Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 3.3
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 3.2
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -91,9 +91,12 @@
91 91  |ISGM|Informačný systém Grant Management
92 92  
93 93  
94 -== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
95 95  
96 96  
96 +1.
97 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
98 +
99 +
97 97  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
98 98  
99 99  **URxx**
... ... @@ -114,10 +114,12 @@
114 114  
115 115  
116 116  
117 -== 3. DEFINOVANIE PROJEKTU ==
120 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
118 118  
119 -== 3.1 Manažérske zhrnutie ==
120 120  
123 +1.
124 +11. Manažérske zhrnutie
125 +
121 121  V súčasnosti nie je k dispozícii jednotný systém na administráciu celého životného cyklu programov – od prípravy a zverejnenia výzvy, cez prijímanie a hodnotenie žiadostí o granty, implementáciu až po udržateľnosť jednotlivých projektov. Žiadosťou o grant sa pre účely tohto materiálu rozumie žiadosť o poskytnutie dotácie na projekt, žiadosť o regionálny príspevok, žiadosť o projekt, resp. iné  žiadosti, ktorými žiadatelia žiadajú o pridelenie finančných prostriedkov. Na základe návrhu zákona o výskume, vývoji a inováciách a o zmene a doplnení niektorých zákonov má v zmysle zákona vzniknúť jednotný grantový informačný systém pre výskumnú obec.
122 122  
123 123  
... ... @@ -217,11 +217,15 @@
217 217  Projekt bude obsahovať iba **činnosti majúce nehospodársky charakter.**
218 218  
219 219  
220 -== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
225 +1.
226 +11. Motivácia a rozsah projektu
221 221  
222 -== 3.2.1 Motivácia projektu ==
223 223  
229 +1.
230 +11.
231 +111. Motivácia projektu
224 224  
233 +
225 225  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" vychádza z potreby zefektívniť, zrýchliť a zmodernizovať procesy správy grantov a výskumných projektov v Slovenskej republike. Tento projekt reaguje na aktuálne výzvy spojené s administratívnou náročnosťou správy grantov, zdieľaním vedeckých dát a zabezpečením transparentnosti v oblasti výskumu a inovácií.
226 226  
227 227  
... ... @@ -235,7 +235,9 @@
235 235  Projekt Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR predstavuje dôležitý krok k modernizácii a zefektívneniu správy výskumných projektov a grantov na Slovensku. Zavedenie elektronického systému a podpora otvorenej vedy prinesú zlepšenie transparentnosti, efektivity a prístupu k vedeckým dátam. Tento projekt bude prínosom nielen pre slovenskú vedeckú komunitu, ale aj pre širší výskumný ekosystém v rámci Európy a sveta.
236 236  
237 237  
238 -== 3.2.2 Rozsah projektu ==
247 +1.
248 +11.
249 +111. Rozsah projektu
239 239  
240 240  
241 241  Rozsah projektu zahŕňa viacero kľúčových oblastí, ktoré budú priamo ovplyvnené zavedením nového systému správy grantov a výskumných projektov:
... ... @@ -252,8 +252,10 @@
252 252  Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
253 253  
254 254  
255 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1740318637885-674.png]]
256 256  
267 +
268 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]]
269 +
257 257  Obrázok 1 Motivačná architektúra
258 258  
259 259  
... ... @@ -313,9 +313,12 @@
313 313  * vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona č. 95/2019 Z. z. § 12 ods. 1 písm. l) o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
314 314  
315 315  
316 -== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
317 317  
318 318  
331 +1.
332 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
333 +
334 +
319 319  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
320 320  SUBJEKT
321 321  
... ... @@ -339,9 +339,12 @@
339 339  |8|Výskumná a inovačná autorita|VAIA|Subjekt účastný v konsolidácií IS poskytujúcich grantové schémy|ISGM (Informačný systém pre správu grantov)
340 340  
341 341  
342 -== 3.4 Ciele projektu ==
343 343  
344 344  
360 +1.
361 +11. Ciele projektu
362 +
363 +
345 345  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti CVTI vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou na správu grantov, ktorý zabezpečí plnú digitalizáciu a zjednodušenie všetkých administratívnych procesov, od podania žiadosti až po jej spracovanie a vyhodnotenie. Tento systém bude slúžiť ako platforma pre podávanie a hodnotenie žiadostí o granty a dotácie, čím sa zabezpečí väčšia efektivita, transparentnosť a prístupnosť pre všetkých zainteresovaných aktérov.
346 346  
347 347  
... ... @@ -461,9 +461,11 @@
461 461  ** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
462 462  
463 463  
464 -== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
465 465  
484 +1.
485 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
466 466  
487 +
467 467  |**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov
468 468  ukazovateľa (KPI)**|**Popis ukazovateľa**|**Merná jednotka**|**AS IS
469 469  merateľné hodnoty
... ... @@ -497,8 +497,14 @@
497 497  )))
498 498  
499 499  
500 -== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
501 501  
522 +
523 +
524 +
525 +
526 +1.
527 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
528 +
502 502  Definujeme rôzne skupiny používateľov, ktorí budú využívať nový systém správy grantov a výskumných projektov, pričom tento systém bude plne rešpektovať požiadavky z Výzvy PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR. Cieľom je, aby nový systém nielen zjednodušil administratívu, ale aj umožnil jednoduchý, prístupný a efektívny prístup pre všetky zapojené strany. Tento systém bude zahŕňať rôzne typy používateľov, pričom každá skupina bude mať prístup k rôznym funkcionalitám a nástrojom v závislosti od ich rolí.
503 503  
504 504  
... ... @@ -527,9 +527,7 @@
527 527  Každý z týchto používateľov bude mať rôzne úrovne prístupových práv a oprávnení, ktoré zaručia bezpečnosť a efektívnosť systému. Systém bude navrhnutý tak, aby spĺňal potreby všetkých týchto používateľov a zabezpečil hladký a efektívny priebeh správy grantových žiadostí a výskumných projektov.
528 528  
529 529  
530 -(((
531 531  Budúce riešenie má širokú škálu koncových používateľov s rôznymi potrebami a očakávaniami. Projektom implementované riešenia budú slúžiť ako cenný nástroj pre všetkých koncových používaťeľov. Vzhľadom na širokú množinu koncových používateľov a veľké rozdiely v IT zručnostiach používateľov budú kladené vysoké nároky na dizajn, intuitívnosť a celkovú prácu s dátami v grafickom rozhraní riešenia.
532 -)))
533 533  
534 534  
535 535  V rámci prípravnej fázy projektu bol realizovaný používateľský prieskum formou riadeného rozhovoru, ktorý stanovil rámec používateľskej cesty a produktového zoznamu požiadaviek (karta Katalóg požiadaviek v CBA).
... ... @@ -618,23 +618,23 @@
618 618  **V rámci tohto projektu boli identifikované hlavné oblasti podaktivít zameraných na zlepšenie eGovernment služieb:**
619 619  
620 620  
621 -**~1. Vytvorenie nových elektronických služieb a súvisiacich funkcionalít**
646 +1. **Vytvorenie nových elektronických služieb a súvisiacich funkcionalít**
622 622  
623 623  Projekt ma za úlohu poskytovať elektronické prostredie v zmysle Jednotného dizajn manuálu elektronických služieb, kde celkovo bude zavedených minimálne X nových elektronických služieb, ktoré budú procesne prispôsobené podľa potrieb CVTI SR, občanov a podnikateľov. V súvislosti s týmito službami budú zriadené a integrované back office moduly pre interné úradné postupy a nové elektronické úradné dokumenty vo forme štruktúrovaných podaní určených klientom CVTI SR.
624 624  
625 625  
626 -**2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu**
651 +1. **Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu**
627 627  
628 628  Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Z hľadiska originálnych kompetencií, ktoré sú predmetom riešenia tohto projektu samospráva usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci. Cieľom projektu je aj uskutočniť úpravy front-endu aj v back-ende, ktoré zefektívnia prácu zamestnancom mesta pri riešení predmetných podaní zjednodušením automatizáciou a integráciou procesných úkonov.
629 629  
630 630  
631 -**3. Zavedenie proaktivity**
656 +1. **Zavedenie proaktivity**
632 632  
633 633  V rámci plánovaných poskytovaných elektronických služieb, ak je to technicky možné, sa zavedie princíp proaktivity. To znamená, že klient bude proaktívne vyzývaný na podanie podania alebo mu bude čiastočne predvyplnené podanie, ktoré následne môže klient editovať, autorizovať a spätne odoslať. Zámerom je aj vytvoriť také prostredie, kde interné postupy a procesy nebudú vyžadovať listinné dokumenty.
634 634  
635 635  
636 636  
637 -**4. 1x a dosť**
662 +1. **1x a dosť**
638 638  
639 639  Zámerom tohto projektu je vytvoriť prostredie, ktoré minimalizuje potrebné informácie a vstupy od klienta. Ak štát potrebné informácie už eviduje, budú tieto dáta automaticky stiahnuté a využité pri tvorbe formulárov. Predmetom analýz uskutočnených pre potreby projektu (početnosti, procesy, efektívnosť, časové trvania, CBA a pod) sú koncové služby a resp. ich rozhrania pri ktorých je evidovaný najväčší počet podaní a tvoria tak najviac používané služby občanmi a podnikateľmi.
640 640  
... ... @@ -643,12 +643,12 @@
643 643  Súčasťou projektu je zvýšenie interných kapacít CVTI SR o expertný tím, ktorého úlohou bude riadenie, analýza a implementovanie spätnej väzby pri jednotlivých elektronických službách identifikovaných projektom.
644 644  
645 645  
646 -**5. Zrýchlenie a inovatívnosť služieb**
671 +1. **Zrýchlenie a inovatívnosť služieb**
647 647  
648 648  Cieľom projektu je zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, ktoré radikálne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie a jednoduchšie weby a elektronické služby štátu sú predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov s riešením ich životných situácií, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi. V rámci projektu bude v súlade s podmienkami definovanými v príslušnej výzve realizovaná pravidelná spätná väzba od používateľov elektronických služieb a návštevníkov webového sídla. Na základe získaných a vyhodnotených údajov bude CVTI SR schopné zlepšovať technológie a proces tak, aby to pocítili používatelia, t. j. cieľom je okrem iného zaviesť zákaznícky orientovaný prístup v rámci vybraných elektronických služieb.
649 649  
650 650  
651 -**6. Zlepšenie e-Gov služieb**
676 +1. **Zlepšenie e-Gov služieb**
652 652  
653 653  Zámerom projektu je v tomto prípade sprístupniť občanom plnohodnotné inteligentné elektronické formuláre, prostredníctvom ktorých budú môcť realizovať elektronické podanie, čo zníži čas na vybavenie agendy (inteligentná navigácia, predvyplnenie polí, kontrola pred odoslaním a pod.) V kontexte zlepšenia e-Gov služieb budú prebiehať nasledovné typy zmien v informačných systémoch CVTI SR:
654 654  
... ... @@ -657,7 +657,7 @@
657 657  
658 658  
659 659  
660 -**7. Zvyšovanie štandardov novými službami**
685 +1. **Zvyšovanie štandardov novými službami**
661 661  
662 662  zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, znamená najmä ich  úplné vybavenie elektronickými prostriedkami, prostredníctvom elektronických služieb, online formulárov, ktoré poskytujú základné vybavovania najmä prioritných ale aj iných životných situácií. On-line vybavenie, rozhodnutia, platby a doručenia bez osobného a listinného kontaktu smerom k šetreniu zdrojov občana a podnikateľa a skrátenia času vybavenia služieb.
663 663  
... ... @@ -671,9 +671,11 @@
671 671  * Open Data – publikácia datasetov definovaných v predmete projektu do národného katalógu otvorených údajov (data.slovensko.sk) v kvalite 3*
672 672  
673 673  
674 -== 3.7 Riziká a závislosti ==
675 675  
700 +1.
701 +11. Riziká a závislosti
676 676  
703 +
677 677  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
678 678  
679 679  Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravnej iniciačnej fázy projektu.
... ... @@ -702,13 +702,18 @@
702 702  |**16**|Chyby v integrácii so štátnymi systémami|Ak bude integrácia so štátnymi databázami a systémami, ako je Slovensko.sk alebo CES, neúplná alebo nepresná, systém nebude fungovať správne, čo spôsobí problémy s validáciou dát a nefunkčnosť systému.
703 703  
704 704  
705 -== 3.8 Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry ==
706 706  
733 +1.
734 +11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
707 707  
736 +
708 708  V rámci analýzy a prípravy projektu Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR je dôležité zvážiť rôzne alternatívy, ktoré by mohli byť implementované v prípade, že celková zmena systému nebude možná alebo sa rozhodne pre iný prístup. Tieto alternatívy sa zameriavajú na rôzne úrovne zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov, od zachovania súčasného stavu až po plnú implementáciu nového systému.
709 709  
710 -[[image:1740318823833-143.png]]
739 +//[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]//
711 711  
741 +
742 +
743 +
712 712  **Alternatíva 1: Zachovanie súčaného stavu**
713 713  
714 714  V tejto alternatíve by sa nezrealizovali žiadne zásadné zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov. Systém, ktorý je v súčasnosti implementovaný, by pokračoval v prevádzke bez významných vylepšení alebo zmien. Táto alternatíva si zachováva súčasnú administratívnu záťaž a manuálne procesy, ktoré môžu byť časovo náročné a menej efektívne.
... ... @@ -776,7 +776,8 @@
776 776  Riziko prerušenia bežnej prevádzky: Počas implementácie nového systému môže dôjsť k krátkodobým prerušením v správe grantov, čo môže ovplyvniť procesy hodnotenia a rozhodovania v prechodnom období.
777 777  
778 778  
779 -3.9 Multikriteriálna analýza (MCA)
811 +1.
812 +11. Multikriteriálna analýza (MCA)
780 780  
781 781  
782 782  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
1740318637885-674.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -354.5 KB
Obsah
1740318823833-143.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.3 KB
Obsah