Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 6 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 20 added, 0 removed)
- XWiki.XWikiComments[1]
- XWiki.XWikiComments[24]
- XWiki.XWikiComments[25]
- XWiki.XWikiComments[26]
- XWiki.XWikiComments[27]
- XWiki.XWikiComments[28]
- XWiki.XWikiComments[29]
- XWiki.XWikiComments[30]
- XWiki.XWikiComments[31]
- XWiki.XWikiComments[32]
- XWiki.XWikiComments[33]
- XWiki.XWikiComments[34]
- XWiki.XWikiComments[35]
- XWiki.XWikiComments[36]
- XWiki.XWikiComments[37]
- XWiki.XWikiComments[38]
- XWiki.XWikiComments[39]
- XWiki.XWikiComments[40]
- XWiki.XWikiComments[41]
- XWiki.XWikiComments[42]
- XWiki.XWikiComments[43]
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -44,7 +44,7 @@ 44 44 |AS-IS|Súčasný stav 45 45 |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný 46 46 |BE|Back-end 47 -|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov 47 +|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov = IS CPDI Centrálna platforma dátovej integrácie 48 48 |CVTI|Centrum vedecko-technických informácií 49 49 |FW|Firewall 50 50 |G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business) ... ... @@ -77,6 +77,8 @@ 77 77 |RFO|Register fyzických osôb 78 78 |R OIT|Riaditeľ odboru IT (vedúci zamestnanec na úseku IT) 79 79 |RPO|Register právnických osôb 80 +|RFO|Register fyzických osôb 81 +|RA|Register adries 80 80 |RT|Register trestov 81 81 |SLA|Zmluva o podpore a prevádzke 82 82 |SOC|Security Operations Center ... ... @@ -351,9 +351,7 @@ 351 351 352 352 Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 353 353 354 -Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby. 355 355 356 - 357 357 Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít: 358 358 359 359 * Implementácia zlepšení na front a back – ende ... ... @@ -374,14 +374,8 @@ 374 374 375 375 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou 376 376 )))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 377 -|2|Zvýši ťspokojnosťadôveruosôbasubjektovverejnejsprávys elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizáciadizajnuafunkcionalítwebovýchstránokaaplikáciíprelepšiuužívateľskúprívetivosť a intuitívnosť.377 +|2|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov. 378 378 |3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti 379 -|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 380 -|5|Automatizácia a digitalizácia správy grantov|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu grantových žiadostí a výskumných projektov, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí. Tento systém bude plne integrovaný do verejnej správy a bude kompatibilný s existujúcimi platformami ako Slovensko.sk. 381 -|6|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov. 382 -|7|Efektívna integrácia s externými systémami|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Zabezpečenie integrácie s relevantnými externými systémami ako CES (Centrálna ekonomická správa) a SK CRIS (Slovenský výskumný informačný systém), čo umožní automatizované získavanie a kontrolu údajov o žiadateľoch a projektoch. 383 -|8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase. 384 -|9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému. 385 385 386 386 Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM. 387 387 ... ... @@ -436,17 +436,6 @@ 436 436 - Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk). 437 437 438 438 439 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu: 440 - 441 -* pre prioritnú os 1: 442 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb. 443 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 444 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy. 445 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy. 446 -* pre prioritnú os 2: 447 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 448 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe 449 - 450 450 == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) == 451 451 452 452 ... ... @@ -455,11 +455,16 @@ 455 455 merateľné hodnoty 456 456 (aktuálne)**|**TO BE 457 457 Merateľné hodnoty 458 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania** 441 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Poznámka** 459 459 |1.|(% rowspan="2" %)((( 460 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 443 +RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 461 461 462 - 445 + 446 + 447 + 448 + 449 + 450 +Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou 463 463 )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|((( 464 464 Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za 465 465 ... ... @@ -470,7 +470,7 @@ 470 470 Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu: 471 471 472 472 Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu 473 -))) 461 +)))| 474 474 |2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|500|((( 475 475 Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov. 476 476 ... ... @@ -480,8 +480,9 @@ 480 480 481 481 482 482 483 -))) 484 -|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky 471 +)))| 472 +|3.|Cieľ ID2 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|60%|Systémové štatistiky|Na strane úradníka je predpokladaná úspora času. Z úrovne 100% v súčasnosti klesne trvanie spracovania zaokrúhlene na 60%. Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania, nie výšku úspory. 473 +|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|35%|Systémové štatistiky|Úspory na strane používateľa vyjadrené skrátením času potrebného na vytvorenie podania. Z pôvodných 100% hodnoty času klesne náročnosť zaokrúhlene na 35%. 485 485 486 486 == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 487 487 ... ... @@ -643,7 +643,7 @@ 643 643 * Publikovanie el. služieb v rámci normy IDSK – príslušnej aktuálne platnej verzie (jednotný design manuál pre tvorbu el. služieb a webových sídiel štátu) - Počíta sa aj s prepracovaním celej pod sekcie (popisy služieb odkazy, legislatívne popisy , zaškatulkovanie okruhov skupín životných situácií resp. okruhov podľa praktického využitia a pod.) 644 644 * Integrácia elektronických služieb a ÚPVS ( slovensko.sk) - Publikácia koncových (elektronických) služieb realizovaných v rámci projektu na ÚPVS podľa príslušného postupu vrátane všetkých náležitostí s tým spojených (evidencia metais a pod.) 645 645 * Predvypĺňanie formulárov dátami z číselníka existujúceho IS CVTI SR a ich integrácia do infraštruktúry CVTI SR (frontend aplikácia). Vyplnené a odoslané elektronické formuláre je potrebné preberať z eDESK UPVS a ukladať resp. vyťažovať do systému (backoffice). 646 -* Integrácia na základné číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ 635 +* Integrácia na základné číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ/CPDI (RFO, RPO, RA) 647 647 * Open Data – publikácia datasetov definovaných v predmete projektu do národného katalógu otvorených údajov (data.slovensko.sk) v kvalite 3* 648 648 649 649 == 3.7 Riziká a závislosti == ... ... @@ -915,7 +915,7 @@ 915 915 916 916 == 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 917 917 918 -Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. 907 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. V prípade identifikovania možnosti použitia riešenia typu open source bude toto riešenie prioritne analyzované pre možnosť implementácie v projekte. 919 919 920 920 == 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 921 921 ... ... @@ -1106,6 +1106,7 @@ 1106 1106 1107 1107 Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie. 1108 1108 1098 +[[image:1741908089365-751.png]] 1109 1109 1110 1110 (% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]] 1111 1111 ... ... @@ -1247,9 +1247,9 @@ 1247 1247 1248 1248 Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme. 1249 1249 1250 -[[image: 1740318952134-872.png]]1240 +[[image:AA ISGM.jpg]] 1251 1251 1252 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry1242 +Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry 1253 1253 1254 1254 Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov. 1255 1255 ... ... @@ -1311,11 +1311,11 @@ 1311 1311 1312 1312 Sumarizácia nákladov: 1313 1313 1314 -[[image:Snímka obrazovky 2025-0 2-25o 14.21.46.png]]1304 +[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png]] 1315 1315 1316 1316 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 1317 1317 1318 -[[image:Snímka obrazovky 2025-0 2-25o 14.22.47.png]]1308 +[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png]] 1319 1319 1320 1320 1321 1321 Interpretácia výsledkov: ... ... @@ -1322,12 +1322,12 @@ 1322 1322 1323 1323 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 1324 1324 1325 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1, 241315 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,74 1326 1326 1327 -Rok návratu investície: T 6( v4. roku)1317 +Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku) 1328 1328 1329 1329 1330 -**Rozpočet projektu**: **1 49 9571,59 EUR**1320 +**Rozpočet projektu**: **1 498 727,97 EUR** 1331 1331 1332 1332 1333 1333 Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne: ... ... @@ -1339,12 +1339,12 @@ 1339 1339 1340 1340 **~ **Interné kapacity: 74 232,36 EUR 1341 1341 1342 - Externé služby: 1 32 7 236,42EUR s DPH1332 + Externé služby: 1 326 447,99 EUR s DPH 1343 1343 1344 1344 1345 1345 **Podporné aktivity** 1346 1346 1347 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 102,81EUR1337 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 047,62 EUR 1348 1348 1349 1349 1350 1350 ... ... @@ -1457,6 +1457,10 @@ 1457 1457 Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy. 1458 1458 1459 1459 1450 +**Šetrenie času pri podaní** 1451 + 1452 +Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí. 1453 + 1460 1460 == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA == 1461 1461 1462 1462 Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu. ... ... @@ -1571,7 +1571,8 @@ 1571 1571 * IT tester, 1572 1572 * Dátový špecialista, 1573 1573 * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB), 1574 -* UX dizajnér. 1568 +* UX dizajnér, 1569 +* UX dizajnér obsahu. 1575 1575 1576 1576 == 9.1.2 Ďalšie projektové role: == 1577 1577 ... ... @@ -1596,7 +1596,7 @@ 1596 1596 |3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT 1597 1597 |4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT 1598 1598 |5.|TBD|TBD|TBD|IT tester 1599 -|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista 1594 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátabázový špecialista 1600 1600 |7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný 1601 1601 |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 1602 1602 |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér ... ... @@ -1603,7 +1603,10 @@ 1603 1603 |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM 1604 1604 |11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér 1605 1605 |12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu 1601 +|13.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu 1602 +|14.|TBD|TBD|TBD|Data steward 1606 1606 1604 + 1607 1607 == 9.2 PRACOVNÉ NÁPLNE == 1608 1608 1609 1609 |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
- 1741908089365-751.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +31.1 KB - Obsah
- 1741909353544-568.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +46.5 KB - Obsah
- 1741909442501-223.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +57.2 KB - Obsah
- AA ISGM.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +201.3 KB - Obsah
- Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +195.7 KB - Obsah
- Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +173.6 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov 1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
- XWiki.XWikiComments[24]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Suhlasi, uvedene registre sme vnimali ako zdrojove pre CSRU (CPDI). Vyslovene doplnene - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-12 23:12:52.518 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +12
- XWiki.XWikiComments[25]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Doplnene do popisu alternativ v aplikacnej vrstve. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-12 23:16:19.48 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +13
- XWiki.XWikiComments[26]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Opravene - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-12 23:16:39.990 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +11
- XWiki.XWikiComments[27]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Upravené - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-14 00:16:37.681 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +14
- XWiki.XWikiComments[28]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +jedna sa o kumulativ pozicii expert pre UX dizajn a expert pre UX dizajner obsahu - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-14 00:17:25.718 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4
- XWiki.XWikiComments[29]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Upravené a doplnené - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-14 00:17:50.775 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +3
- XWiki.XWikiComments[30]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 08:28:00.389 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +17
- XWiki.XWikiComments[31]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 08:28:56.800 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +18
- XWiki.XWikiComments[32]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 08:31:34.771 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +21
- XWiki.XWikiComments[33]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 08:34:43.323 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +27
- XWiki.XWikiComments[34]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 08:41:08.14 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +29
- XWiki.XWikiComments[35]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 11:53:30.258 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +26
- XWiki.XWikiComments[36]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 11:53:45.673 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +19
- XWiki.XWikiComments[37]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 11:54:49.758 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +23
- XWiki.XWikiComments[38]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 11:55:38.694 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +24
- XWiki.XWikiComments[39]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 13:57:01.93 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +16
- XWiki.XWikiComments[40]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 13:58:03.368 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +20
- XWiki.XWikiComments[41]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Je potrebné zaktualizovať náhľad aplikačnej architektúry, kedže bol vyňatý modul MOU (Moje dáta) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-17 17:13:10.15 - Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[42]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-19 14:58:47.712 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +28
- XWiki.XWikiComments[43]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Nahlad sme aktuializovali. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-20 22:54:35.162 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +41