Zmeny dokumentu I-02 Projektový_zámer_3295
Naposledy upravil Miroslav Pištek 2025/03/25 07:43
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Názov
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +I-02 Projektový_zámer_3295 - Obsah
-
... ... @@ -1,3 +1,5 @@ 1 +[[image:1740479206774-690.png||height="69" width="592"]] 2 + 1 1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 2 2 3 3 **Modernizácia a rozšírenie serverovej farmy** ... ... @@ -8,7 +8,6 @@ 8 8 |Realizátor projektu|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky 9 9 |Vlastník projektu|Sekcia informatiky a riadenia projektov 10 10 11 - 12 12 **Schvaľovanie dokumentu** 13 13 14 14 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -28,7 +28,6 @@ 28 28 |0.2|18.2.2025|Návrh č.2 Projektového zámeru|Miroslav Pištek 29 29 | | | | 30 30 31 - 32 32 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE//.// 33 33 34 34 2.1. Použité skratky a pojmy ... ... @@ -51,7 +51,7 @@ 51 51 52 52 2.2. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 53 53 54 -Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** 54 +Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér. 55 55 56 56 3. DEFINOVANIE PROJEKTU 57 57 ... ... @@ -147,8 +147,6 @@ 147 147 |2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Spracovateľ podania/zákazník formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí získava informácie z prevádzkovaných webov|Všetky IS rezortu 148 148 |3.|OVM|OVM|Konzument údajov|Všetky IS rezortu poskytované ostatným OVM 149 149 150 - 151 - 152 152 3.4. Ciele projektu 153 153 154 154 Cieľ projektu je investícia do technologickej infraštruktúry rezortu spravodlivosti, ktorá zabezpečí jeho efektívne fungovanie, vyššiu úroveň bezpečnosti a dostupnosti služieb, ako aj zníženie prevádzkových nákladov. Tento projekt pripraví rezort na výzvy budúcnosti a umožní poskytovať služby na najvyššej možnej úrovni. ... ... @@ -169,7 +169,6 @@ 169 169 |3|Nákup blade serverov|Nákup blade serverov typ 1 a typ 2 popísanej v kapitole 4|ks|0|24|Fyzická kontrola na mieste 170 170 |4|Nákup licencii|Nákup licencii pre servery popísané v kapitole 4|ks|0|2|Overenie v systéme 171 171 172 - 173 173 3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 174 174 175 175 Projekt zabezpečuje modernizáciu a obnovu serverovej farmy, preto žiadne nové potreby koncového používateľa nedefinuje. . ... ... @@ -218,8 +218,6 @@ 218 218 219 219 )))|Nová infraštruktúra zabezpečí centralizovanú správu a virtualizáciu, čo zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov| |X 220 220 221 - 222 - 223 223 |Zoznam kritérií|((( 224 224 Alternatíva 225 225 ... ... @@ -236,7 +236,6 @@ 236 236 |Kritérium A|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí stabilnejšia a výkonnejšia serverová farma 237 237 |Kritérium B|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí jednotná serverová farma, ktorá zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov 238 238 239 - 240 240 3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 241 241 242 242 Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry. ... ... @@ -309,7 +309,6 @@ 309 309 |**Inštalácia**|Požaduje sa hardvérová inštalácia a implementácia do racku špecifikovaného vyššie (nasadenie do existujúceho prostredia) technikom s platným certifikátom výrobcu pre danú typovú radu zariadení, overenie funkčnosti a odovzdanie zariadenia v odporúčanom nastavení výrobcu. Počas inštalácie je možné na požiadanie nakonfigurovať aj pripojenie šasi na vzdialený dohľad do servisného centra výrobcu alebo autorizovaného servisného partnera. 310 310 |**Prevedenie**|19“ rack, kompatibilné s osadením do racku špecifikovaného vyššie 311 311 312 - 313 313 4.3. Blade servery typ 1 a typ 2 314 314 315 315 Blade servery (celkový počet 24ks) sa budú deliť na typ I a typ II iba na základe použitého CPU, ostatné parametre budú pre oba typy rovnaké. ... ... @@ -366,13 +366,11 @@ 366 366 ))) 367 367 | | 368 368 369 - 370 370 4.5. Licencie operačného systému – Windows Standard pre 8 serverov typ 1 371 371 372 372 |**Produkt/Parameter**|**Požiadavky** 373 373 |**Funkcionalita licencií operačného systému**|Je potrebné dodať licencie na všetky CPU jadrá pre 8 dodaných blade serverov TYP I HW infraštruktúry typu x86 typu Windows verzie 2025 Standard Edition. 374 374 375 - 376 376 Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľmi. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz je uvedené v kapitole – Harmonogram projektu. 377 377 378 378 Jednotlivé výstupy, ktoré sú definované/požadované vyhláškou 401/2023 Z.z., budú s ohľadom na predmet projektu prispôsobené charakteru projektu. ... ... @@ -399,7 +399,7 @@ 399 399 400 400 Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby. 401 401 402 -5.1.4. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán 393 +5.1.4. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán 403 403 404 404 Výstupom projektu nie sú žiadne integrácie ISVS na spoločné ISVS. 405 405 ... ... @@ -424,7 +424,7 @@ 424 424 425 425 Nie sú potrebné zmeny legislatívy na realizáciu projektu. Jedná sa o HW projekt. Projekt je zároveň riešený v zmysle nasledovnej legislatívy: 426 426 427 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe 418 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe 428 428 429 429 • vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 430 430 ... ... @@ -473,7 +473,6 @@ 473 473 |(% colspan="3" %)**Celkom bez DPH**|**1 304 612,70 €** 474 474 |(% colspan="3" %)**Celkom vrátane DPH**|**1 604 673,62 €** 475 475 476 - 477 477 Celkové náklady projektu sú rozdelené do viacerých položiek, ktoré zahŕňajú nákup potrebného hardvéru, licencií a iných technických prostriedkov. Hlavnou časťou nákladov je nákup rackovej skrine spoločne s blade šasi, ktoré bude slúžiť ako základ pre inštaláciu všetkých serverov. Tento komponent je nevyhnutný pre efektívnu organizáciu a optimalizáciu serverovej farmy. 478 478 479 479 Ďalej projekt zahŕňa nákup 24 ks blade serverov, ktoré budú tvoriť výpočtové jednotky serverovej farmy. Tieto servery zabezpečia dostatočný výpočtový výkon na podporu virtualizovanej platformy a aplikácií rezortu spravodlivosti. ... ... @@ -484,6 +484,400 @@ 484 484 485 485 7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov 486 486 477 +[[image:Prínosy projektu.png||height="457" width="766"]] 478 +8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 479 + 480 +Prípravná fáza projektu začala 12/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 5 mesiacov 481 + 482 + 483 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 484 +ZAČIATOK 485 + 486 +(odhad termínu) 487 +)))|((( 488 +KONIEC 489 + 490 +(odhad termínu) 491 +)))|POZNÁMKA 492 +|1.|Prípravná a Iniciačná fáza|12/2024|4/2025|Príprava podkladov, proces VO 493 +|2.|Realizačná fáza|5/2025|9/2025| 494 +|2a|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|5/2025|8/2025|Dodanie HW 495 +|2b|Nasadenie a PIP|5/2025|9/2025| 496 +|3.|Dokončovacia fáza|9/2025|10/2025| 497 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|10/2030| 498 + 499 +9. PROJEKTOVÝ TÍM 500 + 501 +V zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. tvorí základ organizačného riadenia riadiaci výbor projektu, ktorý tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastník/vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia. 502 + 503 + 504 +Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí: 505 + 506 +predseda RV 507 + 508 +zástupca vlastníkov procesov 509 + 510 +kľúčový používateľ 511 + 512 +projektový manažér 513 + 514 + 515 +Členovia RV boli menovaní ministrom spravodlivosti SR. Riadiaci výbor, ktorý bude použitý na tento projekt má názov ”Projekty pre nákup a obnovu HW v datacentrách v pôsobnosti Ministerstva Spravodlivosti SR”. . 516 + 517 +|**ID**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA** 518 +|**1**|Generálny riaditeľ|Sekcia informatiky a riadenia projektov|Predseda RV (HP) 519 +|**2**|Riaditeľ odboru|Odbor prevádzky informačných systémov, SIRP|Zástupca vlastníka procesov (HP) 520 +|**3**|Riaditeľ odboru|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Kľúčový používateľ (HP) 521 +|**4**|Riaditeľ odboru|Odbor Service Desk, SIRP|Kľúčový používateľ (HP) 522 +|**5**|Riaditeľ odboru|Odbor e-Justice, koordinácie a projektovej prípravy, SIRP|Kľúčový používateľ (HP) 523 +|**6**|Referent|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Projektový manažér (bez HP) 524 + 525 +Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu a realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z.. 526 + 527 + 528 +Členmi projektového tímu budú: 529 + 530 +: Projektový manažér (1) 531 + 532 + Biznis vlastník (1) 533 + 534 + IT analytik (1) 535 + 536 + IT architekt (1) 537 + 538 + Kľúčový používateľ (1) 539 + 540 + Manažér IT prevádzky (1) 541 + 542 + Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (1) 543 + 544 +Asistent projektového manažéra (1) 545 + 546 +9.1. PRACOVNÉ NÁPLNE 547 + 548 +**Kľúčový používateľ:** 549 + 550 +|((( 551 +* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 552 + 553 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 554 + 555 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov . 556 +))) 557 +|((( 558 + 559 + 560 +Zodpovedný za: 561 + 562 +* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek , 563 + 564 +* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy , 565 + 566 +* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, 567 + 568 +* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému , 569 + 570 +* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť, , 571 + 572 +* Návrh a definovanie akceptačných kritérií, 573 + 574 +* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) , 575 + 576 +* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania, 577 + 578 +* Vykonanie akceptačného testovania (UAT) , 579 + 580 +* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov , 581 + 582 +* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 583 + 584 +* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov , 585 + 586 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 , 587 + 588 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu . 589 + 590 + 591 +))) 592 +| 593 +| 594 + 595 +**Projektový manažér:** 596 + 597 +|((( 598 +* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BCA/TCO) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. 599 + 600 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade so štandardami Ministerstva spravodlivosti, zásadami a princípmi projektového riadenia. 601 + 602 +* zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 603 + 604 +* zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte. 605 + 606 +* zodpovedá za riadenie zmien v projekte 607 +))) 608 +|((( 609 +Zodpovedný za: 610 + 611 +* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z. z. 612 + 613 +* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu 614 + 615 +* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii 616 + 617 +* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu 618 + 619 +Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu 620 + 621 +* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, 622 + 623 +plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov 624 + 625 +* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 626 + 627 +* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z. z. 628 + 629 +* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z. z., Prílohy č.1 630 + 631 +* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 na rokovanie RV 632 + 633 +* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí 634 + 635 +* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV) 636 + 637 +* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie TCO a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV 638 + 639 +* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte 640 + 641 +* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby 642 + 643 +* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV 644 + 645 +* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien 646 + 647 +* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. 648 + 649 +* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, 650 + 651 +* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie 652 + 653 +* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, 654 + 655 +* Dodržiavanie metodík projektového riadenia, 656 + 657 +* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV), 658 + 659 +* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr. 660 + 661 + 662 +))) 663 +| 664 + 665 +**Biznis vlastník:** 666 + 667 +|((( 668 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na používateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 669 + 670 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 671 +))) 672 +|((( 673 +Zodpovedný za: 674 + 675 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov. 676 + 677 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu. 678 + 679 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej). 680 + 681 +* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi. 682 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek. 683 + 684 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu. 685 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť. 686 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov. 687 +* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu. 688 +* Schválenie akceptačných kritérií. 689 +* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov. 690 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky. 691 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 692 +* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch. 693 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii. 694 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd. 695 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti. 696 +* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality. 697 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní. 698 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1. 699 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu. 700 + 701 +**IT analytik**: 702 + 703 +|((( 704 +* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 705 +* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 706 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 707 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 708 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 709 +))) 710 +|((( 711 + 712 + 713 +Zodpovedný za: 714 + 715 +* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. 716 +* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom. 717 +* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO). 718 +* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení. 719 +* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia 720 +* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek, 721 +* Návrh fyzického a logického modelu, 722 +* Návrh testovacích scenárov, 723 +* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním. 724 +* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy 725 +* Definovanie akceptačných kritérií v projekte 726 +* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení 727 +* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek 728 +* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov 729 +* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít 730 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa 731 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 732 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 733 + 734 + 735 +))) 736 +))) 737 + 738 +**IT architekt:** 739 + 740 +* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 741 +* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 742 +* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 743 + 744 +Zodpovedný za: 745 + 746 + 747 +* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu. 748 +* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení. 749 +* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu. 750 +* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu. 751 +* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu. 752 +* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola. 753 +* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania. 754 +* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.) 755 +* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS 756 +* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru 757 +* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS 758 +* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia, 759 +* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami 760 +* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry 761 +* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu 762 +* Prípravu akceptačných kritérií 763 +* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií 764 +* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov 765 +* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS 766 +* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania 767 +* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných 768 +* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení 769 +* Participáciu na výkone bezpečnostných testov, 770 +* Participáciu na výkone UAT testov, 771 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa 772 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1 773 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 774 + 775 + **Manažér prevádzky:** 776 + 777 +Zodpovedný za: 778 + 779 +* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. 780 +* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 781 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa 782 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa 783 +* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov, 784 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, 785 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne manažér napomáha identifikovať príležitosti, 786 +* Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu 787 +* Plánovanie a riadenie prevádzkových procesov 788 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1 789 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 790 + 791 + **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:** 792 + 793 + 794 +|((( 795 +* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. 796 +* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti 797 + 798 +PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB: 799 + 800 +1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných. 801 +1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle: 802 + 803 +1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 804 +1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 805 +))) 806 + 807 +Zodpovedný za: 808 + 809 +* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB, 810 +* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB, 811 +* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte, 812 +* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia, 813 +* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, 814 +* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy, 815 +* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB, 816 +* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB, 817 +* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB, 818 +* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia 819 +* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu, 820 +* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu, 821 +* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies", 822 +* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte, 823 +* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“, 824 +* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“ 825 +* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB, 826 +* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB, 827 +* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB, 828 +* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB, 829 +* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB, 830 +* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB, 831 +* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB, 832 +* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB 833 +* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí, 834 +* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí, 835 +* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, 836 +* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB, 837 +* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek) 838 +* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti, 839 +* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB, 840 +* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB, 841 +* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 842 + 843 +plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 844 + 845 + 846 +**Asistent projektové manažéra:** 847 + 848 +Zodpovedný za: 849 + 850 +* Administratívne spravovanie požiadaviek na zmenu 851 +* Administrácia projektu v centrálnom úložisku projektov 852 +* Zhromažďovanie, kopírovanie a distribúcia manažérskych produktov projektu 853 +* Aktualizácia plánov 854 +* Organizovanie zasadaní Riadiaceho výboru projektu a Projektového tímu 855 +* Vypracovávanie zápisov z Riadiacich výborov a Projektových tímov 856 + 857 +• Viesť iné manažérske produkty delegované projektovým manažérom 858 + 859 +10. ODKAZY 860 + 861 +N/A 862 + 863 +~11. PRÍLOHY 864 + 865 +Príloha č.1 : Zoznam rizík a závislostí 866 + 867 +Príloha č.2 : BC CBA 868 + 869 +Príloha č.3 : Katalóg požiadaviek 870 + 487 487 ---- 488 488 489 489 [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
- 1740479206774-690.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +55.0 KB - Obsah
- Prínosy projektu.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +27.9 KB - Obsah