I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

|Vyhláška 401/2023 Z. z.|Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy

104

|VZN|Všeobecne záväzné nariadenie

105

|Zmluva o PPM|Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti

106

|ŽS|Životná situácia

107

|ŽS10, Projekt|Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 10 Hmotná núdza

108

109

110

== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==

111

112

113

Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.

114

115

Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.

116

117

Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:

118

119

* **Funkčné požiadavky** - týkajú sa konkrétnej funkcionality systému, ktorú je potrebné implementovať a sú definované na základe potrieb používateľov cieľového systému. V rámci Katalógu požiadaviek sú požiadavky označené konvenciou RF_XXX, pričom platí nasledovné:

** R - požiadavka

** F - funkčné

** _XXX – číslo

** Napr. RF_001

* **Ne-Funkčné požiadavky** - zahŕňajú kvalitatívne a výkonové aspekty. Obsahujú požiadavky na bezpečnosť, integrácie, prevádzku atď. V rámci Katalógu požiadaviek sú označené v stĺpci A skratkou NF. V rámci Katalógu požiadaviek sú požiadavky označené konvenciou RN_XXX, pričom platí nasledovné:

** R - požiadavka

** N - nefunkčná

** _XXX – číslo

** Napr. RN_001

**Oblasť požiadavky** - popisuje kategóriu alebo doménu, do ktorej daná požiadavka patrí. Zahŕňa určitú ucelenú oblasť každého druhu požiadavky (Funkčné, Nefunkčné), napr. Integrácia, Bezpečnosť, eForm, apod..

131

132

**Názov požiadavky** - ide o jednoduchý názov požiadavky, ktorý determinuje o čom daná požiadavka je.

133

134

**Detailný popis požiadavky** - poskytuje podrobné informácie o konkrétnej požiadavke. Jej účelom je zabezpečiť jasné pochopenie, čo sa má implementovať, aké sú očakávania, a akým spôsobom sa má požiadavka realizovať.

135

136

137

= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =

138

139

== 3.1 Manažérske zhrnutie ==

140

141

142

Zámerom projektu je ,na základe analýzy súčasného stavu Životnej situácie 10 Hmotná núdza, garantovať a dodať plnenie business požiadaviek definovaných v predmetnom implementačnom pláne.

143

144

145

Jedná sa o vybranú časť zákazníckej cesty občana, ktorého domácnosť sa ocitla v stave hmotnej núdze. Do analýzy a mapovania boli zahrnuté činnosti občana dotýkajúce sa využívania publikovaných koncových služieb MPSVR a činností, ktoré sú vykonávané v kontakte s OVM pri ŽS Hmotná núdza. Kontakt s OVM začína spísaním a podaním žiadosti o pomoc v hmotnej núdzi, po ktorom nasleduje samotné posúdenie žiadosti zo strany OVM a rozhodnutie o nároku na pomoc v hmotnej núdzi, prípadne o jednorazovom príspevku v hmotnej núdzi.

146

147

148

Nižšie sú uvedené mapované oblasti súčasného stavu:

149

150

151

|**Číslo oblasti**|**Názov oblasti**

152

|ŽS10_01|Podmienky na získanie nároku na pomoc v hmotnej núdzi

153

|ŽS10_02|Žiadosť o pomoc v hmotnej núdzi

154

|ŽS10_03|Sprostredkovanie zamestnania

155

|ŽS10_04|Poskytovanie potvrdení a informácií z evidencie

156

|ŽS10_05|Poskytovanie informačných a poradenských služieb

157

158

Tabuľka 1 ŽS10 - Identifikované oblasti

159

160

161

Zapojenými OVM sú Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR, Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, DEUS a Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR.

162

163

MPSVR SR prináša zlepšenia predovšetkým v oblastiach vytvorenia online Sociálnej kalkulačky pre informatívny výpočet nároku občana na pomoc v hmotnej núdzi, vytvorenia prístupu občana k prehľadu o stave spracovania podania a o výplate dávok a elektronizáciu získavania údajov pre účely posúdenia a rozhodovania o nároku na pomoc v hmotnej núdzi. DEUS ako inštitúcia vystupujúca v oblasti elektronizácie komunikácie s obcami a VÚC je zapojený do tejto ŽS predovšetkým v oblasti vytvorenia prehľadu foriem pomoci obcí podľa ich platných VZN a elektronizácie formulárov a procesov pre vybavenie jednorazovej dávky v hmotnej núdzi od obcí. MIRRI prináša centrálne komponenty, ktoré budú využívané zapojenými OVM.

164

165

Cieľom životnej situácie je jej digitalizácia, predovšetkým možnosťou podávania optimalizovaných žiadostí o pomoc v hmotnej núdzi a jednorazovú dávku v hmotnej núdzi od obcí, sprístupnením online Sociálnej kalkulačky pre informatívny výpočet nároku občana na pomoc v hmotnej núdzi a aj proaktívne notifikovanie občana o priebehu a stave riešenia žiadosti. Súčasťou ŽS sú aj prehľadné a zrozumiteľné návody.

166

167

168

V nasledovnej tabuľke sú uvedené plánované prínosy projektu ŽS10.

169

170

[[image:Obrázok č. 1.png]]

171

172

173

Obrázok 1 Prínosy Životnej situácie 10

174

175

Spôsob realizácie projektu:

176

177

178

Projekt bude riadený spôsobom „Waterfall“ v zmysle vyhlášky o riadení projektov **//č. 401/2023 Z.z//**

== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==

183

184

185

Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS10 má za cieľ zefektívniť vybranú časť zákazníckej cesty občana, ktorý žiada o hmotnú núdzu s možnosťou využitia elektronických formulárov a interaktívnych prostriedkov, ako je napríklad Sociálna kalkulačka, s cieľom zjednodušenia vybavenia jeho žiadosti.

186

187

188

Takisto sa má realizáciou tohto projektu zabezpečiť jednotný prístup pre realizáciu služby, mobilnú verziu, jednotný dizajn, dostatočnú navigáciu, plynulý prechod v životnej situácii, prístup k prehľadu o stave spracovania podaní, poskytovanie notifikácií o stave spracovania podania a služby.

189

190

191

Predmetom projektu sú nasledovné biznis požiadavky pre ŽS10 Hmotná núdza:

192

193

194

|**Číslo BP**|**Názov BP**|**ŽS**

195

|ŽS10_BP_01|Komplexný návod na riešenie životnej situácie je poskytnutý prostredníctvom mÚPVS - správa obsahu|ŽS10

196

|ŽS10_BP_02|Interaktívny sprievodca s personalizovanými návodmi|ŽS10

197

|ŽS10_BP_03|Stavy konania - odoslanie notifikácie občanovi|ŽS10

198

|ŽS10_BP_04|Nastavenie procesných notifikácií v konaniach|ŽS10

199

|ŽS10_BP_05|Osobná zóna mÚPVS Vytvorenie integračného rozhrania medzi ÚPVS a IS MPSVRu ohľadom stavov konania.|ŽS10

200

|ŽS10_BP_06|Vytvorenie prehľadu dávok|ŽS10

201

|ŽS10_BP_07|Monitoring životnej situácie|ŽS10

202

|ŽS10_BP_08|Elektronický formulár žiadosti o zmenu miesta výplaty|ŽS10

203

|ŽS10_BP_09|Kontrola automaticky vyplnených údajov|ŽS10

204

|ŽS10_BP_10|Upovedomenie úradu o nesprávnosti údajov predvyplnených v rámci eFormulára|ŽS10

205

|ŽS10_BP_11|Integrácia informačných systémov - IS SP získavanie údajov o type a období platnosti pracovnoprávneho vzťahu|ŽS10

206

|ŽS10_BP_12|Predvypĺňanie dátových polí v službe|ŽS10

207

|ŽS10_BP_13|Informácia o prílohách k elektronickému podaniu|ŽS10

208

|ŽS10_BP_15|Vytvorenie elektronických formulárov pre ŽS 10 HN|ŽS10

209

|ŽS10_BP_16|SSO - Single sign on pri prepojení na niektoré IS ÚPSVaR|ŽS10

210

|ŽS10_BP_17|Zabezpečenie kontinuity prevádzky|ŽS10

211

|ŽS10_BP_18|Sprístupnenie informácie o schválení rozhodnutia a základnej finančnej kontroly v IS DMS|ŽS10

212

|ŽS10_BP_19|Zobrazenie dátumov v kalendári|ŽS10

213

|ŽS10_BP_22|Sprístupnenie Sociálnej kalkulačky pre občana v rámci návodov na riešenie životnej situácie|ŽS10

214

|ŽS10_BP_23|Sprístupnenie Sociálnej kalkulačky pre verejnosť - zmeny v informačných systémoch, úprava funkcionalít sociálnej kalkulačky pre potreby občana|ŽS10

215

|ŽS10_BP_24|Zrkadlenie Sociálnej kalkulačky na ÚPVS - zapracovanie funkcie do krokovníka|ŽS10

216

|ŽS10_BP_25|Priame napojenie na relevantný formulár po použití sociálnej kalkulačky|ŽS10

217

|ŽS10_BP_26|Kontrola údajov v registri súdnych rozhodnutí - vyhľadávanie podľa rodného čísla a typu rozhodnutia v registri súdnych rozhodnutí ECLI|ŽS10

218

|ŽS10_BP_27|Optimalizácia procesu - získavanie údajov z IS evidencie vozidiel|ŽS10

219

|ŽS10_BP_28|Integrácia informačných systémov|ŽS10

220

|ŽS10_BP_29|Integrácia informačných systémov - získavanie údajov o dostupných dokladoch o príjme občana zo systému IS MO SR, IS MV SR.|ŽS10

221

|ŽS10_BP_30|Integrácia informačných systémov - získavanie údajov z dostupných IS VS pre účely pomoci v hmotnej núdzi (Portál ESKN)|ŽS10

222

|ŽS10_BP_31|Notifikácia UPSVaR SR o deťoch nedodržiavajúcich povinnú školskú dochádzku.|ŽS10

223

|ŽS10_BP_32|Pridanie QR kódu do notifikácie o povinnosti vrátiť preplatok|ŽS10

224

|ŽS10_BP_33|Orchestrácia procesov/udalostí|ŽS10

225

|ŽS10_BP_34|Integrácia informačných systémov - SP dávka v nezamestnanosti.|ŽS10

226

|ŽS10_BP_35|Integrácia informačných systémov - SP dávky dôchodkového poistenia, % invalidity.|ŽS10

227

228

Tabuľka 2 ŽS10 Zoznam biznis požiadaviek

229

230

231

== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==

232

233

234

Stakeholderi – Vzájomné vzťahy

235

236

|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|(((

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

244

)))|Popis vzťahov

245

|1.|(((

246

Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,

247

248

Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR

249

)))|MPSVR SR|Vlastník a garant business procesov|Kontakt s MPSVR** **začína podaním Žiadosti o pomoc v hmotnej núdzi na ÚPSVaR. Pokračuje posudzovaním a rozhodovaním o nároku na pomoc v hmotnej núdzi zo strany UPSVR s využitím integrácie na dostupné informačné systémy OVM (SP, MV SR, MO SR, MS SR ) pre získanie informácií, ktoré sú potrebné k rozhodovaniu o nároku na pomoc v hmotnej núdzi. Kontakt občana s OVM končí odňatím pomoci v hmotnej núdzi na základe zlepšenia životnej situácie klienta alebo iných skutočností definovaných UPSVR.

250

|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor eGovernmentu|Autorita riadi, validuje a tiež koordinuje tvorbu a zmeny služieb v kontexte životných situácií, pričom dbá na zohľadnenie potrieb používateľa a dosahovanie nadrezortnej spolupráce.

251

|3.|Sociálna poisťovňa|SP| |Poskytuje dostupné údaje z informačných systémov pre rozhodovanie o nároku na pomoc v hmotnej núdzi

|7.|Úrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky|ÚGKK SR| |Poskytuje dostupné údaje z informačných systémov pre rozhodovanie o nároku na pomoc v hmotnej núdzi

256

257

258

Tabuľka 3 ŽS10 - Zainteresované strany / Stakeholderi

259

260

261

Stakeholderi – Dopady a prínosy

262

263

|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|(((

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

271

)))|Zhodnotenie dopadov a prínosov

272

|1.|(((

273

Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,

274

275

Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR

276

)))|MPSVR SR|Vlastník a garant business procesov|(((

277

Rozšírenie online služieb MPSVR.

278

279

Skvalitnenie, zrýchlenie a zjednodušenie služieb pre občanov.

280

281

Odbúranie byrokracie, bez nutnosti osobného kontaktu s úradmi.

282

)))

283

284

Zlepšenie kvality služieb a produktov na úrovni štátu.

285

286

Zavedenie inovácií v eGovermente.

287

)))

288

|3.|Sociálna poisťovňa|SP| |Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení

Tabuľka 4 ŽS10 - Stakeholderi - Dopady a prínosy

297

298

299

== 3.4 Ciele projektu ==

300

301

302

Hlavnými cieľmi implementácie zmien v projekte implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS10 sú najmä:

303

304

305

* Vytvorenie a sprístupnenie Sociálnej kalkulačky v profile občana

306

* Implementácia a optimalizácia elektronických formulárov

307

* Zavedenie monitoringu služieb

308

* Vytvorenie špecializovaného portálu - Osobná zóna občana

309

* Dátové integrácie pre VÚC

310

311

312

Cieľom projektov budovania životných situácií je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte

so štátom:

* zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia

317

* 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami štátu

318

* digital first

319

* redukovať vstupy občana

320

* redukovať formuláre

321

* informácie o stave požiadavky

322

* overenie cez počítač, mobil

323

* informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie

324

* promovať online vybavovanie – zvýšiť mieru online vybavovania

325

* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov

326

* minimalizovať úkony na strane občana

327

* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie

328

* občan má byť spokojnejší s online vybavovaním

329

* dostupná online podpora

330

331

332

== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==

|ID|(((

ID/Názov cieľa

)))|Názov

ukazovateľa (KPI)|Popis

342

ukazovateľa|Merná jednotka

|AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)|TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania

|5.|Dizajn elektronických formulárov v IDSK3.0|Prepracovanie elektronických formulárov v zmysle štandardu IDSK3.0|Boli jednotlivé elektronické formuláre implementované v súlade s požiadavkami IDSK3.0?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|(((

353

354

355

Riešenie nasadené do produkcie

356

)))

357

|6.|Aktualizácia návodov pre ŽS10|Aktuálnosť zverejnených návodov pre ŽS10|Sú zverejnené návody pre absolvovanie customer journey pre ŽS10 aktuálne?|ÁNO/NIE|NIE|ÁNO|(((

358

359

360

Riešenie nasadené do produkcie

361

)))

362

363

Tabuľka 5 ŽS10 - Merateľné ukazovatele (KPI)

364

365

366

== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

367

368

369

Previazanie Biznis požiadaviek z ImP na koncové a aplikačné služby, dotknuté procesy:

370

371

372

V budúcom stave Životnej situácie 10 Hmotná núdza v rámci Customer journey občana, ktorý si požiadal o dávku v hmotnej núdzi, budú optimalizované elektronické služby pre občana a rozšírené integrácie o nové údaje pre OVM.

373

374

375

Budúci stav ŽS10 Hmotná núdza zahŕňa nižšie uvedené úpravy v relevantných IS.

376

377

378

|TÉMA |**POPIS SITUÁCIE **|**SPÔSOB RIEŠENIA **|**RELEVANTNÝIS **

379

|Vytvorenie špecializovaného portálu pre občana – autentifikácia občana, notifikácie o stave riešenia žiadostí a prehľad o vyplatených dávkach a príspevkoch|Občan v súčasnosti nemá žiadne informácie o podanej žiadosti o pomoc v hmotnej núdzi, stave a priebehu konania, výplate pomoci v hmotnej núdzi|Bude vytvorený špecializovaný portál občana, ktorý bude umiestnený na UPVS. Portál bude obsahovať informácie o podanej žiadosti o pomoc v hmotnej núdzi, o priebehu konania vo veci pomoci v hmotnej núdzi, o výplate pomoci v hmotnej núdzi. Zároveň budú generované notifikácie pre občana formou sms/emailu. Informácie o žiadosti, notifikácie budú generované z evidencie v IS riadenia sociálnych dávok (IS RSD) a v registratúrnom systéme (IS DMS)|(((

mÚPVS

IS RSD

IS DMS

)))

|Nové elektronické formuláre a úprava aktuálneho elektronického formulára žiadosti o pomoc v hmotnej núdzi|Občan musí informovať úrad o všetkých rozhodných skutočnostiach. Zároveň, ak úrad zistí, že neboli doložené všetky dokumenty, vyzve občana na doloženie príslušných dokumentov/potvrdení. Tieto dokumenty/potvrdenia a iné rozhodné skutočnosti predkladá občan úradu v listinnej forme. Zavedením nových elektronických formulárov pre dokladanie príslušných potvrdení sa zjednoduší spôsob doručenia pre občana.|Vytvorenie nových elektronických formulárov pre dokladovanie rozhodných skutočností. Riešenie cez portál UPVS. Spracovanie elektronického podania vyžaduje úpravu v IS DMS a IS RSD|(((

mÚPVS

IS DMS

IS RSD

)))

|Zavedenie Sociálnej kalkulačky |Občan nemá v súčasnosti dostupnú kalkulačku na overenie skutočnosti, či sa ocitol v hmotnej núdzi.|Vytvorenie aplikácie Sociálna kalkulačka na overenie hmotnej núdze, ktorá bude integrovaná na RFO. Na základe identifikácie klienta budú predplnené údaje o vzťahových osobách. Zaevidovaním príslušných informácií o životnej situácii a príjmoch občana bude vypočítaný predbežný nárok na pomoc v hmotnej núdzi. Sociálna kalkulačka bude obsahovať funkcionalitu pre podanie žiadosti o pomoc v hmotnej núdzi prostredníctvom elektronického formulára alebo vyplnením tlačiva a zabezpečenia tlače.|(((

396

mÚPVS

397

398

aplikácia Sociálna kalkulačka

399

)))

400

|(((

401

Dátové integrácie na informačné systémy OVM

402

403

404

)))|Úrad v súčasnosti získava informácie k posúdeniu a rozhodovaniu o nároku na pomoc v hmotnej núdzi v listinnej forme od občana a z časti z dostupných IS OVM. Niektoré integrácie sú technicky nevyhovujúce (výmena cez zdieľané úložisko vo formáte csv) a je potrebné ich prepracovať. Preferujeme poskytovanie a konzumáciu údajov cez CSRU. Zároveň je potrebné eliminovať potvrdenia, ktoré nám predkladá občan v listinnej forme a získavať ich v elektronickej forme prostredníctvom integrácie na dostupné IS OVM.|Vytvorenie nových webových služieb a rozšírenie existujúcich pre získavanie údajov potrebných k posúdeniu a rozhodovaniu o nároku na pomoc v hmotnej núdzi (IS Sociálnej poisťovne, IS sociálneho zabezpečenia silových rezortov, Národnú evidenciu vozidiel, Elektronické údaje katastra nehnuteľností, rezortný informačný systém školstva). Údaje budú spracované a vyhodnocované v IS RSD, čo predpokladá požiadavky na zmenu IS.|(((

IS RSD

CSRU

IS SP

IS NEV

RIS

ESKN

IS sociálneho zabezpečenia silových rezortov

418

)))

419

420

Tabuľka 6 ŽS10 - Budúci stav

421

422

423

Detail potenciálnych koncových služieb:

424

425

426

1. Špecializovaný portál – Osobná zóna pre občana s autentifikáciou občana

427

428

* Služba pre občana na overenie nároku na pomoc v hmotnej núdzi, o stave konania podaných žiadostí a výplate príspevkov a o výplate pomoci v hmotnej núdzi

429

* Služba pre občana pre spravovanie Osobného účtu v rámci Hmotnej núdze

430

431

432

2. Nové elektronické formuláre

433

434

* služba pre občana pre podanie žiadosti o ,poskytnutie pomoci v hmotnej núdzi

435

* služba pre občana pre podanie žiadosti o získanie jednorazovej dávky od obcí,

436

* služba pre občana pre doloženie chýbajúcich dokumentov/potvrdení

437

438

439

Prínosy vzniku navrhovaných koncových služieb:

440

441

442

* uľahčenie obojsmernej komunikácie občana s príslušným úradom,

443

444

* eliminácia komunikácie so Sociálnou poisťovňou,

445

446

* eliminácia potreby vypĺňania listinných formulárov.

447

448

449

== 3.7 Riziká a závislosti ==

450

451

452

V tabuľke nižšie sú uvedené závislosti projektu spolu s ich dopadmi a prínosmi.

|MPSVR SR|(((

ŽS10_BP_03

ŽS10_BP_04

ŽS10_BP_05

ŽS10_BP_06

ŽS10_BP_33

)))|(((

Integrácia na ÚPVS BE 

470

471

Integrácia na Registratúru a notifikačný modul

)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((

476

Informovanosť klientov o stave konania

477

478

479

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

|MPSVR SR|(((

ŽS10_BP_32

)))|(((

Integrácia na ÚPVS BE 

486

487

Integrácia na Registratúru a notifikačný modul

488

489

Generovanie QR kódu

490

)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((

491

Informovanosť klientov o stave konania s možnosťou elektronickej úhrady využitím QR kódu

492

493

494

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

495

|MPSVR SR|ŽS10_BP_07|(((

496

Integrácia na ÚPVS BE

497

498

Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany MIRRI

499

500

Uzavretie dohody o výmene údajov s MIRRI

501

)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((

502

Občan bude môcť zanechať spätnú väzbu na službu alebo informačný obsah

503

504

Štatistické vyhodnocovanie dát

505

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

|MPSVR SR|(((

ŽS10_BP_08

ŽS10_BP_12

ŽS10_BP_13

ŽS10_BP_15

)))|(((

Vytvorenie elektronického formulára žiadosti o zmenu miesta výplaty

516

517

Integrácia na IS CSRÚ

518

519

Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany OVM

520

521

Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR

522

)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((

523

Vytvorenie elektronického formulára žiadosti o zmenu čísla účtu miesta výplaty

524

525

Informovanie o chýbajúcich prílohách žiadosti

526

527

Výmena údajov medzi OVM a MPSVR

528

529

530

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

|MPSVR SR|(((

ŽS10_BP_09

ŽS10_BP_10

ŽS10_BP_12

ŽS10_BP_13

ŽS10_BP_15

)))|(((

Aktualizácia formulárov UPSVaR o možnosť automatického alebo manuálneho označenia nesprávnych údajov v žiadosti

543

544

Integrácia na IS CSRÚ

545

546

Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany OVM

547

548

Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR

549

)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((

550

Automatická alebo manuálna kontrola vyplnených údajov vo formulároch UPSVaR

551

552

Informovanie o chýbajúcich prílohách žiadosti

553

554

Výmena údajov medzi OVM a MPSVR

555

556

557

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

558

|MPSVR SR|ŽS10_BP_11|(((

559

Integrácia na IS CSRÚ

560

561

Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany SP

562

563

Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR

564

)))|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek|(((

565

Kontrola výkonu pracovnoprávnej činnosti poberateľov hmotnej núdze

566

567

Výmena údajov medzi OVM a MPSVR

568

569

570

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

|MPSVR SR|(((

ŽS10_BP_14

ŽS10_BP_12

ŽS10_BP_13

ŽS10_BP_15

)))|Príprava spoločného formulára odvolania na strane MIRRI|(((

581

Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek

)))|(((

Klient sa môže priamo pri rozhodnutí odvolať voči predmetnému rozhodnutiu, odvolanie je spoločné pre všetky OVM

586

587

Informovanie o chýbajúcich prílohách žiadosti

588

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

589

|MPSVR SR|ŽS10_BP_18|(((

590

Vybudovanie centrálneho lokálneho komponentu na integráciu ISVS MPSVR

591

592

Jednoznačná špecifikácia atribútov

593

)))|(((

594

Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek

)))|(((

Sprístupnenie informácií používateľovi o rozhodnutiach ako napr. právoplatnosti, finančnej stránke a pod.

599

600

.

601

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

602

|MPSVR SR|ŽS10_BP_19|(((

603

Kalendár na mÚPVS

604

605

Integrácia na mÚPVS a IS CSRÚ

606

607

Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany MIRRI

608

609

Uzavretie dohody o výmene údajov s MIRRI

610

)))|(((

611

Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek

)))|(((

Personalizovaný kalendár

616

617

Zobrazovanie informácie o stave konania, udalostiach a povinnostiach klienta aj v kalendárovom zobrazení

618

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

|MPSVR SR|(((

ŽS10_BP_23

ŽS10_BP_24

ŽS10_BP_12

)))|(((

Vybudovanie centrálneho lokálneho komponentu

629

630

Integrácia na IS CSRÚ

631

632

Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany dotknutých OVM

633

634

Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR

635

)))|(((

636

Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek

)))|(((

Sprístupnenie používateľskej aplikácie Sociálna kalkulačka

641

642

Výmena údajov medzi OVM a MPSVR

643

644

645

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

|MPSVR SR|(((

ŽS10_BP_25

ŽS10_BP_12

ŽS10_BP_13

ŽS10_BP_15

)))|(((

Automatický prechod zo Sociálnej kalkulačky na formuláre UPSVaR

656

657

Integrácia na IS CSRÚ

658

659

Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany OVM

660

661

Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR

662

)))|(((

663

Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek

)))|(((

Automatický prechod z sociálnej kalkulačky na formuláre UPSVaR

668

669

Výmena údajov medzi OVM a MPSVR

670

671

672

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

|MPSVR SR|(((

ŽS10_BP_26

ŽS10_BP_27

ŽS10_BP_28

ŽS10_BP_29

ŽS10_BP_30

ŽS10_BP_12

ŽS10_BP_13

ŽS10_BP_15

)))|(((

Integrácia na IS CSRÚ

691

692

Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany MV SR, MS SR, MO SR, ÚGKK, Ministerstvo financií SR, RIS a pod.

693

694

Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR

695

)))|(((

696

Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek

)))|(((

Výmena údajov medzi OVM a MPSVR

701

702

703

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

|MPSVR SR|(((

ŽS10_BP_34

ŽS10_BP_35

ŽS10_BP_36

ŽS10_BP_12

ŽS10_BP_13

ŽS10_BP_15

)))|(((

Integrácia na IS CSRÚ

720

721

Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany SP, NCZI

722

723

Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR

724

)))|(((

725

Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek

)))|(((

Výmena údajov medzi OVM a MPSVR

730

731

732

)))|Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

733

|MPSVR SR / ÚPSVaR SR|(((

ŽS10_BP_01

ŽS10_BP_02

ŽS10_BP_03

ŽS10_BP_04

ŽS10_BP_05

ŽS10_BP_06

ŽS10_BP_07

ŽS10_BP_08

ŽS10_BP_09

ŽS10_BP_10

ŽS10_BP_11

ŽS10_BP_12

ŽS10_BP_13

ŽS10_BP_14

ŽS10_BP_15

ŽS10_BP_16

ŽS10_BP_17

ŽS10_BP_18

ŽS10_BP_19

ŽS10_BP_20

ŽS10_BP_21

ŽS10_BP_22

ŽS10_BP_23

ŽS10_BP_24

ŽS10_BP_25

ŽS10_BP_26

ŽS10_BP_27

ŽS10_BP_28

ŽS10_BP_29

ŽS10_BP_30

ŽS10_BP_31

ŽS10_BP_32

ŽS10_BP_34

ŽS10_BP_35

ŽS10_BP_36

)))|Prierezové BP|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek |(((

804

Garantovanie kvality a rýchlosti procesov pre služby občanom

805

806

Zabezpečenie flexibility a udržateľnosti prevádzky budovaných ŽS

807

808

Zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti

809

810

Zabezpečenie kontinuity prevádzky ISVS

811

812

Zlepšenie správy údajov a reportingu

813

814

Spracovanie údajov v centrálnom dátovom sklade MPSVR, ich analýza a následný reporting biznisových a agendových údajov ako napr. denné obrazy, historické obrazy, profil občana a pod.

815

)))|(((

816

Líder pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 10

)))

Tabuľka 7 ŽS10 - Matica závislostí

822

823

824

V tabuľke nižšie sú uvedené identifikované projektové riziká vrátane návrhu mitigačných opatrení.

|Verejné obstarávanie IS|(((

829

IS RSD, IS DMS – nebudú zapracované zmenové požiadavky na úpravu IS v požadovanom termíne a rozsahu

ŽS10_BP_03

ŽS10_BP_05, 06

ŽS10_BP_11 - 13

ŽS10_BP_15, 16

ŽS10_BP_18

ŽS10_BP_23 - 27

ŽS10_BP_29 - 32

ŽS10_BP_34, 35

)))|Dbať na dôsledné overovanie referencií uchádzačov|2025|Generálny riaditeľ Sekcie informatiky

847

|Pripravenosť OVM na integrácie|(((

848

Nedostatočná kvalita a rozsah dát, technické problémy pri zabezpečení integrácií, oneskorenie podpísania dohôd o poskytovaní údajov a integračných zámerov môže ovplyvniť termíny nasadenia BP

ŽS10_BP_11

ŽS10_BP_26, 27

ŽS10_BP_29 – 32

ŽS10_BP_34, 35

)))|V spolupráci s MIRRI SR zabezpečiť rokovania s jednotlivými OVM|2025|Generálny riaditeľ Sekcie informatiky

858

|Prierezové BP *|(((

859

Oneskorenie, alebo nedodanie podporných prierezových BP ovplyvní udržateľnosť a úroveň služieb a údajov poskytovaných MPSVR,

860

861

Nedostatočná bezpečnosť a dostupnosť služieb a údajov

ŽS10_BP_01

ŽS10_BP_02

ŽS10_BP_03

ŽS10_BP_04

ŽS10_BP_05

ŽS10_BP_06

ŽS10_BP_07

ŽS10_BP_08

ŽS10_BP_09

ŽS10_BP_10

ŽS10_BP_11

ŽS10_BP_12

ŽS10_BP_13

ŽS10_BP_14

ŽS10_BP_15

ŽS10_BP_16

ŽS10_BP_17

ŽS10_BP_18

ŽS10_BP_19

ŽS10_BP_20

ŽS10_BP_21

ŽS10_BP_22

ŽS10_BP_23

ŽS10_BP_24

ŽS10_BP_25

ŽS10_BP_26

ŽS10_BP_27

ŽS10_BP_28

ŽS10_BP_29

ŽS10_BP_30

ŽS10_BP_31

ŽS10_BP_32

ŽS10_BP_34

ŽS10_BP_35

ŽS10_BP_36

)))|Realizácia dodávky prierezových ŽS a podpísanie SLA zmluvy s dodávateľom|2025|Projektový manažér

933

|(% colspan="5" %)*Nedodanie prierezových BP, nebude mať dopad na realizovateľnosť a funkčnosť BP ŽS, ale zásadným spôsobom budú ovplyvnené uvedeným rizikom.

934

935

Tabuľka 8 ŽS10 - Identifikované projektové riziká

936

937

938

== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==

939

940

941

V rámci projektu Implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS10 nebudú navrhnuté alternatívne riešenia, vzhľadom na to, že sa jedná o úpravy existujúcich systémov a implementáciu zmenových požiadaviek s nimi súvisiacich.

942

943

Konkrétne návrhy na implementáciu jednotlivých Biznis požiadaviek vzniknú v etape Analýza a dizajn a budú zhmotnené v samotnom Detailnom návrhu riešenia ..

944

945

946

Nasledovné procesy popisujúce TOBE stav detailnejšie zohľadňujú požiadavky jednotlivých stakeholderov na realizáciu budúcich úprav existujúcich IS (implementácia zmenových požiadaviek):

947

948

949

[[image:Obrázok č. 2.png]]

950

951

952

Obrázok 2 ŽS10 - Preverenie podmienok na získanie nároku na pomoc v HN

953

954

955

[[image:Obrázok č. 3.png]]

956

957

Obrázok 3 ŽS10 - Podanie žiadosti o pomoc v HN

958

959

960

[[image:Obrázok č. 4.png]]

961

962

963

Obrázok 4 ŽS10 - Poberanie pomoci v hmotnej núdzi

964

965

966

[[image:Obrázok č. 5.png]]

967

968

Obrázok 5 ŽS10 - Výkon aktivačných prác

969

970

971

[[image:Obrázok č. 6.png]]

972

973

Obrázok 6 ŽS10 - Poberanie pomoci v HN a nemocenské dávky, tehotenstvo a ochranný príspevok

974

975

976

== 3.9 Multikriteriálna analýza ==

977

978

979

Vzhľadom na charakter projektu nie je vypracovanie multikriteriálnej analýzy požadované.

980

981

982

Nasledujúci zoznam požiadaviek bol identifikovaný ako MMP . Ide o funkčný produkt s minimálnym/obmedzeným množstvom vlastností, ktorý uspokojí používateľskú skúsenosť a má pre neho hodnotu.

983

984

985

* Biznis požiadavky zahrnuté do MMP sú definované pred vstupom do realizačnej fázy programu

986

* Pre naplnenie biznis požiadaviek MMP sú definované kritériá pre ich dodanie

987

* Potrebu naplnenia biznis požiadaviek MMP v termínoch Míľnikov POO musia zohľadňovať projektové plány

988

* Nenaplnenie biznis požiadaviek MMP predstavuje najväčšie riziko nenaplnenie Míľnikov POO

|ŽS10_BP_01|Návody|Komplexný návod na riešenie životnej situácie je poskytnutý prostredníctvom mÚPVS - správa obsahu|Návody na mÚPVS vrátane krokovníka, prepojení na služby, odkazov, článkov a FAQ dostupné na mÚPVS. Redakcia NASES/MIRRI zodpovedná za finálne znenie v súlade s požiadavkami OVM.|Áno

|ŽS10_BP_07|Reporting|Monitoring životnej situácie|Odosielanie dát súvisiacich so životnou situáciou podľa metodického usmernenia č. 8297/2021/oPOHIT zo dňa 10.2.2021 na monitorovanie využívania služieb verejnej správy, služieb vo verejnom záujme a verejných služieb v znení Dodatku č. 1 zo dňa 1.9.2022.|Áno

997

|ŽS10_BP_08|eFormuláre|Elektronický formulár žiadosti o zmenu miesta výplaty|Vytvorenie elektronického formulára "žiadosť o zmenu miesta výplaty na poukazovanie dávky/príspevku" s predvyplnenými údajmi občana. Po vyplnení môže žiadosť odoslať na UPSVaR , zároveň je mu do elektronickej schránky uložená kópia žiadosti.(všetky os. údaje)|Áno

998

|ŽS10_BP_15|eFormuláre|Vytvorenie elektronických formulárov pre ŽS 10 HN.|Vytvorenie formulára pre žiadosti v oblasti HN s automatickým predvyplnením známych údajov z profilu občana. Potrebný jednotný formulár a štruktúrované dáta. Občan odosiela formulár bez potreby KEP (len na základe autentifikácie).|Áno

999

|ŽS10_BP_22|Návody|Sprístupnenie Sociálnej kalkulačky pre občana|Sprístupnenie existujúcej funkcionality Sociálnej kalkulačky s informatívnym výstupom pre občana. (momentálne sa kalkulačka používa len úradníkmi)|Áno

1000

|ŽS10_BP_23|Informačné systémy|Sprístupnenie sociálnej kalkulačky pre verejnosť - zmeny v informačných systémoch, úprava funkcionalít Sociálnej kalkulačky pre potreby občana|Sprístupnenie existujúcej funkcionality Sociálnej kalkulačky s informatívnym výstupom pre občana. (momentálne sa kalkulačka používa len úradníkmi)|Áno

1001

1002

|ŽS10_BP_27|Integrácia|Optimalizácia procesu - získavanie údajov z IS evidencie vozidiel|Prepojenie ÚPSVaR na systém národnej evidencie vozidiel.

1003

Zabezpečiť automatické získavanie údajov o vlastníctve motorového vozidla z informačného systému Evidencia vozidiel isvs_171 do IS RSD isvs_279.|Áno

1004

1005

|ŽS10_BP_35|Integrácia|Integrácia informačných systémov - SP dávky dôchodkového poistenia, % invalidity.|Elektronizácia zasielania informácie z registra SP na UPSVaR ~(% invalidity, dátum vydania rozhodnutia o priznaniaíSP dôchodkovej dávky).|Áno

1006

|ŽS10_BP_36|Integrácia|Integrácia informačných systémov - NCZI (tehotenstvo, ePN)|Získanie informácie odátume predpokladaného termínu pôrodu pre účely posúdenia nároku na ochranný príspevok.

1007

Riešené v ŽS7_BP_11, ŽS7_BP_16 (tehotenstvo)

1008

Riešené v ŽS8_BP_04, ŽS8_BP_14 (ePN)|Áno

1009

1010

Tabuľka 9 ŽS10 - Identifikácia MMP

1011

1012

1013

== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==

1014

1015

1016

Charakter projektu nevyžaduje spracovanie jednotlivých alternatív na úrovni architektúry aplikačnej vrstvy. Konkrétny architektonický návrh aplikačnej vrstvy bude predmetom Detailného návrhu riešenia , ako hlavného výstupu etapy Analýza a dizajn.

1017

1018

1019

== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==

1020

1021

1022

Charakter projektu nevyžaduje spracovanie jednotlivých alternatív na úrovni architektúry technologickej vrstvy. Konkrétny architektonický návrh technologickej vrstvy bude predmetom Detailného návrhu riešenia , ako hlavného výstupu etapy Analýza a dizajn.

1023

1024

1025

= 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =

1026

1027

1028

Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS10 bude realizovaný v rozsahu Biznis požiadaviek uvedených v kapitole 3.2.

1029

1030

1031

Hlavnými výstupmi projektu bude predovšetkým:

1032

1033

* Detailný návrh riešenia

1034

* Úprava funkcionalít ISVS súvisiacich so ŽS10 v zmysle dodaného Detailného návrhu riešenia a minimálne v súlade s MMP

1035

* Dodanie predmetných elektronických služieb

1036

* Zverejnenie elektronických formulárov v súlade s požiadavkami POO

1037

* Zabezpečenie zberu informácií týkajúcich sa spätnej väzby a ich vyhodnocovanie

1038

* Dodanie návodov pre absolvovanie elektronických podaní súvisiacich so ŽS10

1039

1040

1041

Výstupy projektu budú dodávané v priebehu jednotlivých fáz a etáp projektu v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (príloha č.1 – Zmenová požiadavka v prevádzke nad 200.000 EUR do 1.000.000 EUR vrátane) v nasledovnom rozsahu:

1042

1043

1044

Prípravná a iniciačná fáza:

1045

1046

* I-02 Projektový zámer

1047

* I-04 Katalóg požiadaviek

Realizačná fáza:

* Etapa R1 Analýza a Dizajn:

1053

** R-01

1054

*** Projektový iniciálny dokument (PID)

1055

*** Akceptačné kritéria

1056

** R1-1 Detailný návrh riešenia popisujúci návrh implementácie zmenových požiadaviek vyplývajúcich z požiadaviek projektu ŽS10 Hmotná núdzaobsahujúci najmä:

1057

*** Zámer riešenia,

1058

*** Postup analýzy,

1059

*** Procesnú analýzu,

1060

*** Biznis architektúru,

1061

*** Popis dátových entít,

1062

*** Use Case model,

1063

*** Aplikačnú architektúru,

1064

*** Fyzickú architektúru,

1065

*** Požiadavky na HW a SW licencie,

1066

*** Plán zálohovania a obnovy,

1067

*** Návrh zabezpečenie dostupnosti,

1068

*** Bezpečnosť a autority manažment,

1069

*** Dátový model,

1070

*** Plán konverzie a migrácie dát

1071

** R1-2 Plán a stratégia testovania

1072

1073

1074

* Etapa R3 Implementácia a Testovanie:

1075

** R3-1 Vývoj, migrácia údajov a integrácia – implementácia samotných zmenových požiadaviek na základe DNR

1076

** R3-2 Testovanie

1077

*** (1) Funkčné testovanie (FAT)

1078

*** (2) Systémové a integračné testovanie (SIT)

1079

*** (3) Záťažové a výkonnostné testovanie

1080

*** (4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)

1081

*** (5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)

1082

*** (6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)

1083

** R3-3 Školenia personálu

1084

** R3-4 Dokumentácia

1085

*** (1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1 – 1

1086

*** (2) Integračná príručka

1087

*** (3) Používateľská príručka

1088

*** (4) Zdrojové kódy a licencie

1089

*** (5) Inštalačná a konfiguračná príručka

1090

*** (6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu

1091

*** (7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)

1092

*** (8) Bezpečnostný projekt

1093

*** (9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT

1094

1095

1096

* Etapa R4 Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)

1097

** R4-1 Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)

1098

** R4-2 Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky

1099

1100

1101

Vyššie uvedené výstupy dodávané rámci jednotlivých etáp budú detailnejšie popísané v dokumente Projektový iniciálny dokument pre tento projekt.

1102

1103

1104

= 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =

1105

1106

1107

Na nasledujúcom obrázku je náhľad biznis architektúry pre ŽS10 Hmotná núdza:

1108

1109

1110

[[image:Obrázok č. 7.png]]

1111

1112

Obrázok 7 ŽS10 - Biznis architektúra

1113

1114

1115

V diagrame je popis funkcií, služieb a procesov pre ŽS10. Externé integrácie a dotknuté interné systémy sú z dôvodu zjednodušenia diagramu vynechané, ich prehľad je uvedený v diagrame aplikačnej architektúry a zoznam v nasledujúcej kapitole.

1116

1117

1118

Na nasledujúcom diagrame je uvedená biznis architektúra pre prierezové oblasti.

1119

1120

1121

[[image:Obrázok č. 8.png]]

1122

1123

Obrázok 8 Biznis architektúra - prierezové požiadavky

1124

1125

1126

Na nasledujúcom obrázku je náhľad aplikačnej architektúry:

1127

1128

1129

[[image:Obrázok č. 9.png]]

1130

1131

Obrázok 9 Aplikačná architektúra

1132

1133

1134

== 5.1 Prehľad e-Government komponentov ==

1135

1136

1137

Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ[[~[1~]>>path:#_ftn1]] plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona č. 95/2019 Z.z.

1138

1139

1140

=== 5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===

|(((

Kód KS

//(z MetaIS)//

)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((

Životná situácia

//(+ kód z MetaIS)//

)))|Úroveň elektronizácie KS

1152

|ks_351898|Podávanie žiadosti o pomoc v hmotnej núdzi|(((

G2C

)))|Pomoc v hmotnej núdzi (112)|(((

úroveň 4

)))

| |Sprístupňovanie informácii OpenData a OpenApi|G2A| |

1162

| |Sprístupňovanie informácii o kvalite služieb|G2A| |

1163

| |Prijatie a spracovanie odvolania|G2C| |

1164

|ks_364429|Podávanie žiadosti o zmenu miesta výplaty sociálnej dávky|G2C|Starostlivosť o dieťa (116)|(((

úroveň 4

)))

Tabuľka 10 ŽS10 - Prehľad koncových služieb

=== 5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===

1173

1174

1175

|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((

1176

**Modul ISVS**

1177

1178

//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//

1179

)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((

1180

**Kód nadradeného ISVS**

1181

1182

//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//

)))

|isvs_6369|IS CRK - Centrálny register klientov|(((

☐

)))| Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať| Integračný|

| |DWH|(((

☐

)))| Plánujeme budovať| Agendový|

1196

| |Reportovací nástroj|(((

☐

)))| Plánujeme budovať| Prezentačný|

| |MDM|(((

☐

)))| Plánujeme budovať| Integračný|

1206

| |Špecializovaný portál MPSVR|(((

☐

)))| Plánujeme budovať| Prezentačný|

| |CMS|(((

☐

)))| Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať| Prezentačný|

1216

1217

Tabuľka 11 ŽS10 - Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte

1218

1219

1220

=== 5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===

|(((

Kód AS

//(z MetaIS)//

)))|Názov AS|(((

ISVS/modul ISVS

//(kód z MetaIS)//

)))|(((

Aplikačná služba realizuje KS

1233

1234

//(kód KS z MetaIS)//

1235

)))

1236

|as_63382|Podanie žiadosti o pomoc v hmotnej núdzi|RSD – isvs_279|ks_351508

1237

|as_64972|Podanie žiadosti o zmenu miesta výplaty sociálnej dávky|RSD – isvs_279|ks_351508

1238

|as_63293|ePN - Synchronizácia údajov|RSD – isvs_279|ks_351508

1239

|as_63294|ePN - Kontrola údajov|RSD – isvs_279|ks_351508

1240

|as_63295|ePN - Generovanie správ/notifikácií|RSD – isvs_279|ks_351508

1241

1242

Tabuľka 12 ŽS10 - Prehľad budovaných aplikačných služieb

1243

1244

1245

=== 5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===

|(((

Kód ISVS

//(z MetaIS)//

)))|(((

Názov ISVS

)))|(((

Kód integrovaného ISVS

1258

1259

//(z MetaIS)//

1260

)))|Názov integrovaného ISVS

1261

|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_5836|(((

1262

IS CSRÚ – IS Centrálna správa referenčných údajov

1263

1264

(IS CPDI - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)

1265

)))

1266

|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_9513|CAMP - Centrálna API manažment Platforma

1267

|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_9370|Notifikačný modul

1268

|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|isvs_62|ÚPVS - Ústredný portál verejnej správy

1269

|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|00165387|NCZI

1270

| |Špecializovaný portál MPSVR|isvs_8846|Autentifikačný modul

1271

| |Špecializovaný portál MPSVR|isvs_8848|Modul elektronických formulárov

1272

| |Špecializovaný portál MPSVR|isvs_9368|Modul centrálnej elektronickej podateľne

1273

| |Špecializovaný portál MPSVR|isvs_9369|Modul elektronického doručovania

1274

|isvs_279|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok|Isvs_274|DMS

1275

1276

Tabuľka 13 ŽS10 - Prehľad integrácií

1277

1278

1279

[[image:Obrázok č. 10.png]]

1280

1281

Obrázok 10 ŽS10 – Integrácie

1282

1283

1284

=== 5.1.5 Aplikačné služby na integráciu ===

|(((

AS

(Kód MetaIS)

)))|(((

Názov AS

)))|(((

Realizuje ISVS

(kód MetaIS)

Integrácia na AS poskytovateľa

(kód MetaIS)

)))

|as_63382|Podanie žiadosti o pomoc v hmotnej núdzi|(((

isvs_279

)))|Poskytovaná / Konzumujúca|(((

Nie

)))|Áno/Nie|(((

Nie

)))|

|as_64972|Podanie žiadosti o zmenu miesta výplaty sociálnej dávky|(((

isvs_279

)))|Poskytovaná / Konzumujúca|(((

Nie

)))|Áno/Nie|(((

Nie

)))|

|(((

=== as_63293 ===

)))|ePN - Synchronizácia údajov|(((

isvs_279

)))|Poskytovaná / Konzumujúca|(((

Nie

)))|Áno/Nie|(((

Nie

)))|

|as_63294|ePN - Kontrola údajov|(((

isvs_279

)))|Poskytovaná / Konzumujúca|(((

Nie

)))|Áno/Nie|(((

Nie

)))|

|as_63295|ePN - Generovanie správ/notifikácií|(((

isvs_279

)))|Poskytovaná / Konzumujúca|(((

Nie

)))|Áno/Nie|(((

Nie

)))|

Tabuľka 14 ŽS10 - Aplikačné služby na integráciu

1373

1374

1375

=== 5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===

1376

1377

1378

Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.

1379

1380

|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE

1381

| |Monitorované údaje|isvs_279|IS RSD

1382

| |Spätná väzba| |Špecializovaný portál MPSVR

1383

1384

Tabuľka 15 ŽS10 - Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ

1385

1386

1387

=== 5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===

|ID OE|(((

Názov (konzumovaného) objektu evidencie

1394

)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS

1395

| |Doklady o príjme zamestnancov silových rezortov|IS RSD (isvs_279)|IS MV SR (00151866)

1396

| |Doklady o príjme zamestnancov silových rezortov|IS RSD (isvs_279)|IS MO SR (30845572)

1397

| |Notifikácie o nedodržiavaní školskej dochádzky|IS RSD (isvs_279)| IS MŠ SR (00164381) - RIS (isvs_6092)

1398

| |Rozhodnutia súdov o zverení dieťaťa|IS RSD (isvs_279)|IS MS SR (00166073)

1399

| |Evidencia vozidiel|IS RSD (isvs_279)|IS MV SR (00151866)

1400

| |Údaje o pracovnoprávnych vzťahov|IS RSD (isvs_279)|ISVS SP (30807484

1401

| |Dávka v nezamestnanosti|IS RSD (isvs_279)|ISVS SP (30807484

1402

| |Elektronické formuláre (predvypĺňanie)| |

1403

| |Doklady z katastra nehnuteľností|IS RSD (isvs_279)|ÚGKK SR (42499500)

1404

1405

Tabuľka 16 ŽS10 - Konzumovanie údajov z IS CSRÚ

1406

1407

1408

=== 5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===

|(((

Kód infraštruktúrnej služby

1415

1416

//(z MetaIS)//

1417

)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((

1418

**Kód využívajúceho ISVS**

1419

1420

//(z MetaIS)//

1421

)))|**Názov využívajúceho ISVS**

| | | |

| | | |

Tabuľka 17 ŽS10 - Prehľad plánovaného využívania cloudových služieb

= 6. LEGISLATÍVA =

Legislatívne riziká identifikované v projekte sú popísané v tabuľke nižšie.

1432

1433

1434

|**Názov Rizika / Závislosti**|**Popis / Následok**

1435

|Nová legislatíva |(((

1436

Nová legislatíva k reforme posudkovej činnosti a reforme sociálnych služieb, nová smernica európskeho parlamentu a Rady, novela zákona o pomoci v hmotnej núdzi s plánovanou účinnosťou od 1.10.2025

1437

1438

IS RSD, IS DMS, IS SoS – všetky BP súvisia s pripravovanou legislatívou a harmonogram nasadenia BP je navrhnutý na základe predpokladaného termínu účinnosti pripravovanej legislatívy.

1439

)))

1440

1441

Tabuľka 18 ŽS10 - Legislatíva

1442

1443

1444

= 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =

1445

1446

1447

== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==

1448

1449

1450

**Implementácia zmenových požiadaviek - úprava aplikácií**

1451

1452

Nacenenie implementácie BP pre ŽS 10 predstavuje 966 600,00 EUR s DPH / zmenová požiadavka v prevádzke nad 200 000 EUR do 1 000 000 EUR vrátane).

1453

1454

Produktový zoznam požiadaviek k dotknutej ŽS 10 tvorí 32 biznis požiadaviek, z ktorých je 14 MMP (minimal marketable products), cez dodanie ktorých bude sledované splnenie míľnikov komponentu POO.

1455

1456

Produktový zoznam požiadaviek je súčasťou dokumentácie projektu v zmysle ZoPPM č. 1595/2023, Projekt „Budovanie životných situácií pre organizáciu MPSVR SR“.

**ROZPOČET**

= 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =

1465

1466

1467

Realizácia a ukončenie projektu je plánované najneskôr 31.03.2026 vzhľadom na jeho financovanie z Plánu obnovy a odolnosti.

1468

1469

Harmonogram realizácie a nasadenia budú upresnené v detailnom návrhu riešenia. Realizačná fáza projektu, ktorý bude riešený ako “Zmenová požiadavka v prevádzke” je plánovaná 3/2025.

1470

1471

Harmonogram projektu je evidovaný v samostatnom súbore MS Project plan. V nasledovnej tabuľke uvádzame iba rámcové harmonogramy pre implementáciu konkrétnych BP v rámci Projektu ŽS10 Hmotná núdza.

1472

1473

1474

|(% rowspan="2" %)**Číslo BP**|(% rowspan="2" %)**OVM_projekt

1475

/ zapojené OVM**|(% rowspan="2" %)**Termín**|(% colspan="9" %)**Termín realizácie**

1476

|**2Q 2024**|**3Q 2024**|**4Q 2024**|**1Q 2025**|**2Q 2025**|**3Q 2025**|**4Q 2025**|**1Q 2026**|**2Q 2026**

Tabuľka 19 ŽS10 - Harmonogram realizácie BP

1515

1516

1517

= 9. PROJEKTOVÝ TÍM =

1518

1519

1520

Organizačná štruktúra projektu pozostáva z riadiaceho výboru pre Budovanie životných situácií pre organizáciu MPSVR SR/Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 10 pre MPSVR SR, projektového tímu projektu a pracovnej skupiny pod projektovým tímom. Zoznam členov projektového tímu a pracovnej skupiny pod projektovým tímom, spolu s ich kontaktnými údajmi a projektovými rolami je uvedený v nasledovných tabuľkách.

Riadiaci výbor ŽS 10

|** **|**Menovaný**|(((

**Pozícia**

**~ **

)))

|1. |Mgr. Jana Krausová Daniš|Predseda Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov

1532

|2. |Mgr. Peter Daňko|Podpredseda Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov

1533

|3. |Mgr. Branislav Brza|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov

1534

|4. |Mgr. Iveta Kučerová|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov

1535

|5. |Mgr. Danica Kelečínová|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov

1536

|6. |Ing. Ivan Bató|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti

1537

|7. |PhDr. Darina Košútová|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ

1538

|8. |Mgr. Judita Havalová|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ

1539

|9. |Mgr. Alena Klimanová|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ

1540

|10.|Ing. Erik Lukáč|člen Riadiaceho výboru za dodávateľa

1541

1542

Tabuľka 20 ŽS10 - Riadiaci výbor projektu

Projektový tím ŽS 10

| | |

|**Meno**|**E-mail**|**Rola na projekte**

1548

|Mgr. Iveta Kučerová|[[iveta.kucerova@employment.gov.sk>>mailto:iveta.kucerova@employment.gov.sk]]|Vedúci projektového tímu / manažér kvality

1549

|Mgr. Norbert Jakus|[[norbert.jakus@employment.gov.sk>>mailto:norbert.jakus@employment.gov.sk]]|Programový manažér

1550

|Ing. Anna Maťová|[[anna.matova@employment.gov.sk>>mailto:anna.matova@employment.gov.sk]]|Produktový manažér

1551

|PhDr. Marcela Urminská|[[marcela.urminska@employment.gov.sk>>mailto:marcela.urminska@employment.gov.sk]]|Projektový manažér

1552

|Bc. Tomáš Slaninka|[[tomas.slaninka@employment.gov.sk>>mailto:tomas.slaninka@employment.gov.sk]]|Finančný manažér

1553

|Ing. Eva Šuláková|[[eva.sulakova@employment.gov.sk>>mailto:eva.sulakova@employment.gov.sk]]|Garant ŽS /Vlastník procesov

1554

|Alena Klimanová |[[Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk%22%20HYPERLINK%20%22mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk]]|Kľúčový používateľ

Tabuľka 21 ŽS10 - Projektový tím

1559

1560

1561

Pracovná skupina ŽS 10

1562

1563

|**Meno**|**E-mail**|**Rola na projekte**

1564

|Eva Šuláková|[[eva.sulakova@employment.gov.sk>>mailto:eva.sulakova@employment.gov.sk]]|vlastník procesov / vedúci pracovnej skupiny pre dodávku ŽS 10/ garant ŽS/

1565

|Marián Jačmeník|[[marian.jamenik@employment.gov.sk>>mailto:marian.jamenik@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1566

|Janka Petrášová|[[janka.petrasova@employment.gov.sk>>mailto:janka.petrasova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1567

|Eva Reháková|[[eva.rehakova@employment.gov.sk>>mailto:eva.rehakova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1568

|Martina Belaňová|[[martina.belanova@employment.gov.sk>>mailto:martina.belanova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1569

|Tomáš Kopál|[[tomas.kopal@employment.gov.sk>>mailto:tomas.kopal@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1570

|Andrea Chudivániová|[[andrea.chudivaniova@employment.gov.sk>>mailto:andrea.chudivaniova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1571

|Zdenka Schmidegová|[[zdenka.schmidegova@employment.gov.sk>>mailto:zdenka.schmidegova@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1572

|Viliam Babič|[[viliam.babic@employment.gov.sk>>mailto:viliam.babic@employment.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1573

|Peter Grosch|[[peter.grosch@employment.gov.sk>>mailto:peter.grosch@employment.gov.sk]]|integračný manažér

1574

|Jana Ďordová|[[jana.dordova@employment.gov.sk>>mailto:jana.dordova@employment.gov.sk]]|operačný pracovník

1575

|Martin Kučera|[[martin.kucera@employment.gov.sk>>mailto:martin.kucera@employment.gov.sk]]|technická podpora

1576

|Ľubomír Straka|[[lubomir.straka@employment.gov.sk>>mailto:lubomir.straka@employment.gov.sk]]|IT analytik

1577

|Peter Belák|[[peter.belak@employment.gov.sk>>mailto:peter.belak@employment.gov.sk]]|manažér kybernetickej a IT bezpečnosti

1578

|Renáta Ličková|renata.lickova[[@employment.gov.sk>>url:https://@employment.gov.sk]]|IT tester

1579

|Ján Barát|jan.barat[[@employment.gov.sk>>url:https://@employment.gov.sk]]|IT tester

1580

|Emese Mészárosová|emese.meszarosova[[@employment.gov.sk>>url:https://@employment.gov.sk]]|IT tester

1581

|Alena Klimanová** **|[[Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1582

|Jaroslava Zvonárová|[[Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1583

|Alena Szabová|[[Alena.Szabova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Szabova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1584

|Monika Micheleová|[[Monika.Micheleova@upsvr.gov.sk>>mailto:Monika.Micheleova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1585

|Janka Labjaková|[[Janka.Labjakova@upsvr.gov.sk>>mailto:Janka.Labjakova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1586

|Beáta Sieglová|[[Beata.Sieglova@upsvr.gov.sk>>mailto:Beata.Sieglova@upsvr.gov.sk]]|kľúčový používateľ

1587

|Jakub Havlíček|[[Jakub.Havlicek@upsvr.gov.sk>>mailto:Jakub.Havlicek@upsvr.gov.sk]]|manažér kybernetickej a IT bezpečnosti

Tabuľka 22 ŽS10 - Pracovná skupina

1592

1593

1594

== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==

| |

|Prípravná fáza|IT projektový manažér| - Vytvorenie projektového plánu a harmonogramu.

1600

- Zostavenie projektového tímu.

1601

- Inicializácia komunikácie so zainteresovanými stranami.| |

1602

|Iniciačná fáza|IT projektový manažér| - Spustenie projektu a kick-off meeting.

1603

- Monitorovanie a riadenie rizík.

1604

- Koordinácia s ostatnými manažérmi.| |

1605

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|IT projektový manažér| - Dohľad nad analýzou a dizajnom riešení.

1606

- Schvaľovanie kľúčových rozhodnutí.

1607

- Správa zmien v rozsahu projektu.| |

1608

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|IT projektový manažér| - Riadenie procesu obstarávania.

1609

- Komunikácia s dodávateľmi a schvaľovanie zmlúv.

1610

- Monitorovanie dodávok a harmonogramu.| |

1611

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|IT projektový manažér| - Koordinácia tímov pri implementácii.

1612

- Dohľad nad testovacími aktivitami.

1613

- Správa projektu podľa harmonogramu a rozpočtu.| |

1614

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|IT projektový manažér| - Plánovanie a dohľad nad nasadením.

1615

- Koordinácia podpory po nasadení.

1616

- Uzavretie projektu a odovzdanie.| |

1617

|Dokončovacia fáza|IT projektový manažér| - Vyhodnotenie projektu a príprava záverečnej správy.

1618

- Riadenie uzavretia zmlúv a administratívnych úloh.

1619

- Finalizácia dokumentácie a odovzdanie výsledkov.| |

1620

|Prípravná fáza|Produktový manažér| - Identifikácia a definovanie produktových požiadaviek.

1621

- Spolupráca na tvorbe obchodných cieľov projektu.

1622

- Participácia na tvorbe plánu rozvoja produktu.| |

1623

|Iniciačná fáza|Produktový manažér| - Validácia cieľov projektu z pohľadu produktu.

1624

- Zabezpečenie zhody medzi obchodnými cieľmi a produktom.

1625

- Spolupráca s projektovým manažérom na definovaní rozsahu.| |

1626

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Produktový manažér| - Dohľad nad vývojom produktových špecifikácií.

1627

- Spolupráca s IT analytikmi na analýze požiadaviek.

1628

- Schvaľovanie kľúčových funkcií produktu.| |

1629

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Produktový manažér| - Poskytovanie požiadaviek na výber dodávateľov.

1630

- Dohľad nad zhodou zakúpených riešení s potrebami produktu.

1631

- Spolupráca s finančným manažérom na schvaľovaní výdavkov.| |

1632

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Produktový manažér| - Participácia na testovaní produktu.

1633

- Validácia produktu pred uvedením na trh.

1634

- Komunikácia zmien a spätnej väzby.| |

1635

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Produktový manažér| - Koordinácia marketingových a obchodných aktivít.

1636

- Získavanie spätnej väzby od používateľov.

1637

- Uvádzanie produktu na trh a monitorovanie výkonu.| |

1638

|Dokončovacia fáza|Produktový manažér| - Vyhodnotenie úspešnosti produktu na trhu.

1639

- Plánovanie budúcich rozvojových krokov.

1640

- Príprava záverečnej produktovej správy.| |

1641

|Prípravná fáza|Programový manažér| - Definovanie cieľov programu.

1642

- Koordinácia projektov v rámci programu.

1643

- Zabezpečenie súladu s cieľmi organizácie.| |

1644

|Iniciačná fáza|Programový manažér| - Spustenie programu a priradenie zdrojov.

1645

- Koordinácia s projektovými manažérmi.

1646

- Monitorovanie súladu s celkovou stratégiou.| |

1647

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Programový manažér| - Dohľad nad kľúčovými miľníkmi projektu.

1648

- Správa zmien v rozsahu programu.

1649

- Zabezpečenie súladu s cieľmi programu.| |

1650

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Programový manažér| - Koordinácia medzi jednotlivými projektmi v rámci programu.

1651

- Dohľad nad rozpočtami a nákladmi na úrovni programu.

1652

- Schvaľovanie kľúčových nákupov v rámci programu.| |

1653

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Programový manažér| - Dohľad nad implementáciou na programovej úrovni.

1654

- Monitorovanie výkonu a rizík v rámci programu.

1655

- Komunikácia pokroku s vedením organizácie.| |

1656

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Programový manažér| - Dohľad nad úspešným nasadením riešení v rámci programu.

1657

- Koordinácia podpory na úrovni programu.

1658

- Vyhodnotenie výkonu programu.| |

1659

|Dokončovacia fáza|Programový manažér| - Vyhodnotenie úspešnosti programu.

1660

- Správa záverečnej dokumentácie.

1661

- Komunikácia s vedením a zainteresovanými stranami.| |

1662

|Prípravná fáza|Finančný manažér| - Príprava rozpočtu projektu.

1663

- Zabezpečenie finančných zdrojov.

1664

- Definovanie finančných procesov a kontrol.| |

1665

|Iniciačná fáza|Finančný manažér| - Monitorovanie finančných zdrojov.

1666

- Schvaľovanie počiatočných nákladov.

1667

- Spolupráca na finančnom plánovaní projektu.| |

1668

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Finančný manažér| - Kontrola rozpočtu počas analýzy a dizajnu.

1669

- Schvaľovanie finančných nákladov.

1670

- Monitorovanie finančných rizík.| |

1671

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Finančný manažér| - Schvaľovanie nákladov na obstaranie.

1672

- Monitorovanie výdavkov a finančných záväzkov.

1673

- Správa fakturácie a platieb dodávateľom.| |

1674

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Finančný manažér| - Dohľad nad finančnými aspektmi implementácie.

1675

- Kontrola výdavkov a porovnanie s rozpočtom.

1676

- Monitorovanie návratnosti investícií.| |

1677

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Finančný manažér| - Monitorovanie finančných nákladov na nasadenie.

1678

- Riadenie nákladov na post-implementačnú podporu.

1679

- Vyhodnotenie finančnej efektívnosti.| |

1680

|Dokončovacia fáza|Finančný manažér| - Záverečná kontrola rozpočtu a výdavkov.

1681

- Príprava záverečnej finančnej správy.

1682

- Finalizácia finančných záväzkov.| |

1683

|Prípravná fáza|Projektový asistent| - Asistencia pri príprave dokumentácie a plánovania.

1684

- Organizácia stretnutí a podpora pri plánovaní.

1685

- Zbieranie a zhromažďovanie informácií pre projektový tím.| |

1686

|Iniciačná fáza|Projektový asistent| - Asistencia pri organizácii kick-off stretnutia.

1687

- Príprava a distribúcia projektovej dokumentácie.

1688

- Podpora projektového manažéra pri administratívnych úlohách.| |

1689

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Projektový asistent| - Správa a aktualizácia projektovej dokumentácie.

1690

- Organizácia stretnutí a zápis z nich.

1691

- Pomoc pri príprave správ a prezentácií.| |

1692

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Projektový asistent| - Pomoc pri organizovaní procesu obstarávania.

1693

- Administratívna podpora pri zmluvách a nákupoch.

1694

- Zhromažďovanie a archivácia dokumentov.| |

1695

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Projektový asistent| - Podpora pri sledovaní pokroku implementácie.

1696

- Organizácia stretnutí a zaznamenávanie výstupov.

1697

- Administratívna podpora pri testovaní.| |

1698

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Projektový asistent| - Asistencia pri príprave na nasadenie.

1699

- Správa dokumentácie po nasadení.

1700

- Organizácia stretnutí pre post-implementačnú podporu.| |

1701

|Dokončovacia fáza|Projektový asistent| - Pomoc pri finalizácii záverečnej dokumentácie.

1702

- Organizácia záverečných stretnutí a ich administrácia.

1703

- Archivácia všetkých dokumentov.| |

1704

1705

|Iniciačná fáza|IT architekt| - Spolupráca na stanovení technických požiadaviek.

1706

- Inicializácia architektonických princípov projektu.

1707

- Návrh high-level architektúry.| |

1708

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|IT architekt| - Vytváranie detailného architektonického návrhu.

1709

- Spolupráca s IT analytikmi na technických špecifikáciách.

1710

- Zabezpečenie súladu návrhu s architektonickými štandardmi.| |

1711

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|IT architekt| - Dohľad nad technickou kompatibilitou nakupovaných riešení.

1712

- Schvaľovanie architektonických komponentov.

1713

- Spolupráca na výbere vhodných technológií.| |

1714

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|IT architekt| - Dohľad nad technickou implementáciou.

1715

- Validácia architektonického riešenia počas testovania.

1716

- Spolupráca pri riešení technických problémov.| |

1717

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|IT architekt| - Dohľad nad technickým aspektom nasadenia.

1718

- Koordinácia s integračnými tímami.

1719

- Zabezpečenie technickej podpory po nasadení.| |

1720

|Dokončovacia fáza|IT architekt| - Validácia konečného architektonického riešenia.

1721

- Príprava záverečnej architektonickej dokumentácie.

1722

- Zabezpečenie dokumentácie pre budúce úpravy.| |

1723

1724

|Iniciačná fáza|IT analytik|- Tvorba katalógu požiadaviek, aktualizácia ImP a KRIMP

1725

- Zber a analýza počiatočných požiadaviek.

1726

- Spolupráca s vlastníkmi procesov na definovaní cieľov.

1727

- Príprava úvodných analýz.| |

1728

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|IT analytik|- Analýza existujúceho stavu.

1729

- Popis budúceho stavu (TO BE), revízia katalógu požiadaviek, procesná analýza, biznis architektúra, popis dátových entít, definovanie prípadov použitia.

1730

- Tvorba dokumentu DNR.| |

1731

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|IT analytik| - Validácia kompatibility riešení s požiadavkami.

1732

- Dohľad nad technickými špecifikáciami pri obstarávaní.

1733

- Spolupráca s dodávateľmi na technických aspektoch.| |

1734

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|IT analytik| - Podpora počas implementácie technických špecifikácií.

1735

- Spolupráca pri riešení technických problémov.

1736

- Validácia výsledkov testovania.| |

1737

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|IT analytik| - Monitorovanie funkčnosti riešení po nasadení.

1738

- Poskytovanie analytickej podpory pri problémoch.

1739

- Účasť na post-implementačných analýzach.| |

1740

|Dokončovacia fáza|IT analytik| - Príprava záverečných analytických správ.

1741

- Vyhodnotenie splnenia požiadaviek.

1742

- Archivácia analytických dokumentov.| |

1743

|Prípravná fáza|Vlastník procesov| - Definovanie procesných požiadaviek.

1744

- Spolupráca na definovaní cieľov projektu.

1745

- Príprava dokumentácie procesov.| |

1746

|Iniciačná fáza|Vlastník procesov| - Validácia procesných cieľov projektu.

1747

- Zabezpečenie zhodnosti medzi procesmi a obchodnými cieľmi.

1748

- Spolupráca s IT analytikom na identifikácii potrieb.| |

1749

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Vlastník procesov| - Spolupráca na analýze a dizajne procesov.

1750

- Validácia návrhov z pohľadu vlastníka procesov.

1751

- Zabezpečenie zhodnosti procesov s požiadavkami.| |

1752

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Vlastník procesov| - Validácia nakupovaných riešení z pohľadu procesov.

1753

- Spolupráca na výbere riešení, ktoré podporujú procesy.

1754

- Monitorovanie zhodnosti s procesnými požiadavkami.| |

1755

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Vlastník procesov| - Dohľad nad implementáciou procesov.

1756

- Validácia implementovaných riešení s procesnými potrebami.

1757

- Spolupráca na testovaní a optimalizácii procesov.| |

1758

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Vlastník procesov| - Zabezpečenie, že procesy sú správne implementované.

1759

- Monitorovanie výkonnosti procesov po nasadení.

1760

- Spolupráca pri riešení procesných problémov.| |

1761

|Dokončovacia fáza|Vlastník procesov| - Vyhodnotenie efektivity procesov.

1762

- Finalizácia procesnej dokumentácie.

1763

- Príprava záverečnej správy o procesoch.| |

1764

1765

|Iniciačná fáza|integračný manažér | - Identifikácia integračných potrieb.

1766

- Spolupráca na definovaní technických cieľov.

1767

- Príprava počiatočných integračných stratégií.| |

1768

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|integračný manažér | - Návrh integračných riešení.

1769

- Spolupráca s IT architektom na dizajne integrácií.

1770

- Validácia kompatibility integračných rozhraní.| |

1771

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|integračný manažér | - Dohľad nad technickými požiadavkami na integráciu.

1772

- Schvaľovanie integračných komponentov pri nákupe.

1773

- Spolupráca s dodávateľmi na zabezpečení kompatibility.| |

1774

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|integračný manažér | - Dohľad nad implementáciou integračných riešení.

1775

- Validácia integračných komponentov počas testovania.

1776

- Riešenie problémov súvisiacich s integráciou.| |

1777

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|integračný manažér | - Dohľad nad integračnými aspektmi nasadenia.

1778

- Monitorovanie výkonu integrácií po nasadení.

1779

- Zabezpečenie podpory pre integračné problémy.| |

1780

|Dokončovacia fáza|integračný manažér | - Finalizácia integračnej dokumentácie.

1781

- Validácia konečných integračných riešení.

1782

- Príprava záverečnej správy o integráciách.| |

1783

1784

|Iniciačná fáza|inžinier sieti a systémov| - Zber počiatočných technických požiadaviek na sieť a systémy.

1785

- Spolupráca na návrhu sieťovej architektúry.

1786

- Príprava počiatočných technických plánov.| |

1787

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|inžinier sieti a systémov| - Návrh technických riešení pre siete a systémy.

1788

- Spolupráca na technickom dizajne s IT architektom.

1789

- Validácia návrhov pre technickú infraštruktúru.| |

1790

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|inžinier sieti a systémov| - Výber a obstarávanie sieťových a systémových komponentov.

1791

- Spolupráca na inštalácii a konfigurácii nakúpeného HW a SW.

1792

- Validácia súladu zakúpených komponentov s požiadavkami.| |

1793

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|inžinier sieti a systémov| - Implementácia a konfigurácia sieťových a systémových riešení.

1794

- Testovanie výkonu a spoľahlivosti sietí a systémov.

1795

- Riešenie technických problémov počas testovania.| |

1796

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|inžinier sieti a systémov| - Podpora pri nasadení technickej infraštruktúry.

1797

- Monitorovanie výkonnosti a stability po nasadení.

1798

- Poskytovanie podpory a riešenie incidentov.| |

1799

|Dokončovacia fáza|inžinier sieti a systémov| - Záverečná validácia technickej infraštruktúry.

1800

- Príprava technickej dokumentácie.

1801

- Odovzdanie infraštruktúry do prevádzky.| |

1802

1803

1804

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|technická podpora| - Spolupráca pri tvorbe technickej dokumentácie.

1805

- Validácia podpory pre technické návrhy.

1806

- Príprava na implementačnú fázu.| |

1807

1808

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|technická podpora| - Poskytovanie technickej podpory pre implementačný tím.

1809

- Riešenie technických problémov počas testovania.

1810

- Zabezpečenie dostupnosti zdrojov a nástrojov.| |

1811

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|technická podpora| - Poskytovanie technickej podpory počas nasadenia.

1812

- Riešenie incidentov a technických problémov po nasadení.

1813

- Monitorovanie systémov a poskytovanie podpory používateľom.| |

1814

|Dokončovacia fáza|technická podpora| - Poskytovanie záverečnej technickej podpory.

1815

- Riešenie posledných incidentov.

1816

- Odovzdanie technickej dokumentácie.| |

1817

1818

1819

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|operačný pracovník| - Poskytnutie spätnej väzby na operačné požiadavky.

1820

- Spolupráca pri definovaní prevádzkových procesov.

1821

- Príprava na implementáciu operačných požiadaviek.| |

1822

1823

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|operačný pracovník| - Implementácia operačných postupov.

1824

- Testovanie prevádzkových procesov.

1825

- Riešenie operačných problémov počas testovania.| |

1826

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|operačný pracovník| - Zabezpečenie prevádzky po nasadení.

1827

- Monitorovanie operačných procesov.

1828

- Podpora pre používateľov a riešenie incidentov.| |

1829

|Dokončovacia fáza|operačný pracovník| - Záverečné overenie operačných procesov.

1830

- Príprava dokumentácie pre operácie.

1831

- Odovzdanie operačných procesov do prevádzky.| |

1832

|Prípravná fáza|Manažér kvality| - Definovanie kritérií kvality pre projekt.

1833

- Zabezpečenie súladu s normami kvality.

1834

- Vytvorenie plánu kontroly kvality.| |

1835

|Iniciačná fáza|Manažér kvality| - Overenie kritérií kvality pre projekt.

1836

- Zabezpečenie súladu s kvalitatívnymi normami.

1837

- Koordinácia so všetkými zainteresovanými stranami na téme kvality.| |

1838

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Manažér kvality| - Validácia kvalitatívnych aspektov dizajnu.

1839

- Spolupráca na vývoji testovacích scenárov.

1840

- Monitorovanie súladu s normami kvality.| |

1841

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Manažér kvality| - Dohľad nad kvalitou nakupovaných produktov.

1842

- Validácia kvalitatívnych požiadaviek na dodávateľov.

1843

- Monitorovanie zhodnosti s kvalitatívnymi normami.| |

1844

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Manažér kvality| - Dohľad nad kvalitatívnym testovaním.

1845

- Identifikácia a riešenie kvalitatívnych problémov.

1846

- Zabezpečenie zhody výsledkov s požiadavkami na kvalitu.| |

1847

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Manažér kvality| - Validácia kvality pri nasadení.

1848

- Monitorovanie zhody s normami po nasadení.

1849

- Získavanie spätnej väzby a jej vyhodnotenie.| |

1850

|Dokončovacia fáza|Manažér kvality| - Vyhodnotenie kvality a splnenia cieľov projektu.

1851

- Príprava záverečnej správy o kvalite.

1852

- Archivácia dokumentácie súvisiacej s kvalitou.| |

1853

|Prípravná fáza|Kľúčový používateľ| - Definovanie používateľských požiadaviek.

1854

- Spolupráca na návrhu cieľov projektu z pohľadu používateľa.

1855

- Participácia na tvorbe plánu používania.| |

1856

|Iniciačná fáza|Kľúčový používateľ| - Validácia používateľských cieľov projektu.

1857

- Zabezpečenie súladu s potrebami používateľov.

1858

- Spolupráca na definovaní používateľských scenárov.| |

1859

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Kľúčový používateľ| - Validácia dizajnu z pohľadu používateľa.

1860

- Participácia na tvorbe používateľských príručiek.

1861

- Spolupráca na vývoji testovacích scenárov.| |

1862

1863

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Kľúčový používateľ| - Účasť na testovaní z pohľadu používateľa.

1864

- Validácia používateľských funkcií.

1865

- Získavanie spätnej väzby od používateľov.| |

1866

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Kľúčový používateľ| - Spolupráca pri školení používateľov.

1867

- Podpora používateľov po nasadení.

1868

- Získavanie a vyhod nocovanie spätnej väzby.| |

1869

|Dokončovacia fáza|Kľúčový používateľ| - Vyhodnotenie používateľskej skúsenosti.

1870

- Príprava záverečných správ z pohľadu používateľa.

1871

- Finalizácia používateľských príručiek.| |

1872

|Prípravná fáza|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Definovanie bezpečnostných požiadaviek.

1873

- Vytvorenie bezpečnostných protokolov.

1874

- Identifikácia rizík a plánovanie ich mitigácie.| |

1875

|Iniciačná fáza|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Validácia bezpečnostných cieľov projektu.

1876

- Zabezpečenie súladu s bezpečnostnými normami.

1877

- Spolupráca na vývoji bezpečnostnej architektúry.| |

1878

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Analýza bezpečnostných rizík.

1879

- Validácia bezpečnostných opatrení v dizajne.

1880

- Monitorovanie súladu s bezpečnostnými normami.| |

1881

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|- Schvaľovanie bezpečnostných aspektov nakupovaných riešení.

1882

- Monitorovanie zhodnosti s bezpečnostnými požiadavkami.

1883

- Spolupráca pri výbere dodávateľov na základe bezpečnosti.| |

1884

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Validácia bezpečnostných opatrení počas implementácie.

1885

- Dohľad nad bezpečnostným testovaním.

1886

- Riešenie bezpečnostných problémov.| |

1887

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Monitorovanie bezpečnosti pri nasadení.

1888

- Riešenie bezpečnostných incidentov po nasadení.

1889

- Poskytovanie bezpečnostnej podpory.| |

1890

|Dokončovacia fáza|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti| - Záverečné vyhodnotenie bezpečnostných rizík.

1891

- Príprava záverečnej správy o bezpečnosti.

1892

- Archivácia bezpečnostnej dokumentácie.| |

1893

1894

|Iniciačná fáza|tester| - Pripravuje testovaciu stratégiu a plán pre projekt.

1895

- Identifikuje potrebné zdroje a nástroje pre testovanie.| |

1896

|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn|tester| - Analyzuje požiadavky a pripravuje testovacie scenáre.

1897

- Spolupracuje s vývojármi a analytikmi na identifikácii potenciálnych rizík.| |

1898

|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn|tester| - Definuje požiadavky na testovacie nástroje a infraštruktúru.

1899

- Zabezpečuje, že zakúpené HW a SW spĺňajú požiadavky na testovanie.| |

1900

|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie|tester| - Vykonáva testovanie podľa definovaných scenárov.

1901

- Zaznamenáva a reportuje chyby a problémy na riešenie.| |

1902

|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora|tester| - Vykonáva záverečné testy pred nasadením do produkcie.

1903

- Monitoruje a testuje systém po nasadení na identifikáciu možných problémov.| |

1904

|Dokončovacia fáza|tester| - Pripravuje záverečné testovacie správy a dokumentáciu.

1905

- Zabezpečuje, že všetky zistené chyby sú vyriešené a testovanie je ukončené.| |

1906

1907

Tabuľka 23 ŽS10 - Pracovné náplne

= 10. ODKAZY =

Investičný plán - Reforma 1: Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií

1914

1915

[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]

= 11. PRÍLOHY =

Príloha :

1. **Katalóg požiadaviek ŽS10 - **I_04_KATALOG_POZIADAVIEK//_ZS10//

1924

1925

1926

Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]// - je obsahom kapitoly 3.7//

----

[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.

1934

1935

[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?