Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/02/14 11:44

From 2.1 to 3.1

Z verzie 1.1

upravil Lucia Klegová
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 2.1

upravil Lucia Klegová
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -1,539 +1,1811 @@
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
++
++
++|(((
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
--**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
++
++**Manažérsky výstup  I-02**
++
  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky{{/content}}
--|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 9 pre MPSVR SR{{/content}}
--|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
--|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky{{/content}}
--|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky{{/content}}
--**Schvaľovanie dokumentu**
--|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
--**Podpis**
++
++
++
++|Povinná osoba|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
++|Názov projektu|(((
++|Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 9 pre MPSVR SR
++
++
++)))
++|Zodpovedná osoba za projekt|(((
++PhDr Marcela Urminská / Projektový manažér
++
++Ing. Eva Šuláková / vedúca pracovnej skupiny pre ŽS 9
++)))
++|Realizátor projektu|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
++|Vlastník projektu|MPSVR SR
++
++Schvaľovanie dokumentu
++
++|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
++Podpis
++
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
  |Vypracoval| | | | |
--= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
--|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
--|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
--|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
--| | | |
++1. HISTÓRIA DOKUMENTU
--= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
++|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
++|0.1|11.11.2024|Vytvorenie pracovného návrhu|Dalibor Král
++|0.2|29.11.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|Dalibor Král
++|0.3|06.02.2025|Aktualizácia dokumentu v súlade s AS IS analýzou|Alexander Huba
++|0.4|12.02.2025|Pripomienkovanie na úrovni pracovnej skupiny|Členovia pracovnej skupiny pre ŽS 9
++|1.0|13.02.2025|Formálna úprava dokumentu / vytvorenie v1.0|Marcela Urminská
--//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
--//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
--//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
--//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
--//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY  vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
--== 2.1Použité skratky a pojmy ==
++1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
--|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
++
++1.
++11. Použité skratky a pojmy
++
++
++|SKRATKA/POJEM|POPIS
++|BP|Biznis požiadavka
++|CSRU|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov
++|DEUS|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (záujmové združenie právnických osôb)
++|DMS|Registratúrny systém, dokument manažment systém
++|eID|Elektronická identifikačná karta
++|ePN|Elektronická PN
++|FO|Fyzická osoba
++|IKT|Informačno–komunikačné technológie
++|ImP|Implementačný plán
++|IS|Informačný systém
++|IS JVP|Informačný systém pre výber poistného
++|IS VS|Informačný systém verejnej správy
++|ISSZ|Informačný systém služby zamestnanosti
++|IT|Informačné technológie
++|KEP|Kvalifikovaný elektronický podpis
++|KIB|Kybernetická a informačná bezpečnosť
++|KRImP|Koncept realizácie Implementačného plánu
++|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
++|Ministerstvo, MPSVR, MPSVR SR|(((
++Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej Republiky
++
++Vo viacerých prípadoch skratka MPSVR zahŕňa celý rezort
++)))
++|NIP|Národný inšpektorát práce
++|OVM|Orgány verejnej moci
++|POO|Plán obnovy a odolnosti
++|Projekt ŽS 9|Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre životnú situáciu 1 – Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny
++|PID|Projektový iniciálny dokument
++|PIP|Postimplementačná podpora
++|PT|Projektový tím
++|RSD|Informačný systém riadenia sociálnych dávok
++|RA|Register áut
++|RFO|Register fyzických osôb
++|RPO|Register právnických osôb
++|RV|Riadiaci výbor
++|SI|Sekcia informatiky
++|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
++|SP|Sociálna poisťovňa
++|SW|Softvér
++|UoZ|Uchádzač o zamestnanie
++|UPSVaR|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny
++|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
++|ÚPSVR|Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
++|VO|Verejné obstarávanie
++|VÚC|Vyšší územný celok
++|Vyhláška 401/2023 Z. z.|Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++|Zmluva o PPM|Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti
++|ŽS|Životná situácia
++|ŽS9|Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny
++|ÚPVS BE |Backend systému Ústredný portál verejnej správy
  | |
--| |
--| |
--{{id name="_Toc152607286"/}}
++
++
++1.
++11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
++
++
++Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
++
++Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
++
++Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
++
++* **Funkčné požiadavky** - týkajú sa konkrétnej funkcionality systému, ktorú je potrebné implementovať a sú definované na základe potrieb používateľov cieľového systému. V rámci Katalógu požiadaviek požiadavky sú označené konvenciou RF_XXX, pričom platí nasledovné:
++** R - požiadavka
++** F - funkčné
++** _XXX – číslo
++** Napr. RF_001
++* **Ne-Funkčné požiadavky** - zahŕňajú kvalitatívne a výkonové aspekty. Obsahujú požiadavky na bezpečnosť, integrácie, prevádzku atď. V rámci Katalógu požiadaviek sú označené v stĺpci A skratkou NF. V rámci Katalógu požiadaviek požiadavky sú označené konvenciou RN_XXX, pričom platí nasledovné:
++** R - požiadavka
++** N - nefunkčná
++** _XXX – číslo
++** Napr. RN_001
++
++**Oblasť požiadavky** - popisuje kategóriu alebo doménu, do ktorej daná požiadavka patrí. Zahŕňa určitú ucelenú oblasť každého druhu požiadavky (Funkčné, Nefunkčné), napr. Integrácia, Bezpečnosť, eForm, apod..
++
++**Názov požiadavky** - ide o jednoduchý názov požiadavky, ktorý determinuje o čom daná požiadavka je.
++
++**Detailný popis požiadavky** - poskytuje podrobné informácie o konkrétnej požiadavke. Jej účelom je zabezpečiť jasné pochopenie, čo sa má implementovať, aké sú očakávania, a akým spôsobom sa má požiadavka realizovať.
++
++
++1. DEFINOVANIE PROJEKTU
++
++
++1.
++11. Manažérske zhrnutie
++
++
++Zámerom projektu je zabezpečiť na základe analýzy súčasného stavu Životnej situácie 9 Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny, garantovať a dodať plnenie business požiadaviek definovaných v predmetnom  implementačnom pláne.
++
++Ide o vybranú časť zákazníckej cesty občana, ktorý si požiadal o vyhotovenie preukazu ŤZP, ŤZP-S, parkovacieho preukazu alebo integrovaného posudku týkajúceho sa nárokov na peňažné príspevky na kompenzáciu a možnosti poskytnutia sociálnej služby.
++
++Kontakt s OVM začína podaním Žiadosti o vyhotovenie preukazu ŤZP, ŤZP-S, parkovacieho preukazu alebo integrovaného posudku týkajúceho sa nárokov na peňažné príspevky na kompenzáciu a možnosti poskytnutia sociálnej služby. Pokračuje vyhotovením lekárskeho/integrovaného posudku.
++
++Subjekty – ŽS9 Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny
++
++* MIRRI – mÚPVS, CSRÚ
++* DEUS – DCOM
++
++
++Cieľová skupina
++
++* Občan – ktorý požiadal o vyhotovenie  preukazu ŤZP, ŤZP-S, parkovacieho preukazu /integrovaného posudku.
++
++ŽS9 pokrýva udalosti spojené so žiadosťou o  vyhotovenie preukazu ŤZP, ŤZP-S, parkovacieho preukazu alebo integrovaného posudku a ich vyhotovením, následne ďalšími krokmi voči iným OVM.
++
++Hlavné úlohy štátu:
++
++ÚPSVR SR – posúdenie žiadosti o  preukaz ŽTP, ŤZP-S, parkovací preukaz alebo integrovaný posudok, vyhotovenie sociálneho/lekárskeho/integrovaného posudku, vyhotovenie preukazu ŤZP, ŤZP-S, parkovacieho preukazu, navrhnutie foriem kompenzácií, navrhnutie formy sociálnych služieb.** **
++
++* MPSVR SR – správa a rozvoj informačných systémov, ktoré zabezpečujú oblasť súvisiacu s posudkovou činnosťou v rámci technického riešenia.
++* MIRRI – Zlepšenie kvality služieb a produktov na úrovni štátu. Zavedenie inovácií v eGovernmente.
++
++Projekt budovania ŽS9 má zabezpečiť jednotný prístup pre realizáciu služby, mobilnú verziu, jednotný dizajn, dostatočnú navigáciu, plynulý prechod v životnej situácii, prístup k prehľadu o stave spracovania podaní, poskytovanie notifikácií o stave spracovania podania a služby.
++
++
++ Prínosy životnej situácie 09 zlúčené s príkladmi zlepšení sú popísané v tabuľke nižšie  .[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, číslo, písmo
++
++Automaticky generovaný popis"]]
++
++Obrázok 1 Prínosy Životnej situácie 9
++
++
++Spôsob realizácie projektu:
++
++
++Projekt bude riadený spôsobom „Waterfall“ v zmysle vyhlášky **//č. 401/2023 Z.z//**
++
++
++1.
++11. Motivácia a rozsah projektu
++
++
++Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS9 má za cieľ zefektívniť vybranú časť zákazníckej cesty občana, ktorý si požiadal o vyhotovenie  preukazu ŤZP, ŤZP-S, parkovacieho preukazu alebo integrovaného posudku týkajúceho sa nárokov na peňažné príspevky na kompenzáciu a možnosti poskytnutia sociálnej služby.
++
++
++Takisto sa má realizáciou tohto projektu zabezpečiť jednotný prístup pre realizáciu služby, mobilnú verziu, jednotný dizajn, dostatočnú navigáciu, plynulý prechod v životnej situácii, prístup k prehľadu o stave spracovania podaní, poskytovanie notifikácií o stave spracovania podania a služby.
++
++
++Predmetom projektu sú nasledovné biznis požiadavky pre ŽS9 Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny:
++
++|**Číslo BP**|**Názov BP**|**ŽS**
++|ŽS9_BP_01|Reforma 2: Reforma posudkovej činnosti|ŽS09
++|ŽS9_BP_02|Reforma 1: Reforma integrácie a financovania dlhodobej sociálnej a zdravotnej starostlivosti|ŽS09
++|ŽS9_BP_03|Vytvorenie posudkového modulu|ŽS09
++|ŽS9_BP_04|Zdieľanie posudkov medzi OVM.|ŽS09
++|ŽS9_BP_05|Elektronické doplnenie k podaniu (aj s výzvou)|ŽS09
++|ŽS9_BP_06|Monitoring služieb|ŽS09
++|ŽS9_BP_07|Monitoring životnej situácie|ŽS09
++|ŽS9_BP_08|Spätná väzba na službu|ŽS09
++|ŽS9_BP_09|Autorizácia uznanými spôsobmi|ŽS09
++|ŽS9_BP_10|Informácia o chýbajúcich dokladoch|ŽS09
++|ŽS9_BP_11|Osobná zóna mÚPVS  - Vytvorenie prehľadu navrhnutých príspevkov na kompenzáciu, sociálnych služieb, preukazov ŤZP, parkovacieho preukazu|ŽS09
++|ŽS9_BP_12|Vytvorenie prehľadu dávok|ŽS09
++|ŽS9_BP_13|Navigácia z Osobnej zóny do IS SoS|ŽS09
++|ŽS9_BP_14|Integrácia systému riadenia sociálnych dávok a systému sociálnych služieb|ŽS09
++|ŽS9_BP_15
++ŽS9_BP_16|Elektronická forma preukazu ŤZP/ŤZPS a parkovacieho preukazu prístupná v osobnom profile občana
++Nový dizajn preukazu ŤZP a ŤZP so sprievodcom|ŽS09
++|ŽS9_BP_17|Zdieľanie posudkov s VÚC a obcami|ŽS09
++|ŽS9_BP_18|Pridanie prehľadu kapacít  na zoznam registrovaných zariadení a zabezpečenie aktualizácie údajov|ŽS09
++|ŽS9_BP_28|Vytvorenie formulárov|ŽS09
++|ŽS9_BP_29|Analýza procesov pre notifikácie, automatické správy|ŽS09
++|ŽS9_BP_30|Príprava návodov|ŽS09
--== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
--//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
--//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
--//**FRxx**//
++Jednotlivé biznis požiadavky boli predmetom úvodnej analýzy, ktorej výsledkom bol ich detailnejší popis a kategorizovanie do katalógu požiadaviek I_04_KATALOG_POZIADAVIEK, ktorý tvorí súčasť iniciálnej dokumentácie.
--* //U – užívateľská požiadavka//
--* //R – označenie požiadavky//
--* //xx – číslo požiadavky//
--//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
--//**NRxx**//
--* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
--* //R – označenie požiadavky//
--* //xx – číslo požiadavky//
--//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
--= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
++Dotknuté subjekty týmto projektom sú:
--== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
++* MIRRI – mÚPVS, CSRÚ
++* DEUS – DCOM
--//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
--//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
--//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
--== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
++1.
++11. Zainteresované strany/Stakeholderi
--* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
--* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
--* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
--* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
--* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
--* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
--== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
++Stakeholderi – Vzájomné vzťahy
--* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
--|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
--**SUBJEKT**
  (názov / skratka)
  )))|(((
--**ROLA**
++ROLA
++
  (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
++)))|Popis vzťahov
++|1.|(((
++Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,
++
++Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR
  )))|(((
--**Informačný systém**
--(MetaIS kód a názov ISVS)
++MPSVR
++
++UPSVR
++)))|Vlastník a garant business procesov  |Kontakt s **ÚPSVR **začína podaním Žiadosti o vyhotovenie  preukazu ŤZP, ŤZP-S, parkovacieho preukazu alebo integrovaného posudku týkajúceho sa nárokov na peňažné príspevky na kompenzáciu a možnosti poskytnutia sociálnej služby. Pokračuje vyhotovením rozhodnutia o preukazoch alebo integrovaného posudku.
++|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Gestor eGovernmentu |Autorita riadi, validuje a tiež koordinuje tvorbu a zmeny služieb v kontexte životných situácií, pričom dbá na zohľadnenie potrieb používateľa a dosahovanie nadrezortnej spolupráce.
++|3.|(((
++Vyššie územné celky
++
++Obce
++)))|(((
++VÚC
++
++DEUS
++)))|Užívateľ/Konzument  |Konzumenti údajov z integrovaného posudku
++|4.|Občan |FO |Užívateľ |Užívateľ - klient
++
++Tabuľka 1 ŽS9 - Zainteresované strany / Stakeholderi
++
++
++Stakeholderi – Dopady a prínosy
++
++
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER| |(((
++SUBJEKT
++
++(názov / skratka)
++)))|(((
++ROLA
++
++(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
++)))|Zhodnotenie dopadov a prínosov
++|1.|(((
++Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,
++
++Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR
++)))| |(((
++MPSVR
++
++UPSVR
++)))|Vlastník a garant business procesov  |(((
++Rozšírenie online služieb MPSVR.
++
++Skvalitnenie, zrýchlenie a zjednodušenie služieb pre občanov.
++
++Odbúranie byrokracie, bez nutnosti osobného kontaktu s úradmi.
++
++
  )))
--|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
--|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
--|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
--|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
++|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | |MIRRI |Gestor  eGovernmentu |(((
++Zlepšenie kvality služieb a produktov na úrovni štátu.
--== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++Zavedenie inovácií v eGovermente.
++)))
++|3.|(((
++Vyššie územné celky
--//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
++Obce
++)))| |(((
++VÚC
--|**ID**|
--\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|...| |...|...
--|...| |...|...
++DEUS
++)))|Užívateľ/Konzument  |(((
++Rozšírenie integrácie pre poskytovanie a konzumáciu údajov.
--== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
++
++)))
++|4.|Občan | |FO |Užívateľ |Nové elektronické služby štátu voči občanom, odbúranie byrokracie  a kontaktu s úradmi.
--|**ID**|
--\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
-- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
-- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
-- |**AS IS
-- merateľné hodnoty
-- **(aktuálne)|**TO BE
++Tabuľka 2 ŽS9 - Stakeholderi - Dopady a prínosy
++
++
++1.
++11. Ciele projektu
++
++
++Hlavnými cieľmi implementácie zmien v procesoch ŽS9 sú najmä:
++
++
++* Vytvorenie posudkového modulu
++* Implementácia a optimalizácia elektronických formulárov
++* Zavedenie monitoringu služieb
++* Vytvorenie špecializovaného portálu - Osobná zóna občana
++* Zavedenie elektronickej formy preukazu ŤZP/ŤZP-S a parkovacieho preukazu
++* Implementácia novej smernice Európskeho parlamentu a Rady
++* Manažment umiestňovania občanov do zariadení sociálnych služieb
++* Dátové integrácie  pre VÚC
++
++
++Cieľom projektu životných situácií je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte
++
++so štátom:
++
++* zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
++* 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami
++* digital first
++* redukovať vstupy občana
++* redukovať formuláre
++* informácie  o stave  požiadavky
++* overenie cez počítač, mobil
++* informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
++* promovať online vybavovanie – zvýšiť mieru online vybavovania
++* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
++* minimalizovať úkony na strane občana
++* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
++* občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
++* dostupná online podpora
++
++
++
++1.
++11. Merateľné ukazovatele (KPI)
++
++
++|ID|(((
++
++
++
++ID/Názov cieľa
++)))|Názov
++ukazovateľa (KPI)|Popis
++ukazovateľa|Merná jednotka
++ |AS IS
++merateľné hodnoty
++(aktuálne)|TO BE
  Merateľné hodnoty
-- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
++(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
++|1.|Dodanie MMP|Dodávka Minimum Marketable Product (MMP) k termínu uzatvorenia projektu|Do akej miery a rozsahu boli dodané jednotlivé biznis požiadavky (BP) s príznakom MMP?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|Vyhodnotenie dodávky jednotlivých BP s príznakom MMP na základe zadefinovaných akceptačných kritérií
++|2.|Zavedenie koncových služieb|Zavedenie nových koncových služieb, ktoré súvisia so ŽS9|V akom rozsahu boli nasadené nové koncové služby súvisiace s ŽS9?|# - Počet koncových služieb|NIE|ÁNO|Počet nových koncový služieb zaevidovaných v MetaIS
++|3.|Integrácia na IS CSRÚ – konzumovanie údajov|Zabezpečenie integrácie dotknutých ISVS na IS CSRÚ – konzumácia údajov|Bola realizovaná integrácia na IS CSRÚ s cieľom konzumovania údajov?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|Integrácia zrealizovaná a/alebo vypublikovaná v integračnom manuáli CSRÚ
++|4.|Zber údajov a vyhodnocovanie spätnej väzby|Zabezpečenie zberu štatistických údajov a ich spracovanie pre účely poskytovania a vyhodnocovania spätnej väzby|Bola zabezpečená spätná väzba a je dostupné jej vyhodnocovanie?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|Riešenie nasadené do produkcie
++|5.|Dizajn elektronických formulárov v IDSK3.0|Prepracovanie elektronických formulárov v zmysle štandardu IDSK3.0|Boli jednotlivé elektronické formuláre implementované v súlade s požiadavkami IDSK3.0?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|(((
++
--* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
--* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
--* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
--* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
--* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
++Riešenie nasadené do produkcie
++)))
++|6.|Aktualizácia návodov pre ŽS9|Aktuálnosť zverejnených návodov pre ŽS9|Sú zverejnené návody pre absolvovanie customer journey pre ŽS9 aktuálne?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|(((
++
--== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
++Riešenie nasadené do produkcie
++)))
--//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
++Tabuľka 3 ŽS9 - Merateľné ukazovatele (KPI)
--* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
--* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
--* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej  služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele  koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
--** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
--** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
--* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
--* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
--* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru,  ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
--* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
--.
--== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
++1.
++11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
--//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
--* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
--* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
--* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
--* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
++Previazanie Biznis požiadaviek z ImP na koncové a aplikačné služby, dotknuté procesy:
--== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
++V budúcom stave Životnej situácie 9 Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny v rámci Customer journey občana, ktorý si požiadal o lekársky/integrovaný posudok, budú optimalizované elektronické služby pre občana a rozšírené integrácie o nové údaje pre OVM.
--== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
--//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
--//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
--Príklad šablóny pre spracovanie MCA
++Budúci stav ŽS9 zahŕňa nižšie uvedené úpravy v relevantných IS.
--| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
--**STAKEHOLDER**
--**1**
++
++|TÉMA  |**POPIS SITUÁCIE  **|**SPÔSOB RIEŠENIA  **|(((
++**RELEVANTNÝ  **
++
++**IS  **
++)))
++|(((
++Vytvorenie posudkového modulu
++
++na základe pripravovanej reformy posudkových činností
  )))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**2**
++V súčasnosti sa vykonáva posúdenie  občana samostatne pre účely poskytovania Preukazu ŤZP/ŤZP-S, parkovacieho preukazu a peňažných príspevkov na kompenzáciu  prostredníctvom sociálnych pracovníkov a posudkových lekárov úradov PSVR a pre účely poskytovania sociálnych služieb  prostredníctvom sociálnych pracovníkov, zdravotníckych pracovníkov a posudkových lekárov VÚC a obcí.
++
++
  )))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**3**
++Legislatíva k reforme posudkovej činnosti zabezpečí zjednotenie posudkovej činnosti prostredníctvom sociálnych pracovníkov a posudkových lekárov úradov PSVR. Výsledkom posudkovej činnosti na základe WHODAS dotazníkov bude sociálny/lekársky/integrovaný posudok v štruktúrovanej forme. Všetky procesy budú súčasťou nového posudkového modulu.
++
++
++)))|(((
++
++
++IS RSD
++
++IS DMS
++
++IS SoS
++
++DCOM
++
++CSRU
++
++
  )))
--|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
--|Kritérium B (KO)| |X|X|
--|Kritérium C (KO)| | |X|X
--|Kritérium D (KO)| | |X|X
--|Kritérium E| |X|X|
--|Kritérium F| |X| |X
--Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
--|**Zoznam kritérií**|(((
--**Alternatíva**
--**1**
++|Nové elektronické formuláre  |V súčasnosti má občan možnosť podať žiadosť o vyhotovenie preukazov a peňažných príspevkov na kompenzáciu prostredníctvom ÚPVS, prostredníctvom existujúcich e-formulárov.. Zároveň musí informovať úrad o všetkých rozhodných skutočnostiach. V prípade, ak úrad zistí, že neboli doložené všetky dokumenty, vyzve občana na doloženie príslušných dokumentov/ potvrdení. Tieto dokumenty/potvrdenia predkladá občan úradu v listinnej forme. Len tie, ktoré si úrad nie je povinný v zmysle zákona proti byrokracii zabezpečiť sám. Zavedením nových elektronických formulárov pre podanie žiadosti o vyhotovenie integrovaného posudku a pre dokladanie príslušných potvrdení sa zjednoduší spôsob doručenia pre občana. |Vytvorenie nových elektronických formulárov pre podanie žiadosti o vyhotovenie integrovaného posudku a pre dokladanie príslušných potvrdení a rozhodných skutočností. Riešenie cez portál UPVS. Spracovanie elektronického podania vyžaduje úpravu v IS DMS a IS RSD |(((
++mUPVS
++
++IS DMS
++
++IS RSD
++)))
++|Monitoring služieb   |V súčasnosti neexistuje žiadny systém pre monitorovanie využívania elektronických služieb občanmi. V záujme skvalitnenia týchto služieb je potrebné vytvoriť systém monitoringu. |Vytvorenie monitorovacieho systému pre vyhodnocovanie využitia  elektronických služieb pre účely MPSVR SR a MIRRI |(((
++IS RSD
++
++IS KAV
++)))
++|Špecializovaný portál - Osobná zóna občana |(((
++Občan v súčasnosti nemá žiadne informácie o navrhnutých príspevkoch na kompenzáciu, sociálnych službách, preukazoch ŤZP/ŤZP-S, o parkovacom preukaze, o stave konania podaných žiadostí o peňažné príspevky na kompenzáciu a o výške priznaného príspevku.
++
++Reforma sociálnych služieb zabezpečí nový spôsob financovania občana s ŤZP, ktorý bude hospodáriť s poskytnutými  finančnými prostriedkami prostredníctvom osobného rozpočtu. Legislatívny rámec k reforme sociálnych služieb je v príprave.
++
++
  )))|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
--)))|**Alternatíva 2**|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
++Bude vytvorený špecializovaný portál občana, ktorý bude umiestnený na UPVS.  Portál bude obsahovať informácie o navrhnutých príspevkoch na kompenzáciu, sociálnych službách, preukazoch ŤZP, ŤZP/S o parkovacom preukaze, o stave konania podaných žiadostí o peňažné príspevky na kompenzáciu a o výške priznaných peňažných príspevkoch na kompenzáciu.   Zároveň budú generované  notifikácie pre občana formou sms/emailu. Informácie budú generované z evidencie  v IS riadenia sociálnych dávok (IS RSD) a v registratúrnom systéme (IS DMS)
++
++V osobnej zóne občana bude publikovaný prístup na osobný rozpočet občana
++)))|(((
++mÚPVS
++
++IS RSD
++
++IS SoS
++
++IS DMS
  )))
--|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
--|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|(((
++Elektronická forma preukazu ŤZP/ŤZP-S a parkovacieho preukazu
--== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
++Nová smernica Európskeho parlamentu a Rady
++)))|V súčasnosti sú preukazy ŤZP/ŤZP-S a parkovacie preukazy vydávané ako doklad v listinnej forme, chránené laminátovou fóliou. Pripravovaná nová smernica Európskeho parlamentu a Rady určí nový dizajn preukazov a elektronický formát preukazov.|IS RSD obsahuje údaje o vydaných preukazoch ŤZP/ŤZP-S a parkovacích preukazoch. Na základe požiadaviek pripravovanej smernice bude evidencia preukazov rozšírená o nové položky. Rozšírené údaje budú poskytované do CSRÚ a budú dostupné pre OVM, ktoré v pozícii konzumenta majú oprávnenie na overovanie pravosti vydaných preukazov. IS RSD bude poskytovať údaje o preukazoch modulu ÚPVS pre realizáciu elektronického formátu preukazu (v mobile alebo inom zariadení)  |(((
++mÚPVS
--//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
--//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
++IS RSD
--* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
--* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
--* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
++CSRU
++)))
++|Manažment umiestňovania občanov do zariadení sociálnych služieb |Informačný systém sociálnych služieb poskytuje verejnosti základné údaje o zariadeniach sociálnych služieb prostredníctvom webovej aplikácie (public modul). Tento modul v súčasnosti neobsahuje informácie o poskytovaných a voľných kapacitách zariadení sociálnych služieb. |Public modul bude rozšírený o informácie o poskytovaných a voľných kapacitách zariadení sociálnych služieb. Tieto informácie budú pravidelne aktualizované. |(((
++IS SoS
--== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
++PM
++)))
++|Dátové integrácie  |(((
++VÚC a obce v súčasnosti nie sú konzumenti údajov z evidencie posudkov v IS RSD. V súčasnosti si prostredníctvom DCOM overujú či je osoba ŤZP.
--//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
--//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
--//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
--//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
--//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
++Nová reforma posudkovej činnosti zjednotí posudkovú činnosť a vybrané údaje z  integrovaného posudku budú konzumovať VÚC aj obce.
++)))|(((
++Vytvorenie integračného rozhrania pre poskytovanie údajov z integrovaného posudku pre účely posudkovej činnosti VÚC a obcí.
--* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
--* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
--* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
++Forma integrácie nie je zatiaľ dohodnutá. MPSVR SR preferuje integráciu cez CSRU. Prípadne priama integrácia systém - systém
++)))|(((
++IS RSD
--= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
++CSRU
--* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
--** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
--** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
--** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
--* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
++DCOM
++)))
--= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
++Tabuľka 4 ŽS9 - Budúci stav
--* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
--* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
--* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
--** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
--** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
--** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
--** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
--** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
--//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
--== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
++Detail potenciálnych koncových služieb:
--//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
--//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
--//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
--1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
--1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu  vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
--1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
--//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
++1.             Špecializovaný portál – Osobná zóna pre občana s autentifikáciou občana
--=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
++* Služba pre občana na overenie navrhnutých príspevkov na kompenzáciu, sociálnych služieb, preukazoch, o stave konania  podaných žiadostí a výplate príspevkov
++* Služba pre občana pre spravovanie Osobného účtu v rámci Príspevku na starostlivosť
++* Služba pre občana k vizualizácii elektronickej formy preukazu ŤZP/ŤZP-S a parkovacieho preukazu
--{{content id="projekt.planovane_ks" template="
--|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
--[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
--'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
--[/]
--"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
--|ks_351911|Podávanie žiadosti o peňažný príspevok na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia|[c_pouzivatel.5]|Zdravotné postihnutie a podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti; 111|Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
--|ks_351899|Podávanie žiadosti o vyhotovenie parkovacieho preukazu pre fyzickú osobu so zdravotným postihnutím|[c_pouzivatel.5]|Zdravotné postihnutie a podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti; 111|Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.4
--|ks_351910|Podávanie žiadosti o peňažný príspevok na opatrovanie|[c_pouzivatel.5]|Zdravotné postihnutie a podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti; 111|Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
--|ks_350836|Podávanie žiadosti o rodičovský príspevok|[c_pouzivatel.5]|Starostlivosť o dieťa; 116|Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
--|ks_351429|Podávanie žiadosti o príspevok na starostlivosť o dieťa|[c_pouzivatel.5]|Starostlivosť o dieťa; 116|Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
--{{/content}}
--=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
++2.             Nové elektronické formuláre
--{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
--|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
--'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
--[/]
--"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
--|isvs_6369|Centrálny register klientov (CRK)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.3||
--|isvs_9627|Informačný systém Sociálnych služieb (IS SoS)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
--|isvs_274|Informačný systém Dokument management system (DMS)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.5||
--|isvs_279|Informačný systém riadenia sociálnych dávok (RSD)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
--{{/content}}
++* služba pre občana pre podanie žiadosti o vyhotovenie integrovaného posudku
++* služba pre občana pre doloženie chýbajúcich dokumentov/potvrdení
--=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
--{{content id="projekt.planovane_as" template="
--|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
--[/]
--"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
--|as_63381|Podanie žiadosti o peňažný príspevok na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia||ks_351911|
--|as_63379|Podanie žiadosti o vyhotovenie preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím||ks_351900|
--|as_63378|Podanie žiadosti o vyhotovenie parkovacieho preukazu pre fyzickú osobu so zdravotným postihnutím||ks_351899|
--|as_63380|Podanie žiadosti o peňažný príspevok na opatrovanie||ks_351910|
--|as_62502|Podanie žiadosti o rodičovský príspevok||ks_350836|
--|as_62983|Podanie žiadosti o príspevok na starostlivosť o dieťa||ks_351429|
--{{/content}}
++Prínosy vzniku navrhovaných koncových služieb:
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
--* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
--* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
--* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
++* uľahčenie obojsmernej komunikácie občana s príslušným úradom,
++* eliminácia komunikácie so Sociálnou poisťovňou,
++
++* eliminácia potreby vypĺňania papierových formulárov,
++
++zánik platových operácií vykonávaných osobne.
++
++
++1.
++11. Riziká a závislosti
++
++
++V tabuľke nižšie sú uvedené závislosti projektu spolu s ich dopadmi a prínosmi.
++
++
++|**Dotknuté OVM / Stakeholder **|**Číslo BP / Projektu / Zmenovej požiadavky (ak je možné uviesť) **|**Závislosť **|**Dopad **|**Prínos **|**Kontaktná osoba dotknutom OVM **
++|MPSVR SR|(((
++ŽS9_BP_01
++
++ŽS9_BP_02
++
++ŽS9_BP_03
++
++ŽS9_BP_04
++
++ŽS9_BP_10
++
++ŽS9_BP_13
++
++ŽS9_BP_28
++)))|(((
++Realizácia a účinnosť reformného zámeru o posudkovej činnosti
++
++Integrácia na IS CSRÚ a ISVS MPSVR
++
++Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany OVM
++
++Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
++)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((
++Vytvorenie a elektronizácia novej posudkovej dokumentácie
++
++Reforma posudkovej činnosti
++
++Reforma integrácie a financovania dlhodobej sociálnej a zdravotnej starostlivosti
++
++Sprístupnenie informácii občanovi na ŠP.
++
++Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
++
++
++)))|(((
++Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 9
++
++
++)))
++|MPSVR SR|(((
++ŽS9_BP_05
++
++ŽS9_BP_10
++
++ŽS9_BP_28
++)))|(((
++Vytvorenie elektronického formulára všeobecnej žiadosti o doloženie dokladov
++
++Integrácia na IS CSRÚ
++
++Integrácia na ÚPVS BE
++
++Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany OVM
++
++Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
++)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((
++Vytvorenie elektronického formulára všeobecnej  žiadosti o doloženie dokladu
++
++Informovanie o chýbajúcich prílohách žiadosti
++
++Zasielanie dokladov cez e-schránku
++
++Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
++
++
++)))|(((
++Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 9
++
++
++)))
++|MPSVR SR|(((
++ŽS9_BP_06
++
++ŽS9_BP_07
++
++ŽS9_BP_08
++)))|(((
++Integrácia na ÚPVS BE
++
++Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany MIRRI
++
++Uzavretie dohody o výmene údajov s  MIRRI
++)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((
++Občan bude môcť zanechať spätnú väzbu na službu alebo informačný obsah.
++
++Štatistické vyhodnocovanie dát
++)))|(((
++Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 9
++
++
++)))
++|MPSVR SR|ŽS9_BP_09|Integrácia na ÚPVS|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((
++Zjednodušenie prihlasovania na ŠP
++
++Autorizácia odoslaním žiadosti s opätovným prihlásením bez použitia KEP
++)))|(((
++Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 9
++
++
++)))
++|MPSVR SR|(((
++ŽS9_BP_15
++
++ŽS9_BP_16
++)))|(((
++Vytvorenie a aktualizácia elektronickej formy preukazu ŤZP / ŤZP-S a parkovacieho preukazu.
++
++Autorizácia občana na ŠP
++)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((
++Dostupnosť elektronickej verzie ŤZP /ŤZP-S a parkovacieho preukazu v osobnom profile občana na ŠP
++
++Po zmene pobytu nebude potrebné aktualizovať preukaz
++
++
++)))|(((
++Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 9
++
++
++)))
++|MPSVR SR|(((
++ŽS9_BP_17
++
++ŽS9_BP_14
++
++ŽS9_BP_12
++)))|(((
++Integrácia na IS CSRÚ
++
++Implementácia centrálneho lokálneho komponentu
++
++Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany OVM
++
++Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
++)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((
++Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
++
++Výmena údajov medzi dotknutými ISVS MPSVR
++
++Sprístupnenie informácii občanovi na ŠP
++
++
++)))|(((
++Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 9
++
++
++)))
++|MPSVR SR|ŽS9_BP_18|(((
++Úprava IS SOS pre možnosť zavedenia systému manažmentu umiestňovania občanov do zariadení sociálnych služieb.
++
++Implementácia centrálneho lokálneho komponentu
++
++CMS.
++)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek.|Aktualizácia a zverejňovanie informácií na ŠP o kapacitách a kontaktoch sociálnych zaradení|(((
++Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 9
++
++
++)))
++|MPSVR SR|(((
++ŽS9_BP_29
++
++ŽS9_BP_11
++)))|(((
++Integrácia na ÚPVS BE
++
++Integrácia na Registratúru a notifikačný modul
++
++
++)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((
++Informovanosť klientov o stave konania
++
++
++)))|(((
++Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 9
++
++
++)))
++|MPSVR SR|(((
++ŽS9_BP_05
++
++ŽS9_BP_06
++
++ŽS9_BP_07
++
++ŽS9_BP_08
++
++ŽS9_BP_10
++
++ŽS9_BP_11
++
++ŽS9_BP_12
++
++ŽS9_BP_13
++
++ŽS9_BP_17
++
++ŽS9_BP_29
++)))|Prierezové BP|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((
++Garantovanie kvality a rýchlosti procesov pre služby občanom,
++
++Zabezpečenie flexibility a udržateľnosti prevádzky budovaných ŽS,
++
++Zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti,
++
++Zabezpečenie kontinuity prevádzky ISVS,
++
++Zlepšenie správy údajov a reportingu,
++
++Spracovanie údajov v centrálnom dátovom sklade MPSVR, ich analýza a následný reporting biznisových a agendových údajov ako napr. denné obrazy, historické obrazy, profil občana a pod.
++)))|(((
++Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 9
++
++
++)))
++
++Tabuľka 5 ŽS9 - Matica závislostí
++
++
++V tabuľke nižšie sú uvedené identifikované projektové riziká vrátane návrhu mitigačných opatrení.
++
++
++|**Názov Rizika / Závislosti**|**Popis / Následok**|(% colspan="2" %)**Mitigačné opatrenie**|**Termín**|(% colspan="2" %)**Zodpovedný**
++|Nová legislatíva |(((
++Nová legislatíva k reforme posudkovej činnosti a reforme sociálnych služieb, nová smernica európskeho parlamentu a Rady
++
++IS RSD, IS DMS, IS SoS – všetky BP  súvisia s implementáciou novej  legislatívy a harmonogram nasadenia BP je navrhnutý na základe termínu účinnosti tejto legislatívy.
++)))| |(% colspan="3" %)2025 a Q1/2026 |Generálny riaditeľ Sekcie informatiky
++|Verejné obstarávanie IS  |IS RSD, IS DMS, IS SoS – nebudú zapracované zmenové požiadavky na úpravu IS v požadovanom termíne a rozsahu  | |(% colspan="3" %)2025 |Generálny riaditeľ Sekcie informatiky
++|Pripravenosť  OVM na integrácie |(((
++Technické problémy pri zabezpečení integrácií, oneskorenie podpísania dohôd o poskytovaní údajov a integračných zámerov môže ovplyvniť termíny nasadenia BP
++
++
++)))|V spolupráci s  MIRRI zabezpečiť rokovania s jednotlivými OVM |(% colspan="3" %)2025 |Generálny riaditeľ Sekcie informatiky
++|Prierezové BP *|(((
++Oneskorenie, alebo nedodanie podporných prierezových BP ovplyvní udržateľnosť a úroveň služieb a údajov poskytovaných MPSVR,
++
++Nedostatočnú bezpečnosť a dostupnosť služieb a údajov,
++
++ŽS9_BP_05
++
++ŽS9_BP_06
++
++ŽS9_BP_07
++
++ŽS9_BP_08
++
++ŽS9_BP_10
++
++ŽS9_BP_11
++
++ŽS9_BP_12
++
++ŽS9_BP_13
++
++ŽS9_BP_17
++
++ŽS9_BP_29
++)))|Realizácia dodávky prierezových ŽS a podpísanie SLA zmluvy s dodávateľom|(% colspan="3" %)Q2/2025|Projektový manažér
++|(% colspan="7" %)*Nedodanie prierezových BP, nebude mať dopad na realizovateľnosť a funkčnosť BP ŽS, ale zásadným spôsobom budú ovplyvnené uvedeným rizikom.
++| | | | | | |
++
++Tabuľka 6 ŽS9 - Identifikované projektové riziká
++
++
++1.
++11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++
++
++V rámci projektu Implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS9 nebudú navrhnuté alternatívne riešenia, vzhľadom na to, že sa jedná o úpravy existujúcich systémov a implementáciu zmenových požiadaviek s nimi súvisiacich.
++
++Konkrétne návrhy na implementáciu jednotlivých Biznis požiadaviek vzniknú v etape Analýza a dizajn a budú zhmotnené v samotnom Detailnom návrhu riešenia (DNR).
++
++
++Nasledovné procesy popisujúce TOBE stav detailnejšie zohľadňujú požiadavky jednotlivých stakeholderov na  realizáciu budúcich úprav existujúcich IS (implementácia zmenových požiadaviek):
++
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, diagram, mapa, plán
++
++Automaticky generovaný popis"]]
++
++Obrázok 2 ŽS9 - Poskytovanie starostlivosti o člena rodiny opatrovanie
++
++
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]]
++
++Obrázok 3 ŽS9 - Sociálne služby a príspevok na pomoc pri odkázanosť
++
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]]
++
++Obrázok 4 ŽS9 - Sociálne služby a príspevky, úhrad príspevku
++
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rad
++
++Automaticky generovaný popis"]]
++
++Obrázok 5 ŽS9 - Jednorazové alebo opakované peňažné príspevky na kompenzáciu pre osoby s ŤZP
++
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, diagram, plán, snímka obrazovky
++
++Automaticky generovaný popis"]]
++
++Obrázok 6 ŽS9 - Preukaz ŤZP a parkovací preukaz pre zdravotne postihnutého
++
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, diagram, plán, mapa
++
++Automaticky generovaný popis"]]
++
++Obrázok 7 ŽS9 - Preukaz ŤZP a parkovací preukaz pre zdravotne postihnutého - Právoplatný integrovaný posudok
++
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, diagram, plán, mapa
++
++Automaticky generovaný popis"]]
++
++Obrázok 8 ŽS9 - Integrovaný posudok
++
++
++1.
++11. Multikriteriálna analýza
++
++
++Vzhľadom na charakter projektu nie je vypracovanie MCA požadované.
++
++
++Nasledujúci zoznam požiadaviek bol identifikovaný ako MMP (Minimum marketable product). Ide o funkčný produkt s minimálnym/obmedzeným množstvom vlastností, ktorý uspokojí používateľskú skúsenosť a má pre neho hodnotu.
++
++
++* Biznis požiadavky zahrnuté do MMP sú definované pred vstupom realizačnej fázy programu
++* Pre naplnenie biznis požiadaviek MMP sú definované kritériá pre ich dodanie
++* Potrebu naplnenia biznis požiadaviek MMP v termínoch Míľnikov POO musia zohľadňovať projektové plány
++* Nenaplnenie biznis požiadaviek MMP predstavuje najväčšie riziko nenaplnenie Míľnikov POO
++
++
++|**Číslo BP**|**Typ BP**|**Názov biznis požiadavky**|**Popis biznis požiadavky**|**MMP**
++|ŽS9_BP_01|Proces/ Legislatíva|Reforma 2: Reforma posudkovej činnosti|V novom systéme budú vykonávať posudzovanie iba úrady práce, soc. vecí a rodiny, podľa jednotnej metodiky vychádzajúcej z WHODAS, ktorá je postavená na princípoch Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím. Posudzovanie komplexne zhodnotí potreby človeka s potrebou dlhodobej starostlivosti.|Áno
++|ŽS9_BP_02|Proces/ Legislatíva|Reforma 1: Reforma integrácie a financovania dlhodobej sociálnej a zdravotnej starostlivosti|Súčasný systém financovania sociálnych služieb dostatočne nereflektuje demografický vývoj a zvyšujúci sa dopyt po sociálnych službách, socio-ekonomické zmeny v spoločnosti a s tým spojené zvyšujúce sa náklady na zabezpečovanie pomoci odkázaným osobám. Nový systém osobného rozpočtu zefektívni a sprehľadní systém financovania dlhodobej starostlivosti.|Áno
++|ŽS9_BP_03|Informačné systémy|Vytvorenie posudkového modulu|Na základe zmien vyplývajúcich z R2 (ŽS9_BP_1) je potrebné vypracovať novú podobu posudkovej dokumentácie a zriadiť príslušné úložisko. Riešenie sa bude robiť v 3 fázach, minimálne plnenie požiadavky je dosiahnuť výstup z procesu v štrukturovanom formáte (XML).|Áno
++|ŽS9_BP_04|Proces/ Legislatíva|Zdieľanie posudkov medzi OVM|Úprava legislatívy pre účely zdieľania posudkov medzi OVM, ako aj na účely využívania posudkov pri vybavovaní posudkov na účely podania žiadosti o sociálnu službu/príspevok. Je súčasťou R2 K13.|Áno
++|ŽS9_BP_06|Monitoring|Monitoring služieb|Celkový počet podaní, počet elektronických podaní, návšteva informačného obsahu, vybavené podania, čakajúce na vybavenie, odmietnuté podania, spokojnosť používateľa, prihlásenie na špecializovaný portál - kanál, spôsob, počet používateľov a pod.  - bližšia špecifikácia obsahu, formy, frekvencie, technického zabezpečenia monitorovania služieb bude špecifikovaný v samostatnej prílohe|Áno
++|ŽS9_BP_07|Monitoring|Monitoring životnej situácie|Odosielanie dát súvisiacich so životnou situáciou podľa metodického usmernenia č. 8297/2021/oPOHIT zo dňa 10.2.2021 na monitorovanie využívania služieb verejnej správy, služieb vo verejnom  záujme a verejných služieb v znení Dodatku č. 1 zo dňa 1.9.2022|Áno
++|ŽS9_BP_08|Spätná väzba|Spätná väzba na službu|Poskytnutie možnosť hodnotenia služby na UX interface, jednotné riešenie pre všetky eGoV služby|Áno
++|ŽS9_BP_09|Autorizácia|Autorizácia uznanými spôsobmi|Zjednodušiť autorizáciu podaní a služieb pre koncového používateľa eGOV. Umožniť autorizáciu prostredníctvom mobilných zariadení. Eliminovať opakujúci sa problém s vypršaním platnosti certifikátov pre KEP na QSCD (eID, karta cudzinca). Zjednodušenie autorizácie pri vybraných službách , ktorá nebude vyžadovať špeciálne autorizačné prostriedky na strane používateľa služby (čítačka eID, autentifikačný HW) – namiesto používateľa bude podanie pečatené pečaťou prístupového miesta (MIRRI/ÚPVS).|Áno
++|ŽS9_BP_11|Osobná zóna mÚPVS|
++Vytvorenie prehľadu príspevkov na kompenzáciu, sociálnych služieb, preukazov ŤZP/ŤZP-S a  parkovacieho preukazu navrhnutých v integrovanom posudku -  integrácia na Osobnú zónu mÚPVS|Po vypracovaní integrovaného posudku bude občan vidieť vo svojom osobnom profile možné formy kompenzácií a možné sociálne služby, o ktoré môže požiadať. Dostane informáciu o schválení preukazov ŤZP/ŤZP-S a parkovacieho preukazu, o možnosti poberania Príspevku na starostlivosť.|Áno
++|ŽS9_BP_12|Integrácia|Vytvorenie prehľadu príspevkov, o ktorých bolo rozhodnuté - integrácia na Osobnú zónu mÚPVS|Vytvorenie prehľadu možných príspevkov s informáciou o výške priznaného príspevku, ak už padlo rozhodnutie.|Áno
++|ŽS9_BP_13|Osobná zóna mÚPVS|Navigácia z Osobnej zóny do IS SoS, kde bude občan spravovať svoj osobný rozpočet v rámci Príspevku na pomoc pri odkázanosti|V rámci osobnej zóny na ÚPVS sa občan môže prepojiť do IS, ktorý spravuje osobný rozpočet občana, kde sú mu poskytované finančné prostriedky v rámci Príspevku na starostlivosť. Občan bude rozhodovať na aký účel využije finančné prostriedky, potvrdzovať a autorizovať úhrady z osobného rozpočtu. Bude vidieť zostatok, históriu čerpania.|Áno
++|ŽS9_BP_14|Informačné systémy|Integrácia medzi IS RSD a IS SoS pre výmenu informácií o poskytovaných sociálnych dávkach a sociálnych službách pre účely rozhodovania|Integrácia systému riadenia sociálnych dávok a systému soc. služieb.|Áno
++|ŽS9_BP_17|Integrácia|Zdieľanie posudkov s VÚC/obcami - integrácia|Automatické poskytnutie nevyhnutných dát lekárskeho/sociálneho/integrovaného posudku - rozhodnutia  v rámci integrácie systémov IS RSD (isvs_279) a konkrétnej Obce/VÚC,  po zadaní špecifických údajov o záujmovej osobe pre účely VZN. Cieľom je poskytnúť xml formát.|Áno
++|ŽS9_BP_18|Informačné systémy|Pridanie prehľadu kapacít  na zoznam registrovaných zariadeni a zabezpečenie aktualizácie údajov.|V rámci verejného modulu IS SOS budú automaticky aktualizované kontakty a kapacity v zariadeniach sociálnych služieb.|Áno
++|ŽS9_BP_28|eFormuláre|Vytvorenie el. formulárov súvisiacich so životnou situáciou Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny|Na základe kompletného zoznamu potrebných formulárov k vybaveniu služieb v odkázanosti sa vytvoria nové formuláre v rovnakom štandardizovanom dizajne a funkčnosti.|Áno
++|ŽS9_BP_30|Návody|Príprava návodov|Je potrebná spolupráca s vecnými odbormi MPSVaR pre detailnú prípravu návodov pre občana (mzdové náklady?)|Áno
++
++Tabuľka 7 ŽS9 - Identifikácia MMP
++
++
++1.
++11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++
++
++Charakter projektu nepočíta s vypracovaním jednotlivých alternatív na úrovni architektúry aplikačnej vrstvy. Konkrétny architektonický návrh aplikačnej vrstvy bude predmetom Detailného návrhu riešenia (DNR), ako hlavného výstupu etapy Analýza a dizajn.
++
++
++1.
++11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++
++
++Charakter projektu nepočíta s vypracovaním jednotlivých alternatív na úrovni architektúry technologickej vrstvy. Konkrétny architektonický návrh technologickej vrstvy bude predmetom Detailného návrhu riešenia (DNR), ako hlavného výstupu etapy Analýza a dizajn.
++
++
++
++
++
++1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++
++
++Projekt ŽS9 bude realizovaný v rozsahu Biznis požiadaviek uvedených v kapitole 3.2.
++
++
++Hlavnými výstupmi projektu bude predovšetkým:
++
++* Detailný návrh riešenia
++* Úprava funkcionalít ISVS súvisiacich so ŽS9 v zmysle dodaného Detailného návrhu riešenia a minimálne v súlade s MMP
++* Dodanie predmetných elektronických služieb
++* Zverejnenie elektronických formulárov v súlade s požiadavkami POO
++* Zabezpečenie zberu informácií týkajúcich sa spätnej väzby a ich vyhodnocovanie
++* Dodanie návodov pre absolvovanie elektronických podaní súvisiacich so ŽS9
++
++
++Výstupy projektu budú dodávané v priebehu jednotlivých fáz a etáp projektu v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (príloha č.1 – Zmenová požiadavka v prevádzke nad 200.000 EUR do 1.000.000 EUR vrátane) v nasledovnom rozsahu:
++
++
++Prípravná a iniciačná fáza:
++
++* I-02 Projektový zámer
++* I-04 Katalóg požiadaviek
++
++
++Realizačná fáza:
++
++* Etapa R1 Analýza a Dizajn:
++** R-01
++*** Projektový iniciálny dokument (PID)
++*** Akceptačné kritéria
++** R1-1 Detailný návrh riešenia popisujúci návrh implementácie zmenových požiadaviek vyplývajúcich z požiadaviek projektu ŽS01 Strata a hľadanie zamestnania obsahujúci najmä:
++*** Zámer riešenia,
++*** Postup analýzy,
++*** Procesnú analýzu,
++*** Biznis architektúru,
++*** Popis dátových entít,
++*** Use Case model,
++*** Aplikačnú architektúru,
++*** Fyzickú architektúru,
++*** Požiadavky na HW a SW licencie,
++*** Plán zálohovania a obnovy,
++*** Návrh zabezpečenie dostupnosti,
++*** Bezpečnosť a autority manažment,
++*** Dátový model,
++*** Plán konverzie a migrácie dát
++** R1-2 Plán a stratégia testovania
++
++
++* Etapa R3 Implementácia a Testovanie:
++** R3-1 Vývoj, migrácia údajov a integrácia – implementácia samotných zmenových požiadaviek na základe DNR
++** R3-2 Testovanie
++*** (1) Funkčné testovanie (FAT)
++*** (2) Systémové a integračné testovanie (SIT)
++*** (3) Záťažové a výkonnostné testovanie
++*** (4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
++*** (5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)
++*** (6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)
++** R3-3 Školenia personálu
++** R3-4 Dokumentácia
++*** (1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1 – 1
++*** (2) Integračná príručka
++*** (3) Používateľská príručka
++*** (4) Zdrojové kódy a licencie
++*** (5) Inštalačná a konfiguračná príručka
++*** (6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu
++*** (7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
++*** (8) Bezpečnostný projekt
++*** (9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT
++
++
++* Etapa R4 Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)
++**  R4-1 Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)
++**  R4-2 Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky
++
++
++Vyššie uvedené výstupy dodávané  rámci jednotlivých etáp budú detailnejšie popísané v dokumente PID pre tento projekt.
++
++
++1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++
++
++Na nasledujúcom obrázku je náhľad biznis architektúry:
++
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, diagram, plán, snímka obrazovky
++
++Automaticky generovaný popis"]]
++
++Obrázok 9 ŽS9 - Biznis architektúra
++
++
++V diagrame je popis funkcií, služieb a procesov pre ŽS 9. Externé integrácie a dotknuté interné systémy sú z dôvodu zjednodušenia diagramu vynechané, ich prehľad je uvedený v diagrame aplikačnej architektúry a zoznam v nasledujúcej kapitole.
++
++
++
++Na nasledujúcom obrázku je náhľad aplikačnej architektúry:
++
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]]
++
++Obrázok 10 ŽS9 - Aplikačná architektúra
++
++
++Aplikačná architektúra zachytáva prierezovo životné situácie z pohľadu aplikačných komponentov. Zoznam týkajúci sa ŽS 9 je uvedený v nasledujúcej kapitole.
++
++
++1.
++11. Prehľad e-Government komponentov
++
++
++Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS)**. Objednávateľ[[~[1~]>>path:#_ftn1]] plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.
++
++
++1.
++11.
++111. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
++
++
  |(((
--**Kód ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov ISVS**|(((
--**Kód integrovaného ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov integrovaného ISVS**
--| | | |
--| | | |
++Kód KS
--* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
++(z MetaIS)
++)))|Názov KS|Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|(((
++Životná situácia
--:
++(+ kód z MetaIS)
++)))|Úroveň elektronizácie KS
++|ks_351429|Podávanie žiadosti o príspevok na starostlivosť o dieťa|G2C|Starostlivosť o dieťa (116)|úroveň 4
++|ks_350836|Podávanie žiadosti o rodičovský príspevok|G2C|Starostlivosť o dieťa (116)|(((
++úroveň 4
--(((
--|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
--|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
--|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
--|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
--|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
--|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
--|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
--|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
--|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
++
  )))
++|ks_351910|Podávanie žiadosti o peňažný príspevok na opatrovanie|(((
++G2C
--=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
++
++)))|Zdravotné postihnutie a podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti (111)|(((
++úroveň 4
--//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
++
++)))
++|ks_351899|Podávanie žiadosti o vyhotovenie parkovacieho preukazu pre FO so zdravotným postihnutím|G2C|Zdravotné postihnutie a podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti (111)|(((
++úroveň 3
--* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
--* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
--* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
--* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
--{{content id="projekt.integracne_as" template="
--|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
--'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
--'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
--[/]
--"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
++
++)))
++|ks_351900|Podávanie žiadosti o vyhotovenie preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím/so sprievodcom.|G2C|Zdravotné postihnutie a podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti (111)|(((
++úroveň 3
--=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
++
++)))
++|ks_351911|Podávanie žiadosti o peňažný príspevok na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia|G2C|Zdravotné postihnutie a podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti (111)|(((
++úroveň 4
--//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
++
++)))
++| |Podávanie žiadosti o vyhotovenie integrovaného posudku|G2C| |
++| |Sprístupňovanie informácii o kvalite služieb|G2A| |
++| |Sprístupňovanie informácii OpenData a OpenApi|G2A| |
++| |Prijatie a spracovanie odvolania|G2C| |
--|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
++Tabuľka 8 ŽS9 - Prehľad koncových služieb TO BE
--=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
--//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
++1.
++11.
++111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
--|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
--=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
++|Kód ISVS (z MetaIS)|Názov ISVS|(((
++Modul ISVS
--//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
++(zaškrtnite ak ISVS je modulom)
++)))|Stav IS VS|Typ IS VS|(((
++Kód nadradeného ISVS
++(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
++)))
++|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|☐|  Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|  Agendový|
++|isvs_274|DMS - Dokument management system (Registratúrny systém)|☐|  Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|
++|isvs_9627|IS SoS - Informačný systém sociálnych služieb|(((
++☐
++
++
++)))|  Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|  Agendový|
++|isvs_6369|IS CRK - Centrálny register klientov|(((
++☐
++
++
++)))|  Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|  Integračný|
++| |DWH – Data Warehouse|(((
++☐
++
++
++)))|  Plánujem budovať|  Agendový|
++| |Reportovací nástroj|(((
++☐
++
++
++)))|  Plánujem budovať|  Prezentačný|
++| |MDM|(((
++☐
++
++
++)))|  Plánujem budovať|  Integračný|
++| |Špecializovaný portál MPSVR|(((
++☐
++
++
++)))|  Plánujem budovať|  Prezentačný|
++| |CMS|(((
++☐
++
++
++)))|  Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|  Prezentačný|
++
++Tabuľka 9 ŽS9 - Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte TO BE
++
++
++1.
++11.
++111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
++
++
  |(((
--**Kód infraštruktúrnej služby**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
++Kód AS
++
++(z MetaIS)
++)))|Názov  AS|(((
++ISVS/modul ISVS
++
++(kód z MetaIS)
++)))|(((
++Aplikačná služba realizuje KS
++
++(kód KS z MetaIS)
++)))
++|as_62983|Podávanie žiadosti o príspevok na starostlivosť o dieťa|(((
++
++
++RSD – isvs_279
++)))|ks_351429
++|as_62502|Podávanie žiadosti o rodičovský príspevok|(((
++
++
++RSD – isvs_279
++)))|ks_350836
++|as_63380|Podávanie žiadosti o peňažný príspevok na opatrovanie|(((
++
++
++RSD – isvs_279
++)))|(((
++ks_351910
++
++
++)))
++|as_63378|Podávanie žiadosti o vyhotovenie parkovacieho preukazu pre FO so zdravotným postihnutím|(((
++
++
++RSD – isvs_279
++)))|ks_351899
++|as_63379|Podávanie žiadosti o vyhotovenie preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím/so sprievodcom|(((
++
++
++RSD – isvs_279
++)))|(((
++ks_351900
++
++
++)))
++|as_63381|Podávanie žiadosti o peňažný príspevok na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia|(((
++
++
++RSD – isvs_279
++)))|(((
++ks_351911
++
++
++)))
++| |a ďalšie| |
++
++Tabuľka 10 ŽS9 – Prehľad budovaných aplikačných služieb TO BE
++
++
++1.
++11.
++111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
++
++
++|(((
++Kód ISVS
++
++(z MetaIS)
++)))|(((
++Názov ISVS
++
++
++)))|(((
++Kód integrovaného ISVS
++
++(z MetaIS)
++)))|Názov integrovaného ISVS
++|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_5836|(((
++IS CSRÚ – IS Centrálna správa referenčných údajov
++
++(IS CPDI  - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
++)))
++|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_9513|CAMP - Centrálna API manažment Platforma
++|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_9370|Notifikačný modul
++|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_62|ÚPVS - Ústredný portál verejnej správy
++|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|00165387|NCZI
++|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_9627|MDM (IS SoS)
++|isvs_9627|IS SoS - Informačný systém sociálnych služieb|isvs_279|MDM (IS RSD)
++| |Špecializovaný portál MPSVR|isvs_8846|Autentifikačný modul
++| |Špecializovaný portál MPSVR|isvs_8848|Modul elektronických formulárov
++| |Špecializovaný portál MPSVR|isvs_9368|Modul centrálnej elektronickej podateľne
++| |Špecializovaný portál MPSVR|isvs_9369|Modul elektronického doručovania
++| |Posudkový modul|(((
++isvs_5836
++
++
++)))|(((
++IS CSRÚ – IS Centrálna správa referenčných údajov
++
++(IS CPDI  - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
++
++
++)))
++| |(((
++Posudkový modul
++
++
++)))|00165387|NCZI
++| |(((
++Posudkový modul
++
++
++)))|isvs_62|ÚPVS - Ústredný portál verejnej správy
++| |(((
++Posudkový modul
++
++
++)))|isvs_9513|CAMP - Centrálna API manažment Platforma
++
++Tabuľka 11 ŽS9 - Prehľad integrácií
++
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, diagram, snímka obrazovky, plán
++
++Automaticky generovaný popis"]]
++
++Obrázok 11 ŽS9 – Prehľad integrácií
++
++
++1.
++11.
++111. Aplikačné služby na integráciu
++
++
++|(((
++AS
++
++(Kód MetaIS)
++)))|(((
++
++
++Názov  AS
++)))|(((
++Realizuje ISVS
++
++(kód MetaIS)
++)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
++Integrácia na AS poskytovateľa
++
++(kód MetaIS)
++)))
++|as_62983|Podanie žiadosti o príspevok na starostlivosť o dieťa|isvs_279|Poskytovaná / Konzumujúca|Nie|Áno/Nie|Nie|
++|as_62502|Podávanie žiadosti o rodičovský príspevok|isvs_279|Poskytovaná / Konzumujúca|Nie|Áno/Nie|Nie|
++|as_63380|Podávanie žiadosti o peňažný príspevok na opatrovanie|isvs_279|Poskytovaná / Konzumujúca|Nie|Áno/Nie|Nie|
++|as_63378|Podávanie žiadosti o vyhotovenie parkovacieho preukazu pre FO so zdravotným postihnutím|isvs_279|Poskytovaná / Konzumujúca|Nie|Áno/Nie|Nie|
++|as_63379|Podávanie žiadosti o vyhotovenie preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím/so sprievodcom.|(((
++isvs_279
++
++
++)))|Poskytovaná / Konzumujúca|Nie|Áno/Nie|Nie|
++|as_63381|Podávanie žiadosti o peňažný príspevok na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia|(((
++isvs_279
++
++
++)))|Poskytovaná / Konzumujúca|Nie|Áno/Nie|Nie|
++
++Tabuľka 12 ŽS9 - Aplikačné služby na integráciu
++
++
++1.
++11.
++111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
++
++
++|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
++| |Lekársky posudok/ Sociálny posudok/Integrovaný posudok|nový|Posudkový modul
++| |Monitorované údaje|isvs_279|IS RSD
++| |Spätná väzba| |Špecializovaný portál MPSVR
++
++Tabuľka 13 ŽS9 - Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
++
++
++1.
++11.
++111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
++
++
++|ID  OE|(((
++
++
++Názov (konzumovaného) objektu evidencie
++)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
++| |Doklady o príjme zamestnancov silových rezortov|IS RSD (isvs_279)|IS MV SR (00151866)
++| |Doklady o príjme zamestnancov silových rezortov|IS RSD (isvs_279)|IS MO SR (30845572)
++| |Notifikácie o nedodržiavaní školskej dochádzky|IS RSD (isvs_279)| IS MŠ SR (00164381) - RIS (isvs_6092)
++| |Rozhodnutia súdov o zverení dieťaťa|IS RSD (isvs_279)|IS MS SR (00166073)
++| |Evidencia vozidiel|IS RSD (isvs_279)|IS MV SR (00151866)
++
++Tabuľka 14 ŽS9 - Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
++
++
++1.
++11.
++111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
++
++
++|(((
++
++
++Kód infraštruktúrnej služby
++
++**(z MetaIS)**
++)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
  **Kód využívajúceho ISVS**
--//(z MetaIS)//
++
++**(z MetaIS)**
  )))|**Názov využívajúceho ISVS**
  | | | |
  | | | |
--//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
--= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
++Tabuľka 15 ŽS9 - Prehľad plánovaného využívania cloudových služieb
--//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
--//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
--//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
--= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
++1. LEGISLATÍVA
--//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
--//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
--* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
--* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
--* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
--* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
++Legislatívne riziká identifikované v projekte sú popísané v tabuľke nižšie.
--== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
--|**Náklady**|(((
--**Názov**
--**modulu**
--)))|(((
--**Názov**
--**modulu**
--)))|(((
--**Názov**
--**modulu**
++|**Názov Rizika / Závislosti**|**Popis / Následok**
++|Nová legislatíva |(((
++Nová legislatíva k reforme posudkovej činnosti a reforme sociálnych služieb, nová smernica európskeho parlamentu a Rady
++
++IS RSD, IS DMS, IS SoS – všetky BP  súvisia s pripravovanou legislatívou a harmonogram nasadenia BP je navrhnutý na základe predpokladaného termínu účinnosti pripravovanej legislatívy.
  )))
--|**Všeobecný materiál**| | |
--|**IT - CAPEX**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**Prínosy**| | |
--|**Finančné prínosy**| | |
--|Administratívne poplatky| | |
--|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
--|**Ekonomické prínosy**| | |
--|Občania (€)| | |
--|Úradníci (€)| | |
--|Úradníci (FTE)| | |
--|**Kvalitatívne prínosy**| | |
--| | | |
--//Interpretácia výsledkov~://
--//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
--* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
--* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
--* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
--//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
--* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
--* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
--//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
--//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
--//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
--//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
--* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
--* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
--* //Zníženie miery korupcie//
--* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
--//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
++Tabuľka 16 ŽS9 – Legislatíva
--= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
++1. ROZPOČET A PRÍNOSY
--* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
--* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
--* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
--* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
--|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
--**ZAČIATOK**
--(odhad termínu)
--)))|(((
--**KONIEC**
--(odhad termínu)
--)))|**POZNÁMKA**
--|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
--|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
--|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
--|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
--|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
--|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
--//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
--//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
--//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
--//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
--//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
--//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
--//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
++1.
++11. Sumarizácia nákladov
--= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
--//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
++**Implementácia zmenových požiadaviek - úprava aplikácií**
--* //Predseda RV//
--* //Biznis vlastník//
--* //Zástupca prevádzky//
--* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
--* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
--//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
--* //kľúčový používateľ,//
--* //IT analytik alebo biznis analytik,//
--* //IT architekt,//
--* //biznis vlastník//
--* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
--* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
--* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
--* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
--* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
--* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
++Nacenenie implementácie BP pre ŽS 9 predstavuje 999 600,00 EUR  s DPH  / zmenová požiadavka v prevádzke nad 200 000 EUR do 1 000 000 EUR vrátane).
--|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--//**Vzor organizačnej štruktúry**//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
++Produktový zoznam požiadaviek k dotknutej ŽS 9 tvorí 22 biznis požiadaviek, z ktorých je 18 MMP  (minimal marketable products), cez dodanie ktorých bude sledované splnenie míľnikov komponentu POO.
--== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
++Produktový zoznam požiadaviek je súčasťou dokumentácie projektu v zmysle Zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti č. 1595/2023,  Projekt „Budovanie životných situácií pre organizáciu MPSVR SR“.
--//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
--//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
--//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
++**ROZPOČET**
--= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
++|**ŽS 9**|**Výdavky spolu      (v EUR bez DPH)**|**Výdavky spolu          (v EUR s DPH)**|**Skupina výdavkov**|**Skupina výdavkov**|**Dotknutý IS**|**Poznámka**
++|Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny|833 000,00 €|999 600,00 €|637040 Služby v oblasti OIKT (OPEX)|Ekonomická klasifikácia 637 040 Služby v oblasti OIKT|IS RSD|Úprava aplikácií
--//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
--= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
++1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
--**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
--//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
--* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
--* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
--* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
--//Koniec dokumentu//
--[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
--[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
--[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
--[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
--[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
--[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
--[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
++Realizácia a ukončenie projektu je plánované najneskôr 31. 3.2026 vzhľadom na jeho financovanie z Plánu obnovy a odolnosti.
--| | |
++Harmonogram realizácie a nasadenia budú upresnené v detailnom návrhu riešenia. Realizačná fáza projektu ktorý bude riešený  ako “Zmenová požiadavka v prevádzke” je plánovaná 2/2025.
++
++Harmonogram projektu je evidovaný v samostatnom súbore MS Project plan. V nasledovnej tabuľke uvádzame iba rámcové harmonogramy pre implementáciu konkrétnych BP v rámci Projektu ŽS 9 Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny.
++
++
++
++|**Task Name**|**Duration**|**Start**|**Finish**
++|ŽS9 - Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny|324 days|Thu 2.1.25|Tue 31.3.26
++|   Proaktivita štátu|130 days|Wed 1.10.25|Tue 31.3.26
++|      BP 10|66 days|Wed 1.10.25|Wed 31.12.25
++|      BP 14|63 days|Fri 2.1.26|Tue 31.3.26
++|   Nové elektronické žiadosti|66 days|Wed 1.10.25|Wed 31.12.25
++|      BP 05|66 days|Wed 1.10.25|Wed 31.12.25
++|   Jednoduchý prístup k informáciám|261 days|Tue 1.4.25|Tue 31.3.26
++|      BP 11|63 days|Fri 2.1.26|Tue 31.3.26
++|      BP 12|66 days|Wed 1.10.25|Wed 31.12.25
++|      BP 15|63 days|Fri 2.1.26|Tue 31.3.26
++|      BP 16|63 days|Fri 2.1.26|Tue 31.3.26
++|      BP 18|131 days|Tue 1.4.25|Tue 30.9.25
++|      BP 30|65 days|Tue 1.4.25|Mon 30.6.25
++|   Zrýchlenie procesov|196 days|Tue 1.7.25|Tue 31.3.26
++|      BP 03|66 days|Tue 1.7.25|Tue 30.9.25
++|      BP 14|63 days|Fri 2.1.26|Tue 31.3.26
++|      BP 17|66 days|Tue 1.7.25|Tue 30.9.25
++|   Komunikácia štátu s občanom|260 days|Thu 2.1.25|Wed 31.12.25
++|      BP 08|66 days|Wed 1.10.25|Wed 31.12.25
++|      BP 10|66 days|Wed 1.10.25|Wed 31.12.25
++|      BP 28|63 days|Thu 2.1.25|Mon 31.3.25
++|      BP 30|65 days|Tue 1.4.25|Mon 30.6.25
++|   Ostatné|261 days|Tue 1.4.25|Tue 31.3.26
++|      BP 01|66 days|Wed 1.10.25|Wed 31.12.25
++|      BP 02|63 days|Fri 2.1.26|Tue 31.3.26
++|      BP 04|66 days|Tue 1.7.25|Tue 30.9.25
++|      BP 06|64 days|Thu 1.1.26|Tue 31.3.26
++|      BP 07|66 days|Wed 1.10.25|Wed 31.12.25
++|      BP 09|66 days|Wed 1.10.25|Wed 31.12.25
++|      BP 13|63 days|Fri 2.1.26|Tue 31.3.26
++|      BP 29|65 days|Tue 1.4.25|Mon 30.6.25
++
++Tabuľka 17 ŽS9 - Harmonogram projektu
++
++
++Detailný projektový plán je spracovaný v aplikácii MS Project.
++
++
++1. PROJEKTOVÝ TÍM
++
++
++Organizačná štruktúra projektu pozostáva z riadiaceho výboru pre Budovanie životných situácií pre organizáciu MPSVR SR/Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 9, projektového tímu projektu a pracovnej skupiny pod projektovým tímom. Zoznam členov projektového tímu a pracovnej skupiny pod projektovým tímom, spolu s ich kontaktnými údajmi a projektovými rolami je uvedený v nasledovných tabuľkách.
++
++
++Riadiaci výbor projekt ŽS 9
++
++|ID|Meno a Priezvisko|Kontakt|Pozícia/organizačný útvar|Rola v projekte
++|1.|Jana Krausová Daniš|[[Jana.KrausovaDanis@employment.gov.sk>>mailto:Jana.KrausovaDanis@employment.gov.sk]]|generálny riaditeľ, projektová kancelária|Predseda Riadiaceho výboru
++|2.|Peter Daňko|[[Peter.Danko@employment.gov.sk>>mailto:Peter.Danko@employment.gov.sk]]|generálny riaditeľ, SI|Podpredseda Riadiaceho výboru
++|3.|Branislav Brza     |[[Branislav.Brza@employment.gov.sk>>mailto:Branislav.Brza@employment.gov.sk]]|SI|Biznis vlastník
++|4.|Iveta Kučerová|[[Iveta.Kucerova@employment.gov.sk>>mailto:Iveta.Kucerova@employment.gov.sk]]|SI|Biznis vlastník
++|5.|Danica Kelečínová|Danica.Kelecinova@employment.gov.sk|generálny riaditeľ sekcie, Inštitút sociálnej politiky|Biznis vlastník
++|6.|Báto Ivan|Ivan.Bato@employment.gov.sk|Odbor krízového manažmentu a bezpečnosti|Manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti
++|7.|Darina Košútová|darina.kosutova@upsvr.gov.sk|ÚPSVaR|Kĺúčový používateľ
++|8.|Judita Havalová|Judita.Havalova@upsvr.gov.sk|ÚPSVaR|Kĺúčový používateľ
++|9.|Alena Klimanová| Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk|ÚPSVaR|Kĺúčový používateľ
++|10.|Norbert Jakus|[[Norbert.Jakus@employment.gov.sk>>mailto:Norbert.Jakus@employment.gov.sk]]|SI|Programový manažér
++|11.|Marcela Urminská|[[Marcela.Urminska@employment.gov.sk>>mailto:Marcela.Urminska@employment.gov.sk]]|Projektová kancelária|Projektový manažér
++|12.|Tomáš Slaninka|[[Tomas.Slaninka@employmnet.gov.sk>>mailto:Tomas.Slaninka@employmnet.gov.sk]]|Projektová kancelária|Finančný manažér
++|13.|Anna Maťová|[[Anna.Matova@employment.gov.sk>>mailto:Anna.Matova@employment.gov.sk]]|SI|Produktový manažér
++|14.|Erik Lukáč|[[erik.lukac@stengl.sk>>mailto:erik.lukac@stengl.sk]]| |Zástupcovia dodávateľov
++
++
++Tabuľka 18 ŽS9 - Riadiaci výbor projektu
++
++
++|Projektový tím – ŽS9:| |
++|**Meno**|**E-mail**|**Funkcia**
++|Mgr. Iveta Kučerová|[[iveta.kucerova@employment.gov.sk>>mailto:iveta.kucerova@employment.gov.sk]]|Vedúci projektového tímu / manažér kvality
++|Mgr. Norbert Jakus|[[norbert.jakus@employment.gov.sk>>mailto:norbert.jakus@employment.gov.sk]]|Programový manažér
++|Ing. Anna Maťová|anna.matova@employment.gov.sk|Produktový manažér
++|PhDr. Marcela Urminská|marcela.urminska@employment.gov.sk|Projektový manažér
++|Bc. Tomáš Slaninka|tomas.slaninka@employment.gov.sk|Finančný manažér
++|Ing. Eva Šuláková|eva.sulakova@employment.gov.sk|Garant ŽS /Vlastník procesov
++|Mgr. Judita Havalová|[[judita.havalova@upsvr.gov.sk>>mailto:judita.havalova@upsvr.gov.sk]]|Kľúčový používateľ
++
++Projektový tím ŽS 9
++
++
++Pracovná skupina ŽS 9
++
++|PRACOVNÁ SKUPINA ŽS9| |
++|Eva Šuláková|eva.sulakova@employment.gov.sk|vlastník procesov / vedúci pracovnej skupiny pre dodávku ŽS 9/ garant ŽS/
++|Marián Jačmeník|marian.jamenik@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Janka Petrášová|janka.petrasova@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Otília Masarovičová|otilia.masarovicova@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Martina Belaňová|martina.belanova@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Eva Lacková|eva.lackova@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Tomáš Kopál|tomas.kopal@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Andrea Chudivániová|andrea.chudivaniova@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Zdenka Schmidegová|zdenka.schmidegova@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Viliam Babič|viliam.babic@employment.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Peter Grosch|[[peter.grosch@employment.gov.sk>>mailto:peter.grosch@employment.gov.sk]]|integračný manažér
++|Jana Ďordová|[[jana.dordova@employment.gov.sk>>mailto:jana.dordova@employment.gov.sk]]|operačný pracovník
++|Martin Kučera|[[martin.kucera@employment.gov.sk>>mailto:martin.kucera@employment.gov.sk]]|technická podpora
++|Ľubomír Straka|[[lubomir.straka@employment.gov.sk>>mailto:lubomir.straka@employment.gov.sk]]|IT analytik
++|Peter Belák|[[peter.belak@employment.gov.sk>>mailto:peter.belak@employment.gov.sk]]|manažér kybernetickej a IT bezpečnosti
++|Silvia Geschwandtnerová|[[silvia.geschwandtnerova@employment.gov.sk>>mailto:silvia.geschwandtnerova@employment.gov.sk]]|IT tester
++|Monika Zadubanová|[[monika.zadubanova@employment.gov.sk>>mailto:monika.zadubanova@employment.gov.sk]]|IT tester
++|Daniela Troppová|[[daniela.troppova@employment.gov.sk>>mailto:daniela.troppova@employment.gov.sk]]|IT tester
++|Judita Havalová|Judita.Havalova@upsvr.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Sylvia Brettschneiderová|Sylvia.Brettschneiderova@upsvr.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Iveta Pulcová|Iveta.Pulcova@upsvr.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Marcela Hupková|Marcela.Hupkova@upsvr.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Katarína Danihelová|Katarina.Danihelova@upsvr.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Miriam Bročková|Miriam.Brockova@upsvr.gov.sk|kľúčový používateľ
++|Jakub Havlíček|Jakub.Havlicek@upsvr.gov.sk|manažér kybernetickej a IT bezpečnosti
++
++Tabuľka 20 ŽS9 - Pracovná skupina ŽS 9
++
++
++1.
++11.  PRACOVNÉ NÁPLNE
++
++
++|(% rowspan="2" %)**FÁZA/ETAPA PROJEKTU**|(% rowspan="2" %)**POZÍCIA**|(% rowspan="2" %)**AKTIVITY**| |
++| |
++|Prípravná fáza|IT projektový manažér|  - Vytvorenie projektového plánu a harmonogramu.
++  - Zostavenie projektového tímu.
++  - Inicializácia komunikácie so zainteresovanými stranami.| |
++|Iniciačná fáza|IT projektový manažér|  - Spustenie projektu a kick-off meeting.
++  - Monitorovanie a riadenie rizík.
++  - Koordinácia s ostatnými manažérmi.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|IT projektový manažér|  - Dohľad nad analýzou a dizajnom riešení.
++  - Schvaľovanie kľúčových rozhodnutí.
++  - Správa zmien v rozsahu projektu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|IT projektový manažér|  - Riadenie procesu obstarávania.
++  - Komunikácia s dodávateľmi a schvaľovanie zmlúv.
++  - Monitorovanie dodávok a harmonogramu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|IT projektový manažér|  - Koordinácia tímov pri implementácii.
++  - Dohľad nad testovacími aktivitami.
++  - Správa projektu podľa harmonogramu a rozpočtu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|IT projektový manažér|  - Plánovanie a dohľad nad nasadením.
++  - Koordinácia podpory po nasadení.
++  - Uzavretie projektu a odovzdanie.| |
++|Dokončovacia fáza|IT projektový manažér|  - Vyhodnotenie projektu a príprava záverečnej správy.
++  - Riadenie uzavretia zmlúv a administratívnych úloh.
++  - Finalizácia dokumentácie a odovzdanie výsledkov.| |
++|Prípravná fáza|Produktový manažér|  - Identifikácia a definovanie produktových požiadaviek.
++  - Spolupráca na tvorbe obchodných cieľov projektu.
++  - Participácia na tvorbe plánu rozvoja produktu.| |
++|Iniciačná fáza|Produktový manažér|  - Validácia cieľov projektu z pohľadu produktu.
++  - Zabezpečenie zhody medzi obchodnými cieľmi a produktom.
++  - Spolupráca s projektovým manažérom na definovaní rozsahu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Produktový manažér|  - Dohľad nad vývojom produktových špecifikácií.
++  - Spolupráca s IT analytikmi na analýze požiadaviek.
++  - Schvaľovanie kľúčových funkcií produktu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|Produktový manažér|  - Poskytovanie požiadaviek na výber dodávateľov.
++  - Dohľad nad zhodou zakúpených riešení s potrebami produktu.
++  - Spolupráca s finančným manažérom na schvaľovaní výdavkov.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Produktový manažér|  - Participácia na testovaní produktu.
++  - Validácia produktu pred uvedením na trh.
++  - Komunikácia zmien a spätnej väzby.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Produktový manažér|  - Koordinácia marketingových a obchodných aktivít.
++  - Získavanie spätnej väzby od používateľov.
++  - Uvádzanie produktu na trh a monitorovanie výkonu.| |
++|Dokončovacia fáza|Produktový manažér|  - Vyhodnotenie úspešnosti produktu na trhu.
++  - Plánovanie budúcich rozvojových krokov.
++  - Príprava záverečnej produktovej správy.| |
++|Prípravná fáza|Programový manažér|  - Definovanie cieľov programu.
++  - Koordinácia projektov v rámci programu.
++  - Zabezpečenie súladu s cieľmi organizácie.| |
++|Iniciačná fáza|Programový manažér|  - Spustenie programu a priradenie zdrojov.
++  - Koordinácia s projektovými manažérmi.
++  - Monitorovanie súladu s celkovou stratégiou.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Programový manažér|  - Dohľad nad kľúčovými miľníkmi projektu.
++  - Správa zmien v rozsahu programu.
++  - Zabezpečenie súladu s cieľmi programu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|Programový manažér|  - Koordinácia medzi jednotlivými projektmi v rámci programu.
++  - Dohľad nad rozpočtami a nákladmi na úrovni programu.
++  - Schvaľovanie kľúčových nákupov v rámci programu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Programový manažér|  - Dohľad nad implementáciou na programovej úrovni.
++  - Monitorovanie výkonu a rizík v rámci programu.
++  - Komunikácia pokroku s vedením organizácie.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Programový manažér|  - Dohľad nad úspešným nasadením riešení v rámci programu.
++  - Koordinácia podpory na úrovni programu.
++  - Vyhodnotenie výkonu programu.| |
++|Dokončovacia fáza|Programový manažér|  - Vyhodnotenie úspešnosti programu.
++  - Správa záverečnej dokumentácie.
++  - Komunikácia s vedením a zainteresovanými stranami.| |
++|Prípravná fáza|Finančný manažér|  - Príprava rozpočtu projektu.
++  - Zabezpečenie finančných zdrojov.
++  - Definovanie finančných procesov a kontrol.| |
++|Iniciačná fáza|Finančný manažér|  - Monitorovanie finančných zdrojov.
++  - Schvaľovanie počiatočných nákladov.
++  - Spolupráca na finančnom plánovaní projektu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Finančný manažér|  - Kontrola rozpočtu počas analýzy a dizajnu.
++  - Schvaľovanie finančných nákladov.
++  - Monitorovanie finančných rizík.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Finančný manažér|  - Schvaľovanie nákladov na obstaranie.
++  - Monitorovanie výdavkov a finančných záväzkov.
++  - Správa fakturácie a platieb dodávateľom.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Finančný manažér|  - Dohľad nad finančnými aspektmi implementácie.
++  - Kontrola výdavkov a porovnanie s rozpočtom.
++  - Monitorovanie návratnosti investícií.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Finančný manažér|  - Monitorovanie finančných nákladov na nasadenie.
++  - Riadenie nákladov na post-implementačnú podporu.
++  - Vyhodnotenie finančnej efektívnosti.| |
++|Dokončovacia fáza|Finančný manažér|  - Záverečná kontrola rozpočtu a výdavkov.
++  - Príprava záverečnej finančnej správy.
++  - Finalizácia finančných záväzkov.| |
++|Prípravná fáza|IT analytik|N/A| |
++|Iniciačná fáza|IT analytik|- Tvorba katalógu požiadaviek, aktualizácia ImP a KRIMP
++- Zber a analýza počiatočných požiadaviek.
++  - Spolupráca s vlastníkmi procesov na definovaní cieľov.
++  - Príprava úvodných analýz.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|IT analytik|- Analýza existujúceho stavu.
++- Popis budúceho stavu (TO BE), revízia katalógu požiadaviek, procesná analýza, biznis architektúra, popis dátových entít, definovanie prípadov použitia.
++- Tvorba dokumentu DNR.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|IT analytik|  - Validácia kompatibility riešení s požiadavkami.
++  - Dohľad nad technickými špecifikáciami pri obstarávaní.
++  - Spolupráca s dodávateľmi na technických aspektoch.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|IT analytik|  - Podpora počas implementácie technických špecifikácií.
++  - Spolupráca pri riešení technických problémov.
++  - Validácia výsledkov testovania.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|IT analytik|  - Monitorovanie funkčnosti riešení po nasadení.
++  - Poskytovanie analytickej podpory pri problémoch.
++  - Účasť na post-implementačných analýzach.| |
++|Dokončovacia fáza|IT analytik|  - Príprava záverečných analytických správ.
++  - Vyhodnotenie splnenia požiadaviek.
++  - Archivácia analytických dokumentov.| |
++|Prípravná fáza|Vlastník procesov|  - Definovanie procesných požiadaviek.
++  - Spolupráca na definovaní cieľov projektu.
++  - Príprava dokumentácie procesov.| |
++|Iniciačná fáza|Vlastník procesov|  - Validácia procesných cieľov projektu.
++  - Zabezpečenie zhodnosti medzi procesmi a obchodnými cieľmi.
++  - Spolupráca s IT analytikom na identifikácii potrieb.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Vlastník procesov|  - Spolupráca na analýze a dizajne procesov.
++  - Validácia návrhov z pohľadu vlastníka procesov.
++  - Zabezpečenie zhodnosti procesov s požiadavkami.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|Vlastník procesov|  - Validácia nakupovaných riešení z pohľadu procesov.
++  - Spolupráca na výbere riešení, ktoré podporujú procesy.
++  - Monitorovanie zhodnosti s procesnými požiadavkami.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Vlastník procesov|  - Dohľad nad implementáciou procesov.
++  - Validácia implementovaných riešení s procesnými potrebami.
++  - Spolupráca na testovaní a optimalizácii procesov.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Vlastník procesov|  - Zabezpečenie, že procesy sú správne implementované.
++  - Monitorovanie výkonnosti procesov po nasadení.
++  - Spolupráca pri riešení procesných problémov.| |
++|Dokončovacia fáza|Vlastník procesov|  - Vyhodnotenie efektivity procesov.
++  - Finalizácia procesnej dokumentácie.
++  - Príprava záverečnej správy o procesoch.| |
++|Prípravná fáza|integračný manažér |N/A| |
++|Iniciačná fáza|integračný manažér |  - Identifikácia integračných potrieb.
++  - Spolupráca na definovaní technických cieľov.
++  - Príprava počiatočných integračných stratégií.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|integračný manažér |  - Návrh integračných riešení.
++  - Spolupráca s IT architektom na dizajne integrácií.
++  - Validácia kompatibility integračných rozhraní.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|integračný manažér |  - Dohľad nad technickými požiadavkami na integráciu.
++  - Schvaľovanie integračných komponentov pri nákupe.
++  - Spolupráca s dodávateľmi na zabezpečení kompatibility.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|integračný manažér |  - Dohľad nad implementáciou integračných riešení.
++  - Validácia integračných komponentov počas testovania.
++  - Riešenie problémov súvisiacich s integráciou.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|integračný manažér |  - Dohľad nad integračnými aspektmi nasadenia.
++  - Monitorovanie výkonu integrácií po nasadení.
++  - Zabezpečenie podpory pre integračné problémy.| |
++|Dokončovacia fáza|integračný manažér |  - Finalizácia integračnej dokumentácie.
++  - Validácia konečných integračných riešení.
++  - Príprava záverečnej správy o integráciách.| |
++|Prípravná fáza|technická podpora|N/A| |
++|Iniciačná fáza|technická podpora|N/A| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|technická podpora|  - Spolupráca pri tvorbe technickej dokumentácie.
++  - Validácia podpory pre technické návrhy.
++  - Príprava na implementačnú fázu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|technická podpora|N/A| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|technická podpora|  - Poskytovanie technickej podpory pre implementačný tím.
++  - Riešenie technických problémov počas testovania.
++  - Zabezpečenie dostupnosti zdrojov a nástrojov.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|technická podpora|  - Poskytovanie technickej podpory počas nasadenia.
++  - Riešenie incidentov a technických problémov po nasadení.
++  - Monitorovanie systémov a poskytovanie podpory používateľom.| |
++|Dokončovacia fáza|technická podpora|  - Poskytovanie záverečnej technickej podpory.
++  - Riešenie posledných incidentov.
++  - Odovzdanie technickej dokumentácie.| |
++|Prípravná fáza|operačný pracovník|N/A| |
++|Iniciačná fáza|operačný pracovník|N/A| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|operačný pracovník|  - Poskytnutie spätnej väzby na operačné požiadavky.
++  - Spolupráca pri definovaní prevádzkových procesov.
++  - Príprava na implementáciu operačných požiadaviek.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|operačný pracovník|N/A| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|operačný pracovník|  - Implementácia operačných postupov.
++  - Testovanie prevádzkových procesov.
++  - Riešenie operačných problémov počas testovania.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|operačný pracovník|  - Zabezpečenie prevádzky po nasadení.
++  - Monitorovanie operačných procesov.
++  - Podpora pre používateľov a riešenie incidentov.| |
++|Dokončovacia fáza|operačný pracovník|  - Záverečné overenie operačných procesov.
++  - Príprava dokumentácie pre operácie.
++  - Odovzdanie operačných procesov do prevádzky.| |
++|Prípravná fáza|Manažér kvality|  - Definovanie kritérií kvality pre projekt.
++  - Zabezpečenie súladu s normami kvality.
++  - Vytvorenie plánu kontroly kvality.| |
++|Iniciačná fáza|Manažér kvality|  - Overenie kritérií kvality pre projekt.
++  - Zabezpečenie súladu s kvalitatívnymi normami.
++  - Koordinácia so všetkými zainteresovanými stranami na téme kvality.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Manažér kvality|  - Validácia kvalitatívnych aspektov dizajnu.
++  - Spolupráca na vývoji testovacích scenárov.
++  - Monitorovanie súladu s normami kvality.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|Manažér kvality|  - Dohľad nad kvalitou nakupovaných produktov.
++  - Validácia kvalitatívnych požiadaviek na dodávateľov.
++  - Monitorovanie zhodnosti s kvalitatívnymi normami.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Manažér kvality|  - Dohľad nad kvalitatívnym testovaním.
++  - Identifikácia a riešenie kvalitatívnych problémov.
++  - Zabezpečenie zhody výsledkov s požiadavkami na kvalitu.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Manažér kvality|  - Validácia kvality pri nasadení.
++  - Monitorovanie zhody s normami po nasadení.
++  - Získavanie spätnej väzby a jej vyhodnotenie.| |
++|Dokončovacia fáza|Manažér kvality|  - Vyhodnotenie kvality a splnenia cieľov projektu.
++  - Príprava záverečnej správy o kvalite.
++  - Archivácia dokumentácie súvisiacej s kvalitou.| |
++|Prípravná fáza|Kľúčový používateľ|  - Definovanie používateľských požiadaviek.
++  - Spolupráca na návrhu cieľov projektu z pohľadu používateľa.
++  - Participácia na tvorbe plánu používania.| |
++|Iniciačná fáza|Kľúčový používateľ|  - Validácia používateľských cieľov projektu.
++  - Zabezpečenie súladu s potrebami používateľov.
++  - Spolupráca na definovaní používateľských scenárov.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Kľúčový používateľ|  - Validácia dizajnu z pohľadu používateľa.
++  - Participácia na tvorbe používateľských príručiek.
++  - Spolupráca na vývoji testovacích scenárov.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|Kľúčový používateľ|N/A| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Kľúčový používateľ|  - Účasť na testovaní z pohľadu používateľa.
++  - Validácia používateľských funkcií.
++  - Získavanie spätnej väzby od používateľov.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Kľúčový používateľ|  - Spolupráca pri školení používateľov.
++  - Podpora používateľov po nasadení.
++  - Získavanie a vyhod  nocovanie spätnej väzby.| |
++|Dokončovacia fáza|Kľúčový používateľ|  - Vyhodnotenie používateľskej skúsenosti.
++  - Príprava záverečných správ z pohľadu používateľa.
++  - Finalizácia používateľských príručiek.| |
++|Prípravná fáza|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|  - Definovanie bezpečnostných požiadaviek.
++  - Vytvorenie bezpečnostných protokolov.
++  - Identifikácia rizík a plánovanie ich mitigácie.| |
++|Iniciačná fáza|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|  - Validácia bezpečnostných cieľov projektu.
++  - Zabezpečenie súladu s bezpečnostnými normami.
++  - Spolupráca na vývoji bezpečnostnej architektúry.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|  - Analýza bezpečnostných rizík.
++  - Validácia bezpečnostných opatrení v dizajne.
++  - Monitorovanie súladu s bezpečnostnými normami.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb analýza a dizajn|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|- Schvaľovanie bezpečnostných aspektov nakupovaných riešení.
++  - Monitorovanie zhodnosti s bezpečnostnými požiadavkami.
++  - Spolupráca pri výbere dodávateľov na základe bezpečnosti.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|  - Validácia bezpečnostných opatrení počas implementácie.
++  - Dohľad nad bezpečnostným testovaním.
++  - Riešenie bezpečnostných problémov.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|  - Monitorovanie bezpečnosti pri nasadení.
++  - Riešenie bezpečnostných incidentov po nasadení.
++  - Poskytovanie bezpečnostnej podpory.| |
++|Dokončovacia fáza|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|  - Záverečné vyhodnotenie bezpečnostných rizík.
++  - Príprava záverečnej správy o bezpečnosti.
++  - Archivácia bezpečnostnej dokumentácie.| |
++|Prípravná fáza|tester|N/A| |
++|Iniciačná fáza|tester|  - Pripravuje testovaciu stratégiu a plán pre projekt.
++  - Identifikuje potrebné zdroje a nástroje pre testovanie.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|tester|  - Analyzuje požiadavky a pripravuje testovacie scenáre.
++  - Spolupracuje s vývojármi a analytikmi na identifikácii potenciálnych rizík.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb,analýza a dizajn|tester|  - Definuje požiadavky na testovacie nástroje a infraštruktúru.
++  - Zabezpečuje, že zakúpené HW a SW spĺňajú požiadavky na testovanie.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|tester|  - Vykonáva testovanie podľa definovaných scenárov.
++  - Zaznamenáva a reportuje chyby a problémy na riešenie.| |
++|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|tester|  - Vykonáva záverečné testy pred nasadením do produkcie.
++  - Monitoruje a testuje systém po nasadení na identifikáciu možných problémov.| |
++|Dokončovacia fáza|tester|  - Pripravuje záverečné testovacie správy a dokumentáciu.
++  - Zabezpečuje, že všetky zistené chyby sú vyriešené a testovanie je ukončené.| |
++
++Tabuľka 21 ŽS9 - Opis pracovných náplní
++
++
++1. ODKAZY
++
++
++Investičný plán - Reforma 1: Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií
++
++[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
++
++
++1. PRÍLOHY
++
++
++Príloha :
++
++1. **Katalóg požiadaviek ŽS9 - **I_04_KATALOG_POZIADAVIEK//_ZS9//
++
++
++Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]// - je obsahom kapitoly 3.7//
++
++
++
++
++----
++
++[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
++
++[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
++)))| |

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?