Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Veronika Ferková 2025/11/05 08:56
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. silvia\.streskova@nczisk\.sk1 +XWiki.veronika\.ferkova@nczisk\.sk - Obsah
-
... ... @@ -28,8 +28,8 @@ 28 28 29 29 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno a priezvisko** 30 30 |1.0|19.6.2025|Vytvorenie dokumentu|Veronika Ferková 31 -|1. 1|11.8.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková32 -|1. 2|2.10.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková31 +|1.07|11.8.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková 32 +|1.08|22.10.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková 33 33 34 34 1. ((( 35 35 = ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = ... ... @@ -187,7 +187,7 @@ 187 187 188 188 Projekt si kladie za cieľ vytvoriť budúci stav, ktorý zásadne transformuje spôsob poskytovania služieb štátu v tejto oblasti. Navrhované riešenie je postavené na princípe „jedenkrát a dosť“, čo znamená, že občan poskytne potrebné údaje len raz a štát ich ďalej využíva prostredníctvom automatizovanej výmeny medzi zapojenými rezortmi. Tento prístup si vyžaduje úzku spoluprácu medzi Ministerstvom zdravotníctva Slovenskej republiky, Ministerstvom práce, sociálnych vecí a rodiny, Národným centrom zdravotníckych informácií, Sociálnou poisťovňou a Ministerstvom vnútra. 189 189 190 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_128d5186.png||height="437" width="420"]]190 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_128d5186.png||height="437" width="420"]] 191 191 192 192 //Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS7 Narodenie dieťaťa// 193 193 ... ... @@ -197,19 +197,19 @@ 197 197 198 198 Hlavné ciele a hnacie prvky projektu "ŽS 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny" sa sústreďujú na zásadnú transformáciu súčasného byrokratického a neefektívneho procesu na moderný, plne digitalizovaný systém. Hlavnou motiváciou je eliminácia administratívnej záťaže pre občanov, poskytovateľov zdravotnej starostlivosti (PZS), Sociálnu poisťovňu (SP) a iné inštitúcie. Zavedením elektronickej zdravotnej dokumentácie (EZD) a jej štrukturalizácie na jednom mieste bude možné proaktívne poskytovať sociálne a nemocenské dávky. To znamená, že namiesto toho, aby občan musel manuálne predkladať papierové dokumenty a čakať na ich spracovanie, systém automaticky odošle potrebné údaje do príslušných úradov. Týmto sa výrazne zjednoduší celá životná situácia, zlepší sa kvalita a efektivita zdravotnej starostlivosti a urýchli sa proces vyplácania dávok. Integrácia s kľúčovými inštitúciami, ako je SP a Silové rezorty, je kľúčovým hnacím prvkom, pretože zabezpečí jednotnosť procesov a umožní úplné zrušenie papierových tlačív v budúcnosti. Projekt teda posúva systém od reaktívneho a manuálneho k proaktívnemu a automatizovanému prístupu, čo vedie k celkovému zvýšeniu spokojnosti a efektivity pre všetkých zúčastnených. 199 199 200 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_b9a9762f.png||height="304" width="269"]]200 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_b9a9762f.png||height="304" width="269"]] 201 201 202 -//Obrázok 2 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (ePN)// 202 +//Obrázok 2.1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (ePN)// 203 203 204 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_23bf7bd5.png||height="368" width="610"]]204 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_23bf7bd5.png||height="368" width="610"]] 205 205 206 -//Obrázok 3Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (eOČR)//206 +//Obrázok 2.2 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (eOČR)// 207 207 208 208 Motivačná vrstva projektu **„ŽS 11 Materská škola“, „ŽS 12 Základná škola“, „ŽS 13 Stredná škola“** je založená na odstránení neefektívnych, nesystematických a byrokratických procesov, ktoré v súčasnosti komplikujú zápis a evidenciu detí v školách. Hlavným hnacím prvkom je fakt, že súčasný stav vytvára zbytočnú administratívnu a finančnú záťaž pre rodičov, lekárov a aj samotné školské zariadenia. Rodičia sú nútení opakovane navštevovať lekára kvôli potvrdeniu o zdravotnej spôsobilosti, ktoré je spoplatnené, a pre ospravedlnenky, aj keď na to zdravotný stav dieťaťa nepostačuje. Lekári na druhej strane čelia zvýšenej administratívnej záťaži pri vypĺňaní rôznych papierových formulárov. 209 209 210 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_ef205952.png||height="291" width="508"]]210 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_ef205952.png||height="291" width="508"]] 211 211 212 -//Obrázok 4Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS 11-13 Materská, základná a stredná škola//212 +//Obrázok 3 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS 11-13 Materská, základná a stredná škola// 213 213 214 214 Ciele projektu sú jasné: transformovať tento systém na plne elektronický a integrovaný. Služba „ePotvrdenie“ a „eOspravedlnenka“ bude kľúčová. Namiesto papierových dokumentov bude lekár vydávať elektronické potvrdenia, ktoré sa automaticky prenesú do systémov zainteresovaných strán. Tým sa minimalizujú finančné náklady a čas, ktorý rodičia strávia cestovaním a vybavovaním papierových potvrdení. Zároveň sa zjednoduší evidencia pre školy, ktoré získajú dáta systematicky a v jednotnej forme priamo z NCZI. 215 215 ... ... @@ -237,7 +237,7 @@ 237 237 |8.|Ministerstvo zdravotníctva SR|MZ SR|Gestor pre oblasť zdravotníctva a zdravotnej starostlivosti 238 238 |9.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor v oblasti informatizácie 239 239 240 -//Tabuľka 1 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS7// 240 +//Tabuľka 2.1 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS7// 241 241 242 242 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 243 243 **SUBJEKT** ... ... @@ -252,7 +252,7 @@ 252 252 |6.|Silové rezorty (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo obrany SR)|MV SR, MO SR|Poskytovateľ a konzument údajov pre potreby elektronickej práceneschopnosti, krátkodobého a dlhodobého ošetrovania 253 253 |7.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor v oblasti informatizácie 254 254 255 -//Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS8// 255 +//Tabuľka 2.2 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS8// 256 256 257 257 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 258 258 **SUBJEKT** ... ... @@ -265,7 +265,7 @@ 265 265 |4.|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR|MŠVVaM SR|Správca informačných systémov v oblasti školstva 266 266 |5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor v oblasti informatizácie 267 267 268 -//Tabuľka 3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS 11,12,13// 268 +//Tabuľka 2.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS 11,12,13// 269 269 270 270 1. 271 271 11. ((( ... ... @@ -279,7 +279,7 @@ 279 279 |ID04|Vytvorenie ePotvrdenia pre ZŠ|POO, Komponent 17, Investícia 01 –Lepšie služby pre občanov a podnikateľov|Možnosť podávania žiadostí elektronicky, či upozornenie občana formou notifikácií. Pridáva sa k tomu aj optimalizácia/eliminácia papierových formulárov a ušetrenie značného času občanovi pri jednotlivých úkonoch. Súčasťou ŽS je aj implementácia jednotného dizajnu ID SK, prenášanie prihlásenej identity z portálu na portál a prehľadné a zrozumiteľné návody 280 280 |ID05|Vytvorenie ePotvrdenia pre SŠ|POO, Komponent 17, Investícia 01 –Lepšie služby pre občanov a podnikateľov|Možnosť podávania žiadostí elektronicky, či upozornenie občana formou notifikácií. Pridáva sa k tomu aj optimalizácia/eliminácia papierových formulárov a ušetrenie značného času občanovi pri jednotlivých úkonoch. Súčasťou ŽS je aj implementácia jednotného dizajnu ID SK, prenášanie prihlásenej identity z portálu na portál a prehľadné a zrozumiteľné návody. 281 281 282 -//Tabuľka 4Ciele projektu//282 +//Tabuľka 3 Ciele projektu// 283 283 284 284 1. 285 285 11. ((( ... ... @@ -301,7 +301,7 @@ 301 301 |ID05|Zníženie počtu papierových podaní|Počet zrušených papierových podaní|Počet elektronických potvrdení i OČR|počet|0|150 000|75% z celkového počtu 302 302 |ID06|Zníženie počtu papierových podaní|Počet zrušených papierových podaní|Počet elektronických potvrdení o zdravotnej spôsobilosti|počet|0|128 600|75% z celkového počtu 303 303 304 -//Tabuľka 5Merateľné ukazovatele (KPI)//304 +//Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)// 305 305 306 306 1. 307 307 11. ((( ... ... @@ -383,7 +383,7 @@ 383 383 == Vyhodnotenie rizík a závislostí == 384 384 ))) 385 385 386 -Riziká a závislosti sú spracované v samostatnej prílohe Zoznam rizík.xlsx, ktorá je neoddeliteľnou súčasťou projektovej dokumentácie predkladanej v rámci iniciačnej fázy prípravy projektu. 386 +Riziká a závislosti sú spracované v samostatnej prílohe Zoznam rizík.xlsx, ktorá je neoddeliteľnou súčasťou projektovej dokumentácie predkladanej v rámci iniciačnej fázy prípravy projektu. Projekt má koreláciu s projekt_2395 ŽS 7 Narodenie dieťaťa, projekt_2401 ŽS 13 Stredná škola, projekt_2399 ŽS 11 Materská škola, projekt_2396 ŽS 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny, projekt_2400 ŽS 12 Základná škola. 387 387 388 388 1. 389 389 11. ((( ... ... @@ -390,14 +390,6 @@ 390 390 == Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov == 391 391 ))) 392 392 393 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_93506e17.png||height="196" width="643"]] 394 - 395 -//Obrázok 5 Sumarizácia nákladov// 396 - 397 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_7783810.png||height="305" width="643"]] 398 - 399 -//Obrázok 6 Sumarizácia nákladov a prínosov na obdobie 10 rokov// 400 - 401 401 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 402 402 403 403 * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,22 ... ... @@ -418,19 +418,17 @@ 418 418 === Sumarizácia nákladov a prínosov === 419 419 ))) 420 420 421 - //Tabuľka6Sumarizácianákladovaprínosov//413 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_703f2a1c.png||height="192" width="643"]] 422 422 423 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZSNCZI 1.9_93506e17.png||height="196" width="643"]]415 +Obrázok Sumarizácia nákladov 424 424 425 - //Obrázok 7 Sumarizácianákladov//417 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_d7693f93.png||height="257" width="643"]] 426 426 427 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZS NCZI1.9_7783810.png||height="305"width="643"]]419 +Obrázok Sumarizácia nákladov a prínosov na obdobie 10 rokov 428 428 429 -//Obrázok 8 Sumarizácia nákladov a prínosov na obdobie 10 rokov// 430 - 431 431 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 432 432 433 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1, 22423 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,17 434 434 * Rok návratu investície: T8 435 435 * Rozpočet projektu: 2 505 420€ 436 436 ... ... @@ -492,14 +492,12 @@ 492 492 |3.|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025| 493 493 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2026|11/2029| 494 494 495 - //Tabuľka6Harmonogram//485 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Trvanie realizačnej fázy projektu je 11 mesiacov so začiatkom 02/2025. Projekt bude dodávaný v rámci jedného inkrementu vzhľadom na previazanosť interných procesov a nemožnosti inkrementálny vývoj rozložiť v čase. 496 496 497 - Projekt bude realizovanýmetódou Waterfall-vodopádový prístup počíta sdetailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnomdodržiavanípostupu privývoji alebo realizácii projekty.Projektovému tímu jedaný minimálnypriestorna zmeny v priebehu realizácie. Trvanie realizačnej fázy projektuje 11 mesiacov so začiatkom02/2025.487 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_f0cd8571.png||height="355" width="400"]] 498 498 499 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZS NCZI 1.9_f0cd8571.png||height="355"width="400"]]489 +//Obrázok 4 Rozdelenie realizácie projektu metódou Waterfall// 500 500 501 -//Obrázok 9 Rozdelenie realizácie projektu metódou Waterfall// 502 - 503 503 1. 504 504 11. ((( 505 505 == Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) == ... ... @@ -521,26 +521,21 @@ 521 521 522 522 Zostavuje sa projektový tím v zložení: 523 523 524 -* Biznis analytik 512 +* Biznis analytik (IT analytik) 525 525 * IT analytik 526 -* Vlastník dát 527 -* Kľúčový používateľ 528 -* Integračný špecialista 529 -* Biznis architekt 530 -* Sieťový architekt 531 -* Aplikačný architekt 532 -* Manažér kybernetickej bezpečnosti 533 -* Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky 534 -* Špecialista pre SOC 535 -* Manažér IT prevádzky 514 +* Vlastník dát (Špecialista pre databázy) 515 +* Integračný špecialista (IT programátor/vývojár) 516 +* Biznis architekt (IT architekt) 517 +* Sieťový architekt(IT architekt) 518 +* Aplikačný architekt (IT architekt) 519 +* Manažér kybernetickej bezpečnosti (Špecialista pre bezpečnosť IT) 520 +* Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky (Špecialista pre bezpečnosť IT) 521 +* Špecialista pre SOC (Špecialista pre bezpečnosť IT) 522 +* Manažér IT prevádzky (Manažér QA) 536 536 * Tester 537 537 * Projektový manažér 538 -* Finančný manažér 539 -* Manažér pre monitoring 540 -* Asistent projektového manažéra 541 -* Bezpečnostný manažér pre GDPR 542 -* Manažér pre legislatívu 543 -* UX dizajnér 525 +* Manažér pre monitoring (Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista) 526 +* UX dizajnér (IT/IS konzultant) 544 544 545 545 |**ID**|**Rola v projekte**|**Meno a Priezvisko**|**Pracovné zaradenie**|**Org. útvar** 546 546 |1.|Biznis analytik|Zuzana Hurtuková|Biznis analytik|Odbor produktov a služieb ... ... @@ -552,27 +552,21 @@ 552 552 |7.|IT analytik|Marian Bielik|IT analytik|Odbor produktov a služieb 553 553 |8.|IT analytik|Jan Čejka|IT analytik|Odbor produktov a služieb 554 554 |9.|Vlastník dát|Miroslav Dokupil|Riaditeľ odboru|Odbor rozvoja a implementácie 555 -|10.|Kľúčový/koncový používateľ|Martin Šimoník|Integračný manažér I.|Odbor produktov a služieb 556 -|11.|Integračný špecialista|Martin Ryška|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 557 -|12.|Integračný špecialista|Štefan Kobolka|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 558 -|13.|Integračný špecialista|Peter Goljer|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 559 -|14.|Biznis architekt|Michaela Jurošková|Biznis architekt|Odbor rozvoja a implementácie 560 -|15.|Sieťový architekt|Radovan Jurovčák|Solution architect|Oddelenie IT architektúry 561 -|16.|Aplikačný architekt|Martin Detko|Aplikačný architekt I.|Oddelenie IT architektúry 562 -|17.|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Andrej Markovič|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Oddelenie kybernetickej bezpečnosti a ochrany osobných údajov 563 -|18.|Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky|Martin Laubert|Riaditeľ odboru|Odbor bezpečnosti IS 564 -|19.|Špecialista pre security operation center (SOC)|Vladimír Daňo|Riaditeľ sekcie|Sekcia bezpečnosti 565 -|20.|Manažér IT prevádzky – SW mng/APV|Marián Vilím|Vedúci oddelenia|Oddelenie aplikácií 566 -|21.|Manažér IT prevádzky – HW mng|Roman Bludovič|Vedúci oddelenia|Oddelenie infraštruktúry 567 -|22.|Tester|Adriana Jakliová|Team leader testovania|Oddelenie vývoja a testovania 568 -|23.|Projektový manažér|Veronika Ferková|Projektový manažér|Odbor projektového riadenia 569 -|24.|Finančný manažér|Tomáš Vrábel|Finančný manažér|Odbor projektového riadenia 570 -|25.|Manažér pre monitoring|Barbara Vrábelová|Finančný manažér|Odbor projektového riadenia 571 -|26.|Asistent pre projektového manažéra|Zuzana Nagyová|Asistentka projektového manažéra|Odbor projektového riadenia 572 -|27.|Bezpečnostný manažér pre oblasť GDPR – DPO (data protector officer – GDPR)|Jozef Liday|DPO – Bezpečnostný manažér pre oblasť GDPR|Oddelenie kybernetickej bezpečnosti a ochrany osobných údajov 573 -|28.|Manažér pre legislatívu|Lenka Vígh-Vavreková|Právnik - legislatívec|Odbor legislatívno-právny 574 -|29.|Manažér pre legislatívu|Marek Stacho|Právnik – legislatívec|Odbor legislatívno-právny 575 -|30.|UX dizajnér|TBD|Analytik|Odbor projektového riadenia 538 +|10.|Integračný špecialista|Martin Ryška|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 539 +|11.|Integračný špecialista|Štefan Kobolka|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 540 +|12.|Integračný špecialista|Peter Goljer|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 541 +|13.|Biznis architekt|Michaela Jurošková|Biznis architekt|Odbor rozvoja a implementácie 542 +|14.|Sieťový architekt|Radovan Jurovčák|Solution architect|Oddelenie IT architektúry 543 +|15.|Aplikačný architekt|Martin Detko|Aplikačný architekt I.|Oddelenie IT architektúry 544 +|16.|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Andrej Markovič|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Oddelenie kybernetickej bezpečnosti a ochrany osobných údajov 545 +|17.|Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky|Martin Laubert|Riaditeľ odboru|Odbor bezpečnosti IS 546 +|18.|Špecialista pre security operation center (SOC)|Vladimír Daňo|Riaditeľ sekcie|Sekcia bezpečnosti 547 +|29.|Manažér IT prevádzky – SW mng/APV|Marián Vilím|Vedúci oddelenia|Oddelenie aplikácií 548 +|20.|Manažér IT prevádzky – HW mng|Roman Bludovič|Vedúci oddelenia|Oddelenie infraštruktúry 549 +|21.|Tester|Adriana Jakliová|Team leader testovania|Oddelenie vývoja a testovania 550 +|22.|Projektový manažér|Veronika Ferková|Projektový manažér|Odbor projektového riadenia 551 +|23.|Manažér pre monitoring|Barbara Vrábelová|Finančný manažér|Odbor projektového riadenia 552 +|24.|UX dizajnér|TBD|Analytik|Odbor projektového riadenia 576 576 577 577 //Tabuľka 7 Projektový tím// 578 578 ... ... @@ -677,9 +677,9 @@ 677 677 678 678 Spolu tieto kritériá vytvárajú rámec, ktorý zabezpečuje, že vybrané riešenie nebude len technologicky moderné, ale aj efektívne, inkluzívne a dlhodobo prospešné. 679 679 680 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_311dd8fc.png||height="167" width="447"]]657 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_311dd8fc.png||height="167" width="447"]] 681 681 682 -//Obrázok 9Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//659 +//Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry// 683 683 684 684 | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|((( 685 685 **STAKEHOLDER** ... ... @@ -771,9 +771,9 @@ 771 771 == Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu == 772 772 ))) 773 773 774 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_367740b7.jpg||height="645" width="635"]]751 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_367740b7.jpg||height="645" width="643"]] 775 775 776 -== //Obrázok10Náhľad celkovej architektúry v kontexte projektu RISEZ//==753 +== Obrázok Náhľad celkovej architektúry v kontexte projektu RISEZ == 777 777 778 778 1. 779 779 11. ((( ... ... @@ -813,9 +813,9 @@ 813 813 * **Sprístupnenie informácií v Národnom portáli zdravia** – pre rodičov a oprávnené osoby. 814 814 * **Výmena údajov medzi poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti** – prenatálna poradňa, pôrodnica, pediater. 815 815 816 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_2e8a8615.jpg||height="445" width="643"]]793 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_2e8a8615.jpg||height="445" width="643"]] 817 817 818 - //Obrázok11Náhľad biznis vrstvy architektúry eTK//795 +Obrázok Náhľad biznis vrstvy architektúry eTK 819 819 820 820 **Budúca architektúra riešenia – Životná situácia „Som chorý, mám chorého člena rodiny“** 821 821 ... ... @@ -831,13 +831,13 @@ 831 831 * **Sprístupnenie údajov pacientovi – **cez Národný portál zdravia. 832 832 * **Integrácia s poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti – **nemocnice, ambulancie, ADOS. 833 833 834 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_1a899ff0.jpg||height="334" width="608"]]811 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_1a899ff0.jpg||height="334" width="608"]] 835 835 836 - //Obrázok12náhľad biznis vrstvy architektúry pre eOČR//813 +Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry pre eOČR 837 837 838 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_d36abfdc.jpg||height="437" width="573"]]815 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_d36abfdc.jpg||height="437" width="573"]] 839 839 840 - //Obrázok13 Náhľad biznis vrstvy architektúry pre eDPN//817 +Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry pre eDPN 841 841 842 842 **Budúca architektúra – Životná situácia „Materská škola“, „Základná škola“, „Stredná škola“** 843 843 ... ... @@ -847,9 +847,9 @@ 847 847 848 848 Budúce riešenie umožní plne elektronickú komunikáciu medzi NZIS a IS MŠVVaM, pričom školy budú môcť priamo overiť zdravotnú spôsobilosť dieťaťa v systéme NZIS. Prihlášky bude možné podávať elektronicky a potvrdenia sa budú prenášať digitálne. Tento model odstráni duplicitu údajov, urýchli proces prijatia a zníži administratívnu záťaž pre rodičov aj školy. 849 849 850 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_d5c8e82f.png||height="375" width="643"]]827 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_d5c8e82f.png||height="375" width="643"]] 851 851 852 - //Obrázok14 Náhľad biznis vrstvy architektúry potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a potvrdenia na vyžiadanie//829 +Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a potvrdenia na vyžiadanie 853 853 854 854 1. 855 855 11. ... ... @@ -1227,7 +1227,7 @@ 1227 1227 //projekt_3291// 1228 1228 )))|//Úroveň 4// 1229 1229 1230 -//Tabuľka 1 0Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)//1207 +//Tabuľka 11 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)// 1231 1231 1232 1232 1. 1233 1233 11. ... ... @@ -1260,9 +1260,9 @@ 1260 1260 * Ukončenie procesu a auditný záznam o vystúpení zo systému 1261 1261 * V procese sa môžu vyskytovať chybové udalosti ako nevalidná požiadavka alebo neexistujúci záznam 1262 1262 1263 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_1ea36730.png||height="515" width="533"]]1240 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_1ea36730.png||height="515" width="533"]] 1264 1264 1265 - //Obrázok15Procesná mapa Prečítanie eTK//1242 +Obrázok Procesná mapa Prečítanie eTK 1266 1266 1267 1267 Popis porovnania súčasného a budúceho stavu z pohľadu procesov celej prioritnej životnej situácie 7 Narodenie dieťaťa je k dispozícii tu: __[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]__ 1268 1268 ... ... @@ -1282,9 +1282,9 @@ 1282 1282 1283 1283 Z dôvodu limitovaného priestoru iniciačnej projektovej dokumentácie a špecifikácie procesov v DNR uvádzame príklad procesnej mapy pre automatizované ukončenie eOČR. 1284 1284 1285 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_d4f570c4.png||height="454" width="625"]]1262 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_d4f570c4.png||height="454" width="625"]] 1286 1286 1287 - //Obrázok16Procesná mapa automatizovaného ukončenia eOČR//1264 +Obrázok Procesná mapa automatizovaného ukončenia eOČR 1288 1288 1289 1289 Budúci proces automatizovaného ukončenia eOČR je nasledovný: 1290 1290 ... ... @@ -1302,9 +1302,9 @@ 1302 1302 1303 1303 Pri podávaní prihlášky dieťaťa do MŠ je potrebné spolu s prihláškou predložiť aj potvrdenie o zdravotnom stave (zdravotná spôsobilosť dieťaťa) v papierovej forme samostatne pre každú prihlášku. Obdobne funguje proces aj pre ZŠ, v prípade SŠ je stanovený špecifický zoznam študijných odborov vyžadujúcich si lekárske potvrdenie o zdravotnom stave. Proces vystavenia potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a vystavenia potvrdenia o tzv. Výluke z kolektívu (napr. dieťa vylúčené z telesnej výchovy) sú identické. 1304 1304 1305 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_8181ee81.png||height="359" width="642"]]1282 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_8181ee81.png||height="359" width="642"]] 1306 1306 1307 - //Obrázok17Procesná mapa ePotvrdenie//1284 +Obrázok Procesná mapa ePotvrdenie 1308 1308 1309 1309 Z dôvodu limitovaného priestoru iniciačnej projektovej dokumentácie a špecifikácie procesov v DNR uvádzame príklad procesnej mapy pre automatizované dožiadanie potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti: 1310 1310 ... ... @@ -1419,17 +1419,15 @@ 1419 1419 |as_67371|Zápis záznamu o vyšetrení / Odborné vyšetrenie (ŽS7) 1420 1420 |as_59024|Správa profilov PZS 1421 1421 1422 - //Tabuľka11Zoznamaplikačnýchslužieb//1399 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_6512de8.jpg||height="408" width="583"]] 1423 1423 1424 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZSNCZI 1.9_6512de8.jpg||height="408" width="583"]]1401 +Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry eTK 1425 1425 1426 -//Obrázok 18 Náhľad aplikačnej architektúry eTK// 1427 - 1428 1428 Aplikačný komponent eTK slúži na management (založenie, úpravy, ukončenie, poskytovanie údajov OVM...) tehotenskej knižky v elektronickej podobe. Umožňuje overovanie otvorených eTK v pravidelných cykloch a ich uzatváranie podľa stanovených business parametrov. Poskytuje funkcionalitu spracovania dávkových notifikácií, ktoré sa majú odoslať do IS tretej strany. Súčasťou je služba pre generovanie odpisu eTK, odpis eTK obsahuje aj informáciu, ktorá potvrdzuje, že dokument bol generovaný z eZdravie (QR kód), zároveň dátum, čas a autora vystavenia odpisu. Umožňuje vyhľadanie zoznamu eTK na základe filtračných kritérií a overenia prístupu ku zdravotným záznamom. Poskytuje službu pre zaznamenanie a odvolanie nesúhlasu s poskytovaním údajov o tehotenstve tretím stranám (SP, ÚPSVaR) prostredníctvom EZKO. 1429 1429 1430 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_66a3c3c6.jpg||height="201" width="575"]]1405 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_66a3c3c6.jpg||height="201" width="575"]] 1431 1431 1432 - //Obrázok19Náhľad aplikačnej architektúry eDPN//1407 +Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry eDPN 1433 1433 1434 1434 Aplikačný komponent eDPN slúžiaci na management (založenie, úpravy, ukončenie, poskytovanie údajov OVM ...) "PN" (práceschopnosti) elektronickou cestou. Medzi poskytované funkcionality a služby patrí: 1435 1435 ... ... @@ -1443,9 +1443,9 @@ 1443 1443 * Služba pre zmenu adresáta eDPN. 1444 1444 * Služba na základe vstupných kritérií vráti potvrdenia DPN pacienta, pre potreby zobrazenia na EZKO. 1445 1445 1446 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_fb10c8dd.jpg||height="633" width="643"]]1421 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_fb10c8dd.jpg||height="633" width="643"]] 1447 1447 1448 - //Obrázok20Náhľad aplikačnej architektúry eOČR//1423 +Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry eOČR 1449 1449 1450 1450 Aplikačný komponent eOČR slúžiaci na management (založenie, úpravy, ukončenie, poskytovanie údajov OVM ...) "OČR" (ošetrovania člena rodiny) elektronickou cestou. Medzi poskytované funkcionality a služby patrí: 1451 1451 ... ... @@ -1459,9 +1459,9 @@ 1459 1459 * Služba umožňuje vytvoriť nový záznam o potrebe ošetrovania alebo upraviť existujúci záznam. 1460 1460 * Služba pre zápis hospitalizácie do eOČR na základe vytvorenia príslušnej epizódy. 1461 1461 1462 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_550bc958.png||height="476" width="643"]]1437 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_550bc958.png||height="476" width="643"]] 1463 1463 1464 - //Obrázok21Náhľad aplikačnej architektúry ePotvrdenie//1439 +Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry ePotvrdenie 1465 1465 1466 1466 Aplikačný komponent ePotvrdenia zaznamenáva a poskytuje nasledovné potvrdenia Registra potvrdení: 1467 1467 ... ... @@ -1502,10 +1502,10 @@ 1502 1502 ))) 1503 1503 |isvs_7756|Jednotná referenčná údajová základňa|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|agendový| 1504 1504 |isvs_400|Národný zdravotnícky informačný systém|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|agendový| 1505 -|isvs_ 15328|eTK|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001506 -|isvs_ 15329|ePotvrdenia|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001507 -|isvs_ 15330|eDPN|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001508 -|isvs_ 15331|OČR|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001480 +|isvs_XXXX|Elektronická tehotenská knižka|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1481 +|isvs_XXXX|Elektronické potvrdenia|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1482 +|isvs_XXXX|eDPN|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1483 +|isvs_XXXX|OČR|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1509 1509 1510 1510 //Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)// 1511 1511 ... ... @@ -1589,7 +1589,7 @@ 1589 1589 |as_67373|Služby pre životný cyklus poskytnutia informácie o ukončení tehotenstva pre potreby ukončenia poskytovania sociálnych dávok v súvislosti s tehotenstvom|isvs_400|Poskytovaná|Nie|Áno|Nie| 1590 1590 |as_67375|Služby pre životný cyklus potvrdenia dohody o mene a priezvisku dieťaťa vyhlásením rodičov priamo v nemocnici|isvs_400|Poskytovaná|Nie|Áno|Nie| 1591 1591 1592 -//Tabuľka 1 6Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)//1567 +//Tabuľka 17 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)// 1593 1593 1594 1594 1595 1595 1. ... ... @@ -1599,22 +1599,30 @@ 1599 1599 1600 1600 Dátová vrstva je postavená na kombinácii centrálne zdieľaných klinických úložísk a doménových dátových služieb. Kľúčovú úlohu plní CRÚ Gateway – publikuje služby pre zápis/vyhľadanie klinických záznamov (napr. hlásenie o narodení) do centrálneho repozitára a sprostredkuje referencie na registre prijímateľov ZS; rozhrania sú definované cez katalóg správ a špecifikované Request/Response objektmi. 1601 1601 1602 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_9d9c7e3a.png||height="323" width="643"]]1577 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_9d9c7e3a.png||height="323" width="643"]] 1603 1603 1604 - //Obrázok22Náhľad logického dátového modelu eTK//1579 +Obrázok Náhľad logického dátového modelu eTK 1605 1605 1606 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_94519e51.png||height="643" width="603"]]1581 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_94519e51.png||height="643" width="603"]] 1607 1607 1608 - //Obrázok23Náhľad logického dátového modelu eTK//1583 +Obrázok Náhľad logického dátového modelu eTK 1609 1609 1610 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_fd42326b.png||height="461" width="589"]]1585 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_fd42326b.png||height="461" width="589"]] 1611 1611 1612 - //Obrázok24Náhľad logického dátového modelu eDPN//1587 +Obrázok Náhľad logického dátového modelu eDPN 1613 1613 1614 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_353d7f3a.png||height="400" width="604"]]1589 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_353d7f3a.png||height="400" width="604"]] 1615 1615 1616 - //Obrázok25Náhľad logického dátového modelu eOČR//1591 +Obrázok Náhľad logického dátového modelu eOČR 1617 1617 1593 + 1594 + 1595 + 1596 + 1597 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_415a7bbd.png||height="434" width="605"]] 1598 + 1599 +Obrázok Náhľad dátového modelu ePotvrdenie (Potvrdenie na vyžiadanie a Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti) 1600 + 1618 1618 1. 1619 1619 11. 1620 1620 111. ((( ... ... @@ -1628,7 +1628,7 @@ 1628 1628 |IDOE04|Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti (MŠ, ZŠ, SŠ)|ID potvrdenia, IFO dieťaťa, výsledok posúdenia (spôsobilý/obmedzenia), odporúčania, dátum, ID lekára, podpis/pečať, stav doručenia do IS MŠVVaM (delivery status). Pre MŠ aj zaočkovanosť.|Nemá 1629 1629 |IDOE05|Potvrdenie na vyžiadanie|ID potvrdenia, typ potvrdenia, IFO~,~, dátum vystavenia, platnosť do, ID Zpr| 1630 1630 1631 -//Tabuľka 1 7Objekty evidencie//1614 +//Tabuľka 18 Objekty evidencie// 1632 1632 1633 1633 1634 1634 1. ... ... @@ -1646,7 +1646,7 @@ 1646 1646 )))|**Názov referenčného údaja (atribúty)**|**Identifikácia subjektu, ku ktorému sa viaže referenčný údaj**|**Zdrojový register a registrátor zdrojového registra** 1647 1647 |N/A| | | | 1648 1648 1649 -//Tabuľka 1 8Návrh na vyhlásenie a zmeny referenčných údajov//1632 +//Tabuľka 19 Návrh na vyhlásenie a zmeny referenčných údajov// 1650 1650 1651 1651 1. 1652 1652 11. ... ... @@ -1659,7 +1659,7 @@ 1659 1659 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 1660 1660 | | | | 1661 1661 1662 -//Tabuľka 19Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)//1645 +//Tabuľka 20 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)// 1663 1663 1664 1664 1. 1665 1665 11. ... ... @@ -1672,7 +1672,7 @@ 1672 1672 |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS konzumujúceho OE**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 1673 1673 |N/A| | | 1674 1674 1675 -//Tabuľka 2 0Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)//1658 +//Tabuľka 21 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)// 1676 1676 1677 1677 1. 1678 1678 11. ... ... @@ -1693,7 +1693,7 @@ 1693 1693 )))|**Osobitný právny predpis pre poskytovanie / konzumovanie údajov** 1694 1694 |N/A| | | | 1695 1695 1696 -//Tabuľka 2 1Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)//1679 +//Tabuľka 22 Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)// 1697 1697 1698 1698 1. 1699 1699 11. ... ... @@ -1724,8 +1724,10 @@ 1724 1724 |IDOE04|Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti (MŠ, ZŠ, SŠ)|5|4|4 1725 1725 |IDOE05|Potvrdenie na vyžiadanie|5|4|5 1726 1726 1727 -//Tabuľka 2 2Zhodnotenie dátovej kvality objektov evidencie//1710 +//Tabuľka 23 Zhodnotenie dátovej kvality objektov evidencie// 1728 1728 1712 +Vyžadovaná kvalita údajov sa dosiahne nastavením procesov a zodpovedností pre prácu s údajmi počas celého životného cyklu projektu. Použité metódy budú čistenie, dopĺňanie a štandardizácia údajov zavedením validačných pravidiel pri vstupe údajov, stanovením rozsahu prípustných hodnôt údajov, dodržiavaním dátových typov a používaním štandardizovaných číselníkových hodnôt. 1713 + 1729 1729 |**Rola**|**Činnosti**|**Pozícia zodpovedná za danú činnosť **(správca ISVS / dodávateľ) 1730 1730 |Dátový kurátor|Evidencia požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie procesu|Dátový kurátor správcu IS 1731 1731 |Data steward|Čistenie a stotožňovanie voči referenčným údajom|Pracovník IT podpory ... ... @@ -1732,7 +1732,7 @@ 1732 1732 |Databázový špecialista|Analyzuje požiadavky na dáta, modeluje obsah procedúr|Dodávateľ 1733 1733 |Dátový špecialista pre dátovú kvalitu|Spracovanie výstupov merania, interpretácie, zápis biznis pravidiel, hodnotiace správy z merania|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu – nová interná pozícia v projekte 1734 1734 1735 -//Tabuľka 2 3Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality//1720 +//Tabuľka 24 Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality// 1736 1736 1737 1737 1. 1738 1738 11. ... ... @@ -1757,7 +1757,7 @@ 1757 1757 ))) 1758 1758 |N/A| | | 1759 1759 1760 -//Tabuľka 2 4Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje//1745 +//Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje// 1761 1761 1762 1762 1. 1763 1763 11. ... ... @@ -1770,7 +1770,7 @@ 1770 1770 |**OE ID**|**Názov objektu evidencie pre analytické účely**|**Zoznam atribútov objektu evidencie**|**Popis a špecifiká objektu evidencie** 1771 1771 |N/A| | | 1772 1772 1773 -//Tabuľka 2 5Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely//1758 +//Tabuľka 26 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely// 1774 1774 1775 1775 1. 1776 1776 11. ... ... @@ -1787,7 +1787,7 @@ 1787 1787 )))|**Atribút objektu evidencie**|**Popis a špecifiká objektu evidencie** 1788 1788 |N/A| | | 1789 1789 1790 -//Tabuľka 2 6Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov//1775 +//Tabuľka 27 Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov// 1791 1791 1792 1792 1. 1793 1793 11. ... ... @@ -1806,7 +1806,7 @@ 1806 1806 |IDOE04|Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti (MŠ, ZŠ, SŠ)|☐|☐|☐|☐ 1807 1807 |IDOE05|Potvrdenie na vyžiadanie|☐|☐|☐|☐ 1808 1808 1809 -//Tabuľka 2 7Prehľad jednotlivých kategórií údajov//1794 +//Tabuľka 28 Prehľad jednotlivých kategórií údajov// 1810 1810 1811 1811 1. 1812 1812 11. ((( ... ... @@ -1838,7 +1838,7 @@ 1838 1838 |Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za obdobie|Počet/obdobie|N/A| 1839 1839 |Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|N/A| 1840 1840 1841 -//Tabuľka 2 8Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)//1826 +//Tabuľka 29 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)// 1842 1842 1843 1843 1. 1844 1844 11. ... ... @@ -1863,7 +1863,7 @@ 1863 1863 ))) 1864 1864 |N/A| | | | 1865 1865 1866 -//Tabuľka 29Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu//1851 +//Tabuľka 30 Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu// 1867 1867 1868 1868 1. 1869 1869 11. ((( ... ... @@ -1916,7 +1916,7 @@ 1916 1916 |Bezpečnostný projekt|Áno|§ 23 ods. 1 a 2 zákona 95/2019 Z.z. 1917 1917 |Bezpečnostné opatrenia podľa osobitného predpisu|Áno|Vyhláška MZ SR č. 98/2018 Z. z. (technické a funkčné štandardy pre NZIS) 1918 1918 1919 -//Tabuľka 3 0Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení//1904 +//Tabuľka 33 Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení// 1920 1920 1921 1921 1. 1922 1922 11. ... ... @@ -2004,7 +2004,7 @@ 2004 2004 |**Podpora L3**|Dodávateľ riešenia (existujúci/úspešný uchádzač o dodávku riešenia alebo podpory)| |Zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji informačného systému 2005 2005 |**Podpora infraštruktúrnych služieb**|Dodávateľ servisnej podpory HW| |Servisná zmluva 2006 2006 2007 - //Tabuľka31 Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky//1992 +Tabuľka 19 Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky 2008 2008 2009 2009 1. 2010 2010 11. ((( ... ... @@ -2305,6 +2305,6 @@ 2305 2305 2306 2306 //Koniec dokumentu// 2307 2307 2308 -Strana 5 4/542293 +Strana 55/55 2309 2309 2310 2310
- I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08.docx
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.ferkova@nczisk\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +9.1 MB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[91]
-
- Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-11-05 08:56:12.95 - Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.ferkova@nczisk\.sk - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +81 - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,3 @@ 1 +Výška plánovaných ročných nákladov na prevádzku (položky 6xx xxx zo záložky TCO TO BE SW) - 72 221 Eur s DPH 2 + 3 +Výška plánovaných ročných nákladov na rozvoj (položky 7xx xxx zo záložky TCO TO BE SW) - 72 221 Eur s DPH