Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 3.3
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 4.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -776,7 +776,7 @@
776 776  Riziko prerušenia bežnej prevádzky: Počas implementácie nového systému môže dôjsť k krátkodobým prerušením v správe grantov, čo môže ovplyvniť procesy hodnotenia a rozhodovania v prechodnom období.
777 777  
778 778  
779 -3.9 Multikriteriálna analýza (MCA)
779 +== 3.9 Multikriteriálna analýza (MCA) ==
780 780  
781 781  
782 782  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
... ... @@ -939,23 +939,18 @@
939 939  
940 940  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
941 941  
942 +== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
942 942  
943 -1.
944 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
945 -
946 -
947 947  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
948 948  
946 +== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
949 949  
950 -1.
951 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
952 -
953 953  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z dohovoru.
954 954  
955 955  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
956 956  
957 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
958 958  
953 +== 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU) ==
959 959  
960 960  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
961 961  
... ... @@ -1131,11 +1131,9 @@
1131 1131  )))
1132 1132  
1133 1133  
1129 +== 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY ==
1134 1134  
1135 1135  
1136 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1137 -
1138 -
1139 1139  V súčasnosti nie je k dispozícii jednotný systém na administráciu celého životného cyklu programov – od prípravy a zverejnenia výzvy, cez prijímanie a hodnotenie žiadostí o granty, implementáciu až po udržateľnosť jednotlivých projektov. Žiadosťou o grant sa pre účely tohto materiálu rozumie žiadosť o poskytnutie dotácie na projekt, žiadosť o regionálny príspevok, žiadosť o projekt, resp. iné  žiadosti, ktorými žiadatelia žiadajú o pridelenie finančných prostriedkov. Na základe návrhu zákona o výskume, vývoji a inováciách a o zmene a doplnení niektorých zákonov má v zmysle zákona vzniknúť jednotný grantový informačný systém pre výskumnú obec. V súčasnosti nie je k dispozícii jednotný systém na administráciu celého životného cyklu programov – od prípravy a zverejnenia výzvy, cez prijímanie a hodnotenie žiadostí o granty, implementáciu až po udržateľnosť jednotlivých projektov. Žiadosťou o grant sa pre účely tohto materiálu rozumie žiadosť o poskytnutie dotácie na projekt, žiadosť o regionálny príspevok, žiadosť o projekt, resp. iné  žiadosti, ktorými žiadatelia žiadajú o pridelenie finančných prostriedkov. Na základe návrhu zákona o výskume, vývoji a inováciách a o zmene a doplnení niektorých zákonov má v zmysle zákona vzniknúť jednotný grantový informačný systém pre výskumnú obec.
1140 1140  
1141 1141  
... ... @@ -1267,11 +1267,8 @@
1267 1267  * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 
1268 1268  
1269 1269  
1263 +[[image:1740318929163-316.png]]
1270 1270  
1271 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png||alt="Obrázok, na ktorom je potvrdenie, text, diagram, rad
1272 -
1273 -Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
1274 -
1275 1275  Obrázok 1.  – procesná komplexnosť ISGM
1276 1276  
1277 1277  
... ... @@ -1292,7 +1292,7 @@
1292 1292  
1293 1293  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1294 1294  
1295 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]]
1285 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1740318952134-872.png]]
1296 1296  
1297 1297  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1298 1298  
... ... @@ -1300,15 +1300,13 @@
1300 1300  Dátová vrstva bude pozostávať z relačnej databázy a dokumentovej databázy na ukladanie štruktúrovaných aj neštruktúrovaných údajov. Súčasťou bude aj systém správy dokumentov na archiváciu dokumentov a auditná databáza na logovanie všetkých aktivít v systéme pre účely transparentnosti a kontroly. Systém IS GM bude podporovať integráciu s externými systémami prostredníctvom API Gateway. Hlavné integračné body zahŕňajú Slovensko.sk na overenie identity a elektronický podpis, referenčné registre na overovanie údajov žiadateľov, platobné brány na spracovanie poplatkov za podanie žiadostí a ERP systémy poskytovateľov grantov na finančné riadenie a účtovanie dotácií. Bezpečnostná architektúra bude vychádzať z princípov Zero Trust Security a bude implementovať opatrenia ako dvojfaktorová autentifikácia pre všetkých používateľov, šifrovanie údajov v databáze a pri prenose dát, riadenie prístupových práv na základe rolí, automatické monitorovanie a detekcia anomálií a pravidelné audity bezpečnosti. Nasadenie systému IS GM bude realizované v cloudovom prostredí s podporou hybridného modelu (on-premise + cloud). Použitie kontajnerizácie umožní jednoduché škálovanie a aktualizáciu jednotlivých komponentov. Systém bude nasadený v produkčnom prostredí s vysokou dostupnosťou a automatickým zálohovaním, testovacom prostredí na validáciu nových funkcionalít pred nasadením do produkcie a vývojovom prostredí na priebežnú implementáciu a testovanie. Navrhovaná architektúra informačného systému Grant Manažment zabezpečuje moderný, bezpečný a škálovateľný spôsob elektronizácie procesov grantového financovania. Implementácia modulárnej microservices architektúry, využitie cloudových riešení a podpora interoperability so štátnymi systémami prispejú k efektívnemu a transparentnému riadeniu grantových programov.
1301 1301  
1302 1302  
1293 +==
1294 +5.1 Prehľad e-Government komponentov ==
1303 1303  
1304 -1.
1305 -11. Prehľad e-Government komponentov
1306 -
1307 1307  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1308 1308  
1298 +== 6. LEGISLATÍVA ==
1309 1309  
1310 -1. LEGISLATÍVA
1311 -
1312 1312  V iniciálnej fáze prípravy projektovej dokumentácie nie je známa potreby legislatívnych zmien pre dosiahnutie merateľných ukazovateľov projektu. Základnými legislatívnymi normami pre implementáciu tohto projektu sú:
1313 1313  
1314 1314  
... ... @@ -1352,183 +1352,16 @@
1352 1352  
1353 1353  * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1354 1354  
1343 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane ==
1355 1355  
1356 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane
1357 1357  
1346 +== 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1358 1358  
1359 -1.
1360 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1361 1361  
1362 -
1363 -|**Náklady**|**Názov modulu**|(((
1364 1364  
1365 1365  
1366 -**Názov modulu**
1367 -
1368 1368  
1369 -)))|(((
1370 -
1371 1371  
1372 -**Názov modulu**
1373 -
1374 -
1375 -)))|(((
1376 -
1377 -
1378 -**Názov modulu**
1379 -
1380 -
1381 -)))|(((
1382 -
1383 -
1384 -**Názov modulu**
1385 -
1386 -
1387 -)))
1388 -|**Všeobecný materiál**|Portál|Backend|Centr.komponenty|Integrácie|Registre
1389 -|**IT - CAPEX**|**252 080 €**|**417 333 €**|**759 742 €**|**166 653 €**|**46 215 €**
1390 -|Aplikácie|252 080 €|417 333 €|759 742 €|166 653 €|46 215 €
1391 -|SW| -|-|-|-|-
1392 -|HW| -|-|-|-|-
1393 -|**IT - OPEX- prevádzka**|** 60 583 €**|** 100 298 €**|** 182 589 €**|** 40 052 €**|** 11 107 €**
1394 -|Aplikácie| 60 583 €| 100 298 €| 182 589 €| 40 052 €| 11 107 €
1395 -|SW| -|-|-|-|-
1396 -|HW| -|-|-|-|-
1397 -|**Prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
1398 -|**Finančné prínosy**|**0 €**|**0 €**|** 0 €**|**0 €**|**0 €**
1399 -|Administratívne poplatky| -|-|-|-|-
1400 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| -|-|-|-|-
1401 -|**Ekonomické prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
1402 -|Občania (€)|36 058 €| 432 696 €| 28 846 €|-|-
1403 -|Úradníci (€)| 216 698 €| 5 309 103 €| 190 694 €|-|-
1404 -|Úradníci (FTE)|N/A|(((
1405 -
1406 -
1407 -N/A
1408 -
1409 -
1410 -)))|(((
1411 -
1412 -
1413 -N/A
1414 -
1415 -
1416 -)))|(((
1417 -
1418 -
1419 -N/A
1420 -
1421 -
1422 -)))|(((
1423 -
1424 -
1425 -N/A
1426 -
1427 -
1428 -)))
1429 -|**Kvalitatívne prínosy**|-|-|-|-|-
1430 -| |// //|// //|// //| |
1431 -
1432 -
1433 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]] Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
1434 -
1435 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png]]
1436 -
1437 -
1438 -Interpretácia výsledkov:
1439 -
1440 -
1441 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1442 -
1443 -
1444 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
1445 -* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
1446 -
1447 -
1448 -
1449 -**Rozpočet projektu**: **1 499 100,82 EUR s DPH**
1450 -
1451 -Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
1452 -
1453 -**Hlavné aktivity**
1454 -
1455 -**Vývoj aplikácií:**
1456 -
1457 -**~ **Interné kapacity: 76 817,00 EUR s DPH
1458 -
1459 - Externé služby:   1 324 212,00 EUR s DPH
1460 -
1461 -
1462 -**Podporné aktivity**
1463 -
1464 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 072 EUR
1465 -
1466 -
1467 -**Kvantifikácia prínosov:**
1468 -
1469 -
1470 -* časová úspora úradníka z času venovaného na spracovanie podania, ktorá sa premietne do úspory mzdových nákladov,
1471 -* časová úspora občana/podnikateľa z času pri vypĺňaní formuláru podania a pri povinnej evidencii, ktorá sa premietne do úspory mzdových nákladov,
1472 -
1473 -
1474 -|**Popis prínosu** |**Merná jednotka**|**AS-IS hodnoty**|**TO-BE hodnoty**
1475 -|Časová úspora z dôvodu zníženia potrebného času na spracovanie podania. Predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy: Žiadosti o vydanie povolenie na dovoz, vývoz/opätovný vývoz exemplárov CITES/potvrdenia o putovnej výstave, o osobnom vlastníctve, o hudobnom nástroji.|čas (hod.)|12,00|6,00
1476 -|Časová úspora z dôvodu zníženia potrebného času na spracovanie podania. Predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy: Žiadosti o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie.|čas (hod.)|24,5|12,25
1477 -|Časová úspora z dôvodu zníženia potrebného času na spracovanie podania. Predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy: Žiadosť držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha.|čas (hod.)|13,20|6,60
1478 -|Predpokladaná časová úspora občana/podnikateľa pri podávaní žiadostí o vydanie povolenie na dovoz, vývoz/opätovný vývoz exemplárov CITES/potvrdenia o putovnej výstave, o osobnom vlastníctve, o hudobnom nástroji.|čas (hod.)|2,30|0,30
1479 -|Predpokladaná časová úspora občana/podnikateľa pri podávaní žiadosti o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie.|čas (hod.)|2,50|0,50
1480 -|Predpokladaná časová úspora občana/podnikateľa pri podávaní žiadosti držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha.|čas (hod.)|2,25|0,25
1481 -|Úspora času občana/podnikateľa pri vedení evidencie a povinnosti zasielania na orgán štátnej správy (druhová karta, kniha chovu, záznam o nakladaní, evidenčný zoznam)| |1 hod.|0,25
1482 -
1483 -
1484 -Prínosy projektu boli definované cez úsporu času úradníka v rámci výkonu agendy, kde bola zadefinovaná priemerná prácnosť jedného preverenia informácie v jednom z registrov, prostredníctvom webového portálu [[https:~~/~~/oversi.gov.sk/>>url:https://oversi.gov.sk/]] na 0,05 h a taktiež úspora času úradníka vďaka práci podporenej IS vzniknutým realizáciou tohto projektu. CVTI má zákonnú povinnosť preverovať informácie pre každý zo subjektov.
1485 -
1486 -Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
1487 -
1488 -
1489 -
1490 -Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
1491 -
1492 -* Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
1493 -
1494 -* Žiadosti o vydanie vývoz/opätovný vývoz exemplárov CITES
1495 -
1496 -* Žiadosti o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie
1497 -* Žiadosť držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha
1498 -
1499 -* Evidenčný zoznam exemplárov rastlín a pokyny na jeho vyplnenie
1500 -
1501 -* Druhová karta exemplára živočícha
1502 -
1503 -* Záznam o nakladaní s neživým exemplárom + fotodokumentácia
1504 -* Kniha chovu a držby exemplára živočícha
1505 -
1506 -
1507 -
1508 -|**Oblasť **|**Agenda **|**Počet p.a. **
1509 -|Žiadosti a ich náležitosti |Žiadosti o vydanie povolenie na dovoz, vývoz/opätovný vývoz exemplárov CITES/potvrdenia o putovnej výstave, o osobnom vlastníctve, o hudobnom nástroji|250
1510 -|Žiadosti a ich náležitosti |Žiadosti o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie |3000
1511 -|Žiadosti a ich náležitosti |Žiadosť držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha |200
1512 -|Evidencia |Evidenčný zoznam exemplárov rastlín|200
1513 -|Evidencia |Druhová karta exemplára živočícha |8500
1514 -|Evidencia |Záznam o nakladaní s neživým exemplárom + fotodokumentácia |50
1515 -
1516 -
1517 -Na základe početnosti jednotlivých úkonov sa pristúpilo k analýze úspory celkovej prácnosti úradníka podporením výkonu agendy prostredníctvom systému, kde sa očakáva konzervatívnym prístupom priemerná úspora na jedno konanie v hodnote človekohodiny úradníka s použitím pravidla 1/2. Medzi prínosy projektu patrí aj znižovanie pravdepodobnosti vzniku chyby v konaní zapríčineného ľudskou chybou, prostredníctvom automatizovaných procesov v rámci vytváraného systému.
1518 -
1519 -
1520 -//Prínos p.a.[€] = priemerný počet vykonaní agendy za rok [ks] * rozdiel v prácnosti AS-IS – TO-BE [h] * priemerné osobné náklady[€/h]//
1521 -
1522 -
1523 -Zároveň na základe početnosti jednotlivých úkonov sa pristúpilo aj k analýze úspory času na strane občana/podnikateľa, kde sa očakáva priemerná úspora na jedno konanie v hodnote človekohodiny občana/podnikateľa s použitím pravidla 1/2.
1524 -
1525 -
1526 -//Prínos p.a.[€] = priemerný počet podaní/žiadostí za rok [ks] * rozdiel v trvaní času AS-IS – TO-BE pri podaní/žiadosti [h] * priemerné hodinová mzda v hospodárstve za 1Q/2024 [€/h]//
1527 -
1528 -
1529 -Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku
1530 -
1531 -
1532 1532  == Kvalitatívne prínosy: ==
1533 1533  
1534 1534  
... ... @@ -1584,7 +1584,7 @@
1584 1584  
1585 1585  
1586 1586  
1587 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1408 +== 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1588 1588  
1589 1589  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1590 1590  
... ... @@ -1610,7 +1610,6 @@
1610 1610  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1611 1611  
1612 1612  
1613 -
1614 1614  === Realizácia projektu a jej riadenie ===
1615 1615  
1616 1616  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 24 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
... ... @@ -1631,8 +1631,6 @@
1631 1631  Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania.
1632 1632  
1633 1633  
1634 -=== ===
1635 -
1636 1636  === Podpora prevádzky (SLA) ===
1637 1637  
1638 1638  V aktuálnej dobe CVTI prevádzkuje viacero systémov obdobného a vyššieho rozsahu. Prevádzka Informačného systému GM bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie bude mať CVTI vyčlenené finančné prostriedky z vlastnej rozpočtovej kapitoly minimálne na obdobie 5 rokov.
... ... @@ -1641,11 +1641,10 @@
1641 1641  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Projektové riadenie bude zabezpečené v zmysle metodiky PRINCE 2.
1642 1642  
1643 1643  
1644 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]
1462 +[[image:1740319112179-750.png]]
1645 1645  
1464 +== 9. Riadiaci výbor a PROJEKTOVÝ TÍM ==
1646 1646  
1647 -1. Riadiaci výbor a PROJEKTOVÝ TÍM
1648 -
1649 1649  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1650 1650  
1651 1651  
... ... @@ -1667,10 +1667,10 @@
1667 1667  11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1668 1668  
1669 1669  
1487 +[[image:1740319129896-344.png]]
1670 1670  
1671 1671  [[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1672 1672  
1673 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.png]]
1674 1674  
1675 1675  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1676 1676  
... ... @@ -1699,9 +1699,8 @@
1699 1699  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1700 1700  
1701 1701  
1702 -*
1703 -*1.
1704 -*11. Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1519 +== 9.1.1 Projektový tím bude pozostávať z pozícií: ==
1520 +
1705 1705  * Projektový manažér (PM)
1706 1706  * Kľúčový používateľ (KP)
1707 1707  * Analytik IT,
... ... @@ -1711,9 +1711,7 @@
1711 1711  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1712 1712  
1713 1713  
1714 -1.
1715 -11.
1716 -111. Ďalšie projektové role:
1530 +== 9.1.2 Ďalšie projektové role: ==
1717 1717  
1718 1718  
1719 1719  * Finančný manažér (FM)
... ... @@ -1743,11 +1743,8 @@
1743 1743  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1744 1744  
1745 1745  
1560 +== 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1746 1746  
1747 -1.
1748 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1749 -
1750 -
1751 1751  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1752 1752  |Stručný popis:|(((
1753 1753  * Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2142,19 +2142,13 @@
2142 2142  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2143 2143  )))
2144 2144  
1956 +== 10. ODKAZY ==
2145 2145  
2146 -1. ODKAZY
2147 -
2148 2148  Bez odkazov
2149 2149  
2150 -1. PRÍLOHY
1960 +== 11. PRÍLOHY ==
2151 2151  
2152 2152  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2153 2153  
2154 2154  
2155 -
2156 -----
2157 -
2158 - [[~[SH1~]>>path:#_msoanchor_1]]Doplnene z NEOV, preformulovane na logiku nasho projektu
2159 -
2160 2160  
1740318929163-316.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +32.2 KB
Obsah
1740318952134-872.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +537.6 KB
Obsah
1740319112179-750.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +94.5 KB
Obsah
1740319129896-344.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +130.9 KB
Obsah