Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 12.1
upravil Martina Gunišová
-
Zmeniť komentár: Deleted annotation 1
Do verzie 4.2
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -249,7 +249,7 @@
249 249  Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
250 250  
251 251  
252 -[[image:1740318637885-674.png]]
252 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1740318637885-674.png]]
253 253  
254 254  Obrázok 1 Motivačná architektúra
255 255  
... ... @@ -262,6 +262,7 @@
262 262  * Podporu otvorenej vedy a zdieľania výskumných dát: Projekt je v súlade s globálnymi trendmi v oblasti otvorenej vedy, čo prispieva k zlepšeniu prístupu k vedeckým informáciám.
263 263  * Zvýšenie transparentnosti a efektivity využívania verejných prostriedkov: Implementácia nového systému bude umožňovať lepšie monitorovanie a hodnotenie výdavkov, čím sa zabezpečí efektívne alokovanie finančných prostriedkov.
264 264  
265 +
265 265  V súčasnosti správa grantov a výskumných projektov na Slovensku vykazuje niekoľko nedostatkov, ktoré ovplyvňujú efektivitu a transparentnosť procesov. Tieto problémy sa týkajú predovšetkým manuálnych administratívnych procesov, ktoré sú časovo náročné a často náchylné na chyby. Tento stav negatívne ovplyvňuje časové rámce pre hodnotenie a schvaľovanie projektov, ako aj prístup k výsledkom výskumu.
266 266  
267 267  V oblasti grantového financovania sú procesy podávania žiadostí a hodnotenia často roztrieštené a neregulované, čo vedie k nejednotnosti v hodnotení a nesúladom v rozhodovaní. Ďalším problémom je nedostatok transparentnosti, ktorý môže viesť k nárastu administratívnej záťaže a komplikáciám pri správe finančných prostriedkov.
... ... @@ -496,9 +496,8 @@
496 496  Tento systém musí zabezpečiť jednoduchý prístup k potrebným nástrojom, transparentnosť procesov, ako aj ochranu citlivých údajov. V nasledujúcich podkapitolách sú podrobne opísané jednotlivé typy používateľov, ich úlohy, prístupové práva a očakávania týkajúce sa funkčnosti systému.
497 497  
498 498  
499 -[[image:1740433727120-317.png]]
500 +**~ Typy koncových používateľov**
500 500  
501 -**~ **Obrázok 2 Model biznis architektúry (aktéri-koncoví používatelia, koncové služby, aplikačné služby)
502 502  
503 503  **Žiadatelia o granty**, či už jednotlivci alebo výskumné inštitúcie, budú primárnymi používateľmi systému. Ich hlavnou úlohou bude podávať žiadosti o granty, ktoré sú potrebné na financovanie výskumných projektov. Systém umožní žiadateľom rýchlo a jednoducho vytvárať a podávať žiadosti, sledovať ich stav a aktualizovať potrebné dokumenty. Tento proces musí byť intuitívny a užívateľsky prívetivý, aby sa zabezpečila vysoká miera prijatia systému medzi rôznymi inštitúciami a jednotlivcami.
504 504  
... ... @@ -637,6 +637,7 @@
637 637  * technologické a netechnologické zmeny na front-ende, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní (GUI), zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zvyšovanie úrovne digitalizácie koncových služieb, lepšia prístupnosť a súlad s IDSK 3.0,
638 638  * technologické riešenia na back-ende koncových služieb, dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, sfunkčnenie proaktívnych funkcionalít;
639 639  
640 +
640 640  **7. Zvyšovanie štandardov novými službami**
641 641  
642 642  zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, znamená najmä ich  úplné vybavenie elektronickými prostriedkami, prostredníctvom elektronických služieb, online formulárov, ktoré poskytujú základné vybavovania najmä prioritných ale aj iných životných situácií. On-line vybavenie, rozhodnutia, platby a doručenia bez osobného a listinného kontaktu smerom k šetreniu zdrojov občana a podnikateľa a skrátenia času vybavenia služieb.
... ... @@ -1109,11 +1109,6 @@
1109 1109  Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1110 1110  
1111 1111  
1112 -(% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1113 -
1114 -Obrázok 2 Biznis architektúra
1115 -
1116 -
1117 1117  **Služba registrácie a prihlasovania do IS GM**
1118 1118  
1119 1119  Služba slúži ako zápis údajov o fyzických a právnických osobách, ktorí majú v záujme využívať verejný portál. Služba uchováva údaje do databázy prostredníctvom registračného formulára, ktorý žiada informácie: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina (študent, doktorand, post-doc, vzdelávacia inštitúcia, výskumná inštitúcia, verejnosť, súkromný sektor), email, bydlisko. V prípade právnickej osoby je registračný formulár v rozsahu: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina, email, telefónne číslo, sídlo, názov organizácie, IČO, DIČ. Každá registrácia vytvára nový záznam v databáze.
... ... @@ -1216,22 +1216,26 @@
1216 1216  
1217 1217  Business procesy:
1218 1218  
1219 -Vytvorenie a schválenie formulára: 
1215 +1. Vytvorenie a schválenie formulára: 
1220 1220  
1221 1221  * Vysoká škola pristúpi k systému IS GM a vyberie formulár podľa typu projektu (napr. výskumný od verejnej správy, zahraničný grant). 
1222 1222  * Zodpovedná osoba vyplní formulár, pričom systém poskytne nápovedu a validáciu údajov podľa prednastavených pravidiel. 
1223 1223  * Po dokončení sa formulár uloží a čaká na elektronické schválenie rektorom alebo ním poverenou osobou. 
1224 1224  
1225 -Automatická validácia: 
1221 +1. Automatická validácia: 
1226 1226  
1227 1227  * Systém overí úplnosť zadaných údajov, napríklad vyplnenie všetkých povinných polí, správnosť formátu identifikačných čísel (IČO, identifikátor projektu), a porovná ich s číselníkmi odborov vedy a techniky. 
1228 1228  
1229 -Prenos údajov: 
1225 +1. Prenos údajov: 
1230 1230  
1231 1231  * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 
1232 1232  * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 
1233 1233  
1230 +[[image:1740318929163-316.png]]
1234 1234  
1232 +Obrázok 1.  – procesná komplexnosť ISGM
1233 +
1234 +
1235 1235  K požiadavke na vybudovanie takéhoto systému na podporu životného cyklu grantov sa pripojila aj Platobná jednotka, ktorej požiadavky systém tiež dokáže pokryť, pričom je zdôraznená potreba integrácie na CES.
1236 1236  
1237 1237  
... ... @@ -1249,10 +1249,8 @@
1249 1249  
1250 1250  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1251 1251  
1252 -[[image:1740318952134-872.png]]
1252 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1740318952134-872.png]]
1253 1253  
1254 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1255 -
1256 1256  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1257 1257  
1258 1258  
... ... @@ -1293,6 +1293,7 @@
1293 1293  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1294 1294  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1295 1295  
1294 +
1296 1296  **Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
1297 1297  
1298 1298  
... ... @@ -1304,161 +1304,65 @@
1304 1304  
1305 1305  * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1306 1306  
1307 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1306 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane ==
1308 1308  
1309 1309  
1310 1310  == 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1311 1311  
1312 -**NÁKLADY**
1313 1313  
1314 -Sumarizácia nákladov:
1315 1315  
1316 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]]
1317 1317  
1318 -Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1314 +== Kvalitatívne prínosy: ==
1319 1319  
1320 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]]
1321 1321  
1322 -
1323 -Interpretácia výsledkov:
1324 -
1325 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1326 -
1327 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,24
1328 -
1329 -Rok návratu investície: T6 ( v 4. roku)
1330 -
1331 -
1332 -**Rozpočet projektu**: **1 499 571,59 EUR**
1333 -
1334 -
1335 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1336 -
1337 -
1338 -**Hlavné aktivity**
1339 -
1340 -**Vývoj aplikácií:**
1341 -
1342 -**~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1343 -
1344 - Externé služby:   1 327 236,42 EUR s DPH
1345 -
1346 -
1347 -**Podporné aktivity**
1348 -
1349 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 102,81 EUR
1350 -
1351 -
1352 -
1353 -=== **Kvalitatívne prínosy:** ===
1354 -
1355 1355  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" prináša viacero kvalitných prínosov, ktoré sú zamerané na zlepšenie efektivity, transparentnosti a spolupráce medzi rôznymi aktérmi v oblasti výskumu a inovácií na Slovensku. Tieto prínosy sú kľúčové pre modernizáciu administratívnych procesov, zabezpečenie prístupu k vedeckým dátam a podporu medzinárodnej spolupráce.
1356 1356  
1357 -==== ====
1358 1358  
1359 -==== Zvýšenie transparentnosti procesov ====
1320 +=== Zvýšenie transparentnosti procesov ===
1360 1360  
1361 1361  Jedným z najdôležitejších kvalitatívnych prínosov je zvýšenie transparentnosti v procese podávania, hodnotenia a správy grantových žiadostí. Automatizovaný systém bude umožňovať:
1362 1362  
1324 +
1363 1363  * Jasnú sledovateľnosť všetkých krokov v procese podania grantových žiadostí, čo eliminuje subjektívnosť a neprehľadnosť, ktorá môže vzniknúť pri manuálnych procesoch.
1364 1364  * Transparentné hodnotenie žiadostí umožní hodnotiteľom a žiadateľom vidieť, na akých základoch boli rozhodnutia urobené, čím sa zabezpečí spravodlivý proces.
1365 1365  * Prístup k historickým údajom o schválených projektoch a grantových výdavkoch zabezpečí verejnú kontrolu a overenie správnosti rozdelenia financií.
1328 +*
1366 1366  
1367 -==== ====
1330 +=== ===
1368 1368  
1369 -==== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ====
1332 +=== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ===
1370 1370  
1371 1371  Automatizácia administratívnych procesov v rámci správy grantov a výskumných projektov výrazne zníži administratívnu záťaž. Tieto procesy budú efektívnejšie, rýchlejšie a menej náchylné na chyby:
1372 1372  
1336 +
1373 1373  * Rýchle podávanie a hodnotenie žiadostí: Automatizovaný proces podávania, validácie a hodnotenia žiadostí umožní žiadateľom a hodnotiteľom ušetriť čas, ktorý sa inak strácal pri manuálnom spracovaní.
1374 1374  * Optimalizácia správ o grantových projektoch: Generovanie správ a analytických nástrojov v reálnom čase zjednoduší monitoring pokroku projektov a umožní promptné rozhodovanie o alokácii financií.
1375 1375  
1376 -==== ====
1340 +=== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ===
1377 1377  
1378 -==== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ====
1379 -
1380 1380  Projekt zabezpečí, že všetky citlivé údaje o žiadateľoch a projektoch budú spracované v súlade s najnovšími bezpečnostnými štandardmi:
1381 1381  
1344 +
1382 1382  * Ochrana osobných údajov: Implementácia šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a pravidelných auditov zabezpečí, že údaje budú chránené pred neoprávneným prístupom a zneužitím.
1383 1383  * Zabezpečený prístup k dátam: Rôzne úrovne prístupových práv pre používateľov (administrátori, hodnotitelia, žiadatelia) zabezpečia, že každý používateľ má prístup len k potrebným údajom.
1384 1384  
1385 -==== ====
1348 +=== Flexibilita a škálovateľnosť systému ===
1386 1386  
1387 -==== Flexibilita a škálovateľnosť systému ====
1388 -
1389 1389  Implementovaný systém bude flexibilný a pripravený na budúce rozšírenia:
1390 1390  
1352 +
1391 1391  * Škálovateľnosť umožní prispôsobiť systém rastúcemu počtu žiadostí o granty a projektov v budúcnosti.
1392 1392  * Možnosť pridať nové funkcie a moduly podľa aktuálnych potrieb systému a vývoja v oblasti vedy a výskumu.
1393 1393  
1394 -==== ====
1356 +=== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ===
1395 1395  
1396 -==== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ====
1397 -
1398 1398  Projekt tiež prinesie prínosy v oblasti správy samotných výskumných projektov:
1399 1399  
1360 +
1400 1400  * Sledovanie a hodnotenie výkonu projektov: Administrátori budú mať jednoduchý prístup k údajom o aktuálnom stave projektov, rozdelení rozpočtu a plnení cieľov.
1401 1401  * Prehľadné analytické nástroje umožnia efektívnejšie rozhodovanie pri správe projektov a výskumných grantov.
1402 1402  
1403 -=== **Kvantitatívne prínosy:** ===
1404 1404  
1405 -**Kvantifikácia ekonomických prínosov**
1406 -
1407 -Kvantifikácia ekonomických prínosov v rámci implementácie nových modulov systému Grant manažment bola realizovaná na základe merania ušetreného času úradníkov a výpočtoch FTE (Full-Time Equivalent) úradníka. Pre každý modul boli identifikované kľúčové procesy, ktoré ovplyvňujú časovú efektivitu a náklady spojené s administratívnym spracovaním žiadostí a následnom riadení grantových schém a projektov.
1408 -
1409 -
1410 -**Moduly a ekonomické prínosy:**
1411 -
1412 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - APVV
1413 -
1414 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - APVV
1415 -
1416 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - VAIA
1417 -
1418 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - VAIA
1419 -
1420 -
1421 -**Použité vzorce na výpočet ekonomických prínosov:**
1422 -
1423 -Hodnoty TO BE boli pre tento projekt vypočítané na základe všetkých merateľných procesných činností, ktoré sú uvedené vyššie v projektovej dokumentácii, a to na obdobnom informačnom systéme, ktorý bol implementovaný pre //Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky//. Tieto systémy budú z dôvodu tehnickej zastarosti a konsolidácie IS administrujúce grantové schémy, "zakonzerované" a vypnuté.
1424 -
1425 -
1426 -**Trvanie spracovania podania (Ušetrený čas úradníka)**: Tento ukazovateľ bol vypočítaný na základe meraní celkového času, ktorý úradníci v súčasnosti (AS IS) venujú spracovaniu podaní, a porovnania s predpokladaným časom po implementácii nového systému (TO BE).
1427 -
1428 -
1429 -Vzorec:
1430 -
1431 -[[image:1740490200256-706.png]]
1432 -
1433 -
1434 -kde:
1435 -
1436 -* **Z** = Počet podaní/volaní
1437 -* **X** = AS IS – Trvanie spracovania podania
1438 -* **Y** = TO BE – Trvanie spracovania podania
1439 -
1440 -**Cena ušetreného času úradníka**: Na výpočet nákladov na ušetrený čas úradníka sa použil vzorec, ktorý zohľadňuje osobné náklady na pracovnú silu (Cper = 13,07 EUR). Tento vzorec vyjadruje hodnotu ušetreného času na základe zníženia doby spracovania podania.
1441 -
1442 -
1443 -
1444 -Vzorec:
1445 -
1446 -[[image:1740490200258-379.png]]
1447 -
1448 -kde:
1449 -
1450 -* **Q** = Osobné náklady na úradníka (Cper = 13,07 EUR)
1451 -
1452 -**Výpočet FTE úradníka (Full-Time Equivalent)**: Tento ukazovateľ vyjadruje počet úradníkov potrebných na spracovanie podaní pri danom pracovnom zaťažení. FTE sa vypočíta ako pomer medzi počtom podaní a pracovnou kapacitou úradníka (zohľadňuje sa doba práce za mesiac).
1453 -
1454 -
1455 -Vzorec:
1456 -
1457 -[[image:1740490200259-608.png]]
1458 -
1459 -Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1460 -
1461 -
1462 1462  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1463 1463  
1464 1464  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1527,15 +1527,17 @@
1527 1527  
1528 1528  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1529 1529  
1530 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1531 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1532 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1533 -1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1534 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1535 -1. projektový manažér prijímateľa PPM.
1433 +1.
1434 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1435 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1436 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1437 +11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1438 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1439 +11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1536 1536  
1537 1537  [[image:1740319129896-344.png]]
1538 1538  
1443 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1539 1539  
1540 1540  
1541 1541  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
... ... @@ -1638,6 +1638,7 @@
1638 1638  
1639 1639  )))
1640 1640  
1546 +
1641 1641  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1642 1642  |Stručný popis:|(((
1643 1643  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1779,6 +1779,7 @@
1779 1779  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1780 1780  )))
1781 1781  
1688 +
1782 1782  |**Projektová rola:**|**IT Tester**
1783 1783  |Stručný popis:|(((
1784 1784  * Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
... ... @@ -1826,6 +1826,7 @@
1826 1826  * Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1827 1827  )))
1828 1828  
1736 +
1829 1829  |**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1830 1830  |Stručný popis:|(((
1831 1831  * Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
... ... @@ -1860,6 +1860,7 @@
1860 1860  * Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1861 1861  )))
1862 1862  
1771 +
1863 1863  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1864 1864  |Stručný popis:|(((
1865 1865  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -1921,6 +1921,7 @@
1921 1921  * zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1922 1922  )))
1923 1923  
1833 +
1924 1924  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1925 1925  |Stručný popis:|(((
1926 1926  * má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -1991,3 +1991,6 @@
1991 1991  == 11. PRÍLOHY ==
1992 1992  
1993 1993  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1904 +
1905 +
1906 +
1740433727120-317.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.0 KB
Obsah
1740490200256-706.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4.8 KB
Obsah
1740490200258-379.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6.6 KB
Obsah
1740490200259-608.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.9 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -152.6 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -194.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V projektovom tíme absentuje pozícia UX dizajnér, ktorá má byť súčasťou projektového tímu podľa vyhlášky 401/2023 Z. z..
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-05 09:48:14.893
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.1.1 Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome