Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 27.2
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -253,7 +253,11 @@
253 253  
254 254  Obrázok 1 Motivačná architektúra
255 255  
256 +[[image:1740433727120-317.png]]
256 256  
258 +Obrázok 2 Biznis architektúra
259 +
260 +
257 257  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" je reakciou na viaceré aktuálne potreby a výzvy v oblasti správy výskumných grantov, vývoja a inovácií v Slovenskej republike. Tento projekt reflektuje potrebu modernizácie administratívnych procesov v rámci verejnej správy, kde sa čoraz viac zdôrazňuje využívanie digitálnych riešení na zefektívnenie administratívnej záťaže a na zvýšenie transparentnosti. V posledných rokoch sa čoraz viac kladie dôraz na otvorenú vedu a zdieľanie výskumných dát v súlade s globálnymi iniciatívami. S rastúcou digitalizáciou a požiadavkami na transparentnosť je potrebné vytvoriť systémy, ktoré umožnia jednoduchý prístup k výsledkom výskumu a umožnia medzinárodnú spoluprácu, čo je jedným z cieľov Európskeho výskumného priestoru (ERA). Tento projekt reflektuje aj potrebu zjednodušiť procesy správy grantov a výskumných projektov, čo je nevyhnutné pre efektívne využívanie verejných financií v oblasti výskumu a inovácií.
258 258  
259 259  Kľúčové oblasti, ktoré projekt pokrýva, zahŕňajú:
... ... @@ -496,9 +496,8 @@
496 496  Tento systém musí zabezpečiť jednoduchý prístup k potrebným nástrojom, transparentnosť procesov, ako aj ochranu citlivých údajov. V nasledujúcich podkapitolách sú podrobne opísané jednotlivé typy používateľov, ich úlohy, prístupové práva a očakávania týkajúce sa funkčnosti systému.
497 497  
498 498  
499 -[[image:1740433727120-317.png]]
503 +**~ Typy koncových používateľov**
500 500  
501 -**~ **Obrázok 2 Model biznis architektúry (aktéri-koncoví používatelia, koncové služby, aplikačné služby)
502 502  
503 503  **Žiadatelia o granty**, či už jednotlivci alebo výskumné inštitúcie, budú primárnymi používateľmi systému. Ich hlavnou úlohou bude podávať žiadosti o granty, ktoré sú potrebné na financovanie výskumných projektov. Systém umožní žiadateľom rýchlo a jednoducho vytvárať a podávať žiadosti, sledovať ich stav a aktualizovať potrebné dokumenty. Tento proces musí byť intuitívny a užívateľsky prívetivý, aby sa zabezpečila vysoká miera prijatia systému medzi rôznymi inštitúciami a jednotlivcami.
504 504  
... ... @@ -1109,11 +1109,6 @@
1109 1109  Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1110 1110  
1111 1111  
1112 -(% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1113 -
1114 -Obrázok 2 Biznis architektúra
1115 -
1116 -
1117 1117  **Služba registrácie a prihlasovania do IS GM**
1118 1118  
1119 1119  Služba slúži ako zápis údajov o fyzických a právnických osobách, ktorí majú v záujme využívať verejný portál. Služba uchováva údaje do databázy prostredníctvom registračného formulára, ktorý žiada informácie: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina (študent, doktorand, post-doc, vzdelávacia inštitúcia, výskumná inštitúcia, verejnosť, súkromný sektor), email, bydlisko. V prípade právnickej osoby je registračný formulár v rozsahu: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina, email, telefónne číslo, sídlo, názov organizácie, IČO, DIČ. Každá registrácia vytvára nový záznam v databáze.
... ... @@ -1216,21 +1216,26 @@
1216 1216  
1217 1217  Business procesy:
1218 1218  
1219 -Vytvorenie a schválenie formulára: 
1217 +1. Vytvorenie a schválenie formulára: 
1220 1220  
1221 1221  * Vysoká škola pristúpi k systému IS GM a vyberie formulár podľa typu projektu (napr. výskumný od verejnej správy, zahraničný grant). 
1222 1222  * Zodpovedná osoba vyplní formulár, pričom systém poskytne nápovedu a validáciu údajov podľa prednastavených pravidiel. 
1223 1223  * Po dokončení sa formulár uloží a čaká na elektronické schválenie rektorom alebo ním poverenou osobou. 
1224 1224  
1225 -Automatická validácia: 
1223 +1. Automatická validácia: 
1226 1226  
1227 1227  * Systém overí úplnosť zadaných údajov, napríklad vyplnenie všetkých povinných polí, správnosť formátu identifikačných čísel (IČO, identifikátor projektu), a porovná ich s číselníkmi odborov vedy a techniky. 
1228 1228  
1229 -Prenos údajov: 
1227 +1. Prenos údajov: 
1230 1230  
1231 1231  * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 
1232 1232  * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 
1233 1233  
1232 +[[image:1740318929163-316.png]]
1233 +
1234 +Obrázok 1.  – procesná komplexnosť ISGM
1235 +
1236 +
1234 1234  K požiadavke na vybudovanie takéhoto systému na podporu životného cyklu grantov sa pripojila aj Platobná jednotka, ktorej požiadavky systém tiež dokáže pokryť, pričom je zdôraznená potreba integrácie na CES.
1235 1235  
1236 1236  
... ... @@ -1248,10 +1248,8 @@
1248 1248  
1249 1249  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1250 1250  
1251 -[[image:1740318952134-872.png]]
1254 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1740318952134-872.png]]
1252 1252  
1253 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1254 -
1255 1255  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1256 1256  
1257 1257  
... ... @@ -1303,161 +1303,64 @@
1303 1303  
1304 1304  * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1305 1305  
1306 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1307 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane ==
1307 1307  
1308 1308  
1309 1309  == 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1310 1310  
1311 -**NÁKLADY**
1312 1312  
1313 -Sumarizácia nákladov:
1314 1314  
1315 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]]
1316 1316  
1317 -Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1315 +== Kvalitatívne prínosy: ==
1318 1318  
1319 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]]
1320 1320  
1321 -
1322 -Interpretácia výsledkov:
1323 -
1324 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1325 -
1326 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,24
1327 -
1328 -Rok návratu investície: T6 ( v 4. roku)
1329 -
1330 -
1331 -**Rozpočet projektu**: **1 499 571,59 EUR**
1332 -
1333 -
1334 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1335 -
1336 -
1337 -**Hlavné aktivity**
1338 -
1339 -**Vývoj aplikácií:**
1340 -
1341 -**~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1342 -
1343 - Externé služby:   1 327 236,42 EUR s DPH
1344 -
1345 -
1346 -**Podporné aktivity**
1347 -
1348 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 102,81 EUR
1349 -
1350 -
1351 -
1352 -=== **Kvalitatívne prínosy:** ===
1353 -
1354 1354  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" prináša viacero kvalitných prínosov, ktoré sú zamerané na zlepšenie efektivity, transparentnosti a spolupráce medzi rôznymi aktérmi v oblasti výskumu a inovácií na Slovensku. Tieto prínosy sú kľúčové pre modernizáciu administratívnych procesov, zabezpečenie prístupu k vedeckým dátam a podporu medzinárodnej spolupráce.
1355 1355  
1356 -==== ====
1357 1357  
1358 -==== Zvýšenie transparentnosti procesov ====
1321 +=== Zvýšenie transparentnosti procesov ===
1359 1359  
1360 1360  Jedným z najdôležitejších kvalitatívnych prínosov je zvýšenie transparentnosti v procese podávania, hodnotenia a správy grantových žiadostí. Automatizovaný systém bude umožňovať:
1361 1361  
1325 +
1362 1362  * Jasnú sledovateľnosť všetkých krokov v procese podania grantových žiadostí, čo eliminuje subjektívnosť a neprehľadnosť, ktorá môže vzniknúť pri manuálnych procesoch.
1363 1363  * Transparentné hodnotenie žiadostí umožní hodnotiteľom a žiadateľom vidieť, na akých základoch boli rozhodnutia urobené, čím sa zabezpečí spravodlivý proces.
1364 1364  * Prístup k historickým údajom o schválených projektoch a grantových výdavkoch zabezpečí verejnú kontrolu a overenie správnosti rozdelenia financií.
1329 +*
1365 1365  
1366 -==== ====
1331 +=== ===
1367 1367  
1368 -==== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ====
1333 +=== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ===
1369 1369  
1370 1370  Automatizácia administratívnych procesov v rámci správy grantov a výskumných projektov výrazne zníži administratívnu záťaž. Tieto procesy budú efektívnejšie, rýchlejšie a menej náchylné na chyby:
1371 1371  
1337 +
1372 1372  * Rýchle podávanie a hodnotenie žiadostí: Automatizovaný proces podávania, validácie a hodnotenia žiadostí umožní žiadateľom a hodnotiteľom ušetriť čas, ktorý sa inak strácal pri manuálnom spracovaní.
1373 1373  * Optimalizácia správ o grantových projektoch: Generovanie správ a analytických nástrojov v reálnom čase zjednoduší monitoring pokroku projektov a umožní promptné rozhodovanie o alokácii financií.
1374 1374  
1375 -==== ====
1341 +=== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ===
1376 1376  
1377 -==== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ====
1378 -
1379 1379  Projekt zabezpečí, že všetky citlivé údaje o žiadateľoch a projektoch budú spracované v súlade s najnovšími bezpečnostnými štandardmi:
1380 1380  
1345 +
1381 1381  * Ochrana osobných údajov: Implementácia šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a pravidelných auditov zabezpečí, že údaje budú chránené pred neoprávneným prístupom a zneužitím.
1382 1382  * Zabezpečený prístup k dátam: Rôzne úrovne prístupových práv pre používateľov (administrátori, hodnotitelia, žiadatelia) zabezpečia, že každý používateľ má prístup len k potrebným údajom.
1383 1383  
1384 -==== ====
1349 +=== Flexibilita a škálovateľnosť systému ===
1385 1385  
1386 -==== Flexibilita a škálovateľnosť systému ====
1387 -
1388 1388  Implementovaný systém bude flexibilný a pripravený na budúce rozšírenia:
1389 1389  
1353 +
1390 1390  * Škálovateľnosť umožní prispôsobiť systém rastúcemu počtu žiadostí o granty a projektov v budúcnosti.
1391 1391  * Možnosť pridať nové funkcie a moduly podľa aktuálnych potrieb systému a vývoja v oblasti vedy a výskumu.
1392 1392  
1393 -==== ====
1357 +=== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ===
1394 1394  
1395 -==== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ====
1396 -
1397 1397  Projekt tiež prinesie prínosy v oblasti správy samotných výskumných projektov:
1398 1398  
1361 +
1399 1399  * Sledovanie a hodnotenie výkonu projektov: Administrátori budú mať jednoduchý prístup k údajom o aktuálnom stave projektov, rozdelení rozpočtu a plnení cieľov.
1400 1400  * Prehľadné analytické nástroje umožnia efektívnejšie rozhodovanie pri správe projektov a výskumných grantov.
1401 1401  
1402 -=== **Kvantitatívne prínosy:** ===
1403 -
1404 -**Kvantifikácia ekonomických prínosov**
1405 -
1406 -Kvantifikácia ekonomických prínosov v rámci implementácie nových modulov systému Grant manažment bola realizovaná na základe merania ušetreného času úradníkov a výpočtoch FTE (Full-Time Equivalent) úradníka. Pre každý modul boli identifikované kľúčové procesy, ktoré ovplyvňujú časovú efektivitu a náklady spojené s administratívnym spracovaním žiadostí a následnom riadení grantových schém a projektov.
1407 -
1408 -
1409 -**Moduly a ekonomické prínosy:**
1410 -
1411 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - APVV
1412 -
1413 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - APVV
1414 -
1415 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - VAIA
1416 -
1417 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - VAIA
1418 -
1419 -
1420 -**Použité vzorce na výpočet ekonomických prínosov:**
1421 -
1422 -Hodnoty TO BE boli pre tento projekt vypočítané na základe všetkých merateľných procesných činností, ktoré sú uvedené vyššie v projektovej dokumentácii, a to na obdobnom informačnom systéme, ktorý bol implementovaný pre //Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky//. Tieto systémy budú z dôvodu tehnickej zastarosti a konsolidácie IS administrujúce grantové schémy, "zakonzerované" a vypnuté.
1423 -
1424 -
1425 -**Trvanie spracovania podania (Ušetrený čas úradníka)**: Tento ukazovateľ bol vypočítaný na základe meraní celkového času, ktorý úradníci v súčasnosti (AS IS) venujú spracovaniu podaní, a porovnania s predpokladaným časom po implementácii nového systému (TO BE).
1426 -
1427 -
1428 -Vzorec:
1429 -
1430 -[[image:1740490200256-706.png]]
1431 -
1432 -
1433 -kde:
1434 -
1435 -* **Z** = Počet podaní/volaní
1436 -* **X** = AS IS – Trvanie spracovania podania
1437 -* **Y** = TO BE – Trvanie spracovania podania
1438 -
1439 -**Cena ušetreného času úradníka**: Na výpočet nákladov na ušetrený čas úradníka sa použil vzorec, ktorý zohľadňuje osobné náklady na pracovnú silu (Cper = 13,07 EUR). Tento vzorec vyjadruje hodnotu ušetreného času na základe zníženia doby spracovania podania.
1440 -
1441 -
1442 -
1443 -Vzorec:
1444 -
1445 -[[image:1740490200258-379.png]]
1446 -
1447 -kde:
1448 -
1449 -* **Q** = Osobné náklady na úradníka (Cper = 13,07 EUR)
1450 -
1451 -**Výpočet FTE úradníka (Full-Time Equivalent)**: Tento ukazovateľ vyjadruje počet úradníkov potrebných na spracovanie podaní pri danom pracovnom zaťažení. FTE sa vypočíta ako pomer medzi počtom podaní a pracovnou kapacitou úradníka (zohľadňuje sa doba práce za mesiac).
1452 -
1453 -
1454 -Vzorec:
1455 -
1456 -[[image:1740490200259-608.png]]
1457 -
1458 -Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1459 -
1460 -
1461 1461  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1462 1462  
1463 1463  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1526,15 +1526,17 @@
1526 1526  
1527 1527  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1528 1528  
1529 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1530 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1531 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1532 -1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1533 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1534 -1. projektový manažér prijímateľa PPM.
1433 +1.
1434 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1435 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1436 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1437 +11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1438 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1439 +11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1535 1535  
1536 1536  [[image:1740319129896-344.png]]
1537 1537  
1443 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1538 1538  
1539 1539  
1540 1540  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
... ... @@ -1571,8 +1571,7 @@
1571 1571  * Architekt IT,
1572 1572  * IT tester,
1573 1573  * Dátový špecialista,
1574 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB),
1575 -* UX dizajnér.
1480 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1576 1576  
1577 1577  == 9.1.2 Ďalšie projektové role: ==
1578 1578  
... ... @@ -1602,7 +1602,6 @@
1602 1602  |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1603 1603  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1604 1604  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1605 -|11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1606 1606  
1607 1607  == 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1608 1608  
... ... @@ -1985,16 +1985,6 @@
1985 1985  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1986 1986  )))
1987 1987  
1988 -
1989 -|**Projektová rola:**|**UX Dizajnér**
1990 -|Stručný popis:|(((
1991 -* vykonáva spracovanie a interpretácia dát z výskumu na identifikáciu problémov a príležitostí na zlepšenie,
1992 -* mapovanie používateľskej cesty produktom alebo službou,
1993 -* testovanie prototypov s reálnymi používateľmi na identifikáciu problémov s použiteľnosťou,
1994 -* sledovanie a analýza metrík používateľského správania na meranie úspešnosti návrhov,
1995 -* neustále monitorovanie a zlepšovanie používateľskej skúsenosti na základe spätnej väzby a dát.
1996 -)))
1997 -
1998 1998  == 10. ODKAZY ==
1999 1999  
2000 2000  Bez odkazov
... ... @@ -2002,3 +2002,5 @@
2002 2002  == 11. PRÍLOHY ==
2003 2003  
2004 2004  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1899 +
1900 +
1740490200256-706.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4.8 KB
Obsah
1740490200258-379.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6.6 KB
Obsah
1740490200259-608.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.9 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -152.6 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -194.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V projektovom tíme absentuje pozícia UX dizajnér, ktorá má byť súčasťou projektového tímu podľa vyhlášky 401/2023 Z. z..
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-05 09:48:14.893
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.1.1 Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Poprosíme rozšíriť KPI. Uviesť programové ukazovatele, také ktoré by viac odmerali prínosy projektu, zníženie neefektívnosti, rozdrobenosť IS alebo aj prevádzkové náklady, udržiavace náklady na jednotlivé IS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 10:53:56.24
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Národný projekt??? projekt ide z dopytovej vyzvy.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:21:40.879
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V CBA na karte UAW uvídzate pri G2B početnosť 2,  G2C početnosť 2, G2E  početnosť 5. Prosime o vysvetlenie o aky typ používateľa  ide?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:32:59.348
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodn
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na karte pozície interné uvádzate  pozíciu experta, aký je to expert, jeho náplne práce?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:35:13.719
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Chýba obrázok,  prosim doplnit.
2 -
3 -Nieje  nesprávne čislo obrázk 2  nema byt 3 ?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:39:04.490
Selection
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 - 
2 -
3 -Obrázok 2 Biznis architektúra
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Prosíme zosuladiť s CBA, kde uvádzate napr.:  špecialista na publicitu, Expert IT.
2 -
3 -Vyzva odporúča obsadenie aj pozícií:  produktívny vlasník, UX dizajnér obsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:49:31.879
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -IT tester,Dátový špecialista,Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne podla doplnených pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:51:07.146
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.2  PRACOVNÉ NÁPLNEUpraviťProjektová rola:IT ANALYTIKStručný popis:Zodpovedá
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správca centrálneho portálu otvorených údajov data.slovensko.sk
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:11:40.293
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -oskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov 
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Táto integrácia sa nespomína v dokumente prístup k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:17:33.217
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Chýbajú tam ďalšie moduly aj CPDI a Centrálny portál otvorených údajov
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:18:38.345
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - Centrálna API manažment platforma
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -základné číselníky
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 09:33:19.618
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -centrálne
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Integrácia na
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V dokumente Prístup k projektu máte definované aj integrácie na RFO, RPO a RA.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 09:34:22.586
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -konzumácia údajov z CSRÚ
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedená kapitola má  hovoriť aj o riešeni open source. Prosime doplniť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 13:45:02.842
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odporúčame aktualizovať kartu Faktory v CBA a hlavne priemernú mzdu, zvýši sa BCR .
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 14:17:49.897
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome