Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 31.6
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 46.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -44,7 +44,7 @@
44 44  |AS-IS|Súčasný stav
45 45  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
46 46  |BE|Back-end
47 -|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
47 +|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov = IS CPDI Centrálna platforma dátovej integrácie
48 48  |CVTI|Centrum vedecko-technických informácií
49 49  |FW|Firewall
50 50  |G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business)
... ... @@ -77,6 +77,8 @@
77 77  |RFO|Register fyzických osôb
78 78  |R OIT|Riaditeľ odboru IT (vedúci zamestnanec na úseku IT)
79 79  |RPO|Register právnických osôb
80 +|RFO|Register fyzických osôb
81 +|RA|Register adries
80 80  |RT|Register trestov
81 81  |SLA|Zmluva o podpore a prevádzke
82 82  |SOC|Security Operations Center
... ... @@ -170,22 +170,27 @@
170 170  * zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, ktorá umožňuje úplné vybavenie služby elektronickými prostriedkami, najmä vybavenie on-line, a to vrátane rozhodnutia, zaplatenia a doručenia, ak sa to vyžaduje; pri tejto úrovni sa vylučuje akýkoľvek osobný alebo listinný kontakt,
171 171  * prínos v súlade s definovaným obsahom a definovanými cieľmi prioritných životných situácií.
172 172  
173 -Hlavné ciele projektu:
175 +Strategické ciele projektu:
174 174  
175 -1. Automatizácia procesov správy grantových žiadostí: Vývoj elektronického systému na podávanie a spracovanie žiadostí o granty, ktorý zjednoduší administratívne kroky a urýchli rozhodovací proces.
176 -1. Zvýšenie efektivity a transparentnosti v hodnotení a správe grantov: Automatizácia hodnotiacich procesov, zjednodušenie prístupu k rozhodovacím procesom a zlepšenie sledovania a správy výskumných projektov.
177 +1. Partnerská dohoda - Program Slovensko
178 +Špecifický cieľ RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, pričom hlavným cieľ je realizovaný v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska 2030.
177 177  
180 +Ciele projektu:
181 +
182 +1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
183 +1. Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia.
184 +1. Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
185 +
178 178  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
179 179  
180 -* pre prioritnú os 1:
181 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním X nových koncových služieb.
182 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
183 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
184 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
185 -* pre prioritnú os 2:
186 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
187 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
188 +* (((
189 +prioritnej osi 1 Lepšie služby strategická priorita Orientácia na používateľa, multikanálový prístup, orchestrácia a životné situácie. Splnenie tejto strategickej priority má byť dosiahnuté nasledujúcimi cieľmi:
188 188  
191 +Cieľ 1.1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
192 +
193 +Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
194 +)))
195 +
189 189  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
190 190  
191 191  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -351,9 +351,7 @@
351 351  
352 352  Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
353 353  
354 -Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby.
355 355  
356 -
357 357  Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít:
358 358  
359 359  * Implementácia zlepšení na front a back – ende
... ... @@ -374,14 +374,8 @@
374 374  
375 375  Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
376 376  )))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
377 -|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť.
378 -|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
379 -|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
380 -|5|Automatizácia a digitalizácia správy grantov|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu grantových žiadostí a výskumných projektov, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí. Tento systém bude plne integrovaný do verejnej správy a bude kompatibilný s existujúcimi platformami ako Slovensko.sk.
381 -|6|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
382 -|7|Efektívna integrácia s externými systémami|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Zabezpečenie integrácie s relevantnými externými systémami ako CES (Centrálna ekonomická správa) a SK CRIS (Slovenský výskumný informačný systém), čo umožní automatizované získavanie a kontrolu údajov o žiadateľoch a projektoch.
383 -|8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase.
384 -|9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému.
382 +|2|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
383 +|3|Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
385 385  
386 386  Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM.
387 387  
... ... @@ -433,20 +433,9 @@
433 433  
434 434  - Slovensko v mobile, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
435 435  
436 -- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
435 +- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
437 437  
438 438  
439 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
440 -
441 -* pre prioritnú os 1:
442 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
443 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
444 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
445 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
446 -* pre prioritnú os 2:
447 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
448 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
449 -
450 450  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
451 451  
452 452  
... ... @@ -455,11 +455,16 @@
455 455  merateľné hodnoty
456 456  (aktuálne)**|**TO BE
457 457  Merateľné hodnoty
458 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
446 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Poznámka**
459 459  |1.|(% rowspan="2" %)(((
460 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
448 +RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
461 461  
462 -
450 +
451 +
452 +
453 +
454 +
455 +Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
463 463  )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
464 464  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
465 465  
... ... @@ -470,7 +470,7 @@
470 470  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
471 471  
472 472  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
473 -)))
466 +)))|
474 474  |2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|500|(((
475 475  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
476 476  
... ... @@ -480,8 +480,9 @@
480 480  
481 481  
482 482  
483 -)))
484 -|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky
476 +)))|
477 +|3.|Cieľ ID2 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|60%|Systémové štatistiky|Na strane úradníka je predpokladaná úspora času. Z úrovne 100% v súčasnosti klesne trvanie spracovania zaokrúhlene na 60%. Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania, nie výšku úspory.
478 +|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|35%|Systémové štatistiky|Úspory na strane používateľa vyjadrené skrátením času potrebného na vytvorenie podania. Z pôvodných 100% hodnoty času klesne náročnosť zaokrúhlene na 35%.
485 485  
486 486  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
487 487  
... ... @@ -584,7 +584,7 @@
584 584  * Publikovanie el. služieb na web v rámci normy IDSK (jednotný design manuál pre tvorbu el. služieb a webových sídiel štátu) vrátane prepracovania celej stránky ( popisy služieb odkazy, legislatívne popisy , zaškatulkovanie okruhov skupín životných situácií resp. okruhov  podľa praktického využitia a pod.)
585 585  * Integrácia elektronických služieb a ÚPVS ( slovensko.sk)
586 586  * Predvypĺňanie formulárov dátami z interných číselníkov a ich integrácia do centrálnej integračnej platformy a slovensko.sk a naopak vyplnené formuláre vyťažovať do systému
587 -* Integrácia na centrálne číselníky
581 +* Integrácia na základné číselníky
588 588  * Open Data
589 589  
590 590  Navrhovaný prístup kladie dôraz na komplexné zlepšenie digitálnej interakcie medzi CVTI SR a občanmi/podnikateľmi (žiadateľmi), pričom cieľom je, aby CVTI SR poskytovalo moderné, intuitívne a efektívne digitálne riešenia, ktoré budú reflektovať aktuálne potreby spoločnosti a podporovať jej ďalší rozvoj. Zámerom CVTI SR je poskytovať také elektronické služby a informácie, ktoré sú prehľadné, praktické, majú intuitívne prostredie, sú ľahko zrozumiteľné a v súlade s jednotným dizajn manuálom elektronických služieb. V rámci konkrétneho procesu minimalizujú počet krokov alebo čas potrebný k dosiahnutiu cieľa. Zároveň minimalizujú počet informácii vyžadovaných od užívateľa, ktorými už CVTI SR disponuje.
... ... @@ -643,7 +643,7 @@
643 643  * Publikovanie el. služieb v rámci normy IDSK – príslušnej aktuálne platnej verzie (jednotný design manuál pre tvorbu el. služieb a webových sídiel štátu) - Počíta sa aj s prepracovaním celej pod sekcie (popisy služieb odkazy, legislatívne popisy , zaškatulkovanie okruhov skupín životných situácií resp. okruhov  podľa praktického využitia a pod.)
644 644  * Integrácia elektronických služieb a ÚPVS ( slovensko.sk) - Publikácia koncových (elektronických) služieb realizovaných v rámci projektu na ÚPVS podľa príslušného postupu vrátane všetkých náležitostí s tým spojených (evidencia metais a pod.)
645 645  * Predvypĺňanie formulárov dátami z číselníka existujúceho IS CVTI SR a ich integrácia do infraštruktúry CVTI SR (frontend aplikácia). Vyplnené a odoslané elektronické formuláre je potrebné preberať z eDESK UPVS a ukladať resp. vyťažovať do systému (backoffice).
646 -* Integrácia na centrálne číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ
640 +* Integrácia na základné číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ/CPDI (RFO, RPO, RA)
647 647  * Open Data – publikácia datasetov definovaných v predmete projektu do národného katalógu otvorených údajov (data.slovensko.sk) v kvalite 3*
648 648  
649 649  == 3.7 Riziká a závislosti ==
... ... @@ -915,7 +915,7 @@
915 915  
916 916  == 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
917 917  
918 -Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
912 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. V prípade identifikovania možnosti použitia riešenia typu open source bude toto riešenie prioritne analyzované pre možnosť implementácie v projekte.
919 919  
920 920  == 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
921 921  
... ... @@ -1106,6 +1106,7 @@
1106 1106  
1107 1107  Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1108 1108  
1103 +[[image:1741908089365-751.png]]
1109 1109  
1110 1110  (% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1111 1111  
... ... @@ -1247,9 +1247,9 @@
1247 1247  
1248 1248  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1249 1249  
1250 -[[image:1740318952134-872.png]]
1245 +[[image:AA ISGM.jpg]]
1251 1251  
1252 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1247 +Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
1253 1253  
1254 1254  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1255 1255  
... ... @@ -1311,11 +1311,11 @@
1311 1311  
1312 1312  Sumarizácia nákladov:
1313 1313  
1314 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]]
1309 +[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png]]
1315 1315  
1316 1316  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1317 1317  
1318 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]]
1313 +[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png]]
1319 1319  
1320 1320  
1321 1321  Interpretácia výsledkov:
... ... @@ -1322,12 +1322,12 @@
1322 1322  
1323 1323  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1324 1324  
1325 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,24
1320 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,74
1326 1326  
1327 -Rok návratu investície: T6 ( v 4. roku)
1322 +Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku)
1328 1328  
1329 1329  
1330 -**Rozpočet projektu**: **1 499 571,59 EUR**
1325 +**Rozpočet projektu**: **1 498 727,97 EUR**
1331 1331  
1332 1332  
1333 1333  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
... ... @@ -1339,12 +1339,12 @@
1339 1339  
1340 1340  **~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1341 1341  
1342 - Externé služby:   1 327 236,42 EUR s DPH
1337 + Externé služby:   1 326 447,99 EUR s DPH
1343 1343  
1344 1344  
1345 1345  **Podporné aktivity**
1346 1346  
1347 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 102,81 EUR
1342 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 047,62 EUR
1348 1348  
1349 1349  
1350 1350  
... ... @@ -1457,6 +1457,10 @@
1457 1457  Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1458 1458  
1459 1459  
1455 +**Šetrenie času pri podaní**
1456 +
1457 +Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí.
1458 +
1460 1460  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1461 1461  
1462 1462  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1571,7 +1571,8 @@
1571 1571  * IT tester,
1572 1572  * Dátový špecialista,
1573 1573  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB),
1574 -* UX dizajnér.
1573 +* UX dizajnér,
1574 +* UX dizajnér obsahu.
1575 1575  
1576 1576  == 9.1.2 Ďalšie projektové role: ==
1577 1577  
... ... @@ -1596,7 +1596,7 @@
1596 1596  |3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1597 1597  |4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1598 1598  |5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1599 -|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1599 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátabázový špecialista
1600 1600  |7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1601 1601  |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1602 1602  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
... ... @@ -1603,6 +1603,8 @@
1603 1603  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1604 1604  |11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1605 1605  |12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu
1606 +|13.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu
1607 +|14.|TBD|TBD|TBD|Data steward
1606 1606  
1607 1607  == 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1608 1608  
... ... @@ -1994,7 +1994,6 @@
1994 1994  * neustále monitorovanie a zlepšovanie používateľskej skúsenosti na základe spätnej väzby a dát.
1995 1995  )))
1996 1996  
1997 -
1998 1998  |**Projektová rola:**|**UX Dizajnér obsahu**
1999 1999  |Stručný popis:|(((
2000 2000  * zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivej informačnej architektúry webových sídiel a špecializovaných portálov,
1741908089365-751.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +31.1 KB
Obsah
1741909353544-568.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +46.5 KB
Obsah
1741909442501-223.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +57.2 KB
Obsah
AA ISGM.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +201.3 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +195.7 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +173.6 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[1]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
XWiki.XWikiComments[9]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
1 +Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
XWiki.XWikiComments[11]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -centrálne
1 +základné
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +centrálne
XWiki.XWikiComments[23]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-12 23:09:08.744
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pre "dalsie moduly" konci prvy odsek terminom "a ine". CPDI a portal otvorenych udajov explicitne doplnene
XWiki.XWikiComments[24]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-12 23:12:52.518
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Suhlasi, uvedene registre sme vnimali ako zdrojove pre CSRU (CPDI). Vyslovene doplnene
XWiki.XWikiComments[25]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-12 23:16:19.48
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnene do popisu alternativ v aplikacnej vrstve.
XWiki.XWikiComments[26]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-12 23:16:39.990
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Opravene
XWiki.XWikiComments[27]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-14 00:16:37.681
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené
XWiki.XWikiComments[28]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-14 00:17:25.718
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +jedna sa o kumulativ pozicii expert pre UX dizajn a expert pre UX dizajner obsahu
XWiki.XWikiComments[29]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-14 00:17:50.775
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené a doplnené
XWiki.XWikiComments[30]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 08:28:00.389
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +17
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
XWiki.XWikiComments[31]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 08:28:56.800
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +18
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
XWiki.XWikiComments[32]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 08:31:34.771
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +21
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
XWiki.XWikiComments[33]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 08:34:43.323
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +27
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
XWiki.XWikiComments[34]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 08:41:08.14
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
XWiki.XWikiComments[35]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 11:53:30.258
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +26
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok.
XWiki.XWikiComments[36]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 11:53:45.673
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +19
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok.
XWiki.XWikiComments[37]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 11:54:49.758
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +23
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok.
XWiki.XWikiComments[38]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 11:55:38.694
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +24
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok.
XWiki.XWikiComments[39]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 13:57:01.93
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +16
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
XWiki.XWikiComments[40]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 13:58:03.368
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +20
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
XWiki.XWikiComments[41]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 17:13:10.15
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je potrebné zaktualizovať náhľad aplikačnej architektúry, kedže bol vyňatý modul MOU (Moje dáta)
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[42]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-19 14:58:47.712
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +28
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
XWiki.XWikiComments[43]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-20 22:54:35.162
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Nahlad sme aktuializovali.