poberania nemocenských a sociálnych dávok počas tehotenstva a prevzatia rodného listu pre narodené dieťa.
166
167
168 Nižšie sú uvedené mapované oblasti súčasného stavu:
169
170 |**Číslo oblasti**|**Názov oblasti**
171 |ŽS7_01|Potvrdenie tehotenstva
172 |ŽS7_02|Prerušenie tehotenstva
173 |ŽS7_03|Oznámenia v tehotenstve
174 |ŽS7_04|Vyšetrenia v tehotenstve
175 |ŽS7_05|Žiadosť o tehotenské
176 |ŽS7_06|Žiadosť o vyrovnávaciu dávku
177 |ŽS7_07|Žiadosť o tehotenské štipendium
178 |ŽS7_08|Žiadosť o materské - tehotná žena
179 |ŽS7_09|Výber pediatra
180 |ŽS7_10|Určenie otcovstva
181 |ŽS7_11|Pôrod
182 |ŽS7_12|Žiadosť o materské - iný poistenec
183 |ŽS7_13|Žiadosť o materské - otcovské
184 |ŽS7_14_01|Rodný list - narodenie v SR
185 |ŽS7_14_02|Rodný list - narodenie v zahraničí
186
187 Tabuľka 1 ŽS7 - Identifikované oblasti
188
189
190 Zapojenými OVM sú Sociálna poisťovňa, Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR, Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR, Národné centrum zdravotníckych informácií, Ministerstvo vnútra - Matričný úrad, Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR, Ministerstvo zdravotníctva SR.
191
192 Cieľom životnej situácie v prostredí MPSVR je digitalizácia agendy súvisiacej s narodením dieťaťa. V prípade, že tehotná žena alebo otec poberá rodičovský príspevok, bude automatizovaný proces jeho odňatia a zminimalizuje sa tým byrokratická záťaž smerom k občanovi (potrebná legislatívna úprava). ÚPSVaR rodičovský príspevok upraví/odníme v závislosti od výšky priznaného materského a zašle rozhodnutie. Prebehne optimalizácia pri výmene dát so ŠÚ SR. Maximalizáciou rozšírenia referenčných údajov o vzťahové väzby na rodičov, dieťaťa narodeného v SR, cudzincov legálne žijúcich v SR sa dosiahne rozšírenie poskytovaných dát z RFO pre SP, ÚPSVaR, NCZI a ďalšie príslušné orgány.
193
194
195 Cieľom realizácie predmetných zmenových požiadaviek je:
196
197 * Konzumovanie údajov z NCZI
198 * Konzumovanie a poskytovanie údajov cez IS CSRU
199 * Poskytovanie údajov cez IS CSRU
200 * Zavedenie elektronických formulárov
201 * Zavedenie jednoznačných návodov
202
203
204 Spôsob realizácie projektu:
205
206
207 Projekt bude riadený spôsobom „Waterfall“ v zmysle vyhlášky o riadení projektov **//č. 401/2023 Z.z//**
208
209
210
211 == 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
212
213
214 Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS7 má za cieľ zefektívniť vybranú časť zákazníckej cesty občana, ktorému sa narodí dieťa s možnosťou využitia elektronických formulárov a interaktívnych prostriedkov.
215
216
217 Takisto sa má realizáciou tohto projektu zabezpečiť jednotný prístup pre realizáciu služby, mobilnú verziu, jednotný dizajn, dostatočnú navigáciu, plynulý prechod v životnej situácii, prístup k prehľadu o stave spracovania podaní, poskytovanie notifikácií o stave spracovania podania a služby.
218
219
220 Predmetom projektu sú nasledovné biznis požiadavky pre ŽS7 Narodenie dieťaťa:
221
222
223 |**Číslo BP**|**Názov BP**|**ŽS**
224 |ŽS7_BP_12|Rozšírenie konzumovaných dát z NCZI|ŽS7
225 |ŽS7_BP_17|Rozšírenie konzumovaných dát z NCZI|ŽS7
226 |ŽS7_BP_18|Úprava IS na spracovanie dát z NCZI|ŽS7
227 |ŽS7_BP_34|Rozšírenie konzumovaných údajov z CSRU od SP|ŽS7
228 |ŽS7_BP_35|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi|ŽS7
229 |ŽS7_BP_39|Rozšírenie prijímaných údajov z CSRU|ŽS7
230 |ŽS7_BP_40|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi|ŽS7
231 |ŽS7_BP_57|Rozšírenie prijímaných údajov z CSRU|ŽS7
232 |ŽS7_BP_58|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi|ŽS7
233 |ŽS7_BP_64|Zavedenie elektronického formuláru žiadosti o odňatie RP|ŽS7
234 |ŽS7_BP_65|Úprava IS v súvislosti s rozšírením prijímaných dát z CSRU|ŽS7
235 |ŽS7_BP_68|Rozšírenie prijímaných údajov z CSRU|ŽS7
236 |ŽS7_BP_69|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi|ŽS7
237 |ŽS7_BP_98|Zavedenie jednoznačných návodov pre ŽS|ŽS7
238
239 Tabuľka 2 ŽS7 Zoznam biznis požiadaviek
240
241 Jednotlivé biznis požiadavky boli predmetom úvodnej analýzy, ktorej výsledkom bol ich detailnejší popis a kategorizovanie do katalógu požiadaviek I_04_KATALOG_POZIADAVIEK, ktorý tvorí súčasť iniciálnej dokumentácie.  
242
243 == 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
244
245
246 ŽS7 bude implementovaná na strane Sociálnej poisťovne, Národného centra zdravotníckych informácií, Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR, Ministerstva zdravotníctva SR, Ministerstva vnútra SR, tiež na strane Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR a ďalších príslušných orgánov.
247
248 Cieľovou skupinou, resp. koncovými používateľmi elektronických služieb sú tehotná žena, resp. tehotná študentka, ďalej matka dieťaťa, prípadne iný poistenec, ktorý sa stará o dieťa po jeho narodení, ak sa o dieťa nemôže starať jeho matka.
249
250
251 Stakeholderi – Vzájomné vzťahy
252
253 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
254 SUBJEKT
255
256 (názov / skratka)
257 )))|(((
258 ROLA
259
260 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
261 )))|Informačný systém (názov ISVS a MetaIS kód)
262 |1.|Občan|FO|(((
263 Tehotná žena (zamestnankyňa, SZČO, študentka, dobrovoľne nemocensky poistená osoba alebo uchádzačka o zamestnanie)
264
265 od potvrdenia tehotenstva až po získanie rodného listu pre narodené dieťa. Rovnako sa situácia týka iného poistenca, ktorý sa stará o dieťa po jeho narodení.
266 )))|používateľ
267 |2.|Sociálna poisťovňa|SP|(((
268 Vecný gestor, vlastník dát, vlastník procesu
269
270 Spracovanie žiadostí a následné vyplácanie dávok
271 )))|(((
272 IS NPaLPČ (isvs_547)
273
274 IS JVP (isvs_8213)
275
276 MUSP (isvs_8729)
277
278 IS EKP (isvs_551)
279
280 IS REG (isvs_11264)
281 )))
282 |3.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|(((
283 Gestor zdravotníckych informácií
284
285 Vlastník dát
286
287 Automatizované poskytovanie informácií dotknutým OVM
288 )))|00165387
289 |4.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Garant a vlastník projektu|50349287
290 |5.|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR|MPSVR|(((
291 Gestor zákona
292
293 Vlastník dát
294 )))|00681156
295 |6.|(((
296 Ministerstvo vnútra -
297
298 Matričný úrad
299 )))|MV SR|Vlastník dát|00151866
300 |7.|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR|MŠVVaM SR|Vlastník dát|00164381
301 |8.|Ministerstvo zdravotníctva|MZ SR|Vlastník dát|00165565
302
303 Tabuľka 3 ŽS7 - Zainteresované strany / Stakeholderi
304
305
306 Stakeholderi – Dopady a prínosy
307
308 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
309 SUBJEKT
310
311 (názov / skratka)
312 )))|(((
313 ROLA
314
315 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
316 )))|Zhodnotenie dopadov a prínosov
317 |1.|Sociálna poisťovňa|SP| |Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
318 |2.|(((
319 Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,
320
321 Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR
322 )))|MPSVR SR|Vlastník a garant business procesov|(((
323 Rozšírenie online služieb MPSVR.
324
325 Skvalitnenie, zrýchlenie a zjednodušenie služieb pre občanov.
326
327 Odbúranie byrokracie, bez nutnosti osobného kontaktu s úradmi.
328 )))
329 |3.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor eGovernmentu|(((
330 Zlepšenie kvality služieb a produktov na úrovni štátu.
331
332 Zavedenie inovácií v eGovermente.
333 )))
334 |4.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR| |Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
335 |5.|Ministerstvo zdravotníctva SR|MZ SR| |Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
336 |6.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI| |Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
337 |7.|Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR|MŠVVaM SR| |Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
338 |8.|Občan|FO|užívateľ|Nové elektronické služby štátu voči občanom, eliminovanie byrokracie  a kontaktu s úradmi.
339
340 Tabuľka 4 ŽS7 - Stakeholderi - Dopady a prínosy
341
342
343 == 3.4 Ciele projektu ==
344
345
346 Hlavnými cieľmi implementácie zmien v projekte ŽS7 sú najmä:
347
348
349 * Integrácie na NCZI
350 * Integrácie na IS CSRU
351 * Implementácia a optimalizácia elektronických formulárov
352 * Zavedenie monitoringu služieb 
353
354
355 Cieľom projektov životných situácií je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte
356
357 so štátom:
358
359 * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
360 * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami
361 * digital first
362 * redukovať vstupy občana
363 * redukovať formuláre
364 * v akom stave je požiadavka
365 * overenie cez počítač, mobil
366 * informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
367 * promovať online vybavovanie – zvýšiť mieru online vybavovania
368 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
369 * minimalizovať úkony na strane občana
370 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
371 * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
372 * dostupná online podpora
373
374
375 == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
376
377
378 |ID|ID/Názov cieľa|Názov
379 ukazovateľa (KPI)|Popis
380 ukazovateľa|Merná jednotka
381 |AS IS
382 merateľné hodnoty
383 (aktuálne)|TO BE
384 Merateľné hodnoty
385 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
386 |1.|Dodanie MMP|Dodávka Minimum Marketable Product (MMP) k termínu uzatvorenia projektu|Do akej miery a rozsahu boli dodané jednotlivé biznis požiadavky (BP) s príznakom MMP?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|Vyhodnotenie dodávky jednotlivých BP s príznakom MMP na základe zadefinovaných akceptačných kritérií
387 |2.|Zavedenie koncových služieb|Zavedenie nových koncových služieb, ktoré súvisia so ŽS7|V akom rozsahu boli nasadené nové koncové služby súvisiace s ŽS7?|# - Počet koncových služieb|5|11|Počet nových koncový služieb zaevidovaných v MetaIS
388 |3.|Integrácia na IS CSRU – konzumovanie údajov|Zabezpečenie integrácie dotknutých ISVS na IS CSRU – konzumácia údajov|Bola realizovaná integrácia na IS CSRU s cieľom konzumovania údajov?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|Integrácia zrealizovaná a/alebo vypublikovaná v integračnom manuáli CSRU
389 |4.|Integrácia na NCZI – konzumovanie údajov|Zabezpečenie integrácie dotknutých ISVS na NCZI – konzumácia údajov|Bola realizovaná integrácia na NCZI s cieľom konzumovania údajov?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|Integrácia zrealizovaná
390 |5.|Zber údajov a vyhodnocovanie spätnej väzby|Zabezpečenie zberu štatistických údajov a ich spracovanie pre účely poskytovania a vyhodnocovania spätnej väzby|Bola zabezpečená spätná väzba a je dostupné jej vyhodnocovanie?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|Riešenie nasadené do produkcie
391 |6.|(((
392 Dizajn eta
393
394 elektronických formulárov v IDSK3.0
395 )))|Prepracovanie elektronických formulárov v zmysle štandardu IDSK3.0|Boli jednotlivé elektronické formuláre implementované v súlade s požiadavkami IDSK3.0?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|(((
396
397
398 Riešenie nasadené do produkcie
399 )))
400 |7.|Aktualizácia návodov pre ŽS10|Aktuálnosť zverejnených návodov pre ŽS7|Sú zverejnené návody pre absolvovanie customer journey pre ŽS7 aktuálne?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|(((
401
402
403 Riešenie nasadené do produkcie
404 )))
405
406 Tabuľka 5 ŽS7 - Merateľné ukazovatele (KPI)
407
408
409 == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
410
411
412 Vzhľadom  na charakter a zložitosť projektu s presahom na viaceré inštitúcie štátu, nasadenie zmenových požiadaviek bude zabezpečované  na základe existujúcich analýz a stratégie v spolupráci s dodávateľom príslušného IS  RSD - Informačný systém riadenia sociálnych dávok.
413
414 Systém riadenia  komunikácie medzi zúčastnenými stranami zabezpečuje pravidelnú aktualizáciu Projektového plánu, pravidelný reporting plnenia BP danej ŽS vrátane úrovne RV ŽS, ako aj koordináciu všetkých procesov.  
415
416 Základnými prvkami úspešnej implementácie identifikovaných biznis požiadaviek sú:
417
418 * Transparentné riadenie projektových činností
419 * Dôraz na použiteľnosť výstupov
420
421
422 Budúci stav ŽS7 Narodenie dieťaťa zahŕňa nižšie uvedené úpravy v relevantných IS.
423
424
425 |TÉMA  |**POPIS SITUÁCIE  **|**SPÔSOB RIEŠENIA  **|**RELEVANTNÝIS  **
426 |(((
427 Dátové integrácie na informačné systémy OVM
428
429
430 )))|(((
431 Úrad v súčasnosti získava informácie k posúdeniu a rozhodovaniu o nároku na pomoc v hmotnej núdzi a rodičovský príspevok v listinnej forme od občana a sčasti z dostupných IS OVM prostredníctvom portálu OverSi. Zároveň je potrebné eliminovať potvrdenia, ktoré nám predkladá občan v listinnej forme a získavať ich v elektronickej forme prostredníctvom integrácie na dostupné IS OVM.
432
433 Preferujeme poskytovanie a konzumáciu údajov cez CSRU.
434 )))|Vytvorenie nových webových služieb a rozšírenie existujúcich pre získavanie údajov potrebných k posúdeniu a rozhodovaniu o nároku na pomoc v hmotnej núdzi a rodičovský príspevok  (IS Sociálnej poisťovne, IS NCZI). Údaje budú spracované a vyhodnocované v IS RSD, čo predpokladá požiadavky na zmenu IS.|(((
435 IS RSD
436
437 CSRU
438
439 IS SP
440
441 IS NCZI
442 )))
443 |Nový elektronický formulár žiadosti o odňatie rodičovského príspevku|Občan musí požiadať úrad o odňatie poskytovaného rodičovského príspevku v prípade, ak nastanú rozhodné skutočnosti ešte pred zánikom nároku na rodičovský príspevok v zmysle platnej legislatívy. V súčasnosti predkladá občan žiadosť o odňatie rodičovského príspevku v listinnej forme. Zavedením elektronického formuláru žiadosti o odňatie RP sa zjednoduší spôsob doručenia pre občana.|Vytvorenie elektronického formuláru žiadosti o odňatie rodičovského príspevku. Riešenie cez portál ÚPVS. Spracovanie elektronického podania vyžaduje úpravu v IS DMS a IS RSD|(((
444 mÚPVS
445
446 IS DMS
447
448 IS RSD
449 )))
450
451 Tabuľka 6 ŽS7 - Budúci stav
452
453 Prínosy vzniku navrhovaných koncových služieb: 
454
455
456 * uľahčenie obojsmernej komunikácie občana s príslušným úradom,
457 * eliminácia komunikácie so Sociálnou poisťovňou,
458 * eliminácia potreby vypĺňania papierových formulárov,
459 * zánik platobných operácií vykonávaných osobne.
460
461
462 == 3.7 Riziká a závislosti ==
463
464
465 V tabuľke nižšie sú uvedené závislosti projektu spolu s ich dopadmi a prínosmi.
466
467
468 |**Dotknuté OVM / Stakeholder **|**Číslo BP / Projektu / Zmenovej požiadavky (ak je možné uviesť) **|**Závislosť **|**Dopad **|**Prínos **|**Kontaktná osoba dotknutom OVM **
469 |MPSVR SR|(((
470 ŽS7_BP_17
471
472 ŽS7_BP_18
473 )))|(((
474 Leg. Zmena zákona č. 461/2003 Z. z o sociálnom poistení
475
476
477 Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany NCZI
478
479 Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
480 )))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek |(((
481 Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
482
483
484 Zrušenie oznamovacích povinnosti
485
486
487
488 )))|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
489 |MPSVR SR|(((
490 ŽS7_BP_34
491
492 ŽS7_BP_35
493 )))|(((
494 Integrácia na IS CSRU
495
496 Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany SP
497
498 Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
499 )))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek |(((
500 Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
501
502
503 Zrušenie oznamovacích povinnosti
504
505 Automatické zúčtovanie pomoci v hmotnej núdzi
506
507
508 )))|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
509 |MPSVR SR|(((
510 ŽS7_BP_39
511
512 ŽS7_BP_40
513
514 ŽS7_BP_57
515
516 ŽS7_BP_58
517
518 ŽS7_BP_64
519
520 ŽS7_BP_65
521
522 ŽS7_BP_68
523
524 ŽS7_BP_69
525 )))|(((
526 Vytvorenie elektronického formulára žiadosti o odňatie RP
527
528 Integrácia na IS CSRU
529
530 Integrácia na ÚPVS BE
531
532 Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany dotknutých OVM
533
534 Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
535 )))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek |(((
536 Vytvorenie elektronického formulára žiadosti o odňatie RP
537
538 Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
539
540 Zrušenie oznamovacích povinnosti
541
542 Automatické zúčtovanie pomoci v hmotnej núdzi
543
544
545 )))|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
546 |MPSVR SR / ÚPSVaR SR|(((
547 ŽS7_BP_12
548
549 ŽS7_BP_17
550
551 ŽS7_BP_18
552
553 ŽS7_BP_34
554
555 ŽS7_BP_35
556
557 ŽS7_BP_39
558
559 ŽS7_BP_40
560
561 ŽS7_BP_57
562
563 ŽS7_BP_58
564
565 ŽS7_BP_64
566
567 ŽS7_BP_65
568
569 ŽS7_BP_68
570
571 ŽS7_BP_69
572 )))|Prierezové BP|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek |(((
573 Garantovanie kvality a rýchlosti procesov pre služby občanom
574
575 Zabezpečenie flexibility a udržateľnosti prevádzky budovaných ŽS
576
577 Zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti
578
579 Zabezpečenie kontinuity prevádzky ISVS
580
581 Zlepšenie správy údajov a reportingu
582
583 Spracovanie údajov v centrálnom dátovom sklade MPSVR, ich analýza a následný reporting biznisových a agendových údajov ako napr. denné obrazy, historické obrazy, profil občana a pod.
584 )))|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
585 |MPSVR SR/MIRRI|ŽS08_BP_98|Validácia návodov na mÚPVS|Aktívna spolupráca MPSVR SR pri aktualizácii návodov, ktoré pripraví MIRRI|Občan má aktuálne informácie o riešení životnej situácii|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 1
586
587 Tabuľka 7 ŽS7 - Matica závislostí
588
589
590 V tabuľke nižšie sú uvedené identifikované projektové riziká vrátane návrhu mitigačných opatrení.
591
592
593 |**Názov Rizika / Závislosti**|**Popis / Následok**|**Mitigačné opatrenie**|**Termín**|**Zodpovedný**
594 |Legislatívna zmena|(((
595 Oneskorenie, alebo nedodanie platnej legislatívy ovplyvní včasné nasadenie BP
596
597
598 ŽS7_BP_17
599
600 ŽS7_BP_18
601
602 ŽS7_BP_64
603
604 ŽS7_BP_65
605
606
607 )))|Nastavená spolupráca s leg. oddelením MIRRI a vecným gestorom zákona|31/3/2025|(((
608 Vecne príslušný odbor MPSVR SR
609
610
611 )))
612 |Pripravenosť  OVM na integrácie|(((
613 Nedostatočná kvalita a rozsah  dát, technické problémy pri zabezpečení integrácií, oneskorenie podpísania dohôd o poskytovaní údajov a integračných zámerov môže ovplyvniť termíny nasadenia BP
614
615 ŽS7_BP_12
616
617 ŽS7_BP_17, 18
618
619 ŽS7_BP_34, 35
620
621 ŽS7_BP_39, 40
622
623 ŽS7_BP_57, 58
624
625 ŽS7_BP_65
626
627 ŽS7_BP_68, 69
628 )))|V spolupráci s MIRRI zabezpečiť rokovania s jednotlivými OVM|31/12/2025|Generálny riaditeľ Sekcie informatiky
629 |Validácia návodov|(((
630 Oneskorenie aktualizácie návodov zo strany MIRRI negatívne ovplyvní realizáciu BP
631
632
633 ŽS08_BP_81
634 )))|V spolupráci s MIRRI zabezpečiť včasnú aktualizáciu návodov pre občana|31/12/2025|Vecne príslušný odbor MPSVR SR  a UPSVR
635 |Prierezové BP*|(((
636 Oneskorenie, alebo nedodanie podporných prierezových BP ovplyvní udržateľnosť a úroveň služieb a údajov poskytovaných MPSVR,
637
638 Nedostatočnú bezpečnosť a dostupnosť služieb a údajov,
639
640 ŽS7_BP_12, ŽS7_BP_17, ŽS7_BP_18, ŽS7_BP_34, ŽS7_BP_35, ŽS7_BP_39, ŽS7_BP_40, ŽS7_BP_57, ŽS7_BP_58, ŽS7_BP_64, ŽS7_BP_65, ŽS7_BP_68, ŽS7_BP_69
641 )))|(((
642 Realizácia dodávky prierezových ŽS a podpísanie SLA zmluvy s dodávateľom
643
644
645
646
647 )))|31/12/2025|Projektový manažér
648 |(% colspan="5" %)*Nedodanie prierezových BP, nebude mať dopad na realizovateľnosť a funkčnosť BP ŽS, ale zásadným spôsobom budú ovplyvnené uvedeným rizikom.
649
650 Tabuľka 8 ŽS7 - Identifikované projektové riziká
651
652
653 == 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
654
655
656 V rámci projektu Implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS7 nebudú navrhnuté alternatívne riešenia, vzhľadom na to, že sa jedná o úpravy existujúcich systémov a implementáciu zmenových požiadaviek s nimi súvisiacich.
657
658 Konkrétne návrhy na implementáciu jednotlivých Biznis požiadaviek vzniknú v etape Analýza a dizajn a budú zhmotnené v samotnom Detailnom návrhu riešenia (DNR).
659
660 Nasledovné procesy popisujúce TOBE stav detailnejšie zohľadňujú požiadavky jednotlivých stakeholderov na realizáciu budúcich úprav existujúcich IS (implementácia zmenových požiadaviek):
661
662
663 [[image:Obrázok č.2.png]]
664
665 Obrázok 2 ŽS7 - Oznámenia v tehotenstve
666
667
668 [[image:Obrázok č.3.png]]
669
670 Obrázok 3 ŽS7 - Žiadosť o materské
671
672 == 3.9 Multikriteriálna analýza ==
673
674
675 Vzhľadom na charakter projektu nie je vypracovanie MCA požadované.
676
677
678 Nasledujúci zoznam požiadaviek bol identifikovaný ako MMP (Minimum marketable product). Ide o funkčný produkt s minimálnym/obmedzeným množstvom vlastností, ktorý uspokojí používateľskú skúsenosť a má pre neho hodnotu.
679
680
681 * Biznis požiadavky zahrnuté do MMP sú definované pred vstupom do realizačnej fázy programu
682 * Pre naplnenie biznis požiadaviek MMP sú definované kritériá pre ich dodanie
683 * Potrebu naplnenia biznis požiadaviek MMP v termínoch Míľnikov POO musia zohľadňovať projektové plány
684 * Nenaplnenie biznis požiadaviek MMP predstavuje najväčšie riziko nenaplnenie Míľnikov POO
685
686
687 |**Číslo BP**|**Typ BP**|**Názov biznis požiadavky**|**Popis biznis požiadavky**|**MMP**
688 |ŽS7_BP_17|Integrácia|Rozšírenie konzumovaných dát z NCZI|Rozšírenie konzumovaných dát z NCZI o očakávaný dátum pôrodu pre účely proaktívneho poskytnutia pomoci v hmotnej núdzi|Áno
689 |ŽS7_BP_18|Informačné systémy|Úprava IS na spracovanie dát z NCZI|Rozšírenie relevantných informačných systémov na spracovanie dát z NCZI pre účely proaktívneho poskytnutia pomoci v hmotnej núdzi|Áno
690 |ŽS7_BP_39|Integrácia|Rozšírenie prijímaných údajov z CSRU|Rozšírenie prijímaných  údajov do CSRU o informácie o začatí konania a ukončení konania (vrátane typu materského) pre účely poskytovania pomoci v hmotnej núdzi a rodičovského príspevku|Áno
691 |ŽS7_BP_57|Integrácia|Rozšírenie prijímaných údajov z CSRU|Úprava informácií prijímaných z CSRU o začatí konania, posúdení nároku a o typ materského pre účely poskytovania pomoci v hmotnej núdzi a rodičovského príspevku|Áno
692 |ŽS7_BP_64|eFormuláre|Zavedenie elektronického formuláru žiadosti o odňatie RP|Vytvorenie elektronického formulára na odňatie RP (vrátane predvyplnenia dát vo formulári)|Áno
693 |ŽS7_BP_65|Informačné systémy|Úprava IS v súvislosti s rozšírením prijímaných dát z CSRU|a) Rozšírenie informácií prijímaných z CSRU
694 b) Výmena informácií pre účely zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi a pre účely rodičovského príspevku (v prípade ak je materské priznané v nižšej sume ako suma RP pre iného poistenca)
695 c) Výmena informácií o poskytovaní RP matke pre účely materského|Áno
696 |ŽS7_BP_98|Návody|Zavedenie jednoznačných návodov pre ŽS|Návody na mÚPVS + udržiavanie aktuálnosti obsahu návodov a ich súladu s informáciami uvedenými na špecializovaných portáloch OVM|Áno
697
698 Tabuľka 9 ŽS7 - Identifikácia MMP
699
700
701 == 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
702
703
704 Charakter projektu nevyžaduje spracovanie jednotlivých alternatív na úrovni architektúry aplikačnej vrstvy. Konkrétny architektonický návrh aplikačnej vrstvy bude predmetom Detailného návrhu riešenia (DNR), ako hlavného výstupu etapy Analýza a dizajn.
705
706
707 == 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
708
709
710 Charakter projektu nevyžaduje spracovanie jednotlivých alternatív na úrovni architektúry technologickej vrstvy. Konkrétny architektonický návrh technologickej vrstvy bude predmetom Detailného návrhu riešenia (DNR), ako hlavného výstupu etapy Analýza a dizajn.
711
712
713 = 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
714
715
716 Projekt ŽS7 bude realizovaný v rozsahu Biznis požiadaviek uvedených v kapitole 3.2.
717
718
719 Hlavnými výstupmi projektu bude predovšetkým:
720
721 * Detailný návrh riešenia
722 * Úprava funkcionalít ISVS súvisiacich so ŽS7 v zmysle dodaného Detailného návrhu riešenia a minimálne v súlade s MMP
723 * Dodanie predmetných elektronických služieb
724 * Zverejnenie elektronických formulárov v súlade s požiadavkami POO
725 * Zabezpečenie zberu informácií týkajúcich sa spätnej väzby a ich vyhodnocovanie
726 * Dodanie návodov pre absolvovanie elektronických podaní súvisiacich so ŽS7
727
728
729 Výstupy projektu budú dodávané v priebehu jednotlivých fáz a etáp projektu v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (príloha č.1 – Zmenová požiadavka v prevádzke nad 200.000 EUR do 1.000.000 EUR vrátane) v nasledovnom rozsahu:
730
731
732 Prípravná a iniciačná fáza:
733
734 * I-02 Projektový zámer
735 * I-04 Katalóg požiadaviek
736
737
738 Realizačná fáza:
739
740 * Etapa R1 Analýza a Dizajn:
741 ** R-01
742 *** Projektový iniciálny dokument (PID)
743 *** Akceptačné kritéria
744 ** R1-1 Detailný návrh riešenia popisujúci návrh implementácie zmenových požiadaviek vyplývajúcich z požiadaviek projektu ŽS7 Narodenie dieťaťa obsahujúci najmä:
745 *** Zámer riešenia,
746 *** Postup analýzy,
747 *** Procesnú analýzu,
748 *** Biznis architektúru,
749 *** Popis dátových entít,
750 *** Use Case model,
751 *** Aplikačnú architektúru,
752 *** Fyzickú architektúru,
753 *** Požiadavky na HW a SW licencie,
754 *** Plán zálohovania a obnovy,
755 *** Návrh zabezpečenie dostupnosti,
756 *** Bezpečnosť a autority manažment,
757 *** Dátový model,
758 *** Plán konverzie a migrácie dát​
759 ** R1-2 Plán a stratégia testovania​
760
761
762 * Etapa R3 Implementácia a Testovanie:
763 ** R3-1 Vývoj, migrácia údajov a integrácia – implementácia samotných zmenových požiadaviek na základe DNR
764 ** R3-2 Testovanie
765 *** (1) Funkčné testovanie (FAT)
766 *** (2) Systémové a integračné testovanie (SIT)
767 *** (3) Záťažové a výkonnostné testovanie
768 *** (4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
769 *** (5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)
770 *** (6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)
771 ** R3-3 Školenia personálu
772 ** R3-4 Dokumentácia
773 *** (1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1 – 1
774 *** (2) Integračná príručka
775 *** (3) Používateľská príručka
776 *** (4) Zdrojové kódy a licencie
777 *** (5) Inštalačná a konfiguračná príručka
778 *** (6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu
779 *** (7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
780 *** (8) Bezpečnostný projekt
781 *** (9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT
782
783
784 * Etapa R4 Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)
785 ** R4-1 Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)
786 ** R4-2 Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky
787
788
789 Vyššie uvedené výstupy dodávané  rámci jednotlivých etáp budú detailnejšie popísané v dokumente PID pre tento projekt.
790
791
792 = 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
793
794
795 Na nasledujúcom obrázku je náhľad biznis architektúry pre ŽS7 Narodenie dieťaťa:
796
797
798 [[image:Obrázok č.7.png]]
799
800 Obrázok 7 ŽS7 - Biznis architektúra
801
802
803 V diagrame je popis funkcií, služieb a procesov pre ŽS7. Externé integrácie a dotknuté interné systémy sú z dôvodu zjednodušenia diagramu vynechané, ich prehľad je uvedený v diagrame aplikačnej architektúry a zoznam v nasledujúcej kapitole.
804
805
806 Na nasledujúcom diagrame je uvedená biznis architektúra pre prierezové oblasti.
807
808
809 [[image:Obrázok č.8.png]]
810
811 Obrázok 8 Biznis architektúra - prierezové požiadavky
812
813
814 Na nasledujúcom obrázku je náhľad aplikačnej architektúry:
815
816
817 [[image:Obrázok č.9.png]]
818
819 Obrázok 9 Aplikačná architektúra
820
821
822 == 5.1 Prehľad e-Government komponentov ==
823
824
825 Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ[[~[1~]>>path:#_ftn1]] plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.
826
827
828 === 5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
829
830
831 |(((
832 Kód KS
833
834 //(z MetaIS)//
835 )))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
836 Životná situácia
837
838 //(+ kód z MetaIS)//
839 )))|Úroveň elektronizácie KS
840 |ks_381006|Podávanie žiadosti o odňatie rodičovského príspevku|G2C|ŽS_07 Narodenie dieťaťa - neexistuje na MetaIS|úroveň 4
841
842 Tabuľka 10 ŽS7 - Prehľad koncových služieb
843
844 Zmeny KS budú evidované v MetaIS.
845
846
847
848 === 5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
849
850
851 |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
852 **Modul ISVS**
853
854 //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
855 )))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
856 **Kód nadradeného ISVS**
857
858 //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
859 )))
860 |isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok| ☐ | Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať| Agendový|
861 |isvs_274|DMS - Dokument management system (Registratúrny systém)| ☐ | Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|
862 |isvs_6369|IS CRK - Centrálny register klientov|(((
863 ☐
864
865
866 )))| Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať| Integračný|
867 | |DWH|(((
868 ☐
869
870
871 )))| Plánujeme budovať| Agendový|
872 | |Reportovací nástroj|(((
873 ☐
874
875
876 )))| Plánujeme budovať| Prezentačný|
877 | |Špecializovaný portál MPSVR|(((
878 ☐
879
880
881 )))| Plánujeme budovať| Prezentačný|
882 | |CMS|(((
883 ☐
884
885
886 )))| Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať| Prezentačný|
887 | |Procesná platforma (BPM)| ☐ |Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Integračný|
888 |isvs_8847|eDesk|(((
889 ☐
890
891
892 )))|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Integračný|
893 |isvs_5836|IS CPDI (CSRU)|(((
894 ☐
895
896
897 )))|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Integračný|
898 | |WSMAT|(((
899 ☐
900
901
902 )))|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Integračný|
903 | |CZU| ☐ |Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Agendový|
904 |isvs_14887|COP|(((
905 ☐
906
907
908 )))|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Agendový|
909 |isvs_9370|Notifikačný modul|(((
910 ☐
911
912
913 )))|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|(((
914 Integračný
915
916
917 )))|
918 |isvs_8857|Profil klienta|(((
919 ☐
920
921
922 )))|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Prezentačný|
923 | |NCZI| ☐ |Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Agendový|
924 |isvs_9655|KAV|(((
925 ☐
926
927
928 )))|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Agendový|
929 | |IS Sociálnej poisťovne|☐ |Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať|Agendový|
930
931
932 Tabuľka 11 ŽS7 - Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte
933
934
935 === 5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
936
937
938 |(((
939 Kód AS
940
941 //(z MetaIS)//
942 )))|Názov  AS|(((
943 ISVS/modul ISVS
944
945 //(kód z MetaIS)//
946 )))|(((
947 Aplikačná služba realizuje KS
948
949 //(kód KS z MetaIS)//
950 )))
951 |nie je|Podávanie žiadosti o odňatie rodičovského príspevku|RSD – isvs_279|ks_381006
952
953 Tabuľka 12 ŽS7 - Prehľad budovaných aplikačných služieb
954
955
956 === 5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
957
958
959 |(((
960 Kód ISVS
961
962 //(z MetaIS)//
963 )))|(((
964 Názov ISVS
965
966
967 )))|(((
968 Kód integrovaného ISVS
969
970 //(z MetaIS)//
971 )))|Názov integrovaného ISVS
972 |isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_5836|(((
973 IS CSRU – IS Centrálna správa referenčných údajov
974
975 (IS CPDI  - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
976 )))
977 |isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|00165387|NCZI
978 |isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|nie je|WSMAT
979 |isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_274|IS DMS / Registratúra
980 |isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_6369|IS CRK
981 |isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|nie je|Špecializovaný portál MPSVaR
982 |isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_9712|Procesná platforma (BPM)
983 |isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|nie je|DWH
984 |nie je|CZU (Centrálna zbernica udalostí)|isvs_9370|Notifikačný modul
985 |nie je|CZU (Centrálna zbernica udalostí)|nie je|Centrálna orchestračná platforma (COP)
986 |nie je|Špecializovaný portál MPSVaR|isvs_274|IS DMS / Registratúra
987 |nie je|Špecializovaný portál MPSVaR|isvs_6369|IS CRK
988 |nie je|Špecializovaný portál MPSVaR|nie je|Procesná platforma (BPM)
989 |nie je|Špecializovaný portál MPSVaR|nie je|DWH
990 |isvs_274|IS DMS / Registratúra|isvs_8847|eDesk
991 |isvs_274|IS DMS / Registratúra|nie je|Procesná platforma (BPM)
992 |nie je|DWH|nie je|Procesná platforma (BPM)
993 |nie je|WSMAT|nie je|Sociálna poisťovňa
994 |isvs_5836|(((
995 IS CSRU – IS Centrálna správa referenčných údajov
996
997 (IS CPDI  - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
998 )))|nie je|Sociálna poisťovňa
999 |isvs_5836|(((
1000 IS CSRU – IS Centrálna správa referenčných údajov
1001
1002 (IS CPDI  - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
1003 )))|(((
1004 nie je
1005
1006
1007 )))|DWH
1008 |isvs_5836|(((
1009 IS CSRU – IS Centrálna správa referenčných údajov
1010
1011 (IS CPDI  - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
1012 )))|isvs_9655|KAV
1013 |nie je|CZU|nie je|Procesná platforma (BPM)
1014 |nie je|CZU|nie je|COP
1015 |nie je|CZU|isvs_9370|Notifikačný modul
1016 |nie je|COP|isvs_8857|Profil klienta
1017
1018 Tabuľka 13 ŽS7 - Prehľad integrácií
1019
1020
1021 [[image:Obrázok č.10.png]]
1022
1023 Obrázok 10 ŽS7 – Integrácie
1024
1025
1026 == 5.1.5 Aplikačné služby na integráciu ==
1027
1028
1029 |(((
1030 AS
1031
1032 (Kód MetaIS)
1033 )))|(((
1034
1035
1036 Názov  AS
1037 )))|(((
1038 Realizuje ISVS
1039
1040 (kód MetaIS)
1041 )))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
1042 Integrácia na AS poskytovateľa
1043
1044 (kód MetaIS)
1045 )))
1046 |(((
1047 nie je
1048
1049
1050 )))|Podávanie žiadosti o odňatie rodičovského príspevku |isvs_279|Poskytovaná / Konzumujúca|Nie|Áno/Nie|(((
1051 Nie
1052
1053
1054 )))|
1055
1056 Tabuľka 14 ŽS7 - Aplikačné služby na integráciu
1057
1058
1059 === 5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRU ===
1060
1061
1062 |ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
1063 | |Monitoring služieb|isvs_279|IS RSD
1064 | |Monitoring služieb|(((
1065 nie je
1066
1067
1068 )))|Špecializovaný portál MPSVaR
1069 | |Monitoring služieb|(((
1070 nie je
1071
1072
1073 )))|Procesná platforma (BPM)
1074 | |Spätná väzba|nie je|Špecializovaný portál MPSVR
1075 | |Informácia o stave konania|nie je|Sociálna poisťovňa
1076 | |Informácia o nástupe na materskú dovolenku|nie je|Sociálna poisťovňa
1077
1078 Tabuľka 15 ŽS7 - Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRU
1079
1080
1081 === 5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRU ===
1082
1083
1084 |ID  OE|(((
1085
1086
1087 Názov (konzumovaného) objektu evidencie
1088 )))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRU|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1089 | |Údaje o posúdení nároku na vyrovnávaciu dávku|IS RSD (isvs_279)|
1090 | |Údaje o začatí konania ohľadom vyrovnávacej dávky|IS RSD (isvs_279)|
1091 | |Údaje o začatí konania poskytovania materského (vrátane typu materského)|IS RSD (isvs_279)|
1092 | |Údaje o ukončení konania materského (vrátane typu materského)|IS RSD (isvs_279)|
1093 | |Údaje o začatí konania poberania materského|IS RSD (isvs_279)|
1094 | |Údaje o posúdení nároku na materské|IS RSD (isvs_279)|
1095 | |Údaje o typ materského|IS RSD (isvs_279)|
1096 | |Údaje pre účely zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi a pre účely rodičovského príspevku|IS RSD (isvs_279)|
1097 | |Údaje o poskytovaní rodičovského príspevku|IS RSD (isvs_279)|
1098 | |Údaje o začatí konania materského (otcovské)|IS RSD (isvs_279)|
1099 | |Údaje o posúdení nároku na materské (otcovské)|IS RSD (isvs_279)|
1100 | |Údaje o type materského (otcovské)|IS RSD (isvs_279)|
1101
1102
1103 Tabuľka 16 ŽS7 - Konzumovanie údajov z IS CSRU
1104
1105
1106 === 5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1107
1108
1109 Vzhľadom na charakter projektu implementácie zmien ŽS7 sa neplánuje využívanie nových infraštruktúrnych služieb.
1110
1111
1112 |(((
1113
1114
1115 Kód infraštruktúrnej služby
1116
1117 //(z MetaIS)//
1118 )))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1119 **Kód využívajúceho ISVS**
1120
1121 //(z MetaIS)//
1122 )))|**Názov využívajúceho ISVS**
1123 | | | |
1124 | | | |
1125
1126 Tabuľka 17 ŽS7 - Prehľad plánovaného využívania cloudových služieb
1127
1128
1129 = 6. LEGISLATÍVA =
1130
1131
1132 Legislatívne riziká identifikované v projekte sú popísané v tabuľke nižšie.
1133
1134
1135 |**Názov Rizika / Závislosti-**|**Popis / Následok**
1136 |Legislatívna zmena|(((
1137 Oneskorenie, alebo nedodanie platnej legislatívy ovplyvní včasné nasadenie BP
1138
1139 ŽS7_BP_57
1140 )))
1141
1142 Tabuľka 18 ŽS7 - Legislatíva
1143
1144
1145 = 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
1146
1147
1148 == 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1149
1150
1151 **Implementácia zmenových požiadaviek - úprava aplikácií**
1152
1153 Nacenenie implementácie BP pre ŽS 7 predstavuje 184 500,00 EUR  s DPH  / zmenová požiadavka v prevádzke.
1154
1155 Produktový zoznam požiadaviek k dotknutej ŽS 7 tvorí 13 biznis požiadaviek, z ktorých je 7 MMP  (minimal marketable products), cez dodanie ktorých bude sledované splnenie míľnikov komponentu POO.
1156
1157 Produktový zoznam požiadaviek je súčasťou Konceptu realizácie ImP pre Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 7 pre MPSVR SR, časť B a vychádza z rozpočtu/prílohy Zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti č. 1595/2023,  Projekt „Budovanie životných situácií pre organizáciu MPSVR SR“, v znení dodatku č. 1.
1158
1159 **Predpokladaný ROZPOČET**
1160
1161 |**Názov aktivity**|**Výdavky spolu      (v EUR bez DPH)**|**Výdavky spolu          (v EUR s DPH)**|**Skupina výdavkov**|**Skupina výdavkov**|**Dotknutý IS**|**Poznámka**
1162 |**Životné situácie definované v opise projektu podľa ZoPPM/ Predpokladané nacenenie pre ŽS 7_-Narodenie dieťaťa**|150 000,00 €|184 500,00 €|637040 Služby v oblasti OIKT (OPEX)|Ekonomická klasifikácia|IS RSD|Úprava aplikácií
1163
1164
1165 = 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1166
1167
1168 Realizácia a ukončenie projektu je plánované najneskôr 31.03.2026 vzhľadom na jeho financovanie z Plánu obnovy a odolnosti.
1169
1170 Harmonogram realizácie a nasadenia budú upresnené v detailnom návrhu riešenia. Realizačná fáza projektu, ktorý bude riešený ako “Zmenová požiadavka v prevádzke” je plánovaná 3/2025.
1171
1172 Harmonogram projektu je evidovaný v samostatnom súbore MS Project plan. V nasledovnej tabuľke uvádzame iba rámcové harmonogramy pre implementáciu konkrétnych BP v rámci Projektu ŽS7 Narodenie dieťaťa.
1173
1174
1175 |(% rowspan="2" %)**Číslo BP**|(% rowspan="2" %)**OVM_projekt
1176 / zapojené OVM**|(% rowspan="2" %)**Termín**|(% colspan="9" %)**Termín realizácie**
1177 |**2Q 2024**|**3Q 2024**|**4Q 2024**|**1Q 2025**|**2Q 2025**|**3Q 2025**|**4Q 2025**|**1Q 2026**|**2Q 2026**
1178 |ŽS7_BP_64|MPSVR|Q3 2025| | | | | | | | |
1179 |ŽS7_BP_98|MPSVR|Q4 2025| | | | | | | | |
1180 |ŽS7_BP_17|MPSVR|Q4 2025| | | | | | | | |
1181 |ŽS7_BP_18|MPSVR|Q4 2025| | | | | | | | |
1182 |ŽS7_BP_34|MPSVR|Q1 2026| | | | | | | | |
1183 |ŽS7_BP_35|MPSVR|Q3 2025| | | | | | | | |
1184 |ŽS7_BP_39|MPSVR|Q4 2025| | | | | | | | |
1185 |ŽS7_BP_40|MPSVR|Q3 2025| | | | | | | | |
1186 |ŽS7_BP_57|MPSVR|Q4 2025| | | | | | | | |
1187 |ŽS7_BP_58|MPSVR|Q3 2025| | | | | | | | |
1188 |ŽS7_BP_65|MPSVR|Q4 2025| | | | | | | | |
1189 |ŽS7_BP_68|MPSVR|Q4 2025| | | | | | | | |
1190 |ŽS7_BP_69|MPSVR|Q3 2025| | | | | | | | |
1191
1192 Tabuľka 19 ŽS7 - Harmonogram realizácie BP
1193
1194
1195 = 9. PROJEKTOVÝ TÍM =
1196
1197
1198 Organizačná štruktúra projektu pozostáva z riadiaceho výboru pre Budovanie životných situácií pre organizáciu MPSVR SR/Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 7 pre MPSVR, projektového tímu projektu a pracovnej skupiny pod projektovým tímom. Zoznam členov projektového tímu a pracovnej skupiny pod projektovým tímom, spolu s ich kontaktnými údajmi a projektovými rolami je uvedený v nasledovných tabuľkách.
1199
1200
1201 Riadiaci výbor ŽS 7
1202
1203
1204 |** ​**|**Menovaný​**|(((
1205 **Pozícia​**
1206
1207 **~ ​**
1208 )))
1209 |1. ​|Mgr. Jana Krausová Daniš​|Predseda Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov ​
1210 |2. ​|Mgr. Peter Daňko​|Podpredseda Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov ​
1211 |3. ​|Mgr. Branislav Brza​|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov ​
1212 |4. ​|Mgr. Iveta Kučerová​|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov ​
1213 |5. ​|Mgr. Danica Kelečínová​|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov ​
1214 |6. ​|Ing. Ivan Bató​|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti ​
1215 |7. ​|PhDr. Darina Košútová​|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ ​
1216 |8. ​|Mgr. Judita Havalová​|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ ​
1217 |9. ​|Mgr. Alena Klimanová​|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ ​
1218 |10.|Ing. Erik Lukáč|člen Riadiaceho výboru za dodávateľa
1219
1220 Tabuľka 20 ŽS7 - Riadiaci výbor projektu
1221
1222 Projektový tím ŽS 7
1223
1224 | | |
1225 |**Meno**|**E-mail**|**Rola na projekte**
1226 |Mgr. Iveta Kučerová|[[iveta.kucerova@employment.gov.sk>>mailto:iveta.kucerova@employment.gov.sk]]|Vedúci projektového tímu / manažér kvality
1227 |Mgr. Norbert Jakus|[[norbert.jakus@employment.gov.sk>>mailto:norbert.jakus@employment.gov.sk]]|Programový manažér
1228 |Ing. Anna Maťová|[[anna.matova@employment.gov.sk>>mailto:anna.matova@employment.gov.sk]]|Produktový manažér
1229 |PhDr. Marcela Urminská|[[marcela.urminska@employment.gov.sk>>mailto:marcela.urminska@employment.gov.sk]]|Projektový manažér
1230 |Bc. Tomáš Slaninka|[[tomas.slaninka@employment.gov.sk>>mailto:tomas.slaninka@employment.gov.sk]]|Finančný manažér
1231 |Ing. Eva Šuláková|[[eva.sulakova@employment.gov.sk>>mailto:eva.sulakova@employment.gov.sk]]|Garant ŽS /Vlastník procesov
1232 |Alena Klimanová   |[[Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk%22%20HYPERLINK%20%22mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk]]|Kľúčový používateľ
1233
1234 Tabuľka 21 ŽS7 - Projektový tím
1235
1236
1237
1238 Pracovná skupina ŽS 7
1239
1240 |**Meno**|**E-mail**|**Rola na projekte**
1241 |Eva Šuláková|[[eva.sulakova@employment.gov.sk>>mailto:eva.sulakova@employment.gov.sk]]|vlastník procesov / vedúci pracovnej skupiny pre dodávku ŽS 07/ garant ŽS/
1242 |Marián Jačmeník|[[marian.jamenik@employment.gov.sk>>mailto:marian.jamenik@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1243 |Janka Petrášová|[[janka.petrasova@employment.gov.sk>>mailto:janka.petrasova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1244 |Eva Reháková|[[eva.rehakova@employment.gov.sk>>mailto:eva.rehakova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1245 |Otília Masarovičová|[[otilia.masarovicova@employment.gov.sk>>mailto:otilia.masarovicova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1246 |Martina Beláňová|[[martina.belanova@employment.gov.sk>>mailto:martina.belanova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1247 |Kocmanová Sylvia|[[Sylvia.Kocmanova@employment.gov.sk>>mailto:Sylvia.Kocmanova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1248 |Anežka Valášeková|[[Anezka.Valasekova@employment.gov.sk>>mailto:Anezka.Valasekova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1249 |[[Zsolt Žáčik>>mailto:Zsolt.Zacik@employment.gov.sk]]|[[Zsolt.Zacik@employment.gov.sk>>mailto:Zsolt.Zacik@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1250 |Martin Vido|[[martin.vido@employment.gov.sk>>mailto:martin.vido@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1251 |Ivan Tatranský|[[ivan.tatransky@employment.gov.sk>>mailto:ivan.tatransky@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1252 |Anton Tomana|(((
1253 [[anton.tomana@employment.gov.sk>>mailto:anton.tomana@employment.gov.sk]]
1254
1255
1256 )))|kľúčový používateľ
1257 |Peter Cigánik|(((
1258 [[peter.ciganik@employment.gov.sk>>mailto:peter.ciganik@employment.gov.sk]]
1259
1260
1261 )))|kľúčový používateľ
1262 |Zuzana Lišková|[[zuzana.liskova@employment.gov.sk>>mailto:zuzana.liskova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1263 |Zdenka Schmidegová|[[zdenka.schmidegova@employment.gov.sk>>mailto:zdenka.schmidegova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1264 |Viliam Babič|[[viliam.babic@employment.gov.sk>>mailto:viliam.babic@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1265 |Peter Grosch|[[peter.grosch@employment.gov.sk>>mailto:peter.grosch@employment.gov.sk]]|integračný manažér
1266 |Jana Ďordová|[[jana.dordova@employment.gov.sk>>mailto:jana.dordova@employment.gov.sk]]|operačný pracovník
1267 |Martin Kučera|[[martin.kucera@employment.gov.sk>>mailto:martin.kucera@employment.gov.sk]]|technická podpora
1268 |Ľubomír Straka|[[lubomir.straka@employment.gov.sk>>mailto:lubomir.straka@employment.gov.sk]]|IT analytik
1269 |Peter Belák|[[peter.belak@employment.gov.sk>>mailto:peter.belak@employment.gov.sk]]|manažér kybernetickej a IT bezpečnosti
1270 |Róbert Zemko|robert.zemko@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
1271 |Alena Klimanová  |[[Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1272 |Jaroslava Zvonárová|[[Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1273 |Alena Szabová|[[Alena.Szabova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Szabova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1274 |Monika Micheleová|[[Monika.Micheleova@upsvr.gov.sk>>mailto:Monika.Micheleova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1275 |Janka Labjaková|[[Janka.Labjakova@upsvr.gov.sk>>mailto:Janka.Labjakova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1276 |Beáta Sieglová|[[Beata.Sieglova@upsvr.gov.sk>>mailto:Beata.Sieglova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ
1277 |Jakub Havlíček|[[Jakub.Havlicek@upsvr.gov.sk>>mailto:Jakub.Havlicek@upsvr.gov.sk]]|manažér kybernetickej a IT bezpečnosti
1278 |Lucia Vlasáková|[[lucia.vlasakova@employment.gov.sk>>mailto:lucia.vlasakova@employment.gov.sk]]|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
1279 |Kristína Majerová|[[kristina.majerova@employment.gov.sk>>mailto:kristina.majerova@employment.gov.sk]]|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
1280 |Silvia Gregorcová|[[silvia.gregorcova@employment.gov.sk>>mailto:silvia.gregorcova@employment.gov.sk]]|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
1281 |Martina Starovičová|[[martina.starovicova@employment.gov.sk>>mailto:martina.starovicova@employment.gov.sk]]|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
1282 |Michaela Semanová|[[michaela.semanova@employment.gov.sk>>mailto:michaela.semanova@employment.gov.sk]]|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
1283 |Janka Mináriková|[[janka.minarikova@employment.gov.sk>>mailto:janka.minarikova@employment.gov.sk]]|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
1284
1285 Tabuľka 22 ŽS7 - Pracovná skupina
1286
1287
1288 == 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1289
1290
1291 |(% rowspan="2" %)**FÁZA/ETAPA PROJEKTU**|(% rowspan="2" %)**POZÍCIA**|(% rowspan="2" %)**AKTIVITY**| |
1292 | |
1293 |Prípravná fáza|IT projektový manažér| - Vytvorenie projektového plánu a harmonogramu.
1294 - Zostavenie projektového tímu.
1295 - Inicializácia komunikácie so zainteresovanými stranami.| |
1296 |Iniciačná fáza|IT projektový manažér| - Spustenie projektu a kick-off meeting.
1297 - Monitorovanie a riadenie rizík.
1298 - Koordinácia s ostatnými manažérmi.| |
1299 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|IT projektový manažér| - Dohľad nad analýzou a dizajnom riešení.
1300 - Schvaľovanie kľúčových rozhodnutí.
1301 - Správa zmien v rozsahu projektu.| |
1302 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|IT projektový manažér| - Riadenie procesu obstarávania.
1303 - Komunikácia s dodávateľmi a schvaľovanie zmlúv.
1304 - Monitorovanie dodávok a harmonogramu.| |
1305 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|IT projektový manažér| - Koordinácia tímov pri implementácii.
1306 - Dohľad nad testovacími aktivitami.
1307 - Správa projektu podľa harmonogramu a rozpočtu.| |
1308 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|IT projektový manažér| - Plánovanie a dohľad nad nasadením.
1309 - Koordinácia podpory po nasadení.
1310 - Uzavretie projektu a odovzdanie.| |
1311 |Dokončovacia fáza|IT projektový manažér| - Vyhodnotenie projektu a príprava záverečnej správy.
1312 - Riadenie uzavretia zmlúv a administratívnych úloh.
1313 - Finalizácia dokumentácie a odovzdanie výsledkov.| |
1314 |Prípravná fáza|Produktový manažér| - Identifikácia a definovanie produktových požiadaviek.
1315 - Spolupráca na tvorbe obchodných cieľov projektu.
1316 - Participácia na tvorbe plánu rozvoja produktu.| |
1317 |Iniciačná fáza|Produktový manažér| - Validácia cieľov projektu z pohľadu produktu.
1318 - Zabezpečenie zhody medzi obchodnými cieľmi a produktom.
1319 - Spolupráca s projektovým manažérom na definovaní rozsahu.| |
1320 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Produktový manažér| - Dohľad nad vývojom produktových špecifikácií.
1321 - Spolupráca s IT analytikmi na analýze požiadaviek.
1322 - Schvaľovanie kľúčových funkcií produktu.| |
1323 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Produktový manažér| - Poskytovanie požiadaviek na výber dodávateľov.
1324 - Dohľad nad zhodou zakúpených riešení s potrebami produktu.
1325 - Spolupráca s finančným manažérom na schvaľovaní výdavkov.| |
1326 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Produktový manažér| - Participácia na testovaní produktu.
1327 - Validácia produktu pred uvedením na trh.
1328 - Komunikácia zmien a spätnej väzby.| |
1329 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Produktový manažér| - Koordinácia marketingových a obchodných aktivít.
1330 - Získavanie spätnej väzby od používateľov.
1331 - Uvádzanie produktu na trh a monitorovanie výkonu.| |
1332 |Dokončovacia fáza|Produktový manažér| - Vyhodnotenie úspešnosti produktu na trhu.
1333 - Plánovanie budúcich rozvojových krokov.
1334 - Príprava záverečnej produktovej správy.| |
1335 |Prípravná fáza|Programový manažér| - Definovanie cieľov programu.
1336 - Koordinácia projektov v rámci programu.
1337 - Zabezpečenie súladu s cieľmi organizácie.| |
1338 |Iniciačná fáza|Programový manažér| - Spustenie programu a priradenie zdrojov.
1339 - Koordinácia s projektovými manažérmi.
1340 - Monitorovanie súladu s celkovou stratégiou.| |
1341 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Programový manažér| - Dohľad nad kľúčovými miľníkmi projektu.
1342 - Správa zmien v rozsahu programu.
1343 - Zabezpečenie súladu s cieľmi programu.| |
1344 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Programový manažér| - Koordinácia medzi jednotlivými projektmi v rámci programu.
1345 - Dohľad nad rozpočtami a nákladmi na úrovni programu.
1346 - Schvaľovanie kľúčových nákupov v rámci programu.| |
1347 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Programový manažér| - Dohľad nad implementáciou na programovej úrovni.
1348 - Monitorovanie výkonu a rizík v rámci programu.
1349 - Komunikácia pokroku s vedením organizácie.| |
1350 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Programový manažér| - Dohľad nad úspešným nasadením riešení v rámci programu.
1351 - Koordinácia podpory na úrovni programu.
1352 - Vyhodnotenie výkonu programu.| |
1353 |Dokončovacia fáza|Programový manažér| - Vyhodnotenie úspešnosti programu.
1354 - Správa záverečnej dokumentácie.
1355 - Komunikácia s vedením a zainteresovanými stranami.| |
1356 |Prípravná fáza|Finančný manažér| - Príprava rozpočtu projektu.
1357 - Zabezpečenie finančných zdrojov.
1358 - Definovanie finančných procesov a kontrol.| |
1359 |Iniciačná fáza|Finančný manažér| - Monitorovanie finančných zdrojov.
1360 - Schvaľovanie počiatočných nákladov.
1361 - Spolupráca na finančnom plánovaní projektu.| |
1362 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Finančný manažér| - Kontrola rozpočtu počas analýzy a dizajnu.
1363 - Schvaľovanie finančných nákladov.
1364 - Monitorovanie finančných rizík.| |
1365 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Finančný manažér| - Schvaľovanie nákladov na obstaranie.
1366 - Monitorovanie výdavkov a finančných záväzkov.
1367 - Správa fakturácie a platieb dodávateľom.| |
1368 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Finančný manažér| - Dohľad nad finančnými aspektmi implementácie.
1369 - Kontrola výdavkov a porovnanie s rozpočtom.
1370 - Monitorovanie návratnosti investícií.| |
1371 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Finančný manažér| - Monitorovanie finančných nákladov na nasadenie.
1372 - Riadenie nákladov na post-implementačnú podporu.
1373 - Vyhodnotenie finančnej efektívnosti.| |
1374 |Dokončovacia fáza|Finančný manažér| - Záverečná kontrola rozpočtu a výdavkov.
1375 - Príprava záverečnej finančnej správy.
1376 - Finalizácia finančných záväzkov.| |
1377 |Prípravná fáza|Projektový asistent| - Asistencia pri príprave dokumentácie a plánovania.
1378 - Organizácia stretnutí a podpora pri plánovaní.
1379 - Zbieranie a zhromažďovanie informácií pre projektový tím.| |
1380 |Iniciačná fáza|Projektový asistent| - Asistencia pri organizácii kick-off stretnutia.
1381 - Príprava a distribúcia projektovej dokumentácie.
1382 - Podpora projektového manažéra pri administratívnych úlohách.| |
1383 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Projektový asistent| - Správa a aktualizácia projektovej dokumentácie.
1384 - Organizácia stretnutí a zápis z nich.
1385 - Pomoc pri príprave správ a prezentácií.| |
1386 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Projektový asistent| - Pomoc pri organizovaní procesu obstarávania.
1387 - Administratívna podpora pri zmluvách a nákupoch.
1388 - Zhromažďovanie a archivácia dokumentov.| |
1389 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Projektový asistent| - Podpora pri sledovaní pokroku implementácie.
1390 - Organizácia stretnutí a zaznamenávanie výstupov.
1391 - Administratívna podpora pri testovaní.| |
1392 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Projektový asistent| - Asistencia pri príprave na nasadenie.
1393 - Správa dokumentácie po nasadení.
1394 - Organizácia stretnutí pre post-implementačnú podporu.| |
1395 |Dokončovacia fáza|Projektový asistent| - Pomoc pri finalizácii záverečnej dokumentácie.
1396 - Organizácia záverečných stretnutí a ich administrácia.
1397 - Archivácia všetkých dokumentov.| |
1398 |Prípravná fáza|IT architekt|N/A| |
1399 |Iniciačná fáza|IT architekt| - Spolupráca na stanovení technických požiadaviek.
1400 - Inicializácia architektonických princípov projektu.
1401 - Návrh high-level architektúry.| |
1402 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|IT architekt| - Vytváranie detailného architektonického návrhu.
1403 - Spolupráca s IT analytikmi na technických špecifikáciách.
1404 - Zabezpečenie súladu návrhu s architektonickými štandardmi.| |
1405 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|IT architekt| - Dohľad nad technickou kompatibilitou nakupovaných riešení.
1406 - Schvaľovanie architektonických komponentov.
1407 - Spolupráca na výbere vhodných technológií.| |
1408 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|IT architekt| - Dohľad nad technickou implementáciou.
1409 - Validácia architektonického riešenia počas testovania.
1410 - Spolupráca pri riešení technických problémov.| |
1411 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|IT architekt| - Dohľad nad technickým aspektom nasadenia.
1412 - Koordinácia s integračnými tímami.
1413 - Zabezpečenie technickej podpory po nasadení.| |
1414 |Dokončovacia fáza|IT architekt| - Validácia konečného architektonického riešenia.
1415 - Príprava záverečnej architektonickej dokumentácie.
1416 - Zabezpečenie dokumentácie pre budúce úpravy.| |
1417 |Prípravná fáza|IT analytik|N/A| |
1418 |Iniciačná fáza|IT analytik|- Tvorba katalógu požiadaviek, aktualizácia ImP a KRIMP
1419 - Zber a analýza počiatočných požiadaviek.
1420 - Spolupráca s vlastníkmi procesov na definovaní cieľov.
1421 - Príprava úvodných analýz.| |
1422 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|IT analytik|- Analýza existujúceho stavu.
1423 - Popis budúceho stavu (TO BE), revízia katalógu požiadaviek, procesná analýza, biznis architektúra, popis dátových entít, definovanie prípadov použitia.
1424 - Tvorba dokumentu DNR.| |
1425 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|IT analytik| - Validácia kompatibility riešení s požiadavkami.
1426 - Dohľad nad technickými špecifikáciami pri obstarávaní.
1427 - Spolupráca s dodávateľmi na technických aspektoch.| |
1428 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|IT analytik| - Podpora počas implementácie technických špecifikácií.
1429 - Spolupráca pri riešení technických problémov.
1430 - Validácia výsledkov testovania.| |
1431 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|IT analytik| - Monitorovanie funkčnosti riešení po nasadení.
1432 - Poskytovanie analytickej podpory pri problémoch.
1433 - Účasť na post-implementačných analýzach.| |
1434 |Dokončovacia fáza|IT analytik| - Príprava záverečných analytických správ.
1435 - Vyhodnotenie splnenia požiadaviek.
1436 - Archivácia analytických dokumentov.| |
1437 |Prípravná fáza|Vlastník procesov| - Definovanie procesných požiadaviek.
1438 - Spolupráca na definovaní cieľov projektu.
1439 - Príprava dokumentácie procesov.| |
1440 |Iniciačná fáza|Vlastník procesov| - Validácia procesných cieľov projektu.
1441 - Zabezpečenie zhodnosti medzi procesmi a obchodnými cieľmi.
1442 - Spolupráca s IT analytikom na identifikácii potrieb.| |
1443 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Vlastník procesov| - Spolupráca na analýze a dizajne procesov.
1444 - Validácia návrhov z pohľadu vlastníka procesov.
1445 - Zabezpečenie zhodnosti procesov s požiadavkami.| |
1446 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Vlastník procesov| - Validácia nakupovaných riešení z pohľadu procesov.
1447 - Spolupráca na výbere riešení, ktoré podporujú procesy.
1448 - Monitorovanie zhodnosti s procesnými požiadavkami.| |
1449 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Vlastník procesov| - Dohľad nad implementáciou procesov.
1450 - Validácia implementovaných riešení s procesnými potrebami.
1451 - Spolupráca na testovaní a optimalizácii procesov.| |
1452 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Vlastník procesov| - Zabezpečenie, že procesy sú správne implementované.
1453 - Monitorovanie výkonnosti procesov po nasadení.
1454 - Spolupráca pri riešení procesných problémov.| |
1455 |Dokončovacia fáza|Vlastník procesov| - Vyhodnotenie efektivity procesov.
1456 - Finalizácia procesnej dokumentácie.
1457 - Príprava záverečnej správy o procesoch.| |
1458 |Prípravná fáza|integračný manažér |N/A| |
1459 |Iniciačná fáza|integračný manažér | - Identifikácia integračných potrieb.
1460 - Spolupráca na definovaní technických cieľov.
1461 - Príprava počiatočných integračných stratégií.| |
1462 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|integračný manažér | - Návrh integračných riešení.
1463 - Spolupráca s IT architektom na dizajne integrácií.
1464 - Validácia kompatibility integračných rozhraní.| |
1465 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|integračný manažér | - Dohľad nad technickými požiadavkami na integráciu.
1466 - Schvaľovanie integračných komponentov pri nákupe.
1467 - Spolupráca s dodávateľmi na zabezpečení kompatibility.| |
1468 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|integračný manažér | - Dohľad nad implementáciou integračných riešení.
1469 - Validácia integračných komponentov počas testovania.
1470 - Riešenie problémov súvisiacich s integráciou.| |
1471 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|integračný manažér | - Dohľad nad integračnými aspektmi nasadenia.
1472 - Monitorovanie výkonu integrácií po nasadení.
1473 - Zabezpečenie podpory pre integračné problémy.| |
1474 |Dokončovacia fáza|integračný manažér | - Finalizácia integračnej dokumentácie.
1475 - Validácia konečných integračných riešení.
1476 - Príprava záverečnej správy o integráciách.| |
1477 |Prípravná fáza|inžinier sieti a systémov|N/A| |
1478 |Iniciačná fáza|inžinier sieti a systémov| - Zber počiatočných technických požiadaviek na sieť a systémy.
1479 - Spolupráca na návrhu sieťovej architektúry.
1480 - Príprava počiatočných technických plánov.| |
1481 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|inžinier sieti a systémov| - Návrh technických riešení pre siete a systémy.
1482 - Spolupráca na technickom dizajne s IT architektom.
1483 - Validácia návrhov pre technickú infraštruktúru.| |
1484 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|inžinier sieti a systémov| - Výber a obstarávanie sieťových a systémových komponentov.
1485 - Spolupráca na inštalácii a konfigurácii nakúpeného HW a SW.
1486 - Validácia súladu zakúpených komponentov s požiadavkami.| |
1487 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|inžinier sieti a systémov| - Implementácia a konfigurácia sieťových a systémových riešení.
1488 - Testovanie výkonu a spoľahlivosti sietí a systémov.
1489 - Riešenie technických problémov počas testovania.| |
1490 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|inžinier sieti a systémov| - Podpora pri nasadení technickej infraštruktúry.
1491 - Monitorovanie výkonnosti a stability po nasadení.
1492 - Poskytovanie podpory a riešenie incidentov.| |
1493 |Dokončovacia fáza|inžinier sieti a systémov| - Záverečná validácia technickej infraštruktúry.
1494 - Príprava technickej dokumentácie.
1495 - Odovzdanie infraštruktúry do prevádzky.| |
1496 |Prípravná fáza|technická podpora|N/A| |
1497 |Iniciačná fáza|technická podpora|N/A| |
1498 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|technická podpora| - Spolupráca pri tvorbe technickej dokumentácie.
1499 - Validácia podpory pre technické návrhy.
1500 - Príprava na implementačnú fázu.| |
1501 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|technická podpora|N/A| |
1502 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|technická podpora| - Poskytovanie technickej podpory pre implementačný tím.
1503 - Riešenie technických problémov počas testovania.
1504 - Zabezpečenie dostupnosti zdrojov a nástrojov.| |
1505 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|technická podpora| - Poskytovanie technickej podpory počas nasadenia.
1506 - Riešenie incidentov a technických problémov po nasadení.
1507 - Monitorovanie systémov a poskytovanie podpory používateľom.| |
1508 |Dokončovacia fáza|technická podpora| - Poskytovanie záverečnej technickej podpory.
1509 - Riešenie posledných incidentov.
1510 - Odovzdanie technickej dokumentácie.| |
1511 |Prípravná fáza|operačný pracovník|N/A| |
1512 |Iniciačná fáza|operačný pracovník|N/A| |
1513 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|operačný pracovník| - Poskytnutie spätnej väzby na operačné požiadavky.
1514 - Spolupráca pri definovaní prevádzkových procesov.
1515 - Príprava na implementáciu operačných požiadaviek.| |
1516 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|operačný pracovník|N/A| |
1517 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|operačný pracovník| - Implementácia operačných postupov.
1518 - Testovanie prevádzkových procesov.
1519 - Riešenie operačných problémov počas testovania.| |
1520 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|operačný pracovník| - Zabezpečenie prevádzky po nasadení.
1521 - Monitorovanie operačných procesov.
1522 - Podpora pre používateľov a riešenie incidentov.| |
1523 |Dokončovacia fáza|operačný pracovník| - Záverečné overenie operačných procesov.
1524 - Príprava dokumentácie pre operácie.
1525 - Odovzdanie operačných procesov do prevádzky.| |
1526 |Prípravná fáza|Manažér kvality| - Definovanie kritérií kvality pre projekt.
1527 - Zabezpečenie súladu s normami kvality.
1528 - Vytvorenie plánu kontroly kvality.| |
1529 |Iniciačná fáza|Manažér kvality| - Overenie kritérií kvality pre projekt.
1530 - Zabezpečenie súladu s kvalitatívnymi normami.
1531 - Koordinácia so všetkými zainteresovanými stranami na téme kvality.| |
1532 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Manažér kvality| - Validácia kvalitatívnych aspektov dizajnu.
1533 - Spolupráca na vývoji testovacích scenárov.
1534 - Monitorovanie súladu s normami kvality.| |
1535 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Manažér kvality| - Dohľad nad kvalitou nakupovaných produktov.
1536 - Validácia kvalitatívnych požiadaviek na dodávateľov.
1537 - Monitorovanie zhodnosti s kvalitatívnymi normami.| |
1538 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Manažér kvality| - Dohľad nad kvalitatívnym testovaním.
1539 - Identifikácia a riešenie kvalitatívnych problémov.
1540 - Zabezpečenie zhody výsledkov s požiadavkami na kvalitu.| |
1541 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Manažér kvality| - Validácia kvality pri nasadení.
1542 - Monitorovanie zhody s normami po nasadení.
1543 - Získavanie spätnej väzby a jej vyhodnotenie.| |
1544 |Dokončovacia fáza|Manažér kvality| - Vyhodnotenie kvality a splnenia cieľov projektu.
1545 - Príprava záverečnej správy o kvalite.
1546 - Archivácia dokumentácie súvisiacej s kvalitou.| |
1547 |Prípravná fáza|Kľúčový používateľ| - Definovanie používateľských požiadaviek.
1548 - Spolupráca na návrhu cieľov projektu z pohľadu používateľa.
1549 - Participácia na tvorbe plánu používania.| |
1550 |Iniciačná fáza|Kľúčový používateľ| - Validácia používateľských cieľov projektu.
1551 - Zabezpečenie súladu s potrebami používateľov.
1552 - Spolupráca na definovaní používateľských scenárov.| |
1553 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Kľúčový používateľ| - Validácia dizajnu z pohľadu používateľa.
1554 - Participácia na tvorbe používateľských príručiek.
1555 - Spolupráca na vývoji testovacích scenárov.| |
1556 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Kľúčový používateľ|N/A| |
1557 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Kľúčový používateľ| - Účasť na testovaní z pohľadu používateľa.
1558 - Validácia používateľských funkcií.
1559 - Získavanie spätnej väzby od používateľov.| |
1560 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Kľúčový používateľ| - Spolupráca pri školení používateľov.
1561 - Podpora používateľov po nasadení.
1562 - Získavanie a vyhod  nocovanie spätnej väzby.| |
1563 |Dokončovacia fáza|Kľúčový používateľ| - Vyhodnotenie používateľskej skúsenosti.
1564 - Príprava záverečných správ z pohľadu používateľa.
1565 - Finalizácia používateľských príručiek.| |
1566 |Prípravná fáza|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Definovanie bezpečnostných požiadaviek.
1567 - Vytvorenie bezpečnostných protokolov.
1568 - Identifikácia rizík a plánovanie ich mitigácie.| |
1569 |Iniciačná fáza|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Validácia bezpečnostných cieľov projektu.
1570 - Zabezpečenie súladu s bezpečnostnými normami.
1571 - Spolupráca na vývoji bezpečnostnej architektúry.| |
1572 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Analýza bezpečnostných rizík.
1573 - Validácia bezpečnostných opatrení v dizajne.
1574 - Monitorovanie súladu s bezpečnostnými normami.| |
1575 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|- Schvaľovanie bezpečnostných aspektov nakupovaných riešení.
1576 - Monitorovanie zhodnosti s bezpečnostnými požiadavkami.
1577 - Spolupráca pri výbere dodávateľov na základe bezpečnosti.| |
1578 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Validácia bezpečnostných opatrení počas implementácie.
1579 - Dohľad nad bezpečnostným testovaním.
1580 - Riešenie bezpečnostných problémov.| |
1581 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Monitorovanie bezpečnosti pri nasadení.
1582 - Riešenie bezpečnostných incidentov po nasadení.
1583 - Poskytovanie bezpečnostnej podpory.| |
1584 |Dokončovacia fáza|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Záverečné vyhodnotenie bezpečnostných rizík.
1585 - Príprava záverečnej správy o bezpečnosti.
1586 - Archivácia bezpečnostnej dokumentácie.| |
1587 |Prípravná fáza|tester|N/A| |
1588 |Iniciačná fáza|tester| - Pripravuje testovaciu stratégiu a plán pre projekt.
1589 - Identifikuje potrebné zdroje a nástroje pre testovanie.| |
1590 |Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|tester| - Analyzuje požiadavky a pripravuje testovacie scenáre.
1591 - Spolupracuje s vývojármi a analytikmi na identifikácii potenciálnych rizík.| |
1592 |Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|tester| - Definuje požiadavky na testovacie nástroje a infraštruktúru.
1593 - Zabezpečuje, že zakúpené HW a SW spĺňajú požiadavky na testovanie.| |
1594 |Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|tester| - Vykonáva testovanie podľa definovaných scenárov.
1595 - Zaznamenáva a reportuje chyby a problémy na riešenie.| |
1596 |Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|tester| - Vykonáva záverečné testy pred nasadením do produkcie.
1597 - Monitoruje a testuje systém po nasadení na identifikáciu možných problémov.| |
1598 |Dokončovacia fáza|tester| - Pripravuje záverečné testovacie správy a dokumentáciu.
1599 - Zabezpečuje, že všetky zistené chyby sú vyriešené a testovanie je ukončené.| |
1600
1601 Tabuľka 23 ŽS7 - Pracovné náplne
1602
1603
1604 = 10. ODKAZY =
1605
1606
1607 Investičný plán - Reforma 1: Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií
1608
1609 [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
1610
1611
1612 = 11. PRÍLOHY =
1613
1614
1615 Príloha :
1616
1617 1. **Katalóg požiadaviek ŽS7 - **I_04_KATALOG_POZIADAVIEK//_ZS7//
1618
1619
1620 Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]// - je obsahom kapitoly 3.7//
1621
1622
1623
1624
1625 ----
1626
1627 [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
1628
1629 [[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente