Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/11/11 13:47
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 5 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -39,7 +39,7 @@ 39 39 40 40 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. 41 41 42 -1. 42 +1. 43 43 11. ((( 44 44 == Použité skratky a pojmy == 45 45 ))) ... ... @@ -86,7 +86,7 @@ 86 86 87 87 //Tabuľka 1 Skratky a pojmy// 88 88 89 -1. 89 +1. 90 90 11. ((( 91 91 == Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 92 92 ))) ... ... @@ -115,7 +115,7 @@ 115 115 = DEFINOVANIE PROJEKTU = 116 116 ))) 117 117 118 -1. 118 +1. 119 119 11. ((( 120 120 == Manažérske zhrnutie == 121 121 ))) ... ... @@ -174,7 +174,7 @@ 174 174 175 175 Školy: Získajú priamy a systematický prístup k potrebným údajom. Vďaka integrácii s NCZI sa eliminuje manuálne spracovanie papierových dokumentov a riziko ich straty. 176 176 177 -1. 177 +1. 178 178 11. ((( 179 179 == Motivácia a rozsah projektu == 180 180 ))) ... ... @@ -217,7 +217,7 @@ 217 217 218 218 219 219 220 -1. 220 +1. 221 221 11. ((( 222 222 == Zainteresované strany (Stakeholderi) == 223 223 ))) ... ... @@ -267,7 +267,7 @@ 267 267 268 268 //Tabuľka 2.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS 11,12,13// 269 269 270 -1. 270 +1. 271 271 11. ((( 272 272 == Ciele projektu == 273 273 ))) ... ... @@ -281,7 +281,7 @@ 281 281 282 282 //Tabuľka 3 Ciele projektu// 283 283 284 -1. 284 +1. 285 285 11. ((( 286 286 == Merateľné ukazovatele (KPI) == 287 287 ))) ... ... @@ -303,7 +303,7 @@ 303 303 304 304 //Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)// 305 305 306 -1. 306 +1. 307 307 11. ((( 308 308 == Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 309 309 ))) ... ... @@ -367,7 +367,7 @@ 367 367 368 368 Naprieč všetkými sledovanými životnými situáciami sa opakujú štyri hlavné problémy: fragmentácia procesov s rozdielnymi postupmi podľa lokality alebo inštitúcie, duplicitné poskytovanie údajov z dôvodu slabého prepojenia na centrálne registre, nízka úroveň elektronizácie s pretrvávajúcou potrebou osobnej prítomnosti a slabá transparentnosť a dostupnosť informácií pre občanov. Navrhované optimalizačné opatrenia sa preto koncentrujú na centralizáciu služieb, elektronické prepojenie registrov, zavedenie jednotných štandardov procesov a posilnenie informačnej podpory pre používateľov. 369 369 370 -1. 370 +1. 371 371 11. ((( 372 372 == Detailný opis obmedzení a predpokladov == 373 373 ))) ... ... @@ -378,7 +378,7 @@ 378 378 379 379 Spoločným obmedzením naprieč všetkými životnými situáciami je aj **nutnosť legislatívnych zmien**, zabezpečenie financovania a dostatočnej IT kapacity na implementáciu, ako aj zvládnutie zmeny procesov na strane úradov a inštitúcií. 380 380 381 -1. 381 +1. 382 382 11. ((( 383 383 == Vyhodnotenie rizík a závislostí == 384 384 ))) ... ... @@ -385,7 +385,7 @@ 385 385 386 386 Riziká a závislosti sú spracované v samostatnej prílohe Zoznam rizík.xlsx, ktorá je neoddeliteľnou súčasťou projektovej dokumentácie predkladanej v rámci iniciačnej fázy prípravy projektu. Projekt má koreláciu s projekt_2395 ŽS 7 Narodenie dieťaťa, projekt_2401 ŽS 13 Stredná škola, projekt_2399 ŽS 11 Materská škola, projekt_2396 ŽS 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny, projekt_2400 ŽS 12 Základná škola. 387 387 388 -1. 388 +1. 389 389 11. ((( 390 390 == Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov == 391 391 ))) ... ... @@ -404,8 +404,8 @@ 404 404 405 405 Podporné aktivity: 98 064 € 406 406 407 -1. 408 -11. 407 +1. 408 +11. 409 409 111. ((( 410 410 === Sumarizácia nákladov a prínosov === 411 411 ))) ... ... @@ -432,6 +432,8 @@ 432 432 433 433 Podporné aktivity: 98 064 € 434 434 435 +Reálne náklady vzhľadom na už zrealizované verejné obstarávanie sú: 2 406 987,00 € s DPH (1 956 900,00 € bez DPH) 436 + 435 435 Slovný popis prínosov: 436 436 437 437 * Projekt predpokladá ušetrenie času zdravotníckeho pracovníka v rámci automatizácie procesu poberania tzv. tehotenského. Z dôvodu zavedenia elektronickej tehotenskej knižky sa údaje prenesú automatizovane do informačných systémov tretích strán a eliminuje sa potreba spísania a podania papierového dokumentu. ... ... @@ -447,8 +447,8 @@ 447 447 ** Zníženie frekvencie “administratívnych” návštev ambulancií. 448 448 ** Zníženie rizika administratívnych chýb pri manuálnom prepisovaní údajov. 449 449 450 -1. 451 -11. 452 +1. 453 +11. 452 452 111. ((( 453 453 === Zdroj financovania === 454 454 ))) ... ... @@ -457,7 +457,7 @@ 457 457 458 458 Tieto zdroje majú pokryť financovanie vývoja a implementácie nových informačných systémov, integráciu registrov, elektronizáciu procesov a súvisiace legislatívne a organizačné zmeny. 459 459 460 -1. 462 +1. 461 461 11. ((( 462 462 == Harmonogram projektu == 463 463 ))) ... ... @@ -486,7 +486,7 @@ 486 486 487 487 //Obrázok 4 Rozdelenie realizácie projektu metódou Waterfall// 488 488 489 -1. 491 +1. 490 490 11. ((( 491 491 == Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) == 492 492 ))) ... ... @@ -620,7 +620,8 @@ 620 620 ))) 621 621 622 622 623 -1. 625 + 626 +1. 624 624 11. ((( 625 625 == Stanovenie alternatív architektúry riešenia == 626 626 ))) ... ... @@ -631,8 +631,8 @@ 631 631 1. **Čiastočná realizácia integrácií** – Realizácia iba vybraných identifikovaných príležitostí na zlepšenie alebo optimalizáciu procesov. Táto alternatíva nepovedie k celkovej debyrokratizácii biznis služieb a celkovej spokojnosti občanov s poskytovanými službami štátu 632 632 1. **Plná realizácia integrácií** – Odstránenie duplicitných činností, rýchlejšia výmena údajov a zjednodušenie schvaľovacích procesov povedie k uplatneniu pravidla 1x a dosť, zvýšeniu kvality údajov, zabezpečeniu dlhodobej udržateĺnosti systémov a ich procesov, zrýchleniu vybavenia biznis služieb, zrýchleniu vyplácania v systéme sociálneho zabezpečenia, zvýšenej spokojnosti koncového používateľa (občana). Táto alternatíva je preferovanou alternatívou. 633 633 634 -1. 635 -11. 637 +1. 638 +11. 636 636 111. ((( 637 637 === Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry === 638 638 ))) ... ... @@ -711,8 +711,8 @@ 711 711 712 712 713 713 714 -1. 715 -11. 717 +1. 718 +11. 716 716 111. ((( 717 717 === Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry === 718 718 ))) ... ... @@ -727,8 +727,8 @@ 727 727 728 728 Pri tejto alternatíve je **možné a odporúčané** využiť **open source riešenia** tam, kde to je technologicky a licenčne vhodné. Open source komponenty môžu byť využité napríklad pre integračné platformy (napr. Apache Camel, WSO2, Kong), databázové systémy (PostgreSQL, MariaDB), kontajnerové platformy (Kubernetes, OpenShift), monitorovacie nástroje (Prometheus, Grafana) alebo pre vybrané aplikačné moduly. Využitie open source znižuje licenčné náklady, zvyšuje flexibilitu pri úpravách a umožňuje rýchle nasadenie overených technológií, avšak vyžaduje zabezpečenie dostatočnej expertízy na ich správu, podporu a údržbu. 729 729 730 -1. 731 -11. 733 +1. 734 +11. 732 732 111. ((( 733 733 === Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry === 734 734 ))) ... ... @@ -739,7 +739,8 @@ 739 739 * **Zachovanie súčasného modelu prevádzky na existujúcej infraštruktúre - **víťazná alternatíva vzhľadom na skutočnosť, že v rozsahu projektu je elektronizácia procesov prostredníctvom rozvoja existujúcich aplikačných riešení. 740 740 741 741 742 -1. 745 + 746 +1. 743 743 11. ((( 744 744 == Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu == 745 745 ))) ... ... @@ -748,7 +748,7 @@ 748 748 749 749 == Obrázok Náhľad celkovej architektúry v kontexte projektu RISEZ == 750 750 751 -1. 755 +1. 752 752 11. ((( 753 753 == Biznis vrstva == 754 754 ))) ... ... @@ -766,8 +766,8 @@ 766 766 767 767 Podobne ako pri materských školách, proces prijatia dieťaťa do základnej alebo strednej školy si vyžaduje osobné podanie prihlášky a fyzické predloženie potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti od lekára. Dokumenty sú spracovávané manuálne a nie je zabezpečená priama elektronická výmena údajov medzi školami a poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti. Overenie zdravotnej spôsobilosti je časovo náročné a vyžaduje manuálnu kontrolu dokumentov. 768 768 769 -1. 770 -11. 773 +1. 774 +11. 771 771 111. ((( 772 772 === Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry === 773 773 ))) ... ... @@ -824,8 +824,8 @@ 824 824 825 825 Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a potvrdenia na vyžiadanie 826 826 827 -1. 828 -11. 831 +1. 832 +11. 829 829 111. ((( 830 830 === Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): === 831 831 ))) ... ... @@ -1202,8 +1202,8 @@ 1202 1202 1203 1203 //Tabuľka 11 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)// 1204 1204 1205 -1. 1206 -11. 1209 +1. 1210 +11. 1207 1207 111. ((( 1208 1208 === Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením === 1209 1209 ))) ... ... @@ -1298,8 +1298,8 @@ 1298 1298 1299 1299 __[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-13-Stredna-skola-zakaznicka-cesta-TO-BE.png>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-13-Stredna-skola-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]__ 1300 1300 1301 -1. 1302 -11. 1305 +1. 1306 +11. 1303 1303 111. ((( 1304 1304 === Jazyková podpora lokalizácia === 1305 1305 ))) ... ... @@ -1306,7 +1306,7 @@ 1306 1306 1307 1307 Riešenie má poskytovať používateľské rozhranie minimálne v slovenskom jazyku, pričom sa odporúča zabezpečiť aj anglickú verziu pre potreby zahraničných používateľov alebo partnerov. 1308 1308 1309 -1. 1313 +1. 1310 1310 11. ((( 1311 1311 == Aplikačná vrstva == 1312 1312 ))) ... ... @@ -1313,8 +1313,8 @@ 1313 1313 1314 1314 V súčasnom stave neposkytuje v aplikačnej architektúre NZIS, aplikačné a integračné komponenty pre poskytovanie požadovaných funkcií predmetných životných situácií. Je preto tieto komponenty nevyhnutné vybudovať v rámci TO BE stavu. 1315 1315 1316 -1. 1317 -11. 1320 +1. 1321 +11. 1318 1318 111. ((( 1319 1319 === Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry === 1320 1320 ))) ... ... @@ -1451,8 +1451,9 @@ 1451 1451 * Služba umožní stornovať existujúce potvrdenie z registra potvrdení. Stornovať povolenie môže len autor potvrdenia. 1452 1452 1453 1453 1454 -1. 1455 -11. 1458 + 1459 +1. 1460 +11. 1456 1456 111. ((( 1457 1457 === Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) === 1458 1458 ))) ... ... @@ -1479,8 +1479,8 @@ 1479 1479 1480 1480 //Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)// 1481 1481 1482 -1. 1483 -11. 1487 +1. 1488 +11. 1484 1484 111. ((( 1485 1485 === Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS === 1486 1486 ))) ... ... @@ -1494,8 +1494,8 @@ 1494 1494 1495 1495 //Tabuľka 13 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – súčasný stav (AS IS)// 1496 1496 1497 -1. 1498 -11. 1502 +1. 1503 +11. 1499 1499 111. ((( 1500 1500 === Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE) === 1501 1501 ))) ... ... @@ -1509,8 +1509,8 @@ 1509 1509 1510 1510 //Tabuľka 14 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE)// 1511 1511 1512 -1. 1513 -11. 1517 +1. 1518 +11. 1514 1514 111. ((( 1515 1515 === Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE) === 1516 1516 ))) ... ... @@ -1533,8 +1533,8 @@ 1533 1533 1534 1534 //*IS PZS sú na isvs_400 integrované už v súčasnom stave// 1535 1535 1536 -1. 1537 -11. 1541 +1. 1542 +11. 1538 1538 111. ((( 1539 1539 === Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) === 1540 1540 ))) ... ... @@ -1562,7 +1562,7 @@ 1562 1562 //Tabuľka 17 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)// 1563 1563 1564 1564 1565 -1. 1570 +1. 1566 1566 11. ((( 1567 1567 == Dátová architektúra == 1568 1568 ))) ... ... @@ -1593,8 +1593,8 @@ 1593 1593 1594 1594 Obrázok Náhľad dátového modelu ePotvrdenie (Potvrdenie na vyžiadanie a Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti) 1595 1595 1596 -1. 1597 -11. 1601 +1. 1602 +11. 1598 1598 111. ((( 1599 1599 === Objekty evidencie === 1600 1600 ))) ... ... @@ -1609,8 +1609,8 @@ 1609 1609 //Tabuľka 18 Objekty evidencie// 1610 1610 1611 1611 1612 -1. 1613 -11. 1617 +1. 1618 +11. 1614 1614 111. ((( 1615 1615 === Referenčné údaje === 1616 1616 ))) ... ... @@ -1626,8 +1626,8 @@ 1626 1626 1627 1627 //Tabuľka 19 Návrh na vyhlásenie a zmeny referenčných údajov// 1628 1628 1629 -1. 1630 -11. 1634 +1. 1635 +11. 1631 1631 111. ((( 1632 1632 === Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) === 1633 1633 ))) ... ... @@ -1639,8 +1639,8 @@ 1639 1639 1640 1640 //Tabuľka 20 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)// 1641 1641 1642 -1. 1643 -11. 1647 +1. 1648 +11. 1644 1644 111. ((( 1645 1645 === Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) === 1646 1646 ))) ... ... @@ -1652,8 +1652,8 @@ 1652 1652 1653 1653 //Tabuľka 21 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)// 1654 1654 1655 -1. 1656 -11. 1660 +1. 1661 +11. 1657 1657 111. ((( 1658 1658 === Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ) === 1659 1659 ))) ... ... @@ -1673,8 +1673,8 @@ 1673 1673 1674 1674 //Tabuľka 22 Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)// 1675 1675 1676 -1. 1677 -11. 1681 +1. 1682 +11. 1678 1678 111. ((( 1679 1679 === Kvalita a čistenie údajov === 1680 1680 ))) ... ... @@ -1714,8 +1714,8 @@ 1714 1714 1715 1715 //Tabuľka 24 Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality// 1716 1716 1717 -1. 1718 -11. 1722 +1. 1723 +11. 1719 1719 111. ((( 1720 1720 === Otvorené údaje === 1721 1721 ))) ... ... @@ -1739,8 +1739,8 @@ 1739 1739 1740 1740 //Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje// 1741 1741 1742 -1. 1743 -11. 1747 +1. 1748 +11. 1744 1744 111. ((( 1745 1745 === Analytické údaje === 1746 1746 ))) ... ... @@ -1752,8 +1752,8 @@ 1752 1752 1753 1753 //Tabuľka 26 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely// 1754 1754 1755 -1. 1756 -11. 1760 +1. 1761 +11. 1757 1757 111. ((( 1758 1758 === Moje údaje === 1759 1759 ))) ... ... @@ -1769,8 +1769,8 @@ 1769 1769 1770 1770 //Tabuľka 27 Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov// 1771 1771 1772 -1. 1773 -11. 1777 +1. 1778 +11. 1774 1774 111. ((( 1775 1775 === Prehľad jednotlivých kategórií údajov === 1776 1776 ))) ... ... @@ -1788,13 +1788,14 @@ 1788 1788 1789 1789 //Tabuľka 28 Prehľad jednotlivých kategórií údajov// 1790 1790 1791 -1. 1796 +1. 1792 1792 11. ((( 1793 1793 == Technologická architektúra == 1794 1794 ))) 1795 1795 1796 -1. 1797 -11. 1801 + 1802 +1. 1803 +11. 1798 1798 111. ((( 1799 1799 === Návrh riešenia technologickej architektúry === 1800 1800 ))) ... ... @@ -1801,8 +1801,8 @@ 1801 1801 1802 1802 Fyzická architektúra navrhovaného riešenia je postavená na architektúre projektu RISEZ bez vyvolaných dopadov na úpravu technologickej architektúry. 1803 1803 1804 -1. 1805 -11. 1810 +1. 1811 +11. 1806 1806 111. ((( 1807 1807 === Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) === 1808 1808 ))) ... ... @@ -1819,8 +1819,8 @@ 1819 1819 1820 1820 //Tabuľka 29 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)// 1821 1821 1822 -1. 1823 -11. 1828 +1. 1829 +11. 1824 1824 111. ((( 1825 1825 === Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu === 1826 1826 ))) ... ... @@ -1844,7 +1844,7 @@ 1844 1844 1845 1845 //Tabuľka 30 Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu// 1846 1846 1847 -1. 1853 +1. 1848 1848 11. ((( 1849 1849 == Bezpečnostná architektúra == 1850 1850 ... ... @@ -1877,8 +1877,9 @@ 1877 1877 * **Bezpečnostné školenia** – pravidelné vzdelávanie používateľov a prevádzkového personálu. 1878 1878 1879 1879 1880 -1. 1881 -11. 1886 + 1887 +1. 1888 +11. 1882 1882 111. ((( 1883 1883 === Určenie obsahu bezpečnostných opatrení === 1884 1884 ))) ... ... @@ -1896,8 +1896,8 @@ 1896 1896 1897 1897 //Tabuľka 33 Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení// 1898 1898 1899 -1. 1900 -11. 1906 +1. 1907 +11. 1901 1901 111. ((( 1902 1902 === Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky, === 1903 1903 ))) ... ... @@ -1929,8 +1929,9 @@ 1929 1929 * Vyhláška 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy 1930 1930 1931 1931 1932 -1. 1933 -11. 1939 + 1940 +1. 1941 +11. 1934 1934 111. ((( 1935 1935 === Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov === 1936 1936 ))) ... ... @@ -1941,7 +1941,7 @@ 1941 1941 = PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU = 1942 1942 ))) 1943 1943 1944 -1. 1952 +1. 1945 1945 11. ((( 1946 1946 == Návrh riešenia prevádzky a údržby == 1947 1947 ))) ... ... @@ -1948,7 +1948,7 @@ 1948 1948 1949 1949 Prevádzka a údržba je technologicky navrhnutá v rámci podpory NZIS resp. rozšírenia RIZES. 1950 1950 1951 -1. 1959 +1. 1952 1952 11. ((( 1953 1953 == Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky == 1954 1954 ))) ... ... @@ -1983,7 +1983,7 @@ 1983 1983 1984 1984 Tabuľka 19 Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky 1985 1985 1986 -1. 1994 +1. 1987 1987 11. ((( 1988 1988 == Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby == 1989 1989 ))) ... ... @@ -2010,7 +2010,7 @@ 2010 2010 2011 2011 Úroveň poskytovania služieb sa riadi internými predpismi NCZI. 2012 2012 2013 -1. 2021 +1. 2014 2014 11. ((( 2015 2015 == Požadovaná dostupnosť informačného systému: == 2016 2016 ))) ... ... @@ -2024,6 +2024,7 @@ 2024 2024 |B|Vysoká|Chyby a nedostatky, ktoré zapríčinia čiastočné zlyhanie systému a neumožňuje používať časť systému. 2025 2025 |C|Stredná|Chyby a nedostatky, ktoré spôsobia čiastočné obmedzenia používania systému. 2026 2026 2035 + 2027 2027 možný dopad: 2028 2028 2029 2029 |Označenie závažnosti incidentu| Dopad|Popis dopadu ... ... @@ -2068,7 +2068,7 @@ 2068 2068 2069 2069 Parameter bude zachovaný rovnako ako v súčasnom stave. 2070 2070 2071 -1. 2080 +1. 2072 2072 11. ((( 2073 2073 == Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky == 2074 2074 ))) ... ... @@ -2075,7 +2075,7 @@ 2075 2075 2076 2076 Dokumentácia má v rámci projektového tímu definované požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie implementácie a prevádzky. Počet a časová alokácia týchto rolí sa viaže na rozsah riešenia a SLA pre prevádzku. 2077 2077 2078 -1. 2087 +1. 2079 2079 11. ((( 2080 2080 == Požiadavky na zdrojové kódy == 2081 2081 ))) ... ... @@ -2261,6 +2261,7 @@ 2261 2261 ))) 2262 2262 2263 2263 2273 + 2264 2264 1. ((( 2265 2265 = ODKAZY = 2266 2266 )))
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -A LTERED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[92]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -OK - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-10 09:21:03.635 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -84
- XWiki.XWikiComments[93]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -OK - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-10 09:21:19.888 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -85
- XWiki.XWikiComments[94]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -OK - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-10 09:24:53.498 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -90
- XWiki.XWikiComments[95]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -prosím o zosúladenie v CBA je hodnota 1,17 - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-11 11:02:36.579 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -dov (BCR): 1,22 - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3291.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[96]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -duplicita s uvedeným nižšie, tam je aj správne BCR - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-11 11:04:05.764 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,22 Rok návratu investície: T8 Rozpočet projektu: 2 505 420€ - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3291.projektovy_zamer.WebHome