Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 30.3
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.2
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -249,7 +249,7 @@
249 249  Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
250 250  
251 251  
252 -[[image:1740318637885-674.png]]
252 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1740318637885-674.png]]
253 253  
254 254  Obrázok 1 Motivačná architektúra
255 255  
... ... @@ -262,6 +262,7 @@
262 262  * Podporu otvorenej vedy a zdieľania výskumných dát: Projekt je v súlade s globálnymi trendmi v oblasti otvorenej vedy, čo prispieva k zlepšeniu prístupu k vedeckým informáciám.
263 263  * Zvýšenie transparentnosti a efektivity využívania verejných prostriedkov: Implementácia nového systému bude umožňovať lepšie monitorovanie a hodnotenie výdavkov, čím sa zabezpečí efektívne alokovanie finančných prostriedkov.
264 264  
265 +
265 265  V súčasnosti správa grantov a výskumných projektov na Slovensku vykazuje niekoľko nedostatkov, ktoré ovplyvňujú efektivitu a transparentnosť procesov. Tieto problémy sa týkajú predovšetkým manuálnych administratívnych procesov, ktoré sú časovo náročné a často náchylné na chyby. Tento stav negatívne ovplyvňuje časové rámce pre hodnotenie a schvaľovanie projektov, ako aj prístup k výsledkom výskumu.
266 266  
267 267  V oblasti grantového financovania sú procesy podávania žiadostí a hodnotenia často roztrieštené a neregulované, čo vedie k nejednotnosti v hodnotení a nesúladom v rozhodovaní. Ďalším problémom je nedostatok transparentnosti, ktorý môže viesť k nárastu administratívnej záťaže a komplikáciám pri správe finančných prostriedkov.
... ... @@ -323,7 +323,7 @@
323 323  )))
324 324  |1|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky|MŠVVaM SR |Poskytovateľ údajov, Konzument údajov |
325 325  |2|Centrum vedecko-technických informácií SR|CVTI SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov |
326 -|3|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Správca centrálneho portálu otvorených údajov data.slovensko.sk|
327 +|3|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CSRU isvs_5836
327 327  |4|Výskumníci, knihovníci, redakčné rady, úradníci| |Konzument údajov, Poskytovateľ údajov |
328 328  |5|Občan / podnikateľ |Nerelevantné |Zákazník, užívateľ systému na podávanie žiadostí o granty|Nerelevantné 
329 329  |6|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
... ... @@ -481,7 +481,6 @@
481 481  
482 482  
483 483  )))
484 -|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky
485 485  
486 486  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
487 487  
... ... @@ -496,6 +496,10 @@
496 496  
497 497  Tento systém musí zabezpečiť jednoduchý prístup k potrebným nástrojom, transparentnosť procesov, ako aj ochranu citlivých údajov. V nasledujúcich podkapitolách sú podrobne opísané jednotlivé typy používateľov, ich úlohy, prístupové práva a očakávania týkajúce sa funkčnosti systému.
498 498  
499 +
500 +**~ Typy koncových používateľov**
501 +
502 +
499 499  **Žiadatelia o granty**, či už jednotlivci alebo výskumné inštitúcie, budú primárnymi používateľmi systému. Ich hlavnou úlohou bude podávať žiadosti o granty, ktoré sú potrebné na financovanie výskumných projektov. Systém umožní žiadateľom rýchlo a jednoducho vytvárať a podávať žiadosti, sledovať ich stav a aktualizovať potrebné dokumenty. Tento proces musí byť intuitívny a užívateľsky prívetivý, aby sa zabezpečila vysoká miera prijatia systému medzi rôznymi inštitúciami a jednotlivcami.
500 500  
501 501  **Hodnotitelia grantových žiadostí** budú mať prístup k hodnoteniu podaných žiadostí. Ich úloha bude spočívať v posúdení, či sú žiadosti v súlade s kritériami stanovenými pre granty a či spĺňajú potrebné kvalitatívne a kvantitatívne štandardy. Tento proces hodnotenia bude zjednodušený prostredníctvom nástrojov, ktoré automatizujú niektoré kroky hodnotenia, čím sa zlepší objektivita a urýchli rozhodovanie.
... ... @@ -633,6 +633,7 @@
633 633  * technologické a netechnologické zmeny na front-ende, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní (GUI), zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zvyšovanie úrovne digitalizácie koncových služieb, lepšia prístupnosť a súlad s IDSK 3.0,
634 634  * technologické riešenia na back-ende koncových služieb, dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, sfunkčnenie proaktívnych funkcionalít;
635 635  
640 +
636 636  **7. Zvyšovanie štandardov novými službami**
637 637  
638 638  zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, znamená najmä ich  úplné vybavenie elektronickými prostriedkami, prostredníctvom elektronických služieb, online formulárov, ktoré poskytujú základné vybavovania najmä prioritných ale aj iných životných situácií. On-line vybavenie, rozhodnutia, platby a doručenia bez osobného a listinného kontaktu smerom k šetreniu zdrojov občana a podnikateľa a skrátenia času vybavenia služieb.
... ... @@ -683,8 +683,6 @@
683 683  
684 684  [[image:1740318823833-143.png]]
685 685  
686 -**~ **Obrázok 2 Rozpad MCA
687 -
688 688  **Alternatíva 1: Zachovanie súčaného stavu**
689 689  
690 690  V tejto alternatíve by sa nezrealizovali žiadne zásadné zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov. Systém, ktorý je v súčasnosti implementovaný, by pokračoval v prevádzke bez významných vylepšení alebo zmien. Táto alternatíva si zachováva súčasnú administratívnu záťaž a manuálne procesy, ktoré môžu byť časovo náročné a menej efektívne.
... ... @@ -1107,12 +1107,6 @@
1107 1107  Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1108 1108  
1109 1109  
1110 -(% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1111 -
1112 -(% id="cke_bm_588672S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1113 -
1114 -**~ **Obrázok 3 Model biznis architektúry (aktéri-koncoví používatelia, koncové služby, aplikačné služby)
1115 -
1116 1116  **Služba registrácie a prihlasovania do IS GM**
1117 1117  
1118 1118  Služba slúži ako zápis údajov o fyzických a právnických osobách, ktorí majú v záujme využívať verejný portál. Služba uchováva údaje do databázy prostredníctvom registračného formulára, ktorý žiada informácie: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina (študent, doktorand, post-doc, vzdelávacia inštitúcia, výskumná inštitúcia, verejnosť, súkromný sektor), email, bydlisko. V prípade právnickej osoby je registračný formulár v rozsahu: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina, email, telefónne číslo, sídlo, názov organizácie, IČO, DIČ. Každá registrácia vytvára nový záznam v databáze.
... ... @@ -1215,21 +1215,26 @@
1215 1215  
1216 1216  Business procesy:
1217 1217  
1218 -Vytvorenie a schválenie formulára: 
1215 +1. Vytvorenie a schválenie formulára: 
1219 1219  
1220 1220  * Vysoká škola pristúpi k systému IS GM a vyberie formulár podľa typu projektu (napr. výskumný od verejnej správy, zahraničný grant). 
1221 1221  * Zodpovedná osoba vyplní formulár, pričom systém poskytne nápovedu a validáciu údajov podľa prednastavených pravidiel. 
1222 1222  * Po dokončení sa formulár uloží a čaká na elektronické schválenie rektorom alebo ním poverenou osobou. 
1223 1223  
1224 -Automatická validácia: 
1221 +1. Automatická validácia: 
1225 1225  
1226 1226  * Systém overí úplnosť zadaných údajov, napríklad vyplnenie všetkých povinných polí, správnosť formátu identifikačných čísel (IČO, identifikátor projektu), a porovná ich s číselníkmi odborov vedy a techniky. 
1227 1227  
1228 -Prenos údajov: 
1225 +1. Prenos údajov: 
1229 1229  
1230 1230  * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 
1231 1231  * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 
1232 1232  
1230 +[[image:1740318929163-316.png]]
1231 +
1232 +Obrázok 1.  – procesná komplexnosť ISGM
1233 +
1234 +
1233 1233  K požiadavke na vybudovanie takéhoto systému na podporu životného cyklu grantov sa pripojila aj Platobná jednotka, ktorej požiadavky systém tiež dokáže pokryť, pričom je zdôraznená potreba integrácie na CES.
1234 1234  
1235 1235  
... ... @@ -1247,10 +1247,8 @@
1247 1247  
1248 1248  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1249 1249  
1250 -[[image:1740318952134-872.png]]
1252 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1740318952134-872.png]]
1251 1251  
1252 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1253 -
1254 1254  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1255 1255  
1256 1256  
... ... @@ -1291,9 +1291,10 @@
1291 1291  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1292 1292  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1293 1293  
1294 -**Dopytový projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
1295 1295  
1295 +**Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
1296 1296  
1297 +
1297 1297  * EU research and innovation policy: Otvorená veda je prioritou Európskej komisie a štandardnou metódou práce v rámci jej programov  financovania výskumu a inovácií, pretože zvyšuje kvalitu, efektívnosť a schopnosť reagovať na výskum.
1298 1298  
1299 1299  * EU research and innovation strategic plan 2020 – 2024: Vysoko kvalitná veda, znalosti a inovatívne riešenia urýchľujú všetky aspekty digitálnych  a priemyselných transformácií v Európe – najmä prostredníctvom inovatívnych opatrení rámcového programu pre výskum a inovácie a  modernizovaného Európskeho výskumného priestoru ERA.
... ... @@ -1302,161 +1302,65 @@
1302 1302  
1303 1303  * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1304 1304  
1305 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1306 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane ==
1306 1306  
1307 1307  
1308 1308  == 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1309 1309  
1310 -**NÁKLADY**
1311 1311  
1312 -Sumarizácia nákladov:
1313 1313  
1314 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]]
1315 1315  
1316 -Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1314 +== Kvalitatívne prínosy: ==
1317 1317  
1318 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]]
1319 1319  
1320 -
1321 -Interpretácia výsledkov:
1322 -
1323 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1324 -
1325 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,24
1326 -
1327 -Rok návratu investície: T6 ( v 4. roku)
1328 -
1329 -
1330 -**Rozpočet projektu**: **1 499 571,59 EUR**
1331 -
1332 -
1333 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1334 -
1335 -
1336 -**Hlavné aktivity**
1337 -
1338 -**Vývoj aplikácií:**
1339 -
1340 -**~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1341 -
1342 - Externé služby:   1 327 236,42 EUR s DPH
1343 -
1344 -
1345 -**Podporné aktivity**
1346 -
1347 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 102,81 EUR
1348 -
1349 -
1350 -
1351 -=== **Kvalitatívne prínosy:** ===
1352 -
1353 1353  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" prináša viacero kvalitných prínosov, ktoré sú zamerané na zlepšenie efektivity, transparentnosti a spolupráce medzi rôznymi aktérmi v oblasti výskumu a inovácií na Slovensku. Tieto prínosy sú kľúčové pre modernizáciu administratívnych procesov, zabezpečenie prístupu k vedeckým dátam a podporu medzinárodnej spolupráce.
1354 1354  
1355 -==== ====
1356 1356  
1357 -==== Zvýšenie transparentnosti procesov ====
1320 +=== Zvýšenie transparentnosti procesov ===
1358 1358  
1359 1359  Jedným z najdôležitejších kvalitatívnych prínosov je zvýšenie transparentnosti v procese podávania, hodnotenia a správy grantových žiadostí. Automatizovaný systém bude umožňovať:
1360 1360  
1324 +
1361 1361  * Jasnú sledovateľnosť všetkých krokov v procese podania grantových žiadostí, čo eliminuje subjektívnosť a neprehľadnosť, ktorá môže vzniknúť pri manuálnych procesoch.
1362 1362  * Transparentné hodnotenie žiadostí umožní hodnotiteľom a žiadateľom vidieť, na akých základoch boli rozhodnutia urobené, čím sa zabezpečí spravodlivý proces.
1363 1363  * Prístup k historickým údajom o schválených projektoch a grantových výdavkoch zabezpečí verejnú kontrolu a overenie správnosti rozdelenia financií.
1328 +*
1364 1364  
1365 -==== ====
1330 +=== ===
1366 1366  
1367 -==== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ====
1332 +=== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ===
1368 1368  
1369 1369  Automatizácia administratívnych procesov v rámci správy grantov a výskumných projektov výrazne zníži administratívnu záťaž. Tieto procesy budú efektívnejšie, rýchlejšie a menej náchylné na chyby:
1370 1370  
1336 +
1371 1371  * Rýchle podávanie a hodnotenie žiadostí: Automatizovaný proces podávania, validácie a hodnotenia žiadostí umožní žiadateľom a hodnotiteľom ušetriť čas, ktorý sa inak strácal pri manuálnom spracovaní.
1372 1372  * Optimalizácia správ o grantových projektoch: Generovanie správ a analytických nástrojov v reálnom čase zjednoduší monitoring pokroku projektov a umožní promptné rozhodovanie o alokácii financií.
1373 1373  
1374 -==== ====
1340 +=== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ===
1375 1375  
1376 -==== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ====
1377 -
1378 1378  Projekt zabezpečí, že všetky citlivé údaje o žiadateľoch a projektoch budú spracované v súlade s najnovšími bezpečnostnými štandardmi:
1379 1379  
1344 +
1380 1380  * Ochrana osobných údajov: Implementácia šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a pravidelných auditov zabezpečí, že údaje budú chránené pred neoprávneným prístupom a zneužitím.
1381 1381  * Zabezpečený prístup k dátam: Rôzne úrovne prístupových práv pre používateľov (administrátori, hodnotitelia, žiadatelia) zabezpečia, že každý používateľ má prístup len k potrebným údajom.
1382 1382  
1383 -==== ====
1348 +=== Flexibilita a škálovateľnosť systému ===
1384 1384  
1385 -==== Flexibilita a škálovateľnosť systému ====
1386 -
1387 1387  Implementovaný systém bude flexibilný a pripravený na budúce rozšírenia:
1388 1388  
1352 +
1389 1389  * Škálovateľnosť umožní prispôsobiť systém rastúcemu počtu žiadostí o granty a projektov v budúcnosti.
1390 1390  * Možnosť pridať nové funkcie a moduly podľa aktuálnych potrieb systému a vývoja v oblasti vedy a výskumu.
1391 1391  
1392 -==== ====
1356 +=== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ===
1393 1393  
1394 -==== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ====
1395 -
1396 1396  Projekt tiež prinesie prínosy v oblasti správy samotných výskumných projektov:
1397 1397  
1360 +
1398 1398  * Sledovanie a hodnotenie výkonu projektov: Administrátori budú mať jednoduchý prístup k údajom o aktuálnom stave projektov, rozdelení rozpočtu a plnení cieľov.
1399 1399  * Prehľadné analytické nástroje umožnia efektívnejšie rozhodovanie pri správe projektov a výskumných grantov.
1400 1400  
1401 -=== **Kvantitatívne prínosy:** ===
1402 1402  
1403 -**Kvantifikácia ekonomických prínosov**
1404 -
1405 -Kvantifikácia ekonomických prínosov v rámci implementácie nových modulov systému Grant manažment bola realizovaná na základe merania ušetreného času úradníkov a výpočtoch FTE (Full-Time Equivalent) úradníka. Pre každý modul boli identifikované kľúčové procesy, ktoré ovplyvňujú časovú efektivitu a náklady spojené s administratívnym spracovaním žiadostí a následnom riadení grantových schém a projektov.
1406 -
1407 -
1408 -**Moduly a ekonomické prínosy:**
1409 -
1410 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - APVV
1411 -
1412 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - APVV
1413 -
1414 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - VAIA
1415 -
1416 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - VAIA
1417 -
1418 -
1419 -**Použité vzorce na výpočet ekonomických prínosov:**
1420 -
1421 -Hodnoty TO BE boli pre tento projekt vypočítané na základe všetkých merateľných procesných činností, ktoré sú uvedené vyššie v projektovej dokumentácii, a to na obdobnom informačnom systéme, ktorý bol implementovaný pre //Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky//. Tieto systémy budú z dôvodu tehnickej zastarosti a konsolidácie IS administrujúce grantové schémy, "zakonzerované" a vypnuté.
1422 -
1423 -
1424 -**Trvanie spracovania podania (Ušetrený čas úradníka)**: Tento ukazovateľ bol vypočítaný na základe meraní celkového času, ktorý úradníci v súčasnosti (AS IS) venujú spracovaniu podaní, a porovnania s predpokladaným časom po implementácii nového systému (TO BE).
1425 -
1426 -
1427 -Vzorec:
1428 -
1429 -[[image:1740490200256-706.png]]
1430 -
1431 -
1432 -kde:
1433 -
1434 -* **Z** = Počet podaní/volaní
1435 -* **X** = AS IS – Trvanie spracovania podania
1436 -* **Y** = TO BE – Trvanie spracovania podania
1437 -
1438 -**Cena ušetreného času úradníka**: Na výpočet nákladov na ušetrený čas úradníka sa použil vzorec, ktorý zohľadňuje osobné náklady na pracovnú silu (Cper = 13,07 EUR). Tento vzorec vyjadruje hodnotu ušetreného času na základe zníženia doby spracovania podania.
1439 -
1440 -
1441 -
1442 -Vzorec:
1443 -
1444 -[[image:1740490200258-379.png]]
1445 -
1446 -kde:
1447 -
1448 -* **Q** = Osobné náklady na úradníka (Cper = 13,07 EUR)
1449 -
1450 -**Výpočet FTE úradníka (Full-Time Equivalent)**: Tento ukazovateľ vyjadruje počet úradníkov potrebných na spracovanie podaní pri danom pracovnom zaťažení. FTE sa vypočíta ako pomer medzi počtom podaní a pracovnou kapacitou úradníka (zohľadňuje sa doba práce za mesiac).
1451 -
1452 -
1453 -Vzorec:
1454 -
1455 -[[image:1740490200259-608.png]]
1456 -
1457 -Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1458 -
1459 -
1460 1460  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1461 1461  
1462 1462  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1525,15 +1525,17 @@
1525 1525  
1526 1526  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1527 1527  
1528 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1529 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1530 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1531 -1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1532 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1533 -1. projektový manažér prijímateľa PPM.
1433 +1.
1434 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1435 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1436 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1437 +11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1438 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1439 +11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1534 1534  
1535 1535  [[image:1740319129896-344.png]]
1536 1536  
1443 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1537 1537  
1538 1538  
1539 1539  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
... ... @@ -1570,8 +1570,7 @@
1570 1570  * Architekt IT,
1571 1571  * IT tester,
1572 1572  * Dátový špecialista,
1573 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB),
1574 -* UX dizajnér.
1480 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1575 1575  
1576 1576  == 9.1.2 Ďalšie projektové role: ==
1577 1577  
... ... @@ -1601,7 +1601,6 @@
1601 1601  |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1602 1602  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1603 1603  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1604 -|11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1605 1605  
1606 1606  == 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1607 1607  
... ... @@ -1638,6 +1638,7 @@
1638 1638  
1639 1639  )))
1640 1640  
1546 +
1641 1641  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1642 1642  |Stručný popis:|(((
1643 1643  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1779,6 +1779,7 @@
1779 1779  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1780 1780  )))
1781 1781  
1688 +
1782 1782  |**Projektová rola:**|**IT Tester**
1783 1783  |Stručný popis:|(((
1784 1784  * Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
... ... @@ -1826,6 +1826,7 @@
1826 1826  * Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1827 1827  )))
1828 1828  
1736 +
1829 1829  |**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1830 1830  |Stručný popis:|(((
1831 1831  * Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
... ... @@ -1860,6 +1860,7 @@
1860 1860  * Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1861 1861  )))
1862 1862  
1771 +
1863 1863  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1864 1864  |Stručný popis:|(((
1865 1865  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -1921,6 +1921,7 @@
1921 1921  * zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1922 1922  )))
1923 1923  
1833 +
1924 1924  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1925 1925  |Stručný popis:|(((
1926 1926  * má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -1984,15 +1984,6 @@
1984 1984  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1985 1985  )))
1986 1986  
1987 -|**Projektová rola:**|**UX Dizajnér**
1988 -|Stručný popis:|(((
1989 -* vykonáva spracovanie a interpretácia dát z výskumu na identifikáciu problémov a príležitostí na zlepšenie,
1990 -* mapovanie používateľskej cesty produktom alebo službou,
1991 -* testovanie prototypov s reálnymi používateľmi na identifikáciu problémov s použiteľnosťou,
1992 -* sledovanie a analýza metrík používateľského správania na meranie úspešnosti návrhov,
1993 -* neustále monitorovanie a zlepšovanie používateľskej skúsenosti na základe spätnej väzby a dát.
1994 -)))
1995 -
1996 1996  == 10. ODKAZY ==
1997 1997  
1998 1998  Bez odkazov
... ... @@ -2000,3 +2000,6 @@
2000 2000  == 11. PRÍLOHY ==
2001 2001  
2002 2002  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1904 +
1905 +
1906 +
1740433727120-317.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.0 KB
Obsah
1740490200256-706.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4.8 KB
Obsah
1740490200258-379.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6.6 KB
Obsah
1740490200259-608.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.9 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -152.6 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -194.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V projektovom tíme absentuje pozícia UX dizajnér, ktorá má byť súčasťou projektového tímu podľa vyhlášky 401/2023 Z. z..
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-05 09:48:14.893
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.1.1 Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Poprosíme rozšíriť KPI. Uviesť programové ukazovatele, také ktoré by viac odmerali prínosy projektu, zníženie neefektívnosti, rozdrobenosť IS alebo aj prevádzkové náklady, udržiavace náklady na jednotlivé IS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 10:53:56.24
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Národný projekt??? projekt ide z dopytovej vyzvy.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:21:40.879
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dopytový projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V CBA na karte UAW uvídzate pri G2B početnosť 2,  G2C početnosť 2, G2E  početnosť 5. Prosime o vysvetlenie o aky typ používateľa  ide?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:32:59.348
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodn
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na karte pozície interné uvádzate  pozíciu experta, aký je to expert, jeho náplne práce?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:35:13.719
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Chýba obrázok,  prosim doplnit.
2 -
3 -Nieje  nesprávne čislo obrázk 2  nema byt 3 ?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:39:04.490
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 2 Biznis architektúra
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 3 Model biznis architektúry (a
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Prosíme zosuladiť s CBA, kde uvádzate napr.:  špecialista na publicitu, Expert IT.
2 -
3 -Vyzva odporúča obsadenie aj pozícií:  produktívny vlasník, UX dizajnér obsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:49:31.879
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -IT tester, Dátový špecialista, Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne podla doplnených pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:51:07.146
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.2  PRACOVNÉ NÁPLNEUpraviťProjektová rola:IT ANALYTIKStručný popis:Zodpovedá
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správca centrálneho portálu otvorených údajov data.slovensko.sk
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:11:40.293
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -oskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Táto integrácia sa nespomína v dokumente prístup k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:17:33.217
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Chýbajú tam ďalšie moduly aj CPDI a Centrálny portál otvorených údajov
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:18:38.345
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Centrálna API manažment platforma
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -základné číselníky
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 09:33:19.618
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -centrálne
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Integrácia na
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V dokumente Prístup k projektu máte definované aj integrácie na RFO, RPO a RA.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 09:34:22.586
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -konzumácia údajov z CSRÚ
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedená kapitola má  hovoriť aj o riešeni open source. Prosime doplniť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 13:45:02.842
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odporúčame aktualizovať kartu Faktory v CBA a hlavne priemernú mzdu, zvýši sa BCR .
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 14:17:49.897
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pozícia doplnená
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:38:28.411
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene KPI pre znizenie neefektivnosti - skratenie casu podania, v sulade s prinosmi projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:48:22.786
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme,opravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:49:13.261
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Presunutý obrázok a opravené číslovanie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:54:35.683
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5