Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Veronika Ferková 2025/11/05 08:56
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 1 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -28,8 +28,8 @@ 28 28 29 29 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno a priezvisko** 30 30 |1.0|19.6.2025|Vytvorenie dokumentu|Veronika Ferková 31 -|1. 07|11.8.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková32 -|1. 08|22.10.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková31 +|1.1|11.8.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková 32 +|1.2|2.10.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková 33 33 34 34 1. ((( 35 35 = ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = ... ... @@ -187,7 +187,7 @@ 187 187 188 188 Projekt si kladie za cieľ vytvoriť budúci stav, ktorý zásadne transformuje spôsob poskytovania služieb štátu v tejto oblasti. Navrhované riešenie je postavené na princípe „jedenkrát a dosť“, čo znamená, že občan poskytne potrebné údaje len raz a štát ich ďalej využíva prostredníctvom automatizovanej výmeny medzi zapojenými rezortmi. Tento prístup si vyžaduje úzku spoluprácu medzi Ministerstvom zdravotníctva Slovenskej republiky, Ministerstvom práce, sociálnych vecí a rodiny, Národným centrom zdravotníckych informácií, Sociálnou poisťovňou a Ministerstvom vnútra. 189 189 190 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_128d5186.png||height="437" width="420"]]190 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_128d5186.png||height="437" width="420"]] 191 191 192 192 //Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS7 Narodenie dieťaťa// 193 193 ... ... @@ -197,19 +197,19 @@ 197 197 198 198 Hlavné ciele a hnacie prvky projektu "ŽS 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny" sa sústreďujú na zásadnú transformáciu súčasného byrokratického a neefektívneho procesu na moderný, plne digitalizovaný systém. Hlavnou motiváciou je eliminácia administratívnej záťaže pre občanov, poskytovateľov zdravotnej starostlivosti (PZS), Sociálnu poisťovňu (SP) a iné inštitúcie. Zavedením elektronickej zdravotnej dokumentácie (EZD) a jej štrukturalizácie na jednom mieste bude možné proaktívne poskytovať sociálne a nemocenské dávky. To znamená, že namiesto toho, aby občan musel manuálne predkladať papierové dokumenty a čakať na ich spracovanie, systém automaticky odošle potrebné údaje do príslušných úradov. Týmto sa výrazne zjednoduší celá životná situácia, zlepší sa kvalita a efektivita zdravotnej starostlivosti a urýchli sa proces vyplácania dávok. Integrácia s kľúčovými inštitúciami, ako je SP a Silové rezorty, je kľúčovým hnacím prvkom, pretože zabezpečí jednotnosť procesov a umožní úplné zrušenie papierových tlačív v budúcnosti. Projekt teda posúva systém od reaktívneho a manuálneho k proaktívnemu a automatizovanému prístupu, čo vedie k celkovému zvýšeniu spokojnosti a efektivity pre všetkých zúčastnených. 199 199 200 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_b9a9762f.png||height="304" width="269"]]200 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_b9a9762f.png||height="304" width="269"]] 201 201 202 -//Obrázok 2 .1Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (ePN)//202 +//Obrázok 2 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (ePN)// 203 203 204 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_23bf7bd5.png||height="368" width="610"]]204 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_23bf7bd5.png||height="368" width="610"]] 205 205 206 -//Obrázok 2.2Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (eOČR)//206 +//Obrázok 3 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (eOČR)// 207 207 208 208 Motivačná vrstva projektu **„ŽS 11 Materská škola“, „ŽS 12 Základná škola“, „ŽS 13 Stredná škola“** je založená na odstránení neefektívnych, nesystematických a byrokratických procesov, ktoré v súčasnosti komplikujú zápis a evidenciu detí v školách. Hlavným hnacím prvkom je fakt, že súčasný stav vytvára zbytočnú administratívnu a finančnú záťaž pre rodičov, lekárov a aj samotné školské zariadenia. Rodičia sú nútení opakovane navštevovať lekára kvôli potvrdeniu o zdravotnej spôsobilosti, ktoré je spoplatnené, a pre ospravedlnenky, aj keď na to zdravotný stav dieťaťa nepostačuje. Lekári na druhej strane čelia zvýšenej administratívnej záťaži pri vypĺňaní rôznych papierových formulárov. 209 209 210 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_ef205952.png||height="291" width="508"]]210 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_ef205952.png||height="291" width="508"]] 211 211 212 -//Obrázok 3Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS 11-13 Materská, základná a stredná škola//212 +//Obrázok 4 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS 11-13 Materská, základná a stredná škola// 213 213 214 214 Ciele projektu sú jasné: transformovať tento systém na plne elektronický a integrovaný. Služba „ePotvrdenie“ a „eOspravedlnenka“ bude kľúčová. Namiesto papierových dokumentov bude lekár vydávať elektronické potvrdenia, ktoré sa automaticky prenesú do systémov zainteresovaných strán. Tým sa minimalizujú finančné náklady a čas, ktorý rodičia strávia cestovaním a vybavovaním papierových potvrdení. Zároveň sa zjednoduší evidencia pre školy, ktoré získajú dáta systematicky a v jednotnej forme priamo z NCZI. 215 215 ... ... @@ -237,7 +237,7 @@ 237 237 |8.|Ministerstvo zdravotníctva SR|MZ SR|Gestor pre oblasť zdravotníctva a zdravotnej starostlivosti 238 238 |9.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor v oblasti informatizácie 239 239 240 -//Tabuľka 2.1 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS7//240 +//Tabuľka 1 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS7// 241 241 242 242 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 243 243 **SUBJEKT** ... ... @@ -252,7 +252,7 @@ 252 252 |6.|Silové rezorty (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo obrany SR)|MV SR, MO SR|Poskytovateľ a konzument údajov pre potreby elektronickej práceneschopnosti, krátkodobého a dlhodobého ošetrovania 253 253 |7.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor v oblasti informatizácie 254 254 255 -//Tabuľka 2 .2Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS8//255 +//Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS8// 256 256 257 257 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 258 258 **SUBJEKT** ... ... @@ -265,7 +265,7 @@ 265 265 |4.|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR|MŠVVaM SR|Správca informačných systémov v oblasti školstva 266 266 |5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor v oblasti informatizácie 267 267 268 -//Tabuľka 2.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS 11,12,13//268 +//Tabuľka 3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS 11,12,13// 269 269 270 270 1. 271 271 11. ((( ... ... @@ -279,7 +279,7 @@ 279 279 |ID04|Vytvorenie ePotvrdenia pre ZŠ|POO, Komponent 17, Investícia 01 –Lepšie služby pre občanov a podnikateľov|Možnosť podávania žiadostí elektronicky, či upozornenie občana formou notifikácií. Pridáva sa k tomu aj optimalizácia/eliminácia papierových formulárov a ušetrenie značného času občanovi pri jednotlivých úkonoch. Súčasťou ŽS je aj implementácia jednotného dizajnu ID SK, prenášanie prihlásenej identity z portálu na portál a prehľadné a zrozumiteľné návody 280 280 |ID05|Vytvorenie ePotvrdenia pre SŠ|POO, Komponent 17, Investícia 01 –Lepšie služby pre občanov a podnikateľov|Možnosť podávania žiadostí elektronicky, či upozornenie občana formou notifikácií. Pridáva sa k tomu aj optimalizácia/eliminácia papierových formulárov a ušetrenie značného času občanovi pri jednotlivých úkonoch. Súčasťou ŽS je aj implementácia jednotného dizajnu ID SK, prenášanie prihlásenej identity z portálu na portál a prehľadné a zrozumiteľné návody. 281 281 282 -//Tabuľka 3Ciele projektu//282 +//Tabuľka 4 Ciele projektu// 283 283 284 284 1. 285 285 11. ((( ... ... @@ -301,7 +301,7 @@ 301 301 |ID05|Zníženie počtu papierových podaní|Počet zrušených papierových podaní|Počet elektronických potvrdení i OČR|počet|0|150 000|75% z celkového počtu 302 302 |ID06|Zníženie počtu papierových podaní|Počet zrušených papierových podaní|Počet elektronických potvrdení o zdravotnej spôsobilosti|počet|0|128 600|75% z celkového počtu 303 303 304 -//Tabuľka 4Merateľné ukazovatele (KPI)//304 +//Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele (KPI)// 305 305 306 306 1. 307 307 11. ((( ... ... @@ -383,7 +383,7 @@ 383 383 == Vyhodnotenie rizík a závislostí == 384 384 ))) 385 385 386 -Riziká a závislosti sú spracované v samostatnej prílohe Zoznam rizík.xlsx, ktorá je neoddeliteľnou súčasťou projektovej dokumentácie predkladanej v rámci iniciačnej fázy prípravy projektu. Projekt má koreláciu s projekt_2395 ŽS 7 Narodenie dieťaťa, projekt_2401 ŽS 13 Stredná škola, projekt_2399 ŽS 11 Materská škola, projekt_2396 ŽS 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny, projekt_2400 ŽS 12 Základná škola.386 +Riziká a závislosti sú spracované v samostatnej prílohe Zoznam rizík.xlsx, ktorá je neoddeliteľnou súčasťou projektovej dokumentácie predkladanej v rámci iniciačnej fázy prípravy projektu. 387 387 388 388 1. 389 389 11. ((( ... ... @@ -390,6 +390,14 @@ 390 390 == Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov == 391 391 ))) 392 392 393 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_93506e17.png||height="196" width="643"]] 394 + 395 +//Obrázok 5 Sumarizácia nákladov// 396 + 397 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_7783810.png||height="305" width="643"]] 398 + 399 +//Obrázok 6 Sumarizácia nákladov a prínosov na obdobie 10 rokov// 400 + 393 393 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 394 394 395 395 * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,22 ... ... @@ -410,17 +410,19 @@ 410 410 === Sumarizácia nákladov a prínosov === 411 411 ))) 412 412 413 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZSNCZI_v_1.08_703f2a1c.png||height="192"width="643"]]421 +//Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov// 414 414 415 -O brázok Sumarizácianákladov423 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_93506e17.png||height="196" width="643"]] 416 416 417 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZS NCZI_v_1.08_d7693f93.png||height="257"width="643"]]425 +//Obrázok 7 Sumarizácia nákladov// 418 418 419 - Obrázok Sumarizácia nákladovaprínosov na obdobie 10rokov427 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_7783810.png||height="305" width="643"]] 420 420 429 +//Obrázok 8 Sumarizácia nákladov a prínosov na obdobie 10 rokov// 430 + 421 421 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 422 422 423 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1, 17433 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,22 424 424 * Rok návratu investície: T8 425 425 * Rozpočet projektu: 2 505 420€ 426 426 ... ... @@ -482,12 +482,14 @@ 482 482 |3.|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025| 483 483 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2026|11/2029| 484 484 485 - Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie.Trvanie realizačnej fázy projektu je 11 mesiacov so začiatkom 02/2025. Projektbude dodávaný v rámci jedného inkrementu vzhľadomnapreviazanosť interných procesov a nemožnosti inkrementálny vývoj rozložiť v čase.495 +//Tabuľka 6 Harmonogram// 486 486 487 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZSNCZI_v_1.08_f0cd8571.png||height="355"width="400"]]497 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Trvanie realizačnej fázy projektu je 11 mesiacov so začiatkom 02/2025. 488 488 489 - //Obrázok 4Rozdelenierealizácieprojektumetódou Waterfall//499 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_f0cd8571.png||height="355" width="400"]] 490 490 501 +//Obrázok 9 Rozdelenie realizácie projektu metódou Waterfall// 502 + 491 491 1. 492 492 11. ((( 493 493 == Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) == ... ... @@ -509,21 +509,26 @@ 509 509 510 510 Zostavuje sa projektový tím v zložení: 511 511 512 -* Biznis analytik (IT analytik)524 +* Biznis analytik 513 513 * IT analytik 514 -* Vlastník dát (Špecialista pre databázy) 515 -* Integračný špecialista (IT programátor/vývojár) 516 -* Biznis architekt (IT architekt) 517 -* Sieťový architekt(IT architekt) 518 -* Aplikačný architekt (IT architekt) 519 -* Manažér kybernetickej bezpečnosti (Špecialista pre bezpečnosť IT) 520 -* Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky (Špecialista pre bezpečnosť IT) 521 -* Špecialista pre SOC (Špecialista pre bezpečnosť IT) 522 -* Manažér IT prevádzky (Manažér QA) 526 +* Vlastník dát 527 +* Kľúčový používateľ 528 +* Integračný špecialista 529 +* Biznis architekt 530 +* Sieťový architekt 531 +* Aplikačný architekt 532 +* Manažér kybernetickej bezpečnosti 533 +* Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky 534 +* Špecialista pre SOC 535 +* Manažér IT prevádzky 523 523 * Tester 524 524 * Projektový manažér 525 -* Manažér pre monitoring (Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista) 526 -* UX dizajnér (IT/IS konzultant) 538 +* Finančný manažér 539 +* Manažér pre monitoring 540 +* Asistent projektového manažéra 541 +* Bezpečnostný manažér pre GDPR 542 +* Manažér pre legislatívu 543 +* UX dizajnér 527 527 528 528 |**ID**|**Rola v projekte**|**Meno a Priezvisko**|**Pracovné zaradenie**|**Org. útvar** 529 529 |1.|Biznis analytik|Zuzana Hurtuková|Biznis analytik|Odbor produktov a služieb ... ... @@ -535,21 +535,27 @@ 535 535 |7.|IT analytik|Marian Bielik|IT analytik|Odbor produktov a služieb 536 536 |8.|IT analytik|Jan Čejka|IT analytik|Odbor produktov a služieb 537 537 |9.|Vlastník dát|Miroslav Dokupil|Riaditeľ odboru|Odbor rozvoja a implementácie 538 -|10.|Integračný špecialista|Martin Ryška|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 539 -|11.|Integračný špecialista|Štefan Kobolka|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 540 -|12.|Integračný špecialista|Peter Goljer|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 541 -|13.|Biznis architekt|Michaela Jurošková|Biznis architekt|Odbor rozvoja a implementácie 542 -|14.|Sieťový architekt|Radovan Jurovčák|Solution architect|Oddelenie IT architektúry 543 -|15.|Aplikačný architekt|Martin Detko|Aplikačný architekt I.|Oddelenie IT architektúry 544 -|16.|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Andrej Markovič|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Oddelenie kybernetickej bezpečnosti a ochrany osobných údajov 545 -|17.|Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky|Martin Laubert|Riaditeľ odboru|Odbor bezpečnosti IS 546 -|18.|Špecialista pre security operation center (SOC)|Vladimír Daňo|Riaditeľ sekcie|Sekcia bezpečnosti 547 -|29.|Manažér IT prevádzky – SW mng/APV|Marián Vilím|Vedúci oddelenia|Oddelenie aplikácií 548 -|20.|Manažér IT prevádzky – HW mng|Roman Bludovič|Vedúci oddelenia|Oddelenie infraštruktúry 549 -|21.|Tester|Adriana Jakliová|Team leader testovania|Oddelenie vývoja a testovania 550 -|22.|Projektový manažér|Veronika Ferková|Projektový manažér|Odbor projektového riadenia 551 -|23.|Manažér pre monitoring|Barbara Vrábelová|Finančný manažér|Odbor projektového riadenia 552 -|24.|UX dizajnér|TBD|Analytik|Odbor projektového riadenia 555 +|10.|Kľúčový/koncový používateľ|Martin Šimoník|Integračný manažér I.|Odbor produktov a služieb 556 +|11.|Integračný špecialista|Martin Ryška|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 557 +|12.|Integračný špecialista|Štefan Kobolka|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 558 +|13.|Integračný špecialista|Peter Goljer|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 559 +|14.|Biznis architekt|Michaela Jurošková|Biznis architekt|Odbor rozvoja a implementácie 560 +|15.|Sieťový architekt|Radovan Jurovčák|Solution architect|Oddelenie IT architektúry 561 +|16.|Aplikačný architekt|Martin Detko|Aplikačný architekt I.|Oddelenie IT architektúry 562 +|17.|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Andrej Markovič|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Oddelenie kybernetickej bezpečnosti a ochrany osobných údajov 563 +|18.|Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky|Martin Laubert|Riaditeľ odboru|Odbor bezpečnosti IS 564 +|19.|Špecialista pre security operation center (SOC)|Vladimír Daňo|Riaditeľ sekcie|Sekcia bezpečnosti 565 +|20.|Manažér IT prevádzky – SW mng/APV|Marián Vilím|Vedúci oddelenia|Oddelenie aplikácií 566 +|21.|Manažér IT prevádzky – HW mng|Roman Bludovič|Vedúci oddelenia|Oddelenie infraštruktúry 567 +|22.|Tester|Adriana Jakliová|Team leader testovania|Oddelenie vývoja a testovania 568 +|23.|Projektový manažér|Veronika Ferková|Projektový manažér|Odbor projektového riadenia 569 +|24.|Finančný manažér|Tomáš Vrábel|Finančný manažér|Odbor projektového riadenia 570 +|25.|Manažér pre monitoring|Barbara Vrábelová|Finančný manažér|Odbor projektového riadenia 571 +|26.|Asistent pre projektového manažéra|Zuzana Nagyová|Asistentka projektového manažéra|Odbor projektového riadenia 572 +|27.|Bezpečnostný manažér pre oblasť GDPR – DPO (data protector officer – GDPR)|Jozef Liday|DPO – Bezpečnostný manažér pre oblasť GDPR|Oddelenie kybernetickej bezpečnosti a ochrany osobných údajov 573 +|28.|Manažér pre legislatívu|Lenka Vígh-Vavreková|Právnik - legislatívec|Odbor legislatívno-právny 574 +|29.|Manažér pre legislatívu|Marek Stacho|Právnik – legislatívec|Odbor legislatívno-právny 575 +|30.|UX dizajnér|TBD|Analytik|Odbor projektového riadenia 553 553 554 554 //Tabuľka 7 Projektový tím// 555 555 ... ... @@ -654,9 +654,9 @@ 654 654 655 655 Spolu tieto kritériá vytvárajú rámec, ktorý zabezpečuje, že vybrané riešenie nebude len technologicky moderné, ale aj efektívne, inkluzívne a dlhodobo prospešné. 656 656 657 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_311dd8fc.png||height="167" width="447"]]680 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_311dd8fc.png||height="167" width="447"]] 658 658 659 -//Obrázok 5Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//682 +//Obrázok 9 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry// 660 660 661 661 | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|((( 662 662 **STAKEHOLDER** ... ... @@ -748,9 +748,9 @@ 748 748 == Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu == 749 749 ))) 750 750 751 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_367740b7.jpg||height="645" width="643"]]774 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_367740b7.jpg||height="645" width="635"]] 752 752 753 -== Obrázok Náhľad celkovej architektúry v kontexte projektu RISEZ == 776 +== //Obrázok 10 Náhľad celkovej architektúry v kontexte projektu RISEZ// == 754 754 755 755 1. 756 756 11. ((( ... ... @@ -790,9 +790,9 @@ 790 790 * **Sprístupnenie informácií v Národnom portáli zdravia** – pre rodičov a oprávnené osoby. 791 791 * **Výmena údajov medzi poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti** – prenatálna poradňa, pôrodnica, pediater. 792 792 793 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_2e8a8615.jpg||height="445" width="643"]]816 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_2e8a8615.jpg||height="445" width="643"]] 794 794 795 -Obrázok Náhľad biznis vrstvy architektúry eTK 818 +//Obrázok 11 Náhľad biznis vrstvy architektúry eTK// 796 796 797 797 **Budúca architektúra riešenia – Životná situácia „Som chorý, mám chorého člena rodiny“** 798 798 ... ... @@ -808,13 +808,13 @@ 808 808 * **Sprístupnenie údajov pacientovi – **cez Národný portál zdravia. 809 809 * **Integrácia s poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti – **nemocnice, ambulancie, ADOS. 810 810 811 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_1a899ff0.jpg||height="334" width="608"]]834 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_1a899ff0.jpg||height="334" width="608"]] 812 812 813 -Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry pre eOČR 836 +//Obrázok 12 náhľad biznis vrstvy architektúry pre eOČR// 814 814 815 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_d36abfdc.jpg||height="437" width="573"]]838 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_d36abfdc.jpg||height="437" width="573"]] 816 816 817 -Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry pre eDPN840 +//Obrázok 13 Náhľad biznis vrstvy architektúry pre eDPN// 818 818 819 819 **Budúca architektúra – Životná situácia „Materská škola“, „Základná škola“, „Stredná škola“** 820 820 ... ... @@ -824,9 +824,9 @@ 824 824 825 825 Budúce riešenie umožní plne elektronickú komunikáciu medzi NZIS a IS MŠVVaM, pričom školy budú môcť priamo overiť zdravotnú spôsobilosť dieťaťa v systéme NZIS. Prihlášky bude možné podávať elektronicky a potvrdenia sa budú prenášať digitálne. Tento model odstráni duplicitu údajov, urýchli proces prijatia a zníži administratívnu záťaž pre rodičov aj školy. 826 826 827 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_d5c8e82f.png||height="375" width="643"]]850 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_d5c8e82f.png||height="375" width="643"]] 828 828 829 -Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a potvrdenia na vyžiadanie852 +//Obrázok 14 Náhľad biznis vrstvy architektúry potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a potvrdenia na vyžiadanie// 830 830 831 831 1. 832 832 11. ... ... @@ -1204,7 +1204,7 @@ 1204 1204 //projekt_3291// 1205 1205 )))|//Úroveň 4// 1206 1206 1207 -//Tabuľka 1 1Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)//1230 +//Tabuľka 10 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)// 1208 1208 1209 1209 1. 1210 1210 11. ... ... @@ -1237,9 +1237,9 @@ 1237 1237 * Ukončenie procesu a auditný záznam o vystúpení zo systému 1238 1238 * V procese sa môžu vyskytovať chybové udalosti ako nevalidná požiadavka alebo neexistujúci záznam 1239 1239 1240 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_1ea36730.png||height="515" width="533"]]1263 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_1ea36730.png||height="515" width="533"]] 1241 1241 1242 -Obrázok Procesná mapa Prečítanie eTK 1265 +//Obrázok 15 Procesná mapa Prečítanie eTK// 1243 1243 1244 1244 Popis porovnania súčasného a budúceho stavu z pohľadu procesov celej prioritnej životnej situácie 7 Narodenie dieťaťa je k dispozícii tu: __[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]__ 1245 1245 ... ... @@ -1259,9 +1259,9 @@ 1259 1259 1260 1260 Z dôvodu limitovaného priestoru iniciačnej projektovej dokumentácie a špecifikácie procesov v DNR uvádzame príklad procesnej mapy pre automatizované ukončenie eOČR. 1261 1261 1262 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_d4f570c4.png||height="454" width="625"]]1285 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_d4f570c4.png||height="454" width="625"]] 1263 1263 1264 -Obrázok Procesná mapa automatizovaného ukončenia eOČR 1287 +//Obrázok 16 Procesná mapa automatizovaného ukončenia eOČR// 1265 1265 1266 1266 Budúci proces automatizovaného ukončenia eOČR je nasledovný: 1267 1267 ... ... @@ -1279,9 +1279,9 @@ 1279 1279 1280 1280 Pri podávaní prihlášky dieťaťa do MŠ je potrebné spolu s prihláškou predložiť aj potvrdenie o zdravotnom stave (zdravotná spôsobilosť dieťaťa) v papierovej forme samostatne pre každú prihlášku. Obdobne funguje proces aj pre ZŠ, v prípade SŠ je stanovený špecifický zoznam študijných odborov vyžadujúcich si lekárske potvrdenie o zdravotnom stave. Proces vystavenia potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a vystavenia potvrdenia o tzv. Výluke z kolektívu (napr. dieťa vylúčené z telesnej výchovy) sú identické. 1281 1281 1282 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_8181ee81.png||height="359" width="642"]]1305 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_8181ee81.png||height="359" width="642"]] 1283 1283 1284 -Obrázok Procesná mapa ePotvrdenie 1307 +//Obrázok 17 Procesná mapa ePotvrdenie// 1285 1285 1286 1286 Z dôvodu limitovaného priestoru iniciačnej projektovej dokumentácie a špecifikácie procesov v DNR uvádzame príklad procesnej mapy pre automatizované dožiadanie potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti: 1287 1287 ... ... @@ -1396,15 +1396,17 @@ 1396 1396 |as_67371|Zápis záznamu o vyšetrení / Odborné vyšetrenie (ŽS7) 1397 1397 |as_59024|Správa profilov PZS 1398 1398 1399 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZS NCZI_v_1.08_6512de8.jpg||height="408"width="583"]]1422 +//Tabuľka 11 Zoznam aplikačných služieb// 1400 1400 1401 -O brázokNáhľadaplikačnejarchitektúryeTK1424 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_6512de8.jpg||height="408" width="583"]] 1402 1402 1426 +//Obrázok 18 Náhľad aplikačnej architektúry eTK// 1427 + 1403 1403 Aplikačný komponent eTK slúži na management (založenie, úpravy, ukončenie, poskytovanie údajov OVM...) tehotenskej knižky v elektronickej podobe. Umožňuje overovanie otvorených eTK v pravidelných cykloch a ich uzatváranie podľa stanovených business parametrov. Poskytuje funkcionalitu spracovania dávkových notifikácií, ktoré sa majú odoslať do IS tretej strany. Súčasťou je služba pre generovanie odpisu eTK, odpis eTK obsahuje aj informáciu, ktorá potvrdzuje, že dokument bol generovaný z eZdravie (QR kód), zároveň dátum, čas a autora vystavenia odpisu. Umožňuje vyhľadanie zoznamu eTK na základe filtračných kritérií a overenia prístupu ku zdravotným záznamom. Poskytuje službu pre zaznamenanie a odvolanie nesúhlasu s poskytovaním údajov o tehotenstve tretím stranám (SP, ÚPSVaR) prostredníctvom EZKO. 1404 1404 1405 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_66a3c3c6.jpg||height="201" width="575"]]1430 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_66a3c3c6.jpg||height="201" width="575"]] 1406 1406 1407 -Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry eDPN 1432 +//Obrázok 19 Náhľad aplikačnej architektúry eDPN// 1408 1408 1409 1409 Aplikačný komponent eDPN slúžiaci na management (založenie, úpravy, ukončenie, poskytovanie údajov OVM ...) "PN" (práceschopnosti) elektronickou cestou. Medzi poskytované funkcionality a služby patrí: 1410 1410 ... ... @@ -1418,9 +1418,9 @@ 1418 1418 * Služba pre zmenu adresáta eDPN. 1419 1419 * Služba na základe vstupných kritérií vráti potvrdenia DPN pacienta, pre potreby zobrazenia na EZKO. 1420 1420 1421 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_fb10c8dd.jpg||height="633" width="643"]]1446 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_fb10c8dd.jpg||height="633" width="643"]] 1422 1422 1423 -Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry eOČR 1448 +//Obrázok 20 Náhľad aplikačnej architektúry eOČR// 1424 1424 1425 1425 Aplikačný komponent eOČR slúžiaci na management (založenie, úpravy, ukončenie, poskytovanie údajov OVM ...) "OČR" (ošetrovania člena rodiny) elektronickou cestou. Medzi poskytované funkcionality a služby patrí: 1426 1426 ... ... @@ -1434,9 +1434,9 @@ 1434 1434 * Služba umožňuje vytvoriť nový záznam o potrebe ošetrovania alebo upraviť existujúci záznam. 1435 1435 * Služba pre zápis hospitalizácie do eOČR na základe vytvorenia príslušnej epizódy. 1436 1436 1437 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_550bc958.png||height="476" width="643"]]1462 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_550bc958.png||height="476" width="643"]] 1438 1438 1439 -Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry ePotvrdenie 1464 +//Obrázok 21 Náhľad aplikačnej architektúry ePotvrdenie// 1440 1440 1441 1441 Aplikačný komponent ePotvrdenia zaznamenáva a poskytuje nasledovné potvrdenia Registra potvrdení: 1442 1442 ... ... @@ -1477,10 +1477,10 @@ 1477 1477 ))) 1478 1478 |isvs_7756|Jednotná referenčná údajová základňa|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|agendový| 1479 1479 |isvs_400|Národný zdravotnícky informačný systém|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|agendový| 1480 -|isvs_ XXXX|Elektronická tehotenská knižka|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001481 -|isvs_ XXXX|Elektronické potvrdenia|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001482 -|isvs_ XXXX|eDPN|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001483 -|isvs_ XXXX|OČR|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001505 +|isvs_15328|eTK|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1506 +|isvs_15329|ePotvrdenia|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1507 +|isvs_15330|eDPN|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1508 +|isvs_15331|OČR|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1484 1484 1485 1485 //Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)// 1486 1486 ... ... @@ -1564,7 +1564,7 @@ 1564 1564 |as_67373|Služby pre životný cyklus poskytnutia informácie o ukončení tehotenstva pre potreby ukončenia poskytovania sociálnych dávok v súvislosti s tehotenstvom|isvs_400|Poskytovaná|Nie|Áno|Nie| 1565 1565 |as_67375|Služby pre životný cyklus potvrdenia dohody o mene a priezvisku dieťaťa vyhlásením rodičov priamo v nemocnici|isvs_400|Poskytovaná|Nie|Áno|Nie| 1566 1566 1567 -//Tabuľka 1 7Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)//1592 +//Tabuľka 16 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)// 1568 1568 1569 1569 1570 1570 1. ... ... @@ -1574,30 +1574,22 @@ 1574 1574 1575 1575 Dátová vrstva je postavená na kombinácii centrálne zdieľaných klinických úložísk a doménových dátových služieb. Kľúčovú úlohu plní CRÚ Gateway – publikuje služby pre zápis/vyhľadanie klinických záznamov (napr. hlásenie o narodení) do centrálneho repozitára a sprostredkuje referencie na registre prijímateľov ZS; rozhrania sú definované cez katalóg správ a špecifikované Request/Response objektmi. 1576 1576 1577 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_9d9c7e3a.png||height="323" width="643"]]1602 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_9d9c7e3a.png||height="323" width="643"]] 1578 1578 1579 -Obrázok Náhľad logického dátového modelu eTK 1604 +//Obrázok 22 Náhľad logického dátového modelu eTK// 1580 1580 1581 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_94519e51.png||height="643" width="603"]]1606 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_94519e51.png||height="643" width="603"]] 1582 1582 1583 -Obrázok Náhľad logického dátového modelu eTK 1608 +//Obrázok 23 Náhľad logického dátového modelu eTK// 1584 1584 1585 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_fd42326b.png||height="461" width="589"]]1610 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_fd42326b.png||height="461" width="589"]] 1586 1586 1587 -Obrázok Náhľad logického dátového modelu eDPN 1612 +//Obrázok 24 Náhľad logického dátového modelu eDPN// 1588 1588 1589 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_353d7f3a.png||height="400" width="604"]]1614 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_353d7f3a.png||height="400" width="604"]] 1590 1590 1591 -Obrázok Náhľad logického dátového modelu eOČR 1616 +//Obrázok 25 Náhľad logického dátového modelu eOČR// 1592 1592 1593 - 1594 - 1595 - 1596 - 1597 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_415a7bbd.png||height="434" width="605"]] 1598 - 1599 -Obrázok Náhľad dátového modelu ePotvrdenie (Potvrdenie na vyžiadanie a Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti) 1600 - 1601 1601 1. 1602 1602 11. 1603 1603 111. ((( ... ... @@ -1611,7 +1611,7 @@ 1611 1611 |IDOE04|Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti (MŠ, ZŠ, SŠ)|ID potvrdenia, IFO dieťaťa, výsledok posúdenia (spôsobilý/obmedzenia), odporúčania, dátum, ID lekára, podpis/pečať, stav doručenia do IS MŠVVaM (delivery status). Pre MŠ aj zaočkovanosť.|Nemá 1612 1612 |IDOE05|Potvrdenie na vyžiadanie|ID potvrdenia, typ potvrdenia, IFO~,~, dátum vystavenia, platnosť do, ID Zpr| 1613 1613 1614 -//Tabuľka 1 8Objekty evidencie//1631 +//Tabuľka 17 Objekty evidencie// 1615 1615 1616 1616 1617 1617 1. ... ... @@ -1629,7 +1629,7 @@ 1629 1629 )))|**Názov referenčného údaja (atribúty)**|**Identifikácia subjektu, ku ktorému sa viaže referenčný údaj**|**Zdrojový register a registrátor zdrojového registra** 1630 1630 |N/A| | | | 1631 1631 1632 -//Tabuľka 1 9Návrh na vyhlásenie a zmeny referenčných údajov//1649 +//Tabuľka 18 Návrh na vyhlásenie a zmeny referenčných údajov// 1633 1633 1634 1634 1. 1635 1635 11. ... ... @@ -1642,7 +1642,7 @@ 1642 1642 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 1643 1643 | | | | 1644 1644 1645 -//Tabuľka 20Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)//1662 +//Tabuľka 19 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)// 1646 1646 1647 1647 1. 1648 1648 11. ... ... @@ -1655,7 +1655,7 @@ 1655 1655 |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS konzumujúceho OE**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 1656 1656 |N/A| | | 1657 1657 1658 -//Tabuľka 2 1Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)//1675 +//Tabuľka 20 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)// 1659 1659 1660 1660 1. 1661 1661 11. ... ... @@ -1676,7 +1676,7 @@ 1676 1676 )))|**Osobitný právny predpis pre poskytovanie / konzumovanie údajov** 1677 1677 |N/A| | | | 1678 1678 1679 -//Tabuľka 2 2Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)//1696 +//Tabuľka 21 Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)// 1680 1680 1681 1681 1. 1682 1682 11. ... ... @@ -1707,10 +1707,8 @@ 1707 1707 |IDOE04|Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti (MŠ, ZŠ, SŠ)|5|4|4 1708 1708 |IDOE05|Potvrdenie na vyžiadanie|5|4|5 1709 1709 1710 -//Tabuľka 2 3Zhodnotenie dátovej kvality objektov evidencie//1727 +//Tabuľka 22 Zhodnotenie dátovej kvality objektov evidencie// 1711 1711 1712 -Vyžadovaná kvalita údajov sa dosiahne nastavením procesov a zodpovedností pre prácu s údajmi počas celého životného cyklu projektu. Použité metódy budú čistenie, dopĺňanie a štandardizácia údajov zavedením validačných pravidiel pri vstupe údajov, stanovením rozsahu prípustných hodnôt údajov, dodržiavaním dátových typov a používaním štandardizovaných číselníkových hodnôt. 1713 - 1714 1714 |**Rola**|**Činnosti**|**Pozícia zodpovedná za danú činnosť **(správca ISVS / dodávateľ) 1715 1715 |Dátový kurátor|Evidencia požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie procesu|Dátový kurátor správcu IS 1716 1716 |Data steward|Čistenie a stotožňovanie voči referenčným údajom|Pracovník IT podpory ... ... @@ -1717,7 +1717,7 @@ 1717 1717 |Databázový špecialista|Analyzuje požiadavky na dáta, modeluje obsah procedúr|Dodávateľ 1718 1718 |Dátový špecialista pre dátovú kvalitu|Spracovanie výstupov merania, interpretácie, zápis biznis pravidiel, hodnotiace správy z merania|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu – nová interná pozícia v projekte 1719 1719 1720 -//Tabuľka 2 4Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality//1735 +//Tabuľka 23 Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality// 1721 1721 1722 1722 1. 1723 1723 11. ... ... @@ -1742,7 +1742,7 @@ 1742 1742 ))) 1743 1743 |N/A| | | 1744 1744 1745 -//Tabuľka 2 5Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje//1760 +//Tabuľka 24 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje// 1746 1746 1747 1747 1. 1748 1748 11. ... ... @@ -1755,7 +1755,7 @@ 1755 1755 |**OE ID**|**Názov objektu evidencie pre analytické účely**|**Zoznam atribútov objektu evidencie**|**Popis a špecifiká objektu evidencie** 1756 1756 |N/A| | | 1757 1757 1758 -//Tabuľka 2 6Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely//1773 +//Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely// 1759 1759 1760 1760 1. 1761 1761 11. ... ... @@ -1772,7 +1772,7 @@ 1772 1772 )))|**Atribút objektu evidencie**|**Popis a špecifiká objektu evidencie** 1773 1773 |N/A| | | 1774 1774 1775 -//Tabuľka 2 7Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov//1790 +//Tabuľka 26 Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov// 1776 1776 1777 1777 1. 1778 1778 11. ... ... @@ -1791,7 +1791,7 @@ 1791 1791 |IDOE04|Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti (MŠ, ZŠ, SŠ)|☐|☐|☐|☐ 1792 1792 |IDOE05|Potvrdenie na vyžiadanie|☐|☐|☐|☐ 1793 1793 1794 -//Tabuľka 2 8Prehľad jednotlivých kategórií údajov//1809 +//Tabuľka 27 Prehľad jednotlivých kategórií údajov// 1795 1795 1796 1796 1. 1797 1797 11. ((( ... ... @@ -1823,7 +1823,7 @@ 1823 1823 |Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za obdobie|Počet/obdobie|N/A| 1824 1824 |Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|N/A| 1825 1825 1826 -//Tabuľka 2 9Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)//1841 +//Tabuľka 28 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)// 1827 1827 1828 1828 1. 1829 1829 11. ... ... @@ -1848,7 +1848,7 @@ 1848 1848 ))) 1849 1849 |N/A| | | | 1850 1850 1851 -//Tabuľka 30Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu//1866 +//Tabuľka 29 Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu// 1852 1852 1853 1853 1. 1854 1854 11. ((( ... ... @@ -1901,7 +1901,7 @@ 1901 1901 |Bezpečnostný projekt|Áno|§ 23 ods. 1 a 2 zákona 95/2019 Z.z. 1902 1902 |Bezpečnostné opatrenia podľa osobitného predpisu|Áno|Vyhláška MZ SR č. 98/2018 Z. z. (technické a funkčné štandardy pre NZIS) 1903 1903 1904 -//Tabuľka 3 3Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení//1919 +//Tabuľka 30 Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení// 1905 1905 1906 1906 1. 1907 1907 11. ... ... @@ -1989,7 +1989,7 @@ 1989 1989 |**Podpora L3**|Dodávateľ riešenia (existujúci/úspešný uchádzač o dodávku riešenia alebo podpory)| |Zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji informačného systému 1990 1990 |**Podpora infraštruktúrnych služieb**|Dodávateľ servisnej podpory HW| |Servisná zmluva 1991 1991 1992 -Tabuľka 1 9Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky2007 +//Tabuľka 31 Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky// 1993 1993 1994 1994 1. 1995 1995 11. ((( ... ... @@ -2290,6 +2290,6 @@ 2290 2290 2291 2291 //Koniec dokumentu// 2292 2292 2293 -Strana 5 5/552308 +Strana 54/54 2294 2294 2295 2295
- I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08.docx
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.veronika\.ferkova@nczisk\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -9.1 MB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[91]
-
- Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-05 08:56:12.95 - Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.veronika\.ferkova@nczisk\.sk - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -81 - Komentár
-
... ... @@ -1,3 +1,0 @@ 1 -Výška plánovaných ročných nákladov na prevádzku (položky 6xx xxx zo záložky TCO TO BE SW) - 72 221 Eur s DPH 2 - 3 -Výška plánovaných ročných nákladov na rozvoj (položky 7xx xxx zo záložky TCO TO BE SW) - 72 221 Eur s DPH